LE SPIN-OFF UNIVERSITARIE IN [email protected]
© 2013 - Massimo Barbieri
Definizione di impresa spin-off
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Impresa operante in settori tecnologici, costituita da (almeno) un docente/ ricercatore o da un dottorando / assegnista / studente, che abbia effettuato attività di ricerca pluriennale su un tema specifico, oggetto di creazione dell’impresa stessaLo spin-off è uno strumento per: Valorizzare la ricerca accademica Creare opportunità per studenti e ricercatori Contribuire allo sviluppo economico locale e/o
regionaleForma giuridica: S.r.l., società cooperativa, ecc.…
A stage model of spin-off creation [Technovation, 2002]
D.M. 168/2011(art. 2)
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Le spin-off devono essere costituite: su iniziativa dell’università oppure del personale universitarioOppure prevedere la partecipazione al capitale sociale da parte dell’università oppure del personale universitario (sia in termini di
partecipazione al capitale sia offrendo know-how e/o competenze)
D.M. 168/2011(art. 4)
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Non possono assumere cariche direttive e amministrative: i membri del Cda i docenti/ricercatori membri delle commissioni di
ricerca e trasferimento tecnologico il Rettore i membri del senato accademico i direttori dei dipartimenti
Alcuni dati sulle spin-off nazionali
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1.082 imprese costituite al 31.12.2012 (l’87,1% negli ultimi dieci anni)
Il 49,3% è localizzato nell’Italia settentrionale Principali settori d’attività: ICT (), life sciences,
energia e ambiente () Le università più produttive: Politecnico di Torino,
Università di Padova e di Bologna
Le spin-off del Politecnico di Milano
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Dal 2000 sono state create 26 spin-off [con una % costante ~ 2/anno e con un picco nel 2006 (5)]
25 attualmente operative (di cui 22 come spin-off dell’ateneo) 18 costituite con un partner industriale e 2 con uno finanziario
(venture capitalist) 14 vendono prodotti e 12 si occupano di servizi 14 hanno almeno un brevetto in portafoglio (in totale sono 74 le
domande/brevetti in licenza a spin-off) Totale fatturato 2012: ~ 16,3 M€ Totale investimenti dell’ateneo (valore nominale delle quote
sottoscritte): ~ 92 K€ Totale patrimonio netto: ~ 800 K€ (+ 160K€ da dismissioni)
Aspetti positivi
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Elevato tasso di sopravvivenza Attività in crescita Oltre il 60% degli occupati svolge attività di
ricerca Circa il 50% del fatturato è reinvestito in R&D
Aspetti negativi
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Piccole dimensioni (con una media di 10 addetti) Poche le spin-off con un partner industriale e/o
finanziario Poco orientate ai mercati internazionali Mancanza di finanziamenti nelle fasi iniziali (seed
capital) Prodotti/servizi con un mercato di riferimento di nicchia Scarsa disponibilità di competenze manageriali nel
team
Per una spin-off di successo
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Università (licenze esclusive, equity, seed) Competenze e motivazioni dei soci fondatori Tecnologia Tutela della proprietà industriale Fattori ambientali Collaborazioni con altre spin-offPer la valutazione delle prestazioni: Crescita del fatturato N° dipendenti N° di brevetti e corrispondenti citazioni
Riferimenti bibliografici
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