Развитие Инновационной Инфраструктуры Регионов
«ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА»
Ежегодный Инвестиционный Форум бизнес-лидеров
МОСКВА, 20-21 июля 2011 года
Инновационная экосистема
Пермского краяТюрина Анастасия,
Russia Innovation Collaboration
1. Russia Innovation Collaborative: эксперты и
компетенции компании
2. «Пермский кейс»:
Цели и Технология работы
3. Результаты проекта «Инновационная
экосистема Пермского края»
4. Рекомендации по дальнейшему развитию
экосистемы инноваций для Перми и других
российских регионов
Развитие Инновационной Инфраструктуры Регионов
О компанииRussia Innovation Collaborative
• Russia Innovation Collaborative (RIC) – частная консалтинговая компания. Штаб-квартира в Cambridge, Massachusetts, США
• Представительство в Москве
• Три ключевых направления деятельности:
– Консалтинг региональных органов власти в области развития инноваций, разработки и внедрения инновационной политики;
– Развитие совместных образовательных и консалтинговых программ между Российскими и Американскими университетами с целью повышения инновационной активности ученых;
– Работа с частными компаниями: трансфер технологий и продвижение продукции на международные рынки.
О компанииRussia Innovation Collaborative
• Cynthia Bouthot– Руководитель инновационных и R&D программ для
Правительства Великобритании с 2009 года, – Консул и Глава департамента Торговли и инноваций
Британского консульства в течение 6 лет,
– 15 летний опыт работы в инновационных компаниях в сфере биотехнологий, производства медицинского оборудования,
– Ментор программ по инновационному развитию,
– Основатель 3 start-up компаний.
• Daniel Satinsky– Юрист в области IP, опыт работы более 15 лет,
– Основатель и участник 4 start-up компаний,
– Консультант software компаний,
– Соавтор Yaroslavl Roadmap 10-15-20
– Экс-Президент U.S.-Russia Chamber of Commerce in New England.
Модель развития инновационной экосистемы: Пермский кейс
Оценка инноваций: потенциал мирового
рынка
Карта экосистемы: экосистема сегодня и
завтра
План развития инноваций: от
«сегодня» к «завтра»
Инновации в действии:
реализация плана
развития
Обучение и подготовка: активизация
заинтересованных сторон
Маркетинг и PR: создание
бренда и повышение
его узнаваемости
Цель проекта –
систематизировать
имеющиеся ресурсы
для повышения
экономической
активности в регионе
Как создается Карта инновационной экосистемы
Опреде-ление
пробелов
Проблемы краткосрочного
характера
Проблемы среднесрочного
характера
Проблемы долгосрочного
характера
Кросс-функцион
альные инноваци
онные группы
План действий
Обобщение пробелов по
темам1.)2.)3.)4.)5.)6.)7.)
и т.д.
Инновационная система
Перми сегодня
Междуна-родный
передовой опыт
Текущий Заявленные цели Мировой Пробелы
Практические
Потенциал в области инноваций опыт экосистемы действия
Научный
потенциал
Инновационная
экосистема
Венчурный
капитал
Процветание
наукоемких
сегментов
Передача и коммерциализация
технологий Серийные
предприниматели
Государственные и
посевные фонды,
гранты и займы
Передовой опыт создания
инновационных экосистем
Правительство /
политика в
области
инноваций
Отраслевые
ассоциации и
бизнес-группы
Инновации на базе
университетов
Отношения между
крупным и мелким
бизнесом
Научный
потенциал
Инновационная система
Перми сегодня
Венчурный
капитал
Процветание
наукоемких
сегментов
Передача и коммерциализация
технологийСерийные
предприниматели
Государственные и
посевные фонды,
гранты и займы
Правительство/
политика
Отраслевые
ассоциации и
бизнес-группы
Передовой опыт используетсяПробелы в использовании
передового опыта
Значительные пробелы либо отсутствие
передового опыта
Результаты оценки
инновационного потенциала Перми
Кросс-функциональная группа передачи и
коммерциализации технологий
Последующие шаги: кросс-
функциональные группы
Коммерциализация и передача технологий: Для Перми
характерна фундаментальная проблема в области коммерциализации
технологий и запуска новых стартапов. Научная база среди
университетов, институтов и в определенной степени среди
предпринимателей не развита и не соответствует имеющемуся
потенциалу.
Фармацевтика и медакадемия
Аспирант ВШЭ
Вице-ректор ПГТУ
Представитель Деловой России и
Опоры
Профессор ПГУ
Представители крупных и малых
компаний
Спец. по связям с региональным
правительством
Пермский городской инкубатор
Представитель клуба Умник /
Фонда Бортника
РАН / Институты
Юрист, эксперт в области патентов
Проблемы и
пробелы:
Пример кросс-
функциональной
группы, которая
занимается
определением и
реализацией
решений:
Модель экосистемы есть.
Что дальше?
1. Создание Регионального Центра Трансфера Технологий (Консолидация усилий всех заинтересованных сторон),
2. Запуск образовательных программ для профессоров (создание и управление инновационным бизнесом, Трансфер технологий, IP),
3. Запуск «нового поколения» тренингов, менторских программ для инновационных предпринимателей,
4. Специальная программа по вовлечению и профессиональной переподготовке серийных предпринимателей
5. Повышение эффективности деятельности бизнес-инкубаторов (цель –увеличение числа запущенных start-up компаний)
6. Расширение возможностей привлечения инвестиций на ранних стадиях инновационных проектов (в т.ч. выделение средств регионального бюджета и привлечение партнеров)
Рекомендации по развитию экосистемы инноваций в регионах
• Экосистема для каждого региона индивидуальна (потенциал, цели, люди)
• Однако большинство инновац. «пробелов» являются общими для регионов России (системные проблемы в образовании, нехватка серийных предпринимателей)
• Общая проблема: нехватка компетентных менеджеров в области инноваций
• Наиболее дальновидная стратегия - постепенно наращивать компетенции внутри региона, активно внедряя лучший мировой опыт
Благодарю за внимание!
Тюрина Анастасия,Представитель Russia Innovation Collaborative в России
www.russiainnovation.com
+7 985 410 21 26
Развитие Инновационной Инфраструктуры Регионов
Top Related