Zukunftsszenarien. Der Trend geht zum Selbermachen.

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Agentur für Zukunftsfitness Ines Seidel Zukunftsszenarien. Der Trend geht zum Selbermachen. fix & freitags 17.2.2012 @combinat

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Agentur für Zukunftsfitness Ines Seidel

Zukunftsszenarien. Der Trend geht zum Selbermachen. fix & freitags 17.2.2012 @combinat

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Plan A • Perspektiven auf Szenarien

• Szenario-Prozess • Selbermachen!

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• Trendanalystin und Foresight-Beraterin • Seit 2010 mit der Agentur für

Zukunftsfitness selbständig • Stationen: MDR, Monitor Group, Finpro • Branchen v.a. Tourismus, Dienstleistung

und Bildung • Mission: Demokratisierung von

Zukunftsexpertise

@inesseidel [email protected] www.zukunftsfitness.net

Ines Seidel

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Selbermachen! P2P Economy

Urban Gardening Fabbing

3D Printing

User Generated Energy User Generated Content

Renaissance der Handarbeit

Prosument

Homecooking

Zivilgesellschaft Occupy Everything

Individualisierung

Selbstbestimmung

DIY

Empowerment

Open Source

Ich-AG Selbstständigkeit

Volunteering

Kreativität

Handmade

Selbermachen krempelt Branchen um

User Reviews

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Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.

Antoine de Saint-Exupery

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heute

Es gibt nicht eine „richtige“ Zukunftsvorstellung

ZEIT

Szenario „Wildcard“

Wahr-scheinlich

Erwünscht

Plau

sibe

l

Mög

lich

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Prognosen vs. Szenarien

Finden der genauesten Voraussage

Finden der besten Entscheidung

Wird X oder Y passieren?

Was wäre, wenn X oder Y passiert?

Herstellen von Sicherheit

Trainieren des Umgangs mit Unsicherheit

Verstehen von Treibern zukünftiger Ereignissen

Quantifizierung zukünftiger Ereignisse

Agentur für Zukunftsfitness

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• Mehrere Zukünfte • Komplex • Nachvollziehbar • In sich stimmig

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Eigenschaften von Szenarien

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Szenarien

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Szenarien- Prozess

Wechseln zur Macher-Perspektive

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Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

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Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

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Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

Unsicher Sicher

gerin

g gr

Auswirkung

Wahrscheinlichkeit

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Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

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Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

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Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

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Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

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Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 19

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

Implementierung

Implikationen für Strategie

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Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Partizipation, Perspektivwechsel, Motivation

Daten sammeln, Trends

identifizieren

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Selbermachen #1 - Unsicherheitsmatrix

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Selbermachen #2 - Story

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DANKE! www.zukunftsfitness.net

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