| Apresentação do Roadshow
1
Arezzo&Co Investor DayArezzo&Co Investor DayArezzo&Co Investor DayArezzo&Co Investor DaySourcingSourcingSourcingSourcing e e e e LogísticaLogísticaLogísticaLogística
Márcio JungDiretor de Sourcing
| Mercado de calçados
Perspectiva da indústria mundial de calçados
Nota:Estimativa de custos baseadas em um produto da marca ArezzoDDP (delivered duty paid): entregue no Brasil com impostos pagosFOB: free on board
BRASILLead time: 40 diasProdução (pares): 894 milhõesCusto (s/imposto): US$ 23/parCusto (c/imposto): US$ 29/par
ITÁLIALead time: 70 diasProdução (pares): 202 milhõesCusto (FOB): US$ 30/parCusto (DDP): US$ 43/par ÍNDIA
Lead time: 160 diasProdução (pares): 2.000 milhõesCusto (FOB): US$ 15/parCusto (DDP): US$ 23/par
CHINALead time: 120 a 150 diasProdução (pares): 10.000 milhõesCusto (FOB): US$ 16/parCusto (DDP): US$ 40/par
VIETNÃLead time: 120 a 150 diasProdução (pares): 682 milhõesCusto (FOB): US$ 15/parCusto (DDP): US$ 23/par
O Brasil é um grande produtor de sapatos, com excel ente custo-benefício, especialmente em calçados de couro feminino para ve nda no mercado local
Fonte: Abilcalçados, Assintecal e estimativas da Arezzo&Co 3
Indústria Brasileira
Produção Brasileira de Calçados (2010)
4
Região Sul Região Sul
Vale dos Sinos(RS)
Produção - # pares (milhões) 302 ~187
Exportação - # pares (milhões) 32 ~20
Exportação - (milhões USD) 733 ~455
Emprego (mil) 130 ~81
Empresas 3.400 ~2.000
Região SudesteRegião Sudeste
Produção - # pares (milhões) 189
Exportação - # pares (milhões) 9
Exportação - (milhões USD) 152
Emprego (mil) 90
Empresas 4.000
Região NordesteRegião
Nordeste
Produção - # pares (milhões) 399
Exportação - # pares (milhões) 102
Exportação - (milhões USD) 595
Emprego (mil) 126
Empresas 627
Principais Estados produtores
� Expertise na produção de sapatos femininos de couro
894milhões de pares
Outras regiões produtoras:
� Foco na produção de calçados esportivos e de borracha� Expertise na produção de sapatos masculino de couro
Outros667% Esportes
8810%
Couro25328%
Borracha48755%
A Arezzo&Co faz a maioria de seu sourcing no Sul do Brasil, no maior cluster calçadista do mundo, especializado em sapatos de cou ro feminino
Fonte: Abilcalçados, Assintecal, Arezzo&Co
5
| Modelo de Sourcing e Outsourcing
O constante envolvimento das equipes de Sourcing, P &D e Comercial garante controle de toda cadeia de valor
Modelo Arezzo&Co
6
Sólido modelo de sourcing
� Conhecimento da estrutura de custos de cada SKU
� Flexibilidade de trabalhar com diferentes
fornecedores com o mesmo padrão de qualidade
� Integração entre engenharia de produtos, P&D e
Supply Chain
Capacidade de acompanhar novas tendências de moda
� Sourcing de grande variedade de SKU’s
� Fábricas especializadas
Rápida resposta ao mercado
� Agilidade no desenvolvimento, produção e entrega
de novos produtos às lojas
Centro de distribuição
Transporte
Entrega nas lojas
Produção
Engenharia
Fonte: Arezzo&Co
Modelo baseado em outsourcing■ Baixo emprego de capital
■ Aproveitamento das forte oscilações da demanda
de produção
■ Alto Potencial de crescimento
Modelo Arezzo&Co
2.000Fabricantes no Vale dos Sinos
60Fabricantes
ativos
100Fabricantes
credenciadas
Foco em engenharia, P&D
e auditoria de processos para
garantir qualidade
Modelo de fornecimento ancorado em outsourcing, com contínuo monitoramento das alternativas de suprimento
Fonte: Arezzo&Co
7
Gestão de toda cadeia de suprimentos
7 a 9Coleções
Mais de 40 fornecedores
de couro
Forte controle de qualidade e
prazos do processo produtivo
Mais de 90 Fabricantes de
componentes para calçados
Outros inputs - juta, borracha, sintéticos,
metal, etc.
Continuáveis Variedade de SKUs
Estoque estratégico
■ Maior eficiência de estoque e melhores custos de produção
■ Produtos que se repetem ao longo de diversas coleções
■ Arezzo Classic e Schutz Essential
3% a 5% -continuáveis¹
30% a 35% -repetição de modelo
65% a 70% -repetição da construção (linha)
Nota:(1) Repetição do mesmo SKU
Formação de estoques antecipados
■ Ociosidade das fábricas
■ Oportunidade para obtenção de melhores preços
■ Bons resultados nos projetos-piloto
Camurça Veludo Verniz Animal print
Linhas
Cores
Materiais
Modelos
Formação de estoque tem o intuito de reduzir stock- out ou obter ganho de produtividade
0
200.000
400.000
600.000
800.000
nov/10 jan/11 mar/11 mai/11 jul/11 set/11 nov/11
Produção Ociosidade
Antecipação para a Coleção de Inverno
Antecipação para a Coleção de Verão
Fonte: Arezzo&Co
8
9
| Logística e distribuição
Centro de distribuição
Localizado próximo a cadeia produtiva e as regiões sul e sudeste
� Recebimento: 100.000 unidades / dia
� Estocagem : 100.000 unidades / dia
� Separação: 150.000 unidades / dia
� Distribuição: 200.000 unidades / dia
Consolidação e distribuição
simultânea em escala nacional
11
Nota Importante
As declarações a respeito de perspectivas futuras sobre os negócios e projeções deresultados operacionais e financeiros da Companhia são meras estimativas e projeçõese, como tal, estão sujeitas a diversos riscos e incertezas, incluindo, dentre outros,condições de mercado, desempenho econômico nacional e internacional de modo gerale do setor de atuação da Companhia. Tais riscos e incertezas não podem sercontrolados ou suficientemente previstos pela administração da Companhia e poderãoafetar de maneira significativa suas perspectivas, estimativas e projeções. Asdeclarações sobre perspectivas futuras, projeções e estimativas não representam e nãodevem ser interpretadas como garantia de desempenho. As informações operacionaisaqui contidas, bem como informações não derivadas diretamente das demonstraçõesfinanceiras, não foram objeto de revisão especial pelos auditores independentes daCompanhia e podem envolver premissas e estimativas adotadas pela administração.
Top Related