Download - Analiza ekonomike e kompanise DEKA

Transcript
Page 1: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

Tema:Analiza ekonomike e nje kompanie shqiptare.

Rast studimi Kompania Deka (DEKA COMPANY)

#MesueseAurela

Page 2: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 1

Përmbatjta e detyrës së kursit :

I) Historiku I kompanisë.

II) Objektivat e kompanise.

III) Misioni i kompanisë.

IV) Strategjitë.

V) Analiza swot.

VI) Marketingu.

VII) Diferencimi.

VIII) Partneret e biznesit.

IX) Teknologjia.

X) Skema organizative e kompanisë.

XI) Bilanci dhe pasqyra e të ardhurave.

XII) Konkluzionet.

XIII) Referenca

Page 3: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 2

1992• Krijohet Deka Compani e cila fillimisht merret me

importin dhe tregtimin e mallrave ushqimore.

1996• Fillon prodhimi i detergjenteve.

2001• Hyjne ne treg markat: Deka, Elan, Prim, Dix

2004• Kompania certifikohet me ISO 9001:2000

Historiku

I

Kompanise DEKA

Page 4: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 3

1) Forcimi I emirt të mire

2) Ruajtja e pozicionit lider në treg

3) Shtrirja në zona të tjera të tregut të detergjentëve

4) Kontrolli I vazhdueshëm I tregut të detergjentëve

5) Ruajtja e nivelit të çmimeve, të cilësisë

6) Zgjerimi në tregun e huaj

7) Kthim në rolin e eksportuesit të produkteve të gatshme, detergjentëve

8) Vendosja e tratativave me Maqedoninë, Greqinë, Malin e Zi

9) Kontrrolli i poziconit te DEKA KOMPANY dhe I mbarevajtjes se dyqaneve me shumice(dokumentacioni, pagesat, shitjet, cmimet, analiza ë kerkeses se tregut te detergjenteve)

10) Specializimi I shitësve në dyqanet me shumicë të kompanisë për të rritur kredibilitetin e saj te konsumatori

11) Shtrirja e pikave të shitjes në zonat verilindore dhe në zona të tjera të mundshme ku vërehet mungesë furnizimi

12) Përdorimi I publicitetit dhe marrëdhënieve të vazhdueshme me median

13) Marrja pjesë nëpër panaire dhe ekspozita të ndryshme

Page 5: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 4

MISIONI I KOMPANISE DEKA

DEKA KOMPANY njeh strategjine e kostos e ndërthurur kjo me cilësinë e lartë të produkteve

Page 6: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 5

Strategjia e rritjes

Strategjia e zhvillimit te

tregut

Strategjia e zhvillimit te produktit

Integrimi vertikal

INTEGRIMII VONSHEM ( DEKA e bën vetë shpërndarjen e artikujve të saj në pikat e saj të shitjes )

INTEGRIMI I HERSHEM( I cili i jep më kontroll DEKE-s mbi shpenzimet dhe cilësin e lëndëve të para hershëm)

o Përshtatjen e produkteve me nevojat e klientito Modifikimi

o Ndryshimi i përmasave të produktit ( Ilaçi Elan që prodhohet me qese dhe me kuti )

o Zëvendësimi i disa përbërësve me përbërës të rinj

o Zhvillimi i produkteve me disa lloj cilësish

o Ndryshimin e reklamës ( Fushatat promocionale, Dhuratat e shumta që ofron DEKA bashkë me produktet e saja )

o Përdorimin e versioneve të ndryshme të

Page 7: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 6

SHANSET

•1. Dhënia e ekskluvizitetit kompanisë Deka nga firma turke.•2. Mundësia që i jepet Deka-s për marrjen e licencës I.S.O 9001, që është një standart i •Këshillit Europian dhe i jep të drejtën asaj të eksportojë në vendet e Këshillit Europian. •3. Ekzistenca e “Tregut të Zi” i cili tregton detergjente ilegalë dhe me cilësi të ulët, që shpesh herë kanë cmime të larta dhe sjellin pasiguri për produktet e importit.

Kërcënimet.

• 1. Prodhimi i Testi-t në Bullgari.• 2. Forcimi i mundshëm i konkurrencës në tregun e detergjentëve. • 3. Gjendja e pastibilizuar e vendit nga ana ligjore.

Fuqitë.

• 1. Fuqi për kompaninë është cilësia e lartë e produkteve të saj, si dhe kosto e ulët.• 2. Gjendja e pastabilizuar e vendit mund të shihet si një avantazh i përkohshëm në

aspektin e mosbesimin tek njerëzit për detergjentët fallco që futen në tregun shqiptar.

• 3. Duke patur një kosto të ulët një fuqi e saj është edhe fakti që Deka ka vendosur çmime fikse në të gjithë Shqipërinë.

• 4. Tashmë Deka ka markën e saj DEKA, Elan dhe Prim, pasi marka Test i është dhënë një firme në Shijak.

• 5. Ekzistenca e Emrit të mirë që ka fituar tashmë nëpërmjet seriozitetit të saj, veprimtarisë së saj korrekte ndaj konsumatorëve.

Dobesite• 1. Kompania nuk është në gjendje të kontrollojë të gjithë tregun e detergjentëve.• 2. Përqëndrim i marrjes së vendimeve në duart e niveleve të larta të drejtimit.

ANALIZA SWOT

Skema e strategive te kompanise

Page 8: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 7

Deka ben shpërndarjen e produkteve të saj kudo nëper Shqipëri.

Ajo ka lidhur kontratë me njësi të ndryshme ekonomike në të gjithe vendin .

Për të siguruar që produktet e saj të arrijnë në

kohën e duhur, vendin e duhur dhe cilësinë e duhur Deka Company e bën shpërndarjen e produkteve të saj me anë të furgonëve të saj.

Fig.1 Pamje nga nje dyqan i kompanise DEKA

Page 9: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 1

Që një kompani si Deka të jetë e suksseshme duhet të mbikëqyrë me kujdes 3 pika:

Për kompanine është gjithmonë I rëndësishëm klienti, prandaj duhet të merren parasysh prishmëritë e tyre per produktet. Gjithashtu është e drejtë e klientit për të shprehur pakënaqësitë ndaj produktit . Prandaj specialistët e marketingut qëndrojnë në terren. Ata kanë për detyre:

1. Të mbulojnë dhe të marrin sinjale nga subjektet e njësive ekonomike për rastet e pakënaqësisë ndaj produktit.

2. Të vrojtojnë të githa njësitë ekonomike nese bëhën abuzime me cmimet e produkteve Deka, p.sh ta shesin më shtrenjtë se c është në të vërtetë. Në këtë rast bëhet prishja e kontratës me njësinë ekonomike.

Page 10: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 2

Page 11: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 3

STRATEGJITE E DIFERENCIMIT

Saktësia e rasteve të

përdorimit për të dhënë efektin

e premtuar.Theksimi i

zgjidhjeve që sjell produkti

për problemet e klientelës

Vënia në dukje e

karakteristikave të produktit.

Identifikimi i kategorive të produkteve

Krahasimi me produkte të

tjera

Përdorimi i një kategorie të re

duke shtuar ndonjë funksion

trajtues etj

STRATEGJITE Ë DIFERENCIMIT

Page 12: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 4

Produktet e kompanisë “DEKA”

Partnerët e kompanisë“DEKA”

Page 13: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 5

Teknologjia

Linja e prodhimit të pluhurit sintetik. Kapaciteti 5000

kg/orë si pluhur bazë.

Linja e sulfonimit me reaktor shumë tubësh. Kapaciteti

2000 kg/orë si 100% masë (lënde aktive).

Linja e prodhimit të silikatit të natriumit.

Kapaciteti 1000 kg/orë si silikat natriumi 100%.

PROCESI I PRODHIMIT TE PLUHURIT LARES.

Fabrikabazohetnëmetodën e sprucimitnëtëthatë. Përzierja e përbërësvelarëstengurtëdhetëlëngëtsprucohet me presionpërmesnjëkompletisprucatorëshnëmajën e kullëssësprucimit.

PRODHIMI I LABSA-s

Reaksioni sulfonimit kryhet në një reaktor me shtresë shumëtubeshe duke përdorur si gaz sulfonimi SO3 në sasi dhe përqendrim të ndryshueshëm. Gazi SO 3 prodhohet nga djegia e squfurit.

METODA DHE PROCESET E PRODHIMIT

Fabrika e prodhimit të pluhurit larës sintetik përbëhet nga njësitë e mëposhtme: : Përpunimi dhe transporti pneumatik i lëndëve të para dhe : Përpunimi dhe transporti pneumatik i lëndëve të para

Page 14: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 6

Drejtori

Nëndrejtori

Menaxheri

Departamenti i shitjes

Departamenti i blerjes

Departamenti i marketingut

Departamenti financës

Departamenti personelit

Sekretaria

Sekretaria

Page 15: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 7

BILANCI I KOMPANISË N PASURIA SHUMA N PASIVET DHE KAPITALI I VET SHUMA A I I I B I I I

AKTIVE AFATSHKURTRA Mjete monetare 1.Para në arkë 2.Para në llogari rrjedhëse Totali mjete monetare Aktive financiare afatshkurtra 1.Llogari të arkëtueshme -Klientë 2.Letra me vlerë -Efekte për t’u arkëtuar Totali akt.fin.afatshkurtra Iventari Mallra për rishitje Totali i iventarit Aktivet totale afatshkurtra AKTIVE AFATGJATA Investimet fin. afatgjata Kredi të dhëna financiare Tot.Investime financiare afatgjata Aktive afatgjata material 1.Terrene 2.Ndërtesa 3.Makineri e pajisje instalime 4.Mjete transporti Total aktive afatgjata materiale Aktive afatgjata jomateriale 1.Konçesione 2.Patenta 3.Liçenca Totali active afatgjata jomateriale Aktive totale afatgjata TOTALI AKTIVEVE

500000 5950000 6450000 100000 100000 200000 1200000 1200000 7850000 1800000 1800000 2000000 4000000 2500000 1300000 9800000 1000000 1200000 500000 2700000 14300000 22150000

AI BI I I I I

PASIVET AFATSHKURTRA Llogari të pagueshme 1.Furnitorë 2.Kreditorë 3.Detyrime ndaj personelit 4.Detyrime tatimore 5.Efekte për t’u paguar Totali pasivet afatshkurtra PASIVET AFATGJATA Hua afatgjata Obligacione dhe tituj afatgjatë Totali pasive afatgjata TOTALI I PASIVEVE KAPITALI I VET Kapitali i derdhur Rezervat 1.Rezerva ligjore 2.Rezerva statutore 3.Rezerva të tjera Fitimet e pashpërndara Fitimi i periudhës TOTALI I KAPITALIT TË VET TOTALI I PASIVEVE DHE KAPITALIT TË VET

100000 50000 200000 400000 600000 1350000 2400000 1800000 4200000 5550000 1090000 200000 100000 2200000 3200000 16600000 22150000

Page 16: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 8

PASQYRA E TË ARDHURAVE

NË MLN LEKË PËRVEÇ FITIMIT/AKSION 2004 2005

Shitjet neto 5,030.6 5,491.2

Kosto e produkteve të shitura 2,685.9 2,839.7

Ftimi bruto 2,344.7 2,651.5

Shpenzime të përgjithshme e administrative 1,844.1 2,121.2

Shpenzime interesi – neto 101.8 86.2

Shpenzime të tjera neto 16.4 32.6 =Të ardhurat nga operacionet në vazhdim para tatimit mbi të ardhurat 382.4 411.5

Provizione për tatim mbi të ardhurat 153.5 175.7 =Të ardhura nga operacionet në vazhdim 228.9 235.8

Fitim/humbje nga operacionet jo të vazhduara – neto nga tatimet (59.9) (30.0)

E ardhura neto 169.0 205.8

Dividentë të preferuar – neto nga tatimet 4.5 4.3

E ardhura neto në dispozicion për AZ 164.5 201.5

Për AZ: Të ardhura nga operacionet në vazhdim

2 .93

3.05

Fitim/humbje nga operacine jo të vazhduara (0.78) (0.40)

E ardhura neto 2.15 2.65

Dividentë të deklaruar 1.40 1.56

Nr. mesatar i AZ në qarkullim(000/copë) 76.537 75.904

Page 17: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 9

Pasi u njohëm me detajet më të hollësishme të kompanisë DEKA ;me partnetët e biznesit,historikun,strategjitë të gjithë ne arritëm në përfundimin se kjo kompani ka realizuar të gjitha objektivat e parashtruara.Ajo është një treguese e detergjentëve të ndryshëm dhe të shumëllojshëm të preferuar nga një masë e gjërë e kosumatorëve. Kostoja është e ulët ndërsa cilësia është ë lartë kjo e bën të përdorshme nga të gjithë shtresat ë shoqërisë. Kompania DEKA vazhdon të jetë e preferuara ë konsumatorve për shkak të ofertave dhe surprizave që ofron ,gjithashtu ka arritur të fitojë licesën I.S.O 9001.

Kjo kompani ka arritur të ketë ekzistencën e një emri të mirë që ka fituar nëpërjet seriozitetit dhe veprimtarive korrekte ndaj konsumatorëve gjithashtu përdor një teknologji bashkohore dhe sot e kësaj dite ka një pozicion lider në treg .

Kompania DEKA vë në plan të parë klientin,logoja e saj është ‘’NE JEMI ME JU’’.

KONKLUZIONET

Page 18: Analiza ekonomike e kompanise DEKA

RAST STUDIMI #MesueseAurela

DURRES 2014 10

http://forumi.shqiperia.com/threads/raste-studimi.12665/page-2

http://www.amgroup.al/deka/

http://www.amgroup.al/deka/produkte/

http://www.amgroup.al/deka/

http://www.forumishqiptar.com/threads/35445-Deka-merr-ISO-9001-2000

FALEMINDERIT PËR VËMENDJEN !

BIBLIOGRAFIA