Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
-
Upload
technologicka-agentura-cr -
Category
Government & Nonprofit
-
view
341 -
download
0
Transcript of Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Technologická agentura
České republiky
Zvýšení informovanosti VS o inovacích
Martin Podařil Koordinátor klíčové aktivity
Technologická agentura ČR
30. 10. 2015
Obsah prezentace
1. Úvod – stručné info o TA ČR a o projektu Zefektivnění TA ČR
2. Představení týmu projektu
3. Postupné představení konkrétních kroků vedoucích ke zvýšení informovanosti o inovacích
4. Web, sociální média, mailing
5. Přestávka
6. Časopis TA.Di, kulaté stoly ITT, MSV, Den TA ČR, Český nápad
7. TAsnídaně
8. Tvorba TZ, komunikace s novináři
9. Diskuze
Představení TA ČR
• Organizační složka státu
• Zřízena v roce 2009 zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
• Hlavní náplní je…
― podporovat aplikovaný výzkum, experimentální vývoj a inovace v ČR
― podporovat spolupráci a komunikaci mezi výzkumnými organizacemi
a soukromým sektorem
― snížit roztříštěnost účelové podpory v ČR
― přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému
růstu České republiky
Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“ CZ.1.04/4.1.00/D4.00003
• Projekt "Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI" doplňuje portfolio projektů Technologické agentury, které napomohou k zvýšení efektivity a kompetencí Agentury při vynakládání veřejných prostředků na podporu VaVaI.
• Projekt je rozdělen do 3 úrovní aktivit, které dohromady tvoří komplexní systém efektivního poskytování podpory výzkumu, vývoje a inovací. – Úroveň vnitřního prostředí je zaměřena na procesy TA ČR -
především nové analytické metody hodnocení VaV a řízení oponentů.
– Úroveň partnerského prostředí cílí na efektivnější fungování činnosti s vazbami na partnery - orgány státní správy a samosprávy, příjemci podpory, externí hodnotitelé apod.
– Poslední úrovní je celé prostředí VaVaI v ČR a zahraniční spolupráce, jehož je Agentura součástí.
Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“ CZ.1.04/4.1.00/D4.00003
• Konkrétní aktivity projektu jsou uvedeny níže: – Zmapování a posouzení významu výzkumu, vývoje a inovací ve
strategických dokumentech veřejné správy. – Nastavení nového rámce pro odbornou podporu státní správy. – Příprava nových analytických metodik hodnocení VaVaI. – Zefektivnění spolupráce s externími experty TA ČR. – Příprava činnosti inovačního think-tanku. – Zefektivnění poradenských služeb v rámci TA ČR a pilotní ověření
jejich poskytování. – Zvýšení informovanosti veřejné správy o inovacích a
nastavení systému vzdělávání zaměstnanců organizací veřejné správy v oblasti VaVaI a zavedení metody PCP.
• Výstup vzniknul v rámci klíčové aktivity 7 a podaktivity 7. 1 projektu Zefektivnění činnosti TA ČR
• Projekt je spolufinancován z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.
Představení jednotlivých kroků
A. Online komunikace
- web, sociální média, mailingové kampaně, Český nápad
A. Offline komunikace
- komunikace s novináři, tvorba TZ, TAsnídaně s novináři, TAnovinky, časopis TA.Di, MSV, Den TA ČR, kulaté stoly, semináře apod.
Web – statistiky Google Analytics (2014)
• Celkový počet návštěv: 250 404 • Počet unikátních návštěvníků: 73 217 • Počet zobrazených stránek: 854 354 • Prům. počet zobrazených stránek na 1 návštěvu: 3,41 • Prům. doba trvání návštěvy: 3 minuty a 36 vteřin • Návštěvník: 26,1% (nový) / 73,9% (vracející se) • Původ: 239 371 (Česko) / 1 359 (Slovensko) / 1 158 (USA) / 1 004 (Německo)
/ 536 (VB) … • Zařízení: 240 223 (počítač) / 6 624 (mobil) / 3 557 (tablet) • Příchod: 46,3% (přímo) / 46,3% (přes vyhledáváč) / 7% (odkaz z jiného
webu) / 0,1% (sociální sítě) … • Nejnavštěvovanější stránky: Homepage (208 590) / Program Epsilon (62 404)
/ Program Alfa (51 172) / Alfa 4. soutěž (37 863) / Epsilon 1. soutěž (30 977) / Program Gama (23 070) / Program Beta (22 129) / Program Delta (19 056) / Homepage ENG (17 194) / Novinky (15 226) …
• Další stránky nad 10 tis. zobrazení: Kontakty, Beta veřejné zakázky, Volná místa, Program Omega
Web – statistiky Google Analytics (2014)
Zajímavosti:
• Nejvíce návštěvníků přišlo 17.června (3 821).
• Nejvíce návštěv bývá v pondělí a úterý (cca 3 000 / den).
• Nejméně návštěv je o víkendu (cca 200 / den).
• Nejvíce návštěv probíhá mezi 10-14 hod.
• Nejvíce návštěvníků přišlo v měsíci červnu (42 125).
Sociální média
Facebook: https://www.facebook.com/tacr.cz
Twitter: https://twitter.com/TACR_cz
https://twitter.com/RutBizkova
LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/technologick-agentura-esk-republiky
YouTube: https://www.youtube.com/c/TechnologickáagenturaČRPraha
SlideShare: http://www.slideshare.net/TACRprezentace
Kulaté stoly ITT
1. INKA: • INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na
inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR
• Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst.
• Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů (nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.
Kulaté stoly ITT
2. 4. průmyslová revoluce • ČR není připravena příchod Industry 4.0 (VZDĚLÁVÁNÍ, PRACOVNÍ NÁVYKY, aj.).
Pomohla by informovanost/data o profesích, které budou potřeba a které jsou ohroženy (SSZ). Nutno zaměřit se na perspektivní lidi (ne přes úřady práce do nezaměstnaných), ale do smysluplně rekvalifikovatelných.
• Chybí systematická podpora oborů - kam obory směřují, „success stories“, predikce technologií a standardů. Lepší aplikací a relevanci výzkumu do praxe by pomohlo i přesnější zaměření programů (třeba 3D tisk pro biotechnologie nebo čřešení autonomní mobility...).
• Příchod Industry 4.0 přinese zvýšení investiční náročnosti. Na straně podniků je potřeba dokázat, jaký mají nové technologie přínos, to znamená postupně je testovat, vyhodnocovat a zavádět do praxe. U jednotlivých profesí dochází ke změně potřebných kompetencí v jednotlivých oborech (zejména práce s daty a počítači). Dojde ke změně kompetencí jednotlivých profesí – školy na to musí žáky začít připravovat.
• 4. Průmyslová revoluce představuje spoustu výzkumných potřeb (zejména pro program Beta), reflektující potřeby společnosti a průmyslu.
Kulaté stoly ITT
1. INKA: • INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na
inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR
• Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst.
• Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů (nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.
Kulaté stoly ITT
3. Všeobecně k VaV • Chybí kvalitní příprava lidí pro management výzkumných
organizací.
• Zrušení dotací resp. potřeba většího spektra nástrojů (zákon však umožňuje jenom dotace).
• V ČR nejsou lidé ochotni akceptovat neúspěch. Potenciál? Pořádat akce zaměřené na výměnu zkušeností.
Český nápad
Český nápad představuje zajímavé a úspěšné výzkumné projekty
vzniklé v České republice. Nechceme po vás, abyste výsledky
výzkumných projektů složitě hledali v dlouhých textech. Proto jsme
se rozhodli vám České nápady představit jednoduše a poutavě,
pomocí několika moderních nástrojů.
- VIDEO
- INFOGRAFIKA
- POSTER
- JINGL
http://www.tacr.cz/ceskynapad
TAsnídaně
S novináři se před zahájením projektu TAsnídaně komunikovalo
výhradně elektronicky, téměř nedocházelo k osobnímu kontaktu,
který je v PR a propagaci velmi důležitý z hlediska budování
osobních vztahů a vytváření komunity. To projekt TAsnídaně
zásadním způsobem mění.
V měsících březnu, dubnu a květnu proběhly celkem tři TAsnídaně.
Všechny proběhly v prostoru ERA svět. Tento prostor byl zvolen díky své
unikátní lokalitě přímo v centru Prahy, což je pro novináře většinou
působící v centru Prahy časově vyhovující.
● TAsnídaně č.1, 11.3.2015, ERAsvět
● TAsnídaně č.2, 8.4.2015, ERAsvět
● TAsnídaně č.3, 13.5.2015, ERAsvět
TAsnídaně
Projekt TAsnídaně splnil svůj cíl ve vytváření komunity
novinářů spolupracujících na dlouhodobé bázi s TA ČR a
novináři si jej při vzájemné komunikaci pochvalují. Právě na
tomto stavebním kameni lze v budoucnu stavět další pilíře
komunikační strategie TA ČR – např. spolupráci na úrovni krátkých
komentářů k aktuálním tématům TA ČR apod. (umožní to právě
„udržovaná síť“ redakčních kontaktů a péče o tyto vazby).
Proč tu stojím - praxe
• TV Z1, tisková agentura, mediální dům, ČT 24
• „Novinář budoucnosti“ – soc. sítě, umí vše
Novinářova „komunikace“ v číslech:
– 4 645 nepřečtených emailů za 3 roky 14 235 přečtených emailů za rok
– Redaktor na webu napíše v „běžném“ mediálním domě 651 článků za rok /pětina do novin/
Kdo je to „novinář“
• Je to „jen práce“ (peníze, oblíbenost povolání) – novinář spoří čas, peníze…
• Novinář řeší stejné problémy, jako každý jiný…
• I novinář se musí pro téma nadchnout
• Novinář = expert, který „neumí moc psát“?
• Rozdělení byznys/domácí/zahra už příliš nefunguje (VVI je navíc všude)
• Trend: Prolínání světa PR a novinářů (z médií do PR a obráceně; spolupráce na obsahu)
VVI – kam s tím?
• Každý text má své místo – médium, umístění
• V ČR max. 30 specializovaných novinářů na VVI (v mainstreamových médiích)
• Úspěšné: Nanotechnologie, biotechnologie, IT
• Často stejné zprávy - jak hledat exkluzivitu?
• Výběr je nyní častěji o novináři (než o médiu)
• Výzva pro VVI – správné zacílení podle formy
• Lidé z VVI často neumí „zjednodušit“ obsah
• Možnosti: Noviny, časopis, web, TV, rozhlas,…
Noviny a časopisy
• Přetlak témat - omezený prostor pro články
• Omezení - vydat jeden velký rozhovor za týden
• Omezený počet médií /všeobecné noviny/
• Všeobecné noviny vs. specializovaný měsíčník
• Více témat = pohromadě na více stran /x web/
• Obsah – psaný analyticky a „veřejnoprávně“
• O vědě píše jen autor na vědu - časopisy
• Časté zahlcení média „jednou společností, jedním šéfem, jedním tématem“
Web (on-line)
• Vizuálně dobře znázornitelná témata /interaktivní grafiky, video (reklama), fotogalerie, kvízy, on-liny/
• Jasné a stručné články – popularizační forma psaní • Neomezený prostor pro jakýkoliv obsah – výhoda • Autorizace – není na ni čas (x novinám)
• Nejdůležitější část článku je TITULEK (klik - motiv) • Na webu je potřeba být obecnější /trefit masy lidí/ -
pokud komplikované termíny – vysvětlení do boxu • Ideální pro články typu: Chci být vidět /a jsem ochotný
ustoupit z odbornosti/ … T. Sedláček
Televize a rozhlas
• TV - vizuálně zajímavá „hýbající se“ témata, při kterých ale není možnost jít do podrobností
• Omezený prostor, konkrétní pořady – reportéři (musí to „nějak vypadat“)
• TV i Rozhlas: komerční vs. veřejnoprávní – (či dokonce zahraniční) – témata, spolupráce,…
• Nový trend – člověk u TV, rozhlasu s tabletem, mobilem (TN.cz – spadlé stránky; živé vysílání na internetu, internet v TV, TV na internetu)
Co do titulku?
• U vědy fungují:
– Slova: nový, vědci, vynález, Apple, úspěch, nej…
– Témata na web: astro, nano, jak co funguje (tech)…
– Styl titulku: fakta + emoce /schvaluje šéfeditor/
– HP zpravodajského webu = mainstream = čtenost
– Podrubrika je textem plněna vždy /chybí čtenost/
– Titulek je billboard – bez něj text nikdo nepřečte
– Vždy berte titulek s nadsázkou
– Příběhy – momentální trend… (vs. zpráva)
Sociální sítě - Facebook
• Předloňský podzim přinesl drastické omezení dosahu velkých FB stránek na 2 %.
• Na jaře loňského roku Facebook mírně povolil uzdu, takže velké stránky mají šanci na dosah o pár procent vyšší.
• Stránky se stovkami až tisíci fanoušky mají reach okolo 15–20 %.
Sociální sítě – co funguje?
Typ
příspěvků
Stránky pod
10 000 fanou
šků
10 000 –
99 999
Více než
100 000
Odkazy 32 % 16 % 15 %
Video 4 % 11 % 11 %
Textové
příspěvky
10 % 10 % 7 %
Fotografie 11 % 5 % 5 %
Video na Facebooku
• Pro menší stránky (TA ČR) je (z pohledu max. dosahu) vhodné ignorovat video.
• Přitom ještě v říjnu loňského roku FB hlásil, že videa na FB vidí denně miliarda lidí. Teď už se počet zhlédnutí zvýšil na tři miliardy.
• Sociální síť rozšiřuje možnosti videoreklam i jejich statistik a snaží se předstihnout YouTube. A asi se jí to daří.
10 bodů pro mediální úspěch TA ČR
• Vytvořme síť kontaktů (30 novinářů z VVI i rychlé z.)
• Vybírejme pečlivě na ose: obsah – forma - médium
• Zapomeňme na tiskové zprávy – TZ je mrtvý útvar
• Naučme se stručně a jasně formulovat náš obsah
• Zaměřme se na lidi (i politici, podnikatelé jsou lidi)
• Pracujme více s videem a .GIF (je to budoucnost)
• Nabízejme experty na VVI z TA ČR aktivně médiím
• Sbírejme příběhy, které se všude kolem nás vyskytují
• Nebojme se vyjádřit veřejně k tématům nám blízkým
• Sociální sítě berme jako zdroj i nástroj šíření informací