Tema:Analiza ekonomike e nje kompanie shqiptare.
Rast studimi Kompania Deka (DEKA COMPANY)
#MesueseAurela
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 1
Përmbatjta e detyrës së kursit :
I) Historiku I kompanisë.
II) Objektivat e kompanise.
III) Misioni i kompanisë.
IV) Strategjitë.
V) Analiza swot.
VI) Marketingu.
VII) Diferencimi.
VIII) Partneret e biznesit.
IX) Teknologjia.
X) Skema organizative e kompanisë.
XI) Bilanci dhe pasqyra e të ardhurave.
XII) Konkluzionet.
XIII) Referenca
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 2
1992• Krijohet Deka Compani e cila fillimisht merret me
importin dhe tregtimin e mallrave ushqimore.
1996• Fillon prodhimi i detergjenteve.
2001• Hyjne ne treg markat: Deka, Elan, Prim, Dix
2004• Kompania certifikohet me ISO 9001:2000
Historiku
I
Kompanise DEKA
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 3
1) Forcimi I emirt të mire
2) Ruajtja e pozicionit lider në treg
3) Shtrirja në zona të tjera të tregut të detergjentëve
4) Kontrolli I vazhdueshëm I tregut të detergjentëve
5) Ruajtja e nivelit të çmimeve, të cilësisë
6) Zgjerimi në tregun e huaj
7) Kthim në rolin e eksportuesit të produkteve të gatshme, detergjentëve
8) Vendosja e tratativave me Maqedoninë, Greqinë, Malin e Zi
9) Kontrrolli i poziconit te DEKA KOMPANY dhe I mbarevajtjes se dyqaneve me shumice(dokumentacioni, pagesat, shitjet, cmimet, analiza ë kerkeses se tregut te detergjenteve)
10) Specializimi I shitësve në dyqanet me shumicë të kompanisë për të rritur kredibilitetin e saj te konsumatori
11) Shtrirja e pikave të shitjes në zonat verilindore dhe në zona të tjera të mundshme ku vërehet mungesë furnizimi
12) Përdorimi I publicitetit dhe marrëdhënieve të vazhdueshme me median
13) Marrja pjesë nëpër panaire dhe ekspozita të ndryshme
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 4
MISIONI I KOMPANISE DEKA
DEKA KOMPANY njeh strategjine e kostos e ndërthurur kjo me cilësinë e lartë të produkteve
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 5
Strategjia e rritjes
Strategjia e zhvillimit te
tregut
Strategjia e zhvillimit te produktit
Integrimi vertikal
INTEGRIMII VONSHEM ( DEKA e bën vetë shpërndarjen e artikujve të saj në pikat e saj të shitjes )
INTEGRIMI I HERSHEM( I cili i jep më kontroll DEKE-s mbi shpenzimet dhe cilësin e lëndëve të para hershëm)
o Përshtatjen e produkteve me nevojat e klientito Modifikimi
o Ndryshimi i përmasave të produktit ( Ilaçi Elan që prodhohet me qese dhe me kuti )
o Zëvendësimi i disa përbërësve me përbërës të rinj
o Zhvillimi i produkteve me disa lloj cilësish
o Ndryshimin e reklamës ( Fushatat promocionale, Dhuratat e shumta që ofron DEKA bashkë me produktet e saja )
o Përdorimin e versioneve të ndryshme të
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 6
SHANSET
•1. Dhënia e ekskluvizitetit kompanisë Deka nga firma turke.•2. Mundësia që i jepet Deka-s për marrjen e licencës I.S.O 9001, që është një standart i •Këshillit Europian dhe i jep të drejtën asaj të eksportojë në vendet e Këshillit Europian. •3. Ekzistenca e “Tregut të Zi” i cili tregton detergjente ilegalë dhe me cilësi të ulët, që shpesh herë kanë cmime të larta dhe sjellin pasiguri për produktet e importit.
Kërcënimet.
• 1. Prodhimi i Testi-t në Bullgari.• 2. Forcimi i mundshëm i konkurrencës në tregun e detergjentëve. • 3. Gjendja e pastibilizuar e vendit nga ana ligjore.
Fuqitë.
• 1. Fuqi për kompaninë është cilësia e lartë e produkteve të saj, si dhe kosto e ulët.• 2. Gjendja e pastabilizuar e vendit mund të shihet si një avantazh i përkohshëm në
aspektin e mosbesimin tek njerëzit për detergjentët fallco që futen në tregun shqiptar.
• 3. Duke patur një kosto të ulët një fuqi e saj është edhe fakti që Deka ka vendosur çmime fikse në të gjithë Shqipërinë.
• 4. Tashmë Deka ka markën e saj DEKA, Elan dhe Prim, pasi marka Test i është dhënë një firme në Shijak.
• 5. Ekzistenca e Emrit të mirë që ka fituar tashmë nëpërmjet seriozitetit të saj, veprimtarisë së saj korrekte ndaj konsumatorëve.
Dobesite• 1. Kompania nuk është në gjendje të kontrollojë të gjithë tregun e detergjentëve.• 2. Përqëndrim i marrjes së vendimeve në duart e niveleve të larta të drejtimit.
ANALIZA SWOT
Skema e strategive te kompanise
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 7
Deka ben shpërndarjen e produkteve të saj kudo nëper Shqipëri.
Ajo ka lidhur kontratë me njësi të ndryshme ekonomike në të gjithe vendin .
Për të siguruar që produktet e saj të arrijnë në
kohën e duhur, vendin e duhur dhe cilësinë e duhur Deka Company e bën shpërndarjen e produkteve të saj me anë të furgonëve të saj.
Fig.1 Pamje nga nje dyqan i kompanise DEKA
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 1
Që një kompani si Deka të jetë e suksseshme duhet të mbikëqyrë me kujdes 3 pika:
Për kompanine është gjithmonë I rëndësishëm klienti, prandaj duhet të merren parasysh prishmëritë e tyre per produktet. Gjithashtu është e drejtë e klientit për të shprehur pakënaqësitë ndaj produktit . Prandaj specialistët e marketingut qëndrojnë në terren. Ata kanë për detyre:
1. Të mbulojnë dhe të marrin sinjale nga subjektet e njësive ekonomike për rastet e pakënaqësisë ndaj produktit.
2. Të vrojtojnë të githa njësitë ekonomike nese bëhën abuzime me cmimet e produkteve Deka, p.sh ta shesin më shtrenjtë se c është në të vërtetë. Në këtë rast bëhet prishja e kontratës me njësinë ekonomike.
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 2
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 3
STRATEGJITE E DIFERENCIMIT
Saktësia e rasteve të
përdorimit për të dhënë efektin
e premtuar.Theksimi i
zgjidhjeve që sjell produkti
për problemet e klientelës
Vënia në dukje e
karakteristikave të produktit.
Identifikimi i kategorive të produkteve
Krahasimi me produkte të
tjera
Përdorimi i një kategorie të re
duke shtuar ndonjë funksion
trajtues etj
STRATEGJITE Ë DIFERENCIMIT
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 4
Produktet e kompanisë “DEKA”
Partnerët e kompanisë“DEKA”
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 5
Teknologjia
Linja e prodhimit të pluhurit sintetik. Kapaciteti 5000
kg/orë si pluhur bazë.
Linja e sulfonimit me reaktor shumë tubësh. Kapaciteti
2000 kg/orë si 100% masë (lënde aktive).
Linja e prodhimit të silikatit të natriumit.
Kapaciteti 1000 kg/orë si silikat natriumi 100%.
PROCESI I PRODHIMIT TE PLUHURIT LARES.
Fabrikabazohetnëmetodën e sprucimitnëtëthatë. Përzierja e përbërësvelarëstengurtëdhetëlëngëtsprucohet me presionpërmesnjëkompletisprucatorëshnëmajën e kullëssësprucimit.
PRODHIMI I LABSA-s
Reaksioni sulfonimit kryhet në një reaktor me shtresë shumëtubeshe duke përdorur si gaz sulfonimi SO3 në sasi dhe përqendrim të ndryshueshëm. Gazi SO 3 prodhohet nga djegia e squfurit.
METODA DHE PROCESET E PRODHIMIT
Fabrika e prodhimit të pluhurit larës sintetik përbëhet nga njësitë e mëposhtme: : Përpunimi dhe transporti pneumatik i lëndëve të para dhe : Përpunimi dhe transporti pneumatik i lëndëve të para
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 6
Drejtori
Nëndrejtori
Menaxheri
Departamenti i shitjes
Departamenti i blerjes
Departamenti i marketingut
Departamenti financës
Departamenti personelit
Sekretaria
Sekretaria
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 7
BILANCI I KOMPANISË N PASURIA SHUMA N PASIVET DHE KAPITALI I VET SHUMA A I I I B I I I
AKTIVE AFATSHKURTRA Mjete monetare 1.Para në arkë 2.Para në llogari rrjedhëse Totali mjete monetare Aktive financiare afatshkurtra 1.Llogari të arkëtueshme -Klientë 2.Letra me vlerë -Efekte për t’u arkëtuar Totali akt.fin.afatshkurtra Iventari Mallra për rishitje Totali i iventarit Aktivet totale afatshkurtra AKTIVE AFATGJATA Investimet fin. afatgjata Kredi të dhëna financiare Tot.Investime financiare afatgjata Aktive afatgjata material 1.Terrene 2.Ndërtesa 3.Makineri e pajisje instalime 4.Mjete transporti Total aktive afatgjata materiale Aktive afatgjata jomateriale 1.Konçesione 2.Patenta 3.Liçenca Totali active afatgjata jomateriale Aktive totale afatgjata TOTALI AKTIVEVE
500000 5950000 6450000 100000 100000 200000 1200000 1200000 7850000 1800000 1800000 2000000 4000000 2500000 1300000 9800000 1000000 1200000 500000 2700000 14300000 22150000
AI BI I I I I
PASIVET AFATSHKURTRA Llogari të pagueshme 1.Furnitorë 2.Kreditorë 3.Detyrime ndaj personelit 4.Detyrime tatimore 5.Efekte për t’u paguar Totali pasivet afatshkurtra PASIVET AFATGJATA Hua afatgjata Obligacione dhe tituj afatgjatë Totali pasive afatgjata TOTALI I PASIVEVE KAPITALI I VET Kapitali i derdhur Rezervat 1.Rezerva ligjore 2.Rezerva statutore 3.Rezerva të tjera Fitimet e pashpërndara Fitimi i periudhës TOTALI I KAPITALIT TË VET TOTALI I PASIVEVE DHE KAPITALIT TË VET
100000 50000 200000 400000 600000 1350000 2400000 1800000 4200000 5550000 1090000 200000 100000 2200000 3200000 16600000 22150000
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 8
PASQYRA E TË ARDHURAVE
NË MLN LEKË PËRVEÇ FITIMIT/AKSION 2004 2005
Shitjet neto 5,030.6 5,491.2
Kosto e produkteve të shitura 2,685.9 2,839.7
Ftimi bruto 2,344.7 2,651.5
Shpenzime të përgjithshme e administrative 1,844.1 2,121.2
Shpenzime interesi – neto 101.8 86.2
Shpenzime të tjera neto 16.4 32.6 =Të ardhurat nga operacionet në vazhdim para tatimit mbi të ardhurat 382.4 411.5
Provizione për tatim mbi të ardhurat 153.5 175.7 =Të ardhura nga operacionet në vazhdim 228.9 235.8
Fitim/humbje nga operacionet jo të vazhduara – neto nga tatimet (59.9) (30.0)
E ardhura neto 169.0 205.8
Dividentë të preferuar – neto nga tatimet 4.5 4.3
E ardhura neto në dispozicion për AZ 164.5 201.5
Për AZ: Të ardhura nga operacionet në vazhdim
2 .93
3.05
Fitim/humbje nga operacine jo të vazhduara (0.78) (0.40)
E ardhura neto 2.15 2.65
Dividentë të deklaruar 1.40 1.56
Nr. mesatar i AZ në qarkullim(000/copë) 76.537 75.904
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 9
Pasi u njohëm me detajet më të hollësishme të kompanisë DEKA ;me partnetët e biznesit,historikun,strategjitë të gjithë ne arritëm në përfundimin se kjo kompani ka realizuar të gjitha objektivat e parashtruara.Ajo është një treguese e detergjentëve të ndryshëm dhe të shumëllojshëm të preferuar nga një masë e gjërë e kosumatorëve. Kostoja është e ulët ndërsa cilësia është ë lartë kjo e bën të përdorshme nga të gjithë shtresat ë shoqërisë. Kompania DEKA vazhdon të jetë e preferuara ë konsumatorve për shkak të ofertave dhe surprizave që ofron ,gjithashtu ka arritur të fitojë licesën I.S.O 9001.
Kjo kompani ka arritur të ketë ekzistencën e një emri të mirë që ka fituar nëpërjet seriozitetit dhe veprimtarive korrekte ndaj konsumatorëve gjithashtu përdor një teknologji bashkohore dhe sot e kësaj dite ka një pozicion lider në treg .
Kompania DEKA vë në plan të parë klientin,logoja e saj është ‘’NE JEMI ME JU’’.
KONKLUZIONET
RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 10
http://forumi.shqiperia.com/threads/raste-studimi.12665/page-2
http://www.amgroup.al/deka/
http://www.amgroup.al/deka/produkte/
http://www.amgroup.al/deka/
http://www.forumishqiptar.com/threads/35445-Deka-merr-ISO-9001-2000
FALEMINDERIT PËR VËMENDJEN !
BIBLIOGRAFIA
Top Related