zasady gry jutra - Technovation · optymalna technologia wytwarzania? Design for Assembly...
Transcript of zasady gry jutra - Technovation · optymalna technologia wytwarzania? Design for Assembly...
www.technovationforum.pl
Inżynieria nowego paradygmatu
– zasady gry jutra
Jerzy Obojski,
Senior Principal Quality Assurance R&D,
ABB Sp. z o.o.
Wrocław; 6-7 marca 2019
www.technovationforum.pl
Paradygmat to zbiór nawyków i przeświadczeń, które są silnie zakotwiczone
w zbiorowej świadomości oraz są powielane przez pokolenia.
Wstęp
www.technovationforum.pl
Jaki obraz macie przed oczami gdy słyszycie zdanie:
Dzieci zjeżdżają z górki na „jabłuszkach”.
Wstęp
www.technovationforum.pl
Są kraje gdzie nie ma śniegu, i ten proces wygląda następująco.
Wstęp
www.technovationforum.pl
POLSKA
CHINY
2016 – Transfer technologii
Wstęp
www.technovationforum.pl
Jak pogodzić sprzeczne wymagania / zrobić coś inaczej?
Identyfikacja ryzyka związanych z uproszczeniami designu i
zamianami technologiiDesign
FMEA
T R I Z
Rozwój nowego produktu
Jak uprościć produkt przez redukcję części i optymalizację montażu?
Jaka jest najbardziej optymalna technologia
wytwarzania?
Design for
Assembly
Design for
Manufacturing
Wstęp
www.technovationforum.pl
Horyzont czasowy projektu
Jak każdy złożony projekt, tak i w tym przypadku nic nie powstało samo z siebie. Za finalnym efektem stało grono ludzi od szczebla decyzyjnego, przez kadrę inżynierską, aż do ludzi z
taśmy montażowej.
SUKCES I PORAŻKAW ramach projektu redukcji kosztów,
produkcja z Niemiec jest przeniesiona d Polski.Po przeprojektowaniu urządzenia i kolejnej
redukcji kosztów, produkcja ponownie wraca do Niemiec.
2012PRACA z SCM
Gromadzenie informacji o dostawcach w kraju,
dostępnych technologiach oraz
potencjalnych możliwościach.
Montaż urządzenia jest w Niemczech, ale części są produkowane w Polsce.
2013POMYSŁ
Skoro Niemcom udało się zabrać produkcję z Polski,
to spróbujmy zabrać produkcję z Chin.Powstaje zespół
projektowy, zostaje wytypowany produkt, zdobywamy środki na
realizację projektu.
2014STA W CHINACHRoczny pobyt w Chinach
w celu zdobycia maksymalnej ilości informacji na temat
możliwości i ograniczeń tamtejszego rynku.
Równolegle prowadzone były prace projektowe w
kraju.
2015ToT
Powrót do kraju.Finalizacja projektu.Pomyślne przejście
testówPrzekonywanie osób
decyzyjnych. Seria zerowa. Decyzja o
przeniesieniu produkcji z Chin do Polski.
2016
www.technovationforum.pl
Sukces i porażka
W roku 2012 po przeprojektowaniu łączna redukcja kosztów wyniosła 35%. Target wynosił 20%, w rezultacie produkcja została z powrotem
przeniesiona do Niemiec.2012
Design 2010
50 części mniej117 łączników mniej344 części
Design 2012
167 części mniej (40%)
Redukcja kosztów 35%
www.technovationforum.pl
Praca z SCM
W roku 2013 miałem okazję współpracować przy redukcji kosztów w projektach z kolegą z polskiego SCM.
2013
Pomysł na dźwignię
Obróbka wiórowa (cięcie, wiercenie)
Kucie + wiercenie
Wyciskanie + cięcie
Odlew piaskowy + wiercenie
Ciecie laserowe
Kształt części, a proces wytwarzania
www.technovationforum.pl
Praca z SCM
2013
Apriori
Cleansheets
GrantaCES Selector
Should costing – możliwość bardzo dokładnej wyceny komponentów na podstawie rysunków, modeli 3D. Na podstawie stawek kosztów pracy, ceny materiałów, energii, oprzyrządowania, dostępnych maszyn i technologii.
Możliwość udostępniania dostawcom materiału w cenach wynegocjowanych na poziomie globalnym.
Możliwość wiernej symulacji marszruty produktu i pomoc w jej optymalizacji celem obniżenia ceny.
Mój paradygmat dotyczący ludzi z SCM bardzo odbiegał od tego co poznałem.
www.technovationforum.pl
Pomysł
Jak przenieść produkcję do Polski?
2014
www.technovationforum.pl
1
2
34
5
6D O S T A W C Y S T R A T E G I A
B U D Ż E T Z E S P Ó Ł
W I E D Z A W S P Ó Ł P R A C A
6 kluczowych obszarów
PROJEKT
2014
Pomysł
www.technovationforum.pl
Pomysł
Jak zabrać psu kość?
2014
www.technovationforum.pl
STA w Chinach
2015
www.technovationforum.pl
Inspiracja TRIZ
Rozwój silnika Diesla
2015
1892 Rudolf Diesel patentuje silnikwysokoprężny (Niemcy)
1902 seryjna produkcja stacjonarnychsilników wysokoprężnych MAN (Niemcy)
1903 Pierwsze zastosowanie silnika wysokoprężnego do napędu statków (Niemcy)
1937 Napęd samolotów silnikiemDiesla Junkers (Niemcy)
1936 seryjnie produkowany samochód z silnikiem Diesla Mercedes-Benz 260 - (Niemcy)
1940 – Zastosowanie silnika Diesla w czołgu T – 34 (ZSRR)
1933 – A. Citroen testuje silnik Diesla w samochodzie osobowym
www.technovationforum.pl
Inspiracja TRIZ
2015
• Silniki te zużywają mniej paliwa są też bardziej trwałe, niż silniki benzynowe.
• Rozwiązanie Diesla pozwalają tym silnikom rozwijać duże moce.
• Olej napędowy pali się trudno podczas gdy nie jest sprężony.
Zalety:
www.technovationforum.pl
Inspiracja TRIZ
2015
Takie urządzenie musi charakteryzować się niebywale precyzyjną budową. Luzwystępujący między iglicą a obudową, który nie może przekraczać 2/1000 mm.
Wady:
www.technovationforum.pl
Inspiracja TRIZ
2015
www.technovationforum.pl
Inspiracja TRIZ
Aby uzyskać żądany luz 2/1000, należy bardzo dokładnie wykonać pasowane elementy.
NIEMCY:
www.technovationforum.pl
Inspiracja TRIZ
Montaż selektywny!
ZSRR:
www.technovationforum.pl
Transfer technologii
2016
www.technovationforum.pl
Transfer technologii
2016
Różnica 7% zadecydowała o decyzji aby produkować w Polsce.
www.technovationforum.pl
Ukryty sekret
2016
Różnica 7% zadecydowała o decyzji aby produkować w Polsce.
Dźwignia z insertem
Insertem z mimośrodemGłówka dźwigni
www.technovationforum.pl
PodsumowanieZmiana roli inżyniera.
Na przestrzeni lat rola inżyniera w procesie tworzenia nowego produktu zmieniała sięwraz z możliwościami technicznymi oraz dzięki wsparciu dostępnych narzędzi.
www.technovationforum.pl
LISTA PARADYGMATÓW DO PRZEDEFINIOWANIAWraz ze zmianami technologicznymi na przestrzeni lat, zmieniały się również
pojęcia bezpośrednio związane z pracą inżyniera.
01
02
Misja
Urzeczywistnienie pomysłu.
Dokumentacja
Rysunki, SzkiceModele 3D,Prototypy, Wydruki 3DPrezentacje
Podsumowanie
www.technovationforum.pl
04Komunikacja
Język dostosowany do odbiorcy.Kanał komunikacji.Forma komunikacji.
03Przekaz
Kto będzie odbiorcą.Jakie nowe cechy ma produkt.
Benchmark do konkurencji.
05Odbiorca
Ekstrakcja najważniejszych treściWizualizacja / animacjaZalety, innowacje itp…
www.technovationforum.pl
06Motywacja
RywalizacjaSamorozwójDoskonalenie się …
07Raportowanie
Raportowanie postępówRaportowanie zagrożeńRaportowanie opóźnień
08Planowanie
Plan projektuKamienie milowePlan awaryjny
www.technovationforum.pl
10Pomoc
Prośba o pomoc nie może być traktowana jako słabość.Nie bójmy się prosić o pomoc.Pytajmy się czy ktoś nie potrzebuje pomocy.
09Alternatywa
Różne scenariusze na różne sytuacjeZarządzanie ryzykiem
Elastyczność
11Środowisko
Biuro, open space,Hala produkcyjna
LaboratoriumHome office
www.technovationforum.pl
12Nauka
Nowe rozwiązania,Odkrycia,
Patenty
13Bussines case
Na końcu musi być zysk.