7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
1/18
2 november 2012
Gebiedsgerichtewarmte-uitwisseling
Een handreiking
Presentatie
Slimmer met de rest
Lex BosselaarJoop Bormans
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
2/18
2
Handreiking gebiedsgerichte warmteuitwisseling
1. Waarom een handreiking?
2. Uitgangspunten en methodiek
3. De primaire spelers
4. De opzet van de Handreiking
5. Enkele instrumenten nader toegelicht
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
3/18
3
Huidige activiteiten van Agentschap NL voor warmte Het Nationaal Expertisecentrum Warmte NEW
o De warmteatlas
o De uniforme maatlat GO en industrie
o Verkenning restwarmte
o Voorbeelden restwarmteprojecten
De IWB regeling (nu gesloten)
Het programma MJA
De EIA regeling
http://www.warmteatlas.nl/http://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/uniforme-maatlathttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/verkenning-restwarmtebenuttinghttp://www.agentschapnl.nl/content/brochure-voorbeeldprojecten-industri%C3%ABle-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/content/brochure-voorbeeldprojecten-industri%C3%ABle-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/verkenning-restwarmtebenuttinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/uniforme-maatlathttp://www.warmteatlas.nl/7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
4/18
4
Waarom een handreiking? Wie zien de kansen, maar weinig projecten gaan door
Het kan wel, zie de voorbeelden
Een warmteuitwisselingsproject is vaak complex
Kennis uit projecten in kaart laten brengen door de Rebelgroup
Kennis van Agentschap NL toegevoegd
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
5/18
5
AanpakTrias Energetica
1. Energiebesparen
2. Duurzaam opwekken
3. Efficint gebruik fossiele energie
Integrale aanpak warmte
1. Energie intensificatie
2. Optimalisatie binnen de poort
3. Optimalisatie buiten de poort
Warmteuitwisseling is optimaliseren buiten de poort.
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
6/18
Gebiedsgerichte aanpak van warmte uitwisseling
.Gebiedsgerichte aanpak
Planmatig en gefaseerd
Proces- en projectmanagement
Kansen gedreven en risico gestuurd
Duidelijke besluitvorming ondersteund met instrumenten
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
7/18
Gebiedsgerichte aanpak van warmte uitwisseling
Voldoende kansen
Veelal geen technisch vraagstuk;
Organisatorische uitdaging vraagtom
Een sterke procesmatige aanpak;
Een ketenregisseur;
Er is geen one-size-fits-all aanpak
Lopend
onderzoek
gerealiseerd
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
8/18
Doel van de handreiking
Handreiking:
- Biedt gemeenschappelijke taal en een transparant proces;
- Maakt gebruik van kennis en ervaring uit de gebiedsontwikkeling;
- Betere benutting van warmte n aantrekkelijker maken van
werkmilieus;- Het bevat nuttige tips en aandachtspunten vanuit praktijksituaties
Doel:
- Identificeren van kansrijkheid van een project
- Warmte-uitwisselingsproject nader vorm geven en stapsgewijs
realiseren.- Het creren van een gemeenschappelijke taal.
Goede projecten succesvoller tot ontwikkeling brengen
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
9/18
9
Uitgangspunten (voorwaarden voor succes)
Initiatief
Intensieve samenwerking
Business case
Maatschappelijke baten
Risicoverdeling
Duurzame samenwerkingsovereenkomst
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
10/18
10
De Methodiek
Haalbaarheid
BusinessCase
MKBA
Risicoanalyse
CommitmentStakeholdersanalyse
Overeenkomst
PPSFinanciering
Kansrijkheid
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
11/18
11
De belangen van de primaire spelers
Vergunningverstrekking
Warmteleverancier
Eindgebruiker
Warmteproducent
Afname
(warmte-
afnameovereenkomst)
Levering
(warmte-leveringsovereenkomst
)
Betaling
(warmte-afname
overeenkomst)
Betaling
(warmte-
leveringsovereenkomst)
Vergunningverlening enconcessieverstrekking
Overheid
le
Alternatievetaak-
en
risicoverdelingmog
elijk
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
12/18
12
De opzet van de handreikingVerkenning Verdieping Uitwerking Realisatie & ExploitatieInstrumenten
Stakeholder-analyse
Business case
Maatschappelijke K/B Analyse
Risicoanalyse en verdelingProjectfinanciering
Aanbesteden (indien relevant)
Thema's
Rollen en belangen
Publiekprivate samenwerking
Resultaat Intentieovereenkomst
Samenwerkingsovereenkomst
Realisatieovereenkomst
Exploitatieovereenkomst
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
13/18
Fase 1: VerkenningGeen core business, weinig prioriteit, onvoldoende kennis
Vaak marginale businesscase
Vooringenomen standpunten
Zijn er mogelijkheden en zijn deze kansrijkCommitment bij partners om haalbaarheid verder te onderzoeken
De vrijheid en ongedwongenheid in het gesprek tussen partijen was van groot belang.De nadruklag in het proces vooral op hetontwikkelen van ideen, hoe dezeslim terealiseren en wat daarbij een haalbare risico- en taakverdeling was. Doordat partijenopen waren overbelangen en bereidwaren vertrouwelijke informatie te delen,
ontstond een beeld hoe het stoomproject op een voor alle partijen rendabele maniergerealiseerd kon worden. Pas laat in het proces is echt over de harde financile kantonderhandeld.
Herbert Colmer, Delfzijl
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
14/18
Fase 2: VerdiepingDraagvlak verkrijgen, organisatie van het traject vormgeven
Zicht op haalbaarheid verkrijgen
Knelpunten:
> Technische, Economische, Juridische, Financile, Maatschappelijke toets
Vraag en aanbod, inpassing, verdeling van baten en lasten
Nadruk op Businesscase, risicoverdeling, maatschapp. KBA en financiering.
In het begin van het proces zijn er vaak vele partijen betrokken die potentieelgenteresseerd lijken te zijn in een rol. Voor desnelheidin verdere het proces is hetbelangrijk om zo snel als mogelijk door teselecteren en aan tafel te komen met departijen die echt genteresseerd zijn en zich ookhardwillen makenvoor het project.
George Brouwer, RCI Rotterdam
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
15/18
Fase 3: UitwerkingBesluit om wel of niet over te gaan op uitvoering
Laatste onduidelijkheden bij partijen wegnemen
Keuze voor al dan niet aanbesteden
Feitelijke projectfinanciering en de entiteit die daarbij hoort
Publiek en privaat kunnen niet zonder elkaar. De gemeente heeft meerdere crucialerollen (financier,intermediair en afnemer) vervuld. Toch was het project niet tot stand
gekomen zonder hetondernemerschap van Ammerlaan. Hij heeft het project naar zichtoegetrokken en echt de rol van aanjager en trekkervervuld. De rol van de gemeenteverschoof toen meer van facilitator naar warmteafnemer en het zorgdragen voorprovinciale en rijkssubsidies.
Peter Bell, Gemeente Pijnacker-Nootdorp
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
16/18
16
Stakeholders analyse
Warmteproject
Uitvoerendverantwoordelijk
Eindverant-woordelijk
Ondersteunend
Consulteren
Informeren
WarmteLeverancier
Aannemer
Installateur
InvesteerderVastgoed
(ontwikkelaar)NMa
Ministerie vanInfrastructuur enMilieu
Warmte-producent
Agentschap NL
Provincie
Bredepubliek
Adviseurs
Financier
gebruikers Gemeente
Speelveld:
Spelers
Belangen
Rol en invloed
Samenwerking
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
17/18
George Brouwer, RCI over het belang van deInitiatiefnemer en het betrekken van de
juiste partijen.
Herbert Colmer, Delfzijl over de businesscaseen het belang van een haalbare risico- en
taken verdeling
Het Groene Net procesevaluatie a/d hand vanfasering handreiking
Leon Ammerlaan en Peter Bell, Pijnacker-Nootdorpover rollen en het belang van
publiek en private samenwerking
Handreiking toets aan de praktijk
7/30/2019 Agentschap NL Lanceert de Handreiking Warmte Uitwisseling
18/18
18
Waar te vinden
http://www.agentschapnl.nl/
programmas-regelingen/
handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisseling
Joop Bormans
Team Netwerk Bedrijven
Ketenefficiency
088-6022294
Bedankt voor uw aandacht
Lex Bosselaar
Nationale Expertise Centrum Warmte
088-6022495
http://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselingmailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselinghttp://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/handreiking-gebiedsgerichte-warmte-uitwisselingTop Related