Conteúdo Programático
Administração Geral
Fundamentos e evolução da administração;abordagem sistêmica; estrutura e projetoorganizacional; processo decisório; planejamento eestratégia; ética e responsabilidade; administraçãode operações e da qualidade; funções e habilidadesdo administrador; empreendedorismo; cultura eambiente organizacional; mudança e inovação;controle de processos e gestão da qualidade;administração de projetos.
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Conteúdo Programático
Recursos Humanos
Liderança e poder; motivação;comunicação; clima organizacional;estilos de administração; recrutamento eseleção; treinamento e desenvolvimento;avaliação de desempenho.
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Conteúdo Programático
Organização e Métodos
Análise organizacional; instrumentos de pesquisa; layout;análise de processos; distribuição do trabalho;fluxogramas; formulários; manuais; estruturasorganizacionais e departamentalização; organogramas;sistemas de informações gerenciais; poder; gestão daqualidade; reengenharia; mudança organizacional;controle organizacional; planejamento e controle deprojetos; projeto, desenvolvimento implantação edocumentação de sistemas.
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Conteúdo Programático
Tema 1. Fundamentos e evolução daadministração. Abordagem sistêmica.Estrutura e projeto organizacional.
Referências:
Teoria Geral da Administração – Antônio MAXIMIANO
Introdução à Administração - Antônio MAXIMIANO
Introdução TGA – Idalberto CHIAVENATO5
Conteúdo Programático
Tema 2. Funções e habilidades doadministrador. Processo Decisório.
Referências:Teoria Geral da Administração – Antônio MAXIMIANO
Administração Nos Novos Tempos – Idalberto CHIAVENATO
Introdução à TGA – Idalberto CHIAVENATO
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Conteúdo Programático
Tema 3. Planejamento e Estratégia
Referências:
Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia
e práticas – DJALMA OLIVEIRA
Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações –
Idalberto CHIAVENATO E Arão SAPIRO
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Conteúdo Programático
Tema 4. Ética e responsabilidade.Empreendedorismo.
Referências:
Teoria Geral da Administração – Antônio MAXIMIANO
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Conteúdo Programático
Tema 5. Administração de projetos.Administração de operações e daqualidade. Controle de processos egestão da qualidade.
Referências:
Guia do PMBOK – 4ª Edição - PMI
Administração da Produção – PETRÔNIO G. MARTINS
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Conteúdo Programático
Tema 6. Liderança. Poder. Motivação.Comunicação.
Referências:
Administração Recursos Humanos – Idalberto CHIAVENATO
Gestão Pessoas – Idalberto CHIAVENATO
As pessoas na Organização – Maria Tereza Leme FLEURY
Comportamento Organizacional – Stephen ROBBINS
Comportamento Organizacional – Idalberto CHIAVENATO
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Conteúdo Programático
Tema 7. Clima organizacional. Cultura eAmbiente organizacional.
Referências:
Administração Recursos Humanos – Idalberto CHIAVENATO
Gestão Pessoas – Idalberto CHIAVENATO
As pessoas na Organização – Maria Tereza Leme FLEURY
Comportamento Organizacional – Stephen ROBBINS
Comportamento Organizacional – Idalberto CHIAVENATO
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Conteúdo Programático
Tema 8. Estilos de Administração.Recrutamento e Seleção.
Referências:Administração Recursos Humanos – Idalberto CHIAVENATO
Gestão Pessoas – Idalberto CHIAVENATO
As pessoas na Organização – Maria Tereza Leme FLEURY
Comportamento Organizacional – Stephen ROBBINS
Comportamento Organizacional – Idalberto CHIAVENATO12
Conteúdo Programático
Tema 9. Treinamento e Desenvolvimento.Avaliação de Desempenho.
Referências:Administração Recursos Humanos – Idalberto CHIAVENATO
Gestão Pessoas – Idalberto CHIAVENATO
As pessoas na Organização – Maria Tereza Leme FLEURY
Comportamento Organizacional – Stephen ROBBINS
Comportamento Organizacional – Idalberto CHIAVENATO
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Conteúdo Programático
Tema 10. Análise organizacional. Instrumentos de
pesquisa. Layout. Análise de processos.Distribuição do trabalho. Fluxogramas.Formulários. Manuais. Estruturas organizacionaise departamentalização. Organogramas.
Referências:Sistemas, Organizações e Métodos – DJALMA OLIVEIRA
Organizações e Métodos – ANTÔNIO CURY
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Conteúdo Programático
Tema 11. Sistemas de informaçõesgerenciais. Poder. Gestão da qualidade.Reengenharia. Mudança organizacional.
Referências:Sistemas, Organizações e Métodos – DJALMA OLIVEIRA
Organizações e Métodos – ANTÔNIO CURY
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Conteúdo Programático
Tema 12. Controle organizacional.Planejamento e controle de projetos.Projeto, desenvolvimento, implantação edocumentação de sistemas.
Referências:Sistemas, Organizações e Métodos – DJALMA OLIVEIRA
Organizações e Métodos – ANTÔNIO CURY
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CONCURSO – SENADO FEDERAL - 2011
• Qual a Banca de 2008 ?
• Qual a Banca de 2011 ?
• Quantas questões de Adm. Geral ?
• Qual o foco da prova objetiva ?
• Qual o foco da prova discursiva ?
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A PROVA – SENADO FEDERAL - 2008
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Questão Assunto
01 BSC
02 Teoria dos Sistemas
03 Gestão Qualidade Total
04 Gestão Processos
05 Avaliação Desempenho
06 Motivação
07 Learning Organization
A PROVA – SENADO FEDERAL - 2008
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Questão Assunto
08 Administração Científica
09 Ética
10 Planejamento - Estratégia
11 Processo Decisório
12 Liderança
13 Papéis Gerenciais
14 Clima Organizacional
A PROVA – SENADO FEDERAL - 2008
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Questão Assunto
15 Teoria da Burocracia
16 Reengenharia
17 Análise Organizacional
18 Stakeholders
19 Processo Tomada Decisão
20 Planejamento - Estratégia
A PROVA DISCURSIVA – 2008
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No passado usava-se a denominação“administração de pessoal” para identificar,nas organizações, o departamento depessoal, conhecido apenas pela sigla DP. Aolongo do tempo, novas denominaçõesforam criadas e agora é usada umaterminologia que indica a atividade ou aunidade na organização.
A PROVA DISCURSIVA – 2008
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Desenvolva um texto que mostre comoocorreu a significativa evolução no campodas organizações, apresentando as novasterminologias e dando exemplos dasatividades e ações que as justifiquem. Sevocê considera que só houve mudança derótulos, disserte apenas sobre essesrótulos.
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