04/12/14  SUOMEN  REILUINTA  MARKKINOINTIA  JA  MAINONTAA   1  

POHJOLAN  MYLLYN  BRÄNDI  

HÄMEENLINNAN YHTEISMARKKINOINTI

YHTEISMARKKINOINNIN PERIAATTEET JA STRATEGIA

Y H T E I S M A R K K I N O I N T I

JOUKKUEAJATTELU Paras alue (joukkue) voittaa

RESURSSIT Yhdessä enemmän kuin yksin

YHTEINEN SUUNTA Yhteinen viesti kaikessa markkinoinnissa

SYÖTTÖPELIÄ Alueen palveluketjun vahvistaminen

BRÄNDIHYÖTY Jokainen yritys hyötyy yhteisestä panostuksesta

LAATUTASO Kukaan ei halua olla joukkueen heikoin lenkki

T A U S T A A

Hämeenlinnan alueella on käynnissä brändihanke, jolla haetaan lisää vetovoimaisuutta alueelle

Kilpailuetuna hyvä sijoittuminen, HT-akseli è Suomi kasvukäytävä HHT-akseli

Markkinointi tapahtuu brändityön yhteisellä sanomalla

Sitoutuminen 3 vuodeksi, selkeä jatkomalli. Rahat käytetään markkinointiin, ei hallinnointiin

Kilpailu asukkaista, työntekijöistä, investoinneista, yrityksistä, opiskelijoista ja matkailijoista kiihtyy

Vähenevät resurssit koordinoitava tulevaisuudessa tehokkaammin ja yrityselämä sitoutettava vahvasti mukaan, vahva verkostomainen yhteistyö

T A V O I T T E E T & K I L P A I L I J A T

TAVOITTEET

Numeraaliset Matkailutulojen kasvu

Investointien kokonaisarvo Asukasmäärän kasvu (muuttovoitto)

Muut markkinoinnin mittarit

Toiminnalliset Yhteistyön lisääminen yritysten ja julkishallinnon kesken sekä muiden

Maakuntien matkailukeskittymien välillä

Mielikuvalliset ennen > jälkeen Tylsä > Kiinnostava Kaukana > Lähellä

KILPAILIJAT – MAANTIETEELLISESTI

Asukasmarkkinoinnissa

Kirkkonummi, Nurmijärvi, Tuusula, Järvenpää, Hyvinkää, Riihimäki ja Vantaa

Matkailumarkkinoinnissa

Helsinki ja kehyskunnat, Lahti, Porvoo, Tallinna ja Tampere

A S I A K A S S E G M E N T I T - K E T Ä L Ä H D E T Ä Ä N T A V O I T T E L E M A A N -

SEGMENTTI MUUTTAJAT MATKAILIJAT YRITYKSET TAPAHTUMAT

YRITYKSET SIJOITTUMINEN

KUVAUS

Suunnataan viestiä kohderyhmään kuuluvalle

joukolle ja esitellään Hämeenlinnan alueen

vahvuuksia asumispalveluissa ”Oikea kaupunki vs. Kehyskunta”.

Palveluiden laajuus, rauhallisuus, perheystä-

vällisyys sekä elävä ja kehittyvä ympäristö.

Opiskelijat / HAMK

Nostetaan esille Hämeenlinnan tapahtumia

ja olemassa olevia destinaatioita.

Nähtävyydet sekä historiallisuus,

ruokakulttuuri. Luodaan uusia kiinnostavia

tapahtumia joiden avulla tuodaan Hämeenlinnaa

esille hyvänä päivämatkailukohteena.

High end kokous ja ravintolapalvelut B2B –

toimijoille. Yrityksen tilaisuuksien järjestäminen

ja virkistyspäivien järjestäminen

monipuolisessa ympäristössä.

HHT-akselin sekä Hämeenlinna keskeisen

sijoittumisen esiin tuominen mm. logistiikan helppouden vuoksi. Suurten kaupunkien

läheisyys ja lyhyet välimatkat.

AJANKOHTA 2015 Kevät ja syksy 2015 Kevät ja kesä 2015 Kevät ja syksy 2015 Kevät ja syksy

DEMOGRAFIA Nuoret lapsiperheet, pk-seutu, opiskelijat

Pk-seutu, monipohjaisesti mm. golf, kulttuuri ja tapahtumat, Linna,

historia, design, ruoka

Laadukkaita kokouspalveluita käyttävät yritykset. Valtakunnallisesti

ja Etelä-Suomi

Tieto kaupungilta / Linnan Kehitys Oy

T O I M I N T A T A P A

Strategia ja eurot ohjaavat

Vuosittainen markkinointisuunnitelma ja –budjetti

Keväällä ja syksyllä infotilaisuudet kaikille yrittäjille

3-4 teemapalaverit

Infokirje kuukausittain jotta kaikki tietävät mitä alueella tapahtuu

O R G A N I S A A T I O , T O I M I N T A T A P A , R O O L I T M A R K K I N O I N T I T A P A H T U U

V E T O V O I M A T E J I K Ö I D E N K A U T T A

HÄMEENLINNAN YHTEISMARKKINOINTI

KAUPUNGIN OMA

MARKKINOINTI

Yhteismarkkinoinnin johtoryhmän muodostavat: •  Kaupunginjohtaja

•  Linnan Kehitys Oy:n edustaja •  Johtoryhmäpaikan lunastaneet yritykset

Kaikki markkinointi tapahtuu samalla kulmalla, Hämeenlinnan yhteismarkkinoinnin johtoryhmän ohjauksessa. Johtoryhmä laatii markkinoinnin strategian, suunnitelman sekä johtamisen. Alueen

toimijat tuottavat omaa markkinointia samojen teemojen alla, yhteinen sanoma.

A I K A T A U L U 2 0 1 4 - 2 0 1 5

KUUKAUSI TEHTÄVÄT

Elo-joulukuu Strategia ja suunnitelma

Loka-tammikuu Resurssit

Tammikuu 2015 Toiminta käynnissä

R A H O I T U S

YHTEISMARKKINOINNIN RAHOITUS MUODOSTUU SEURAAVASTI

TOIMIJA SUMMA €

Yritykset 200 000€

Kehitysyhtiö 150 000€

Kaupunki 150 000€

YHTEENSÄ 500 000 €

M A R K K I N O I N T I B U D J E T T I

TOIMENPIDE KUSTANNUSTEN JAKAUTUMINEN

Mainostoimisto 50 000 €

Hallinto 20 000 €

Aplikaatio/mobiilisivusto 30 000 €

Tapahtumat ja promootiot + tuotettu sisältö 200 000 €

Mediamix 200 000 €

Yhteensä 500 000 €

85% BUDJETISTA KÄYTETÄÄN SUORAAN

MARKKINOINTITOIMENPITEISIIN

T O I M I N N A L L I N E N M A R K K I N T O I N T I S U U N N I T E L M A

Oleellista on, että meillä on niin kiinnostava sisältö, että se kiinnostaa kohderyhmiä. Ollakseen kiinnostava massoille on ensin oltava uskottava rajatulle kohderyhmälle. Ostetulla

medialla tuetaan tätä. Esim. Finnair: http://www.youtube.com/watch?v=2fVUXo5_uuI

ANSAITTU MEDIA

Ansaitulla medialla tarkoitetaan, riippumattoman kolmannen osapuolen

antamaa arviota, joka painaa monelle enemmän kuin

yrityksen tai organisaation oma todistus.

OSTETTU MEDIA

Ostettu media ei ole vain rahaan vaihdettua ilmoitustilaa tai mainosaikaa. Oivaltava ja luovuuteen nojaava mainonta saa ihmiset

tunnistamaan itselleen hyödyllisen

informaation kuin myös hauska ja tarttuva idea joka luo tunteisiin

ulottuvan visuaalisen kokemuksen.

OMA MEDIA

Omia verkkosivuja, tiedotteita, uutiskirjeitä

sekä tausta-aineistoja. Sisällön on oltava strategisesti perusteltua sekä lähettäjän

että vastaanottajan näkökulmasta.

TOIMENPIDE Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Kesä Heinä Elo Syys Loka Marras Joulu

Ansaittu media

Omamedia

Ostettu media

Y H T E I S M A R K K I N O I N T I P A K E T I T K U I N K A M U K A A N ?

OMISTAJAJÄSEN JOUKKUEJÄSEN JOHTORYHMÄJÄSEN

KUVAUS Omistajajäsen pääsee osallistumaan yhteis-

markkinoinnin kehittämiseen 2 kertaa vuodessa.

Maksimissaan viisi toimijaa voivat muodostaa joukkuejäsenyyden, jossa he kokoavat tarvittavan summan ja saavat vastineeksi

johtoryhmä paikan.

Johtoryhmä jäsen osallistuu yhteismarkkinoinnin strategian kehittämiseen, suunnitteluun ja

johtamiseen. Johtoryhmä kokoontuu 4 x vuodessa.

MITÄ SISÄLTÄÄ?

Omistajajäsenillä on mahdollisuus ilmoittaa kampanjan mukaisista

ja sitä tukevista tuotteista ja palveluista uudessa

mobiiliviestintäkanavassa.

Johtoryhmä paikan, jonka joukkueenjäsenet toimijat voivat

valtuuttaa keskenään. Mahdollisuus ilmoittaa kampanjan

mukaisista ja sitä tukevista tuotteista ja palveluista uudessa

mobiiliviestintäkanavassa.

Paikan yhteismarkkinoinnin johtoryhmässä sekä

mahdollisuuden ilmoittaa kampanjan mukaisista

ja sitä tukevista tuotteista ja palveluista uudessa

mobiiliviestintäkanavassa.

KUSTANNUS Omistajajäsenyyden vuosi-kustannus on 1% yrityksen

liikevaihdosta (maks. 5 000€)

Maksimissaan viisi toimijaa muodostaa joukkueen kokoamalla 5 x 5 000€ / vuosi

Vuosikustannus on 25 000€

OIKEUS KÄYTTÄÄ YHTEISMARKKINOINNIN LOGOA OMASSA MARKKINOINNISSAAN

OSKARI OIKARINEN  

+358 50 590 6605 OSKARI.OIKARINEN@MYLLY.FI

ITÄMERENKATU 1 – 00180 HELSINKI

WWW.MYLLY.FI WWW.YOUTUBE.COM/POHJOLAN

YHTEYSTIEDOT