2ª AUDIÊNCIA PÚBLICA DE PRESTAÇÃO DE CONTAS
HOSPITAL APÓSTOLO PEDRO LEI Nº 2.318/2017
2º QUADRIMESTRE 2017
HOSPITAL APÓSTOLO PEDRO
FUNDADO EM 15/12/1945
É UMA SOCIEDADE CIVIL DE CARÁTER FILANTRÓPICO ORGANIZADO DE MODO GERAL POR SEU ESTATUTO
E DE MODO PARTICULAR POR SEU REGIMENTO INTERNO ELABORADO POR SUA DIRETORIA.
• CONSELHO SUPERIOR: GILBERTO RODRIGUES FERREIRA, MARCUS FORTUNA PORTINHO,
MARCELO TUNHOLI, URUCANIO ALVES PORTUGUES, NELSON TEIXEIRA, FABIANO VIANA GUARÇONI, ROBERTO DE LÉO HENZE, EVALDO CESAR FARIAS ARAÚJO, GUILHERME MARCIO DE OLIVEIRA BAUER
• DIRETORIA: PRESIDENTE: EVALDO CESAR FARIAS ARAÚJO – VICE-PRESIDENTE: MARCUS
FORTUNA PORTINHO – 1º TESOUREIRO: MANUEL FLORINDO ROCHA – 2º TESOUREIRO: MARCELO TUNHOLI – 1ª SECRETÁRIA: IRENE SILVA MORENO – 2º SECRETÁRIO: GUILHERME MARCIO DE OLIVEIRA BAUER
• CONSELHO FISCAL: TITULARES: ROGÉRIO TORRES, WISSAM MARIANO JADALLA E JOSÉ
AUGUSTO POSSE – SUPLENTES: RAMON PINHEIRO DE FREITAS, CLÁUDIO TUNHOLI MENEZES E NEDSON ALVES MATOS
• DIRETOR CLÍNICO: GUILHERME COELHO ÂNGULO
• PROCURADOR: MARCUS FORTUNA PORTINHO
CONSELHO SUPERIOR, DIRETORIA E CONSELHO FISCAL
CAPACITAÇÕES E PALESTRAS TEMA PALESTRANTE/CAPACITADOR DATA
Esgotamento Profissional Drª Rosemeire Kuchinisk Gomes 10/05/2017
Ética e Motivação Profissional Dr. Dagoberto Paravidino 23/05/2017
Emergência Dr. Guilherme Coelho Ângulo 23/05/2017
Segurança do Paciente Enfermeiro Dimitri Luns Contarini 23/05/2017
Trabalho em Equipe Enfermeira Natália de O. Martins 24/05/2017
Gerenciamento de Resíduos Hospitalar Drª Lene Ataide 06/06/2017
Revisão de Prontuário Drª Marina Elisa de Arruda 07/06/2017
Introdução a Gestão de Custo Dr. Marcelo Tadeu Carnielo 08/06/2017
Melhoria do Atendimento do PS Srtª Maria Arlete 12/06/2017
ÓTIMO
27,03%
BOM
51,35%
RUIM
21,62%
PÉSSIMO
0%
TOTAL
37
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O TEMPO DE ESPERA DE SEU ATENDIMENTO
ÓTIMO
27,03%
BOM
64,87%
RUIM
8,10%
PÉSSIMO
0%
TOTAL
37
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA RECEPCIONISTA
ÓTIMO
24,32%
BOM
64,87%
RUIM
10,81%
PÉSSIMO
0%
TOTAL
37
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA EQUIPE MÉDICA E DE ENFERMAGEM
ÓTIMO
32,43%
BOM
59,47%
RUIM
8,10%
PÉSSIMO
0%
TOTAL
37
%
100
AMBIENTE HOSPITALAR, LEITOS, LIMPEZA E ROUPARIA
MELHOR QUE IMAGINAVA
21,62%
IGUAL IMAGINAVA
72,98%
PIOR QUE IMAGINAVA
5,40%
TOTAL
37
%
100
EM SUA OPNIÃO VOCÊ CONSIDERA QUE SEU ATENDIMENTO FOI:
PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO PS – PERÍODO 01/05 À 31/08/2017
PESQUISA DE SATISFAÇÃO INTERNAÇÕES – PERÍODO 01/05 A 31/08/2017
ÓTIMO
18,75%
BOM
68,75%
RUIM
12,50%
PÉSSIMO
0%
TOTAL
16
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O TEMPO DE ESPERA DE SEU ATENDIMENTO
ÓTIMO
12,50%
BOM
81,25%
RUIM
6,25%
PÉSSIMO
0%
TOTAL
16
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA RECEPCIONISTA
ÓTIMO
12,50%
BOM
81,25%
RUIM
6,25%
PÉSSIMO
0%
TOTAL
16
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA EQUIPE MÉDICA E DE ENFERMAGEM
ÓTIMO
31,25%
BOM
62,50%
RUIM
6,25%
PÉSSIMO
0%
TOTAL
16
%
100
AMBIENTE HOSPITALAR, LEITOS, LIMPEZA, ALIMENTAÇÃO E ROUPARIA
MELHOR QUE IMAGINAVA
43,75%
IGUAL IMAGINAVA
50%
PIOR QUE IMAGINAVA
6,25%
TOTAL
16
%
100
EM SUA OPNIÃO VOCÊ CONSIDERA QUE SEU ATENDIMENTO FOI:
INTERNAÇÃO HOSPITALAR
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL
CLÍNICA MÉDICA 102 108 87 95 392
CLÍNICA PEDIÁTRICA 24 25 17 24 90
CLÍNICA OBSTÉTRICA 28 13 27 18 86
CLÍNICA CIRÚRGICA 36 44 20 21 121
SAÚDE MENTAL 4 3 0 0 7
INTERNAÇÕES HOSPITALARES
TOTAL DE INTERNAÇÕES: 696 FONTE: HAP/SIH SUS
DESCRIÇÃO MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL
NASCIMENTO 19 12 18 11 60
PARTO CESÁREA 11 07 15 06 39
PARTO NORMAL 08 05 03 05 21
NASCIDOS VIVOS
TOTAL: 60 FONTE :SINASC- SISTEMA NACIONAL DE NASCIDOS VIVOS
PRONTO SOCORRO E ATENDIMENTOS AMBULATORIAIS
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL
ULTRASSONOGRAFIAS 221 221 216 246 904
RAIOS X 730 700 707 784 2.921
PEQUENAS CIRURGIAS 80 70 76 67 293
ECO CARDIOGRAMA 10 18 13 09 50
ATENDIMENTOS DE URGÊNCIAS
2.805 2.488 2.092 2.258 9.643
ENDOSCOPIAS 26 21 25 23 95
MAMOGRAFIAS 12 32 32 38 114
PRONTO-SOCORRO/AMBULATÓRIO
FONTE: HAP/SIA
PRONTO SOCORRO E ATENDIMENTO
AMBULATORIAIS
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL
CONSULTAS ESPECIALIZADAS
245 273 204 300 1.022
ELETROCARDIOGRAMA 275 217 180 226 898
EXAMES ANÁLISES CLÍNICAS
4.158 4.080 4.171 5.049 17.458
ADM MEDICAMENTOS 904 768 778 732 3.182
OBSERVAÇÃO 728 636 725 602 2.691
*OUTROS: 2.087 2.650 1.602 1.906 8.245
*AFERIÇÃO DE PRESSÃO, GLICEMIA CAPILAR, CONSULTA DE ENFERMAGEM, NEBULIZAÇÕES, RETIRADAS DE PONTOS, IMOBILIZAÇÕES, LAVAGEM DE OUVIDOS, PUNÇÕES, CURATIVOS...
PRONTO-SOCORRO
FONTE: HAP/SIA TOTAL ATENDIMENTOS: 47.516
MATERIAIS LIBERADOS 05/2017 A 08/2017
FONTE: HAP/SIA TOTAL ATENDIMENTOS:
EVOLUÇÃO DO CARTÃO SAÚDE NO QUADRIMESTRE
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO
50 56 91 143
ENTRADA DO CONSÓRCIO DE SAÚDE
PREVISÃO PARA SETEMBRO 12.300,00
INTERNAÇÕES PERMANÊNCIA SERVIÇO HOSPITALAR
SERVIÇO MÉDICO
TOTAL
PNEUMONIA 04 DIAS 504,07 78,35 582,42
DIABETES 04 DIAS 310,79 50,01 360,80
COLESCISTECTOMIA VISÍCULA 03 DIAS 447,16 248,61 695,77
HÉRNIA 02 DIAS 298,55 146,96 445,51
PARTO CESÁRIO 02 DIAS 395,68 150,05 545,73
PARTO NORMAL 02 DIAS 267,60 175,80 443,40
EXAMES E ATENDIMENTO DO PS
OBSERVAÇÃO ATÉ 24HS 12,47
CONSULTA ESPECIALIZADA 10,00
RAIOS X TÓRAX 6,88
ULTRASSON OBSTÉTRICA 24,20
ENDOSCOPIA 48,16
DEMONSTRATIVOS DE VALORES PAGOS PELO SUS
DESPESAS MÉDIA MAIO/AGOSTO
Pagamento Médico 190.946,03 763.784,13
Folha de Pagamento de Funcionários 219.986,18 879.944,72
FGTS 17.210,98 68.843,95
PIS 2.162,88 8.651,55
Manutenção de Equipamentos Hospitalar 1.630,00 6.520,00
Manutenção de Refrigeração 975,00 3.900,00
SPDATA e ALTERDATA Sistema de Tecnologia 4.770,12 19.080,50
Contador 1.781,25 7.125,00
Empréstimo SICOOB 2.655,98 10.623,94 Consultoria Segurança do Trabalho 1.152,50 4.610,00
Assessoria de Informática (Reestruturação) 937,00 3.748,00
Assessoria de Capitação de Recursos e Prestação de Contas 2.950,00 11.800,00
Assessoria de Marketing 3.359,25 13.437,00
DESPESAS MÉDIA MAIO/AGOSTO
Parcelamento IRRF 469,78 1.879,13
Parcelamento PIS 479,65 1.918,63
Parcelamento Multa Trabalhista 1.049,42 4.197,71
Parcelamento INSS 936,41 3.745,64
Parcelamento FGTS 1.201,39 4.805,58
Parecer Contábil 1.250,00 5.000,00
Federação dos Hospitais 596,00 2.384,00
Sindicato Patronal Mensalidade 500,00 2.000,00
Provisionamento 13º salário 1/12 17.035,88 68.143,52
FGTS 13º - 1/12 1.362,86 5.451,44
PIS 13º - 1/12 170,36 681,44
Empréstimo Caixa (MAC) 45.692,61 182.770,44
TOTAL (FIXO) 521.261,58 2.085.046,32
DESPESAS MÉDIA MAIO/AGOSTO
Manutenção de Equipamentos (peças) 2.230,96 8.923,87
Manutenção de Equipamentos de Alta Técnologia 6.179,69 24.718,79
Manutenção de Veículos 855,23 3.420,95
Manutenção Predial 3.338,40 13.353,60
Telefone 1.608,59 6.434,38
Exames de Análise Clínica 19.258,14 77.032,57
Energia 7.796,28 31.185,13
SAAE 497,08 1.988,32
Cartório 221,08 884,32
Materiais de Limpeza e Higiene Lavanderia e Hotelaria 1.523,87 6.095,50
Gêneros Alimentícios 8.109,82 32.439,29
FONTE: FINANCEIRO DO HAP
DESPESAS MÉDIA MAIO/AGOSTO
Medicamentos 18.739,00 74.956,01
Materiais Médico Hospitalar 23.258,44 93.033,79
Conselho de Farmácias 156,57 626,31
Mensalidade Top Card (Crédito e Saúde) 559,56 2.238,27
Fornecedores Top Card (compras usuários) 13.597,76 54.391,06
Fornecedores Top Card (compras Funcionários) 5.338,99 21.355,97
Tarifas Boletos Top Card 1.577,73 6.310,93
Cartão Saúde (desp. Funerária) 45,00 180,00
Correios 196,65 786,62
Tarifas Bancárias 951,58 3.806,34
Gás de Cozinha 1.113,00 4.452,02
FONTE: FINANCEIRO DO HAP
DESPESAS MÉDIA MAIO/AGOSTO
Oxigênio 17.298,48 69.193,92
Materiais de Limpeza 2.289,75 9.159,00
Despesas com viagens (motoristas e outros) 1.274,15 5.096,60
Despesas eventuais (CRM, Câmeras, Reuniões, Dedetização, Bombeiro, Abate de Boi, Seguros, Dosimetros, EPIs/Viva Cartão.....
4.829,37 19.317,50
Combustível 3.566,24 14.264,96
Publicações 97,60 390,40
Materiais de Escritório 1.678,07 6.712,31
Materiais de Informática, manutenção, locação e internet 2.204,50 8.818,00
Materiais gráficos 2.445,23 9.780,95
Materiais para cozinha (utensílios) 284,46 1.125,84
Multa Secretaria de Estado da Fazenda 50,98 203,92
FONTE: FINANCEIRO DO HAP
DESPESAS MÉDIA MAIO/AGOSTO
FGTS 50% Rescisão (indenizatório) 4.738,63 18.954,53
PIS confins ret. NF 25,57 102,30
Rescisão 6.309,40 25.237,62
Consultoria de Telecomunicações (telefone) 94,75 379,00
IRRF e PIS confins (01 a 07/2017) 841,88 3.367,54
SUB. TOTAL 165.179,60 660.718,43
Aquisições de computadores, tablet, materiais centro cirúrgico, placa, móveis, ar refrigerados .... 12.182,73 48.730,92
Materiais de construção 17.581,39 70.325,56
Pedreiros 8.729,37 34.917,50
Engenheiro 2.845,31 11.381,27
SUB. TOTAL 41.338,81 165.355,25
TOTAL CUSTO VARIÁVEL 206,518,42 826.073,68
TOTAL CUSTO VARIÁVEL + CUSTO FIXO 727.780,00 2.911.120,00
FONTE: FINANCEIRO DO HAP
Receitas MÉDIA MAIO/AGOSTO
Recurso Próprio Municipal 175.712,50 702.850,00
Recurso Média e Alta Complexidade (MAC FEDERAL) 177.369,27 709.477,08
Convênio Estadual 122.440,44 489.761,76 Recurso Particulares e Convênios 27.132,97 108.531,90 Cartão Saúde (Top Card) 2.566,06 10.264,27 Cartão de Credito Top Card (fornecedores) 12.063,95 48.255,83 Centro de Diagnóstico 16.883,42 67.533,70 Consórcio 135,00 540,00
Recurso Municipal referente aos meses 03/04/ e 05/2017 15.000,00 60.000,00
Crédito Aplicações 8.094,61 32.378,44
SUB. TOTAL 557.398,24 2.229.592,98
Venda Centrífuga 525,00 2.100,00
Crédito White Martins E PHI 1.911,42 7.645,70
Eventos (baile dos dias dos Namorados) 884,25 3.537,00
Barraca do Hospital (festa mimoso) 1.945,02 7.780,09
Recurso Obra (Convênio Município) 3.000,04 12.000,19
Doações 2.729,85 10.919,42
SUB. TOTAL 10.995,60 43.982,40 TOTAL GERAL 568.393,84 2.273.575,38
RECEITAS X DESPESAS
Mês/Referência
Maio/agosto Receitas Despesas pagas Superávit/Déficit
Segundo Quadrimestre
MÉDIA
2.273.575,38
568.393,84
2.911.120,00
727.780,00
(637.544,62)
(159.386,15)
RECEITAS NÃO REALIZADAS: Contrato Secretária de Saúde meses 06/07 e 08: R$ 60.000,00 Contrato Estado 01/2017 (indenizatório: R$ 120.000,00 Total R$ 180.000,00 FONTE: FINANCEIRO DO HAP
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Balanço Financeiro do HAP (2016) Parecer do Conselho Fiscal Sobre o Relatório Financeiro (2016) Aprovado
Parecer da Auditoria Independente sobre o Relatório Financeiro (2016) Aprovado
Parecer do Conselho Superior sobre o Relatório Financeiro (2016) Aprovado
Contratualização:
Tipo de contrato assinado entre a Prefeitura Municipal de Mimoso do Sul e o HAP para a
transferência de recursos próprios do município e de recursos do Governo Federal (MAC)
Características do Contrato: O Contrato é desenvolvido com base no Plano Operativo que contem as Metas Físicas e as
Metas de Qualidade que devem ser cumpridas pelo HAP a cada ano.
Metas Físicas: Quantidade de serviços a serem realizados mensalmente pela instituição na área ambulatorial e de internações.
Metas de Qualidade: Mede a qualidade dos serviços prestados a população através de indicadores definidos pelo contratante.
Port. GM nº 635 de 10.11.2005
Principais Parceiros (Prefeitura Municipal de Mimoso do Sul)
TERMO DE FOMENTO: Instrumento de Contrato firmado com o Poder Publico Estadual de incentivo a realização de
Serviços de Atendimento de Urgência e Emergência e Leitos de Saúde Mental.
AGRADECIMENTO A CAMÂRA DE VEREADORES E SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA PARCERIA PARA CONTRATAÇÃO DA EQUIPE DE CIRURGIAS.
Principais Parceiros (Secretaria Estadual de Saúde)
Emendas Parlamentares: Recursos que já chegaram
Recursos financeiros para aquisição de Equipamentos Médicos e Hospitalares
direcionados por Deputados Estaduais, Federais e Senadores.
Principais Parceiros: (2016/2017) Sen. Rose de Freitas 800.000,00 (2016)
Sen. Magno Malta 153.900,00 (2016)
Sem. Ana Rita 150.000,00 (2016)
Sen. Rose de Freitas 500.000,00 (2017)
Sen. Magno Malta 200.000,00 (2017)
(Principais Equipamentos: Tomógrafo, Monitor Cardíaco, CR Digital de Imagens Radiográficas, Grupo Gerador, Ultrassom Diagnóstico, Cardioversor, Ventilador Pulmonar, Servidor de Grande Porte, Cama Hospitalar, Mesa Cirúrgica Elétrica, Aparelho de Anestesia e Outros)
Parceiros Parlamentares do Poder Estadual e Federal
Comissão Pró-Melhoramentos do HAP:
Comissão que trata da captação de recursos através de eventos para custeio de obras e investimentos no âmbito do HAP.
Comissão de Apoio a Gestão Financeira do HAP:
Comissão formada para acompanhar a Gestão Financeira e opinar sobre projetos, Receita e Despesa da Instituição, Esta Comissão é formada por Empresários de Mimoso do Sul.
Comissões Internas de Apoio e Acompanhamento da Gestão Hospitalar
Instrumento elaborado com validade de dois anos que é elaborado pela Direção Administrativa e deve ser aprovado
pelo Conselho Superior.
O Plano Diretor deve conter todas as ações e projetos a serem desenvolvidos a cada dois anos pela Diretoria
Disponível no site:
www.hospitalapostolopedro.com.br
Plano Diretor (2016/2018)
Projeto Executivo do HAP (Características do Projeto)
-Elaborado com previsão para os próximos 25 anos (Previsto para até 75 leitos)
- Objetiva reorganizar a utilização do espaço físico destinado as áreas técnicas e administrativas;
- Prevê a ampliação do Centro Cirúrgico e do Serviço de Obstetrícia;
- Cria e separa setores específicos para atendimento futuro as áreas de UTI, Hemodiálise, e Leitos de Cuidados Paliativos;
Plano Diretor (2016/2018)
Grupo Gerador de Energia:
-Instalado e em funcionamento;
-Ligação automática após 05 segundos após ao corte de energia da rede;
-Fornece energia suficiente para manter o Centro Cirúrgico, Sala de Estabilização, Sala de Parto e corredores do hospital com baixo consumo de diesel;
Situação atual:
Os tanques já estão instalados, estamos aguardando a liberação da licença
ambiental.
-Previsão de funcionamento até o final do ano de 2017.
Instalação de Estação de Tratamento de Esgoto (ETE)
Recurso financeiro:
Disponibilizada por Emenda Parlamentar da Sen. Rose de Freitas;
Instalação:
Projeto de estrutura e instalação em fase de execução previsto para o
segundo semestre.
Serviço de Tomografia Computadorizada
UTI – Unidade de terapia Intensiva:
Em fase de estudo para implantação em parceria com profissionais de outros municípios.
UPA- Unidade de Pronto Atendimento:
Em fase de estudo para implantação em parceria com o Poder Publico Municipal.
Projetos em Estudo (Médio prazo)
Programa Vida Saudável:
Programa idealizado com o objetivo de promover qualidade de vida para
colaboradores do HAP e a comunidade, com orientações nutricionais, clínicas e exercícios laborais.
Programa de Interação com a comunidade
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