Мастер-класс
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
(3 часа)
Для руководителей высшего и среднего звена компаний и организаций в рамках проекта Business University Profiles International CIS
Киев-2014
2
Ведущий оператор рынка услуг в области организационного построения и развития бизнеса
13-летний опыт работы на территориях стран бывшего СНГ (Украина, Россия, Грузия, Белоруссия) позволяет нам быть экспертами в разрешении "проблемных полей" бизнес-организаций постсоветского периода
Основное направление нашей деятельности - разработка и внедрение ноу-хау в области стратегического планирования, управленческих технологий, дистрибуции и качественного обслуживания клиентов
Наша методология основана на авторском продукте компании - теории Концептуального менеджмента - систематизированном наборе инструментов управления бизнесом
За 13 лет компанией реализовано более 1000 проектов в области построения и развития бизнес-организаций
Представитель Profiles International
в Украине и СНГ
3
Актуальность
• В современном менеджменте отсутствует утилитарный подход к эффективному управлению продуктивностью персонала.
• Этот дефицит мы предлагаем заполнить новыми методиками в ходе бесплатных корпоративных мастер-классов.
• Данные методики доказали свою эффективность в 140 странах мира.
• Проект проходит при поддержке компании Profiles International (США) и имеет целью популяризацию в Украине современных методов повышения продуктивности персонала.1 2 3 4 5
4
Цель и Задачимастер-класса
Цель: вооружение руководителей компании современными методами оценки персонала. Задачи:• Ознакомление участников с современными методами оценки
персонала;
• Освоение методики оценки результативности персонала;
• Освоение методики оценки компетентности персонала (знания, умения, навыки);
• Освоение методики оценки лояльности персонала;
• Ознакомление с методикой оценки способностей к выполнению определенной работы;
• Формирование интегрированного подхода к оценке сотрудника;
• Презентация технологии «Квадрат Продуктивности».
5
Программа
15:00. Современные методы оценки персонала.
15:20. Методика оценки результативности персонала.
15:45. Методика оценки компетентности персонала.
16:10. Методика оценки лояльности персонала.
16:45. Кофе-брейк.
16:55. Методика оценки способностей к выполнению определенной работы.
17:20. Интегрированный подход к оценке сотрудника (Методика экспресс-аттестации персонала).
17:40. Технология повышения эффективности персонала «Квадрат Продуктивности».
18:00. Окончание работы.
6
Результаты
Руководители компании высшего и среднего звена:
1. Хорошо понимают новые возможности для повышения эффективности управления продуктивностью сотрудников.
2. Ознакомлены с современными методиками оценки персонала.
3. Освоили 4 простых методики оценки персонала (результативность, компетентность, лояльность, способность).
4. Освоили методики «Экспресс-аттестация» и «Планирование развития подчинённых», отличающиеся особой простотой и практичностью в применении.
7
Общий стаж работы в бизнесе более 20 лет, из них – 15 лет на должностях топ-менеджера. За это время организовал и руководил тремя страховыми компаниями.
Имеет три высших образования: Мариупольский металлургический институт по специальности – технология машиностроения, квалификация - инженер-механик; Полный курс обучения по программе "Advanced Actuarial Diploma Cource" в Institute of Actuaries (Лондон) – Диплом Актуария; Государственный университет информационно-коммуникационных технологий (Киев), специальность – менеджмент организаций, квалификация – экономист.
Опыт проведения обучающих семинаров и тренингов с 1999 года. За это время было разработано более 10 новых открытых семинаров и тренингов по управлению рисками, персоналом и организации продаж финансовых услуг.
В течение 2007 – 2009 гг. руководил консалтинговой компанией, реализованы проекты по управленческому консалтингу для финансовых и промышленных компаний в Украине, России, Грузии.
С января 2011 года является Партнером компании Profiles International в Украине и СНГ, руководителем проектов и бизнес-тренером компании Бизнес Системы.
В настоящее время специализируется на предоставлении инновационных решений по управлению изменениями в компаниях и управлению продуктивностью персоналом.
Реализованные проекты в: Jonson&Jonson, Интерпайп НТЗ, Укрросметалл, Агро Союз, Дружба-Нова, Проминвестбанк, Банк Национальный Кредит, Сумской Фарфоровый Завод, ЛВЗ «Горобына», порядка 20 ведущих украинских страховых компаний и др.
Кто проведёт мастер-класс?
ВАДИМ ГОРЕНКО
+38 050 380 90 69
Кому направить запрос?
www.profilesinternational.com.ua
businessystem.com
Катерина СахноМенеджер проектов
[email protected] 38 099 634 28 5838 093 741 44 53
8
Top Related