PLAN DE DESARROLLO UNIDAD DE
APOYO A EMPRENDIMIENTO
AMPYME
CIUDAD DEL SABER, PANAMÁ
FEBRERO 2010
Plan de NegocioGrupo AMPYME
Agenda
1. Contexto General Motivaciones
De la institución
Ecosistema Panameño
2. Misión, Visión y Objetivos estratégicos
3. Segmentos de Emprendedores
4. Cadena de Valor
5. Red de valor (Ecosistema de la Institución)
6. Modelo de Sustentabilidad
7. Plan de Implementación Construcción de Activos de la Incubadora
Metas de dealflow
AMPYME
Motivaciones
Orientación
Programas de
Capacitación
Programas y Proyectos de
diferentes Modalidades
Garantías de Crédito
Incentivo Fiscales
Exoneración de Renta
Estudios de Mercado
Formación Empresarial
Asistencia Técnica en Formación
Empresarial
Las Motivaciones son
todos los servicios e
Incentivos que se
brindan, facilitan y se
ofrecen a los sectores
de las MYPES y
MIPYMES
.
AMPYME
Misión y Visión
• Consolidar, fortalecer y dinamizar la autogestión de la Micro, Pequeña y MedianaEmpresa (AMPYME), mediante la ejecución de políticas de promociónempresarial, la implementación de Programas y Proyectos, de acuerdo a lasnecesidades más apremiantes en el Sector y a las políticas de Desarrollo delPlan de Gobierno, por el cambio, para el fortalecimiento del sector; de maneraque contribuyamos en forma directa en la generación de empleo, creándose unamejor condición en la economía y calidad de vida de la población panameña.
• Ser la Entidad del Estado Panameño, rectora, facilitadora y sensible a lasnecesidades de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (AMPYME); quiencontinuamente trabaje, para mejorar las condiciones del entorno empresarial,coadyuvar significativamente en el crecimiento de la economía del país, en eldesarrollo humano sostenible y en la generación de empleo digno y permanente.
Objetivos Estratégicos
1. Elaborar e implementar el Programa Operativo de Desarrollo
Empresarial; Que incorpore a todos los sectores de Micro,
mediana y Pequeña Empresa Nacional; Que responda las
necesidades del Sector.
2. Identificar la prioridad de los programas y proyectos.
3. Integrar las iniciativas de Gobierno y sector privado; y conocer los
obstáculos que permiten el Desarrollo del sector.
4. Disponer de los Recurso Humano y Financiero para ejecutar el
Plan.
Segmentos de Emprendedores
Segmento Características
EmprendedoresFormales
Formales: aquel que inicia una actividad comercial
cumpliendo con las normas del País.
EmprendedoresInformales
Informales: Los que inician una actividad Comercial
sin cumplir con las normativas vigentes del País.
(Licencia Comercial, Declaración de Renta.
Cadena de Valor
Ámbito Gestación Puesta en Marcha
Desarrollo del Negocio
Identificación de las oportunidades de negocios
Decisión de Emprender
NetworkingBuscar posibles colaboradores,
socios e inversores
Consolidación de los
socios, Colaboradores e
inversores
AcompañamientoCapacitaciones para la
elaboración de Planes de Trabajo
Conocimientos
adquiridos, destrezas y
aptitudes para
emprender el negocio
Servicios Complementarios
Convenios para el financiamientoAcceso al
Financiamiento
Ecosistema de AMPYME Actual
AMPYME
Comité Directivo Instituciones
del Gobierno
ONG´s
Instituciones Privadas
Extranjeras
Universidades y
Escuelas
Gobiernos Locales
Sistema Nacional de
Fomento Empresarial
Asociaciones y Sindicatos
MIPYMES
Gremios y Sociedad
Civil
Sectores Informales
Instituciones Privadas Nacionales
Entidades Financieras
Medios de Comunicació
n
Proveedores de Servicios
Empresariales
Organismos Internacionale
s
Plan de implementación de Activos de la Incubadora
Actividades Metas Responsabl
e
Plazo
Construcción de Gobierno Corporativo - Organización Realizar 3 organizaciones José Chu 3 meses
Complementación del Equipo Gestor 4 Senior
12 Junior
Gabriela Quintero 3 meses
Red de Alianzas (Organizaciones y Entidades , ya sea
Financieras, legales, etc.)
Conseguir Alianzas
Formalizadas:
• 4 Entidades Públicas
•Bufete de Abogados
•Asoc. de Empresarios
Gerar Belmondo 2 meses
Red de Mentores (Fundaciones) Alianza con APEDE Gerar Belmondo 1 mes
Construcción de Presupuesto Formal (Plan de Negocio Propuesta Redactada
(Completa)
José Chu y
Gabriela Quintero
1 mes
Taller Temático de Presentaciones Efectivas a
Inversionistas
5 Talleres al año Juan Carlos
Murillo
2 meses
Taller Temático de Presentaciones Efectivas de Ventas de
Productos Innovadores
2 Talleres al año Juan Carlos
Murillo
2 meses
Otros Talleres (A Definir) 3 Talleres al año Juan Carlos
Murillo
3 meses
Flujo de Proyectos a través de la
Cadena de Valor (1er Año)
Proceso
de
Atracción
y
Selección
Diseño de
Negocios
Puesta en
Marcha
20,000
Convocados
10,000
Atención Grupal
5,000
Entran en Diseño
2,000
Entran en Puesta
en Marcha
Capital
Semilla
1,000 Planes
Elaborados
Estimación
de
Capacidad
Requerida
20 Planes
50
Ejecutivos
Agenda20
AMPYME
Plan de Implementación
• Construcción de Activos de la Incubadora
• Metas de dealflow
Modelo de Sustentabilidad
Red de valor
(Ecosistema de
la Institución)
Cadena de Valor
Información
Segmentos de
Emprendedores
del
Mercado
Misión, Visión y Objetivos estratégicos
Contexto General
• Motivaciones de la institución
• Ecosistema Panameño