2DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL DEPARTAMENTO DEL META
ESTRATEGIA TERRITORIAL PARA LA GESTIÓN EQUITATIVA Y SOSTENIBLE DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta2
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD
Fabrizio HochschildRepresentante Residente
Arnaud PeralDirector País
Inka MattilaDirectora País Adjunta
Elizabeth YarceOficina de Comunicacione
Blanca CardonaCoordinadora Área de Gobernabilidad Democrática
Fernando Herrera AraújoCoordinador Área de Pobreza y Desarrollo Sostenible
Estrategia territorial para la gestión equitativa y sostenible para el sector hidrocarburos.
Proyecto Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo local
Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH
Javier BetancourtPresidente
Boris NavarroAsesor de Presidencia
Carlos MantillaVicepresidente de Contratos de Hidrocarburos
Patricia LondoñoGerente de Comunicaciones y Medio Ambiente
Este documento fue realizado por el equipo del PNUD para la Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del
Sector de Hidrocarburos.
Cualquier visión u opinión expresada en este documento no refleja necesariamente la posición y/o políticas del PNUD y la ANH.
Colombia, 2014
Estrategia territorial para la gestión equitativa y sostenible del Sector de Hidrocarburos
DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL META
Germán Erasso CamachoCoordinador Nacional
Jenny Rocío Trujillo GordilloLíder Estrategia Territorial y Acciones Demostrativas
Clara María Betancourt MontesProfesional Senior del Eje Territorial y Acciones Demostrativas
Rosmira Peralta MedinaProfesional de Enlace Regional La Guajira
Juan Pablo Toro RoaCoordinador ODM en lo local
Carlos Eduardo Acosta AponteAsesor Estadístico
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 3
DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DELDEPARTAMENTO DEL META
Estrategia territorialpara la ges t ión equitativa y sostenible del Sector Hidrocarburos
Proyectos de Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo local
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta4
Agradecimiento especial a las Alcaldías Municipales, Funcionarios que colaboraron con el acceso a la información, especialmente a las oficinas del SISBÉN. Igualmente se agradece los valiosos aportes del Proyecto ODM en lo local, la oficina territorial de PNUD Santander y las contribuciones del equipo de trabajo de la Estrategia, especialmente los enlaces territoriales y a todos aquellos que hicieron posible este Diagnóstico Socioeconómico Departamental.
El uso de un lenguaje que no discrimine ni marque diferencias entre hombres y mujeres es una de las preocupaciones de PNUD. Sin embargo, con el fin de evitar la sobre carga gráfica que supondría utilizar o/a para marcar la existencia de ambos sexos, hemos optado por utilizar el clásico masculino genérico, en el entendido de que todas las menciones en tal género representan siempre a todos/as, hombres y mujeres, abarcando claramente ambos sexos. Las opiniones expresadas en este diagnóstico son de exclusiva responsabilidad del proyecto y no comprometen al PNUD, como tampoco a las demás entidades que auspiciaron su elaboración. Cualquier visión u opinión expresada en este documento, no refleja necesariamente la posición y/o políticas del PNUD y la ANH.
Agradecimientos
Advertencia
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 5
00Índice
Introducción
Contexto general Dinámica demográfica
Dinámica económica
Hidrocarburos en El Meta
Pobreza por ingresos
Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Distribución del ingreso
Mercado de trabajo Salud
Afiliación a salud
Mortalidad infantil
Mortalidad materna
Embarazo en adolescentes
Mortalidad por IRA y EDA en menores de 1 año
Mortalidad por Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) Mortalidad por Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA)
Mortalidad por VIH/sida
Mortalidad por malaria y dengue
Vacunación DPT y TV Educación
Coberturas brutas de educación
Pruebas Saber 9 Educación superior del Departamento
Vivienda y servicios públicos
Objetivos de Desarrollo del Milenio en los municipios priorizados en el Departamento
Enlaces de interés
Bibliografía
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Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta6
00 Índice
GRÁFICOS
Gráfico 1.
Gráfico 2.
Gráfico 3.
Gráfico 4.
Gráfico 5.
Gráfico 6.
Gráfico 7.
Gráfico 8.
Gráfico 9.
Gráfico 10.
Gráfico 11.
Gráfico 12.
Gráfico 13.
Gráfico 14.
Gráfico 15.
Gráfico 16.
G1.
G2.
G3.
G4.
G5.
G6.
G7.
G8.
G9.
G10.
G11.
G12.
G13.
G14.
G15.
G16.
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Pirámide poblacional Nacional y del departamento del Meta. 1985-2014
Distribución poblacional de Meta. 2014
Distribución de la población por grupo étnico. 2005 Tasa decrecimiento del PIB del Meta y total nacional. 2001-2012
PIB per cápita para Meta y total nacional. 2000-2013
Incidencia de la pobreza en Meta y total nacional. 2008-2013
Incidencia de la pobreza extrema del Meta y total nacional. 2008-2013
Población pobre y en pobreza extrema en números absolutos. Meta. 2013
Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas (NIBI), Meta, cabecera, resto y total. 2005
Coeficiente de Gini en el Meta y total nacional.2008-2013
Tasa Global de Participación (TGP) para Meta y total nacional. 2001-2013
Tasa de Ocupación (TO) para Meta y total nacional.2001-2013
Participación de la población ocupada por rama de actividad económica. Meta. 2013
Tasa de desempleo en Meta y total nacional.2001-2013
Población afiliada al régimen contributivo y subsidiado. Meta. 2008-2012
Tasa de mortalidad infantil ajustada en el departamentodel Meta. 2005-2011
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 7
00Índice
G17.
G18.
G19.
G20.
G21.
G22.
G23.
G24.
G25.
G26.
G27.
G28.
M1.
M2.
M3.
M4.
Gráfico 17.
Gráfico 18.
Gráfico 19.
Gráfico 20.
Gráfico 21.
Gráfico 22.
Gráfico 23.
Gráfico 24.
Gráfico 25.
Gráfico 26.
Gráfico 27.
Gráfico 28.
Mapa 1.
Mapa 2.
Mapa 3.
Mapa 4.
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Mortalidad materna para Meta y total nacional. 2009-2012
Participación de los embarazos de 15 a 19 años en el total de nacimientos. Meta y Total nacional. 2009-2012
Mortalidad por desnutrición en menores de 1 año. Meta y total nacional. 2009-2012
Mortalidad por IRA en menores de 1 año. Meta y total nacional. 2009-2012
Mortalidad por EDA en menores de 1 año. Meta y totalnacional. 2009-2012
Mortalidad por VIH/SIDA por 100 000 habitantes. Meta y total nacional. 2009-2012
Cobertura de vacunación en DPT y TV. Municipios de Meta 2013
Cobertura bruta por nivel educativo. 2002-2013
Puntaje promedio de las Pruebas Saber 9. Departamento del Meta y total nacional . 2012-2013
Años promedio de escolaridad de la población de 15 a 24 años. Meta y total nacional. 2013
Materiales de paredes y pisos para Meta y total nacional. 2013
Cobertura de alcantarillado y acueducto Meta ytotal nacional. 2013
Departamento del Meta
Zonas urbanas en el Departamento del Meta. 2012
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) por municipio del departamento del Meta. 1993-2005
Defunciones maternas por municipios del Meta. 2012
TABLA DE MAPAS
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta8
00
T1.
T2.
T3.
T4.
T5.
T6.
TABLAS
Tabla 1.
Tabla 2.
Tabla 3.
Tabla 4.
Tabla 5.
Tabla 6.
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Municipios del Departamento del Meta
Participación por ramas de actividad económica del Meta2000-2012
Producción de petróleo Departamento del Meta 2009–2012
Diferencias socio económicas por deciles. Meta. 2013
Oferta de educación superior. Departamento del Meta
Número de estudiantes y participación matrícula por nivel de educación superior
Índice
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 9
El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) suscribió con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), un convenio de asistencia técnica y financiera encaminado al diseño e implementación de una Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos, que articula las iniciativas que venía trabajando el Ministerio del Interior, el Ministerio de Minas y Energía y la ANH desde el año 2012.
Esta Estrategia ha sido ideada como un mecanismo integral de promoción del desarrollo territorial y construcción de paz en regiones donde opera la industria de hidrocarburos, a través de: i) el fortalecimiento y la articulación de la institucionalidad pública, las comunidades y las empresas del sector de hidrocarburos; ii) la promoción del Diálogo Democrático como mecanismo de prevención y transformación de la conflictividad social alrededor de la industria hidrocarburífera, y iii) la generación de confianza entre los actores del territorio a través de acciones demostrativas que potencialicen el desarrollo humano y contribuyan a la superación de la pobreza y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).
La primera fase de ejecución de la Estrategia Territorial de Hidrocarburos comenzó en 35 municipios ubicados en seis departamentos y una región con actividad hidrocarburífera (Arauca, Casanare, Guajira, Meta, Norte de Santander, Putumayo y el Magdalena Medio). Específicamente en el Departamento de la Guajira, los municipios priorizados fueron: Dibulla, Manaure, Riohacha y Uribia.
Un insumo primordial para llevar a cabo cada una de las etapas y actividades de la Estrategia es la información que se tiene de cada uno de los territorios, la cual direcciona las acciones a nivel territorial y contextualiza a los diferentes actores participantes en el proceso, especialmente cuando se habla de articular lo nacional, departamental y local.
El Diagnóstico Socioeconómico del Departamento de La Guajira es un documento de consulta que reúne información de fuentes secundarias, y de la experiencia y análisis, del Proyecto Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo local del PNUD. Este insumo busca contribuir (aunado a otras herramientas diseñadas para la Estrategia) a la toma de decisiones a nivel territorial, especialmente en cuanto a la identificación de acciones demostrativas y el diseño de planes de acción municipal.
Este documento presenta en una primera parte una descripción general del Departamento de La Guajira, donde se muestran características socioeconómicas del mismo, con un énfasis particular en la información relevante para los ODM y el cumplimiento de los mismos a nivel departamental. En la segunda parte se relaciona información estadística de los cuatro municipios priorizados en La Guajira, donde se presenta una serie de variables relevantes para el análisis de los Objetivos de Desarrollo del Milenio a nivel municipal.
Introducción
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta10
El Departamento del Meta, se ubica en la región central de Colombia, limita al Norte con los departamentos de Cundinamarca y Casanare, al Sur con los departamentos de Caquetá y Guaviare, al Este con Vichada, al Oeste con el Departamento del Huila y con Bogotá, Distrito Capital .
El Departamento del Meta está ubicado en la Zona de Convergencia Intertropical (ZCIT), por lo cual es una zona de alta pluviosidad durante los meses de marzo a noviembre, y con un periodo más seco que se presenta entre diciembre y marzo. Aunque la geografía del territorio brinda los pisos térmicos de páramo, frío, medio y cálido, este último, se presenta en casi el 90% del Departamento. El clima del Departamento oscila entre los 6°C, en el páramo, y los 24°C en la llanura.
La capital del Departamento es Villavicencio y administrativamente está dividido en 29 municipios:
Mapa 1.Departamento del Meta
1. Gobernación del Meta (2013). Nuestro Departamento. Recuperado el 25 de octubre de 2014, del sitio Web: http://www.meta.gov.co/es/el-meta/identificacion-del-departamento/ 2. “La zona de Covergencia Intertropical (ZCIT) es un cinturón de baja presión formado por la convergencia de aire cálido y húmedo de latitudes por encima y por debajo del Ecuador. Cambia de posición acorde a la estación temporal, en línea con la posición del sol. ” Tomado de: FUNGLODE & IGFDD (2014). Diccionario Enciclopédico Dominicano de Medio Ambiente. Recuperado el 25 de Octubre de 2014. En: http://www.dominicanaonline.org/diccionariomedioambiente/es/definicionVer.asp?id=780
Fuente: PNUD con base en DANE
San Juanito Barranca de Upia
Cabuyaro
Cumaral
RestrepoEl Calvario
AcaciasGuamal
San Carlos de Guarora
Castilla la Nueva
San Martín
El Dorado
El CastilloGranada
Fuente de OroSan Juan de Arama
Puerto LlerasMesetas
Uribe
Puerto Rico Puerto Concordia
Mapiripan
La Macarena
Vista Hermosa
Lejanias
CubarralPuerto López Puerto Gaitan
Villavicencio
1
2
01 Contexto general
1
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 11
La extensión territorial del departamento es de 85 635 km ocupando el cuarto puesto de mayor extensión de los 32 departamentos del territorio nacional. Los 29 municipios del Departamento del Meta, se agrupan en cuatro regiones naturales: Ariari, Capital, Piedemonte y Río Meta .
Tabla 1Municipios del Departamento del Meta
3. Gobernación del Meta (2013). Nuestro Departamento. Recuperado el 25 de Octubre de 2014, del Sitio Web: http://www.meta.gov.co/es/el-meta/identificacion-del-departamento/
3
01Contexto general
2
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta12
La composición de la población por edades y sexo, y su comparación con años anteriores, brinda la posibilidad de observar patrones de crecimiento demográfico, lo cual es un factor importante que incide en el comportamiento económico y en las necesidades del gasto social actual y futuro (Lora, 2011).
Según las proyecciones de población, Colombia muestra el paso de altas tasas de mortalidad y natalidad, a bajas tasas. Este fenómeno llamado transición demográfica, trae consigo cambios demográficos y socio-económicos importantes, un claro ejemplo es que el país, puede contar con una mayor proporción de población en edad de trabajar, ahorrar, invertir y producir.
Los cambios demográficos se observan particularmente en dos fases: la primera es el angostamiento de la base de la pirámide poblacional, y la segunda, es el ensanchamiento del vértice. En otras palabras, se trata de la desaceleración en el crecimiento del segmento de niños y jóvenes menores de 20 años y en el incremento de la participación de la población mayor de 30 años (PNUD, 2012). Para el mismo lapso de tiempo, el Departamento del Meta muestra un patrón similar al registrado a nivel nacional, donde se evidencia la reducción del tamaño de la población entre los 0 y 24 años de edad, y un aumento de la población entre los 25 y 69 años de edad.
Ahora bien, la reducción en el tamaño de la población de niños y jóvenes, se puede traducir en una menor inversión en salud y educación para este grupo etario; pero la baja mortalidad, dada la mejoría de las condiciones sanitarias, trae consigo un aumento de población mayor de 65 años de edad, y por consiguiente, este grupo poblacional demandará una mayor inversión en servicios sociales. Esto se hará más evidente en los casos en los cuales no se hayan acumulado los ingresos suficientes en el ciclo laboral para acceder a una pensión.
Gráfico 1.Pirámide Poblacional nacional y del Departamento del Meta. 1985 – 2014
Fuente: PNUD con base en DANE
80 Y MÁS
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
0,10 0,05 0,00 0,05 0,10
Hombres 2014
Mujeres 1985
Hombres 1985
Mujeres 201480 Y MÁS
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
0,10 0,05 0,00 0,05 0,10
NACIONAL META
02 Dinámica demográfica
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 13
El tamaño de la población por edades en el Departamento del Meta, evidencia cambios significativos en los últimos 29 años, la composición demográfica del Departamento en 2014 se asocia también a procesos de urbanización e industrialización, aumento en los niveles de escolaridad, una mayor participación en el mercado laboral, en especial de las mujeres; y avances en el acceso y calidad en los servicios de salud, que a su vez, se traducen en aumentos de la esperanza de vida (Lora, 2011).
Otra ayuda que ofrece el análisis de las pirámides poblacionales, es el de la visualización de la razón de dependencia, este indicador define el vínculo entre la población menor de 15 años y mayor de 65 años, y de la población entre los 15 y 64 años. Esta relación permite acercarse a la dimensión de carga económica y de la capacidad productiva de la población (Lora, 2011). En el caso del Departamento del Meta, la disminución de la carga económica (población menor de 15 años y mayor de 65 años) y el incremento de la población en capacidad productiva, reducen el indicador de razón de dependencia pasando de 69,9%, en 1985, a 53,8% en 2014.
Por otra parte, las proyecciones de población del DANE para 2014, en el Departamento del Meta, estiman que la población está distribuida en un 76% en zona de cabeceras y 24% en la zona resto . Sin embargo, el último Informe Nacional de Desarrollo Humano 2011, plantea que lo rural en Colombia es mayor de lo que se cree. De acuerdo a este informe, el Departamento del Meta presenta una participación del sector rural del 43,9% . Es decir que el DANE, estima la población rural del Departamento en 229 000 habitantes, mientras que según el IDH la población rural es cercana a 413 552 personas.
4. Definición de cabecera y resto, de acuerdo al DANE. Cabecera es el perímetro urbano establecido por acuerdos del Concejo Muni-cipal, que corresponde a un núcleo de población en donde se encuentra ubicada la sede administrativa del municipio. La denominación resto incluye todo lo demás, es decir centros poblados y población rural dispersa.5. El índice de ruralidad propuesto por el “Informe Nacional de Desarrollo Humano 2011, Colombia, razones para la esperanza” plantea la combinación de la densidad demográfica y la distancia de los centro poblados.
Distribución Poblacional de Meta - 2014Gráfico 2.
Fuente: PNUD con base en DANE
229.852
713.220
Cabecera
Resto
02Dinámica demográfica
4
5
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta14
La distribución de la población por grupos étnicos en el departamento, según el Censo de 2005, es de 8.268 residentes que se auto-reconocen como indígenas; 14 860 que se auto-reconocen como afrocolombianos y, 11 815 que no proporcionaron información.
Según la información del DANE, la distribución de la población de acuerdo a cabecera–resto en el Departamento, ha registrado incrementos importantes en la década de los noventa; donde la proporción de población urbana aumentó en 8 puntos porcentuales, mientras que entre 2000 y 2010 el aumento fue de 4,4 puntos. Esta tendencia de concentración, en las zonas de cabecera, se observa en gran parte del territorio nacional.
La utilización de información cartográfica permite identificar los asentamientos urbanos del Departamento, con lo cual se destacan por su perímetro urbano los municipios de Villavicencio, Acacías y Granada. Los cuales concentran de la población urbana del Departamento, el 63%, 8% y 7%, respectivamente. En otras palabras, de los 713 000 habitantes residentes en las zonas urbanas del Departamento, estos tres municipios concentran 557 000 habitantes (es decir, un 78% de la población urbana del departamento del Meta).
Además de los municipios de Villavicencio, Acacías y Granada, los municipios que superan los 20 000 habitantes son: La Macarena, Puerto Concordia, Puerto López, San Martín y Vista Hermosa.
Mapa 2Zonas Urbanas en el Departamento del Meta. 2012
Fuente: PNUD con base en DANE
Villavicencio
Acacias
Granada
02 Dinámica demográfica
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 15
Según el Censo de 2005, el Departamento de La Guajira presenta una alta participación de población indígena con un 42%, la población sin auto reconocimiento en ningún grupo étnico es de 40% y la población afrocolombiana es de un 13%.
Distribución de la Población por Grupo Étnico. Meta - 2005Gráfico 3.
Fuente: PNUD con base en DANE
Ningunode los
anteriores
No informa
Indígena
Negro, mulato,Afrocolombiano
02Dinámica demográfica
6
De acuerdo al Censo de 2005, el porcentaje de población que se auto-reconoce como indígena en el Departamento del Meta es de 1,2%. y se distribuye en 20 resguardos indígenas, siete (7) asentamientos, dos (2) cabildos, y una (1) ONG indígena. La población indígena según el censo de salud es de 13 760 .
6. Tomado de: Cartografía Social Indígena del Departamento del Meta, 2011.Por la falta de concordancia entre las estimaciones del DANE y los censos indígenas del departamento del Meta, a partir de 2007, las dos instituciones realizan esfuerzos con el fin de actualizar lainformación de los resguardos indígenas.
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta16
Tasa Decrecimiento del PIB del Meta y Total nacional. 2001-2012Gráfico 4.
Gráfico 5.PIB percápita para Meta y total nacional. 2000-2013
Es importante resaltar que el Departamento del Meta en los últimos años ha registrado tasas de crecimiento muy elevadas. El Departamento muestra signos de crecimiento positivo a partir de 2002, un año después de la recuperación del consolidado nacional ante la crisis económica, registrada por el país a finales de la década de los años noventa.
La recuperación del Departamento del Meta es excepcional, mostrando un promedio de crecimiento anual, durante los últimos 13 años, de 11,4%. Lo cual supera por 5 puntos porcentuales al segundo departamento con mayor crecimiento (Departamento del Cesar), y por 7,1 puntos porcentuales al promedio nacional. Este crecimiento registró su punto más alto en 2010, con un crecimiento del 25%.
El PIB per cápita nacional para el año 2013, a precios de 2005, fue de $ 10 460 964 pesos. De los 32 departamentos de Colombia y el Distrito Capital, el Meta ocupa el primer puesto siendo su PIB per cápita de $25 228 383 pesos, lejano del promedio nacional y alejado del departamento de Vaupés, último en el ranking, con $3 223 019.
Dinámica económica03
Fuente: PNUD con base en DANE
Fuente: PNUD con base en DANE
0,0
5,0
10,0
15,0
30,0
25,0
30,0
-5.02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012p
Total NacionalMeta
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
25.228.383
10.460.964
5.000.000
2000 20012002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112012 2013
Total NacionalMeta
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 17
Tabla 2.Participación por Ramas de Actividad Económica del Putumayo. 2005-2013
La tendencia positiva del Departamento, se explica gracias al incremento de la participación de la explotación de minas y canteras, especialmente extracción de petróleo crudo y de gas natural; actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y de gas, al pasar de una participación de 29% a 58% entre los años 2000 y 2013.
La desagregación del Producto Interno Bruto por grandes ramas de actividad económica, genera una mirada amplia de la dinámica económica y su dependencia de sectores de la economía. Al respecto se resalta que el 58% de la participación en 2013, corresponde a la extracción de petróleo crudo y de gas natural y actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y de gas. En segundo lugar se encuentra la construcción (7,43%) y muy cerca agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca (7,35%).
El Departamento del Meta, contribuyó en 2013 con el 49% de la extracción nacional de petróleo crudo y de gas natural; actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y de gas.
A continuación presentamos un resumen de la producción petrolera en el Departamento del Meta para el periodo comprendido entre el 2009 y el 2012:
Dinámica económica 03
Fuente: PNUD con base en DANE
Rama de actividad económica
2005
13%
31%
6%
2%
6%
9%
7%
8%
14%
96%
2006
12%
32%
6%
2%
9%
9%
7%
8%
13%
96%
2007
11%
33%
5%
2%
8%
9%
7%
8%
13%
97%
2008
11%
39%
5%
2%
8%
8%
6%
7%
12%
97%
2009
11%
45%
3%
1%
8%
6%
5%
6%
10%
98%
2010
9%
53%
3%
1%
7%
5%
5%
5%
8%
98%
2011
8%
57%
2%
1%
7%
5%
4%
5%
7%
98%
2012
7%
57%
2%
1%
6%
5%
4%
4%
7%
98%
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca
Explotación de minas y canteras
Industria manufacturera
Electricidad, gas y agua
Construcción
Comercio, reparación, restaurantes y hoteles
Transporte, almacenamiento
Establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y
servicios a las empresas
Actividades de servicios sociales, comunales y personales
Subtotal valor agregado
2013p
7%
58%
2%
1%
7%
4%
4%
4%
6%
98%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%PIB total departamental
HIDROCARBUROS EN EL META
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta18
Medir la pobreza a partir de los ingresos, facilita las comparaciones y permite establecer diferencias por departamento. Además, el ingreso se asocia con el comportamiento del mercado de trabajo y con el capital humano que es un determinante importante del nivel de vida de las personas.
El porcentaje de personas con ingresos por debajo de la línea de pobreza ($225 272 para el mes de diciembre de 2013) en el departamento del Meta, presentó una reducción, al pasar de 32,2% en 2008 a 27,1% en 2013. Aunque, el Departamento logra anticipadamente las metas fijadas por el gobierno nacional para 2015 (de 28,5%), muestra la menor reducción del periodo analizado de los 23 departamentos, con 5,1 puntos porcentuales (la mayor reducción la reporta el Departamento de Sucre).
7. La medición de pobreza por ingresos identifica como pobres a quienes carecen de un ingreso necesario para adquirir una canasta de bienes y servicios básicos.
7
Tabla 3.Producción de Crudo Departamento del Putumayo.PBDC- 2004 – 2014.
Gráfico 6.Incidencia de la pobreza en Meta y total Nacional. 2008-2013
Dinámica económica03
Barriles por día Calendario
Departamento 2009 20112010 2012
Total 734 897 929 569829 480 980 558
Meta 283 538 453 429375 358 489 138
1 Producción de petróleo fiscalizada por departamentoFuente: www.minminas.gov.co - Información tomada el 22 de marzo de 2013
Cálculos Centro Regional de Estudios Económicos, Villavicencio. Banco de la República.
POBREZA POR INGRESOS
2008 2009 2010 2011 2012
45,0
40,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,02013
32,2
66,7
33,4 30,0 29,527,1
42,040,3
37,234,1
32,730,6
Total nacionalMeta
Meta 2015 (28,5%)
Fuente: PNUD con base en la GEIH
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 19
La medición de pobreza clasifica como pobres extremos a quienes no tienen un ingreso suficiente, que cubra un consumo básico para acabar con el hambre. Para el Departamento del Meta, el porcentaje de personas, con ingresos por debajo de la línea de pobreza extrema ($95 213 para diciembre de 2013), también se redujo al pasar de 10,7% a 7.6%, entre 2008 y 2013. Es así que el Departamento presenta un logro anticipado, para la meta nacional fijada al 2015, que es de 8,8%.
En el contexto nacional, de los 23 departamentos recopilados en la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH), y ordenado de mayor a menor incidencia de la pobreza extrema, el Departamento del Meta presenta el puesto 18 con menor incidencia de la pobreza, antes de Valle del Cauca, Antioquia, Cundinamarca, Atlántico y Santander.
Igualmente, en términos de pobreza por ingresos en 2013, el Departamento del Meta ocupa el puesto 20 en el escalafón, de menor a mayor incidencia de la pobreza, por encima de departamentos como Antioquia, Santander y Cundinamarca. En términos absolutos, las tendencias anteriores significan que 5 000 personas salieron de la pobreza en el Meta entre 2008 y 2013. No obstante lo anterior, la población del Departamento creció en casi 80 000 personas entre esos años, con lo cual el número de pobres en el departamento se ubica en 250 000 para este último año.
En términos absolutos, el número de personas en condición de pobreza extrema se ubica en alrededor de 70 000 personas hacia el 2013, cifra que representa alrededor del 7,6% de los habitantes proyectados de Meta para ese año.
La reducción de la pobreza en el departamento del Meta, se explica en gran medida por el aumento de su Producto Interno Bruto (PIB), que registra tasas de crecimiento anual promedio de 19,1% entre 2008 y 2012. Sin embargo, es importante resaltar que el Departamento registra los avances más altos de la nación, en términos de crecimiento económico en la última década, pero la reducción de la pobreza medida por ingresos, es escasa frente al crecimiento económico.
Dinámica económica 03
Incidencia de la pobreza extrema en Meta y total Nacional. 2008-2013Gráfico 7.
2008 2009 2010 2011 2012
45,0
40,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,02013
32,2
66,7
33,4 30,0 29,527,1
42,040,3
37,234,1
32,730,6
Total nacionalMeta
Meta 2015 (28,5%)
Fuente: PNUD con base en la Gran Encuesta Integrada de Hogares – GEIHD
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta20
Gráfico 8. Población Pobre y en Pobreza Extrema, en Números Absolutos. Meta - 2013
La medición de las Necesidades Básicas Insatisfechas, identifica como pobres a aquellos hogares cuyo consumo deja sin satisfacer alguna de las necesidades básicas, y como indigentes o en condición de miseria, a aquellos que presentan carencia en 2 o más necesidades básicas (DANE, 2005). Se asocian las Necesidades Básicas a 5 indicadores simples: viviendas inadecuadas, hogares con hacinamiento crítico, hogares con servicios inadecuados, hogares con alta dependencia económica y hogares con población en edad escolar que no asisten a la escuela.
Según lo anterior, el Departamento del Meta presenta una proporción de 25% de su población con una carencia en sus Necesidades Básicas y un 8,1% de la población presentan dos o más carencias. De acuerdo con estas cifras, el Departamento logró un mayor avance en las zonas urbanas donde su población pobre por NBI es de 20,4%, lo cual lo ubica levemente por encima de la media para el país, la cual fue de 19% en el 2005. Por su parte, la población con dos o más NBI de las zonas urbanas (los cuales se catalogan en condición de miseria), registraron 5,7% en el mismo periodo. Vale anotar que el Meta rural registra una alta proporción de población en pobreza y en miseria, llegando a niveles del 44% y 18%, respectivamente.
Dinámica económica03
POBREZA POR NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI)
Fuente: PNUD con base en la GEIH
70.09%
674.566;73%
180.220;19%
Número de pobresextremos
Número de pobres
Población no pobre
Fuente: PNUD con base en la GEIH
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 21
Gráfico 9. Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas, Meta, cabecera, resto y total. 2005
La medición de NBI se caracteriza por ser una medida estructural de la pobreza, lo que obliga a que las reducciones de los niveles registrados en 2005, requieran un esfuerzo importante con el fin de mejorar y garantizar el acceso a las condiciones mínimas para el desarrollo de su población. La desagregación del indicador, muestra que los componentes de dependencia económica (14,7%) y el componente de vivienda (12,3) son los de mayor impacto en los hogares del departamento.
Fuente: PNUD con base en la GEIH
5045
3540
302520151050
Prop. depersonas con
NBI (%)
Prop. depersonas en
miseria
Prop. depersonas con
NBI (%)
Prop. depersonas en
miseria
Prop. depersonas con
NBI (%)
Prop. depersonas en
miseria
Cabecera Resto Total
20,4
5,7
44,5
18,0
25,0
8,1
Dinámica económica 03
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta22
Mapa 3.Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) por Municipio del Departamento del Meta.
Dinámica económica03
San Juanito Barranca de Upia
Cumaral
RestrepoEl Calvario
AcaciasGuamal
San Carlos de Guarora
Castilla la Nueva
San Martín
El Dorado
El CastilloGranada
Fuente de OroSan Juan de Arama
Puerto LlerasMesetas
Uribe
Puerto Rico Puerto Concordia
Mapiripan
La Macarena
Vista Hermosa
Lejanias
CubarralPuerto López Puerto Gaitan
Villavicencio
Cabuyero
1993
San Juanito Barranca de Upia
Cumaral
RestrepoEl Calvario
AcaciasGuamal
San Carlos de Guarora
Castilla la Nueva
San Martín
El Dorado
El CastilloGranada
Fuente de Oro
San Juan de AramaPuerto LlerasMesetas
Uribe
Puerto Rico Puerto Concordia
Mapiripan
La Macarena
Vista Hermosa
Lejanias
CubarralPuerto López Puerto Gaitan
Villavicencio
Cabuyero
2005
50,01 - 75,00
75,01 - 100,00
Datos no encontrados
39,66 - 50,00
Fuente: PNUD con base en DANE
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 23
El Mapa 3 muestra el porcentaje de personas con NBI por municipio para 1993 y 2005. El primer hecho que sobresale de esta desagregación, es que los municipios cercanos a la capital del Departamento y a la ciudad de Bogotá D.C., presentan mejores condiciones según los criterios de la medición por Necesidades Básicas Insatisfechas. Es así que tenemos municipios como Restrepo, Guamal, El Calvario, Acacías, Cumaral y Castilla la Nueva (próximos a Villavicencio), que han presentado avances entre 1993 y 2005, gracias a que su porcentaje de personas con NBI es menor al 25% de su población. Por el contrario, los municipios que no presentan variaciones alentadoras, y sí niveles de desarrollo y precariedad iguales a las que tenían en 1993, son los encontrados en la periferia departamental.
De otro lado, la distribución del ingreso en el Meta medida por el coeficiente de Gini, reporta avances al pasar de 0,50 en 2008, a 0,47 en 2013. Si bien el Departamento registra un comportamiento de mejor distribución que el consolidado nacional, los avances en materia de crecimiento económico, no son suficientes si no hay una mejor distribución del ingreso. Un claro ejemplo, es aquel donde se indicaba que un 20% de la población en el Departamento en el año 2013, acumulaba el 51,8% del total del ingreso.
Una forma de establecer las brechas de la población del Departamento del Meta, es su clasificación por deciles del ingreso , donde se aprecian las desigualdades en las condiciones de la población más pobre y más rica del Departamento. La primera condición de la pobreza es su relación con las zonas rurales del Departamento, dado que los primeros
Gráfica 10. Coeficiente de Gini en El Meta y total Nacional. 2008-2013
Fuente: PNUD con base en la GEI
DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0,00
0,60 0,57
0,50
0,56
0,49
0,56
0,50
0.55
0,49
0.54
0,51
0,54
,0,47
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Total nacionalMeta
8. Deciles de ingreso es la división de la población en 10 grupos iguales, pero ordenados por el ingreso. El primer decil hace referencia al 10% de la población más pobre, el decil 10, hace referencia al 10% de la población con mayor ingreso.
8
Dinámica económica 03
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta24
Tabla 4. Diferencias socioeconómicas por deciles. Meta - 2013
Fuente: PNUD con base en la GEIH
decies presentan una alta participación de población rural; además se caracterizan por un bajo nivel de afiliación al régimen contributivo, baja participación de población en los ocupados asalariados, bajos niveles de escolaridad de sus jefes de hogar, hogares jóvenes y con alto número de personas por hogar. Estas relaciones marcan la necesidad de cerrar las brechas poblacionales y territoriales del departamento. Un claro ejemplo es la diferencia de los jefes de hogar más pobres y más ricos, donde se observa una brecha de casi 7 años de educación.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
50,7%
59,4%
69,5%
71,3%
75,9%
83,2%
83,7%
87,4%
83,3%
89,7%
9.6%
13,7%
18,8%
34,2%
37,4%
43,7%
54,6%
59,8%
68,1%
85,0%
77,4%
73,4%
69,4%
52,7%
50,5%
45,9%
34,1%
28,8%
21,1%
8,1%
8,5%
28,2%
33,5%
45,2%
53,9%
53,2%
59,5%
62,4%
60,4%
62,4%
4,6
4,8
5,8
6,0
6,2
6,5
7,6
8,0
9,2
12,0
25,2
25,6
25,1
25,8
26,8
29,0
30,8
32,5
33,8
36,8
4,9
5,1
4,7
4,5
4,5
4,2
4,0
3,7
3,4
2,8
1,2%
2,8%
3,9%
5,0%
6,2%
7,6%
9,4%
12.1%
16,6%
35,2
Deciles de IngresoPoblación residente
en cabecera
Afiliación alrégimen
contributivo yespecial de salud
Afiliación alrégimen
subsidiado desalud
Presencia detrabajadores
asalariados enel hogar
Número depersonaspromedio
en el hogar
Años deescolaridad del jefe de hogar
Edad promediode las personas
Participaciónen el
ingreso
Fuente: PNUD con base en la GEIH
100%4,229,17,146.7%46,1%42,5%75,4%Total
Medir el grado de participación de la población en el mercado de trabajo, se realiza por medio de la Tasa Global de Participación (TGP), que es la relación porcentual entre la Población Económicamente Activa (PEA) y la Población en Edad de Trabajar (PET) (DANE, 2013). Este indicador para el Departamento del Meta, registró un leve descenso de 2,9 puntos porcentuales, al pasar de 64% a 61,1%.
MERCADO DE TRABAJO
Dinámica económica03
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 25
De acuerdo al DANE 2013, la tasa de ocupación es la relación entre las personas que actualmente se encuentran trabajando (población que trabaja 1 hora o más) y la población en edad de trabajar (mayores de 12 años en zonas urbanas y mayores de 10 años en zonas rurales). Para el Departamento del Meta entre el 2001 y el 2013, pasó de 54,5% al 54,8%. Es decir que se presentó un aumento de 0.3 puntos porcentuales, lo cual, en número absolutos se traduce en 105 000 personas más que están trabajando con respecto a 2001, donde los ocupados eran 287 000.
De los 392 000 ocupados registrados en el Departamento en 2013, el 71% de esta población se encuentra en tres ramas de actividad: sectores de comercio, reparación, restaurantes y hoteles con un 30,9% de la población ocupada; seguido por agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca con 21,6%; y las actividades de servicios sociales, comunales y personales con 18,2%. Un hecho bastante particular, es que si bien la rama de actividad económica de explotación de minas y canteras presenta una alta participación en el PIB (del 57%), no es intensiva en mano de obra, demandando solo el 1% de la población ocupada.
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
64,0 63,766,1
61,7 62,0 61,3 61,1 61,164,2 63,2 64,3 63,0
61,1
53,1 52,5 53,9 53,2 53,4 52,2 51,7 52,0 54,1 55,6 57,0 58,0 58,1
Total nacionalMeta
Gráfico 11. Tasa global de participación para Meta y total nacional. 2001-2013
Gráfico 12.Tasa de ocupación para Meta y total nacional. 2001-2013
60,0
58,0
56,0
54,0
52,0
50,0
0,02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
54,5
56,6
58,2
55,8
55,454,4 54,8
54,7
57,2 56,958,2 58,0 58,1
53,152,5
53,953,2 53,2
52,251,7 52,0
54,1
55,6
57,058,3
54,8
Total nacionalMeta
Fuente: PNUD con base en la GEIH
Dinámica económica 03
Fuente: PNUD con base en la GEIH
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta26
Para el DANE (2013), el desempleo se define como la situación del grupo de Personas en Edad de Trabajar que en la actualidad no tienen empleo, aun cuando se encuentran disponibles para trabajar y han buscado trabajo durante un período determinado. En el periodo comprendido entre 2001 y 2013, el desempleo en el país paso de 15,1% a 9,6%, es decir, tuvo un descenso de 5,5 puntos porcentuales. Al mismo tiempo, el Meta pasó de 14,9% a 10,4%, lo cual implica una reducción de 4,5 puntos porcentuales. Las altas tasas de desempleo del Departamento, y la baja calidad del empleo, son un factor importante de análisis en el Departamento, ya que se observa que el 41% de la población ocupada del Meta trabaja por cuenta propia o es trabajador familiar sin remuneración, y tan solo el 28% de los ocupados está cotizando en un fondo de pensiones.
Gráfico 13. Participación de la población ocupada por rama de actividad económica. Meta. 2013
Agricultura, ganadería,caza, silvicultura y pesca
Explotación de minasy canteras
Industria manufacturera
Electricidad,gas y agua
Construcción
Comercio, reparación,restaurantes y hoteles
Transporte,almacenamientoy comunicaciones
Establecimientos, financieros,seguros, actividades inmobiliariasy servicios a las empresas
Actividades de serviciossociales, comunales ypersonales
Fuente: PNUD con base en la GEIH
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
4,0
2,0
0,02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
6,0
15,1 15,5
14,113,5
11,8 12,011,2 11,2
12,0 11,710,8
10,3 10,4
14,9
11,212,0
9,5
10,711,2
10,3 10,6 10,810,0
9,510,5
9,6
Total nacionalMeta
Gráfico 14. Tasa de desempleo en Meta y total nacional. 2001-2013
Fuente: PNUD con base en la GEIH
Dinámica económica03
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 27
Salud 04El departamento del Meta cuenta, entre otros, con ocho Empresas Sociales del Estado (ESE), un hospital de tercer nivel de atención ubicado en la capital (Villavicencio), un hospital de segundo nivel en el municipio de Granada y cinco de primer nivel localizados en los municipios de Acacías, Guamal, San Martín, Fuentedeoro y Puerto López. Así mismo, se cuenta con seis hospitales locales (primer nivel de atención) en Puerto Lleras, Restrepo, Cumaral, La Macarena, Puerto Gaitán y Vista Hermosa .
Gráfico 15. Población afiliada al régimen contributivo y subsidiado. 2008-2012. Meta
Según los afiliados a la Base de Datos Única del Sistema de Seguridad Social, el Departamento del Meta registra un aumento importante en la cobertura de población afiliada al régimen contributivo y subsidiado, logrando pasar de 76% en 2008, a 86% en 2012. Es importante resaltar, que el incremento entre 2008 y 2012 se dio principalmente en el régimen subsidiado de salud, al aumentar en 75 000 nuevos afiliados, mientras que la afiliación en el régimen contributivo aumentó en 70 000 nuevos afiliados.
Esta tendencia coincide con lo observado en el mercado de trabajo, donde la población ocupada del departamento afronta condiciones laborales precarias y sus niveles de afiliación al régimen contributivo de salud y pensiones es muy bajo.
AFILIACIÓN A SALUD
DANE (estimacióny proyección)
Subsidiado
Contributivo
1.000.000
900.000
700.000
800.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
2008 2009 2010 2011 2012 Fuente: PNUD con base en la GEIH
9
9. Unillanos. Diagnóstico general del Meta. 2005. Pág. 43.
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta28
Al igual que los registros nacionales, la tasa de mortalidad infantil del Departamento del Meta ha mantenido una tendencia decreciente; lo más importante, es que la reducción es más acentuada que la del consolidado nacional. Entre 2005 y 2011, pasó de 29,1 a 25,8 decesos en menores de un año por cada Mil Nacidos Vivos (MNV), mientras que para todo el país pasó de 20,4 a 17,8 durante el mismo período. Este comportamiento alentador, es contrastado con el hecho de ser el noveno departamento con la mayor tasa de mortalidad infantil.
De acuerdo con la tendencia señalada, Meta registró una reducción promedio anual en su tasa de mortalidad infantil de 0,54 entre 2005 y 2011, mientras que el promedio nacional fue de 0,43 en el mismo periodo. De mantenerse dicha tendencia, el país logrará anticipadamente la meta ODM de 16,68 muertes por cada mil nacidos vivos en 2013, en tanto que al Departamento le tomaría hasta el 2028 para cumplirla.
El comportamiento de la razón de mortalidad materna presenta un balance mixto para el departamento del Meta. El descenso registrado entre 2009 y 2010 al pasar de 51,5 a 46,3 Muertes por Cada 100 000 Nacidos Vivos (MPCCMNV), es contrastado en 2011 por una mortalidad materna de 78,9 MPCCMNV. La mortalidad en 2012 se ubicaba en 51,2 MPCCMNV, nivel cercano al registrado en 2009. Si bien, en términos absolutos el Departamento registró su nivel más alto de mortalidad materna en 2011 (con 12 muertes en ese año, en 2012), la mortalidad materna registró igual número de defunciones que en
Gráfico 16. Tasa de mortalidad infantil ajustada. 2008-2011
Fuente: PNUD con base en la EEVV.
MORTALIDAD INFANTIL
MORTALIDAD MATERNA
2005 2006 2007 2008 2009
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,02010 2011
29,1 28,6 28,0 27,5 26,9 26,4 25,8
20,4 20,0 19,6 19,2 18,8 18,4 17,8Total nacionalMeta
Salud04
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 29
Gráfico 17.Mortalidad materna para Meta y total Nacional. 2009-2012
Mapa 4.Defunciones maternas por municipios del Meta. 2012
De las 8 muertes registradas por el Departamento en mortalidad materna en 2012, la distribución a nivel municipal es la siguiente: Villavicencio cinco (5), Acacías una (1), Mesetas una (1) y Granada una (1).
2009, con 8 casos. La tendencia de la mortalidad materna a nivel nacional dista de la meta trazada por el país la cual es de 45 muertes maternas por cada 100 000 nacidos vivos. Aunque el Departamento del Meta se encauza en 2012 con la meta trazada para 2015, es necesario incrementar los esfuerzos por aumentar los controles prenatales y la atención del parto por parte de personal calificado.
fuente: PNUD con base en la EEVV.
fuente: PNUD con base en la (EEVV)
Villavicencio
Casos de Mortalidad MaternaAcacias
Granada
Mesetas
1 - 1 2 - 5
Salud 04
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta30
La mayoría de casos de mortalidad materna es evitable, no solo por las causas básicas de defunción, sino porque este indicador es sensible a factores socio económicos (ver Mapa 1) de la población, así como de la oferta y la calidad de los servicios de salud.
Al respecto, en el Plan de Desarrollo Departamental 2012–2015, se menciona dentro del Subprograma: 1. Neonatos y recién nacidos lactantes con todo el apoyo: “El gobierno departamental busca aumentar la asistencia de madres gestantes a controles prenatales y al acceso universal a la atención institucional del parto, incrementar la cobertura en vacunación del PAI y mejorar el diagnóstico y tratamiento oportuno de enfermedades transmisibles de la madre al hijo en el momento de nacer, entre otras acciones”
Salud04
Gráfico 18. Participación de los embarazos de 15 a 19 años en el total de nacimientos.Meta y total nacional. 2009-2012
El Departamento del Meta muestra niveles superiores de embarazo en adolescentes, a aquellos que se muestran en el registro nacional. En los últimos años, su tendencia también es creciente al pasar de 24,1% a 24,9% entre 2009 y 2012, es decir que 1 de cada 4 nacimientos, la madre tiene entre 15 y 19 años. Estas cifras en términos absolutos significan pasar de 3.751 madres a 3.893 madres entre los 15 y 19 años.
En cuanto a los embarazos de niñas entre los 10 y 14 años de edad, se registraron 199 nacimientos para este grupo. En términos relativos su participación en el total de los embarazos fue de 1,3%, en 2012.
EMBARAZO EN ADOLESCENTE
fuente: PNUD con base en la EEVV.
2005 2006 2007 2008 2009
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,02010 2011
29,1 28,6 28,0 27,5 26,9 26,4 25,8
20,4 20,0 19,6 19,2 18,8 18,4 17,8Total nacionalMeta
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 31
Gráfico 19. Mortalidad por desnutrición en menores de 1 año. Meta y total nacional. 2009-2012
Salud
La principal causa de mortalidad en menores de 1 año en el Departamento está representada por las enfermedades del sistema respiratorio. En el 2011 la tasa fue de 93,68 con tendencia gradual al descenso .
En 2010, el Departamento del Meta registró 12 defunciones por IRA en menores de 1 año, cifra que se eleva en 2011 a 15 defunciones y posteriormente desciende a 11 muertes en menores de 1 año en 2012, de esta forma, el Departamento registra la menor mortalidad por causas respiratorias entre 2009 y 2012.
La participación de la mortalidad por desnutrición en el total de la mortalidad en menores de 1 año, es significativamente alta y creciente para el Departamento del Meta, este indicador muestra la dificultad de la población para acceder a una alimentación adecuada y en especial para la niñez. El departamento del Meta ocupa el octavo puesto a nivel nacional. La situación es preocupante y contrasta con el hecho de ser un departamento que no registra niveles altos en sus indicadores de pobreza y el sector agropecuario es tercero en la participación del PIB.
MORTALIDAD POR IRA Y EDA EN MENORES DE 1 AÑO
MORTALIDAD POR DESNUTRICIÓN EN MENORES DE 1 AÑO
En el Departamento del Meta en 2012, fallecieron 12 menores de 1 año por falta o una adecuada alimentación.
3% 3% 3%
2%
3%
4% 4%
2009 2010 2011 2012
7%
6%
5%
4%
3%
0%
2%
1%
6%
Total nacionalMeta
Mortalidad por Infecciones Respiratorias Agudas (IRA)
10. Secretaria de Salud del Meta (2014). Análisis de situación de salud con el modelo de los determinantes sociales de salud. Recupe-rado el 25 de octubre de 2014, del sitio Web de la Secretaría de Salud del Meta: http://saludmeta.gov.co/wp-content/uploads/2014/10/ASIS_Meta_07_07_2014.pdf
10
04
fuente: PNUD con base en la EEVV.
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta32
Salud
A pesar que Colombia ha realizado grandes esfuerzos por reducir la mortalidad por EDA, en el 2012 se registraron 109 defunciones de menores de 1 año, de las cuales cinco se registraron en el departamento del Meta. En valores relativos, la participación de la mortalidad por EDA en el Meta es de 2,6% contra un 1,3% del total nacional.
El avance departamental con respecto a 2009, donde se registraron 26 defunciones en menores de 1 año por IRA, es muestra de los avances en las estrategias de vigilancia y mejores condiciones de atención en los centros hospitalarios. No obstante, los esfuerzos deben incrementarse y mantenerse, dado que este indicador es sensible a las condiciones climáticas del Departamento.
Para el Departamento del Meta, la mortalidad por IRA tiene una participación del 5,7% para el año 2012. En términos absolutos 11 menores de 1 año fallecen por causas respiratorias en el Meta.
2009 2010 2011 2012
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
10,6%
7,3%6,5%
8,1%
6,1% 5,7%6,0% 5,8% Total nacionalMeta
Fuente: PNUD con base en la EEVV.
Gráfico 20.Mortalidad por IRA en menores de 1 año. Meta y total nacional. 2009-2012
Mortalidad por Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA)
04
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 33
Gráfico 21. Mortalidad por EDA en menores de 1 año.Meta y total nacional. 2009-2012
Salud
Frente a la tasa de mortalidad por VIH/sida, el Departamento de Meta muestra un importante aumento al pasar de 7,03 muertes por cien mil habitantes en 2009, a 9,59 en 2012. Se incrementaron las muertes en 27, al pasar de 60 defunciones a 87 en el periodo analizado.
Los avances del Departamento en 2011, donde se registraron 6,75 defunciones por cien mil habitantes, se deterioran nuevamente en 2012, al pasar a una tasa de 9,59 defunciones por cien mil habitantes. La tasa de mortalidad por VIH/sida ubica al Departamento en el puesto 4 del total de departamentos colombianos, por debajo de Quindío y Risaralda. La contribución del Meta, a la mortalidad nacional es del 4%.
Según los datos obtenidos de estadísticas vitales del DANE, los municipios con el mayor número de defunciones por VIH/sida en 2012 son: Villavicencio con cincuenta y ocho (58), Acacías con siete (7), Granada con nueve (9), San Martín con cinco (5) (estos cuatro municipios representan el 90% de la mortalidad por VIH/sida), y con una sola defunción los municipios de Cubarral, Cumaral, El Castillo, Uribe, Puerto Concordia, Puerto Gaitán, Puerto López y Restrepo.
MORTALIDAD POR VIH/sida
2009
4,0%
3,5%
3,0%
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%2010 2011 2012
2,9%
1,8%
3,8%
2,6%
2,1%
0,6%
1,2% 1,3%
Total nacionalMeta
04
2009 2010 2011 2012
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
10,6%
7,3%6,5%
8,1%
6,1% 5,7%6,0% 5,8% Total nacionalMeta
Fuente: PNUD con base en la EEVV.
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta34
Gráfico 22. Mortalidad por VIH/sida por 100 000 habitantes. Meta y total nacional. 2009-2012
Salud
11. Secretaria de Salud del Meta (2013). Informe epidemiológico de las Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) de información obligatoria. Recuperado el 25 de octubre de 2014, del sitio Web de la Secretaría de Salud del Meta: http://saludmeta.gov.co/wp-content/uploads/2014/10/INFORME-ANUAL-ITS-2013.pdf
11
Durante el 2009 se registraron dos casos de muerte por malaria en el Departamento del Meta. Se destaca que para 2011 y 2012 se registraron cero (0) casos de mortalidad por malaria. (DANE – ODM, 2009).
La mortalidad por Dengue en el Departamento disminuyó de 11 a 4 casos entre 2011 y 2012. De los casos ocurridos en 2012, dos (2) se registraron en el municipio de Puerto Gaitán, y las otras dos (2) defunciones en el municipio de Granada.
Es de recalcar que en el año 2013 se reconocieron ocho casos de mujeres gestantes con infección por VIH, de estos cuatro fueron registrados en Villavicencio, y un caso en cada uno de los municipios de San Carlos de Guaroa, Acacías, Granada y Puerto López. Es decir que la proporción de incidencia de mujeres embarazadas por VIH fue de 5,2 por cada 10 000 nacidos vivos .
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,002009 2010 2011 2012
7,03
9,07
6,75
9,59
5,20 5,34 5,10 4,89Total nacionalMeta
MORTALIDAD POR MALARIA Y DENGUE
04
Fuente: PNUD con base en la EEVV.
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 35
El departamento del Meta presenta un comportamiento consistente frente a la cobertura de vacunación en DPT, al pasar de 94,72% a 95,05% entre 2012 y 2013. Cabe resaltar que este indicador se equipara alentadoramente a la meta establecida por el país en los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la cual es de 95%.
El logro del departamento en las coberturas de vacunación, es explicado por su comportamiento municipal para el 2013, donde 13 de los 29 municipios registraban coberturas superiores al 95%.Al igual que la DPT, la TV en el departamento presenta un registro positivo de 98,5% en 2013 cumpliendo la meta trazada en 2015 del 95%. A nivel municipal, el balance es de 22 de los 29 municipios cumpliendo la meta de 95%.
Salud
Gráfico 23.Cobertura de vacunación en DPT y TV.Municipios de Meta. 2013
VACUNACIÓN DPT Y TV
Fuente: PNUD con base en la EEVV
04
DPT 2013
TV 2013107,413194,7102,4106,9107,1104,178,2116,584,210010095,18996,290,199,4100,8113,99310094,4110100,674,981,58777,369,568,9103,290,6100,594,288,679,489,5115,7111,9109,8105,1110,314077,399,295,2116,383,3105,210154,863,2102,591,695,296,210097,8
Vista Hermosa
San Martin
San Juanito
San Juan de Arama
San Carlos de Guaroa
Restrepo
Puerto Rico
Puerto Lleras
Puerto López
Puerto Gaitán
Puerto Concordia
Lejanias
Uribe
La Macarena
Mesetas
Mapiripán
Guamal
Granada
Fuente de Oro
El Dorado
El Castillo
El Calvario
Cumaral
Cubarral
Castilla La Nueva
Cabuyaro
Barranca de Upia
Acacías
Villavicencio
DPT 2013
TV 2013
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta36
Educación
En cuanto a la cobertura bruta en educación secundaria, se observa que a partir del año 2002, el Departamento del Meta, ha presentado avances importantes y en 2007 alcanza la meta trazada por el país de 95%.
El Departamento del Meta observa un avance en la cobertura bruta en el nivel de escolaridad media, reflejando un comportamiento positivo, dado el aumento entre los años 2002 a 2013. Sin embargo, a pesar del esfuerzo, el Departamento presenta una brecha de 13 puntos porcentuales con respecto a la meta del año 2015.
Es importante tener en cuenta los datos anteriores, en tanto que reflejan que, si bien el Departamento presenta avances importantes en cuanto a la cobertura en transición, primaria y media, la diferencia con el nivel de media muestran las dificultades para permanecer en el sistema educativo. Estas dificultades perpetúan las brechas y las inequidades del Departamento.
Gráfico 24. Cobertura bruta por nivel educativo. 2002-2013
De acuerdo a la información del MEN, se puede observar que la tasa de cobertura en educación de transición para el Departamento se incrementó pasando de 72,9% en el 2002 a 95,9% en el 2013, reflejando un avance en la evolución del indicador, y anotando que se cumple anticipadamente la meta trazada en los ODM para el año 2015.
Observando la cobertura bruta en primaria, se analiza que en este nivel educativo tanto el Departamento como el país han alcanzado la meta definida para el 2015 desde el 2002, representando de esta manera un logro significativo en este indicador.
COBERTURAS BRUTAS DE EDUCACIÓN
Fuente: PNUD con base en la MEN.
PrimariaTransición
MediaSecundaria
160%
140%
120%
100%
80%
20%
0,0
60%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
119,0%
106,0%95,9%
80,3%
05
Fuente: PNUD con base en el MEN.
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 37
Educación
Gráfico 25. Puntaje promedio de las Pruebas Saber 9. Departamento de Meta y total nacional. 2012-2013
En 2013, en la pruebas de lenguaje, el departamento del Meta registró un puntaje promedio de 304, mientras que en el consolidado nacional el puntaje promedio es de 299.
Para el caso de matemáticas, el escenario sigue siendo favorable para el Departamento con respecto a los registros nacionales, el Meta muestra un puntaje promedio de 308, mientras el promedio del país es de 300. Las diferencias de los puntajes promedios entre el Departamento y los registros nacionales, muestran que los esfuerzos del departamento se han encaminado en la dirección correcta, el aumento de las matriculas ha sido acompañado con educación con calidad, que permite acceder a mayores oportunidades y trabajos de mejor calidad en el mercado laboral.
PRUEBAS SABER 9
LENGUAJE MATEMÁTICAS
310311
302
312
308
306
304
302
300
298
296
294
308
300
2012 2013
315 314
307
320
310
305
300
295
290
304
299
2012 2013
Total nacionalMeta
LENGUAJE MATEMÁTICAS
310311
302
312
308
306
304
302
300
298
296
294
308
300
2012 2013
315 314
307
320
310
305
300
295
290
304
299
2012 2013
Total nacionalMeta
05
Fuente: PNUD con base en el MEN.
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta38
Educación
Gráfico 26. Años promedio de escolaridad de la población de 15 a 24 años.Meta y total nacional. 2013
9,3
9,7
9,6
9,5
9,4
9,3
9,2
9,0Meta Total
9,7
9,1
El Departamento del Meta cuenta con la Universidad de Los Llanos (de tipo Oficial), una de las instituciones académicas más antiguas de la Orinoquia. De igual manera, se cuenta con una variada oferta por parte de veintisiete instituciones de educación superior, las cuales se relacionan en la siguiente tabla:
EDUCACIÓN SUPERIOR DEL DEPARTAMENTO
05Los avances del Departamento en sus coberturas brutas aún no se reflejan en los años promedio de escolaridad de la población entre los 15 y 24 años de edad. El promedio de la escolaridad del Departamento es de 9,3 años y el consolidado del país es de 9,7 años promedio en 2013. La brecha de 0,4 años promedio de escolaridad ubica al Departamento en el puesto 14 según los ordenamientos de mayor a menor escolaridad de los departamentos, disponibles en la Gran Encuesta Integrada de Hogares en el año 2013.
Fuente: PNUD con base en la GEIH.
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 39
Tabla 5.Oferta de educación superior. Departamento de Meta
Institución de Educación Superior (IES) SectorNo. de
municipios
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Corporación Universitaria Autónoma de Nariño (AUN)
Corporación Universitaria de Colombia (IDEAS)
Corporación Universitaria del Caribe (CECAR)
Corporación Universitaria del Meta
Corporación Universitaria Minuto de Dios (UNIMINUTO)
Corporación Universitaria Remington
Dirección Nacional de Escuelas
Escuela Superior de Administración Publica (ESAP)
Fundación Centro de Investigación Docencia y Con.
Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo
Privada
Privada
Privada
Privada
Privada
Privada
Privada
Oficial
Oficial
Privada
Privada
3
1
1
1
1
1
2
1
3
1
1
Fundación Universitaria Católica del Norte
Fundación Universitaria Los Libertadores
Fundación Universitaria San Martín
Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)
Unión Americana de Educación Superior - Unión Americana
Universidad Antonio Nariño
Universidad Cooperativa de Colombia
Universidad de Caldas
Universidad de la Sabana
Universidad de los Llanos
Universidad del Tolima
Universidad Externado de Colombia
Universidad Francisco de Paula Santander
Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Universidad Santo Tomas
Privada
Privada
Privada
Oficial
Privada
Privada
Privada
Oficial
Privada
Oficial
Oficial
Privada
Oficial
Oficial
Oficial
Privada
7
1
1
21
1
1
1
1
1
3
11
1
1
2
1
1
Educación 05
Fuente: MEN - SNIES, fecha de corte: mayo 201
En el Departamento del Meta, para mayo de 2014, se encontraban 30 492 personas matriculadas en educación superior, de las cuales un 75,51% correspondían al nivel universitario, un 21,44% al nivel de técnicas profesionales y tecnológicas, y por último, con una participación muy inferior, del 3,05%, al nivel de post – grado (MEN–SNIES, mayo 2014). En la Tabla 6 se pueden apreciar dichas cifras:
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta40
Educación
Tabla 6.Número de estudiantes y participación matrícula por nivel de Educación Superior.
El Plan de Desarrollo del Departamento 2012–2014, dentro de su Subprograma 2. Educación superior para el Meta, menciona entre otras cosas que: “Se promoverá la creación de una sede universitaria pública en Granada y Puerto López con el fin de llevar programas pertinentes al desarrollo rural que soporten el fortalecimiento de la economía campesina, agroindustrial y minero energética de la región del Ariari y la Altillanura”. Con lo cual se aportaría de forma significativa a la cobertura de la educación superior del Departamento.
Fuente: MEN - SNIES, Incluye datos SENA. Fecha de corte: mayo de 2014 *Cifras preliminares
05
Municipio
Número de estudiantes por nivel de formación
TécnicaProfesional
Tecnológica Universitaria Especialización Maestría Doctorado
Villavicencio
Resto de municipios
Meta
Nacional
577
185
762
83.483
3937
1839
5776
604 410
20 085
2938
23 023
1 295 520
760
81
841
82 515
89
1
90
39 488
0
0
0
3800 33 40% 60 80% 5 80%
17 4%
40 13%
21 44%
78 93%
58 25%
75 51%
3 34%
1 63%
3 05%
% TyT
Participación por nivel de formación
% Universitaria % Posgrado
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta 41
Vivienda y servicios públicos 06Los datos de las condiciones de vivienda y habitabilidad, se obtienen de la encuestas de hogares para 2013, según esta encuesta los patrones del Departamento relacionado con la tenencia de la vivienda coincide con los datos obtenidos por el país. Un claro ejemplo es que el 40% de los residentes del Departamento habitan en viviendas totalmente pagadas, mientras el país registra un 42%. La segunda opción de tenencia de vivienda son los arriendos, y su participación es del 38% en el Meta y un 33% en el país. La última opción que resalta en la tenencia de vivienda es el usufructo, con una participación del 17% en Meta y 16% en el país. Estas tres acumulan alrededor del 90% de las opciones de tenencia de vivienda.
Una forma de aproximarse a la calidad de las viviendas en el Departamento, es observar el material predominante de las paredes de la vivienda: el ladrillo, bloque o material prefabricado se presenta en un 89% de las moradas; madera burda, tabal o tablón se encuentra en un 9% de las viviendas. Otro indicador complementario es el material de pisos, el cual muestra que un 93% de la población cuenta en sus viviendas con pisos de cemento, gravilla, baldosín, ladrillo, vinisol u otros materiales sintéticos. Estos indicadores favorables al Departamento, muestran los avances frente al cualitativo de las viviendas.
Las coberturas de acueducto y alcantarillado en el Departamento del Meta para el 2013, coinciden en 75% para ambos servicios. En temas de acueducto se presenta una brecha de casi 10 puntos porcentuales frente a la situación nacional, tema bastante paradójico dada la riqueza hídrica del Departamento. Frente al manejo de aguas residuales, se supera el registro nacional de 73% en 2013, pero se deben continuar con los esfuerzos para garantizar una mayor cobertura de este servicio tanto para las zonas urbanas como rurales del Departamento.
Gráfico 27. Materiales de paredes y pisos para Meta y total nacional. 2013
PAREDES PISOS
80%
90%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%Ladrillo, bloque,material
prefabricado,piedra.
Adobe otapia
pisada.
Bahareque. Madera burda,tabla,
tablón.
89% 85%
0% 4% 0% 5%9%
5%
100%
7%
Tierra, arena.
Cemento,gravilla.
Baldosín, ladrillovinisol, otros
materialessintéticos.
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
6%
36%
44%
51%49%
Total nacionalMeta
Diagnóstico socioeconómico del Departamento del Meta42
Vivienda y servicios públicos
Gráfico 28. Cobertura de alcantarillado y acueducto Meta y total nacional. 2013
80%75%70%65% 85% 90%
Total
Meta
Total
Meta
Acue
duct
o
Alca
ntar
illad
o 73%
76%
75%
86%
Total nacionalMeta
Fuente: PNUD con base en la GEIH.
06
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) son un compromiso adquirido por los Estados para rescatar de la pobreza extrema a los habitantes de sus respectivos países. Los ODM contienen 8 objetivos, 18 metas y 48 indicadores a cumplirse en el 2015. Estos objetivos a nivel global, son contextualizados a la realidad de cada país, Colombia a través del CONPES Social 91 del año 2005, trazó sus metas a nivel nacional.
Para el Departamento del Meta se priorizaron cinco municipios: Acacías, Barranca de Upía, Cabuyaro, Puerto Gaitan y Puerto Lopez. A los cuales se les diseñó, por parte del proyecto de ODM en lo local, unas fichas municipales donde se hace referencia a los indicadores proxy para los ODM.
Segun la CEPAL, “en general, ningún país cuenta con información sobre la totalidad de los indicadores ODM, sin embargo, se han utilizado indicadores cercanos o similares (proxy) para los informes”. Esta situación se vive también a nivel territorial (departamental y municipal).
Diagnóstico Socioeconómico del Departamento de La Guajira 43
Objetivos de Desarrollo del Milenio en los municipios priorizados en el Departamento 07
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 45
Ficha Municipiol ODM - Acacías
Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambreA c a c í a s - M e t a
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos46
Gráfico 1. Componentes del NBI
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0Componente
viviendaComponente
serviciosComponente hacinamiento
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
4,6 1,38,3 6,9 7,8
Privaciones del IPM (2005) Hogares
30
25
20
15
10
5
-
2011
En cabecera En centro poblado Resto
6 7 3
21
5
12
68,7
19,0
4,3
18,2
20,8
4,7
4,0
13,0
4,6
41,4
2,1
29,7
9,1
93,8
1
1
-
16
18
56
1026
1116
8,1
4
138
968
6
-
6
19
42
1105
1172
5,7
1
147
1016
6
-
9
14
46
1068
1137
12,13720317
7
616
512
-
Recién nacido sin información del peso
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer
1
1
Recién nacido con peso superior a los 2500 gramos
Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas
Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas
1
1
Recién nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos
Recién nacido con peso menor a 1500 gramos
Tiempo de gestación menor de 27 semanas
1
1
1
Total de recién nacidos vivos
Tiempo de gestación mayor a 42 semanas
1
1
Recién nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos
15,4
2009 2010 2011
2012
Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer
1
3
Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)
Componente vivienda
Incidencia de pobreza por IPM (2005)
Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)
Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)
Componente hacinamiento
Componente servicios
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
Municipio
Municipio
Componentes de NBI Total Cabecera Resto
Departamento
Departamento
Colombia
Colombia
Privaciones del IPM (2005) Hogares
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9685
2671
611
2562
2930
664
563
1827
649
5833
289
4189
1282
13 216
2165
Bajo logro educativo
Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia
Inadecuada eliminación de excretas
Analfabetismo
Sin aseguramiento en salud
Trabajo infantil
Pisos inadecuados
Inasistencia escolar
Barreras de acceso a servicio de salud
Alta tasa de dependencia económica
Paredes inadecuadas
Rezago escolar
Sin acceso a fuente de agua mejorada
Empleo informal
Hacinamiento
Total Cabecera Resto
21,6
28,4
20,4
44,5
19,7
53,5
34,1
22,7
4,6
48,5
44,2
70,8
8,3
1,3
6,9
7,8
41,3
25,0
4,0
54,0
45,4
79,7
8,6
1,1
7,2
6,4
35,8
27,8
8,0
49,6
39,1
80,7
6,3
2,2
5,0
15,3
Objetivo 2A c a c í a s - M e t a
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 47
3
3
3
3
3
3
3
3
2005 113,1
100,0
101,9
100,3
113,2
101,3
106,5
119,8
137,6
137,0
129,7
140,4
144,5
131,0
128,4
128,5
110,1
117,8
120,3
121,4
135,6
133,3
144,5
146,6
77,7
81,6
87,2
85,2
94,8
94,2
103,4
116,7
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Lograr la enseñanzabásica universal
Gráfico 3. Transición
Gráfico 5. Secundaria
Gráfico 4. Primaria
Gráfico 6. Media
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,02005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(100%)
113,1
100,0 101,9 100,3
113,2101,3
106,5
119,8
2010 2011 2012
160,0
140,0
120,0
100,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0
Meta 2015(100%)
137,6 137,0 129,7140,4 144,5 131,0
128,4 128,5
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media
160,0
140,0
120,0
100,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0
Meta 2015(100%)
110,1117,8 120,3 121,4135,6 133,3
144,5 146,6
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,02005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(93%)
77,781,6 87,2 85,2
94,8 94,2103,4
116,7
2010 2011 2012
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos48
Gráfico 7. Informes periciales sexológicos
120
100
80
60
40
20
0Tasa
Hombres2011
TasaMujeres
2011
TasaHombres
2012
TasaMujeres
2012
TasaTotal2012
TasaTotal2011
Violencia a NNA Informes periciales sexológicos
Informes periciales sexológicos
2011
2012
Violencia de pareja
Violencia a personas mayores
Violencia entre otros familiares
Total general (tasa por 100.000 habitantes)
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Total
Total
Total
Total
Total
2011 Hombres
Hombres
Total
Total
2011
2011
2011
2011
5 Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
4
0
7
50
9
83
0
83
344
14 4
5
35
22
39
27
87
0
87
196
2012
Mujeres
Mujeres
2012
2012
2012
2012
3 Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
5
0
5
40
3
46
2
46
201
6 12,6
15,4
112,6
69,1
62,1
42,0
51
2
51
120
A c a c í a s - M e t a
Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer
Objetivo 3
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 49
Centro poblado RestoCabecera Sin
información
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2 10
210
2
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010
Defunciones en menores de 1 año 2010
Defunciones en menores de 5 años 2010
Defunciones en menores de 5 años 2011
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011
Defunciones en menores de 1 año 2011
Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con
DPT en menores de 1 año
Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con
TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009
Defunciones en menores de 1 año 2009
Defunciones en menores de 5 años 2009
9,7
8,8
20,8
11,4
10
13
22
16,7
20,2
19,3
19
10
8
14
0 107,8
2 103,6
1
0 95,0
1 97,6
4
095,2
0 96,2
0
21,3
12,3
11
14
15,8
10,9
25,8
15,2
165
230
12,2
25,8
15,9
186
242
26,4
19,0
245
295
13,6
12,7
12,2
17,8
14,7
8109
9800
18,8
18,4
15,5
16,6
9498
11 556
8272
10 155
Objetivo 4A c a c í a s - M e t a
Reducir lamortalidad infantil
Municipio Departamento Colombia
2011 2012 2013
Objetivo 5A c a c í a s - M e t a
Mejorar la saludmaterna
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos50
Afiliaciónal régimen
contributivo
Afiliaciónal régimensubsidiado
85,1
82,8
86,7
Gráfico 8. Mortalidad materna a 42 días
10
02009 2010 2011
0
21
2
2
2
2
2
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
9
968
1132 1 0 1
10
970
1167 1 0 0
14
968
1113 1 1 1
De madres entre los 10 a 14 años
Nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porauxiliar de enfermería
Atendidos pormédicos
De madres entre los 15 a 19 años
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porparteras
Atendidos porenfermeras
289
290
273
2
2
2
Mortalidad materna a 42 días
Mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino
Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)
0,0
0
2
170,6
2
3
89,6
1
2
2009 2010 2011
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
28 481
44 500
37 539
2 571
3548
1 493
54
77
46
Afiliaciónal régimenexcepción
Afiliaciónal régimenespecial
No asegurado
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 51
2
2
2
Mortalidad de VIH/sida
Mortalidad de malaria
Mortalidad de dengue
3
-
-
4
-
-
5 5
-
-
3
-
Objetivo 6A c a c í a s - M e t a
Combatir el VIH/sida el paludismo y otras enfermedades
6
5
4
3
2
1
-2008 2009 2010 2011
2008 2009 2010 2011
Gráfico 9. Mortalidad de VIH/sida
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos52
Objetivo 7A c a c í a s - M e t a
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Gráfico 10. Cobertura de acueductoy alcantarillado
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Total
91,485,1
98,3
97,7
54,3
16,4
Cabecera Resto
1
1
5
1
1
5
1
1
1
1
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de acueducto (2010)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de alcantarillado (2010)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
2123
2123
91,4
15,1
15,1
85,1
1521
1521
10,8
10,8
26 233
1895
98,3
14,0
16,0
97,7
43 024
801
23,0
6,8
1 307 757
228
54,3
12,4
10,2
16,4
2 520 298
719
23,8
32,2
Municipio Departamento Colombia
Total Cabecera Resto
Cobertura de acueducto (2010)
Cobertura dealcantarillado (2010)
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 53
Objetivo 8A c a c í a s - M e t a
Fomentar una asociaciónglobal para el desarrollo
2
6
6
2
6
6
2
6
6
6
6
Hogares con computador (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2012
DANE población 2012
Hogares sin computador (2005)
Nº. suscriptores 1t - 2013
DANE población 2013
Total de hogares (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2012
Índices de penetración % 1t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2013
1321
3054
64 287
12 771
3962
65 800
14 092
4244
5%
6%
6%
9,4
%Hogares
90,6
100,0
Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos
Nacimientos por lugar de Residencia 2009 2010 2011
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
En cabecera
En centro poblado
En resto
Sin información
Total de nacimientos
Hombres
979
-
1.027
1
935
-
43
-
30
-
29
-
111
-
114
-
152
-
4
597
1099
-
1
618
1146
-
-
549
1110
-
20112010
1137
540
32
6
1172
554
21
4
1116
567
-
6
Mujeres
Población indigena
Población rom
Población raizal
Población palenquera
Población afrocolombiana
Población en ninguna de las anteriores
Población sin información
-
1110
6
-
-
-
-
500- 1.000 1.500
84%
16%
Población de 70-74 años total (2014)
Población de 75-79 años total (2014)
Población de 80 o más años total (2014)
Población de 65-69 años total (2014)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
Población total (2013)
Población resto (2014)
Población total (2005)
Población total (2014)
Población hombres (2014)
Población afrocolombiana (2005)
Población cabecera (2014)
Población mujeres (2014)
Población indigena (2005)
Indice de desarrollo humano (2011)
Población raizal (2005)
Indice de ruralidad (2011)
65 800
10 593
54 230
67 347
33 939
375
56 754
33 408
20
0,65
1Población cabecera 2014
Población resto 2014
43,2
-
Gráfico 11. Indicadoresdemográficos
Gráfico 12. Piramide Poblacional 2014
Población rom (2005)
85%
15%1
2
85%
15%1
2
Indicadores demográficos
1 6278
1 6067
1 2673
1 6129
1 4458
1 5438
1 2058
1 5999
1 4456
1 4748
1 1555
1 864
1 6049
1 3810
1 4793
1 1125
1 847
Población de 0-4 años total (2014)
Población de 20-24 años total (2014)
Población de 55-59 años total (2014)
Población de 5-9 años total (2014)
Población de 25-29 años total (2014)
Población de 60-64 años total (2014)
Población de 10-14 años total (2014)
Población de 45-49 años total (2014)
Población de 40-44 años total (2014)
Población de 30-34 años total (2014)
Población de 15-19 años total (2014)
Población de 50-54 años total (2014)
Población de 35-39 años total (2014)
8% 4%
Mujer Hombre
0% 4% 8%
80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14
5-90-4
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos54
Información complementariaA c a c í a s - M e t a
Población sin información
Población en ninguna delas anteriores
Población afrocolombiana
Población palenquera
Población raizal
Población rom
Población indigena
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
13 265
39 561
1178
6175
0
0
158
3005
0
0
1
0
80
1040
13 714
40 909
1265
4586
0
0
158
3879
0
0
1
1
85
1110
13 603
40 582
452
2126
0
0
255
6395
0
0
0
0
80
1000
Área cosechada (ha)
Producción (t)
2010
2010
2011
2011
2012
2012
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Gráfico 12. Área cosechada
Gráfica 13. Área producción
94%
3%0%
2% 1%0%
1
2
3
4
5
6
81%
4%0% 13%
0%0% 2%
1
2
3
4
5
6
7
Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados
Estructura laboral de la población UNIDOS pobres
Total población UNIDOS desplazados
Total población UNIDOS pobres
PET UNIDOS
PET UNIDOS
PEA
PEA
OCUPADOS
OCUPADOS
ASALARIADOS
ASALARIADOS
INDEPENDIENTES
INDEPENDIENTES
DESEMPLEADOS
DESEMPLEADOS
HAN TRABAJADO
HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
PEI
PEI
1871
5667
1179
3630
817
2448
461
1665
356
783
362
1182
209
715
483
1297
692
2012
2519
7945
Tasa global de participación
Tasa Global de participación
Tasa de ocupación
Tasa de ocupación
Tasa de desempleo
Tasa de desempleo
Proporcion de asalariados
Proporcion de asalariados
44%
43%
31%
33%
56%
68%
63%
64%
Tabla de porcentajes
Tabla de porcentajes
%
%
Producción agrícola
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
13 874
1178
-
158
-
1
80
13 743
1265
0
158
0
1
85
15 354
452
0
260
0
0
80
Área sembrada (ha) 2010 2011 2012
Plátanos y tubérculos
Gráfico 11. Área sembrada
95%
3%0%
2%
0%
0%0%
1
2
3
4
5
6
7
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 55
Información complementariaA c a c í a s - M e t a
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Cereales
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Frutas
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plátanos y tubérculos
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos56
Agroindustriales, oleaginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
3,0
5,2
-
19,0
-
0,3
13,0
68 663
10 792
9348
3064
2883
1950
1451
940
504
504
-
56 461
57 057
16 069
13 470
3954
5385
1970
2160
1747
852
620
232
77 964
69 466
22 809
21 079
4514
6219
2087
8258
752
978
764
214
63 916
100 149
26 128
22 127
5362
8887
-
7877
4002
-
-
-
103 758
67 785
25 976
24 564
4725
9784
2445
7610
500
911
911
-
46 050
3,0
3,6
-
24,6
-
0,6
13,1
3,0
4,7
-
25,1
-
-
12,5
Rendimiento (t/ha)
(Valores en millones)
2010
2008 2011 2012
2011
2009
2012
2010
Plátanos y tubérculos
9. Ingresos totales
1. Ingresos corrientes
1.1 Ingresos tributarios
1.1.1. Predial
1.1.2. Industria y comercio
1.1.3. Sobretasa a la gasolina
1.1.4. Otros
1.2. Ingresos no tributarios
1.3. Transferencias
1.3.1. Del nivel nacional
1.3.2. Otras
Gastos t otales
Finanzas municipales
Información complementariaA c a c í a s - M e t a
6724
6399
2867
1798
1734
326
4067
57 872
43 829
10 836
1709
1498
49 736
19 392
30 344
9672
9333
3391
2129
3813
339
6396
40 988
22 970
16 247
220
1552
68 291
31 175
37 117
13 473
13 269
3839
3786
5643
204
9336
46 657
26 210
12 779
5343
2325
50 443
21 562
28 881
12 369
12 137
4569
3870
3697
232
13 759
74 021
40 905
11 502
18 933
2681
91 389
57 565
33 824
10 982
10 982
5266
2712
3004
-
14 993
41 810
7981
17 654
7339
35 068
23 458
11 610
2. Gastos corrientes
2.1. Funcionamiento
2.1.1. Servicios personales
2.1.2. Gastos generales
2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)
2.2. Intereses deuda publica
3. Déficit o ahorro corriente (1-2)
4. Ingresos de capital
4.1. Regalías
4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)
4.3. Cofinanciación
4.4. Otros
5. Gastos de capital (inversión)
5.1. Formación bruta de capital fijo
5.2. Resto inversiones
8836
12 203
(12 203)
(3375)
-
3375
(8828)
(20 907)
20 907
(168)
-
168
21 075
5551
(5551)
(672)
-
672
(4878)
(3608)
3608
3153
3826
673
(456)
21 735
(21 735)
(1397)
44
1442
20 338
6. Déficit o superávit total (3+4-5)
7. Financiamiento (7.1 + 7.2)
7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)
7.1.1. Desembolsos (+)
7.1.2. Amortizaciones (-)
7.2. Recursos balance, var. depósitos, otros
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 57
(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010
Información complementariaA c a c í a s - M e t a
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 59
Ficha Municipiol ODM - Barranca de upía
Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos
Barranca de Upía - Meta
60
Gráfico 1. Componentes del NBI
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0Componente
viviendaComponente
serviciosComponente hacinamiento
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
18,4
4,4
21,9
2,813,3
Privaciones del IPM (2005) Privaciones del IPM (2005)Hogares Hogares
Total Cabecera Resto
30
25
20
15
10
5
-
2011
En cabecera En centro poblado Resto
2
8
-
20
10
-
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
748 86,2
159 18,3
107 12,3
202 23,3
152 17,5
62 7,1
169 19,5
81 9,3
44 5,1
356 41,0
74 8,5
234 27,0
203 23,4
743 85,6
282
1
1
-
1
2
4
87
94
7,4
-
17
77
-
-
-
2
1
77
80
3,8
-
14
64
2
-
-
-
3
80
83
7,228915663
-
48
34
-
Recien nacido sin información del peso
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer
1
1
Recien nacido con peso superior a los 2500 gramos
Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas
Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas
1
1
Recien nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos
Recien nacido con peso menor a 1500 gramos
Tiempo de gestación menor de 27 semanas
1
1
1
Total de recien nacidos vivos
Tiempo de gestación mayor a 42 semanas
1
1
Recien nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos
32,5
Bajo logro educativo
Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia
Inadecuada eliminación de excretas
Analfabetismo
Sin aseguramiento en salud
Trabajo infantil
Pisos inadecuados
Inasistencia escolar
Barreras de acceso a servicio de salud
Alta tasa de dependencia económica
Paredes inadecuadas
Rezago escolar
Sin acceso a fuente de agua mejorada
Empleo informal
Hacinamiento
2009 2010 2011
2012
Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer
1
3
Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)
Componente vivienda
Incidencia de pobreza por IPM (2005)
Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)
Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)
Componente hacinamiento
Componente servicios
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
Municipio
Municipio
Componentes de NBI Total Cabecera Resto
Departamento
Departamento
Colombia
Colombia
38,2
45,1
20,4
44,5
19,7
53,5
55,3
40,2
18,4
59,3
53,2
74,1
21,9
4,4
2,8
13,3
41,3
25,0
16,7
54,0
45,4
79,7
22,2
2,5
1,3
14,2
35,8
27,8
22,5
49,6
39,1
80,7
21,2
9,0
6,3
11,3
Objetivo 2Barranca de Upía - Meta
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 61
3
3
3
3
3
3
3
3
2005 97,6
107,0
134,1
119,1
191,5
132,5
108,3
153,9
119,6
125,8
139,9
124,1
150,7
185,3
197,4
180,5
67,7
96,5
102,2
108,8
122,2
145,4
185,0
155,1
43,3
43,5
45,7
41,7
118,4
140,4
120,6
114,2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Lograr la enseñanzabásica universal
Gráfico 3. Transición
Gráfico 5. Secundaria
Gráfico 4. Primaria
Gráfico 6. Media
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
2005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(100%)
97,6107,0
134,1119,1
191,5
132,5
108,3
153,9
2010 2011 2012
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Meta 2015(100%)
119,6 125,8 139,9 124,1150,7
185,3197,4
180,5
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media
200,0
180,0
160,0
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0
Meta 2015(100%)
67,7
96,5 102,2 108,8122,2
145,4
185,0
155,1
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
160,0
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(93%)
43,3 43,5 45,7 41,7
118,4
140,4
120,6114,2
2010 2011 2012
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1 2 3 4 5 6
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos62
Gráfico 7. Informes periciales sexológicos
Barranca de Upía - Meta
Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer
Objetivo 3
400
350
300
250
200
150
100
50
0Tasa
Hombres2011
TasaMujeres
2011
TasaHombres
2012
TasaMujeres
2012
TasaTotal2012
TasaTotal2011
Violencia a NNA Informes periciales sexológicos
Informes periciales sexológicos
2011
2012
Violencia de pareja
Violencia a personas mayores
Violencia entre otros familiares
Total general (tasa por 100.000 habitantes)
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Total
Total
Total
Total
Total
2011 Hombres
Hombres
Total
Total
2011
2011
2011
2011
2 Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
2
0
0
214
0
2
0
0
114
2 2
-
342,7
2
220,8
2
4
0
0
166
2012
Mujeres
Mujeres
2012
2012
2012
2012
0 Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
0
0
0
0
0
1
0
0
56
0 106,8
0,0
8
111,2
-
54,0
1
0
0
27
Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 63
Centro poblado RestoCabecera Sin
información
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2 10
210
2
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010
Defunciones en menores de 1 año 2010
Defunciones en menores de 5 años 2010
Defunciones en menores de 5 años 2011
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011
Defunciones en menores de 1 año 2011
Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con
DPT en menores de 1 año
Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con
TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009
Defunciones en menores de 1 año 2009
Defunciones en menores de 5 años 2009
24,1
12,0
26,6
24,1
1
2
0
0,0
24,0
0,0
0
1
2
0
0140,7
0 150,5
0
099,2
0 108,0
0
0102,5
0 91,6
0
27,1
24,1
2
2
15,8
10,9
25,8
15,2
165
230
12,2
25,8
15,9
186
242
26,4
19,0
245
295
13,6
12,7
12,2
17,8
14,7
8109
9800
18,8
18,4
15,5
16,6
9498
11 556
8272
10 155
Objetivo 4Barranca de Upía - Meta
Reducir lamortalidad infantil
Municipio Departamento Colombia
2011 2012 2013
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos64
Afiliaciónal régimen
contributivo
Afiliaciónal régimensubsidiado
74,7
73,8
89,4
Gráfico 8. Mortalidad materna a 42 días
Objetivo 5Barranca de Upía - Meta
Mejorar la saludmaterna
10
02009 2010 2011
0 0 0
2
2
2
2
2
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
1
62
80 1 0 1
1
59
77 0 0 0
3
84
98 1 0 0
De madres entre los 10 a 14 años
Nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porauxiliar de enfermería
Atendidos pormédicos
De madres entre los 15 a 19 años
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porparteras
Atendidos porenfermeras
15
22
26
2
2
2
Mortalidad materna a 42 días
Mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino
Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)
0,0
0
0
0,0
0
0
0,0
0
1
2009 2010 2011
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
120
124
217
-33
-35
-54
28
20
21
Afiliaciónal régimenexcepción
Afiliaciónal régimenespecial
No asegurado
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 65
2
2
2
Mortalidad de VIH/sida
Mortalidad de malaria
Mortalidad de dengue
-
-
-
-
-
-
- 1
1
-
-
-
Objetivo 6Barranca de Upía - Meta
Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades
1
1
1
1
0
0
- 2008 2009 2010 2011
2008 2009 2010 2011
Gráfico 9. Mortalidad de VIH/sida
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos66
Objetivo 7Barranca de Upía - Meta
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Gráfico 10. Cobertura de acueductoy alcantarillado
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Total
76,767,7
98,093,1
32,1
14,6
Cabecera Resto
1
1
5
1
1
5
1
1
1
1
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de acueducto (2010)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de alcantarillado (2010)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
124
124
76,7
14,3
14,3
67,7
337
337
38,8
38,8
26 233
88
98,0
14,0
14,8
93,1
43 024
166
23,0
27,9
1 307 757
36
32,1
12,4
13,2
14,6
2 520 298
171
23,8
62,9
Municipio Departamento Colombia
Total Cabecera Resto
Cobertura de acueducto (2010)
Cobertura dealcantarillado (2010)
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 67
Objetivo 8Barranca de Upía - Meta
Fomentar una asociaciónglobal para el dasarrollo
2
6
6
2
6
6
2
6
6
6
6
Hogares con computador (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2012
DANE población 2012
Hogares sin computador (2005)
Nº. suscriptores 1t - 2013
DANE población 2013
Total de hogares (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2012
Índices de penetración % 1t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2013
23
1
3703
845
17
3771
868
21
0%
0%
1%
2,6
%Hogares
97,4
100,0
73%
27%
Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos
Nacimientos por lugar de residencia 2009 2010 2011
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
En cabecera
En centro poblado
En resto
Sin información
Total de Nacimientos
Hombres
65
-
52
-
62
2
7
-
7
-
10
-
11
-
21
-
22
-
-
48
82
-
-
32
80
-
-
56
92
-
20112010
83
35
1
-
80
48
-
-
94
38
-
-
Mujeres
Población indigena
Población rom
Población raizal
Población palenquera
Población afrocolombiana
Población en ninguna de las anteriores
Población sin información
-
92
-
-
-
-
2
50- 100
Población de 70-74 años total (2014)
Población de 75-79 años total (2014)
Población de 80 o más años total (2014)
Población de 65-69 años total (2014)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
Población total (2013)
Población resto (2014)
Población total (2005)
Población total (2014)
Población hombres (2014)
Población afrocolombiana (2005)
Población cabecera (2014)
Población mujeres (2014)
Población indigena (2005)
Indice de desarrollo humano (2011)
Población raizal (2005)
Indice de ruralidad (2011)
3771
1052
3197
3851
1974
59
2799
1877
20
0,67
1Población cabecera 2014
Población resto 2014
59,6
-
Gráfico 11. Distribuciónpor zona 2014
Gráfico 12. Piramide poblacional 2014
Población rom (2005)
85%
15%1
2
85%
15%1
2
Indicadores demográficos
1 479
1 374
1 118
1 426
1 236
1 299
1 86
1 424
1 199
1 214
1 70
1 44
1 415
1 157
1 224
1 48
1 38
Población de 0-4 años total (2014)
Población de 20-24 años total (2014)
Población de 55-59 años total (2014)
Población de 5-9 años total (2014)
Población de 25-29 años total (2014)
Población de 60-64 años total (2014)
Población de 10-14 años total (2014)
Población de 45-49 años total (2014)
Población de 40-44 años total (2014)
Población de 30-34 años total (2014)
Población de 15-19 años total (2014)
Población de 50-54 años total (2014)
Población de 35-39 años total (2014)
8% 4%
Mujer Hombre
0% 4% 8%
80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14
5-90-4
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos68
Información complementariaBarranca de Upía - Meta
Población sin información
Población en ninguna delas anteriores
Población afrocolombiana
Población palenquera
Población raizal
Población rom
Población indigena
69%2%
0%
20%
0%
0%
9%1
2
3
4
5
6
7
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
6155
18 384
1576
6713
0
0
299
6771
0
0
0
0
215
4210
7015
21 064
837
2180
0
0
329
7606
0
0
0
0
135
1330
7750
23 307
300
609
0
0
300
6875
0
0
0
0
165
3110
Área cosechada (ha)
Producción (t)
2010
2010
2011
2011
2012
2012
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Gráfico 12. Área cosechada
Gráfico 13. Área producción
90%
4% 0%4% 2% 0%
1
2
3
4
5
6
Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados
Estructura laboral de la población UNIDOS pobres
Total población UNIDOS desplazados
Total población UNIDOS pobres
PET UNIDOS
PET UNIDOS
PEA
PEA
OCUPADOS
OCUPADOS
ASALARIADOS
ASALARIADOS
INDEPENDIENTES
INDEPENDIENTES
DESEMPLEADOS
DESEMPLEADOS
HAN TRABAJADO
HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
PEI
PEI
217
593
122
355
87
218
66
173
21
45
35
137
39
115
56
123
95
238
308
866
Tasa global de participación
Tasa global de participación
Tasa de ocupación
Tasa de ocupación
Tasa de desempleo
Tasa de desempleo
Proporcion de asalariados
Proporcion de asalariados
40%
37%
29%
39%
76%
79%
56%
60%
Tabla de porcentajes
Tabla de porcentajes
%
%
Producción agrícola
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
8675
1576
-
320
-
-
215
8955
837
0
350
0
0
145
9065
300
0
350
0
0
180
Área sembrada (ha) 2010 2011 2012
Plátanos y tubérculos
Gráfico 11. Área sembrada
91%
3%0% 4%
0%0%2%
1
2
3
4
5
6
7
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 69
Información complementariaBarranca de Upía - Meta
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Cereales
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Frutas
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plátanos y tubérculos
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
3,0
4,3
-
22,6
-
-
19,6
16 814
2517
1917
193
1521
88
114
101
498
497
1
9252
11 158
2913
2188
159
1754
94
182
228
497
496
0
21 218
15 517
3495
2744
155
2029
86
473
123
627
627
0
14 424
15 309
4482
3527
198
2433
105
790
233
722
720
2
17 399
11 630
4736
3849
396
2169
232
1052
87
800
618
182
5373
3,0
2,6
-
23,1
-
-
9,9
3,0
2,0
-
22,9
-
-
18,8
Rendimiento (t/ha)
(Valores en millones)
2010
2008 2011 2012
2011
2009
2012
2010
Plátanos y tubérculos
9. Ingresos totales
1. Ingresos corrientes
1.1. Ingresos tributarios
1.1.1. Predial
1.1.2. Industria y comercio
1.1.3. Sobretasa a la gasolina
1.1.4. Otros
1.2. Ingresos no tributarios
1.3. Transferencias
1.3.1. Del nivel nacional
1.3.2. Otras
Gastos totales
Finanzas municipales
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos70
Información complementariaBarranca de Upía - Meta
1101
1101
533
541
27
-
1416
14 297
12 341
1865
91
-
8151
5983
2168
1548
1491
876
498
117
57
1364
8246
6193
1938
-
115
19 670
16 177
3494
2203
1995
1039
567
389
208
1292
12 022
9821
2035
-
166
12 222
9332
2889
2256
2256
1336
530
390
-
2226
10 827
8 994
1655
-
178
15 143
11 082
4061
2426
2282
1395
577
309
144
2310
6894
4278
2389
227
2947
1357
1590
2. Gastos corrientes
2.1. Funcionamiento
2.1.1. Servicios personales
2.1.2. Gastos generales
2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)
2.2. Intereses deuda publica
3. Déficit o ahorro corriente (1-2)
4. Ingresos de capital
4.1. Regalías
4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)
4.3. Cofinanciación
4.4. Otros
5. Gastos de capital (inversión)
5.1. Formación bruta de capital fijo
5.2. Resto inversiones
-
7562
(7562)
-
-
-
(7562)
(10 060)
10 060
1535
1700
165
8525
1093
(1093)
(817)
-
817
(276)
(2090)
2090
(817)
-
-
(2907)
6257
(6257)
(1150)
-
1150
5107
6. Déficit o superávit total (3+4-5)
7. Financiamiento (7.1 + 7.2)
7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)
7.1.1. Desembolsos (+)
7.1.2. Amortizaciones (-)
7.2. Recursos balance, var. depósitos, otros
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 71
(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010
Información complementariaBarranca de Upía - Meta
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 73
Ficha Municipiol ODM - Cabuyaro
Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos
C a b u y a r o - M e t a
74
Gráfico 1. Componentes del NBI
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0Componente
viviendaComponente
serviciosComponente hacinamiento
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
27,4
4,3
17,7
4,414,7
Privaciones del IPM (2005) Privaciones del IPM (2005)Hogares Hogares
30
25
20
15
10
5
-En cabecera En centro poblado Resto
3- - - -
11
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
793 86,2
186 20,2
259 28,2
226 24,6
279 30,3
76 8,3
248 27,0
95 10,3
85 9,2
355 38,6
126 13,7
299 32,5
455 49,5
875 95,1
227
1
1
-
-
1
1
64
66
3,0
-
7
58
-
-
-
-
1
51
52
1,9
-
2
50
-
-
-
-
-
61
61
0
-
38
22
-
Recién nacido sin información del peso
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer
1
1
Recién nacido con peso superior a los 2500 gramos
Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas
Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas
1
1
Recién nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos
Recién nacido con peso menor a 1500 gramos
Tiempo de gestación menor de 27 semanas
1
1
1
Total de recién nacidos vivos
Tiempo de gestación mayor a 42 semanas
1
1
Recién nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos
24,7
Bajo logro educativo
Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia
Inadecuada eliminación de excretas
Analfabetismo
Sin aseguramiento en salud
Trabajo infantil
Pisos inadecuados
Inasistencia escolar
Barreras de acceso a servicio de salud
Alta tasa de dependencia económica
Paredes inadecuadas
Rezago escolar
Sin acceso a fuente de agua mejorada
Empleo informal
Hacinamiento
2009 2010 2011 Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer
1
3
Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)
Componente vivienda
Incidencia de pobreza por IPM (2005)
Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)
Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)
Componente hacinamiento
Componente servicios
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
Municipio
Municipio
Componentes de NBI Total Cabecera Resto
Departamento
Departamento
Colombia
Colombia
Total Cabecera Resto
20112012
42,3
45,2
20,4
44,5
19,7
53,5
56,8
44,0
27,4
74,0
71,2
76,0
17,7
4,8
4,4
14,7
41,3
25,0
26,0
54,0
45,4
79,7
20,4
3,2
5,0
14,5
35,8
27,8
28,3
49,6
39,1
80,7
15,8
5,9
4,0
14,8
Objetivo 2C a b u y a r o - M e t a
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 75
3
3
3
3
3
3
3
3
2005 78,8
85,9
79,8
113,3
137,4
108,4
119,3
142,2
117,3
122,7
132,6
125,3
138,5
142,3
162,0
160,7
73,7
78,3
89,5
92,9
111,3
106,0
124,0
132,5
47,2
53,9
61,1
60,7
58,7
69,1
78,8
70,9
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Lograr la enseñanzabásica universal
Gráfico 3. Transición
Gráfico 5. Secundaria
Gráfico 4. Primaria
Gráfico 6. Media
180,0
160,0
140,0
120,0
100,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0
Meta 2015(100%)
117,3 122,7132,6125,3
138,5 142,3
162,0 160,7
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media
100,0
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(93%)
47,253,9
51,1 60,7 58,7
69,1
78,870,9
2010 2011 2012
160,0
140,0
120,0
100,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0
Meta 2015(100%)
78,8 85,9 79,8
113,3
137,4
108,4119,3
142,2
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,02005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(100%)
73,778,3
89,592,9
111,3 106,0
124,0132,5
2010 2011 2012
0
50
100
150
200
250
300
1 2 3 4 5 6
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos76
Gráfico 7. Informes periciales sexológicos
C a b u y a r o - M e t a
Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer
Objetivo 3
300
250
200
150
100
50
0Tasa
Hombres2011
TasaMujeres
2011
TasaHombres
2012
TasaMujeres
2012
TasaTotal2012
TasaTotal2011
Violencia a NNA Informes periciales sexológicos
Informes periciales sexológicos
2011
2012
Violencia de pareja
Violencia a personas mayores
Violencia entre otros familiares
Total general (tasa por 100.000 habitantes)
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Total
Total
Total
Total
Total
2011 Hombres
Hombres
Total
Total
2011
2011
2011
2011
1 Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
2
0
0
150
1
11
0
2
745
2 -
-
5
5
5
5
13
0
2
439
2012
Mujeres
Mujeres
2012
2012
2012
2012
3 Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
1
0
8
349
1
10
0
2
683
4 0,0
0,0
266,0
262,0
129,0
128,0
11
0
5
512
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 77
Centro poblado RestoCabecera Sin
información
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2 10
210
2
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010
Defunciones en menores de 1 año 2010
Defunciones en menores de 5 años 2010
Defunciones en menores de 5 años 2011
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011
Defunciones en menores de 1 año 2011
Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con
DPT en menores de 1 año
Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con
TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009
Defunciones en menores de 1 año 2009
Defunciones en menores de 5 años 2009
0,0
0,0
27,7
16,4
0
1
0
0,0
27,5
0,0
0
0
0
0
0 103,4
0 106,7
0
0 106,7
0 97,8
0
054,8
0 63,2
0
27,9
16,4
0
1
15,8
10,9
25,8
15,2
165
230
12,2
25,8
15,9
186
242
26,4
19,0
245
295
13,6
12,7
12,2
17,8
14,7
8109
9800
18,8
18,4
15,5
16,6
9498
11 556
8272
10 155
Objetivo 4C a b u y a r o - M e t a
Reducir la mortalidad infantil
Municipio Departamento Colombia
2011 2012 2013
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos78
Afiliaciónal régimen
contributivo
Afiliaciónal régimensubsidiado
78,7
71,2
72,7
Gráfico 8. Mortalidad Materna a 42 días
Objetivo 5C a b u y a r o - M e t a
Mejorar la saludmaterna
10
02009 2010 2011
0 0 0
2
2
2
2
2
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
2
48
59 1 1 0
2
37
52 0 0 0
1
48
65 0 0 0
De madres entre los 10 a 14 años
Nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porauxiliar de enfermería
Atendidos pormédicos
De madres entre los 15 a 19 años
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porparteras
Atendidos porenfermeras
19
17
23
2
2
2
Mortalidad materna a 42 días
Mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino
Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)
0,0
0
1
0,0
0
0
0,0
0
0
2009 2010 2011
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
2 14
-11
-14
-31
-31
-46
14
9
6
Afiliaciónal régimenexcepción
Afiliaciónal régimenespecial
No asegurado
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 79
2
2
2
Mortalidad de VIH/sida
Mortalidad de malaria
Mortalidad de dengue
-
-
-
1
-
-
- -
-
-
-
-
Objetivo 6C a b u y a r o - M e t a
Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades
1
1
1
1
0
0
-2008 2009 2010 2011
2008 2009 2010 2011
Gráfica 9. Mortalidad de VIH/sida
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos80
Objetivo 7C a b u y a r o - M e t a
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Gráfica 10. Cobertura de Acueductoy Alcantarillado
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Total
56,2
30,7
97,0
65,0
25,9
4,6
Cabecera Resto
1
1
5
1
1
5
1
1
1
1
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de acueducto (2010)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de alcantarillado (2010)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
162
162
56,2
17,6
17,6
30,7
415
415
45,1
45,1
26 233
74
97,0
14,0
18,9
65,9
43 024
182
23,0
46,4
1 307 757
88
25,9
12,4
16,7
4,6
2 520 298
233
23,8
44,1
Municipio Departamento Colombia
Total Cabecera Resto
Cobertura de acueducto (2010)
Cobertura dealcantarillado (2010)
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 81
Objetivo 8C a b u y a r o - M e t a
Fomentar una asociaciónglobal para el desarrollo
2
6
6
2
6
6
2
6
6
6
6
Hogares con computador (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2012
DANE población 2012
Hogares sin computador (2005)
Nº. suscriptores 1t - 2013
DANEs población 2013
Total de hogares (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2012
Índices de penetración % 1t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2013
16
2
3907
904
2
3951
920
2
0%
0%
0%
1,7
%Hogares
98,3
100,0
Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos
Nacimientos por lugar de residencia 2009 2010 2011
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
En cabecera
En centro poblado
En resto
Sin información
Total de nacimientos
Hombres
30
-
29
-
39
-
13
-
9
-
9
-
16
1
13
-
18
-
2
33
56
-
1
27
52
-
-
28
64
-
20112010
61
28
4
-
52
25
-
-
66
38
1
1
Mujeres
Población indigena
Población rom
Población raizal
Población palenquera
Población afrocolombiana
Población en ninguna de las anteriores
Población sin información
1
64
1
-
-
-
-
20- 40 60 80
Población de 70-74 años total (2014)
Población de 75-79 años total (2014)
Población de 80 o más años total (2014)
Población de 65-69 años total (2014)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
Población total (2013)
Población resto (2014)
Población total (2005)
Población total (2014)
Población hombres (2014)
Población afrocolombiana (2005)
Población cabecera (2014)
Población mujeres (2014)
Población indigena (2005)
Indice de desarrollo humano (2011)
Población raizal (2005)
Indice de ruralidad (2011)
3951
2256
3660
3981
2031
111
1725
1950
41
0,70
-Población cabecera 2014
Población resto 2014
64,9
-
Gráfico 11. Distribuciónpor zona 2014
Gráfico 12. Piramide poblacional 2014
Población rom (2005)
85%
15%1
2
85%
15%1
2
Indicadores Demográficos
1 445
1 393
1 135
1 411
1 223
1 305
1 125
1 394
1 199
1 235
1 108
1 65
1 401
1 155
1 237
1 90
1 60
Población de 0-4 años total (2014)
Población de 20-24 años total (2014)
Población de 55-59 años total (2014)
Población de 5-9 años total (2014)
Población de 25-29 años total (2014)
Población de 60-64 años total (2014)
Población de 10-14 años total (2014)
Población de 45-49 años total (2014)
Población de 40-44 años total (2014)
Población de 30-34 años total (2014)
Población de 15-19 años total (2014)
Población de 50-54 años total (2014)
Población de 35-39 años total (2014)
8% 4%
Mujer Hombre
0% 4% 8%
80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14
5-90-4
43%
57%
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos82
Información complementariaC a b u y a r o - M e t a
Población sin información
Población en ninguna delas anteriores
Población afrocolombiana
Población palenquera
Población raizal
Población rom
Población indigena
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
7770
20 861
14 807
79 030
0
0
50
950
0
0
0
0
160
2250
7008
21 005
15 951
58 681
0
0
75
1125
0
0
0
0
145
2075
10 040
30 108
6250
29 606
0
0
82
1625
0
0
0
0
180
3160
Área cosechada (ha)
Producción (t)
2010
2010
2011
2011
2012
2012
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Gráfico 12. Área cosechada
Gráfico 13. Área producción
61%
38%
0% 0% 0%0% 1%
1
2
3
4
5
6
7
47%
46%
0%
2% 0% 0%
5%1
2
3
4
5
6
7
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 83
64%
35%
0% 0% 0%0% 1%
1
2
3
4
5
6
7
Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados
Estructura laboral de la población UNIDOS pobres
Total población UNIDOS desplazados
Total población UNIDOS pobres
PET UNIDOS
PET UNIDOS
PEA
PEA
OCUPADOS
OCUPADOS
ASALARIADOS
ASALARIADOS
INDEPENDIENTES
INDEPENDIENTES
DESEMPLEADOS
DESEMPLEADOS
HAN TRABAJADO
HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
PEI
PEI
134
587
56
317
53
298
29
198
24
100
3
19
29
121
49
149
78
270
176
866
Tasa global de participación
Tasa global de participación
Tasa de ocupación
Tasa de ocupación
Tasa de desempleo
Tasa de desempleo
Proporcion de asalariados
Proporcion de asalariados
40%
51%
5%
6%
55%
66%
42%
54%
Tabla de porcentajes
Tabla de porcentajes
%
%
Producción agrícola
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
11 175
14 807
-
80
-
-
410
11 548
15 951
0
82
0
0
145
11 572
6250
0
82
0
0
180
Área sembrada (ha) 2010 2011 2012
Plátanos y tubérculos
Gráfico 11. Área sembrada
Información complementariaC a b u y a r o - M e t a
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Cereales
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Frutas
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plátanos y tubérculos
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos84
Agroindustriales, oleaginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
2,7
5,3
-
19,0
-
-
14,1
4844
1803
1177
536
361
62
218
25
601
600
0
2933
10 849
3197
2436
565
1563
64
244
49
712
709
4
8142
26 071
3234
2517
541
1319
81
578
71
646
636
10
27 000
33 568
5121
4169
632
1634
92
1812
259
693
671
22
51 269
30 555
4675
3744
677
1858
92
1116
85
846
830
17
17 036
3,0
3,7
-
15,0
-
-
14,3
3,0
4,7
-
19,8
-
-
17,6
Rendimiento (t/ha)
(Valores en millones)
2010
2008 2011 2012
2011
2009
2012
2010
Plátanos y tubérculos
9. Ingresos totales
1. Ingresos corrientes
1.1 Ingresos tributarios
1.1.1. Predial
1.1.2. Industria y comercio
1.1.3. Sobretasa a la gasolina
1.1.4. Otros
1.2. Ingresos no tributarios
1.3. Transferencias
1.3.1. Del nivel nacional
1.3.2. Otras
Gastos totales
Finanzas municipales
Información complementariaC a b u y a r o - M e t a
945
945
345
405
196
-
858
3041
-
2929
-
112
1988
618
1370
1169
1169
587
522
60
-
2028
7651
5160
2275
5
211
6973
4849
2125
1334
1334
732
602
-
-
1900
22 837
20 624
1903
-
310
25 666
22 381
3285
2146
2146
1528
617
-
-
2976
28 446
26 717
1381
-
348
49 124
17 062
32 062
1382
1382
900
481
-
-
3293
25 880
21 782
3272
827
15 654
11 847
3807
2. Gastos corrientes
2.1. Funcionamiento
2.1.1. Servicios personales
2.1.2. Gastos generales
2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)
2.2. Intereses deuda publica
3. Déficit o ahorro corriente (1-2)
4. Ingresos de capital
4.1. Regalías
4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)
4.3. Cofinanciación
4.4. Otros
5. Gastos de capital (inversión)
5.1. Formación bruta de capital fijo
5.2. Resto inversiones
-
1911
(1911)
-
-
-
(1911)
2706
(2706)
-
-
-
(2706)
(928)
928
120
120
-
808
(17 702)
17 702
-
-
-
(17 702)
13 519
(13 519)
-
-
-
13 519
6. Déficit o superávit total (3+4-5)
7. Financiamiento (7.1 + 7.2)
7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)
7.1.1. Desembolsos (+)
7.1.2. Amortizaciones (-)
7.2. Recursos balance, var. depósitos, otros
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 85
(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010
Información complementariaC a b u y a r o - M e t a
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 87
Ficha Municipiol ODM - Puerto Gaitán
Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos
Puerto Gaitán - Meta
88
Gráfico 1. Componentes del NBI
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0Componente
viviendaComponente
serviciosComponente hacinamiento
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
46,3
34,3 38,0
12,820,9
Privaciones del IPM (2005) Privaciones del IPM (2005)Hogares Hogares
30
25
20
15
10
5
-
2011
En cabecera En centro poblado Resto
5
9
17
13
6 5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2698 86,8
1091 35,1
1254 40,3
1073 34,5
1002 32,2
232 7,5
1125 36,2
849 27,3
325 10,5
1824 58,7
939 30,2
1378 44,3
1402 45,1
3022 97,2
1216
1
1
13
3
3
32
430
481
7,9
-
76
377
3
36
3
9
12
395
455
5,3
2
63
327
4
47
2
2
19
383
453
10,15452539
1
238
149
-
Récien nacido sin información del peso
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer
1
1
Recién nacido con peso superior a los 2500 gramos
Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas
Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas
1
1
Recién nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos
Recién nacido con peso menor a 1500 gramos
Tiempo de gestación menor de 27 semanas
1
1
1
Total de recién nacidos vivos
Tiempo de gestación mayor a 42 semanas
1
1
Recién nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos
39,1
Bajo logro educativo
Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia
Inadecuada eliminación de excretas
Analfabetismo
Sin aseguramiento en salud
Trabajo infantil
Pisos inadecuados
Inasistencia escolar
Barreras de acceso a servicio de salud
Alta tasa de dependencia económica
Paredes inadecuadas
Rezago escolar
Sin acceso a fuente de agua mejorada
Empleo informal
Hacinamiento
2009 2010 2011
2012
Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer
1
3
Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)
Componente vivienda
Incidencia de pobreza por IPM (2005)
Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)
Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)
Componente hacinamiento
Componente servicios
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
Municipio
Municipio
Componentes de NBI Total Cabecera Resto
Departamento
Departamento
Colombia
Colombia
Total Cabecera Resto
40,1
83,4
20,4
44,5
19,7
53,5
73,3
65,5
46,3
80,5
59,1
95,5
38,0
34,3
12,8
20,9
41,3
25,0
11,0
54,0
45,4
79,7
25,2
3,8
5,6
15,7
35,8
27,8
71,2
49,6
39,1
80,7
47,1
55,7
17,9
24,5
Objetivo 2Puerto Gaitán - Meta
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 89
3
3
3
3
3
3
3
3
2005 92,8
129,2
52,3
125,3
138,4
103,9
95,6
168,8
138,8
147,9
80,5
151,4
178,5
186,4
197,4
201,9
37,7
45,8
49,7
52,1
74,9
79,2
97,4
112,1
15,7
18,5
24,9
20,0
37,7
42,4
49,9
54,6
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Lograr la enseñanzabásica universal
Gráfico 3. Transición
Gráfico 5. Secundaria
Gráfico 4. Primaria
Gráfico 6. Media
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Meta 2015(100%)
138,8 147,9
80,5
151,4
178,5 186,4197,4 201,9
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media
100,0
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(93%)
15,718,5
24,920,0
37,7 42,4
49,954,6
2010 2011 2012
180,0
160,0
140,0
120,0
100,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0
Meta 2015(100%)
92,8
129,2
52,3
125,3138,4
103,995,6
168,8
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(100%)
37,745,8
49,7 52,1
74,979,2
97,4
112,1
2010 2011 2012
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos90
Gráfico 7. Informes periciales sexolgicos
Puerto Gaitán - Meta
Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer
Objetivo 3
300
250
200
150
100
50
0Tasa
Hombres2011
TasaMujeres
2011
TasaHombres
2012
TasaMujeres
2012
TasaTotal2012
TasaTotal2011
Violencia a NNA Informes periciales sexológicos
Informes periciales sexológicos
2011
2012
Violencia de pareja
Violencia a personas mayores
Violencia entre otros familiares
Total general (tasa por 100.000 habitantes)
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Total
Total
Total
Total
Total
2011 Hombres
Hombres
Total
Total
2011
2011
2011
2011
3 Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
5
0
0
85
7
27
0
4
436
10 3
1
22
16
25
17
32
0
4
254
2012
Mujeres
Mujeres
2012
2012
2012
2012
4 Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
1
0
4
96
3
19
0
5
307
7 32,0
10,6
252,4
182,1
138,2
93,4
20
0
9
198
0
50
100
150
200
250
300
1 2 3 4 5 6
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 91
Centro poblado RestoCabecera Sin
información
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2 10
210
2
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010
Defunciones en menores de 1 año 2010
Defunciones en menores de 5 años 2010
Defunciones en menores de 5 años 2011
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011
Defunciones en menores de 1 año 2011
Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con
DPT en menores de 1 año
Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con
TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009
Defunciones en menores de 1 año 2009
Defunciones en menores de 5 años 2009
26,5
28,7
61,4
35,3
13
16
33
44,2
61,4
72,8
20
6
3
8
0137,2
0 101,1
0
7103,7
6 68,3
12
0 113,9
3 93,0
0
61,4
39,7
12
18
15,8
10,9
25,8
15,2
165
230
12,2
25,8
15,9
186
242
26,4
19,0
245
295
13,6
12,7
12,2
17,8
14,7
8109
9800
18,8
18,4
15,5
16,6
9498
11 556
8272
10 155
Objetivo 4Puerto Gaitán - Meta
Reducir lamortalidad infantil
Municipio Departamento Colombia
2011 2012 2013
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos92
Afiliaciónal régimen
contributivo
Afiliaciónal régimensubsidiado
34,7
42,4
40,1
Gráfico 8. Mortalidad materna a 42 días
Objetivo5Puerto Gaitán - Meta
Mejorar la saludmaterna
10
02009 2010 2011
2
01
2
2
2
2
2
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
13
157
390 3 6 47
10
193
408 2 2 39
10
193
453 1 5 20
De madres entre los 10 a 14 años
Nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porauxiliar de enfermería
Atendidos pormédicos
De madres entre los 15 a 19 años
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porparteras
Atendidos porenfermeras
134
132
116
2
2
2
Mortalidad materna a 42 días
Mortalidad asociada a cáncer decuello uterino
Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)
441,5
2
0
0,0
0
1
207,9
1
1
2009 2010 2011
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
2 94
1 112
3 155
1240
1232
1 242
115
108
80
Afiliaciónal régimenexcepción
Afiliaciónal régimenespecial
No asegurado
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 93
2
2
2
Mortalidad de VIH/sida
Mortalidad de malaria
Mortalidad de dengue
-
-
-
2
-
-
3 -
1
1
-
-
Objetivo 6Puerto Gaitán - Meta
Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades
4
3
3
2
2
1
1
-2008 2009 2010 2011
2008 2009 2010 2011
Gráfico 9. Mortalidad de VIH/sida
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos94
Objetivo 7Puerto Gaitán - Meta
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Gráfico 10. Cobertura de acueductoy alcantarillado
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Total
54,0
43,2
94,9
86,0
16,8
4,3
Cabecera Resto
1
1
5
1
1
5
1
1
1
1
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de acueducto (2010)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de alcantarillado (2010)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
1219
1219
54,0
39,2
39,2
43,2
880
880
28,3
28,3
26 233
378
94,9
14,0
23,8
86,0
43 024
343
23,0
21,6
1 307 757
841
16,8
12,4
55,3
4,3
2 520 298
537
23,8
35,3
Municipio Departamento Colombia
Total Cabecera Resto
Cobertura de acueducto (2010)
Cobertura dealcantarillado (2010)
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 95
Objetivo 8Puerto Gaitán - Meta
Fomentar una asociaciónglobal para el desarrollo
2
6
6
2
6
6
2
6
6
6
6
Hogares con computador (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2012
DANE población 2012
Hogares sin computador (2005)
Nº. suscriptores 1t - 2013
DANE población 2013
Total de hogares (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2012
Índices de penetración % 1t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2013
74
-
10 136
3034
1
10 037
3108
5
0%
0%
0%
2,4
%Hogares
97,6
100,0
Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos
Nacimientos por lugar de residencia 2009 2010 2011
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
En cabecera
En centro poblado
En resto
Sin información
Total de nacimientos
Hombres
273
121
283
108
304
125
19
-
18
-
24
-
160
-
144
-
151
-
1
229
320
-
10
229
338
-
2
247
352
-
2.0112.010
453
224
7
5
455
226
9
-
481
234
-
4
Mujeres
Población indigena
Población rom
Población raizal
Población palenquera
Población afrocolombiana
Población en ninguna de las anteriores
Población sin información
4
352
4
-
-
-
125
100- 200 300 400
Población de 70-74 años total (2014)
Población de 75-79 años total (2014)
Población de 80 o más años total (2014)
Población de 65-69 años total (2014)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
Población total (2013)
Población resto (2014)
Población total (2005)
Población total (2014)
Población hombres (2014)
Población afrocolombiana (2005)
Población cabecera (2014)
Población mujeres (2014)
Población indigena (2005)
Indice de desarrollo humano (2011)
Población raizal (2005)
Indice de ruralidad (2011)
18 325
10 850
17 306
18 441
9502
124
7 591
8939
5408
0,60
2Población cabecera 2014
Población resto 2014
78,0
-
Gráfico 11. Distribuciónpor zona 2014
Gráfico 12. Piramide Poblacional 2014
Población rom (2005)
85%
15%1
2
85%
15%1
2
Indicadores demográficos
1 2660
1 1719
1 505
1 2462
1 869
1 1420
1 364
1 2183
1 797
1 1154
1 273
1 163
1 1912
1 610
1 1028
1 196
1 126
Población de 0-4 años total (2014)
Población de 20-24 años total (2014)
Población de 55-59 años total (2014)
Población de 5-9 años total (2014)
Población de 25-29 años total (2014)
Población de 60-64 años total (2014)
Población de 10-14 años total (2014)
Población de 45-49 años total (2014)
Población de 40-44 años total (2014)
Población de 30-34 años total (2014)
Población de 15-19 años total (2014)
Población de 50-54 años total (2014)
Población de 35-39 años total (2014)
8% 4%
Mujer Hombre
0% 4% 8%
80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14
5-90-4
41%
59%
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos96
Información complementariaPuerto Gaitán - Meta
Población sin información
Población en ninguna delas anteriores
Población afrocolombiana
Población palenquera
Población raizal
Población rom
Población indigena
53%43%
0%0% 0%
0%
4%1
2
3
4
5
6
7
70%
28%
0%0%
0%0%
2%
1
2
3
4
5
6
7
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
12 251
32 678
6016
32 248
0
0
0
0
0
0
0
0
130
1170
18 485
51 287
7398
28 410
0
0
0
0
0
0
0
0
288
2585
11 942
29 345
4828
23 497
0
0
0
0
0
0
0
0
250
2240
Área cosechada (ha)
Producción (t)
2010
2010
2011
2011
2012
2012
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Gráfico 12. Área cosechada
Gráfico 13. Área producción
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 97
Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados
Estructura laboral de la población UNIDOS pobres
Total población UNIDOS desplazados
Total población UNIDOS pobres
PET UNIDOS
PET UNIDOS
PEA
PEA
OCUPADOS
OCUPADOS
ASALARIADOS
ASALARIADOS
INDEPENDIENTES
INDEPENDIENTES
DESEMPLEADOS
DESEMPLEADOS
HAN TRABAJADO
HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
PEI
PEI
324
1.560
235
946
114
421
73
221
41
200
121
525
25
185
64
429
89
614
406
2 285
Tasa global de participación
Tasa global de participación
Tasa de ocupación
Tasa de ocupación
Tasa de desempleo
Tasa de desempleo
Proporcion de asalariados
Proporcion de asalariados
35%
27%
51%
55%
64%
52%
73%
61%
Tabla de porcentajes
Tabla de porcentajes
%
%
Producción agrícola
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
22 735
6016
-
-
-
-
130
23 614
7398
0
0
0
0
322
29 156
4828
0
0
0
0
272
Área sembrada (ha) 2010 2011 2012
Plátanos y tubérculos
Gráfico 11. Área sembrada
85%
14%
0% 0% 0%0% 1%
1
2
3
4
5
6
7
Información complementariaPuerto Gaitán - Meta
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Cereales
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Frutas
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos98
Agroindustriales, oleaginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
2,7
5,4
-
-
-
-
9,0
79 745
11 125
9209
410
6331
759
1708
599
1317
1317
-
75 808
76 637
18 997
17 385
632
10 833
929
4990
472
1140
1099
41
77 801
138 235
32 407
30 358
913
22 329
949
6167
930
1119
1088
31
161 581
155 846
34 608
29 140
602
21 759
980
5799
5136
331
15
316
162 341
299 759
156 743
50 055
1229
37 480
797
10 549
106 562
126
126
-
97 257
2,8
3,8
-
-
-
-
9,0
2,5
4,9
-
-
-
-
9,0
Rendimiento (t/ha)
(Valores en millones)
2010
2008 2011 2012
2011
2009
2012
2010
Plátanos y tubérculos
9. Ingresos totales
1. Ingresos corrientes
1.1 Ingresos tributarios
1.1.1. Predial
1.1.2. Industria y comercio
1.1.3. Sobretasa a la gasolina
1.1.4. Otros
1.2. Ingresos no tributarios
1.3. Transferencias
1.3.1. Del nivel nacional
1.3.2. Otras
Gastos totales
Finanzas municipales
Información complementariaPuerto Gaitán - Meta
3092
3092
1510
1284
298
-
8032
68 620
55 055
7159
-
6407
72 715
54 166
18 549
4004
4004
2368
1636
-
-
14 993
57 640
48 631
8819
189
1
73 797
50 014
23 783
5378
5190
2225
2778
187
188
27 029
105 828
96 111
8001
-
1717
156 202
132 392
23 810
6639
5476
2861
2615
-
1163
27 969
121 238
111 966
7209
-
2 063
155 702
110 187
45 516
7313
5552
3368
2109
75
1762
149 430
143 015
119 878
14 592
7882
89 944
72 603
17 341
2. Gastos corrientes
2.1. Funcionamiento
2.1.1. Servicios personales
2.1.2. Gastos generales
2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)
2.2. Intereses deuda publica
3. Déficit o ahorro corriente (1-2)
4. Ingresos de capital
4.1. Regalías
4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)
4.3. Cofinanciación
4.4. Otros
5. Gastos de capital (inversión)
5.1. Formación bruta de capital fijo
5.2. Resto inversiones
663
3937
(3937)
-
-
-
(3937)
(1164)
1164
-
-
-
1164
(23 346)
23 346
11 236
11 236
-
12 110
(6495)
6495
11 236
3063
275
4740
202 501
(202 501)
11 987
14 107
2121
214 488
6. Déficit o superávit total (3+4-5)
7. Financiamiento (7.1 + 7.2)
7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)
7.1.1. Desembolsos (+)
7.1.2. Amortizaciones (-)
7.2. Recursos balance, var. depósitos, otros
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 99
(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010
Información complementariaPuerto Gaitán - Meta
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 101
Ficha Municipiol ODM - Puerto López
Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos
Puerto López - Meta
102
Gráfico 1. Componentes del NBI
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0Componente
viviendaComponente
ServiciosComponente Hacinamiento
Componente Inasistencia
Componente dependencia económica
8,42,7
16,24,8
15,7
Privaciones del IPM (2005) Privaciones del IPM (2005)Hogares Hogares
30
25
20
15
10
5
-En cabecera En centro poblado Resto
6 6 74
7 6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2698 86,8
1091 35,1
1254 40,3
1073 34,5
1002 32,2
232 7,5
1125 36,2
849 27,3
325 10,5
1824 58,7
939 30,2
1378 44,3
1402 45,1
3022 97,2
1216
1
1
10
2
4
25
507
548
5,7
2
69
470
6
23
4
6
23
500
556
5,9
2
72
460
5
25
4
6
21
516
572
10,83916084
7
327
225
-
Recién nacido sin información del peso
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer
1
1
Recién nacido con peso superior a los 2500 gramos
Tiempo de gestación entre 38 y 41 semanas
Tiempo de gestación entre 28 y 37 semanas
1
1
Recién nacido con peso entre 1500 a 1999 gramos
Recién nacido con peso menor a 1500 gramos
Tiempo de gestación menor de 27 semanas
1
1
1
Total de recién nacidos vivos
Tiempo de gestación mayor a 42 semanas
1
1
Recién nacido con peso entre 2000 a 2499 gramos
39,1
Bajo logro educativo
Barreras de acceso a servicios para cuidado de la primera infancia
Inadecuada eliminación de excretas
Analfabetismo
Sin aseguramiento en salud
Trabajo infantil
Pisos inadecuados
Inasistencia escolar
Barreras de acceso a servicio de salud
Alta tasa de dependencia económica
Paredes inadecuadas
Rezago escolar
Sin acceso a fuente de agua mejorada
Empleo informal
Hacinamiento
2009 2010 2011 Gráfico 2. Porcentaje de recién nacidos con bajo peso al nacer
1
3
Porcentaje de hogares pobres por NBI cabecera (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI resto (2005)
Porcentaje de hogares pobres por NBI (2005)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Porcentaje de hogares pobres por NBI (1993)
Componente vivienda
Incidencia de pobreza por IPM (2005)
Incidencia de pobreza por IPM cabecera (2005)
Incidencia de pobreza por IPM resto (2005)
Componente hacinamiento
Componente servicios
Componente inasistencia
Componente dependencia económica
Municipio
Municipio
Componentes de NBI Total Cabecera Resto
Departamento
Departamento
Colombia
Colombia
Total Cabecera Resto
20112012
27,4
42,9
20,4
44,5
19,7
53,5
46,8
32,8
8,4
61,1
55,7
71,3
16,2
2,7
4,8
15,7
41,3
25,0
4,8
54,0
45,4
79,7
15,7
0,5
3,5
14,2
35,8
27,8
15,1
49,6
39,1
80,7
17,1
6,8
7,1
18,6
Objetivo 2Puerto López - Meta
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 103
3
3
3
3
3
3
3
3
2005 86,7
85,5
68,8
81,5
84,9
75,8
82,8
106,5
125,1
125,4
115,8
115,3
115,1
118,7
116,7
112,7
81,7
87,0
90,5
88,1
98,9
100,1
114,1
114,0
44,2
46,4
50,9
53,5
57,7
66,4
71,5
72,3
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Lograr la enseñanzabásica universal
Gráfico 3. Transición
Gráfico 5. Secundaria
Gráfico 4. Primaria
Gráfico 6. Media
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Meta 2015(100%)
125,1 125,4115,8 115,3 115,1 118,7 116,7 112,7
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Cobertura bruta por niveles Transición Primaria Secundaria Media
100,0
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(93%)
44,2 46,450,9 53,5
57,766,4
71,5 72,3
2010 2011 2012
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,02005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(100%)
81,7 87,0 90,5 88,1
98,9 100,1
114,1 114,0
2010 2011 2012
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2005 2006 2007 2008 2009
Meta 2015(100%)
86,7 85,5
68,8
81,5 84,975,8
82,8
106,5
2010 2011 2012
0
50
100
150
200
250
300
350
1 2 3 4 5 6
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos104
Gráfico 7. Informes periciales sexológicos
Puerto López - Meta
Promover la igualdad entre losgéneros y la autonomía de la mujer
Objetivo 3
350
300
250
200
150
100
50
0Tasa
Hombres2011
TasaMujeres
2011
TasaHombres
2012
TasaMujeres
2012
TasaTotal2012
TasaTotal2011
Violencia a NNA Informes periciales sexológicos
Informes periciales sexológicos
2011
2012
Violencia de pareja
Violencia a personas mayores
Violencia entre otros familiares
Total general (tasa por 100.000 habitantes)
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Hombres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Mujeres
Total
Total
Total
Total
Total
2011 Hombres
Hombres
Total
Total
2011
2011
2011
2011
7 Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
Casos
6
0
3
98
11
54
0
5
457
18 11
8
43
32
54
40
60
0
8
272
2012
Mujeres
Mujeres
2012
2012
2012
2012
10 Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
Tasa
4
0
2
96
13
60
1
6
516
23 67,3
48,2
280,9
206,4
170,6
124,6
64
1
8
299
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 105
Centro poblado RestoCabecera Sin
información
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2 10
210
2
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2010
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2010
Defunciones en menores de 1 año 2010
Defunciones en menores de 5 años 2010
Defunciones en menores de 5 años 2011
Tasa de mortalidad <1 (x 1000 nacidos vivos) 2009
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2011
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2011
Defunciones en menores de 1 año 2011
Defunciones en menores de 1 año 2009Cobertura de vacunación con
DPT en menores de 1 año
Defunciones en menores de 1 año 2010Cobertura de vacunación con
TV en niños de 1 añoDefunciones en menores de 1 año 2011
Tasa de mortalidad infantil (TMI) ajustada 2009
Tasa de mortalidad <5 (por 1000 nacidos vivos) 2009
Defunciones en menores de 1 año 2009
Defunciones en menores de 5 años 2009
21,0
17,5
24,4
22,7
10
13
9
10,5
24,4
15,7
6
3
10
5
386,7
1 85,2
0
3 109,4
1 91,7
1
199,4
0 100,8
0
25,0
24,5
12
14
15,8
10,9
25,8
15,2
165
230
12,2
25,8
15,9
186
242
26,4
19,0
245
295
13,6
12,7
12,2
17,8
14,7
8109
9800
18,8
18,4
15,5
16,6
9498
11 556
8272
10 155
Objetivo 4Puerto López - Meta
Reducir lamortalidad infantil
Municipio Departamento Colombia
2011 2012 2013
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos106
Afiliaciónal régimen
contributivo
Afiliaciónal régimensubsidiado
73,8
73,7
71,9
Gráfico 8. Mortalidad materna a 42 días
Objetivo 5Puerto López - Meta
Mejorar la saludmaterna
10
02009 2010 2011
00 0
2
2
2
2
2
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
Nacimientos 2011
8
422
528 3 4 19
9
410
519 0 2 16
7
394
530 0 5 6
De madres entre los 10 a 14 años
Nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porauxiliar de enfermería
Atendidos pormédicos
De madres entre los 15 a 19 años
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles
Atendidos porparteras
Atendidos porenfermeras
177
150
144
2
2
2
Mortalidad materna a 42 días
Mortalidad asociada a cáncer decuello uterino
Razón de mortalidad materna a 42 días (por 100.000 nacidos vivos)
0,0
0
1
0,0
0
3
0,0
1
2
2009 2010 2011
2
2
2
Nacimientos 2009
Nacimientos 2010
Nacimientos 2011
11120
13134
8 154
-333
1284
-318
106
124
68
Afiliaciónal régimenexcepción
Afiliaciónal régimenespecial
No asegurado
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 107
2
2
2
Mortalidad de VIH/sida
Mortalidad de malaria
Mortalidad de dengue
1
-
-
1
-
-
- -
-
-
-
-
Objetivo 6Puerto López - Meta
Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades
1
1
1
1
0
0
-2008 2009 2010 2011
2008 2009 2010 2011
Gráfica 9. Mortalidad de VIH/sida
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos108
Objetivo 7Puerto López - Meta
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Gráfico 10. Cobertura de acueductoy alcantarillado
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Total
81,4
66,2
97,5 93,7
53,1
17,8
Cabecera Resto
1
1
5
1
1
5
1
1
1
1
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de acueducto (2010)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
% Hogares en déficit cuantitativo (2005)
Cobertura de alcantarillado (2010)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
% Hogares en déficit cualitativo (2005)
830
830
81,4
10,9
10,9
66,2
1866
1866
24,5
24,5
26 233
568
97,5
14,0
11,6
93,7
43 024
743
23,0
15,2
1 307 757
261
53,1
12,4
9,6
17,8
2 520 298
1123
23,8
41,1
Municipio Departamento Colombia
Total Cabecera Resto
Cobertura de acueducto (2010)
Cobertura dealcantarillado (2010)
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 109
Objetivo8Puerto López - Meta
Fomentar una asociaciónglobal para el desarrollo
2
6
6
2
6
6
2
6
6
6
6
Hogares con computador (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2012
DANE población 2012
Hogares sin computador (2005)
Nº. suscriptores 1t - 2013
DANE población 2013
Total de Hogares (2005)
Nº. suscriptores 2t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2012
Índices de penetración % 1t - 2013
Índices de penetración % 2t - 2013
319
-
18 309
7290
1
18 418
7609
3
0%
0%
0%
4,2
%Hogares
95,8
100,0
Gráfico 13. Participación en los nacimientos de los grupos étnicos
Nacimientos por lugar de residencia 2009 2010 2011
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
En cabecera
En centro poblado
En resto
Sin información
Total de Nacimientos
Hombres
343
14
343
19
345
11
123
-
91
-
76
-
105
-
120
-
127
-
1
297
526
-
2
277
529
-
-
290
529
-
20112010
572
275
24
8
556
279
3
5
548
258
2
6
Mujeres
Población Indigena
Población Rom
Población Raizal
Población Palenquera
Población Afrocolombiana
Población en ninguna de las anteriores
Población sin información
2
529
6
-
-
-
11
200- 400 600
Población de 70-74 años total (2014)
Población de 75-79 años total (2014)
Población de 80 o más años total (2014)
Población de 65-69 años total (2014)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
Población total (2013)
Población resto (2014)
Población total (2005)
Población total (2014)
Población hombres (2014)
Población afrocolombiana (2005)
Población cabecera (2014)
Población mujeres (2014)
Población indigena (2005)
Indice de desarrollo humano (2011)
Población raizal (2005)
Indice de ruralidad (2011)
32 552
11 185
28.790
32 992
17 101
336
21 807
15 891
679
0,65
-Población cabecera 2014
Población resto 2014
65,3
-
Gráfico 11. Distribuciónpor zona 2014
Gráfico 12. Piramide poblacional 2014
Población rom (2005)
85%
15%1
2
85%
15%1
2
Indicadores demográficos
1 3434
1 2989
1 1272
1 3461
1 1909
1 2055
1 987
1 3321
1 2065
1 1950
1 763
1 441
1 3061
1 1514
1 1909
1 526
1 389
Población de 0-4 años total (2014)
Población de 20-24 años total (2014)
Población de 55-59 años total (2014)
Población de 5-9 años total (2014)
Población de 25-29 años total (2014)
Población de 60-64 años total (2014)
Población de 10-14 años total (2014)
Población de 45-49 años total (2014)
Población de 40-44 años total (2014)
Población de 30-34 años total (2014)
Población de 15-19 años total (2014)
Población de 50-54 años total (2014)
Población de 35-39 años total (2014)
8% 4%
Mujer Hombre
0% 4% 8%
80 o más75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-14
5-90-4
66%
34%
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos110
Información complementaria
Población sin información
Población en ninguna delas anteriores
Población afrocolombiana
Población palenquera
Población raizal
Población rom
Población indigena
Puerto López - Meta
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
5575
16 853
22 533
110 228
0
0
97
1807
0
0
0
0
55
740
12 263
26 710
24 779
96 732
0
0
122
3295
0
0
0
0
90
1160
5433
15 247
12 875
68 731
0
0
127
2830
0
0
0
0
90
1160
Área cosechada (ha)
Producción (t)
2010
2010
2011
2011
2012
2012
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Gráfico 12. Área cosechada
Gráfico 13. Área Producción
29%
70%
0% 1% 0% 0% 0%
1
2
3
4
5
6
7
18%
78%
0% 3%0% 0% 1%
1
2
3
4
5
6
7
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 111
61%
37%
0%0%
0% 0%2%
1
2
3
4
5
6
7
Estructura laboral de la población UNIDOS desplazados
Estructura laboral de la población UNIDOS pobres
Total población UNIDOS desplazados
Total población UNIDOS pobres
PET UNIDOS
PET UNIDOS
PEA
PEA
OCUPADOS
OCUPADOS
ASALARIADOS
ASALARIADOS
INDEPENDIENTES
INDEPENDIENTES
DESEMPLEADOS
DESEMPLEADOS
HAN TRABAJADO
HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
NO HAN TRABAJADO
PEI
PEI
409
3834
231
2351
191
1564
128
1153
63
411
40
787
44
419
134
1064
178
1483
513
5549
Tasa global de participación
Tasa global de participación
Tasa de ocupación
Tasa de ocupación
Tasa de desempleo
Tasa de desempleo
Proporcion de asalariados
Proporcion de asalariados
47%
41%
17%
33%
67%
74%
56%
61%
Tabla de porcentajes
Tabla de porcentajes
%
%
Producción agrícola
Agroindustriales, oleoginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
13 934
22 533
-
119
-
-
490
24 574
24 779
0
127
0
0
540
21 067
12 875
0
139
0
0
570
Área sembrada (ha) 2010 2011 2012
Plátanos y tubérculos
Gráfico 11. Área sembrada
Información complementariaPuerto López - Meta
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Agroindustriales, oleoginosasy otros cultivos
Cereales
Cereales
Cereales
Flores y follajes
Flores y follajes
Flores y follajes
Frutas
Frutas
Frutas
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Hortalizas, verdurasy legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plantas aromáticas, condimentarias
y medicinales
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Plátanos y tubérculos
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos112
Agroindustriales, oleaginosas y otros cultivos
Cereales
Flores y follajes
Frutas
Hortalizas, verduras y legumbres
Plantas aromáticas, condimentarias y medicinales
3,0
4,9
-
18,6
-
-
13,5
27 802
6565
5612
3375
338
997
902
369
584
536
48
27 384
19 362
6553
5824
3045
1034
1115
630
158
572
542
30
20 675
21 098
8060
7274
2722
1130
1042
2380
145
641
598
43
21 583
28 076
10 395
9355
3277
1674
1076
3327
214
827
812
15
30 088
27 446
10 699
9666
3570
1199
1045
3852
127
906
891
15
26 293
2,2
3,9
-
27,0
-
-
12,9
2,8
5,3
-
22,3
-
-
12,9
Rendimiento (t/ha)
(Valores en millones)
2010
2008 2011 2012
2011
2009
2012
2010
Plátanos y tubérculos
9. Ingresos totales
1. Ingresos corrientes
1.1 Ingresos tributarios
1.1.1. Predial
1.1.2. Industria y comercio
1.1.3. Sobretasa a la gasolina
1.1.4. Otros
1.2. Ingresos no tributarios
1.3. Transferencias
1.3.1. Del nivel nacional
1.3.2. Otras
Gastos totales
Finanzas municipales
Información complementariaPuerto López - Meta
3239
3145
1586
404
1156
94
3326
21 237
5168
8489
6726
854
24 144
15 094
9050
3333
3293
1890
448
955
40
3220
12 808
2541
9090
626
552
17 342
6488
10 854
4975
3879
2126
617
1135
1096
3085
13 038
3945
7767
667
659
16 608
6549
10 058
5612
4912
2404
758
1750
700
4783
17 680
6587
8572
1537
984
24 476
14 527
9949
5275
4539
2651
769
1119
736
5425
16 747
2226
11 808
1372
21 019
15 103
5916
2. Gastos corrientes
2.1. Funcionamiento
2.1.1. Servicios personales
2.1.2. Gastos generales
2.1.3. Transferencias pagadas (nómina y a entidades)
2.2. Intereses deuda publica
3. Déficit o ahorro corriente (1-2)
4. Ingresos de capital
4.1. Regalías
4.2. Transferencias nacionales (sgp, etc.)
4.3. Cofinanciación
4.4. Otros
5. Gastos de capital (inversión)
5.1. Formación bruta de capital fijo
5.2. Resto inversiones
1.341
418
(418)
(398)
-
398
(20)
(1313)
1313
(220)
-
220
1533
(485)
485
(483)
-
483
967
(2.012)
2.012
868
1500
632
(1144)
1153
(1153)
(920)
-
920
233
6. Déficit o superávit total (3+4-5)
7. Financiamiento (7.1 + 7.2)
7.1. Crédito interno y externo (7.1.1 - 7.1.2.)
7.1.1. Desembolsos (+)
7.1.2. Amortizaciones (-)
7.2. Recursos balance, var. Depósitos, otros
Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos 113
(Valores en millones) 2008 2011 20122009 2010
Información complementariaPuerto López - Meta
Página Oficial del Departamento del Meta: http://www.meta.gov.co/
Corporación Autónoma Regional:http://www.cormacarena.gov.co/
Fondo Social para la E2ducación Superior del Metahttp://www.educacionsuperiormeta.co/
Informe de Coyuntura Económica del Meta 2012:http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/icer_meta_2012.pdf
Informe de Coyuntura Económica del Meta 2013:http://www.ccv.org.co/ccvnueva/images/descargas/evolucion/informe_coyuntura_eco-nomica.pdf
Síntesis Estadística del Departamento del Meta. Educación Superior:http://www.mineducacion.gov.co/sistemasdeinformacion/1735/articles-212352_meta.pdf
Reporte de Avance de la Ejecución de Recursos del Sistema Nacional de Regalías:https://www.sgr.gov.co/mapared/MapaAvances/Meta.pdf
Diagnóstico y Prospectiva del Departamento del Meta 2005:http://www.unillanos.edu.co/index.php/documentacion2
Enlaces de interés
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2.
3.
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8.
07
Diagnóstico Socioeconómico del Departamento del Meta 114
ANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística).1993. Censo general de población 1993. Bogotá.
DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística).2005. Censo general de población 2005. Bogotá.
DANE. Cálculos MESEP. 2002-2005: Serie de ingresos ECH empalmados para el total Nacional. 2008 - 2013: GEIH.
DANE. Cuentas nacionales departamentales. 2014
DANE. Metodología Gran Encuesta Integrada de Hogares. 2014
DNP (Departamento Nacional de Planeación) 2010. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio: Informe de seguimiento – 2013.Bogotá.
DNP. Documento CONPES 140 de 2011.
DNP. Documento CONPES 91 de 2005.
INS (Instituto Nacional de Salud), 2014. “Protocolo de Vigilancia en Salud Pública”. Enfermedades Diarreicas Agudas (IRA), Bogotá.
INS (Instituto Nacional de Salud), 2014. “Protocolo de Vigilancia en Salud Pública”. Infección Respiratoria Aguda (IRA), Bogotá.
Ministerio de Educación Nacional. Estadísticas sectoriales.
Misión de empalme de las series de empleo y pobreza. Abril de 2010. Empalme de las series de empleo pobreza y desigualdad, (www.dane.gov.co).
PNUD. Barranquilla, Estado de Avance de los Objetivos de desarrollo del Milenio 2012.
PNUD. Cundinamarca, Estado de Avance de los Objetivos de desarrollo del Milenio 2012.
PNUD. Informe de desarrollo Humano 2011. Colombia Rural Razones para la espe-ranza. 2011
PNUD. Meta, Estado de Avance de los Objetivos de desarrollo del Milenio 2014.
PROFAMILIA, Encuesta Nacional de Demográfica y Salud 2005 y 2010.
LORA, Eduardo. Técnicas de Medición Económica. Alfaomega 2011.
SECRETARIA DE SALUD DEL META. Informe Epidemiológico de las Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) de Información Obligatoria. Departamento del Meta. 2013
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6.
7.
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10.
11.
12.
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102 Diagnóstico Socioeconómico del Departamento de La Guajira
Bibliografía 08
DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL DEPARTAMENTO DEL META
1
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