YOTG Hamburg - Christiane Brandes-Visbeck - Talk to the Goat: Generation Future, Bro!
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Transcript of YOTG Hamburg - Christiane Brandes-Visbeck - Talk to the Goat: Generation Future, Bro!
Talk to the Goat Genera-on Future, Bro! Chris'ane Brandes-‐Visbeck | Year of the Goat | Hamburg 8.9.2015
GENERATION Z
Me. My family. My friends.
Together forever.
20 und jünger.
Engagement ja. Mo-va-on:
der eigene Vorteil.
Saar-‐Z-‐Studie 2015
Mc Donalds Ausbildungsstudie 2013
01. Gute Freunde (69%)
03. Ein Beruf, der Spaß macht (62%)
04. Familie (60%) 05. Ein sicherer Arbeitsplatz
(58%) 06. Eine glückliche
Partnerschaft (56%) 10. Erfolg im Beruf (43%)
SPASS BEI DER ARBEIT MODERNE TOOLS MÖGLICHST KEINEN CHEF ERFOLG.
Was sie vom Berufsleben erwarten:
Grafik: Nele Finck
Let‘s do the GEN Z HACKHOUR powered by YOTG
• Was ist ein Hack – ein Hackday – eine Hackhour? • Unser Seeng:
ü 3 Gruppen, jede bekommt ein YOTG-‐Hack-‐Thema ü jede Gruppe disku'ert Lösungen – mit den Kids als Mentoren (10 min.)
ü Jede Gruppe entwickelt ein Pitchformat mit dem sie ihre Ergebnisse präsen'ert (10 min.)
ü 3 Pitches vor der GenZ-‐Jury (20 min.) ü The winner is...
Thema 1: #HappyPeople
Überwachung und Strafen haben als Führungsmethode ausgedient. Vorgesetze sollen sich das Glück und den Erfolg der Mitarbeiter zum Ziel nehmen. Denn glückliche Menschen sind engagierter, krea'ver, produk'ver, loyaler und koopera'ver. Der YOTG-‐Hack #Happy People: Wie mache ich als Chef meinen Gen Z-‐Mitarbeiter (Azubi, Berufseinsteiger) glücklich?
Thema 2: #ReachingOut
Bürokommunika'on heute besteht größtenteils aus Textwüsten. Es werden lange und verklausuliert formulierte E-‐Mails verschickt, Protokolle verfasst und Handbücher geschrieben. Viele Jugendliche lesen ungern und verstehen on gar nicht, was der Autor ihnen sagen will. Der YOTG-‐Hack #ReachingOut: Wie kommunizieren wir im Büro der Zukunn so, dass Gen Z-‐Mitarbeiter verstehen, worum es geht und wie sie sich einbringen können?
Thema 3: #LeaningIn
Unternehmen operieren auf Prozessen, die mit „Hol-‐ und Bringschuld“ umschrieben werden. Dabei definieren Chefs diesen Begriffe häufig so schwammig, dass ihnen die Mitarbeiterführung möglichst wenig läs'g ist. Der YOTG-‐Hack #LeaningIn: Welche Regeln benö'gen wir, damit Gen Z-‐Mitarbeiter nachvollziehen können, was wir von ihnen wollen?