Základní škola a mateřská škola Bečov nad Teplou
description
Transcript of Základní škola a mateřská škola Bečov nad Teplou
Základní škola a mateřská škola Bečov nad Teplou
Konference 12.11.2009
Cesta ke kvalitěProjekt MŠMT – podpora škol v oblasti vlastního hodnocení
• Základní škola a mateřská škola Bečov nad Teplou, okres Karlovy vary, příspěvková organizace
• se sídlem Školní 152, 364 64 Bečov nad Teplou
• tel.: 353 999 244, 602 122 044
• e-mail: [email protected]
• Mgr. Jitka Rudolfová, ředitelka školy
Osnova:
• Představení školy
• Historie
• Koncepce školy
• Evaluace / autoevaluace
• Projekt Cesta ke kvalitě – pomoc naší škole
• Závěr – otázky
Představení školy
• ZŠ a MŠ Bečov nad Teplou (základní škola, mateřská škola, školní družina, školní jídelna)
• K 1.9.2009 108 žáků ZŠ, 41 dětí v MŠ, 50 dětí ve ŠD
• Počet pedagogických pracovníků – 17 + 1 asistent pedagoga
• Počet nepedagogických pracovníků – 8• Počet uvařených obědů – denně cca 100
Historie
• 15ti letý žák 9. třídy – ve škole od 3 let (nejprve v MŠ) – ve škole 12 let, tj. od r. 1997
• 1997 – 2009 – vystřídalo se 6 ředitelů školy (průměrně 2 roky na 1 ředitele)
• Koncepce školy – různé, nenavazující• Krize – září 2008 – zahájení školního roku 2008/9
(ředitelka školy + zástupce odešli týden před začátkem školního roku, před tím 3 učitelé, poté skončila účetní a odpovědná osoba v BOZP a PO)
• Největší problém - nedostatek informací• Podpora pedagogického sboru – tvorba výroční zprávy,
plánů, rozvrhu• Konkurz – koncepce – říjen 2008
Koncepce školy – návod řešení problémů:
• nízký počet žáků – podpora zřizovatele (město Bečov n/T) – náborový příspěvek – Hlinky
• velmi nízká úroveň znalostí a dovedností žáků – při tvorbě učebních plánů vycházet z RVP (ŠVP), ale také z možností žáků (doplnění chybějících znalostí a dovedností), zvyšovat kvalifikovanost učitelů (podpora DVPP)
• financování školy – zdroj financí nejen zřizovatel a stát, ale také dotace (projekt Multikulturní výchova), vlastní hospodářská činnost školy (rozšíření živností – školní bufet, pronájem prostor, pořádání kulturních akcí)
• efektivní škola – efektivita školy – zvýšení osobního rozvoje žáků podle vzorce:
Vzorec efektivní školy:
přidaná hodnota
žák na vstupu ---------------------- žák na výstupu
příznivé výchovné prostředí
= ekonomicky efektivní !
Pokračování koncepce:
• mezilidské vztahy – zařazení etické výchovy do vzdělávacího procesu (projekt Multikulturní výchova)
• škola jako multifunkční centrum vzdělanosti města – postavení školy ve městě – kulturní, umělecké, historické, ekologické aktivity, spolupráce se ZUŠJL (různé akce)
• propagace školy – aktualizace webových stránek, články do tisku, školní noviny, účast na soutěžích, pořádání soutěží (610 let města, 90 let ČSR)
Evaluace / autoevaluace
• Vlastní hodnocení školy by mělo probíhat za období: školní roky 2007/8, 2008/9, 2009/10 - problém výměny ředitelů, změna koncepce – nebude možné hodnotit všechny body struktury vlastního hodnocení (chybí informace, podklady), může se škola zaměřit na vlastní hodnocení období od 2008/9?
• Kriteria vlastního hodnocení vychází z vyhl. č. 15/2005 Sb.
Projekt Cesta ke kvalitě – pomoc naší škole ?
• dotazník (červenec 2009) – zapojení do projektu: B.1.2 – ochota na naší škole nějaký evaluační nástroj vyzkoušet a zapojit se do jeho ověřování
• Konkrétně: • najít autoevaluační nástroj hodnocení projektu
„Multikulturní výchova“, který na naší škole probíhá od 1.9.2009
K tomu nabízíme informace:
• MŠMT - dotační titul: Podpora vzdělávání v jazycích národnostních menšin a multikulturní výchovy
• Modul dotačního programu – B – Vzdělávací aktivity pro děti a mládež, příslušníky národnostních menšin, děti a mládež ohrožené sociálním vyloučením
• Název projektu: Multikulturní výchova ve škole jako základ integrace a podpora dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí
• Doba realizace projektu: 09/2009 – 06/2011 (případně další – 2014)• Základní idea projektu - nabídnout dětem ze sociálně
znevýhodněného prostředí (romská komunita ze spádových obcí naší školy - Nová Ves, Hlinky a dalších míst včetně dětí ze sociálně slabých rodin) alternativu jejich prostředí v rámci rozšíření vzdělání a výchovy včetně mimoškolních aktivit o prvky rodinné výchovy, etické výchovy, pracovní výchovy a speciální pedagogiky (komunikační dovednosti) se zaměřením na multikulturní výchovu, zejména na spolupráci s ostatními žáky, rodinou a venkovním prostředím
Obsah projektu:
– Vzdělání a výchova: rodinná výchova, etická výchova, pracovní výchova, komunikační dovednosti – povinně volitelné i nepovinné předměty (4 vyučující)
– Mimoškolní aktivity: zájmové kroužky, mimoškolní akce, spolupráce s rodinou a veřejností, ranní klub
– Jednotlivé prvky projektu vychází z potřeby rozšíření základních učebních programů
Hodnocení projektu (evaluace):
• V souladu s rámcovou strukturou a kritérií vlastního hodnocení školy
• cíle, které si škola stanovila, jejich reálnost a stupeň důležitosti
• posouzení, jakým způsobem škola plní cíle
Závěr – otázky: