Вебинар из цикла "Истории внедрения"
Спикер: Рысбек Бекембаев
Внедрение KPI-технологии в компаниях Киргизии в малом и среднем бизнесе
20 октября 2011 года
О компании
ЗАО «Шоро» было создано в1992 году и занимается производством и распространением безалкогольных напитков.
Сегодня компания «Шоро» является единственным производителем национальных напитков:• «Максым Шоро»•«Чалап-Шоро»•«Жарма-Шоро»•кумыса
А также производителем негазированных и газированных вод: «Legend», «Байтик», «Ысык-Ата», «Ала Арча».
О компании
В данное время компания «Шоро» - один из крупнейших игроков на рынке национальных напитков Кыргызской Республики, владеющая полностью механизированной технологией производства.
Сегодня продукция «Шоро» занимает лидирующую позицию на рынке отечественных прохладительных напитков.
Штат компании - более 500 сотрудников.
"ШОРО"Продукция компании
"ШОРО"Продукция компании
Предпосылки внедрения
- Некоторые показатели с малым удельным весом, которые важны для компании (например: качество отчетности), ввиду малого веса, игнорируются, что приводит к периодическим проблемам;
- Инициативы и поручения не учитываются как показатель, что ведет к тому, что сотрудникиизбегают выполнения динамичных задач;
- Отсутствие планирования действий ведет к тому, что возникают «пожары», нерационально используются ресурсы компании. Также возникают конфликты между отделами, потому что некоторые инициативы возникают «по ходу», и требуются усилия для преодоления подобного рода форс-мажора.
- Компания постоянно реализует проекты по развитию, однако действия из проектов не учитываются при определении бонуса, также как и не влияет на оплату труда качество, скорость реализации;
- Иногда возникают микро-отклонения, такие как опоздания, нарушения отчетности, некачественное выполнение должностных инструкций, сбои в работе, и данные отклонения также не влияют на оплату труда. Штрафы и увольнения не ведут к решению данной проблемы.
Предпосылки внедрения
- Формирование фактических данных и их пересчет вручную отнимает много времени. Также возникают ошибки;
- Заполнение и сдача множества форм отчетности отнимает много времени у руководителей и специалистов.
Предпосылки внедрения
Матрица директора производства
Матрица рекламного менеджера
Оценки и оплата рекламного менеджера
Матрица главного инженера
Матрица директора департамента по качеству
Матрица коммерческого директора
Матрица ассистента
•Вовлечение персонала через обучение
•Практические примеры и работа с производственными ситуациями
•Достаточность ресурсов
•Охват управленческого звена
•Индивидуальное обучение
Как правильно
•Технические аспекты
•Обновление показателей
•Разрыв между обучением и работой в программе
Ошибки внедрения
•Необходимость в улучшении управляемости
•Проверенное решение
•Техническое сопровождение и поддержка
•Опыт внедрения в местных компаниях
Почему KPI-Drive?
Первые результаты внедрения программы KPI-Drive
•Выведен новый продукт Ice Tea
•Прозрачность начисления заработной платы
•Реализация множества проектов развития
•Развитие цепочки поставок
•Ориентация на показатели
•Фиксация рабочего времени
•Рост продаж 15%
•
•Процедуры по показателям
•Технические аспекты
•Развитие системыОбучение
Рекомендации
Благодарю за внимание!
Бекембаев Рысбекг. Бишкек, КиргизияТелефон: +996555716590E-mail: [email protected]: rysbekbekembaev
Как можно познакомиться с программой KPI-Drive (ранее GOAL)?
Заказать бесплатную демо-версию на сайте kpi-drive.ruЗаказать презентацию для Первых лиц в формате вебинара
KPI-Start пакет: 3 в 1. Комплексное решениеПрограмма + обучение + онлайн поддержка и консультации;
•Аренда программы от 10 сотрудников ($95);•Учебно-консультационная поддержка при настройке программы (на 1-3 месяца) ($95);•Учебный курс А. Литягина «Целевое управление» в формате e-learning ($95).
ИТОГО $285 в месяц
Расписание очных семинаров Александра Литягина
"Оптимизация оплаты. Оклады. Премии"Киев: 25-26 октября Алма-Ата: 15-16 ноябряНовосибирск: 29-30 ноября
"KPI-менеджмент"
Киев: 27-28 октябряАлма-Ата: 17-18 ноябряРостов-на-Дону: 21-22 ноябряИжевск: 24-25 ноябряНовосибирск: 1-2 декабря
Стоимость и скидки
Двухдневные семинары "Оптимизация оплаты. Оклады. Премии" и "KPI-Менеджмент":В Киеве:12 000 руб. (400 дол.) за 1 участника
Стоимость участия в Алма-Ате, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Ижевске уточняйте у региональных организаторов.
Четырехдневный семинар "KPI-Школа Целевого Управления":В Киеве:24 000 руб. (800 дол.) за 1 участника
Стоимость участия в Алма-Ате и Новосибирске уточняйте у региональных организаторов. Если Вы идете командой, Вы можете получить до 50% скидки!
Онлайн-обучениеАлександра Литягина NEW!
6-7 декабря"Оптимизация оплаты. Оклады. Премии"
~~~
8-9 декабря"КPI-Менеджмент"
Расписание вебинаров (по московскому времени)
09:00 - 12:00 Первая часть12:00 - 13:00 Перерыв на обед13:00 - 16:00 Вторая часть
Стоимость: 200$ - 1 день, 300$ - 2 дня 500$ - 4 дня!
Регистрация на сайте blog.lityagin.ru
Презентационный вебинар с А. Литягиным: "Функциональные возможности KPI-Drive"
23 ноября в 12:00 по Мск состоится онлайн-презентация программного продукта компании “Целевое Управление”. Встреча пройдет в привычном для многих формате вебинара.
Приглашаем Вас принять участие в мероприятии и узнать о функциональных возможностях программы KPI-Drive!
Регистрация на kpi-drive.ru
Спикер: Александр Литягин – более 20 лет опыта работы в кадровом менеджменте в качестве тренера, рекрутера, менеджера, консультанта, директора и владельца компании.
Презентационный вебинар:"Партнерство для кадровых агентств"
3 ноября в 12:00 по Мск состоится презентационный вебинар. На вебинаре вы узнаете о продуктах, услугах и возможностях сотрудничества с компанией "Целевое Управление".
Спикер: Наталья Геланова - ведущий тренер-консультант, официальный представитель в Украине компании GOAL/"Целевое Управление". Наталья в доступной форме раскроет тему вебинара и ответит на вопросы участников.
Регистрация на kpi-drive.ru
Цель: создать сеть партнеров для продвижения передовых HR-технологий.
Истории внедрения в книге "Реальное Целевое Управление"
Это сборник историй-рассказов первых лиц и лидеров проектов о том, как они внедряли целевое управление и оплату по результатам.
Купить книгу можно любым удобным для Вас способом:1. В бумажном варианте с любыми вариантами доставки на сайте Озон.ру2. В электронном виде (4 варианта формата) с доставкой книги на электронную почту - на сайте Аймобилко3. Оптовой партией (от 10 шт.) по специальной цене – заполнив форму на наших сайтах soft.2goal.biz и blog.lityagin.ru
Сборник содержит 12 историй и статей, 130 таблиц и иллюстраций, 174 каверзных вопроса и честных ответа!
Успешных внедрений!
Top Related