Ziarul anului 2020

8/16/2019 Ziarul anului 2020

http://slidepdf.com/reader/full/ziarul-anului-2020 1/8

ZIARUL ANULUI 2020, O REALA PROVOCARE PENTRU

JURNALISM SI MANAGEMENTUL DE PRESA ACTUAL

un eseu de Dragos GHETU, founder&CEO,

Magazineinteractive.com

Cu totii suntem siguri ca ziarul este un vehicul de media in continuare valabil si ca

indiferent de forma, digital, pe hartie electronica sau hartie si cerneala clasica vor

exista intotdeauna cititori de presa care vor cauta stirile zilei, informatii din

comunitate, solutii pentru temele de zi cu zi, vor accepta ziarul ca generator de

opinie si alegeri in magazine si bineinteles de ierarhie in spectrul politic.

De ce suntem atat de siguri ca un produs destinat publicului larg de cateva sute de

ani asa cum este ziarul va rezista timpului si ca vom avea presa scrisa si in 2020 ?

In primul rand cred ca pentru ca il stim de mult, poate ca avem inca amintiri cu

bunici, profesori, parinti sau actori care citeau ziarul langa cafeaua de dimineata cu

satisfactia unui moment de liniste si buna dispozitie, poate ca macar din filme am

auzit de editii speciale care livrau calde stirile pentru o jumatate din lumea cunoscutacu credibilitate maxima, seriozitate, nepartinire si arta scrisului in cazul ziarelor pe

care cititorii le tineau cu mandrie la vedere pe masa sau prin buzunare.

Sigur, pentru moment in Romania piata de media este destul de grea ca atatea

altele, bugetele de advertising in presa scrisa au scazut cu 85% in ultimii 5ani,

tirajele au scazut si ele dramatic de la 900.000 pe editie la cifre sub 200.000 de

exemplare pentru ziare cu nume, redactii puternice si staruri pe prima pagina.

De fapt, se pare ca este o situatie obisnuita si peste Ocean si in Europa de Vest,ziarele mari au schimbat multi investitori, actionari, au schimbat managementul si

barci politice, cateodata mai discret alteori mai evident, iar jurnalismul puternic si

onest, sa spunem cerberul democratiei si a patra putere in stat a iesit de multe ori

sifonat sau sponsorizat de zone de interes comercial si politic sau de multe ori somer

in cazul multor ziare care au dat faliment.



Probabil ca de multe ori am dat pagina mai repede stanjeniti de o mare fotografie pe

2/3 de pagina policromie cu accidentul sau bataia din bodega dintr-un sat uitat de

lume, bineinteles ca ar fi putut fi interesant modul in care Politia a rezolvat cazul cu

abnegatie si profesionalism insa bunul simt sesiza faptul ca societatea care ne

creste copii are si alte teme de prima pagina, vedete autentice, sport, educatie,

sanatate, taxe, politicieni care pot sa ne schimbe vietile in bine, tehnologie, stiri

externe, cultura adevarata, showbiz si o gramada de subiecte de investigatie pe care

jurnalismul clasic le dezvolta traditional si care aduceau zi de zi tiraje consistente in

redactii.

E adevarat ca tot presa scrisa este si online-ul, cu blogosfera cu tot, o zona in care s-

au refugiat cititorii care vor sa isi aleaga repede subiectele, stirile si vedetele totul din

cateva click-uri, sa le citeasca sau sa le comenteze de pe mobil daca se poate si

evident sa nu plateasca pentru articolele care ocupa hartia degeaba.

Presa scrisa a fost o lume dura dintotdeauna si cititorul elementul care face diferenta

oricat de buna ar fi parerea redactiei despre continutul si apetenta ziarului pe care il

conduce, poate exceptand presa socialista acolo unde ziarele aveau tiraje oarecum

ghidate insa chiar si atunci erau ziare care dispareau de pe taraba pana in ora 10.

Asa ca oare ce putem raspunde la intrebarea pe care WNA (Asociatia Mondiala a

Ziarelor) o pune legitim despre viitorul ziarelor ?

Vor mai exista ziare in forma pe care o cunoastem sau proverbialul “iesi pe online

sau pui lacat pe redactie” a clarificat de la bun inceput optiunile in presa scrisa ?

Suplimentar, poate ca ar fi interesant sa amintim si studiul realizat de USC

Annenberg care concluziona ca tinerii de azi intre12-25 ani care in 2020 vor fi in jurul

varstei de 18-30ani nu vor citi vreodata un ziar.

Pare surprizator si oarecum nedrept insa tanara generatie si-a pus de multe ori

amprenta pe modul in care comunicam, pe modul in care ne imbracam, pe ce meritasa cheltuim sau ce valori conteaza cu adevarat si asta indiferent de cutume sau

statui.



Phil Meyer previziona in cartea sa «The Vanishing Newspaper» ca ultima editie de

ziar tiparit va apare in USA in jurul anului 2040, asa ca este firesc sa cautam

elementul de valoare care poate creste de la o editie la alta si care poate propulsa

presa scrisa spre 2020 si mai departe.

Forma conteaza, design-ul este important, satisfactia estetica si marimea display-ului

conteaza, calitatea culorilor conteaza, interactivitatea este importanta, calitatea

jurnalismului este vitala, dialogul cu cititorii a ridicat tirajul intotdeauna...vedetele sunt

sarea si piperul, jurnalismul de investigatie obligatoriu iar politica si stirile zilnice

meniul de baza...

Poate ca este bine sa fim optimisti, presa scrisa este un supravietuitor, si-a gasit

echilibrul dupa mai mult de 100 de ani de radio, dupa mai mult de 60 de ani de

televiziune si mai mult de 20 de ani de internet, a supravietuit si aparitiei tehnologiei

mobile din ultimii ani, cu siguranta principalul element care a schimbat modul in care

consumatorul de presa acceseaza stirile zilnice si probabil ca va supravietui si

intrebarii vitale : cat conteaza stirile si conectarea la viata comunitatii prin intermediul

presei scrise cand exista facebook, linkedin, googlenews si atatea alte aplicatii de

stiri si socializare pe dispozitive mobile...

Cred ca un ziar vinde mai multe produse in acelasi timp, primul ar fi forma, designul,

culorile, ergonomia si placerea de a tine in mana o hartie de calitate, un display

suficient de bun, o navigare si o organizare a continutului suficient de eficiente si

prietenoase in acelasi timp, al doilea produs si elementul central ar fi jurnalismul,

profesionist, onest, nepartinic, iar al treilea dar nu cel din urma distributia si

interactiunea directa cu consumatorul de presa, cu cititorul.

Interactiune zilnica intr-o lume in care geografia nu mai este importanta, iar cititorul

ar trebui sa aiba o legatura emotionala cu ziarul pe care il citeste in fiecare zi sa se

recunoasca prin vocea jurnalistului si sa fie mandru de statutul pe care il ofera un

abonament sau altul.

Este important sa intelegem care sunt elementele care conteaza cu adevarat pentru

consumator in anii urmatori si daca putem sa identificam un element conducator, un

ax de interes sau de actiune care sa constituie legatura intre consumatorul de stiri si

ziar indiferent de forma de exprimare si suportul pe care il alege redactia.



Probabil ca in 2020 consumatorul va avea dispozitive mobile conectate

24h/7zile/saptamana la internet, va avea smartphone, tableta, wearables,

smartwatch, smartglasses, va cumpara online, se va informa si va decide aproape

toate cumpararile online, va socializa online, va face plati cu usurinta folosind

dispozitive mobile, probabil va accepta sa lucreze in echipe la distanta sau ar vrea

sa se specializeze in conducerea de utilaje si dispozitive remote...

Cred ca numitorul comun intre cititor si redactie, indiferent de suportul ales de ziar,

hartie, hartie electronica sau 100% internet ar trebui sa fie online non-stop, cu

posibilitatea de interactiune, socializare si comunicare cu comunitatea de viziune pe

care un jurnalism autentic are obiceiul sa o creeze.

Se pare ca reteta castigatoare ar trebui sa tina cont de personalizarea pachetului de

stiri pentru segmente de cititori cat mai bine definite, cu targetare in functie de

comportamentul online, cu micropersonalizare acolo unde se poate, smartadd-uri

publicitare si colturi de stiri locale sau geolocalizate...

Ziarul anului 2020 ar trebui sa livreze servicii, jurnalism de calitate si continut

relevant catre trei categorii mari de consumatori, catre cititorii care cauta informatii,

solutii, contacte si conexiuni cu aspecte legate de munca, familie, societate si

comunitati, catre afaceri care urmaresc sa atinga eficient, precis si masurabil

consumatorii si catre comunitati care cauta cai de a interactiona, de a disemina

informatie si de a fi in contact permanent cu membrii.

Cu siguranta o provocare pentru managementul actual din presa scrisa care are de

platit salariile in fiecare luna, de respectat anumite sponsorizari si subiecte delicate,

un management care trebuie sa reziste si valurilor schimbarii, sa atraga cititorii si sa

ofere tinerei generatii motive pentru care sa caute stirile si sa se regaseasca intr-osocietate care se transforma rapid, un context exigent insa in acelasi timp un mediu

fertil care ofera in fiecare moment franturi de viitor pentru cautatorul avizat.



Intr-o lume in care informatia si capitalul circula din ce in ce mai rapid, globalizarea

isi face aparitia aducand atat avantajele cat si dezavantajele consumerismului, iar

comunicarea descopera zone paupere si politici sociale nonfunctionale, convine saunu anumitor zone politice si bineinteles creeaza sens si ratiunea unei zone de media

profesioniste, oneste si impartiale, a patra putere in stat, apreciata sau blamata

aproape instantaneu de cititori pe masura respectului de breasla si a modului in care

se implica in societate si viata comunitatilor.

Ziarul anului 2020 promite sa fie mai degraba o entitate de presa multiformat care

comunica online nonstop, o companie cu un branding agresiv, brandawareness

apropiat de produsele de consum si brandurile globale, care care isi construieste in

fiecare zi brand-ul, content-ul si forta de vanzari si face outsourcing pentru rest.

Este posibil ca dincolo de retorica, constrans de realitati, ziarul anului 2020 sa fie mai

aproape decat oricand de esenta jurnalismului sa aiba «puterea de a schimba

lumea», sa se justifice prin « a produce o lume mai buna in fiecare zi pentru fiecare »

si sa « conecteaze, dezvolte si reprezinte activ interesele comunitatilor ».

Chiar daca monetizarea in online este o tema delicata, iar ziarul de stiri zilnice platit

este varianta cea mai agreeata de redactii si modelul care a consacrat presa scrisa,

probabil ca inovatia si modele noi de monetizare vor caracteriza ziarul anului 2020,un model flexibil cu prezenta in digital, interactiv cu posibilitati de a selecta categorii

de continut un « new media boutique » pe care noii cititori il vor asimila imediat cu

noua mass media si probabil il vor utiliza zilnic.

Prognoza este destul de optimista, vor fi ziare care se vor adapta noilor provocari

reprezentate de abundenta de display-uri, TV, PC, smartphone, tablete, wearables,

in-store, panotaj stradal, etc insa folosind o segmentare atenta a consumatorilor de

presa, construind organizatii flexibile usor de adaptat la comunitatile de interese ale

cititorilor si mai ales raspunzand nevoilor aspirationale ale cititorilor.

Cred ca principala competitie pe piata ziarelor in 2020 va fi reprezentata de

factorul « wow » reprezentat de celelalte elemente media care pot monopoliza

atentia cititorilor : wearables, jocuri online, site-uri de socializare, video, etc.



Din perspectiva consumatorilor de presa cred ca sugerarea prin intermediul ziarului a

unei apartenente la comunitati de interese este esentiala, iar satisfacerea nevoilor de

informare si a aspectelor aspirationale probabil ca vor creea premisele unei apropieri

de presa scrisa aproape ca participarea la un club, un fanclub dedicat ziarului favorit

care va fi foarte « user centric » pe toate formatele chiar daca poate cu dimensiuni

adaptabile sau mai destept pe zona de tipar.

Sigur si perspectiva ecologica este importanta, chiar daca hartia de ziar se

recupereaza intr-o proportie destul de mare, probabil ca se va cauta un echilibru

comfortabil intre costurile generate de taierile de masa lemnoasa si avantajele oferite

consumatorului.

Ziarul de succes al anului 2020 probabil a inteles ca incepand cu 2007 internetul si

dispozitivele mobile cu ecran tactil au schimbat esential modul in care cititorii

abordeaza mass media, online-ul mobil fiind deosebit de puternic prin faptul ca ofera

la purtator continut instant, interactiv, rapid si de cele mai multe ori gratuit.

Totusi digital-ul are cateva caracteristici care il fac foarte concurential ca mediu de

afaceri. Caracteristica cea mai importanta ar fi nivelul relativ scazut de investitie la

intrarea pe piata, element care conduce la o super oferta de informatie de calitate

diversa generand o scadere rapida a preturilor de advertising si in final conducand la

asteptarea ca tot ce vine pe online sa fie aproape gratuit.

Cu siguranta intersectia ziarului anului 2020 cu mediul online ii va deschide noi

oportunitati privind monetizarea advertising-ului prin sisteme gen Google Adwords, si

generare de lead-uri personalizate pentru comerciantii online, ziarul in sine chiar cu

componenta tiparita fiind perceput mai degraba ca un portal de informatii si un

programator de continut, un mediu propice pentru jurnalismul de calitate care vrea a

atraga noi cititori si se implice in construirea de comunitati.

Mass media anului 2020 va fi diferita fata de stadiul actual, mai fragmentata, mai

specializata, o piata a link-urilor si widget-urilor, a smartadd-urilor populata de

jurnalisti full-time, part-time, moderatori, blogger-i, vloggeri, dj, vj, realizatori

independenti,etc probabil ca anumite segmente multimedia si emisiuni ar putea sa

tranziteze simultan mai multe canale de comunicare, pe TV, presa scrisa sau online,

iar modul de exprimare va include mai mult 3D, motion design, gamificatie,

interactivitate si socializare in timp real.



In acelasi timp in aritmetica succesului pentru ziarul anului 2020 probabil ca va conta

atat prezenta online cat si modul in care contentul face parte dintr-un network de

distributie si mai ales cantitativ numarul de link-uri in real time pe care izbuteste sa le

tina deschise si sa distribuie contentul multimedia.

Un alt aspect important cred ca este ecosistemul prin care ziarul anului 2020 va sti

sa stimuleze procesele creative pentru a avea intotdeauna un design prospat si un

continut jurnalistic relevant, modul in care va construi si implementa tehnologia

pentru creearea contentului atat prin redactia proprie cat si prin aport din mediul

extern al companiei cu respectarea conditiilor de calitate impuse.

In cele din urma probabil ca se va confirma inca odata o veche axioma din

marketing, faptul ca este vorba in primul rand de oameni si in al doilea rand de

produse, chiar daca in cazul de fata avem un produs media, conteaza in primul rand

modul in care gandesc cititorii, sistemul de valori acceptat, modul in care cititorii se

raporteaza la lumea inconjuratoare, ce aspiratii au, cum se conecteaza la comunitati

si mai ales cum pot deveni membri activi in fanclub-ul ziarului 2020.



.

Ziarul anului 2020

Documents

Transcript of Ziarul anului 2020