ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management 2013
104. Februar 2013 - Christof Leiber, Vorstand der ATOSS Software AG
01 Geschäftsentwicklung 2006–2012
02 ATOSS: Strategie zur Markteinführung & Vertikalisierung
03 ATOSS: Investitionen in F&E – Zukunftstrends im WFM
04 ATOSS: Strategie und Ziele
05 Die ATOSS Aktie05 e OSS t e
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ATOSS Kunde BLG LOGISTICS GROUP
01 Geschäftsentwicklung 2006 – 2012
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ATOSS im siebten Jahr auf Erfolgskurs01
22 0 24 4 26,9 29,1 29,3 31,6 33,0
Gesamtumsätze Mio. EUR
17 8 18 8 20 1
Software Mio. EUR*
*22,0 24,4 26,9 , ,
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
12,9 14,6 16,0 16,8 17,8 18,8 20,1
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2,8 3,7 5,0 5,5 6,8 7,3 7,6EBIT Mio. EUR
*0,48 0,63 0,88 1,00 1,21 1,43 1,45
EPS/ Aktie EUR*
Stetige positive Umsatzentwicklung, überproportionales Ergebniswachstum
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Eigenkapitalquote: 71%
Langfristige Sicherheit für unsere Kunden
K t I titi i P tf li d T h l i
4
Konsequente Investitionen in Portfolio und Technologie
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Angaben zum 31.12.2011*Zahlen 2012 vorläufig
Finanzkraft schafft Unabhängigkeit und Zukunftssicherheit01
Operativer Cashflow in Mio. €
4,3 4,22,5
7,65,6 5,3
3,4*
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Liquidität in Mio. €
10,8 13,5 14,019,3 21,1 24,9 25,4*
Nachhaltiger Werterhalt steht im Vordergrund unserer Anlagepolitik
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
5
Nachhaltiger Werterhalt steht im Vordergrund unserer Anlagepolitik
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Quelle: ATOSS Geschäftsbericht 2011*Zahlen 2012 vorläufig
Bilanzstruktur 2006 – 2012 02
40.000Aktiva
40.000Passiva
15 00020.00025.00030.00035.000
15 00020.00025.00030.00035.000
* *
05.000
10.00015.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120
5.00010.00015.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Gesunde Bilanzstruktur
Aktivseite: Stetiger Anstieg insbesondere der kurzfristigen
Kurzfristige Vermögenswerte Langfristige Vermögenswerte Kurzfristige Schulden Langfristige Schulden Eigenkapital
Aktivseite: Stetiger Anstieg insbesondere der kurzfristigen Vermögenswerte
Passivseite: Stetig wachsendes Eigenkapital
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ATOSS Geschäftsbericht 2011 *Zahlen 2012 vorläufig
Maßstab für Kundenzufriedenheit und Stabilität02
53Forderungslaufzeit in
Tagen**4 3Forderungen in Mio. €
44Wertberichtigungen in T€
5336 39 45
32 25 30
Tagen
*3,7
2,83,5
4,33,1 2,6 3,2
44
11 11 160 7 9 *
*
2006 2007 2008 2009 2010 2011 20122006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Niedrige Forderungsbestände und kurze Forderungslaufzeiten sind ein Merkmal guter Kundenbeziehungen und geordneter Geschäftsprozesse
Noch deutlicher wird die Verlässlichkeit mit Blick auf die äußerst geringen Wertberichtigungen
Quelle: ATOSS Geschäftsbericht 2011*Zahlen 2012 vorläufig
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Zahlen 2012 vorläufig**Bruttoforderungen : Bruttoumsatz x 365
ATOSS Kunde SportScheck
02 ATOSS: Strategie zur Markteinführung & Vertikalisierung
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Workforce Management von ATOSSLösungen für alle Branchen
02g
Automobilindustrie Luftverkehr Chemie und Pharma
Öffentlicher Dienst und Verbände
Finanzdienst-leistungPharma und Verbände leistung
Nahrungs- und Genussmittel
Gesundheitswesen IT und Telekommunikation
Fertigung und Produktion
Handel
Dienstleistung Soziale Dienste Transport und Versorger
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Dienstleistung Soziale Dienste Transport und Logistik
Versorger
ATOSS Kunden im ÜberblickAlle Branchen, alle Unternehmensgrößen
02, g
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ATOSS: VertikalisierungsstrategieBranchenerfolg in Reihe
02g
Vertikalisierung als Erfolgsfaktor der letzten Dekade:
HandelGesundheitswesen
Branchenfokussierung ab dem Jahr 2005
Folge: Marktanteil von 30%*
Branchenfokussierung ab dem Jahr 2002
Folge: Marktanteil über 15%*
Kundenbeispiele:
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* basiert auf ATOSS-Schätzungen bezogen auf den relevanten Markt
ATOSS: VertikalisierungsstrategieBig in Japan – Eddie Bauer
02g p
xcv
12 ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
ATOSS: VertikalisierungsstrategieZukünftige Erfolgsbranchen
02g g
Logistik / Produktion Hotellerie / Gastronomie
Branchenfokussierung durch neue Technologien/Interfaces
Status: Enorme Wachstumspotentiale
Startschuss in 2011
Status: Fokussierung auf Top 200 Unternehmen in EuropaStatus: Enorme Wachstumspotentiale Unternehmen in Europa
Kundenbeispiele:
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SAP Connector Systemwelten verbinden
02y
S ® ATOSSSAP®
Arbeitszeit-
ATOSS
Personal-einsatzmanagement einsatz-planung
NN N Zi lN Zi l NNNeue MärkteNeue
MärkteNeue Ziel-gruppen
Neue Ziel-gruppen
Neue Potenziale
Neue Potenziale
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Partnering als Leverage-EffektWachstum erzielen
02
Gewinnung wichtiger Partnerschaften als Treiber für Wachstum, Technologietransfer und Internationalisierungg g
BOSCH WincorNixdorf
KWP TDS FujitsuNixdorf Fujitsu
ErfolgreichePartnerschaft
InternationaleMärkte in 140
SchnittstelleSAP® ASP / CloudPartnerschaft
seit 2002Märkte in 140
LändernSAP
ConnectorASP / CloudComputing
15 ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
ATOSS Kunde LEITNER ropeways
03 ATOSS: Investitionen in F&E und Zukunftstrends
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Kontinuierliche Investitionen in Forschung & Entwicklung
03g g
6 7 7 1Aufwendungen für Forschung & Entwicklung in Mio. €
*
3,94,6 5,1 5,6 6,0
6,7 7,1
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Kontinuierliche Steigerung der Entwicklungsaufwendungen gewährleistet die Zukunftssicherheit unserer Produkte
Top F&E-Quote im Vergleich zu börsennotierten Unternehmen: ATOSS investiert jährlich ca. 20% des Umsatzes
ATOSS Kunden profitieren von State-of-the-Art-Lösungen
17
ATOSS Kunden profitieren von State of the Art Lösungen
ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
Information per 31.12.2011*Zahlen 2012 vorläufig
Ein Blick in die Zukunft03
Strategic Self Services Business Mobility with gWorkforce
ManagementIntelligence/
New Interfaces
ySmartphone/
Tablet
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ATOSS Kunden Lufthansa, Austrian Airlines
04 ATOSS: Strategie und Ziele
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Erfolge 2011 und 2012 – Proof-of-concept04
Top position in R&De.g. ATOSS Connector or Hospitality Solution
Spitzenposition in F&E
z.B. ATOSS Connector oder Hospitality Solution
Strengthening and development of international presence
Stärkung und Ausbau internationaler Präsenz
Top financial base Erstklassige Finanzausstattung
20 ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
Strategie und Ziele 04
Intensivierung der Wachstum durch Branchenfokussierung Internationalisierung
Ausbau der erstklassigen Finanzausstattung
Ausbau der technologischen Marktführerschaft
21 ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
Strategie und Ziele 04
Intensivierung der Wachstum durch gBranchenfokussierung Internationalisierung
• Relevante Referenzen in allen Branchen • Stärkung internationaler Branchen
• Aufbau neuer Fokusbranchen Kundeninstallationen
• Cutting edge technology • Steigerung der Produktivität und Wirtschaftlichkeit
Ausbau der technologischen Marktführerschaft
Ausbau der erstklassigen Finanzausstattung
22 ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
g05 The ATOSS share
05 The ATOSS share05 The ATOSS share
ATOSS Kunde bene
05 Die ATOSS Aktie
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Die ATOSS AktieLangfristige Entwicklung
05
200,00
250,00
50 00
100,00
150,00
0,00
50,00
01.01.2007 – 31.12.2012: ATOSS Aktie wächst um 102%, DAXsubsector
ATOSS Software AG DAXsubsector Software Performance Index
Software Performance Index verzeichnet Zuwachs von 67%
Vermögen der Aktionäre anhaltend gesteigert
ATOSS Aktie bietet weiteres Potenzial
24
ATOSS Aktie bietet weiteres Potenzial
ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
Die ATOSS AktieDividendenpolitik
05
Seit 2003 werden rund 50% des Gewinns pro Aktie an die Aktionäre ausgezahlt
EPS in 2012: EUR 1 45 (vorläufig) EPS in 2012: EUR 1,45 (vorläufig)
Dividende 2012: EUR 3,62 (Regeldividende: EUR 0,72 + Sonderdividende EUR 2,90)*
1,21
1,431,45
1,401,60
ATOSS: EPS in EUR
3,504,00
ATOSS Dividende in EUR2,90
0,63
0,881,00
1,21
0,600,801,001,20
1,502,002,503,00
0,000,200,40
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0,31 0,44 0,50 0,60 0,71 0,72
0,000,501,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012
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*Vorbehaltlich der Zustimmung durch die Hauptversammlung am 26. April 2013
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
2626 ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
Anhänge
27ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
Wir können Workforce Management
Full Range Angebot g gArbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung
Ganzheitliche LösunggConsulting, Software, Implementierung aus einer Hand
Fundiertes PraxiswissenFundiertes PraxiswissenRund 4.000 Projekte
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ATOSS heute
Rund 4.000 Kunden vom Mittelstand bis zum Blue-Chip-Unternehmen
ATOSS Lösungen steuern etwa 2,5 Mio. Arbeitnehmeretwa 2,5 Mio. Arbeitnehmer
Wachstumsstärkstes Software-Unternehmen Deutschlands
9 St d t 9 Standorte
Über 50 Vertriebs- und Implementierungs-Partner
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Chance Workforce ManagementEffizienzsteigerung durch flexiblen Personaleinsatz
01g g
ATOSS hilft Unternehmen dabei, …
den richtigen Mitarbeiterden richtigen Mitarbeiter
mit der richtigen Qualifikationmit der richtigen Qualifikation
zur richtigen Zeitzur richtigen Zeit
i hti O t h bi hti O t h b
… und das zu optimalen Kosten!
am richtigen Ort zu haben, am richtigen Ort zu haben,
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Ganzheitliches Workforce ManagementProzess-Schritte
01
32 ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
Solution & Technology01
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Ergebnisse aus ATOSS Projekten01
-15% Personalkosten bei gleicher Mitarbeiterzahl -82% Überstunden
-70% Planungsaufwand -60% Resturlaub
+5% Abschöpfungsquote-22% Bilanz-relevante Rückstellungen
+11% Umsatz34 ATOSS Software AG – Excellence in Workforce Management | 04.02.2013
11% Umsatz
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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