#01 2009

ZOOM

ErhvervMassekommunikationerdødennær//Nytårskur2009//Portrætaf enildsjæl//DetailModpåfremtiden

2

ZOOM udgives af Vejle Erhvervsudvikling fire gange om året. Magasinet orienterer bredt om og til erhvervslivet i Vejle kommune.Oplag: 4400 eksemplarerRedaktion: Mogens Toft (Ansvarshavende)Elin PedersenMichael Jul-Nørup PedersenKasper Hansen Produktion: Thycom consumerlabFoto: Lasse Hyldager

Vejle ErhvervsudviklingBanegårdspladsen 67100 VejleTlf.: 76 81 19 00erhverv@vejle.dkveu.dk

Leder 3

Massekommunikation er døden nær 4

Nytårskur 2009 6

Portræt af en ildsjæl 6

Mod på fremtiden 8

Nyt fra VEU 10

Business 11

Kalender 12

3

Den 7. januar løb Vejle Erhvervsudviklings nytårskur af sta-belen. Fra en spæd start for nogle år siden, kunne vi i år byde velkommen til over 400 erhvervsfolk. Det er blevet et fristed. For at undgå tidligere års trængsel havde vi denne gang valgt Hotel Munkebjerg, og det var en stor succes.

I en længere årrække har der kun været fremgang at berette om, men nu er billedet vendt. 2009 bliver ikke et morsomt år. Usikkerhed og tøven vil herske. Produktionen og ekspor-ten falder og arbejdsløsheden stiger. Er vi købt eller solgt?

På den baggrund var det interessant at tale med nogle af deltagerne, som kommer fra en række forskellige brancher. Det er opløftende at høre den opfindsomhed, der lægges for dagen, når krisen skal tackles. Nye produkter og ydelser, opdyrkning af nye kunder og særlige nicher, outsourcing, insourcing osv. Gode medarbejdere er det sidste, man giver slip på.

I krisetider er et godt netværk af uvurderlig betydning. Lad os stå sammen om at tackle problemerne. Vi bor i et robust område, der har alle muligheder for at klare sig.

Organic Object A/S, som modtog årets iværksætterpris, er et godt eksempel på, at der altid er behov for gode ideer. Firmaet er en del af den store underskov af IT-virksomheder i Vejle. Med kun kort tid på bagen er der tilknyttet en ’busi-ness angel’, som stiller kapital til rådighed, der er overskud og en eksport er sat i gang.

Den type eksempler er der mange af. Med stækkede finan-sieringsmuligheder er det en særlig opgave at hjælpe de perspektivrige iværksættere med den nødvendige kapital.

Vejle har mange strenge at spille på. Mange dygtige iværk-sættere, en bred vifte af driftige virksomheder, en betydelig detailhandel og turisme. Vi har ikke alle æg i samme kurv. Kombineret med en fordelagtig beliggenhed giver det gode muligheder for at komme igennem en vanskelig tid.

Mogens Toft/Erhvervschef

Godtnytår?

4

Han startede sit første reklamebureau som 12-årig, har et globalt publikum på mere end én million mennesker og rådgiver virksomheder som McDonald’s, Mercedes, Microsoft, Heineken og Walt Disney Company. Navnet er Martin Lindstrøm, født i Skive, og en af verdens mest respekterede eksperter inden for marketing. Zoom har interviewet danskeren, der i øjeblik-ket er på verdensturne med sin forskning i brands, om hans syn på logoer og fremtidens mest magtfulde reklamemedier.

//Erhverv

Martin Lindstrøm, der også er forfatter og foredragsholder, udgav i slutningen af 2008 bogen ’Buy-ology’, som præsen-terer resultater fra en treårig såkaldt neuromarketing-under-søgelse. (Hjernerne på 2000 frivillige forsøgspersoner fra hele verden blev skannet, mens de bl.a. blev konfronteret med forskellige annoncer, logoer, brands og produkter.)

En af undersøgelsens mest markante konklusioner er, at fir-malogoer kan skræmme forbrugere væk, og at virksomheder derfor med fordel kan prøve at eksperimentere med at fjerne deres logoer fra annoncer og andet reklamemateriale. Ifølge Lindstrøm er det dog ikke en proces, der kan gøres natten over; den kræver nemlig solidt forarbejde, idérigdom og en vigtig afsluttende generalprøve:

”Jeg plejer at sige, at det tager cirka to år at gå fra at fokuse-re på logo til at blive et brand, der kan ’slås i stykker’ (grund-tanken om, at såfremt dit produkt blev smadret, skulle man ud af stumperne kunne genkende det, red.) – altså et brand, hvor du kan leve videre uden logo. I løbet af den periode skal du identificere de komponenter, du vil eje, og som kan ’slås i stykker’. Herefter skal du langsomt implementere dem alle steder, hvor forbrugere er i kontakt med dit brand. Men det bør ikke ske på en måde, som er svær at forstå. Da teleselskabet Orange besluttede sig for at skifte navn til Orange, så lavede de aftaler med 5000 studerende i Californien, som alle fik malet deres biler orange. Aftalen var så bemærkelsesværdig, at du ikke kunne undgå at se orange biler på vejene, og samtidig sikrede de sig ejerskab over farven som værende lig med et teleselskab,” forklarer Lindstrøm og fortsætter:

”Kort sagt, så skal de ting, du kan ’slå i stykker’, skille sig ud. Når du føler dig klar til at lave en test, så hænger du alle

dine reklamer og konkurrenternes op på en stor væg. Fjern alle logoerne og test så hvor mange af dine reklamer, som forbrugerne kan identificere. Svaret vil fortælle dig, om du er klar til at tage det sidste – og vigtigste – skridt: At begynde at reklamere uden logo.”

Fremtidens genvej til forbrugerenHvis man som virksomhed ikke er klar til at smide sit logo på porten, hvordan kan man så også forsøge at vinde ind-pas på fremtidens reklamemarked? Et reklamemarked, der vel at mærke kendetegnes ved virksomhedernes benhårde indbyrdes konkurrence om forbrugernes opmærksomhed og penge. Ifølge den talestærke branding-ekspert, er ’Pro-duct Placement’, altså lettere skjult placering af produkter i forskellige medier, en af vejene frem, mens den traditionelle massekommunikation er tæt på at stille træskoene.

”Product Placement bliver et af de stærkeste reklamemedier i fremtiden og vil være at finde overalt. I nyhedsudsendelser, tv-programmer, computerspil, undervisnings-programmer, og

det er et format, som er næsten umuligt at undgå (for forbru-geren, red.). Som en del af dette, vil vi se introduktionen til ’Contextual Branding’ – altså brands, som sender den rigtige besked til det rigtige publikum på det rette tidspunkt,” be-skriver Lindstrøm og hiver et eksempel frem fra nethinden:

”Jeg har set masser af eksempler, blandt andet i adskillige multi-user computerspil på internettet, hvor der pludselig

”Product Placement bliver et af de stærkeste reklamemedier i fremtiden og vil være at f inde overalt. I nyhedsudsendelser, tv-programmer, computerspil, undervisnings-programmer, og det er et format, som er næsten umuligt at undgå”

5

Massekommunikationer nærdukker en Pizza Hut-restaurant (ame-rikansk Pizzakæde, red.) op midt i spillet efter klokken seks om aftenen. Når du så går ind i den virtuelle bu-tik, så bliver din ordre sendt ud i den virkelige verden, og pizzaen bliver le-veret ved din hoveddør 40 minutter senere.

Denne form for reklame, hvor ting bli-ver serveret i relevant sammenhæng, bliver den ledende form for reklame, der sikrer, at forbrugeren altid vil føle, at budskabet er relevant og ikke slet-ter budskabet i hjernen. Kort sagt; massekommunikation er ved at dø, men på den anden side, så er mas-seindividualiseret kommunikation ved at blive et styrende medie.”

Navn: Martin LindstrømAlder: 38 årBopæl: Australien

Bonusinfo: Hans bog ’BRANDsense’ fra 2005, blev af Wall Street Journal udnævnt til at være en af de ti bed-ste marketing-bøger nogensinde.

Hjemmeside: Martinlindstrom.com

Foredrag: Oplev Martin Lindstrøm på Comwell Kellers Park i Vejle den 27. maj 2009, hvor han er ”keynote speaker” ved Trekantområdet Danmarks Innozone- arrangement. Du kan læse mere på innozone.dk

//Erhverv

Nytårskur20096

Et let pudder af sne kastede et stemningsfuldt vinterskær over omgivelserne, da Vejle Er-hvervsudvikling den 7. januar bød indenfor til årets traditionsrige nytårskur.

Champagne og kanapéer var med til at sikre den gode stem-ning blandt de mere end 400 fremmødte erhvervsfolk på Ho-tel Munkebjerg, som i år dannede rammen om nytårskuren. Under en ivrig summen af smalltalk og nytårshilsner kunne deltagerne opleve premieren på en ny film med højdepunkter fra året 2008 i Vejle Kommune.

Filmen gav en fin visuel baggrund for talerne, hvor erhvervs-chef Mogens Toft og borgmester Leif Skov kiggede tilbage på det forgangne års begivenheder og luftede visioner for 2009.

Tradition tro dannede nytårskuren ramme om uddelingen af Vejle Udviklingsråds Iværksætterpris 2009. Prisen belønner en virksomhed, der i sine første år har vist stort initiativ og er kommet godt over de første, svære bjergtinder. I år faldt valget på IT-virksomheden Organic Object A/S, som fra sin base i Havneparken har skabt sig en niche på markedet for IT-baserede værktøjer til projektstyring.

Direktør Kurt B. Nielsen modtog prisen, der i år bestod af en skulptur fra Noga Design og et diplom, af Leif Skov, og han fik ved samme lejlighed overrakt en pengegave af Mogens Thyssen, formand for Vejle Iværksætterfond.

Nytårskur: Direktør Kurt B. Nielsen fra Organic Object A/S modtager prisen som årets iværksætter 2009 fra erhvervs-chef Mogens Toft, erhvervskonsulent Michael Jul-Nørup Pedersen og innovationskonsulent Jeanette Kristensen.

PortrætafenildsjælEn god idé, internationalt netværk og en professionel tilgang har givet vækst og fodfæste på et marked med hård konkur-rence. Siden starten i 2007 er staben hos Organic Object A/S vokset til seks faste medarbejdere og virksomheden tæller kunder i både Danmark, Tyskland og USA. Samtidig er direktør Kurt B. Nielsen en ildsjæl, en sand entreprenør og en inspiration for de mange IT-spirer, der pibler frem i Vejle – alt sammen medvirkende årsager til, at Organic Object A/S netop har modtaget prisen som årets iværksætter.

Missionen for holdet bag Organic Object A/S er at skabe ét super-brugervenligt IT-system, der letter projektstyringen i små og mellemstore virksomheder.

Ved hjælp af en let overskuelig ’spilleplade’ gør virksomhedens software det nemt at håndtere de mange forskellige teknologi-er – email, nyhedsfeed, office-pakken, mobiler, arkivsystemer, der er en del af mange menneskers hverdag.

7

Inspiration fra spil og Lego Mindstorms”Vi er drevet af tanken om altid at kunne finde en bedre løsning. Mange IT-udviklere gør deres programmer alt for komplekse, fordi de lever af at sælge konsulentydelser til brugerne bagefter. Vores mål er at gøre tingene så enkle og brugervenlige som muligt, så alle kan få glæde af det,” for-tæller Kurt B. Nielsen, da ZOOM møder ham en kold januar-dag i lokalerne hos IT-Innovation på Vejle havn.

Ved at gøre tingene enkle sætter man samtidig brugeren i stand til at klare sig selv. Og det er en vigtig del af filosofien hos Organic Object A/S. Direktøren lægger da heller ikke

skjul på, at spil og legetøj, som f.eks. Lego Mindstorms, er en vigtig inspiration. “Vi har forsøgt at lære af børn. Børn lærer jo computerspil uden at læse manualer. Det gør de, fordi det er sjovt, og fordi de kan selv. Sådan skulle det også gerne være med vores produkter.”Parallellen til spil og legoklodser er til at få øje på. Hele sy-stemet er bygget op omkring sekskantede brikker, som kan sættes sammen på et utal af måder – skabe krydsfelter og

bane den hurtigste vej til målet. I Kurt B. Nielsens univers er den korteste vej nemlig ikke altid en lige linie.

”Hverdagen er en omskiftelig størrelse. Derfor nytter det ikke, at vi bliver låst fast af de syste-mer, der egentlig er til for at hjælpe os. Med vo-

res software kan alle mindre virksomheder få et bedre flow i hverdagen uden at skulle investere i ufleksible systemer og konsulenter. Fru Hansen kan selv – det er hele pointen.”

”Børn lærer jo computerspil uden at læse manualer. Det gør de, fordi det er sjovt, og fordi de kan selv. Så-dan skulle det også gerne være med vores produkter.”

Organic Object A/S bygger skræddersyede og fleksible IT-løsninger til små og mellemstore virksomheder.

8

Vilkårene for detailhandlen har ændret sig, men målet er det samme: Vejle skal være regionens bedste handelsområde. Handelschef Dorthe Bjerre er initiativtager til en ny bog, ’Detail i Vejle – vi vil fremtiden’, der har til formål at trække flere butikskæder til kommunen.

//Detail

MODPåfrEMtiDEN

Det er en veloplagt og kampklar handelschef Dorthe Bjerre, der opridser verdenssituationen anno 2009 og gør klar til at fortælle mere om den strategi, kommunen har lagt for udvik-ling af byens detailhandel.

”Vi har en kæmpe udfordring foran os. Konkurrencen er helt klart blevet skærpet; men Vejle har et godt grundlag, og jeg er ikke tvivl om, at vi kan indfri vores vision for detailhandlen. Hvis vi for alvor skal løfte os som handelsområde, kræver det en ny måde at samarbejde på, en ny måde at tænke på, og ikke mindst en ny måde at kommunikere på.”

I 2008 vågnede detailhandlen – og resten af verden – op til en helt ny hverdag. Flere års optimisme og forbrugsfest er afløst af økonomisk stilstand og tøvende kunder. Alligevel står de handlende i Vejle med bedre muligheder end de om-kringliggende byer, vurderer Dorthe Bjerre.

”Vores situation er jo ikke unik. Lavkonjunkturen stiller hele den danske detailhandel i svær position, men det nytter ikke at sidde med hænderne i skødet. Vi bliver nødt til at accep-tere det nye udgangspunkt og tænke fremadrettet.”

Add value – make a differenceShoppertainment (oplevelser i forbindelse med shopping), tiltrækning af flere butikskæder og samarbejde på tværs af

kultur, turisme og detail er nøgleordene i Dorthe Bjerres strategi for fremtiden. ”Bogen er et vigtigt værktøj i vores målsætning om at til-trække flere kædebutikker. Og jeg er glad for, at den kommer netop nu, hvor den er mere aktuel end nogensinde. Det er nu, vi virkelig skal træde i karakter og vise, at vi vil noget med vores detailhandel.”

En vigtig pointe i bogen er ”Den Strategiske Si” – et udvik-lingsværktøj, der sikrer kvaliteten i alle nye initiativer.

”Vi har udviklet en model for den måde, vi ønsker at agere på. Helt grundlæggende måler vi alle idéer på fire parametre: Skaber det værdi? Gør det en forskel – WAUW-effekten? Kan det kom-munikeres? Og opbygger det partnerskaber? Sam-arbejdet mellem alle par-ter skal fungere optimalt, hvis vi virkelig skal rykke os. Det gjorde det f.eks. omkring åbningen af Bryggen sidste år.”

Dorthe Bjerre/Handelschef

ADD VALUE MAKE A D

IFFERENCE COMMUNICATE

CRE

ATE

PART

NER

SHIPS

9

MODPåfrEMtiDEN

Ny kortlægning af kundestrømmen”Visioner kræver mod. Ambitioner kræver vilje. Og strategier kræver handling” – lyder en af formuleringerne i detailbogen. Med strategien er banen kridtet op, og det er tid til at gå skridtet videre med konkrete handlinger. Et af de nye initiati-ver er en samlet tracking-analyse, der kortlægger kundernes bevægelser i Vejle midtby. Derudover lægges der op til nye tanker omkring city-branding.

”Det er utrolig vigtigt, at vi gør os klart, hvad vi gerne vil opnå. Vi skal sørge for at fremhæve de unikke kvaliteter ved Vejle – gågademiljøet, citycentrene og gode oplevelser, der kan være med til at trække mennesker til byen.

Men det er lige så vigtigt , at vi tænker nyt i forhold til, hvor-dan vi kommunikerer. Jeg tror, alt for mange byers branding-aktiviteter rammer alt for bredt. Vi skal være meget bedre til at lave segmenteret markedsføring, som henvender sig di-rekte til dem, vi vil have fat i. Hvad tænder børnefamilier? El-ler de unge, som kommunikerer på en helt, helt anden måde, end vi gør?

Det er noget af det, vi skal arbejde benhårdt på at finde ud. Vi er blandt de første i Danmark til at tænke city-branding på den her måde. Det skal vi udnytte. Det giver os et forspring,” slutter handelschefen.

Foto

: Tor

ben

Lund

ADD VALUE MAKE A D

IFFERENCE COMMUNICATE

CRE

ATE

PART

NER

SHIPS

”Detail i Vejle – vi vil fremtiden” kan rekvireres hos han-delschef Dorthe Bjerre, Vejle Erhvervsudvikling.

City-branding har til formål at trække turister og besøgende til byen ved at markedsføre byens brand i form af oplevelser, identitet og image. Begrebet træk-ker tråde til Corporate Branding, hvor virksomheder primært kendes på deres vision, værdier og identitet frem for produkter.

”Den Strategiske Si” anvendes som udviklingsværktøj i detailprojekter fra Vejle Kommune. Modellens formål er, at alle nye initiativer:

· Skaber værdi· Gør en forskel· Kommunikeres· Bygger partnerskaber

10

De næste tre år samarbejder Vejle Er-hvervsudvikling med Erhvervsagentur Neumünster om projektet IGBP (In-ternational Grænseoverskridende Best Practice i iværksættervejledning). Med 5,6 millioner i støtte fra EU’s Interreg 4A-program er IGBP den mest omfat-tende undersøgelse nogensinde af forholdene for nye virksomheder i Syd-danmark og Nordtyskland.

Målet er at afdække de mest effektive værktøjer til iværksættervejledning, te-ste dem i konkrete forløb og samle dem i en ’Best Practice Guide,’ som stilles til rådighed for alle erhvervsserviceak-tører i Region Syddanmark og Schles-wig/K.E.R.N.

”Vi skal fortsat have en region, som er attraktiv at bo og investere i, og derfor er det nødvendigt hele tiden at holde fokus på iværksætteri, viden og innova-tion. Alle tal viser, at iværksættere, der henter hjælp på et erhvervskontor, har en højere succesrate end dem, der ikke gør. Derfor er det helt afgørende at udvikle vores tilbud til virksomheder-ne,” siger erhvervskonsulent Flemming Ipsen fra Vejle Erhvervsudvikling.

”Kort og godt finder vi ud af, hvordan der arbejdes; og hvad, der virker. Med Best Practice Guiden ønsker vi at give et bedre og mere ensartet tilbud til iværksætterne. Det er lidt ’so-ein-Ding-muß - ich - auch - haben - filosofien,’ der gør sig gældende.”

iværksætterudviklingfraVejletilNeumünster

Nye ansøgningsrunder i 2009

Det overordnede mål med Forebyggelsesfonden er at støtte projekter, der forebyg-ger og forhindrer fysisk og psy-kisk nedslidning i offentlige og private virksomheder.Sekretariatet forventer at før-ste ansøgningsrunde i 2009 starter i uge 7 med ansøg-ningsfrist i uge 11. Anden ansøgningsrunde i 2009 for-ventes at starte i uge 24 med ansøgningsfrist i uge 33.

I 2008 blev 53 projekter støt-tet med i alt 110 millioner. kr.

• 28 projekter handler om at forbedre arbejdsmiljøet in-den for nedslidningstruede brancher og jobgrupper.

• 8 projekter udvikler ny tek-nologi, der understøtter fore-byggelse af nedslidning.

• 3 kommunale projekter er rettet mod at forbedre ind-satsen for sygemeldte, og

• 14 projekter er rettet mod at øge fokus på sundhedsfrem-me i virksomheder.

Du kan læse mere på forebyggelsesfonden.dk

Kenderduforebyggel-sesfonden?

Vejle Erhvervsudvikling har mange års succes med at guide iværksættere gen-nem opstartsfasen. Det logiske næste skridt er at udvide servicen til andre virksomheder, typisk med et par år på bagen, som har mod på uddannelse og inspiration til udvikling.

Derfor blev ’Udviklingshjulet’ lanceret i efteråret. ”Vi har haft 8 virksomheder i gang siden september og har netop afholdt et informationsmøde for det næste hold. Generelt er der stor in-teresse for uddannelsen,” fortæller er-hvervskonsulent Michael Jul-Nørup.

”Uddannelsen stiller krav til virksom-hederne. De skal selv skrive den udvik-lingsplan, som danner grundlaget, og vi måler effekten gennem forløbet. Til gengæld får de værdifuld undervisning på Kursuscentret ved Vejle Handels-skole og sparring hos os. Så, alt i alt, det kræver en indsats, men udbyttet skulle absolut være indsatsen værd.”

Vil du videre? Kontakt erhvervskonsu-lent Michael Jul-Nørup Pedersen hos Vejle Erhvervsudvikling på tlf.: 76 81 19 04 eller mail: mijpe@vejle.dk

Grundlagforudvikling

Lisbeth Marie Brink har første arbejds-dag den 2. februar 2009 som pro-jektleder hos Vejle Erhvervsudvikling. Lisbeth skal de kommende tre år lede arbejdet med EU-projektet ‘Interna-tional Grænseoverskridende Best Prac-tice’ inden for iværksættervejledning i Syddanmark og Nordtyskland. Lisbeth har en baggrund som iværksætter in-

den for markedsføring og grafisk design med firmaet Brink Marketing. Hun har desuden i en år-række været formand for ErhvervsSparring Aaben-raa, hvor iværksættere kan få sparring fra er-farne erhvervsfolk.

NyprojektlederhosVEU

BUSiNESS11

Vejle Havn udvider: Der er pladsmangel i erhvervsområdet på sydkajen. Derfor går havnen nu i gang med at inddrage 45.000 nye kvadratmeter via et indspulingsbassin for enden af sydkajen. Havnechef Per Kristiansen ser ingen problemer i at udleje de ekstra kvadratmeter om 1 til 2 år, når arealet er klar til bebyggelse. Vejle er Europas 3. største stålhavn og også andre varegrupper kunne være interesserede.Havnen præsterede i 2007 det bedste resultat nogensinde med over 1,1 mio. tons. Også 2008 tegner flot, omend der er konstateret en ubetydelig nedgang i 4. kvartal.

Ny bank åbner i Vejle: Finanskrisen til trods er der fortsat tiltro til en positiv udvikling i Vejle. Bank nummer 17 er duk-ket op i gadebilledet. Det drejer sig om Østjysk Bank med hovedsæde i Mariager.

Vejle bliver postområde: Det indebærer 20 nye arbejds-pladser, at Vejle er udnævnt til Postområde Midtjylland. Post-området omfatter Esbjerg, Varde, Grindsted, Give, Horsens og Vejle postkontorer med tilhørende distributionscentre.

Nyt kædekontor i Vejle: Missya er en landsdækkende kæde bestående af 50 lingeributikker. På adressen Lanciavej 12 H+K i Vinding er der etableret kædekontor under ledelse af Laila Branick. I Vejle er Missya-kæden repræsenteret med en butik i indkøbscentret Bryggen

Jansson Gruppen ekspanderer: Vejle-firmaet Jansson Gruppen har pr. 15. december overtaget aktiviteterne i el-installatørfirmaet Autcom i Ølholm. De syv ansatte fortsæt-ter under ledelse af Allan Pedersen i de nuværende lokaler.

Vejle Investor A/S udbygger: Investeringsselskabet Vejle Investor A/S trodser krisen og udmelder byggeplaner. Sel-skabet ejer kontorhotellet Andkærhus, hvor der eksisterer en byggeret på 8.200 kvadratmeter. Planen er at opføre fire haller med tilhørende kontorer, og der er allerede lavet aftaler omkring de tre af lejemålene.

Derudover vil der i takt med efterspørgslen blive opført fire punkthuse på hver 520 kvadratmeter.

Ny fabrik på Vejle Havn: Underleverandørvirksomheden Ib Andresen Industri Vejle A/S har netop indviet en ny fabrik på havnens sydkaj på 9.500 kvm. Den nye fabrik rummer materi-alelager, færdigvarelager samt en højt automatiseret klippeli-nie, der kan bearbejde højstyrkestål til plader, der er 30 tons tunge, 2 meter brede, og har en tykkelse på op til 15 mm.

Nyt 3D-cad-konsulentfirma i Vejle: CADynamic er en ny virksomhed i Vejle, der arbejder på konsulentbasis med spe-ciale inden for 3D design og konstruktion, visualisering og projektledelse. Bag firmaet står Jens Hansen. CC Bestik flyver fra reden: Virksomheden CC Bestik, der begyndte som en studentervirksomhed hos IDEA House Vej-le i IT Innovation, åbner kontor i Vinding den 15. november. CC Bestik sælger produkter gennem landets største leveran-dør af køkkenmateriel til hotel- og restaurationsbranchen.

Ørredproducent får DI’s Initiativpris: Ved en højtide-lighed på Vejle Rådhus har ørredfirmaet Danforel A/S fået overrakt Dansk Industri Trekantområdets initiativpris. Den gives for firmaets succes med at producere røgede ørreder til konsumentmarkedet i Europa. Også firmaets grønne profil og den store andel af personale med anden herkomst end dansk blev fremhævet som positivt. 80 % er udlændinge fra syv forskellige lande. Der er 115 medarbejdere fordelt på to fabrikker i Vejle og en nyopstartet produktion i Grindsted.

LMI Danmark A/S får ECTS-point: LMI Danmark A/S, der er beliggende i Bredsten, har som den første private kursus-udbyder fået ECTS-point på sine lederudviklingsforløb. LMI har dokumenteret indhold og omfang overfor CIRIUS, Mini-steriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling, og de prak-sisorienterede udviklingsforløb kan nu sammenholdes med andre anerkendte uddannelser.

Læs flere nyheder på veu.dk klik arkiv og vælg SØG

#01 2009

Kalender–hvadoghvornår...

ZOOMFind mere aktuel information på

klubbernes hjemmesider:vejleerhvervsklub.dk

Kulturiværksættere: biz-art.dkIT Forum Trekantområdet: itft.dk

foedevareklubben.dklogistik-forum.dk

Globalisering – udfordringer og muligheder for Danfoss v/adm. direktør Niels Bjørn Christiansen, Danfoss. 01. april 2009 kl. 16:00 - 18:00Danfoss er en af Danmarks største industrivirksomheder. Mød manden, der har overtaget den administre-rende direktørs stol efter Jørgen Mads Clausen, nemlig Niels Bjørn Christiansen.

Eksportkonsultationer og mini-konference om markeds-muligheder i Latinamerika.15. april 2009 kl. 13.00Udenrigsministeriets årlige regionalrejse for markederne Argentina, Brasilien, Chile og Mexico gennemføres i Vejle til foråret.Vejle Erhvervsudvikling er vært ved arrangementet, der be-står af en minikonference, hvorefter virksomheder kan aftale særskilt møde med et eller flere af markederne. Hold øje med veu.dk, hvor vi senere vil omtale konferencen.

Fordrag med Martin Lindstrøm 27. maj 2009Oplev Martin Lindstrøm på Comwell Kellers Park i Vejle, hvor han er ”keynote speaker” ved Trekantområdet Danmarks Innozone- arrangement. Du kan læse mere på innozone.dk

Generalforsamling og uddeling af ”Well done”-prisen 2009 17. februar 2009 kl. 16:00 - 18:00Hvert år uddeler Vejle Erhvervsklub sin “Well done”-pris. Pri-sen har til formål at belønne en medlemsvirksomhed og dens ‘ansatte for et ekstraordinært godt initiativ eller resultat.

Åbne faciliteter 19. februar 2009 kl. 17:00 - 19:0012. marts 2009 kl. 17:00 - 19:00Åbne Faciliteter er stedet, hvor du kan få hjælp til at udvikle dit produkt, fremstille en prototype eller afprøve din ide. Åbne Faciliteter afholdes en gang om måneden på adressen: IT-innovation, Havneparken 2, 7100 Vejle. Ring til Vejle Er-hvervsudvikling på telefon 76 81 19 00 og book en tid.

Informationsmøde for iværksættere og kommende selv-stændige 25. februar 2009 kl. 19:00 - 21:3030. marts 2009 kl. 19:00 - 21:30Vejle Erhvervsudvikling afholder infomøde, hvor du har mu-lighed for at få svar på dine spørgsmål vedrørende opstart af egen virksomhed. Sted: Vejle Handelsskole, Boulevarden 19D, Vejle. Tilmelding på veu.dk.

...er lige langt. Med denne udgave af Zoom har du mulighed for at se tilbage på ”Året der gik 2008” og frem til forårets tilbud fra Vejle Erhvervsklub.

fremogtilbage...

ww

w.t

hyco

m.d

k

11. juniStrongMIND and strongBODY

Idrætscoachen og livsstilseksperten Chris MacDonald

For Chris MacDonald fylder motion og bevægelse næsten alt. Han har en solid baggrund inden for fysiologi,

ernæring og psykologi og ved hvad det vil sige at presse sig selv til det yderste.

VEJLE ERHVERVSKLUB·www.vejleerhvervsklub.dk//SEKRETARIAT: Vejle Erhvervsudvikling · Tlf. 7681 1900 · www.veu.dk

Vejle Erhvervsklub har til formål at samle egnens erhvervsliv, indstri, handel, finans og

service. Det er Vejle Erhvervsklubs intentioner, at erhvervsfolk fra området kan mødes

under fælles interesse. Via foredrag, konferencer og virksomhedsbesøg vil bestyrelsen i

samarbejde med Vejle Erhvervsudvikling tilføre medlemmerne en bred vifte af viden og

muliggøre erfaringsudvikling.

Vejle Erhvervsklub har 260 medlemmer og afvikler 6 arrangementer om året.

Møderne gennemføres som “gå-hjem-møder” og afsluttes med et let traktement.

Vejle Erhvervsklub uddeler hvert år ved generalforsamlingen “Well done prisen”. Prisen har

til formål at belønne en medlemsvirksomhed og dens ansatte for et ekstraordinært godt

initiativ eller et opnået resultat.

Som medlem af Vejle Erhvervsklub betales et kontingent på kr. 1000,- årligt.

Der udsendes særskilt invitation til alle arrangementer fra Vejle Erhvervsklub sekretariat,

som hører til på Vejle Erhvervsudvikling.

17. februar

1. april

5. maj

§Globalisering

– udfordringer og muligheder for Danfoss

”Leder DNA”Rasmus Ankersen - Forfatter, præstationsudvikler, coach og foredragsholder

Danfoss er en af Danmarks største industrivirksomheder. Mød arvtageren efter Jørgen Mads Clausen, som i

koncernens 3. kvartals rapport udtaler:

”Den globale afmatning har skabt en mærkbar usikkerhed på en række af de markeder, Danfoss betjener.

Uagtet at det er lykkedes Danfoss at opnå en vis salgsfremgang, må vi konstatere, at det bliver umuligt at nå

de finansielle mål for 2008, vi tidligere har sat os.

Få indsigt i ledelses-DNA’en bag 25 topledere inden for erhverv, politik, sport,kunst og religion. Hør om:

- Hvordan fyrer man flere hundrede mennesker og samtidig fortæller dem, at der er brug for, at de arbejder

over om aftenen?

- Hvorfor bør man droppe sin karriereplan, hvis man vil nå til tops?

- Og hvordan får man et godt liv, selvom man aldrig finder den perfekte balance mellem arbejde og privatliv?

AKTIVITETSPLAN 2009VejleErhvervsklub

Hvert år uddeler Vejle Erhvervsklub sin “Well done”-pris. Prisen har til formål at belønne en medlems-

virksomhed og dens ‘ansatte for et ekstraordinært godt intiativ eller resultat.

Generalforsamling

og uddeling af Well done-prisen 09