Vitaliseer de Nieuwe Professional
Hylke Oldenboom,
webber
Bevlogenheid, Humanage,
11 juni 2009
GISTEREN VANDAAG
IQ EQ+IQ SQ+EQ+IQ
MORGEN
Historisch perspectief
De Nieuwe Professional
• Vakmanschap
• Gelijkwaardigheid
• Eigen verantwoordelijkheid
• Zingeving
1. Over Werving en Selectie
2. Over competentiemanagement
3. Over leiding geven
4. Over organiseren
5. Over de rol van HR
5 inzichten rondom de Nieuwe Professional
Inzicht 1
vanwerving en selectie
naar employer branding
• Discriminerend
• Waarden
• Waarachtig
Employer branding
Employer Branding is nu even geen strategische prioriteit.
Stelling
Inzicht 2
vancompetentiemanagement
naarpassiemanagement
1. Intrinsieke motivatie 2. Maatwerk3. Niet grijs beoordelen
Passiemanagement
Competentiemanagement leidt tot reparatiemanagement en is daarom ineffectief.
Stelling
Inzicht 3
vanleidinggeven
naar leiderschap
De Nieuwe Professional
• neemt
verantwoordelijkheid
• wil ruimte eigen koers
• vakmanschap
• zingeving en emotie
Leiderschap
geef vertrouwen
maatwerk, geen
stramien
weg met het ego,
verbind
doe normaal
Het wordt niet makkelijker
Subtiel leiderschap
Stelling
Vertrouwen geven en eigen verantwoordelijkheid is prima. Maar in deze tijd heeft mijn organisatie meer baat bij een duidelijke hierarchie.
Inzicht 4
vanorganogram
naarorganisme
Staff
Cons. Cons. Cons.
Branche mngr Branche mngr Branche mngr
Regiomngr Regiomngr Regiomngr
Adj. dir
Regiomngr Regiomngr Regiomngr
Adj. dir.
Regiomngr Regiomngr Regiomngr
Adj. dir
CEO
Cons.
Regiomngr
Branche mngr Branche mngr
Regiomngr Regiomngr
Adj. dir.Adj. dir.
Omgeving waarin deNieuwe Professional floreert
• Informele werkelijkheid bepaalt de formele
structuur
• Expertise beslist
• Gemeenschappelijke strategievorming
• Rollen, geen functies
• High tech en high touch
Organisaties inrichten met Netwerkprincipes is nodig om de recessie het hoofd te bieden.
Stelling
Inzicht 5
HR:Van de zijlijn naar de vuurlijn.
• Creatief, resultaatgericht en dominant• Geen tips, maar interventies• Strategisch gepositioneerd
Human Resources
De gemiddelde HR professional is te
mensgericht om effectief te zijn.
Stelling
Wrap up1. van werving en selectie naar employee branding
2. van competentiemanagement naar
passiemanagement
3. van leidinggeven naar leiderschap
4. van organogram naar organisme
5. HR van de zijlijn naar de vuurlijn
Top Related