การพฒนาบคลากร ทรพยากรบคคลถอวาเปนสนทรพยท�มคาสงสดในการดาเนนธรกจ ดงน #น แนวคดเก�ยวกบการพฒนาบคลากรควรเปน
การลงทนอยางตอเน�องระยะยาว บรษทฯไดดาเนนการในการพฒนาบคลากรใหสอดคลองกบนโยบายและสภาวการณ ดวยการพฒนาความร ทกษะ และคณลกษณะของบคลากร โดยใชเคร�องมอในการพฒนาบคลากร 2 รปแบบ ไดแก การสอนงาน (Coaching) การแบงปนความร (Knowledge Sharing) และ การมอบหมายโครงการ (Project Assignment) เพ�อใหบคลากรสามารถนาความรมาประยกตใชในการปฏบตงาน โดยเฉพาะการพฒนาผลตภณฑท�มคณภาพเพ�อสงมอบสนคาท�เหนอความคาดหวงใหกบลกคา ซ�งจะสรางความแขงแกรงใหกบองคกร และรองรบการเตบโตของธรกจอยางย�งยน ท #งน # บรษทฯไดจดทาโครงการพฒนาบคลากรท�ครอบคลมในทกระดบ โดยมรายละเอยดดงน #
1. การพฒนาพนกงานกลมผมศกยภาพสง (High Potential Development) บรษท ฯ ไดเลงเหนความสาคญตอการสรางและเตรยมความพรอมดานบคลากรท�จะมารองรบการขยายตวทางธรกจ
โดยไดกาหนดแนวทางในการพฒนาพนกงานกลมผมศกยภาพสง (High Potential Development) ปจจบนโครงการดงกลาวไดดาเนนการมาแลว ท #งหมด V รน มจานวนท #งหมด WX คน ไดมการกาหนดแผนการพฒนารายบคคลท�เหมาะสม (Individual Development Plan :IDP) พนกงานท�ไดรบการคดเลอกมโอกาสในการเรยนรและพฒนาศกยภาพของตนเอง นอกจากน # บรษทฯ ยงสงเสรมใหพนกงานมเวทท�จะแสดงออกถงศกยภาพ โดยการมอบหมายโครงการพเศษท�มความทาทาย เชน “โครงการ TNL กาวสปท� VX” รวมถงสนบสนนทมงานใหมความแขงแกรงเพ�อรวมสรางผลงานใหเปนท�ยอมรบและสอดคลองกบทศทางขององคกร
+. การพฒนาพนกงานกลมท-เปนกาลงสาคญของหนวยงาน ( Key Person Development) บรษทฯ มงม�นพฒนาและเตรยมความพรอมในดานการพฒนาบคลากรกลมท�เปนกาลงสาคญของหนวยงาน หรอ Key
Person โดยพจารณาคดเลอกบคลากรท�มคณสมบตท�เหมาะสม มความรความเช�ยวชาญในงานท�รบผดชอบ มบคลกภาพและพฤตกรรมการทางานดวยความมงม�นต #งใจ รวมท #งมทศนคตท�ดตอการทางาน ซ�งฝายทรพยากรบคคลไดรวมกบหนวยงานตนสงกดจดทาแผนพฒนาพนกงานรายบคคล (Individual Development Plan : IDP) ดวยรปแบบการเรยนรพฒนาท�หลากหลาย เชน การสอนงาน การแบงปนความร การมอบหมายโครงการ การฝกอบรมภายในและภายนอก เปนตน และเพ�อใหไดขอมลในการพฒนาบคลากรอยางแทจรง จงไดจดใหมการประเมนรายบคคล โดยใหผ เก�ยวของเปนผประเมน ตลอดจนดาเนนการตดตามผลกบผบงคบบญชา ปละ 2 คร #ง เพ�อใหการพฒนาบคลากรกลมท�เปนกาลงสาคญ เปนไปอยางมประสทธภาพ และเกดประโยชนสงสด
3. การฝกอบรม นอกจากโครงการพฒนาบคลากรท�ไดจดทาแลว บรษทฯ ไดใหความสาคญในการ
ฝกอบรมและพฒนาบคลากรทกระดบต #งแตระดบบรหาร ระดบจดการ และระดบปฏบตการ เพ�อเปนแนวทางการพฒนาบคลากรอยางสอดคลองกบวสยทศน เปนการยกระดบขดความสามารถในการแขงขน จงไดจดการฝกอบรมใหกบบคลากรในทกระดบดงน #
ระดบบรหาร เชน • หลกสตร “CAC (Coalition Against Corruption) การตอตานการทจรต
คอรปช�น” • หลกสตร “การเตรยมความพรอมดานโลจสตกสเม�อเขาสอาเซยน” • หลกสตร “สรางความสขใหพนกงานเครอสหพฒน”
ผลงานของพนกงานท-ไดรบทนฯ
ระดบจดการ เชน • หลกสตร “การบรหารความเส�ยง” • หลกสตร “ระบบการจดการส�งแวดลอม ISO 14001” • หลกสตร “CSR Engagement” • หลกสตร “การอนรกษพลงงาน”
ระดบปฏบตการ เชน • หลกสตร “Trend Fashion” • หลกสตร “Industrial Work Study” • หลกสตร “Email Writing” • หลกสตร “เทคนคการแกปญหา & ตดสนใจ”
ท #งน #หวใจสาคญของการฝกอบรมและพฒนาบคลากร คอ การตดตามและวดผลในดานความรท�ไดรบ รวมถงการถายทอดความรใหกบผ เก�ยวของ เพ�อใหบคลากรไดนาส�งท�เรยนรไปใชใหเกดประโยชนสงสดในการทางาน และปรบปรงพฒนางานใหมประสทธภาพมากย�งข #น
ในป oppq บรษทฯ ไดจดการอบรมโดยแยกเปนการอบรมภายในองคกร (In-house Training) จานวน 96 หลกสตร และภายนอกองคกร (Public Training) จานวน 112 หลกสตร รวม 208 หลกสตร มบคลากรท�ไดรบการอบรม จานวน W,389 คน แบงเปน o ระดบ ไดดงน #
� หวหนางาน opy คน (คดเปน Wy%) � พนกงานปฏบตการ W,W2X คน (คดเปน {W%)
สดสวนบคลากรท�ไดรบการฝกอบรมในแตละสายงาน มดงน #
4. การพจารณาใหทนการศกษาแกพนกงานและบตรหลานพนกงาน ตามท�บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหบคลากรมโอกาสพฒนาศกยภาพ เพ�มเตมความรเก�ยวกบ
การทาสนคาแฟช�น ความสามารถทางวชาการ เทคโนโลยท�เหมาะสม สอดคลองกบการดาเนนธรกจ และเอ #อตอการสรางความเจรญเตบโตท�ย�งยนของธรกจ จงไดพจารณาใหทนการศกษาหลกสตรอาภรณนรมต ซ�งจดโดยสถาบนไทยบนกะแฟช�น สถาบนฯดงกลาว เปนความรวมมอระหวางเครอสหพฒน กบ Bunka Fashion College ประเทศญ�ป นจดต #งข #น โดยมวตถประสงคเพ�อวางรากฐานดานวชาการแฟช�นในประเทศไทย เสรมสรางใหผ เรยนมทกษะ ความเช�ยวชาญในแตละสาขาของ
1.ป 2557 มบคลากรท�ไดรบการอบรม (นบรายช�อไมซ�า)
(ขอมล ณ วนท� พ.ย. 2014)
หวหนางาน 259
ปฏบตการ 1130
1389
19%
81%
จานวนบคลากรขององคกรท�เขารบการฝกอบรม
หวหนางาน
ปฏบตการ
19%
81%
จานวนบคลากรขององคกรท-เขารบการฝกอบรม
หวหนางาน
ปฏบตการ
หนวยงาน สายงานธรกจสายงานผลตสายงานสนบสนนบคลากรท�ผานการอบรม93.00 39.00 73.00
บคลากรท �งหมด 7.00 61.00 27.00
93%
39%73%
0
20
40
60
80
100
สายงานธรกจ สายงานผลต สายงานสนบสนน
สดสวนบคลากรแตละสายงานท-ไดรบการฝRกอบรม
บคลากรทSงหมด (%) บคลากรท-ผานการอบรม (%)
%
งานแฟช�นน #นๆ และเปนส�อกลางในการแลกเปล�ยนความร และพฒนาการดานแฟช�นของประเทศไทยและนานาชาต เพ�อสรางความเจรญกาวหนา และทนสมยใหกบวงการแฟช�นไทย
สาหรบในปการศกษา 2557 น # บรษทฯ ไดพจารณาและมอบทนการศกษาดานการออกแบบแฟช�นแกพนกงาน รนท� p ในหลกสตร “Fashion Creation & Fashion Professional” ของสถาบนไทยบนกะแฟช�น ประจาปการศกษา oppq จานวน W ทน ไดแก น.ส.ดวงเดอน สามารถ หนวยงาน ผลตชดสตร รวมท #งส #น o�X,XXX บาท (ตลอดหลกสตร o ป)
จากปญหาการขาดแคลนแรงงานฝมอในธรกจส�งทอ บรษทฯ บรษทในเครอสหพฒน และมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลกรงเทพ จงมนโยบายรวมมอกนทางวชาการ ในการพฒนาการผลตบณฑตในระดบปรญญาตรในธรกจสาขาดงกลาว มงหวงเพ�มศกยภาพในการแขงขนของกลมอตสาหกรรมส�งทออยางย�งยน จงไดมการจดพธลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอทางวชาการ (MOU) เม�อวนจนทรท� oo ธนวาคม oppq โดยเปนการจดทาโครงการพฒนาการรวมกลมและเช�อมโยงอตสาหกรรม (Cluster) โดยมวตถประสงคเพ�อสนบสนนทนการศกษา การฝกประสบการณวชาชพหรอฝกสหกจศกษา สนบสนนผ ทรงคณวฒเพ�อเปนวทยากร การจดหาสถานประกอบการเพ� อ เขาปฏบตงาน และความรวมมอในการจดกจกรรมทางการศกษาอ�นๆ อกมากมาย ท #งน #โครงการความรวมมอดงกลาวถอเปนการสรางรากฐานทางการศกษา สรางบคลากรยคใหมท�มคณภาพ สามารถเพ�มผลตภาพทางการผลต อนจะนามาซ�งค วาม ได เป รย บ ท างก ารแ ข งขน ข อ งอตสาหกรรมไทยอยางย�งยน
โครงการพฒนาครฝกเยบเส Sอเช Sต (Sensei Project for Developing Shirt) ดวยความมงม�นในการสรางและพฒนาบคลากรในสายการผลตใหสามารถสรางสรรคผลตภณฑดวยฝมอการตดเยบท�
ประณต พถพถน มมาตรฐานคณภาพระดบสากล อนสอดคลองกบพนธกจในการสรางความพงพอใจใหกบลกคา ดวยการพฒนาคณภาพสนคาท� เปนเลศ บรษทฯ จงดาเนนนโยบายการพฒนาบคลากร “โครงการพฒนาครฝกเยบเส #อเช #ต” (Sensei Project for Developing Shirt) ม าอ ย า งต อ เน� อ ง ต #งแ ต ป พ .ศ .o p pp ด งวตถประสงคของโครงการ ในการเสรมสรางศกยภาพของหวหนางานในสายการผลตใหเหมาะสมกบลกษณะงานในอนาคต เปนการสรางครฝกท�เปนตนแบบท�ดในการนาหลกการเยบเส #อเช #ตท�ถกตอง เพ�อใหงาน ได คณ ภ าพ แล ะป ระสท ธภ าพ ส าม ารถ ไป ส อ น งาน ในสายการผลตใหกบพนกงานเยบในทกสาขาทกโรงงานท�มการผลตเส #อเช #ต รวมไปถงการตรวจสอบคณภาพการผลตสนคาภายนอก อกท #งเปนการนาส�งท�ไดเรยนรเขามาปรบใชกบการพฒนาการผลตท #งสนคาในประเทศและสนคาสงออก เพ�อเปนการรองรบลกคากลมตางๆ ท�มความหลากหลายมากย�งข #น
คณสพจน ภควรวฒ กรรมการผจดการบมจ.ธนลกษณ
Mr.Takeo Saito ประธานบรษท Rio Bianco Inc. Ms.Keiko Hatada อาจารยผ เช�ยวชาญขององคกร
ผบรหาร และครฝก บมจ.ธนลกษณ
โครงการดงกลาวบรษทฯ ไดรบความรวมมอเปนอยางดจากบรษท Rio Bianco Inc. ซ�งต #งอยในจงหวดฟคชมะ (Fukushima) ประเทศญ�ป น ตลอดมา ซ�งบรษท Rio Bianco Inc. มความเช�ยวชาญในการผลตเส #อเช #ตและเปนท�ยอมรบในการผลตท�มประสทธภาพและมคณภาพท�โดดเดน โดยไดรบการสนบสนนจากทานประธานบรษท Mr.Takeo Saito ท�ไดมอบหมายให Ms. Keiko Hatada ซ�งเปนอาจารยผ เช�ยวชาญขององคกรมาถายทอดความรและเทคนคการเยบระดบมาตรฐานสากลใหกบพนกงานท�ผานการคดเลอกในการเขารวมโครงการ ซ�งบรษทฯ ไดจดใหมสถานท�ฝกปฏบตและอปกรณการเรยนการสอนท�ครบครนเพ�อสรางบรรยากาศแหงการเรยนรท�เนนผลสมฤทธ�ในการเรยนการสอน นอกจากน #ยงไดเสรมสรางทกษะทางดาน Soft Skills อยางตอเน�อง อาท ทกษะการสอนงาน ทกษะการส�อสารอยางมประสทธภาพ และทกษะการคดตดสนใจและแกไขปญหา เพ�อใหกลมครฝกเหลาน #มทกษะท�เกงงาน และเกงคนอนจะนามาซ�งประสทธผลในการพฒนาบคลากรตอไป
บรรยากาศการเรยนรในสถานท�ฝกปฏบตจรง บรรยากาศการสรปผลทดสอบการเยบเช #ต
กรรมการบมจ.ธนลกษณ และ บรษท Rio Bianco Inc. ถายรปรวมกบ
พนกงานท�ไดรบโอกาสเดนทางไปเรยนงานท�บรษท Rio Bianco Inc. ประเทศญ�ป น นอกจากน # ในป oppq บรษทฯ ไดสงเสรมและใหโอกาสกลมครฝกดงกลาวในการเดนทางไปศกษาเรยนร เทคนคการ
ผลตในดานตาง ๆ ณ บรษท Rio Bianco Inc. ประเทศญ�ป น เปนระยะเวลา 3 สปดาห จากการไปเรยนรดงกลาวไดรบประโยชนตอการพฒนางานเทคนคแพทเทรน การเพ�มประสทธภาพการผลตดวยการใชเคร�องจกรเคร�องชวยเยบ และวฒนธรรมการทางานสไตลญ�ป น พรอมท #งมการขยายผลตอยอดการเรยนรใหกบผ เก�ยวของเพ�อนาความรท�ไดรบมาประยกตใชในการปรบปรงและพฒนากระบวนการผลตใหมประสทธภาพมากย�งข #น อยางไรกตามบรษทฯ หวงเปนอยางย�งวาโครงการดงกลาวจะนามาซ�งความเปนเลศในการสรางคณภาพสนคาและผลตภณฑเพ�อสงมอบใหกบลกคา และสรางความไดเปรยบในการแขงขนทางธรกจอยางย�งยน
Top Related