YENİMAHALLE KAYMAKAMLIĞI Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki...
Transcript of YENİMAHALLE KAYMAKAMLIĞI Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki...
YENİMAHALLE KAYMAKAMLIĞI
Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki
Eğitim Merkezi
2015-2019 STRATEJİK PLANI
Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Merkezi
2
Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Merkezi
2015-2019
STRATEJİK PLANI
Ankara-2015
Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Merkezi
ii
SUNUŞ
Eğitim stratejisi; “amaçlarını gerçekleştirmeye çalışan bir eğitim kurumunun
uygulayacağı hareket biçimi” olarak da tanımlanmaktadır Eğitimde stratejik planlama
uygulamaları, diğer alanlara göre farklılıklar taşır. Eğitim kurumları, diğer örgütler gibi
yönetilmezler. Eğitimde stratejik karar alma, öncelikle eğitim yöneticilerinin
sorumluğundadır. Alınan kararlar eğitim kurumlarıyla ilgili olacağından bu önemli görevin
sorumluluğunun bilincinde olunması büyük önem taşımaktadır.
Okulumuzun eğitim ortamını ve eğitim kalitesini yükseltmeye yönelik çalışmalara
ağırlık verilmekte, öğrencilerimizin, velilerimizin ve çalışanlarımızın görüşlerinin ön planda
tutulduğu, katılımcı bir yönetim modeline geçiş hedeflenmektedir. Tüm bu amaçların
gerçekleştirilmesi için stratejik amaç ve hedeflere ihtiyaç duyulmakta, amaç ve hedeflerin
gerçekleştirilmesi sürecinde de iç ve dış paydaş ilişkilerinin güçlü olması gerekmektedir.
Bu çalışma, eğitimdeki yeni yaklaşımlar çerçevesinde, gelişen ve bilgi toplumuna
dönüşen ülkemizde ekonomik, sosyal, kültürel ve siyasal açıdan en yüksek katma değeri
sağlayacak etkin bir eğitim sisteminin oluşumuna odaklanmıştır.
Stratejik Planımızın gelecek dört yıllık dönemdeki uygulamalara ışık tutacağına ve
tüm paydaşlarımızın güveni ve desteği ile başarıya ulaşacağına inanıyoruz. Planın
hazırlanmasında emeği geçenleri tebrik eder, tüm paydaşlarımıza teşekkür ederim.
Sevinç ÖZBEY
Okul Müdürü
Müdür Yardımcısı
2015-2019 Yıllarını kapsayacak şekilde hazırlanan stratejik planımız 3 Tema başlığı
altında uzun dönemli stratejik amaçlar ve bunlara ulaşmayı sağlayacak sonuç odaklı hedefler
belirlenmiştir. Çalışmalarımızın hesapları günü kurtarmak değil, geleceği şekillendirmeye
yönelik ve tüm paydaşları kapsayacak biçimde oluşturulmuştur.
Hedef; her vatandaşımızı sahip olmak istediklerinden mahrum etmemek ve onları
maddi açıdan; dünyanın ileri sayılan ülkelerinde yaşayanlarla aynı düzeye, manevi açıdan;
geçmişin onlara bıraktığı değerlere önem vererek, herkesin gıpta ettiği insanlar haline
getirmektir.
Okulumuz adına sürekli ve etkili iyileşme yolunda çalışmalarımız devam edecektir.
Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Merkezi
iv
İÇİNDEKİLER SAYFA
NO
SUNUŞ ………………………………………………………………………..................
YÖNETİCİ………………………………………………………………………………..
TABLOLAR LİSTESİ……………………………………………………………………
GARFİKLER LİSTESİ…………………………………………………………………
ŞEKİLLER LİSTESİ……………………………………………………………………..
KISALTMALAR……………………………………………………………………........
…
GİRİŞ…………………………………………………………………………………. …
1. BÖLÜM: STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ
1.1. Amaç……………………………………………………………………………….. …
1.2. Kapsam……………………………………………………………………………… …
1.3. Yasal Dayanak……………………………………………………………………. …
1.4. Üst Kurul ve Stratejik Plan Ekibi…………………………………………………… …
1.5. Çalışma Takvimi…………………………………………………………………… …
2. BÖLÜM: DURUM ANALİZİ
2.1.Tarihsel Gelişim……………………………………………………………….. …
2.2. Yasal Yükümlülükler………………………………………………………………. …
2.3. Faaliyet Alanları ve Hizmetler………………………………………….. …
2.4. Paydaş Analizi………………………………………………………………… …
2.5. Kurum İçi Analiz …………………………………………………………….. …
2.5.1 Örgütsel Yapı…………………………………………………………… …
2.5.2 İnsan Kaynakları……………………………………………………….. …
2.5.3 Teknolojik Düzey………………………………………………………. …
2.5.4 Mali Kaynaklar…………………………………………………………. …
2.5.5 İstatistikî Veriler………………………………………………………. …
2.6. Çevre Analizi………………………………………………………………….. …
2.6.1. PEST-E Analizi…………………………………………………………….. …
2.6.2. Üst Politika Belgeleri……………………………………………………… …
2.7. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi…………. …
2.8. Sorun Alanları………………………………………………………………… …
3. BÖLÜM: GELECEĞE YÖNELİM
3.1.Misyon…………………………………………………………………………. …
3.2.Vizyon………………………………………………………………………… …
3.3.Temel Değerler ve İlkeler……………………………………………………… …
3.4.Temalar…………………………………………………………………………. …
3.5.Amaçlar………………………………………………………………………… …
3.6.Hedefler………………………………………………………………………… …
3.7.Performans Göstergeleri……………………………………………………….. …
3.8.Faaliyet, Projeler ve Maliyetlendirme………………………………………… …
3.8.1. Eylem Planları………………………………………………………………. …
3.9.Stratejiler………………………………………………………………………. …
4. BÖLÜM: MALİYETLENDİRME
5. BÖLÜM: İZLEME VE DEĞERLENDİRME
5.1. Raporlama
5.1.1. İzleme raporları
5.1.2. Faaliyet raporları
…
v
TABLOLAR LİSTESİ
Tablo 1: Stratejik Plan Koordinasyon Ekibi
Tablo 2: Stratejik Plan Koordinasyon Ekibi
Tablo 3: Okul Faaliyet Alanları
Tablo 4: 2015 Yılı kurumdaki mevcut yönetici sayısı
Tablo 5: Kurum yöneticilerinin eğitim durumu
Tablo 6: Kurum yöneticilerinin yaş itibari ile dağılımı
Tablo 7: İdari personelin hizmet süresine ilişkin bilgiler
Tablo 8: Kurumda gerçekleşen yöneticilerin sirkülasyon oranı
Tablo 9: İdari personelin katıldığı hizmet içi eğitim programları
Tablo 10: 2015 Yılı kurumdaki mevcut öğretmen sayısı
Tablo 11: Öğretmenlerin yaş itibari ile dağılımı
Tablo 12: Öğretmenlerin hizmet süreleri
Tablo13: Kurumda gerçekleşen öğretmen sirkülasyonunun oranı
Tablo 14: Öğretmenlerin katıldığı hizmetiçi eğitim programları
Tablo 15: 2015 yılı kurumdaki mevcut hizmetli/memur sayısı
Tablo 16: Çalışanların gönüllü yaptıkları işler
Tablo 17: Okul kurum rehberlik hizmetleri
Tablo 18: Okul kurum teknolojik altyapısı
Tablo 19: Okulun fiziki alt yapısı
Tablo 20: Okul/kurum kaynak tablosu
Tablo 21: Okul Aile Birliği gelir gider tablosu
Tablo 22: Okul/kurum gelir-gider tablosu
Tablo 23-24-25-26: Öğrencilere ilişkin veriler
Tablo 27: Yerleşim alanı ve derslikler
Tablo 28: PEST Analizi
Tablo 29: GZFT Analizi
Tablo 30: TOWS Matrisi ve Strateji Oluşturma
Tablo 31: Eğitim-Öğretime Erişim
Tablo 32: Eğitim-Öğretimde Kalite
Tablo 33:Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi
Tablo 34:Eğitimde gelişim ve sorun alanları
Tablo 35: Performans Göstergeleri ( Hedef:1.1. )
Tablo 36: Tedbirler ( Hedef:1.1. )
Tablo37: Performans Göstergeleri ( Hedef: 1.2.)
Tablo 38: Tedbirler ( Hedef:1.2. )
Tablo 39: Performans Göstergeleri ( Hedef:2.1. )
Tablo 40: Tedbirler ( Hedef:2.1. )
Tablo 41: Performans Göstergeleri ( Hedef:2.2. )
Tablo 42: Tedbirler ( Hedef:2.2. )
Tablo 43: Performans Göstergeleri ( Hedef:2.3. )
Tablo 44: Tedbirler ( Hedef:2.3. )
Tablo 45: Performans Göstergeleri ( Hedef:2.4. )
Tablo 46: Tedbirler ( Hedef:2.4. )
Tablo 47: Performans Göstergeleri ( Hedef:3.1. )
Tablo 48: Tedbirler ( Hedef: 3.1.)
Tablo 49: Performans Göstergeleri ( Hedef:3.2. )
Tablo 50: Tedbirler ( Hedef:3.2. )
Tablo 51: Maliyet tablosu
Tablo:52:Stratejik Hedef ve Tedbirler Tablosu : 1.1-1( S.Amaç.S.Hef-Ted)
Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Merkezi
vi
Tablo:53 Stratejik Hedef ve Tedbirler Tablosu : 1.2-2.5 ( S.Amaç.S.Hef-Ted)
Tablo:54 Stratejik Hedef ve Tedbirler Tablosu : 2.1-6.7 ( S.Amaç.S.Hef-Ted)
Tablo:55 Stratejik Hedef ve Tedbirler Tablosu : 2.2-8.9 ( S.Amaç.S.Hef-Ted)
Tablo:56 Stratejik Hedef ve Tedbirler Tablosu : 2.3-10.19 ( S.Amaç.S.Hef-Ted)
Tablo:57 Stratejik Hedef ve Tedbirler Tablosu : 2.4-24.28 ( S.Amaç.S.Hef-Ted)
Tablo:58 Stratejik Hedef ve Tedbirler Tablosu : 3.1-20.23 ( S.Amaç.S.Hef-Ted)
Tablo:59 Stratejik Hedef ve Tedbirler Tablosu : 3.2-24.28 ( S.Amaç.S.Hef-Ted)
vii
GRAFİKLER LİSTESİ
Grafik Kullanılmamıştır.
Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Merkezi
viii
ŞEKİLLER LİSTESİ
Şekil 1: Stratejik Plan Hazırlık Çalışmaları
Şekil 2: Örgütsel Yapı
ix
KISALTMALAR
OECD: İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı
UNESCO: Birleşmiş Milletler Eğitim Bilim ve Kültür Teşkilatı
AB: Avrupa Birliği
UNICEF: Birleşmiş Milletler Çocuk Fonu
TİKA: Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı
JİCA: Japon Uluslararası Yardımlaşma Ajansı (Japan International Cooperation Agency)
PISA: Uluslararası Öğrenci Değerlendirme Programı (Programme for International Student
Assessment)
IPA: Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı
TIMSS: Uluslararası Matematik ve Fen Bilimlerinde Eğilimleri Araştırması (Trends in
International Mathematics and Science Study)
PIRLS: Uluslararası Okuma Becerilerinde İlerleme Araştırması (Progress in International
Reading Literacy Study)
PIAAC: Uluslararası Yetişkin Yeterliklerini Değerlendirme Programı (Programme for the
International Assessment of Adult Competencies)
ERDEP: Ergenlik Dönemi Değişim Projesi
FATİH: Eğitimde Fırsatları Artırma ve Teknolojiyi İyileştirme Hareketi
EBA: Eğitim Bilişim Ağı
MYO: Meslek Yüksek Okulu
MTE: Mesleki Teknik Eğitim
METEK: Mesleki Teknik Eğitimin Kalitesinin Geliştirilmesi Projesi
YDS: Yabancı Dil Sınavı
TEFBİS: Türkiye’de Eğitimin Finansmanı ve Eğitim Harcamaları Bilgi Yönetim Sistemi
STK: Sivil Toplum Kuruluşu
REDBİS: Rehberlik Denetim Bilgi Sistemi
PYS: Performans Yönetim Sistemi
İKS: İlköğretim Kurum Standartları
MEBİM 147: Millî Eğitim Bakanlığı İletişim Merkezi
MEM: Milli Eğitim Müdürlüğü
DYS: Doküman Yönetim Sistemi
VBS: Veli Bilgilendirme Sistemi
MEBBİS: Milli Eğitim Bakanlığı Bilgi İşlem Sistemleri
Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Merkezi
x
TÜİK: Türkiye İstatistik Kurumu
Ar-Ge: Araştırma Geliştirme
GZFT: Güçlü yönler, Zayıf yönler, Fırsatlar ve Tehditler Analizi
PESTLE: Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Yasal ve Çevresel Kurum Analizi
İKS: İlköğretim Kurum Standartları
MTSK: Motorlu Taşıtlar Sürücü Kursu
RAM: Rehberlik ve Araştırma Merkezi
BİMER: Başbakanlık İletişim Merkezi
YDS: Yabancı Dil Sınavı
YGS: Yükseköğretime Geçiş Sınavı
TEOG: Temel Eğitimden Ortaöğretime Geçiş Uygulaması
KÜDEP : Kültürlerarası Değişim Programı
SDP: Standart Dosya Planı
TYÇ: Türkiye Yeterlikleri Çerçevesi
11
GİRİŞ
EKYS Uygulama Projesinin 1.maddesinde; “EKYS uygulamalarında hedef okulda/sınıfta
kaliteyi artırmaktır. Bu sebeple Bakanlığımıza bağlı okul/kurumların biran önce EKYS anlayışı ile
yönetilir hale gelmesi gerekmektedir” denilmektedir.
Dünyada yaşanan değişim ve gelişmeler doğrultusunda 1980’li yıllardan itibaren Türkiye’de
de “yeniden yapılanma” ihtiyacından sıklıkla söz edilmektedir. Özel sektör ve bazı kamu
kuruluşları, yeniden yapılanarak değişen ihtiyaç ve beklentilere daha etkili bir şekilde karşılık
vermeye çalışmaktadırlar.
Bu amaçlar doğrultusunda okulumuzda, “Stratejik Planlama Üst Kurulu” oluşturulmuş ve
planlama, örgütleme, koordinasyon, yürütme ve denetim fonksiyonlarını üstlenmiştir. Bu
fonksiyonların yerine getirilmesinde, güçlü ve zayıf yönlerimiz ile tehditler ve fırsatlar belirlenerek,
ortak amaçlara yönelmemizi sağlayacak çalışmalar ve düzenlemeler yapılmıştır.
Yapılan durum analizi çalışmaları (faaliyet alanları, paydaş analizi, kurum içi analizi)
neticesinde, okulumuzun GZFT analizi ortaya çıkmıştır. “Hiçbirimiz hepimiz kadar akıllı değiliz”
felsefesinden hareketle; okulumuzun misyon, vizyon ve temel değerleri stratejik planlama ekibimiz
tarafından hazırlanmıştır.
Stratejik yönetime rehberlik edebilecek planların ve perspektiflerin geliştirilebilmesi için
belirlenen stratejiler devamlı gözden geçirilmeli, değişen şartlar nedeniyle ya da başlangıçta
olmayan veya yanlış belirlenen stratejiler yeniden değerlendirilmelidir.
Okulumuz adına sürekli ve etkili iyileşme yolunda çalışmalarımız devam edecektir.
12
I.BÖLÜM STRATEJİK PLAN
HAZIRLIK SÜRECİ
13
Şekil 1: Stratejik Plan Hazırlık Çalışmaları
1.1 STRATEJİK PLANIN AMACI
Gelecekteki stratejilerimizi doğru hedeflere göre belirleyen, hedeflere ulaşmak için gerekli
tedbirleri alan, çalışmalarımızı tüm paydaşlarımızı kapsayacak şekilde oluşturan,
“Hiçbirimiz hepimiz kadar akıllı değiliz.” felsefesinden hareket eden; etkili, koordineli ve
denetime açık bir yönetim anlayışı geliştirmektir.
1.2 STRATEJİK PLANIN KAPSAMI
Bu stratejik plan dokümanı Ümit Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Mesleki Eğitim
Merkezi (Okulu) ‘nun mevcut durum analizi değerlendirmeleri doğrultusunda, 2015-2019
yıllarında geliştireceği amaç, hedef ve stratejileri kapsamaktadır.
1.3. STRATEJİK PLANIN YASAL DAYANAKLARI
a) 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
b) Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik
c) Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu
Stratejik planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik gereği hazırlanan 2013/26 Sayılı
Genelge ile 2015-2019 stratejik plan çalışmaları başlatılmıştır. Genelge ekinde yer alan hazırlık
programında okulumuz stratejik planlama sürecinde yapılması gerekenler, kurulacak ekip ve
kurullar ile sürece ilişkin iş takvimi belirlenmiştir.
Çalışmalar okulumuzda Stratejik Planlama Koordinasyon Ekibi tarafında yürütülmektedir..
Ümit Kaplan Özel Eğitim
MEsleki Eğitim Merkezi
2015-2019 Stratejik Planı
B Öğretmenpersonel
veli önerileri
A
Okul Durum Analizi
D
Stratejik Plan Ekip
Çalışmaları
C Üst
politika Belgeleri
14
Tablo 1: Stratejik Plan Üst Kurulu
Adı Soyadı Görevi Unvanı Birimi
Sevinç ÖZBEY Özel Eğitim Okul Müdürü
Selahattin DEMİR Özel Eğitim Müdür yrd.
Hülya Şahin ÇAPAR Özel Eğitim
Vahap YILDIZ Okul Aile Birliği
Tablo 2: Stratejik Plan Koordinasyon Ekibi
Adı Soyadı Görevi Unvanı Birimi
Nuray ÇİLEKÇİ El sanatları Müdür yrd.
Selahattin DEMİR Özel Eğitim Müdür yrd.
Önder ÇEKİÇ Rehberlik Rehber Öğrt.
Kemal Sami KABALI Özel Eğitim
Seher DİNARCAN
Güzellik,Saç ve Bak.Hiz.
Öğretmeni Atl.Şefi
Derya SARAÇOGLU Özel Eğitim
Dilek AYDINLI Beden Eğitim Öğrt
M. Gülbin TUNA Resim Öğretmen
Cem METİN Müzik Öğretmen
Nilgün KAVRUK Öğretmen
Hilal UMUTLU Özel Eğitim
Oğuzhan KÜÇÜKÖNEL Btr . Öğretmeni
15
1.5. ÇALIŞMA TAKVİMİ
Stratejik Planlama Çalışmaları
Stratejik plan hazırlanırken iç paydaşlarla toplantı yapıldı. Görüşler alındı. Daha önce
yapılmış anket çalışmaları incelendi.
Yenimahalle İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünce yapılan plan hazırlık seminerlerine
katılım sağlandı. Süreç içinde danışmalarda bulunuldu.
Stratejik Planı Stratejik Planlama Ekibi hazırlamıştır. Stratejik Plan Hazırlama Ekibi;
sene başı öğretmenler kurulu toplantısında oluşturulan TKY Komisyonu üyeleri arasından
gönüllü olan iç paydaş üyelerinden oluşturulmuştur.
ÜMİT KAPLAN ÖZEL EĞİTİM MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ (OKULU)
2015-2019 Stratejik Planı;
Stratejik Plan Hazırlık Programı
Durum Analizi
Geleceğe Yönelim
İzleme ve Değerlendirme
Bölümlerinden oluşmaktadır.
Stratejik plan hazırlık döneminde daha önceden bu konunun azda olsa eğitimini almış
kişilerden oluşturulması dikkate alınmıştır.
İç ve dış paydaşların katkılarının alınması amacıyla paydaş anketi uygulanmış ve iç ve
dış paydaşlardan veli, öğrenci, öğretmen ve çalışan personelden toplam 200 kişinin görüşü
değerlendirilmiştir. Stratejik plan hazırlık sürecinde geniş katılımlı 4 çalıştay düzenlenmiş,
bu çalıştaylarda GZFT analizi başta olmak üzere misyon, vizyon, temel değerler, amaçlar ve
hedeflerin belirlenmesine yönelik grup çalışmaları yapılmış. Çalışmalar belirli aralıklarla
Yenimahalle İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü ile istişare yapılarak bu toplantılarda alınan kararlar
doğrultusunda gerekli değişiklik ve düzeltmeler yapılmıştır.15.06.2015 tarihinde yapılan
okulumuz Stratejik Plan Üst Kurulu toplantısında alınan kararlar doğrultusunda stratejik plana
nihai hali verilmiştir.
16
II. BÖLÜM DURUM ANALİZİ
17
2.1. Tarihsel Gelişim
Okulumuz 21 Mart 1988 tarihinde “Eğitilebilir Çocuklar İş Okulu” olarak Altındağ
İlçesinde açılmıştır. Daha sonra 24.05.1993 tarih ve 1474 sayılı Bakanlık onayı ile
okulumuzun adı “Uyum Meslek Okulu” olmuştur. 20.04.1995 tarih ve 1233 sayılı Valilik
Olur’u ile okulumuzun adı “Başkent Meslek Okulu” olarak değiştirilmiştir.
16.08.1999 tarih ve 420/2292 sayılı MEB Özel Eğitim Rehberlik ve Danışma
Hizmetleri Genel Müdürlüğü onayı ile okulumuzun statüsü ve adı “Başkent Mesleki Eğitim
Merkezi” olarak yeniden düzenlenmiştir. Ağustos 2003 yılında Milli Piyango Genel
Müdürlüğü tarafından inşa edilen ve donatımı yapılan Yenimahalle İlçesinde bulunan binaya
taşınmıştır. Bu nedenle okulumuzun adı “Milli Piyango Başkent Mesleki Eğitim Merkezi”
olmuştur.
18 Aralık 2004 tarih ve 25674 sayılı resmi gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren Özel
Eğitim Hizmetleri Yönetmeliğinde değişiklik yapılmasına dair yönetmelik gereği ve MEB
Özel Eğitim Rehberlik ve Danışma Hizmetleri Genel Müdürlüğü 27/12/2004 tarih ve 4997
sayılı yazısı gereği okulumuzun adı “Milli Piyango Başkent İş Okulu” olarak değiştirilmiştir.
23 Ekim 2011 Van depreminde şehit olan Teknoloji Tasarım Öğretmeni Ümit Kaplan
isimli öğretmenimizin adını yaşatmak amacıyla 27/12/2011 tarih ve 10127 sayılı onayla
okulumuzun ismi Ümit Kaplan İş Okulu olarak değiştirilmiştir. Şu anda okulumuz Ümit
Kaplan Özel Eğitim Mesleki Eğitim Merkezi (Okulu) Olarak eğitim öğretimine devam
etmektedir.
18
2.2. Yasal Yükümlülükler
* Özel Eğitim, Türk Milli Eğitiminin genel amaç ve temel ilkeleri doğrultusunda, özel
eğitime ihtiyacı olan bireylerin toplum içindeki rollerini gerçekleştiren, başkaları ile iyi
ilişkiler kuran, iş birliği içinde çalışabilen, çevresine uyum sağlayabilen, üretici ve mutlu
bireyler olarak yetişmelerini sağlamak.
* Toplum içinde bağımsız yaşamaları ve kendi kendilerine yeterli duruma gelmelerine
yönelik temel yaşam becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak,
* Uygun eğitim programları ile özel yöntem, personel ve araç-gereç kullanarak; eğitim
ihtiyaçları, yeterlilikleri, ilgi ve yetenekleri doğrultusunda üst öğrenime, iş ve meslek
alanlarına ve hayata hazırlanmalarını sağlamak,
* Özel eğitime ihtiyacı olan tüm bireylerin eğitim ihtiyaçlarının; ilgi, yetenek ve
yeterlilikleri doğrultusunda özel eğitim hizmetlerinden yararlanmalarını sağlamak,
* Özel eğitime ihtiyacı olan bireylerin eğitim ihtiyaçlarının kesintisiz sürdürülebilmesi
için rehabilitasyon hizmetlerini sağlayacak kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak,
* Özel eğitime ihtiyacı olan bireylerin bireysel yeterliliklerini, tüm gelişim alanlarındaki
özelliklerini ve akademik disiplin alanlarındaki yeterliliklerini dikkate alınarak,
bireyselleştirilmiş eğitim planı geliştirmek ve uygulamak,
19
Okul Faaliyet Alanları
EĞİTİM YÖNETİM İŞLERİ
Rehberlik Hizmetleri Veli Öğrenci Öğretmen
Öğrenci işleri hizmeti Kayıt- Nakil işleri Devam-devamsızlık Sınıf geçme. İşyeri Takipleri Sosyal Kulüp Çalışmaları Takibi Öğrenci sağlığı ve güvenliği
Sosyal-Kültürel Etkinlikler
Halk oyunları Koro Ront Hazırlığı Çeşitli gezi faaliyetleri Tiyatro Kermes Sergi
Öğretmen işleri hizmeti Hizmet içi eğitim Özlük hakları
Spor Etkinlikleri Futbol Özel Sporcular Federasyonu
Etkinliklerine Katılım
ÖĞRETİM MESLEK EDİNDİRME
Özel eğitime ihtiyacı olan
zihinsel engelli bireylerin temel yaşam
becerilerini geliştirmek, topluma
uyumlarını sağlamak, iş ve mesleğe
yönelik bilgi ve beceriler kazandırmak
amacı ile sınıf ve atölyelerde yapılan
çalışmalar.
11. ve 12. sınıf öğrencilerini
mesleki becerilerine göre işe
yerleştirmek. İşe uyum, devam ve
takiplerini sağlamak.
Tablo:3 Kaynak: Okul Verileri
20
2.4.Paydaş Analizi
Paydaş analizi toplantılar düzenlenerek yapılan toplantılarda beyin fırtınası yapılarak
belirlenmiştir. OGYE önderliğinde öğretmenler ve memurlarımız ile görüş alışverişinde
bulunulmuştur. Okul Aile Birliği yönetim kurulu ve veliler ile görüş paylaşımında
bulunularak iç ve dış paydaş ile yararlanıcılarımız belirlenmiştir. Swot analizleri
yapılmıştır. Güçlü, zayıf, fırsatlar, tehditler belirlenmiş bu yönde çalışmalar planlanmıştır.
Stratejik Plana yansıtılırken Okul Geliştirme ve Yönetim ekibi çalışmalarını yapmıştır.
21
ÜMİT KAPLAN ÖZEL EĞİTİM MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ (OKULU) Örgütsel Şeması
2.5. Kurum İçi Analiz
2.5.1. Örgütsel Yapı
Şekil:2
OKUL MÜDÜRÜ........OKUL AİLE BİRLİĞİ
MÜDÜR YARDIMCISI
PERSONEL
ZÜMRE VE KURULLAR
KULÜPLER
MÜDÜR YARDIMCISI
REH. VE PSİKO. DNŞ.
SERVİSİ
BEP
ÖĞRENCİ İŞLERİ
OKUL AİLE BİRLİĞİ
22
2.5.2. İnsan Kaynakları
2015 Yılı Kurumdaki Mevcut Yönetici Sayısı
Görevi Erkek Kadın Toplam
1 Müdür 1 1
2 Müdür Yardımcısı 1 1 2
Tablo:4 Kaynak: Mebbis
Kurum Yöneticilerinin Eğitim Durumu
Eğitim Düzeyi 2014 Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
Lisans 3 %100
Yüksek Lisans
Tablo:5 Kaynak: Mebbis, Personel özlük dosyası
Kurum Yöneticilerinin Yaş İtibari İle Dağılımı
Yaş Düzeyleri 2014 Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
30-40 1 %33
40-50 1 %33
50+... 1 %33
Tablo:6 Kaynak: Mebbis, Personel özlük dosyası
İdari Personelin Hizmet Süresine İlişkin Bilgiler
Hizmet Süreleri 2014 Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
7-15 Yıl 1 %33
16-20 Yıl 1 %33
21+....... üzeri 1 %33
Tablo:7 Kaynak: Mebbis ,Hitap
23
Kurumda Gerçekleşen Yönetici Sirkülâsyonunun Oranı
Yıl İçerisinde Kurumdan Ayrılan
Yönetici Sayısı
Yıl İçerisinde Kurumda Göreve
Başlayan Yönetici Sayısı
2012 2013 2014 2012 2013 2014
TOPLAM 1 3 1 2
Tablo:8 Kaynak: Okul Verileri
İdari Personelin Katıldığı Hizmet-İçi Eğitim Programları
Adı ve Soyadı Görevi
Katıldığı Çalışmanın Adı- Katıldığı Yıl-
Belge No
Sevinç ÖZBEY Müdür
Eğitim Yönetimi Semineri 2002-2004-2006
Konuşma ve Dil Bozukluğu Semineri 2004
Bilgisayar Kursu 2000
Muhakiklik Kursu 1998
İlsis Modülleri Eğitim Kursu 2004
Bilgisayar ve İnternet Kullanım Kursu 2005
Özel Eğitim Sınıf Öğretmenleri Kursu 2001
Toplam Kalite Yönetimi Semineri 2002
Okul Yöneticileri Uzaktan Eğitim Programı 2012
Protokol ve Nezaket Kuralları Semineri 2012
Yaratıcı Drama Semineri 2009
İlköğretim Programlarını Tanıtma Semineri 2005
Zihinsel Engellilerin Eğitiminde Materyal Kullanımı
Semineri 2010
Selahattin DEMİR Müdür. Yrd.
Özel Eğitim Gerektiren Bireyleri Tanıma Formatörlük
93NOLU KURS 21.05.2001-01.06.2001 İZMİR
Bilğisayar kullanımı kursu 2011
İngilizce ilk kademe
Liderlik temel kursu sertifikası MEB HİZMETİÇİ Osmanlıca Türkcesi Öğretim
Yöntemleri Kursu 2013AKSARAY
Osmanlıca Türkcesi Öğreticiliği Meb Hayat Boyu
Öğrenme Genenl Müdürlüğü2012ANKARA
Nuray ÇİLEKCİ Müdür.Yrd.
Eğitimde Fatih Projesi Teknoloji ve Liderlik Eğitimi
Kursu 2013-2014
Stratejik Planlama Kursu 2014
Çok Başlı Nakış Makinesi Kullanım Kursu 2006
Rehberlik Anlayışını Kazandırma Semineri 2007
Sınıf Yönetimi Semineri 2007
Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Semineri 2010
Problem Çözme Yöntem ve Teknikleri Seminer 2011
Süreç Yönetimi 2012
Okul Yöneticileri Uzaktan Eğitim Programı 2012
Yaratıcı Drama Semineri 2012
Tablo:9 Kaynak: Mebbis, Personel özlük dosyası
Öğretmenlere İlişkin Bilgiler:
24
2014 Yılı Kurumdaki Mevcut Öğretmen Sayısı
Branşı Erkek Kadın Toplam
1 Özel Eğitim Sınıf
Öğretmeni 6 19 25
2 Rehberlik 1 1 2
3 Beden Eğitimi 1 1 2
4 Görsel Sanatlar 1 2 3
5 Müzik 1 1 2
6 Tekstil Teknolojisi 6 6
7 El Sanatları 5 5
8 Matbaa 1 1
9 Yiyecek İçecek
Hizmetleri 1 1
10 Mobilya ve İç Mekan
Tasarımı Teknolojisi 2 2
11 Seramik ve Cam
Teknolojisi 1 1
12 Güzellik ve Saç Bakım
Hizmetleri 1 1
13 Sınıf Öğretmeni 3 1 4
14 Bilgisayar 1 1
15 Din Kültürü ve Ahlak
Bilgisi 1 1
TOPLAM 18 39 57
Tablo:10 Kaynak: Mebbis, okul verileri
Öğretmenlerin Yaş İtibari İle Dağılımı
25
Yaş Düzeyleri 2014 Yılı
Kişi Sayısı %
20-30 6 10,5
30-40 28 49
40-50 20 35
50+... 3 5,5
Tablo:11 Kaynak: Mebbis, Personel özlük dosyası
Öğretmenlerin Hizmet Süreleri
Hizmet Süreleri 2014 Yılı İtibari İle
Kişi Sayısı %
1-3 Yıl 2 3,5
4-6 Yıl 6 10,5
7-10 Yıl 10 17,5
11-15 Yıl 16 28
16-20 Yıl 15 26,5
21+... üzeri 8 14
Tablo:12 Kaynak: Mebbis
Kurumda Gerçekleşen Öğretmen Sirkülâsyonunun Oranı:
Yıl İçerisinde
Kurumdan Ayrılan
Öğretmen Sayısı
Yıl İçerisinde Kurumda
Göreve Başlayan
Öğretmen Sayısı
2012 2013 2014 2012 2013 2014
TOPLAM 10 16
Tablo:13 Kaynak: Okul verileri
26
Öğretmenlerin Katıldığı Hizmet-İçi Eğitim Programları:
Adı ve Soyadı Branşı Katıldığı Çalışmanın Adı- Katıldığı Yıl
Özlem ARIKAN Özel Eğitim Öğrt..
İlk Yardım Semineri 2008 Okul Sağlığı Semineri 2009 Cinsel Sağlık Üreme Sağlığı Sem. 2007 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012 Yaratıcı Drama 2011
Gönül OĞUZ Özel Eğitim Öğrt..
Bilgisayar Kullanım 2003 Özel Eğitim Kursu 2004 İlk Yardım Semineri 2008 Okul Sağlığı Semineri 2008 Proje Yöntem Teknikleri Semineri 2010 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Burcu CANDAN Özel Eğitim Öğrt.. Stratejik Planlama Kursu 2014 Çevreye Uyum Eğitimi Semineri-2011
Yasemin IŞIK Özel Eğitim Öğrt..
Bilgisayar Kullanım 2003 Okul Sağlığı 2008 Cinsel Sağlık Üreme Sağlığı Sem. 2008 Zihinsel Engellilerin Eğitiminde Materyal Kullanımı ve
GeliştirmeSemineri 2010 AB Eğitim ve Gençlik Programları (Comeneus)Semineri 2011 Yaratıcı Drama semineri 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Engellilere Yönelik Mesleki Eğitim Programları Hazırlama
Semineri 2012-2013 Okul Sağlığı Semineri 2009 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012
Necdet ŞARLAYAN Özel Eğitim Öğrt..
İlk Yardım 2009 Sivil Savunma 2009 Bilgisayar Kullanım 2005 Sınıf Yönetimi 2008 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012
Kemal S. KABALI Özel Eğitim Öğrt..
Okul Sağlığı 2009 Cinsel Sağlık Üreme Sağlığı Sem. 2008 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012 Yaratıcı Drama 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Yakup BELLİ Özel Eğitim Öğrt..
Fatih Projesi Yönetici Eğitimleri Teknoloji ve Liderlik Forumu
Kursu-2012 Kişisel Gelişim Semineri 2008 İlk Yardım ve İlk Müdahale Semineri 2009 Topyekun Savunma Sivil Hizmetleri.2010
27
Mehtap COŞGUN
BAŞAR Özel Eğitim
Öğrt..
Zihinsel Engellilerde Materyal Geliştirme 2008 Zihinsel Engellilerde Materyal Geliştirme 2010 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Engellilere Yönelik Mesleki Eğitim Programları Hazırlama
Semineri 2011-2012 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012 Proje Döngüsü Yönetimi Semineri 2013 Ses Bilgisi Yazım Kuralları Noktalama İşaretleri Yazım
Hataları Konferansı 2014
Mevlüt Cihan
BİRCAN Mobilya ve İç
Mekan Tasarımı.
Trafik-Direksiyon 1998 Rehberlik Kursu 2000 Drama Eğitimi 2003. Diksiyon Eğitimi 2003 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Engellilere Yönelik Mesleki Eğitim Programları Hazırlama
Semineri 2011-2012 Program Hazırlama semineri 2012 Güzel ve Etkili Konuşma Semineri 2007 Ergen sağlığı ve üreme sağlığı Semineri 2007
Nurhan DEVRİM Sınf.Öğrt.
Kooperatifçilik Kursu 1996 Zihinsel Engelliler Sınıf Öğr.Kursu 2002 Zihinsel Engellilerde Yöntem ve Teknikler2002 İlk Yardım Semineri 2008 Okul Sağlığı Semineri 2009 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Zihinsel Engelliler Eğitimi.Kursu II-III-IV 2014 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012
Şükran YAMAN El Sanatları İlk Yardım Semineri 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Murat KANAT Beden Eğt.
Zihinsel Engellilerde Yöntem ve Teknikler 2009 Bilgisayar Kullanım 2004 Beden Eğitimi ve Spor 2002 Özel Eğitim Semineri 2009 Yaratıcı Drama 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Hatice GÜLEÇ Özel Eğitim
Öğrt..
Adaylık Eğitimi Temel Eğitim Kursu-2011 Aday Memurlar Hazırlayıcı Eğitim Kursu-2012 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Kursu-2012 Fatih Projesi Bilişim Teknolojilerinin ve İnternetin Bilinçli
Kullanımı Semineri-2014
Fatime EKİZOĞLU Trikotaj
İlk Yardım Semineri 2010 Okul Sağlığı Semineri 2009 Bilgisayar Kullanım 2003 İş Eğitimi 2008 Sanayi Makineleri Bakım Onarım Kursu 2004 Diksiyon Kursu 2003 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Özel Eğitim Semineri 2009 AB Eğitim ve Gençlik Programları (Comeneus)Semineri 2011 Yaratıcı Drama 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Emine GÜÇLÜER Özel Eğitim
Öğrt..
Hazırlayıcı Eğitim Kursu-2012 Temel Eğitim Kursu-2012 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2014
28
Hande SEYFELİ Özel Eğitim
Öğrt..
Okul Sağlığı Semineri 2009 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 ITEC Öğrenme Aktiviteleri Eğitim Kursu 2014-10-23
Engellilere Yönelik Mesleki Eğitim Programları Hazırlama
Semineri 2012-2013 Okul Sağlığı Semineri 2009 Güzel ve Etkili Konuşma (Diksiyon Semineri)2011 Ulusal Proje Yöntem ve Teknikleri Semineri 2011 Yaratıcı Drama semineri 2011 Problem Çözme Yöntem ve Teknikleri Semineri 2011 İlk Yardım ve İlk Müdahale Eğitimi Semineri 2011 AB Eğitim ve Gençlik Programları (Comeneus)Semineri 2011
İsmail KISAAĞA Resim
Bilgisayar Kursu Tiyatro-Drama Öğretmenlik Uygulaması Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Ferhat KİŞİ Özel Eğitim
Öğrt..
Zihinsel Engellilerin Eğitimi Kursu-2013 İlk Yardım ve İlk Müdahale Semineri-2008 Okul Sağlığı Semineri-2010 Uzaktan Eğitim Okul Yöneticileri Eğitim Semineri-2012
Nilgün KAVRUK El Sanatları
Anne Çocuk Eğitimi Programı 0-6 yaş. 2000 Çocuk Bakıcısı Yetiştirme Kursu 2000 Bilgisayar Kursu 2000 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Burcu GÖL Özel Eğitim
Öğrt..
Braille Yazı Öğretimi Kursu-2014 Aday Memurların Temel Eğitim Kursu-2009 Aday Memurların Hazırlayıcı Eğitim Kursu-2009 Özel Eğitimde Mesleki Eğitim Programları Hazırlama Semineri-
2013 Özel Eğitim Semineri-2009 Çevreye Uyum Semineri-2010 Atılganlık Eğitimi Grup Uygulamaları Semineri-2012 Meb Eğitiminde TKY Uygulamaları Öz değerlendirme Raporu
Yazma Semineri-2013
Günay COŞKUN El Sanatları
Çerçeve Öğretim Programı 2009-2010 Modüler Öğretim Programı 2009-2010 Direksiyon Usta Öğreticiliği Kursu 2008 Öğretmenlerin Rehberlik Hizmetleri Konusunda Eğitimi
Semineri 2002 Bilgisayar Kullanımı-Web Tasarım 2002-2004 Bilgisayar Eğitimi Kursu 2000 Bilgisayar Formatör Öğretmen Eğitimi Kursu 2002 İnternet kullanımı ve Web Sitesi Hazırlama Kursu 2002 Eğitimde Ölçme ve Değerlendirme Kursu 2004 AB Eğitim ve Gençlik Programları (Comeneus)Semineri 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 İngilizce A Kursu 2012 Yurt ve Pansiyonlarda Belleticilik Semineri 2002 Trafik Eğitimi Semineri 2003 Yaratıcı Drama Semineri 2008 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale Semineri 2010 Güzel ve Etkili Konuşma 2011 Problem Çözme ve Yöntem Ve Teknikleri 2011 Meslek Alanı Programının İzlenmesi ve Değerlendirilmesi 2009 Program Geliştirme semineri 2009 Program İzleme ve değerlendirme 2009 Sertifika Programı geliştirme semineri 2009 Mesleki ve Teknik Eğitim Materyalleri Hazırlama Seminerleri
29
2010 Öğretim Programı Geliştirme Semineri 2010
Derya SARAÇOĞLU Özel Eğitim
Öğrt..
Problem Çözme Semineri 2000 Bilgisayar Kursu 2000 İlk Yardım Semineri 2007 Cinsel Sağlık Üreme Sağlığı Sem. 2007 Özel Eğitim Kursu 2002 Okul Sağlığı Semineri 2009 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013
Diren GÜVENDİK Müzik
İlk Yardım Semineri 2008 Özel Eğitim 2008 Müzed Semineri 2009 Aday Öğretmenlerin Yetiştirilmesi Hazırlayıcı Eğitim Kursu
2009 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Yaratıcı Drama 2011
Dilek ÖZDEMİR Özel Eğitim
Öğrt..
Aday Öğretmenleri Yetiştirilmesi Eğitim Kursu 2011 Aday Öğretmenlerin Yetiştirilmesi Hazırlayıcı Eğitim Kursu
2012 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Çevreye Uyum Eğitimi Semineri 2011
Selma ÇETİN El Sanatları Hızlı Okuma Teknikleri 1994 Trikotaj 1996-1997
Hülya ŞAHİN
ÇAPAR Özel Eğitim
Öğrt..
Diksiyon Kursu 2003 Toplam Kalite Kontrolü S. 2006 Aile İçi Şiddet Semineri 2007 Okul Sağlığı S. 2008 Özel eğitim Formatörlük Kursu 2008 Engellilerin Mesleki Eğitim Programlarının Hazırlanması
Semineri 2011 TKY Okul Kalite Temsilcisi Semineri 2006 AB Eğitim ve Gençlik Programları (Comeneus)Semineri 2011 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012 Özel Eğitimde Mesleki Alanların Tespiti Semineri 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Aysun ÇETİN Özel Eğitim
Öğrt..
Okul Sağlığı S. 2008 Özel Eğitim Kursu 2005 Bilgisayar Kursu 2004 Gelecek İçin İntel Eğitim Kursu 2004 İlk Yardım Semineri 2008 İlkokuma Yazma Kursu İlköğretim Program 2005 Beden Eğt.Öğrt. Kursu 1997 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri-2012 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
30
Nergiz
KÜÇÜKYILDIRIM Özel Eğitim
Öğrt..
Zihn.Eng.Snf.Öğrt.Branş Eğitimi Kursu 2002-293
Bilgisayar Kullanım Kursu 2004-530
TKY Uygulamaları ve Ödüllendirme Semineri 2005-146
Zihinsel Engelli Öğrencilerde Okuma Yazma Kursu 2006-183
Özel Eğitim Formatörlük Kursu 2007-827
Etkili Öğretmenlik Semineri 2007-79
Zihinsel Engellilerin Eğitiminde Kullanılan Öğretim Yöntem ve
Teknikler 2007-331
Web Tasarım ve Dreamweaver Kursu 2007-82
Kolaylaştırılmış Okuma Yazma Semineri 2008-625
Hafıza Eğitimi Semineri 2009-161
Zihinsel Engellilerin Eğitiminde Materyal Kullanımı ve Geliştirme
2010-308-MTSK Sertifika Kursu 2004
Senem ASLAN Gıda Tekn.
Bilgisayar Kursu 2004 Liderlik Temel Kursu 2005 Diksiyon Kursu 2007 Özel Eğitim Semineri 2008 Teknoloji Tasarım Semineri 2008 Satranç Antrenörlüğü Kursu 2010 Yaratıcı Drama 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 AB Eğitim ve Gençlik Programları (Comeneus)Semineri 2011 Ulusal Proje Yöntem ve Teknikleri Semineri 2011 Engelliler Yönelik Mesleki Eğitim Programlarının
Hazırlanması Semineri 2011
Özlem BULUT Özel Eğitim
Öğrt..
Zihn.Eng.Snf.Öğrt.Branş Eğitimi Kursu 2002 Bilgisayar Kursu 2008 İlk Yardım Semineri 2008 Okul Sağlığı Semineri. 2008 Cinsel Sağlık Üreme Sağlığı Sem. 2007 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri 2012
Mustafa SÖYLEMEZ Özel Eğitim
Öğrt..
Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 Okulsallığı Semineri 2008 Yaratıcı Drama 2011 Bakanlığımıza Bağlı Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki
Gelişim Eğitimi Programı 2012
Nuray Can ÇALIK Özel Eğitim
Öğrt..
Temel Eğitim Mesleki Eğitim Kursu 2009 Hazırlayıcı Eğitim Mesleki Eğitim Kursu 2010 Çevreye Uyum Eğitimi Semineri 2009 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale Semineri 2009
Hasan AYKUT Özel Eğitim
Öğrt..
Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Okul Sağlığı Semineri 2009 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri 2012
Sibel ÇARKACI
ÇAKMAK Özel Eğitim
Öğrt..
Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Okul Sağlığı Semineri 2009 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri 2012
İlknur KARAMAN Özel Eğitim
Öğrt..
Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri 2012
31
Hilal UMUTLU Özel Eğitim
Öğrt..
Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Yaratıcı Drama 2011 Temel Eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi
Programı Semineri 2012
Gülçin AÇIKGÜL El Sanatları
Teknolojisi
Özel Eğitim Semineri 2009 Okul Sağlığı Semineri 2009 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012
Abdurrahman GENÇ Mobilya ve İç
Mekan Tasarımı
Trafik ve Çevre Bilgileri Öğreticileri Kursu 2006 Bilgisayar Kullanım Kursu 2008 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Özel Eğitim Semineri 2009 Okul Sağlığı Seminer 2009 Yaratıcı Drama 2011
Simay ORAL El Sanatları
Teknolojisi
Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Özel Eğitim Semineri 2009 Okul Sağlığı Seminer 2009 Yaratıcı Drama 2011
Sümeyra Soylu
DOĞAN El Sanatları
Teknolojisi
Web Tabanlı İçerik Geliştirme Kursu 2011 Web Tabanlı İçerik Geliştirme KursuII 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 Çevre Uyum Semineri 2010 Yaratıcı Drama 2011 Girişimcilik Semineri 2010
Tuğçe KIZILIRMAK Tekstil
Teknolojisi
Temel Eğitim Mesleki Eğitim Kursu 2011 Hazırlayıcı Eğitim Mesleki Eğitim Kursu 2011 Çevreye Uyum Eğitimi Semineri 2010 Girişimcilik Semineri 2012 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2014
Neşe YAZGAN Tekstil
Teknolojisi TKY İyileştirme Ekipleri Semineri 2009
Berrin Bayraktargil
TOLON Tekstil
Teknolojisi
Eğitimde Yaratıcı Drama Kursu 2006 Girişimcilik Kursu 2012 ITEC Öğrenme Aktiviteleri Eğitim Kursu 2014 Öğrenme Öğretim Yöntem ve Teknikleri Semineri 2012 TKY semineri 2007 Fatih Projesi Bilişim Teknolojilerinin ve İnternetin Bilinçli
Güvenli Kullanımı Semineri 2014
Mehmet EKİNCİ Matbaa
Drama Eğitimi 2011 Engellilere Yönelik Mesleki Eğitim Programları Hazırlama
Semineri 2011-2012 Program Hazırlama semineri 2012
Ayla YILMAZ Cam ve Seramik
Teknolojisi
Temel Eğitim Kursu 2006 Hazırlayıcı Eğitim 2006 Teknoloji ve Tasarım Kursu 2007 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 Program Tanıtım Semineri (teknoloji Tasarım) 2006-2010 Ölçme değerlendirme Semineri 2006 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri semineri 2008 Özel Eğitim Semineri 2008 Okul Sağlığı Seminer 2009 Yaratıcı Drama 2011 Proje Hazırlama Teknikleri Semineri 2011
32
Seher DİNARCAN Güzellik ve Saç
Bakım
Hizmetleri
Excell Kursu-2012 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Psikoeğitim Semineri-2007
Menekşe Gülbin
TUNA
Görsel Sanatlar
Özel Eğitim Semineri 2008 Okul Sağlığı Seminer 2009 Yaratıcı Drama 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013
Nurgül DENİZ Görsel Sanatlar
Stratejik Plan Hazırlama Uygulama semineri 2010 Eğitim Kurumlarında Öz Değerlendirme ve İyileştirme Takımı
Ödül Raporu Yazım Metodolojisi Semineri 2010 Ödül Raporu Yazım Semineri 2013 EKYS Ödül Raporu İlçe Değerlendiricileri Yetiştirme
Semineri 2014 EKYS Ödül Raporu İl Değerlendiricileri Yetiştirme Semineri
2014 Stratejik Yönetim ve Planlama Semineri 2013
Dilek AYDINLI Beden Eğitimi
Özel Eğitim Semineri 2011 Okul Sağlığı Seminer 2009 Yaratıcı Drama 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 İlk Yardım ve İlk Müdahale Semineri 2008
Cem METİN Müzik
Temel Eğitim Kursu 2007 Hazırlayıcı Eğitim 2007 Okul Sağlığı Seminer 2010 Yaratıcı Drama 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013
Ali AYDINLI Bilişim
Teknolojileri
Temel Eğitim Kursu 2009 Hazırlayıcı Eğitim 2009 Yaratıcı Drama 2011 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Çevreye Uyum Semineri 2009 Model Uçak Rehber Öğretmen Kursu 2010 Direksiyon Eğitimi Dersi Öğreticisi Kursu 2011 Bilgisayar Programcılığı Kursu 2010 Ulusal Proje Yöntem ve Teknikleri 2012
Önder ÇEKİÇ Rehberlik
Bilgisayar ve İnternet Kullanım KursuII 2006 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 İngilizce A2 Kursu 2012 İlköğretim Programları Sınıf Rehberlik Programı Eğitimi
Semineri 2006 Ana Baba Eğitimi Semineri 2007 Sosyal Beceri Eğitimi semineri 2007 Davranış Değiştirme Yöntemleri ve Öfke Yönetimi semineri
2007 7-19 Yaş Aile eğitimi Uygulayıcı Eğitimi Semineri2010 Çatışma Çözünme Anlaşmazlık ve Akran Arabuluculuğu Eğitimi
Semineri 2010
Ergenleri Bilgilendirme ve Farkındalık Kazandırma eğitim
Programı semineri 2013 Bireysel Öğrenme Metotları semineri 2010 Girişimcilik Semineri 2011 Program tanıtma Semineri 2008 Alternatif Öğretim Yöntemleri Semineri 2010
33
Meryem
ALTUNKAYA Rehberlik
Bilgisayar Kullanım Kursu-1999 Üstün veya Özel Yetenekli Öğrencilerin Eğitimi Kursu-2000 Temel Kabiliyetler Testi 7-11 Kullanımı ve Uygulaması Kursu Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Psikososyal Müdahale Hizmetleri Semineri-2002 Eğitim Hizmetleri Semineri-2002 Okulda Temel Önleme Semineri-2006 Sosyal Beceri Eğitimi semineri 2006 Sınıfta Davranış Değiştirme Semineri-2007 İlk Yardım ve İlk Müdahale Eğitimi Semineri-2008 Drama Yöntemiyle Mesleki Rehberlik Semineri-2008 AB Gençlik Programları Semineri-2009 Okul Sağlığı Semineri-2009 7-19 Yaş Aile Eğitim Programı Uygulamaları Semineri-2009 Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Semineri-2010 Özel Eğitimde Yaratıcı Drama Semineri-2010 Yaratıcı Drama-2011 Öfke Yönetimi Semineri-2012
Tolga CESUR Sınıf Öğretmeni
Temel Eğitim Kursu 2007 Hazırlayıcı Eğitim 2007 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 Zihinsel Engellilerin Eğitimi Kursu (1-2-3-4) Toplam Kalite Yönetimi Semineri-2009 Okul Yöneticileri Uzaktan Eğitim Semineri-2012
Abdullah YILMAZ Sınıf Öğretmeni
Windows-Word-Excel Kullanım Kursu-2007 Web Tasarımı Kursu-2007 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2012 Zihinsel Engellilerin Eğitimi Kursu (1-2-3-4)-2013/2014 Okullarda Toplu Beslenme Eğitimi Semineri-2010 Etik Eğitimi Semineri-2010 Çocuk Psikolojisi-2012 İlk Okuma Yazma Öğretimi Semineri-2012 Aktif Öğrenme Semineri-2012 Temel eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi ve
Çalışmaları-2012
Özcan ÖZYÜREK Sınıf Öğretmeni
Bilgisayar ve İnternet Kullanımı Kursu-2005 İntel Gelecek İçin Eğitim Kursu-2006 Fatih Projesi Eğitiminde Teknoloji Kullanımı-2013 Zihinsel Engellilerin Eğitimi Kursu (1-2-3-4)-2013/2014 Web Tabanlı İçerik Geliştirme Kursu-2010 Öğrenmeyi Öğrenme Semineri-2004 İlköğretim Müfredatı Tanıtım Semineri-2005 Etkili İletişim ve Empati Semineri-2006 Sınıf Rehberlik Yönetimi semineri-2007 İlkyardım ve İlk Müdahale Semineri-2008 Temel eğitim Öğretmenlerinin Mesleki Gelişim Eğitimi ve
Çalışmaları-2012 TKY Eğitiminde Kalite Ödül Raporu Yazım Semineri-2013 Çocuk Dostu Okul Projesi Semineri-2008
Tablo:14 Kaynak: Mebbis
34
Destek Personele (Hizmetli- Memur) İlişkin Bilgiler:
2015 Yılı Kurumdaki Mevcut Hizmetli/ Memur Sayısı
Görevi Erkek Kadın Eğitim
Durumu
Hizmet
Yılı Toplam
1 Memur 1 1
-Lisans
-Önlisans
24
27
2
2 Hizmetli 2
Lise
Lise
31
25
2
3 Hemşire 1 Lisans 18 1
Tablo:15 Kaynak: Okul verileri, Mebbis
Çalışanların Gönüllü Yaptıkları İşler
Tablo:16 Kaynak: Mebbis, Okul verileri
S. NO ADI SOYADI GÖREVİ BRANŞI İLGİ
ALANLARI GÖNÜLLÜ
ÇALIŞMALARI 1
Ali AYDINLI Öğretmen Bilgisayar Öğretmeni
İnternet Okulun İnternet
Sitesi
2 H.Hande SEYFELİ Öğretmen
Özel Eğitim
Öğretmeni Fotoğraf ve
video çekimi
Tören, kutlama,
önemli gün/hafta
ve etkinliler 3
Murat KANAT Öğretmen Beden öğretmeni Spor Futbol
4 Diren GÜVENDİK
Öğretmen Müzik Öğretmeni Müzik Ritim Çalışması
5 Meryem ALTUNKAYA
Öğretmen Rehberlik Psikoloji Drama
6 İsmail KISAAĞA Cem METİN Seher DİNARCAN
Öğretmen Görsel Sanatlar Müzik Güzellik ve Saç
Bak.
Tiyatro Tiyatro ve ront
çalışması
35
Okul/Kurum Rehberlik Hizmetleri
MEVCUT KAPASİTE MEVCUT KAPASİTE KULLANIMI VE
PERFORMANS
Psikolojik
Danışman
Norm Sayısı
Görev
Yapan
Psikolojik
Danışman
Sayısı
İhtiyaç
Duyulan
Psikolojik
Danışman
Sayısı
Görüşme
Odası
Sayısı
Danışmanlık Hizmeti Alan Rehberlik Hizmetleri İle İlgili
Düzenlenen Eğitim/Paylaşım
Toplantısı Vb. Faaliyet Sayısı
Öğrenci
Sayısı
Öğretmen
Sayısı
Veli
Sayısı
Öğretmenlere
Yönelik
Öğrencilere
Yönelik
Velilere
Yönelik
1
2
1
266
57
480
4
16
20
Tablo:17 Kaynak: Okul verileri
36
2.5.3.Teknolojik Düzey
Okul/Kurumun Teknolojik Altyapısı
Araç-Gereçler
2012 2013 2014 İhtiyaç
Bilgisayar
24 24 24 -
Etkileşimli Tahta - - 23 -
Yazıcı 4 4 6 -
Tarayıcı 1 1 2 -
Doküman Kamera - 1 1 -
Fotokopi Makinası 1 2 2 1
Projeksiyon 4 4 4 -
Televizyon 3 3 3 -
İnternet Bağlantısı 2 2 2 -
Bilgisayar Laboratuarı 1 1 1 -
Fax 1 1 1 -
Video 1 1 1 -
DVD Player 2 2 2 -
Fotoğraf makinesi - 1 1 -
Kamera - - 1 -
Okul/kurumun İnternet sitesi 1 1 1 -
Personel/e-mail adresi oranı %100 %100 %100 -
37
Tablo:18 Kaynak: Okul verileri, Tefbis
Okulun Fiziki Altyapısı
Fiziki Mekan
Var Yok Adedi İhtiyaç Açıklama
Öğretmen Çalışma Odası
1
Ekipman Odası 1
İdare Odası 5
Sınıf 21
Kütüphane
Rehberlik Servisi 1 1
Resim Odası 1 2
Müzik Odası 1
Çok Amaçlı Salon 1
Bilgisayar laboratuarı 1
Yemekhane 1
Spor Odası 1
Otopark
Spor Alanları
Kantin
Fen Bilgisi Laboratuarı
Atölyeler 16
Spor Salonu 1 1
Arşiv 1
Revir 1
Sistem Odası 1
Tablo:19 Kaynak: Okul verileri
38
2.5.4. Mali Kaynaklar
Okul/Kurum Kaynak Tablosu
Kaynaklar 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Genel Bütçe
Okul aile Birliği ₺ 20000 ₺ 20000 ₺ 20000 ₺ 20000 ₺ 20000 ₺ 20000
Kira Gelirleri - - - - - -
Döner Sermaye - - - - - -
Vakıf ve Dernekler - - - - - -
Dış Kaynak/Projeler - - - - - -
Diğer (Kermes vb.) ₺ 8000 ₺ 10000 ₺ 10000 ₺ 10000 ₺ 12000 ₺ 12000
TOPLAM ₺ 28000 ₺ 30000 ₺ 30000 ₺ 30000 ₺ 32000 ₺ 32000
Tablo: 20 Kaynak: Okul verileri, Tefbis
Okul Aile Birliği Gelir Gider Tablosu
YILLAR OKUL AİLE BİRLİĞİ
YILLAR GENEL BÜTÇE
Gelir Gider Gelir Gider
2010-2011 - - 2011 ₺ 62.437,27 ₺ 62.437,27
2011-2012 ₺ 26.069,89 ₺ 22.288,89 2012 ₺ 80.156,82 ₺ 80.156,82
2012-2013 ₺ 10.911,67 ₺ 4.987,86 2013 ₺ 128.915.10 ₺ 128.915.10
2013-2014 ₺ 22.859,43 ₺ 22.344,33 2014 ₺ 59.200,00 ₺ 57.393,95
Tablo : 21 Kaynak:Tefbis
Okul/Kurum Gelir-Gider Tablosu
Tablo:22 Kaynak: Okul verileri, Tefbis
YILLAR 2014(TL)
HARCAMA KALEMLERİ GELİR GİDER
Temizlik - ₺ 4.345,79
Küçük onarım - ₺ 2.301,00
Bilgisayar harcamaları -
Büro makinesi harcaması -
Telefon - ₺ 3.205,01
Sosyal faaliyetler -
Kırtasiye - ₺ 4.408,77
Elektrik - ₺ 13.898,28
Su - ₺ 7.235,10
Doğalgaz - ₺ 22.000,00
Diğer (Okul Aile Birliği Bütçesi) ₺ 22.859,43 ₺ 22.344,33
Genel Bütçe ₺ 59.200,00
Genel TOPLAM ₺ 82.059,43 ₺ 79.737,83
39
2.5.5. İstatistikî Veriler
Öğrencilere İlişkin Bilgiler:
Karşılaştırmalı Öğretmen/Öğrenci Durumu
ÖĞRETMEN ÖĞRENCİ OKUL İL TÜRKİYE
Toplam
öğretmen
sayısı
Öğrenci sayısı
Toplam
öğrenci
sayısı Öğretmen
başına düşen
öğrenci sayısı
Öğretmen
başına düşen
öğrenci sayısı
Öğretmen
başına düşen
öğrenci
sayısı Kız Erkek
57 105 161 266 5
Tablo:23 Kaynak: e-okul verileri, Mebbis
Tablo:24 Kaynak: e-okul, Okul verileri
Yıllara Göre Ortalama Sınıf
Mevcutları
Yıllara Göre Öğretmen Başına Düşen
Öğrenci Sayısı
2012 2013 2014 2012 2013 2014
10 10 9 5 5 5
Tablo:25 Kaynak: e-okul, Okul verileri
ÖĞRENCİ SAYISINA İLİŞKİN BİLGİLER
2011-2012 2012-2013 2013-2014
Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek
Öğrenci Sayısı 87 157 137 179 100 187
Toplam Öğrenci Sayısı 244 316 287
40
Tablo:26 Kaynak: e-okul, Okul verileri
Özel Eğitim Hizmetleri Yönetmeliği gereğince kurumumuzda; YGS’ ye giren
öğrenci olmadığından; sınıf tekrarı yapan öğrencimiz bulunmadığından, sorumluluğu
bulunan öğrenci olmadığından; kalan ya da ödül ve cezası bulunan öğrenci
olmadığından; diplomamız yükseköğretime geçiş hakkı tanımadığından ilgili başlıklara
yer verilmemiştir.
Yerleşim Alanı Ve Derslikler
Sosyal Alanlar
Tesisin adı Kapasitesi (Kişi
Sayısı) Alanı
Kantin - -
Yemekhane 150 200 m2
Toplantı Salonu 45 50 m2
Çok Amaçlı Salon 100 100 m2
Seminer Salonu - -
Tablo:27 Kaynak: e-okul , okul tapusu
Yıllara Göre Mezun Olan Öğrenci Sayısı
2011-2012 2012-2013 2013-2014
Öğrenci
Sayısı
Mezun
Sayısı
Öğrenci
Sayısı
Mezun
Sayısı
Öğrenci
Sayısı
Mezun
Sayısı
244 45 316 67 287 67
YERLEŞİM
Toplam Alan (m2) Bina Alanı (m2) Bahçe alanı (m2)
3760 2000 1760
Spor Tesisleri
Tesisin adı Kapasitesi (Kişi
Sayısı) Alanı
Basketbol Alanı 20 200 m2
41
Özel Eğitim Hizmetleri Yönetmeliği gereğince kurumumuzda; YGS’ ye giren öğrenci
olmadığından; sınıf tekrarı yapan öğrencimiz bulunmadığından, sorumluluğu bulunan
öğrenci olmadığından; kalan ya da ödül ve cezası bulunan öğrenci olmadığından;
diplomamız yükseköğretime geçiş hakkı tanımadığından ilgili başlıklara yer
verilmemiştir.
Yerleşim Alanı Ve Derslikler
Sosyal Alanlar
Tesisin adı Kapasitesi (Kişi
Sayısı) Alanı
Kantin - -
Yemekhane 150 200 m2
Toplantı Salonu 45 50 m2
Çok Amaçlı Salon 100 100 m2
Seminer Salonu - -
Tablo:27 Kaynak: e-okul , okul tapusu
YERLEŞİM
Toplam Alan (m2) Bina Alanı (m2) Bahçe alanı (m2)
3760 2000 1760
Spor Tesisleri
Tesisin adı Kapasitesi (Kişi
Sayısı) Alanı
Basketbol Alanı 20 200 m2
42
2.6. Çevre Analizi
2.6.1. PEST
Politik ve yasal etmenler Ekonomik çevre değişkenleri
Okulumuz birleşmiş milletler genel kurulunun zeka açısından geri
kalmış kişilerin hakları ile ilgili politikaları; Milli Eğitim Bakanlığının,
Özel Eğitim Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri ile ilgili politikaları, AB uyum süreci çalışmaları ve MEB 2015-2019 stratejik
planlama faaliyetleri ışığında eğitim öğretim faaliyetleri devam
etmektedir. Okulumuzun zihinsel engellilere eğitim veren mesleki eğitim merkezİ olması, öğrencilerimizin mesleki eğitimlerinin ve becerilerinin
Öğrencileri eğitimin merkezine koyan, kendi ayakları üzerinde durabilen,
bağımsız, toplumda var olabilen, üreten, önleyici çalışmalarla risklerden koruyan politikalar uygulayarak, yasal sorumluluklarını en iyi şekilde
yerine getirmek için çalışmaktadır.
Ailelerimizin sosyoekonomik düzeyleri genelde düşük seviyelerdedir.
Bu açıdan bakıldığında ailelerin okula maddi kaynaklara çok fazla katkısı
olmamaktadır. Maddi durumu iyi veya orta seviyede olan ailelerimizin okulumuza katkıları olmaktadır. Okulumuz atölyelerinde üretilen
ürünlerimizin fuar, kermes ve sergilerde sunulması ile gelir elde
edilmektedir. Her yıl eğitim öğretim dönemi sonunda yaz tatiline girmeden kermesler düzenlenmekte, elde edilen gelir okulumuzun
gereksinimlerinin bir kısmını sağlamaktadır.
Sosyal-kültürel çevre değişkenler Teknolojik çevre değişkenleri
Okulumuzun bulunduğu çevrede öğrencilerimizin sosyal faaliyetlerde
bulunabileceği ve boş zamanlarını değerlendireceği ortamlar bulunmamakla beraber okul tarafından düzenlenen sportif, kültürel ve
görsel etkinlikler yapılmaktadır. Okulumuz öğrenciler üzerinde kitle
iletişim araçlarının olumsuz etkisi mevcuttur.
Okulumuz bünyesinde teknolojik açıdan etkileşimli tahta, tablet,
bilgisayar, projeksiyon cihazlarından yararlanılmaktadır. Okulumuz bünyesinde bilişim teknolojileri sınıfı bulunmakta ve verimli bir şekilde
kullanılmaktadır. Teknoloji ve bilgiyi elde etme açısından baktığımız
zaman imkanlar mevcut olmakla birlikte özel eğitime ihtiyaç duyan öğrencilerimizin bilişim teknolojilerini kullanma ve bu imkanlardan
faydalanabilme becerisinden yoksun oldukları gözlenmektedir.
Ekolojik ve doğal çevre değişkenleri Etik ve ahlaksal değişkenler
Okulumuzun bulunduğu çevrede hava ve su kirlenmesi söz
konusudur. Ağaçlar yok edilerek yerine beton binalar yapılmıştır. Bu durum beraberinde hava kirliliği sorununu getirmiştir. Ancak
ağaçlandırma çalışmaları yapılarak ekolojik denge sağlama çalışmaları devam etmektedir.Bazı mahallelerin alt yapı düzenlemeleri yetersizdir.
Bu durum bulaşıcı hastalıklara yol açabilmektedir.
Veli profilimizi daha çok gelenekçi aile yapısından gelen bireyler
oluşturmaktadır. Bu aile yapısında cinsiyet ayrımcılığı yoğun olarak gözlenmektedir. Bu durumun etkilerini çocuklarımızın davranışlarında
gözlemlemekteyiz. Kız öğrencilerimiz erkek öğrencilere nazaran daha içe kapanık kişilik özellikleri sergilerken, erkek öğrenciler ergenliğe bağlı
olarak daha hareketli ve saldırgan olabiliyorlar.
Türk Milli Eğitimin temel amaç ve ilkeleri doğrultusunda öğrencilerimizin, toplum içindeki rollerini gerçekleştiren, çevrelerine
uyum sağlayabilen, mutlu, üretken bireyler olarak yetişmeleri
amaçlanmaktadır. Bu amaçları gerçekleştirirken özel eğitimle ilgili
ilkeler doğrultusunda hareket etmekteyiz. Bu ilkeler tüm bireylerle ilgili
istek ve yetenekleri doğrultusunda okulumuzun hizmetlerinden
yararlanır. Bireylerin eğitimine erken yaşta başlanır. Bireylerin eğitimi onları mümkün olduğunca sosyal ve fiziki çevrelerle ayırmadan
yürütülür. Bireyselleştirilmiş eğitim planları geliştirilir, uygulanır.
Ailelerin eğitime aktif katılımı sağlanır. Öğretmenlerimiz severek ve isteyerek çalışmaktadır. İnsanlara verdikleri hizmetin bilincindedirler.
Okulumuzdaki eğitimciler, özel eğitim alanın gerektirdiği eğitim
becerileri ve bilgisine sahiptirler. Alan dışından gelen eğitimcilerimiz ise özel eğitim ile ilgili kurs ve seminerlere katılarak bu alanda yeterli hale
gelmişlerdir.
Eğitimci diğer meslektaşları ile dayanışma ve işbirliği içindedir. Görevini ihmal etmez ve sorumluluklarının bilincindedir. Mesleki
statüsünün verdiği gücü başkalarının zararına kullanmaz, haksız kazanç
elde etmez. Eğitimci mesleki yaşamında kişisel kimlik ve eğitimci kimliği
arasındaki ayırımın farkında olur. Hizmet verdiği bireyin , cinsel, dinsel,
ideolojik tercihleri, sosyal, ekonomik düzeyi, fiziksel yapısı vb. nitelikler eğitimciyi asla bir ayırımcılığa götürmez.
Eğitimci diğer meslektaşlarını yerici ifade asla kullanmaz. Eğitimci
mesleki çalışmalarını olumsuz etkileyen özelliklerini bilir ve bunların
mesleğini olumsuz etkilememesi için gerekli çözüm yollarını arar.
Eğitimci meslektaşları ile işbirliği yaparak etik ilkelere aykırı davranan
kişi ve kurumlara karşı önlem çareleri arar.
Tablo:28 Kaynak: Okul Verileri
43
2.6.2 Üst Politika Belgeleri
1. -5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
2. -Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik
3. -Devlet Planlama Teşkilatı Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu
4. - Milli Eğitim Bakanlığı 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı
5. -Milli Eğitim Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığının 2013/26 nolu Genelgesi
6. -Ankara Milli Eğitim Müdürlüğü 2015-2019 Stratejik Planı
7. -Yenimahalle İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 2015-2019 Stratejik Planı
8. Yenimahalle Belediye Stp.
9. Büyükşehir Belediyesi Stp.
10. Bölge Planı
44
2.7. GZFT ANALİZİ
Tablo:29 Kaynak : Okul Verileri
GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER
1. Okulumuzun personel sayısı yeterli, kadro genç ve
dinamiktir.
2. Atölye ve derslik sayısı yeterli, temiz ve donanımlıdır.
3. Okulumuzda çok amaçlı salon bulunmaktadır.
4. Teknolojik imkanlar yeterlidir.
5. Okulumuza ait taşıtımız bulunmaktadır.
6. Öğrencilerimiz öğle yemeği ve servis taşımacılığından
ücretsiz yararlanmaktadır.
7. Okul bahçemiz oyun alanı olarak yeterli büyüklüktedir.
8. Okulumuz yer, konum, ulaşım açısından uygun yerdedir.
9. Öğrencilerin su içme yeri ayrıdır ve arıtılmış su
kullanılmaktadır.
10. Okulun genel temizliğine yeterince önem verilmektedir.
11. Sınıflarda internet bağlantılı interaktif tahta
bulunmaktadır.
12. Okulumuzun güvenliği güvenlik görevlileri ve kamera
sistemiyle sağlanmaktadır.
13. Sınıflara iki öğretmen girmektedir.
14. İdarecilerin öğretmenlere destek ve güler yüzlü olması
15. Yardımcı personelin yeterli olması
16. Kırtasiye ve malzeme teminin yeterli olması 17. Kendi okul türünde tercih edilen bir okul olması.
1. Öğrenci ve mezunlarının işe yerleşme oranı düşüktür.
2. Ders konuları gerçek mekânla desteklenmediği için
yaşama uyarlanamamaktadır.
3. Öğrencilerin parayı tanıma ve kullanma becerilerinin
geliştirebilecekleri mekanın olmaması.
4. Okulun arka bahçesi eğitim amaçlı kullanılmamaktadır.
5. Meslek ve branş öğretmenleri özel eğitim ile ilgili hizmet
içi eğitim almamışlardır.
6. Veli potansiyeli yeterince kullanılamamakta ve destekleri
yeterince sağlanamamaktadır.
7. Öğrencilere verilen cinsel eğitim yetersizdir.
8. Destek personelinin öğrencilerimizin özellikleri ile ilgili
bilgileri eksiktir.
9. Engelli asansörünün olmaması.
10. Kapalı spor alanı olarak kullanılan alan ihtiyaca cevap
vermemektedir.
11. Okul bahçesinde yeterince yeşil alan yoktur.
12. Öğrencilerin düzeylerine, ilgi ve yeteneklerine uygun
farklı atölyelerin olmaması
13. Sosyal faaliyetlerin yeterince olmaması
14. Çalışanlar arasında iletişim eksikliği
15. Eğitsel materyal odasının olmaması
16. Velilerin çocuklarının engellerini kabul etmemesi
17. Öğrencilerin yeteneklerine uygun atölye bölümlerine
girememesi
18. Okula yönlendirilen bazı öğrencilerin okul türüne uygun
olmaması
FIRSATLAR: TEHDİTLER:
1. Okulun merkezi yerde bulunması,
2. Okula ulaşımın kolay olması,
3. Toplumun ve kurumların özel eğitime olumlu bakışı
4. Okul bahçesinin yeterince düzenlenmiş olması,
5. Yeni atölye ve derslik oluşturma, mevcutları geliştirme
şansı olması,
6. Sosyal faaliyetlerin rahatlıkla yapılabilmesi,
7. Seviyesi birbirlerine yakın ve yüksek olan öğrencilerin
mesleki yeterliliklerinin yükseltilebilme imkânının olması. 8. Okulumuzda kurs açma imkânlarının olması.
1. Okul yönetiminin özel eğitimci olmaması.
2. Öğrenci sayısının fazla olması.
3. Kapalı spor salonun yeterli olmaması
4. İki öğretmenin derslere girmesi.
5. Atölye öğretmenlerinin özel eğitim konusunda eğitiminin
olmaması.
6. Öğrencilerin psikolojik problemlerinden dolayı sıkıntı
yaşanması çözümde öğretmenin yetersiz oluşu.
7. Ekonomik olarak az ücret alınıyor olması
8. Çocukların davranış problemleri
9. Öğrencilerin farklı sosyal çevrelerden gelmesi 10. Yemekhane ve çevresinin eksiklerinin olması.
45
TOWS MATRİSİ VE STRATEJİ OLUŞTURMA
GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER
1. Okulumuzun personel sayısı yeterli, kadro genç ve
dinamiktir.
2. Atölye ve derslik sayısı yeterli, temiz ve donanımlıdır.
3. Okulumuzda çok amaçlı salon bulunmaktadır.
4. Teknolojik imkanlar yeterlidir.
5. Okulumuza ait taşıtımız bulunmaktadır.
6. Öğrencilerimiz öğle yemeği ve servis taşımacılığından
ücretsiz yararlanmaktadır.
7. Okul bahçemiz oyun alanı olarak yeterli büyüklüktedir.
8. Okulumuz yer, konum, ulaşım açısından uygun yerdedir.
9. Öğrencilerin su içme yeri ayrıdır ve arıtılmış su
kullanılmaktadır.
10. Okulun genel temizliğine yeterince önem verilmektedir.
11. Sınıflarda internet bağlantılı interaktif tahta bulunmaktadır.
12. Okulumuzun güvenliği güvenlik görevlileri ve kamera
sistemiyle sağlanmaktadır.
13. Sınıflara iki öğretmen girmektedir.
14. İdarecilerin öğretmenlere destek ve güler yüzlü olması
15. Yardımcı personelin yeterli olması
16. Kırtasiye ve malzeme teminin yeterli olması 17. Kendi okul türünde tercih edilen bir okul olması.
1. Öğrenci ve mezunlarının işe yerleşme oranı düşüktür.
2. Ders konuları gerçek mekânla desteklenmediği için yaşama
uyarlanamamaktadır.
3. Öğrencilerin parayı tanıma ve kullanma becerilerinin
geliştirebilecekleri mekanın olmaması.
4. Okulun arka bahçesi eğitim amaçlı kullanılmamaktadır.
5. Meslek ve branş öğretmenleri özel eğitim ile ilgili hizmet
içi eğitim almamışlardır.
6. Veli potansiyeli yeterince kullanılamamakta ve destekleri
yeterince sağlanamamaktadır.
7. Öğrencilere verilen cinsel eğitim yetersizdir.
8. Destek personelinin öğrencilerimizin özellikleri ile ilgili
bilgileri eksiktir.
9. Engelli asansörünün olmaması.
10. Kapalı spor alanı olarak kullanılan alan ihtiyaca cevap
vermemektedir.
11. Okul bahçesinde yeterince yeşil alan yoktur.
12. Öğrencilerin düzeylerine, ilgi ve yeteneklerine uygun farklı
atölyelerin olmaması
13. Sosyal faaliyetlerin yeterince olmaması
14. Çalışanlar arasında iletişim eksikliği
15. Eğitsel materyal odasının olmaması
16. Velilerin çocuklarının engellerini kabul etmemesi
17. Öğrencilerin yeteneklerine uygun atölye bölümlerine
girememesi
18. Okula yönlendirilen bazı öğrencilerin okul türüne uygun
olmaması
46
Tablo:30 Kaynak: Okul Verileri
FIRSATLAR: GF STRATEJİLERİ ZF STRATEJİLERİ
1. Okulun merkezi yerde bulunması,
2. Okula ulaşımın kolay olması,
3. Toplumun ve kurumların özel eğitime olumlu bakışı
4. Okul bahçesinin yeterince düzenlenmiş olması,
5. Yeni atölye ve derslik oluşturma, mevcutları geliştirme
şansı olması,
6. Sosyal faaliyetlerin rahatlıkla yapılabilmesi,
7. Seviyesi birbirlerine yakın ve yüksek olan öğrencilerin
mesleki yeterliliklerinin yükseltilebilme imkânının olması. 8. Okulumuzda kurs açma imkânlarının olması.
Hedeflerimize ulaşabilmek için iç ve dış paydaşlarla olan
ilişkiler güçlendirme.(T1-G1,14/F3)
İhtiyaçların teminine yönelik iç ve dış paydaş ilişkilerimiz
kullanılacak.(T2-G17/F3)
Mezun olan öğrencilerin takibi yapılarak, geleceğe yönelik
kurum vizyonu geliştirilecektir.(T2-G17/F3)
Tüm dersliklerin ihtiyaçlarını belirleme standartlara uygun
olarak düzenleme.(T3-G2/F5)
Çok amaçlı salonun yeniden düzenlenmesi konusunda,
bilgisayar sahne düzenlemesi, otomatik açılır kapanır perde,
ses ve aydınlatma sistemleri vb. gibi teknolojik
donanımların kurulmasını sağlama(T3-G3/F6)
Okul türüne uygun öğrencilerin erişimini artırmak için kurum ve
kişilerle gerekli görüşmeler yapılacaktır.(T1-Z18/F1,2,3)
Okulu tanıtan materyallerin hazırlanarak, tanıtım
çalışmaları yapma.(T1-Z18/F1,2,3)
EKPSS ve mesleki gelişim ile ilgili kursların açılması için
gerekli girişimleri yapma.(T2-Z1/F8)
Akademik ve mesleki başarıların artırılması için ihtiyaç
duyulan araç gereç, materyal ve programların temini
amacıyla okul idaresinin öncülüğünde kaynak teminine
yönelik birim oluşturulması ve temin edilmesi.(T2-Z15/F5)
Öğrencilerin bilgi, beceri ve yeteneklerinin artırılması için
geziler düzenlenmesi sağlanması.(T2-Z13/F6)
Öğrencilerimizin sosyal yönlerini geliştirmek amacıyla
sosyal ortamlarda bulunmalarını sağlanacaktır.(T2-Z2/F6)
Kurum ve kuruluşlar ile görüşülerek öğrencilerimizin
niteliklerine uygun işe yerleşmelerini sağlanacaktır.(T2-
Z1/F3)
Atölye alanlarının ihtiyaçlar doğrultusunda, uygulamalı
derslerin daha etkili işlenmesi ve sektördeki gelişmelerden
geri kalmamak için teknolojik yeniliklere uygun olarak
düzenleme.(T3-Z12/F5)
Okul bahçesinin daha işlevsel hale getirilmesine yönelik
çalışmalar yapılması.(T3-Z4/F4)
Okulun müzik ve resim atölyelerinin oluşturulması ve
gerekli donanım ve malzemelerin teminini sağlama.(T3-
Z2/F5)
Sosyal Etkinlik öğrenci kulüplerinin etkinliğini artırma.(T3-
F6/Z13)
Okul ortamında sunulan sosyal etkinliklerin öğrencilerin
ilgi ve yeteneklerine göre çeşitlendirilmesine önem
verilmesi.(T3-F6/Z13)
Öğrencilerin etkinliklere katılımı teşvik edilmesi.(T3-
F6/Z13)
47
EĞİTİM-ÖĞRETİME ERİŞİM
GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER FIRSATLAR TEHDİTLER
*Okulumuza ait taşıtımız
bulunmaktadır.
*Öğrencilerimiz öğle yemeği
ve servis taşımacılığından
ücretsiz yararlanmaktadır.
*Okulumuz yer, konum,
ulaşım açısından uygun
yerdedir.
*Sınıflarda internet bağlantılı
interaktif tahta
bulunmaktadır.
*Ders konuları gerçek
mekânla desteklenmediği için
yaşama uyarlanamamaktadır.
*Öğrencilerin parayı tanıma
ve kullanma becerilerinin
geliştirebilecekleri mekanın
olmaması.
*Öğrencilere verilen cinsel
eğitim yetersizdir.
*Okulun merkezi yerde
bulunması,
*Okula ulaşımın kolay
olması,
Tablo: 31 Kaynak: Okul Verileri
EĞİTİM-ÖĞRETİMDE KALİTE
GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER FIRSATLAR TEHDİTLER
*Okulumuzun personel
sayısı yeterli, kadro genç ve
dinamiktir.
*Atölye ve derslik sayısı
yeterli, temiz ve
donanımlıdır.
*Teknolojik imkanlar
yeterlidir.
*Öğrencilerin su içme yeri
ayrıdır ve arıtılmış su
kullanılmaktadır.
*Okulun genel temizliğine
yeterince önem
verilmektedir.
*Okulumuzun güvenliği
güvenlik görevlileri ve
kamera sistemiyle
sağlanmaktadır.
*Sınıflara iki öğretmen
girmektedir.
*İdarecilerin öğretmenlere
destek ve güler yüzlü olması
*Yardımcı personelin
yeterli olması
*Kendi okul türünde tercih
edilen bir okul olması.
*Öğrenci ve mezunlarının
işe yerleşme oranı düşüktür.
*Meslek ve branş
öğretmenleri özel eğitim ile
ilgili hizmet içi eğitim
almamışlardır.
*Destek personelinin
öğrencilerimizin özellikleri
ile ilgili bilgileri eksiktir.
*Öğrencilerin düzeylerine,
ilgi ve yeteneklerine uygun
farklı atölyelerin olmaması
*Sosyal faaliyetlerin
yeterince olmaması
*Çalışanlar arasında iletişim
eksikliği
*Velilerin çocuklarının
engellerini kabul etmemesi
*Öğrencilerin yeteneklerine
uygun atölye bölümlerine
girememesi
*Okula yönlendirilen bazı
öğrencilerin okul türüne
uygun olmaması
*Toplumun ve kurumların
özel eğitime olumlu bakışı
*Seviyesi birbirlerine yakın
ve yüksek olan öğrencilerin
mesleki yeterliliklerinin
yükseltilebilme imkânının
olması *Okulumuzda kurs açma
imkânlarının olması
*Okul yönetiminin özel
eğitimci olmaması.
*İki öğretmenin derslere
girmesi.
*Atölye öğretmenlerinin
özel eğitim konusunda
eğitiminin olmaması.
*Öğrencilerin psikolojik
problemlerinden dolayı
sıkıntı yaşanması çözümde
öğretmenin yetersiz oluşu.
*Çocukların davranış
problemleri
*Öğrencilerin farklı sosyal
çevrelerden gelmesi
Tablo:32 Kaynak: Okul Verileri
48
KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER FIRSATLAR TEHDİTLER
*Okulumuzda çok amaçlı
salon bulunmaktadır.
*Okul bahçemiz oyun alanı
olarak yeterli büyüklüktedir.
*Kırtasiye ve malzeme
teminin yeterli olması
*Okulun arka bahçesi eğitim
amaçlı kullanılmamaktadır.
*Veli potansiyeli yeterince
kullanılamamakta ve
destekleri yeterince
sağlanamamaktadır.
*Engelli asansörünün
olmaması.
*Kapalı spor alanı olarak
kullanılan alan ihtiyaca
cevap vermemektedir.
*Okul bahçesinde yeterince
yeşil alan yoktur.
*Eğitsel materyal odasının
olmaması
*Okul bahçesinin yeterince
düzenlenmiş olması,
*Yeni atölye ve derslik
oluşturma, mevcutları
geliştirme şansı olması,
*Sosyal faaliyetlerin
rahatlıkla yapılabilmesi,
*Öğrenci sayısının fazla
olması.
*Kapalı spor salonun yeterli
olmaması
*Yemekhane ve çevresinin
eksiklerinin olması.
Tablo:33 Kaynak: Okul Verileri
49
EĞİTİMDE GELİŞİM VE SORUN ALANLARI
ERİŞİM KALİTE KAPASİTE
1. * Okulumuz yer, konum, ulaşım açısından
uygun yerdedir.
*Öğrencilerimiz öğle yemeği ve servis
taşımacılığından ücretsiz yararlanmaktadır.
*Sınıflarda internet bağlantılı interaktif tahta
bulunmaktadır.
*Eğitsel materyal odasının olmaması
*Okulun merkezi yerde bulunması,
*Okula ulaşımın kolay olması,
*Okulumuzda kurs açma imkânlarının olması. *Okul türüne uygun öğrencilerin erişimini artırmak için kurum ve kişilerle gerekli görüşmeler
yapılacaktır. *EKPSS ve mesleki gelişim ile ilgili kursların
açılması için gerekli girişimleri yapma *Atölye alanlarının ihtiyaçlar doğrultusunda,
uygulamalı derslerin daha etkili işlenmesi ve
sektördeki gelişmelerden geri kalmamak için
teknolojik yeniliklere uygun olarak düzenleme *Öğrencilerin etkinliklere katılımı *Okulumuz bünyesinde teknolojik açıdan etkileşimli tahta, tablet, bilgisayar, projeksiyon cihazlarından
yararlanılmaktadır teşvik edilmesi
*Teknolojik imkanlar yeterlidir.
*Öğrencilerin su içme yeri ayrıdır ve
arıtılmış su kullanılmaktadır.
*Okulumuzun güvenliği güvenlik
görevlileri ve kamera sistemiyle
sağlanmaktadır.
*Sınıflara iki öğretmen girmektedir.
*İdarecilerin öğretmenlere destek ve
güler yüzlü olması
*Kırtasiye ve malzeme teminin yeterli
olması *Kendi okul türünde tercih edilen bir
okul olması. *Sosyal faaliyetlerin yeterince olmaması
*Çalışanlar arasında iletişim eksikliği
*Velilerin çocuklarının engellerini kabul
etmemesi
*Öğrencilerin yeteneklerine uygun
atölye bölümlerine girememesi
*Okula yönlendirilen bazı öğrencilerin
okul türüne uygun olmaması
*Hedeflerimize ulaşabilmek için iç ve
dış paydaşlarla olan ilişkiler
güçlendirme.
*Mezun olan öğrencilerin takibi
yapılarak, geleceğe yönelik kurum
vizyonu geliştirilecektir.(
*Okulu tanıtan materyallerin
hazırlanarak, tanıtım çalışmaları yapma.
*Öğrencilerin bilgi, beceri ve
yeteneklerinin artırılması için geziler
düzenlenmesi sağlanması.
*Öğrencilerimizin sosyal yönlerini
geliştirmek amacıyla sosyal ortamlarda
bulunmalarını sağlanacaktır.
*Kurum ve kuruluşlar ile görüşülerek
öğrencilerimizin niteliklerine uygun işe
yerleşmelerini sağlanacaktır.
*Sosyal Etkinlik öğrenci kulüplerinin
etkinliğini artırma
*Okul ortamında sunulan sosyal
etkinliklerin öğrencilerin ilgi ve
yeteneklerine göre çeşitlendirilmesine
önem verilmesi *Öğrencileri eğitimin merkezine koyan, kendi ayakları üzerinde durabilen, bağımsız,
toplumda var olabilen, üreten, önleyici
çalışmalarla risklerden koruyan politikalar uygulayarak, yasal sorumluluklarını en iyi
şekilde yerine getirmek için çalışmaktadır. *Okulumuz atölyelerinde üretilen ürünlerimizin fuar, kermes ve sergilerde
sunulması ile gelir elde edilmektedir. elde
edilen gelir okulumuzun gereksinimlerinin bir kısmını sağlamaktadır. *Bireyselleştirilmiş eğitim planları geliştirilir, uygulanır. *Okulumuzdaki eğitimciler, özel eğitim
alanın gerektirdiği eğitim becerileri ve bilgisine sahiptirler.
*Okulumuzun personel sayısı
yeterli, kadro genç ve dinamiktir.
*Atölye ve derslik sayısı yeterli,
temiz ve donanımlıdır.
*Okulumuzda çok amaçlı salon
bulunmaktadır.
*Okulumuza ait taşıtımız
bulunmaktadır.
*Okul bahçemiz oyun alanı olarak
yeterli büyüklüktedir.
*Okulun genel temizliğine yeterince
önem verilmektedir.
*Yardımcı personelin yeterli
olması
*Ders konuları gerçek mekânla
desteklenmediği için yaşama
uyarlanamamaktadır.
*Öğrencilerin parayı tanıma ve
kullanma becerilerinin
geliştirebilecekleri mekanın
olmaması.
*Okulun arka bahçesi eğitim amaçlı
kullanılmamaktadır.
*Veli potansiyeli yeterince
kullanılamamakta ve destekleri
yeterince sağlanamamaktadır.
*Öğrenci ve mezunlarının işe
yerleşme oranı düşüktür.
*Meslek ve branş öğretmenleri özel
eğitim ile ilgili hizmet içi eğitim
almamışlardır.
*Öğrencilere verilen cinsel eğitim
yetersizdir.
*Destek personelinin
öğrencilerimizin özellikleri ile ilgili
bilgileri eksiktir.
*Engelli asansörünün olmaması.
*Kapalı spor alanı olarak kullanılan
alan ihtiyaca cevap vermemektedir.
*Okul bahçesinde yeterince yeşil
alan yoktur.
*Öğrencilerin düzeylerine, ilgi ve
yeteneklerine uygun farklı
atölyelerin olmaması
*Okul bahçesinin yeterince
düzenlenmiş olması,
*Yeni atölye ve derslik oluşturma,
mevcutları geliştirme şansı olması,
*Sosyal faaliyetlerin rahatlıkla
yapılabilmesi,
*Seviyesi birbirlerine yakın ve
yüksek olan öğrencilerin mesleki
yeterliliklerinin yükseltilebilme
imkânının olması. *İhtiyaçların teminine yönelik iç ve
dış paydaş ilişkilerimiz
kullanılacak. *Tüm dersliklerin ihtiyaçlarını
belirleme standartlara uygun olarak
düzenleme. *Çok amaçlı salonun yeniden
düzenlenmesi konusunda, bilgisayar
sahne düzenlemesi, otomatik açılır
kapanır perde, ses ve aydınlatma
50
sistemleri vb. gibi teknolojik
donanımların kurulmasını sağlama *Akademik ve mesleki başarıların
artırılması için ihtiyaç duyulan araç
gereç, materyal ve programların
temini amacıyla okul idaresinin
öncülüğünde kaynak teminine
yönelik birim oluşturulması ve
temin edilmesi *Okul bahçesinin daha işlevsel hale
getirilmesine yönelik çalışmalar
yapılması *Okulun müzik ve resim
atölyelerinin oluşturulması ve
gerekli donanım ve malzemelerin
teminini sağlama *Okulumuzun bulunduğu çevrede
öğrencilerimizin sosyal faaliyetlerde bulunabileceği ve boş zamanlarını
değerlendireceği ortamlar
bulunmamakla beraber okul tarafından
düzenlenen sportif, kültürel ve görsel
etkinlikler yapılmaktadır.
Tablo:34 Kaynak: Okul Verileri
51
III. BÖLÜM
GELECEĞE YÖNELİM
52
53
B. STRATEJİK PLAN GENEL AMAÇ VE HEDEFLERİ
Stratejik Amaç 1.
Okulumuzun kuruluş amacı doğrultusunda tanıtımının yapılarak, okulumuza uygun öğrencilerin
erişebilirliliğini ve devamını sağlamak.
Stratejik Hedef 1.1.Okul tanıtın broşürünü, cd sini, afişini ve okul web sayfasını kapsamlı bir
şekilde hazırlamak, güncellemek.
Stratejik Hedef 1.2.RAM ve ilgili paydaşlarla görüşülerek okul türüne uygun öğrencilerin okula
yerleşmesini sağlayarak devam problemini en aza indirmek.
Stratejik Amaç 2.
Eğitim öğretim sürecine dahil edilmiş bireylerin istendik davranışları göstermeleri amacıyla
bireysel, mesleki rehberlik faaliyetlerinden azami oranda faydalanmalarını sağlamak, onları uygun
mesleklere yönlendirmek ve takiplerini yapmak.
Stratejik Hedef 2.1.
Öğrencilerin akademik ve mesleki başarılarını artırmak ve eğitim öğretimin geliştirilmesi için
öğrencilerin düzeylerine uygun olarak araç gereç, materyal ve programları temin ederek, olumsuz
davranış gösteren öğrenci sayısını en aza indirmek ve engelli Kamu Personeli Sınavı’ nda (EKPSS)
başarılı öğrenci sayısını artırmak.
Stratejik Hedef 2.2. Öğretmenlerin eğitim öğretim faaliyetlerini etkin bir şekilde sürdürebilmeleri
amacıyla ihtiyaç hissettikleri teknolojik, mesleki alanlarda hizmet içi eğitim faaliyetlerine
katılımlarını teşvik etmek.
Stratejik Hedef 2.3: Okul, aile ve destekleyici kurumlar ile eş güdüm sağlanarak öğrencilerin
akademik sosyal ve mesleki başarılarını artırarak olumlu alışkanlıklar edinmeleri; sorumluluk alma
başarı, öğrenme, iletişim kurma becerileri vb. gibi kişiye haz veren ve motive eden nitelikleri
kazanmaları için sosyal etkinliklere ve sosyal ortamlara yöneltmek, nitelik ve becerilerine uygun
alanlarda çalışmalarını sağlamak
Stratejik Hedef 2.4: Aile eğitimi için seminer yapılmasını planlamak, ailelerin katılımını
sağlamak ve mezuniyet sonrası öğrencilerin durumlarını takip etmek.
Stratejik Amaç 3.
Okulumuzun iç ve dış mekânlarını geliştirerek öğrencilerimize güven ve sorumluluk duyguları
aşılayarak beceri ve ilgi alanlarını oluşturmaya yönelik sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif
faaliyetlerde bulunmaları için teknolojiyle donanımlı halde verimli kullanılmasını sağlamak.
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar doğrultusunda teknolojiye uygun olarak
yeniden yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik iç ve dış mekânlarını
yapılandırarak iyileştirmek, sosyal kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin verimliliğini
artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını
sağlayarak okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek.
Stratejik Hedef 3.2.Öğrencilerin kendilerini değerli hissetmelerini sağlamak amacıyla
motivasyonu ve takım ruhunu artıracak etkinlikler düzenlemek, çeşitlendirmek ve ulusal uluslar
arası projelere ve yarışmalara katılımı sağlamak.
54
A.MİSYON VİZYON TEMEL DEĞERLER VE İLKELER
3.1. MİSYON
MİSYONUMUZ
Biz;
Öğrencilerimizin toplumla uyumlu yaşayabilmeleri, mesleki ve sosyal becerileri kazanarak
üretken ve mutlu olmaları için varız.
3.2. VİZYON
VİZYONUMUZ
Özel Eğitim ve Mesleki Eğitim alanında öğrencilerini hayata hazırlayarak tercih edilen okul
olmak.
3.3. TEMEL DEĞERLER
TEMEL DEĞERLERİMİZ
Atatürk ilke ve inkılâplarına bağlıyız Görev ve sorumluluklarımızı bilen “Ben” değil, “Biz” diyen Öğüt vermeyen örnek olan Türkçeyi doğru kullanan İnsan hakları ve demokrasiyi savunan Yaptığımız işi severek yapan Daha iyiye ulaşmak için çalışan Üretken Farklı görüşleri olan Sorunları tespit eden ve çözüm yoluna giden
55
TEMA: EĞİTİM ÖĞRETİME ERİŞİM
Stratejik Amaç 1.
Okulumuzun kuruluş amacı doğrultusunda tanıtımının yapılarak, okulumuza uygun öğrencilerin
erişebilirliliğini ve devamını sağlamak.
Statejik Hedef 1.1.Okul tanıtın broşürünü, cd sini, afişini ve okul web sayfasını kapsamlı bir
şekilde hazırlamak, güncellemek.
Hedefin Mevcut Durumu: Geçmiş yıllara ait böyle bir broşür yoktu, düzenledik
Performans Göstergeleri- Eğitim Öğretime Erişim(Hedef 1.1)
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ ÖNCEKİ YILLAR
STRATEJİK PLAN DÖNEMİ
HEDEFİ
2019 2012 2013 2014
1.1.1Basılan ve dağıtılan
broşür sayısı - - 100 500
1.1.2Hazırlanan ve
dağıtılan cd sayısı - - 30 150
1.1.3Basılan ve dağıtılan
afiş sayısı - - 50 250
1.1.4 Okul web sayfası
güncelleme sayısı 2 2 2 10
Tablo:35 Kaynak: Okul Verileri
Tedbirler- Eğitim Öğretime Erişim(Hedef 1.1)
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
1.
Okulu tanıtan materyallerin hazırlanarak,
tanıtım çalışmaları yapılacaktır.
OKUL YÖNETİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
BİLGİSYAR ÖĞRETMENİ
MATBAA ATOLYE ŞEFİ
İLETİŞİMİ GÜÇLENDİRME EKİBİ
OKUL AİLE BİRLİĞİ
Tablo:36 Kaynak: Okul Verileri
Statejik Hedef 1.2.RAM ve ilgili paydaşlarla görüşülerek okul türüne uygun öğrencilerin okula
yerleşmesini sağlayarak devam problemini en aza indirmek.
Hedefin Mevcut Durumu: RAM yönlendirmelerinde ağır ve otistik öğrenciler de kayıt edilmekte.
Okula devam ve uyumunda problem oluşmakta.
56
Performans Göstergeleri- Eğitim Öğretime Erişim(Hedef 1.2.)
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ ÖNCEKİ YILLAR
STRATEJİK PLAN DÖNEMİ
HEDEFİ
2019 2012 2013 2014
1.2.1.Devamsızlık oranını en aza
indirmek için yapılan görüşme ve
faaliyet sayısı - - 10 50
1.2.2 Özürsüz devamsızlığı 40
günü aşan öğrenci sayısı - - 10 2
1.2.3 Okul türüne uygun kayıt
yapılan öğrenci sayısı - - 40 240
1.2.4 RAM ve ilgili paydaşlarla
planlanan dönem içerisinde uygun
öğrencilerin okula yerleştirilmesi
için yapılan görüşme sayısı
- - 1 10
1.2.5 Yenimahalle ilçesindeki
ortaokul idareci ve rehber
öğretmenleri ile yapılan görüşme
ve etkinlik sayısı
- - - 60
Tablo:37 Kaynak: Okul Verileri
Tedbirler: Eğitim Öğretime Erişim(Hedef 1.2.)
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
2.
Devamsız öğrencilerin tespit edilerek okula
devamı sağlanacaktır.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ GÜÇLENDİRME EKİBİ
3.
Devamsızlıktan sınıf tekrarı yapan
öğrencilerin sayısının azaltılmasına
çalışılacaktır
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ GÜÇLENDİRME EKİBİ
4. Hedeflerimize ulaşabilmek için iç ve dış
paydaşlarla olan ilişkiler güçlendirilecektir
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ GÜÇLENDİRME EKİBİ
5.
Okul türüne uygun öğrencilerin erişimini
artırmak için kurum ve kişilerle gerekli
görüşmeler yapılacaktır
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ GÜÇLENDİRME EKİBİ
Tablo:38 Kaynak: Okul Verileri
57
TEMA: EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTE
Stratejik Amaç 2.
Eğitim öğretim sürecine dahil edilmiş bireylerin istendik davranışları göstermeleri amacıyla
bireysel, mesleki rehberlik faaliyetlerinden azami oranda faydalanmalarını sağlamak, onları uygun
mesleklere yönlendirmek ve takiplerini yapmak.
Stratejik Hedef 2.1.
Öğrencilerin akademik ve mesleki başarılarını artırmak ve eğitim öğretimin geliştirilmesi için
öğrencilerin düzeylerine uygun olarak araç gereç, materyal ve programları temin ederek, olumsuz
davranış gösteren öğrenci sayısını en aza indirmek ve engelli Kamu Personeli Sınavı’ nda (EKPSS)
başarılı öğrenci sayısını artırmak.
Hedefin Mevcut Durumu: Test yapma kodlama yapma sınav stresiyle başa çıkmada performans
düşüklüğü gözükmekte.
Performans Göstergeleri- Eğitim Öğretimde Kalite(Hedef 2.1)
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
ÖNCEKİ YILLAR STRATEJİK PLAN
DÖNEMİ HEDEFİ
2019 2012 2013 2014
2.1.1.Temin edilen dikkat ve
hafızayı geliştirici araç gereç ve
materyal sayısı. - - 10 30
2.1.2.Dikkat ve hafızayı geliştirici
araç gereç ve materyalden
yararlanan öğrenci sayısı. - - 50 250
2.1.3.Etkileşimli tahtalarda
kullanılması için temin edilen
program sayısı. - - 3 12
2.1.4.Etkileşimli tahtalarda
kullanılan programlardan
yararlanan öğrenci sayısı. - 260 250 1150
2.1.5.İhtiyaçların temini için iç
paydaşlarla yapılan görüşme sayısı. - 4 8 40
2.1.6.İhtiyaçların temini için dış
paydaşlarla yapılan görüşme sayısı. - 10 10 50
2.1.7.Hizmet içi eğitim
faaliyetlerine katılım yüzdesi (%) - 10 10 50
2.1.8.EKPSS ve mesleki gelişim
için açılan kurs sayısı - - 6 12
2.1.9.EKPSS ve mesleki gelişim
için açılan kurslara katılan öğrenci
sayısı
- - 60 120
Tablo:39 Kaynak: Okul Verileri
58
Tedbirler: Eğitim Öğretimde Kalite(Hedef 2.1.)
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
6
Akademik ve mesleki başarıların artırılması için
ihtiyaç duyulan araç gereç, materyal ve programların
temini amacıyla okul idaresinin öncülüğünde kaynak
teminine yönelik birim oluşturularak gereken araç
gereçler temin edilecektir.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
BAŞARIYI ARTTIRMA
EKİBİ
OKUL AİLE BİRLİĞİ
7
İhtiyaçların teminine yönelik iç ve dış paydaş
ilişkilerimiz kullanılacak.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
BAŞARIYI ARTTIRMA
EKİBİ
OKUL AİLE BİRLİĞİ
Tablo:40 Kaynak: Okul Verileri
Stratejik Hedef 2.2. Öğretmenlerin eğitim öğretim faaliyetlerini etkin bir şekilde sürdürebilmeleri
amacıyla ihtiyaç hissettikleri teknolojik, mesleki alanlarda hizmet içi eğitim faaliyetlerine
katılımlarını teşvik etmek.
Hedefin Mevcut Durumu: Özel eğitim alanı ve diğer kurslarda personelin katılımında eksiklikler
görülmekte.
Performans Göstergeleri: Eğitim Öğretimde Kalite(Hedef 2.2.)
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ ÖNCEKİ YILLAR STRATEJİK PLAN
DÖNEMİ HEDEFİ 2012 2013 2014
2.2.1.Hizmet içi eğitim
faaliyetlerine katılım yüzdesi (%) - - 10 50
Tablo:41 Kaynak: Okul Verileri
Tedbirler: Eğitim Öğretimde Kalite(Hedef 2.2.)
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
8
Öğretmenlerin eğitim öğretim faaliyetlerine etkin bir
şekilde sürdürebilmeleri için hizmet içi eğitim
faaliyetleri hakkında bilgilendirme ve yönlendirme
birimi oluşturulacak ve duyurular yapacaktır
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF ÖĞRETMENLERİ
BAŞARIYI ARTTIRMA
EKİBİ
9
Öğretmenlerin mesleki ve akademik gelişimleri için
ders dışı saatlerde, hizmet içi eğitim faaliyetlerine
katılımları teşvik edilecektir.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME EKİBİ
Tablo:42 Kaynak: Okul Verileri
59
Stratejik Hedef 2.3: Okul, aile ve destekleyici kurumlar ile eş güdüm sağlanarak öğrencilerin
akademik sosyal ve mesleki başarılarını artırarak olumlu alışkanlıklar edinmeleri; sorumluluk alma
başarı, öğrenme, iletişim kurma becerileri vb. gibi kişiye haz veren ve motive eden nitelikleri
kazanmaları için sosyal etkinliklere ve sosyal ortamlara yöneltmek, nitelik ve becerilerine uygun
alanlarda çalışmalarını sağlamak
Hedefin Mevcut Durumu: Sosyal kulüpler ve tiyatro kulüpleri ile etkileşim içinde gösteri
yapılmakta.
Performans Göstergeleri: Eğitim Öğretimde Kalite(Hedef 2.3.)
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
ÖNCEKİ YILLAR STRATEJİK PLAN
DÖNEMİ HEDEFİ
2019 2012 2013 2014
2.3.1.Düzenlenen yarışma sayısı. - - - 10
2.3.2.Bilgi ve zekayı geliştirici
yarışmalara katılan öğrenci sayısı. - - - 100
2.3.3.Mesleki becerileri geliştirici
yarışmalara katılan öğrenci sayısı. - - - 100
2.3.4.Bir yılda düzenlenen eğitici
öğretici gezi sayısı - - 5 25
2.3.5.Düzenlenen gezilere katılan
öğrenci yüzdesi (ortalama %) - - 90 90
2.3.6.Disiplin olaylarını azaltmak
için yapılan etkinlik sayısı. - - 10 50
2.3.7.Rehberlik servisi tarafından
düzenlenen ve organize edilen
etkinlik sayısı - - 5 25
Tablo:43 Kaynak: Okul Verileri
60
Tedbirler: Eğitim Öğretimde Kalite(Hedef 2.3.)
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
10
Okulumuzda bilgi beceri ve zeka yarışmaları
düzenlenerek öğrencilerimizin başarıyı tatmalarına
olanak sağlanacaktır.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF ÖĞRETMENLERİ
BAŞARIYI ARTTIRMA
EKİBİ
11 Öğrencilerin bilgi, beceri ve yeteneklerinin artırılması
için geziler düzenlenecektir.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SOSYAL, SPORTİF VE
SANATSAL
FAALİYETLER EKİBİ
GEZİ VE İNCELEME
KULÜBÜ
12
Öğrencilerimizin sosyal yönlerini geliştirmek
amacıyla sosyal ortamlarda bulunmalarını
sağlanacaktır
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SOSYAL, SPORTİF VE
SANATSAL
FAALİYETLER EKİBİ
GEZİ VE İNCELEME
KULÜBÜ
13
Davranış problemlerini azaltmak için bireysel
rehberlik, grup rehberliği ve aile rehberliği
çalışmaları yapılacaktır
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME EKİBİ
Tablo:44 Kaynak: Okul Verileri
Stratejik Hedef 2.4: Aile eğitimi için seminer yapılmasını planlamak, ailelerin katılımını
sağlamak ve mezuniyet sonrası öğrencilerin durumlarını takip etmek.
Hedefin Mevcut Durumu: Mezun olan veliler ve öğrencilerle belirli gün ve hafta kutlamalarında
görüşülüyor aktif bir takip yapılmamakta.
Performans Göstergeleri: Eğitim Öğretimde Kalite(Hedef 2.4.)
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
ÖNCEKİ YILLAR STRATEJİK PLAN
DÖNEMİ HEDEFİ
2019 2012 2013 2014
2.4.1.Rehberlik servisi
tarafından düzenlenen ve
organize edilen etkinlik
sayısı - - 5 25
2.4.2.Çalışan öğrenci yüzdesi
(%) - - 15 40
2.4.3.İletişime geçilen mezun
öğrenci sayısı - - - 305
Tablo:45 Kaynak: Okul Verileri
61
Tedbirler: Eğitim Öğretimde Kalite(Hedef 2.4.)
No
Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
14
Kurum ve kuruluşlar ile görüşülerek öğrencilerimizin
niteliklerine uygun işe yerleşmelerini sağlanacaktır.
OKUL YÖNETİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
ÖĞRETMENLER
OKUL VELİ VE SİVİL
TOPLUM
KURULUŞLARIYLA
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
İZLEME VE YÖNELTME
KURULU
15 Mezun olan öğrencilerin takibi yapılarak, geleceğe
yönelik kurum vizyonu geliştirilecektir OKUL YÖNETİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
ÖĞRETMENLER
OKUL VELİ VE SİVİL
TOPLUM
KURULUŞLARIYLA
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
İZLEME VE YÖNELTME
KURULU
Tablo:46 Kaynak: Okul Verileri
62
TEMA: KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
Stratejik Amaç 3.
Okulumuzun iç ve dış mekânlarını geliştirerek öğrencilerimize güven ve sorumluluk duyguları
aşılayarak beceri ve ilgi alanlarını oluşturmaya yönelik sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif
faaliyetlerde bulunmaları için teknolojiyle donanımlı halde verimli kullanılmasını sağlamak.
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar doğrultusunda teknolojiye uygun olarak
yeniden yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik iç ve dış mekânlarını
yapılandırarak iyileştirmek, sosyal kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin verimliliğini
artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını
sağlayarak okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek.
Hedefin Mevcut Durumu: Spor salonumuz zemin katta okul bahçesinde üstü açık telle çevrili
basket sahası bulunmakta. Diğer atölye ve dersliklerde düzenlenmeye ihtiyaç duyan derslik ve
atölyeler bulunmakta.
Performans Göstergeleri: Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi (Hedef 3.1.)
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
ÖNCEKİ YILLAR STRATEJİK PLAN
DÖNEMİ HEDEFİ
2019 2012 2013 2014
3.1.1.Standart hale getirilen
derslik sayısı - - - 21
3.1.2.İhtiyaçlar ve teknolojik
yeniliklere uygun hale getirilen
atölye sayısı - - - 15
3.1.3.Çok amaçlı salon
düzenlenmesi için yapılan faaliyet
sayısı - - - 10
3.1.4.Müzik atölyesi
düzenlenmesi için yapılan faaliyet
sayısı - - - 10
3.1.5.Resim atölyesi
düzenlenmesi için yapılan faaliyet
sayısı - - - 10
3.1.6.Beden eğitim salonu
yenilenmesi için yapılan faaliyet
sayısı - - - 10
3.1.7.Katlara yerleştirilen pano
vitrin sayısı - - - 15
3.1.8.Yemekhane düzenlenmesi
ve ekipman temini için yapılan
faaliyet sayısı - - - 10
3.1.9.Reviri donanımlı hale
getirmek için yapılan faaliyet
sayısı - - - 10
Tablo:47 Kaynak: Okul Verileri
63
Tedbirler: Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi (Hedef 3.1.)
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
16
Tüm derslikler ihtiyaçlar doğrultusunda
belirlenecek standartlara uygun olarak
düzenlenecektir.
OKUL YÖNETİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İLE İŞBİRLİĞİ EKİBİ
17
Atölyeler alanların ihtiyaçların
doğrultusunda, uygulamalı derslerin daha
etkili işlenmesi ve sektördeki gelişmelerden
geri kalmamak için teknolojik yeniliklere
uygun olarak düzenlenecektir.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İLE İŞBİRLİĞİ EKİBİ
18
Çok amaçlı salonun yeniden düzenlenmesi
konusunda, bilgisayar sahne düzenlemesi,
otomatik açılır kapanır perde, ses ve
aydınlatma sistemleri vb. gibi teknolojik
donanımların kurulması sağlanacaktır.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İLE İŞBİRLİĞİ EKİBİ
19
Okulun müzik ve resim atölyelerinin
oluşturulması ve gerekli donanım ve
malzemelerin teminini sağlanacaktır
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İLE İŞBİRLİĞİ EKİBİ
20
Okul bahçesinin daha işlevsel hale
getirilmesine yönelik çalışmalar
yapılacaktır.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İLE İŞBİRLİĞİ EKİBİ
21
Okul bahçesine kapalı spor salonu ve engelli
yaşam merkezi yapımını sağlamak için
girişimlerde bulunulacaktır.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İLE İŞBİRLİĞİ EKİBİ
22 Revirin donanımlı hale getirilmesi için
gerekli çalışmalar yapılacaktır. OKUL YÖNETİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI-
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İLE İŞBİRLİĞİ EKİBİ
23 Yemekhanenin şartlarının iyileştirilmesi için
gerekli girişimlerde bulunulacaktır.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI-
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İLE İŞBİRLİĞİ EKİBİ
Tablo:48 Kaynak: Okul Verileri
64
Stratejik Hedef 3.2.Öğrencilerin kendilerini değerli hissetmelerini sağlamak amacıyla
motivasyonu ve takım ruhunu artıracak etkinlikler düzenlemek, çeşitlendirmek ve ulusal uluslar
arası projelere ve yarışmalara katılımı sağlamak.
Hedefin Mevcut Durumu: Okulumuz kulüplerince yapılan müsabaka ve gösterilerde başarılar elde
edilmiştir.
Performans Göstergeleri: Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi (Hedef 3.2.)
PERFORMANS
GÖSTERGELERİ
ÖNCEKİ YILLAR STRATEJİK PLAN
DÖNEMİ HEDEFİ
2019 2012 2013 2014
3.2.1.Okula başlayan ve
mezun olan öğrenciler için
yapılan faaliyet sayısı - - 2 10
3.2.2.Tiyatro ve eğitici drama
çalışmaları için yapılan
faaliyet sayısı - -
3 15
3.2.3.Tiyatro ve eğitici drama
çalışmalarına katılan öğrenci
sayısı - -
15 125
3.2.4.Halk Oyunları ekibi
oluşturulması için faaliyet
sayısı - -
2 10
3.2.5.Halk Oyunları ekibine
katılan öğrenci sayısı - - 10 50
3.2.6.Futbol takımının
katıldığı müsabaka sayısı - - 12 60
3.2.7.Futbol takımına katılan
öğrenci sayısı - - 14 70
3.2.8.Farklı spor dallarının
oluşturulması için
gerçekleştirilen faaliyet sayısı - -
4 20
3.2.9.Oluşturulan farklı spor
dallarının katıldığı müsabaka
sayısı - -
4 20
3.2.10.Oluşturulan farklı spor
dallarına katılan öğrenci
sayısı - -
20 100
Tablo:49 Kaynak: Okul Verileri
65
Tedbirler: Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi (Hedef 3.2.)
No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
24 Sosyal Etkinlik öğrenci kulüplerinin
etkinliği artırılacaktır.
OKUL YÖNETİMİ OKUL YÖNETİMİ
ÖĞRETMENLER
SOSYAL, SPORTİF,
SANATSAL
FAALİYETLER
EKİBİ
İLETŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
TİYATRO KULÜBÜ
MÜZİK KULÜBÜ
SPOR KULÜBÜ
RESİM KULÜBÜ
25 Okul ortamında sunulan sosyal etkinliklerin
öğrencilerin ilgi ve yeteneklerine göre
çeşitlendirilmesine önem verilecektir.
OKUL YÖNETİMİ OKUL YÖNETİMİ-
ÖĞRETMENLER
SOSYAL, SPORTİF,
SANATSAL
FAALİYETLER
EKİBİ
İLETŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
TİYATRO KULÜBÜ
MÜZİK KULÜBÜ
SPOR KULÜBÜ
RESİM KULÜBÜ
26 Öğrencilerin etkinliklere katılımı teşvik
edilecektir.
OKUL YÖNETİMİ OKUL YÖNETİMİ-
ÖĞRETMENLER
SOSYAL, SPORTİF,
SANATSAL
FAALİYETLER
EKİBİ
İLETŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
TİYATRO KULÜBÜ
MÜZİK KULÜBÜ
SPOR KULÜBÜ
RESİM KULÜBÜ
27 Okulumuzun hizmet standartları
belirlenecektir OKUL YÖNETİMİ OKUL YÖNETİMİ
66
28
Yapılacak ulusal ve uluslararası projelerin
belirlenerek katılım sağlanacaktır.
OKUL YÖNETİMİ OKUL YÖNETİMİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME
KİBİ
PROJE EKİBİ
Tablo:50 Kaynak: Okul Verileri
67
68
IV. BÖLÜM MALİYETLENDİRME
69
Tablo :51
2015 – 2019 STRATEJİK PLANI TAHMİNİ MALİYET TABLOSU
STRATEJİK AMAÇ VE
HEDEFLER 2019
KAYNAK
(Nerden Karşılanacak)
Stratejik Hedef 1.1. 367,968 OAB
SPONSORLAR
Stratejik Hedef .2. 1.500 OAB
SPONSORLAR
Stratejik Hedef 2.1. 2.861 OAB
SPONSORLAR
Stratejik Hedef 2.2. - -
Stratejik Hedef 2.3. 713 OAB
SPONSORLAR
Stratejik Hedef 2.4. - -
Stratejik Hedef 3.1. 32.203 OAB
SPONSORLAR
Stratejik Hedef . 3.2. 17.603 OAB
SPONSORLAR
Toplam 422.848
70
V. BÖLÜM İZLEME VE DEĞERLENDİRME
71
ÜMİT KAPLAN ÖZEL EĞİTİM MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ (OKULU), Stratejik
Planlama Ekibince plan dönemi içerisinde ve her yılın sonunda okulumuz stratejik planı uyarınca
yürütülen faaliyetlerimizi, önceden belirttiğimiz performans göstergelerine göre hedef ve
gerçekleşme durumu ile varsa meydana gelen sapmaların nedenlerini açıkladığımız, okulumuz
hakkında genel ve mali bilgileri içeren izleme ve değerlendirme raporu hazırlanacaktır. İzleme
raporları altı aylık ve yıllık olarak öngörülmüştür. Faaliyet raporları yıllık olarak Müdür Yardımcısı
başkanlığında stratejik planlama sorumlusu, stratejik planlama ekibi ile hazırlanacaktır.
Ulaşılamayan hedeflere tedbir alınacak.
Tablo :52
Tema
Stratejik hedefler No Tedbir
Ana
Sorumlu Diğer Sorumlular
Eğitim
Öğretime
Erişim
Statejik Hedef 1.1.Okul
tanıtın broşürünü, cd sini,
afişini ve okul web
sayfasını kapsamlı bir
şekilde hazırlamak,
güncellemek.
1
Okulu tanıtan
materyallerin
hazırlanarak,
tanıtım çalışmaları
yapılacaktır.
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR
YARDIMCISI
BİLGİSYAR
ÖĞRETMENİ
MATBAA ATOLYE
ŞEFİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
OKUL AİLE
BİRLİĞİ
72
Tablo:53
Tema Stratejik hedefler No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
Eğitime
erişim Statejik Hedef 1.2.RAM ve ilgili paydaşlarla
görüşülerek okul türüne uygun öğrencilerin
okula yerleşmesini sağlayarak devam problemini
en aza indirmek 2
Devamsız öğrencilerin tespit
edilerek okula devamı
sağlanacaktır.
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR
YARDIMCISI
REHBERLİK
SERVİSİ
SINIF
ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
Eğitime
erişim Statejik Hedef 1.2.RAM ve ilgili paydaşlarla
görüşülerek okul türüne uygun öğrencilerin
okula yerleşmesini sağlayarak devam problemini
en aza indirmek 3
Devamsızlıktan sınıf tekrarı
yapan öğrencilerin sayısının
azaltılmasına çalışılacaktır
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR
YARDIMCISI
REHBERLİK
SERVİSİ
SINIF
ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
Eğitime
erişim Statejik Hedef 1.2.RAM ve ilgili paydaşlarla
görüşülerek okul türüne uygun öğrencilerin
okula yerleşmesini sağlayarak devam problemini
en aza indirmek 4
Hedeflerimize ulaşabilmek
için iç ve dış paydaşlarla olan
ilişkiler güçlendirilecektir
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR
YARDIMCISI
REHBERLİK
SERVİSİ
SINIF
ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
Eğitime
erişim Statejik Hedef 1.2.RAM ve ilgili paydaşlarla
görüşülerek okul türüne uygun öğrencilerin
okula yerleşmesini sağlayarak devam problemini
en aza indirmek 5
Okul türüne uygun
öğrencilerin erişimini
artırmak için kurum ve
kişilerle gerekli görüşmeler
yapılacaktır
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR
YARDIMCISI
REHBERLİK
SERVİSİ
SINIF
ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
73
Tema Stratejik hedefler No Tedbir Ana Sorumlu
Diğer
Sorumlular
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.1.
Öğrencilerin akademik ve mesleki başarılarını
artırmak ve eğitim öğretimin geliştirilmesi için
öğrencilerin düzeylerine uygun olarak araç gereç,
materyal ve programları temin ederek, olumsuz
davranış gösteren öğrenci sayısını en aza indirmek ve
engelli Kamu Personeli Sınavı’ nda (EKPSS) başarılı
öğrenci sayısını artırmak.
6
Akademik ve mesleki başarıların
artırılması için ihtiyaç duyulan araç
gereç, materyal ve programların
temini amacıyla okul idaresinin
öncülüğünde kaynak teminine
yönelik birim oluşturularak gereken
araç gereçler temin edilecektir.
OKUL YÖNETİMİ MÜDÜR
YARDIMCISI
BAŞARIYI
ARTTIRMA
EKİBİ
OKUL AİLE
BİRLİĞİ
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.1.
Öğrencilerin akademik ve mesleki başarılarını
artırmak ve eğitim öğretimin geliştirilmesi için
öğrencilerin düzeylerine uygun olarak araç gereç,
materyal ve programları temin ederek, olumsuz
davranış gösteren öğrenci sayısını en aza indirmek ve
engelli Kamu Personeli Sınavı’nda (EKPSS) başarılı
öğrenci sayısını artırmak.
7
İhtiyaçların teminine yönelik iç ve
dış paydaş ilişkilerimiz kullanılacak.
OKUL YÖNETİMİ
MÜDÜR
YARDIMCISI
BAŞARIYI
ARTTIRMA
EKİBİ
OKUL AİLE
BİRLİĞİ
Tablo:54
74
Tema Stratejik hedefler No Tedbir Ana Sorumlu Diğer Sorumlular
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.2. Öğretmenlerin eğitim öğretim
faaliyetlerini etkin bir şekilde sürdürebilmeleri amacıyla
ihtiyaç hissettikleri teknolojik, mesleki alanlarda hizmet içi
eğitim faaliyetlerine katılımlarını teşvik etmek.
8
Öğretmenlerin eğitim öğretim
faaliyetlerine etkin bir şekilde
sürdürebilmeleri için hizmet içi eğitim
faaliyetleri hakkında bilgilendirme ve
yönlendirme birimi oluşturulacak ve
duyurular yapacaktır
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR
YARDIMCISI
REHBERLİK
SERVİSİ
SINIF
ÖĞRETMENLERİ
BAŞARIYI
ARTTIRMA
EKİBİ
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.2. Öğretmenlerin eğitim öğretim
faaliyetlerini etkin bir şekilde sürdürebilmeleri amacıyla
ihtiyaç hissettikleri teknolojik, mesleki alanlarda hizmet içi
eğitim faaliyetlerine katılımlarını teşvik etmek.
9
Öğretmenlerin mesleki ve akademik
gelişimleri için ders dışı saatlerde,
hizmet içi eğitim faaliyetlerine
katılımları teşvik edilecektir.
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR
YARDIMCISI
REHBERLİK
SERVİSİ
SINIF
ÖĞRETMENLERİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME
EKİBİ
Tablo:55
75
Tema Stratejik hedefler No Tedbir
Ana
Sorumlu Diğer Sorumlular
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.3: Okul, aile ve destekleyici kurumlar ile
eş güdüm sağlanarak öğrencilerin akademik sosyal ve
mesleki başarılarını artırarak olumlu alışkanlıklar
edinmeleri; sorumluluk alma başarı, öğrenme, iletişim
kurma becerileri vb. gibi kişiye haz veren ve motive eden
nitelikleri kazanmaları için sosyal etkinliklere ve sosyal
ortamlara yöneltmek, nitelik ve becerilerine uygun
alanlarda çalışmalarını sağlamak
10
Okulumuzda bilgi beceri ve
zeka yarışmaları düzenlenerek
öğrencilerimizin başarıyı
tatmalarına olanak
sağlanacaktır.
OKUL
YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF
ÖĞRETMENLERİ
BAŞARIYI ARTTIRMA
EKİBİ
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.3: Okul, aile ve destekleyici kurumlar ile
eş güdüm sağlanarak öğrencilerin akademik sosyal ve
mesleki başarılarını artırarak olumlu alışkanlıklar
edinmeleri; sorumluluk alma başarı, öğrenme, iletişim
kurma becerileri vb. gibi kişiye haz veren ve motive eden
nitelikleri kazanmaları için sosyal etkinliklere ve sosyal
ortamlara yöneltmek, nitelik ve becerilerine uygun
alanlarda çalışmalarını sağlamak
11
Öğrencilerin bilgi, beceri ve
yeteneklerinin artırılması için
geziler düzenlenecektir.
OKUL
YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SOSYAL, SPORTİF VE
SANATSAL
FAALİYETLER EKİBİ
GEZİ VE İNCELEME
KULÜBÜ
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.3: Okul, aile ve destekleyici kurumlar ile
eş güdüm sağlanarak öğrencilerin akademik sosyal ve
mesleki başarılarını artırarak olumlu alışkanlıklar
edinmeleri; sorumluluk alma başarı, öğrenme, iletişim
kurma becerileri vb. gibi kişiye haz veren ve motive eden
nitelikleri kazanmaları için sosyal etkinliklere ve sosyal
ortamlara yöneltmek, nitelik ve becerilerine uygun
alanlarda çalışmalarını sağlamak
12
Öğrencilerimizin sosyal
yönlerini geliştirmek amacıyla
sosyal ortamlarda bulunmalarını
sağlanacaktır
OKUL
YÖNETİMİ MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SOSYAL, SPORTİF VE
SANATSAL
FAALİYETLER EKİBİ
GEZİ VE İNCELEME
KULÜBÜ
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.3: Okul, aile ve destekleyici kurumlar ile
eş güdüm sağlanarak öğrencilerin akademik sosyal ve
mesleki başarılarını artırarak olumlu alışkanlıklar 13
Davranış problemlerini
azaltmak için bireysel rehberlik,
grup rehberliği ve aile
rehberliği çalışmaları
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
SINIF
ÖĞRETMENLERİ
76
Tablo:56
Tema Stratejik hedefler
No
Tedbir Ana
Sorumlu Diğer Sorumlular
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.4: Aile eğitimi için seminer
yapılmasını planlamak, ailelerin katılımını
sağlamak ve mezuniyet sonrası öğrencilerin
durumlarını takip etmek.
14
Kurum ve kuruluşlar ile
görüşülerek öğrencilerimizin
niteliklerine uygun işe
yerleşmelerini sağlanacaktır.
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
ÖĞRETMENLER
OKUL VELİ VE SİVİL
TOPLUM
KURULUŞLARIYLA
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
İZLEME VE YÖNELTME
KURULU
EĞİTİM
ÖĞRETİMDE
KALİTE
Stratejik Hedef 2.4: Aile eğitimi için seminer
yapılmasını planlamak, ailelerin katılımını
sağlamak ve mezuniyet sonrası öğrencilerin
durumlarını takip etmek.
15
Mezun olan öğrencilerin takibi
yapılarak, geleceğe yönelik kurum
vizyonu geliştirilecektir
OKUL
YÖNETİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
REHBERLİK SERVİSİ
ÖĞRETMENLER
OKUL VELİ VE SİVİL
TOPLUM
KURULUŞLARIYLA
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
İZLEME VE YÖNELTME
KURULU
Tablo:57
edinmeleri; sorumluluk alma başarı, öğrenme, iletişim
kurma becerileri vb. gibi kişiye haz veren ve motive eden
nitelikleri kazanmaları için sosyal etkinliklere ve sosyal
ortamlara yöneltmek, nitelik ve becerilerine uygun
alanlarda çalışmalarını sağlamak
yapılacaktır İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME EKİBİ
77
Tema
Stratejik Hedef
No Tedbir
Ana
Sorum
lu
Diğer Sorumlular
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar
doğrultusunda teknolojiye uygun olarak yeniden
yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik
iç ve dış mekânlarını yapılandırarak iyileştirmek, sosyal
kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin
verimliliğini artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu
ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını sağlayarak
okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek
16
Tüm derslikler ihtiyaçlar
doğrultusunda belirlenecek
standartlara uygun olarak
düzenlenecektir.
OKUL
YÖNE
TİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE SİVİL
TOPLUM KURULUŞLARI İLE
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar
doğrultusunda teknolojiye uygun olarak yeniden
yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik
iç ve dış mekânlarını yapılandırarak iyileştirmek, sosyal
kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin
verimliliğini artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu
ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını sağlayarak
okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek
17
Atölyeler alanların
ihtiyaçların doğrultusunda,
uygulamalı derslerin daha
etkili işlenmesi ve
sektördeki gelişmelerden
geri kalmamak için
teknolojik yeniliklere uygun
olarak düzenlenecektir.
OKUL
YÖNE
TİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE SİVİL
TOPLUM KURULUŞLARI İLE
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar
doğrultusunda teknolojiye uygun olarak yeniden
yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik
iç ve dış mekânlarını yapılandırarak iyileştirmek, sosyal
kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin
verimliliğini artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu
ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını sağlayarak
okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek
18
Çok amaçlı salonun yeniden
düzenlenmesi konusunda,
bilgisayar sahne
düzenlemesi, otomatik açılır
kapanır perde, ses ve
aydınlatma sistemleri vb.
gibi teknolojik donanımların
kurulması sağlanacaktır.
OKUL
YÖNE
TİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE SİVİL
TOPLUM KURULUŞLARI İLE
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar
doğrultusunda teknolojiye uygun olarak yeniden
yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik
iç ve dış mekânlarını yapılandırarak iyileştirmek, sosyal
kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin
verimliliğini artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu
ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını sağlayarak
okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek
19
Okulun müzik ve resim
atölyelerinin oluşturulması
ve gerekli donanım ve
malzemelerin teminini
sağlanacaktır
OKUL
YÖNE
TİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE SİVİL
TOPLUM KURULUŞLARI İLE
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
78
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar
doğrultusunda teknolojiye uygun olarak yeniden
yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik
iç ve dış mekânlarını yapılandırarak iyileştirmek, sosyal
kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin
verimliliğini artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu
ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını sağlayarak
okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek
20
Okul bahçesinin daha
işlevsel hale getirilmesine
yönelik çalışmalar
yapılacaktır.
OKUL
YÖNE
TİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE SİVİL
TOPLUM KURULUŞLARI İLE
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar
doğrultusunda teknolojiye uygun olarak yeniden
yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik
iç ve dış mekânlarını yapılandırarak iyileştirmek, sosyal
kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin
verimliliğini artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu
ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını sağlayarak
okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek
21
Okul bahçesine kapalı spor
salonu ve engelli yaşam
merkezi yapımını sağlamak
için girişimlerde
bulunulacaktır.
OKUL
YÖNE
TİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE SİVİL
TOPLUM KURULUŞLARI İLE
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar
doğrultusunda teknolojiye uygun olarak yeniden
yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik
iç ve dış mekânlarını yapılandırarak iyileştirmek, sosyal
kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin
verimliliğini artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu
ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını sağlayarak
okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek
22 Revirin donanımlı hale
getirilmesi için gerekli
çalışmalar yapılacaktır.
OKUL
YÖNE
TİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI-
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE SİVİL
TOPLUM KURULUŞLARI İLE
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1.: Derslik ve atölyelerin ihtiyaçlar
doğrultusunda teknolojiye uygun olarak yeniden
yapılandırılmasını sağlayarak, okulumuzun yetersiz ve eksik
iç ve dış mekânlarını yapılandırarak iyileştirmek, sosyal
kültürel etkinliklerin ve beden eğitimi derslerinin
verimliliğini artırmak için okul bahçesinde kapalı spor salonu
ve engelli birey yaşam kompleksinin yapılmasını sağlayarak
okulumuzun hizmet standartlarını belirlemek
23 Yemekhanenin şartlarının
iyileştirilmesi için gerekli
girişimlerde bulunulacaktır.
OKUL
YÖNE
TİMİ
MÜDÜR YARDIMCISI-
ÖĞRETMENLER
BAŞARIYI ARTTIRMA EKİBİ
OKUL VELİ, İŞLETME VE SİVİL
TOPLUM KURULUŞLARI İLE
İŞBİRLİĞİ EKİBİ
Tablo:58
79
Tablo:59
Tema
Stratejik Hedef No Tedbir
Ana
Sorumlu Diğer Sorumlular
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.2.Öğrencilerin kendilerini
değerli hissetmelerini sağlamak amacıyla
motivasyonu ve takım ruhunu artıracak
etkinlikler düzenlemek, çeşitlendirmek ve
ulusal uluslar arası projelere ve yarışmalara
katılımı sağlamak.
24
Sosyal Etkinlik
öğrenci
kulüplerinin
etkinliği
artırılacaktır.
OKUL
YÖNETİMİ
OKUL YÖNETİMİ
ÖĞRETMENLER
SOSYAL, SPORTİF,
SANATSAL
FAALİYETLER EKİBİ
İLETŞİMİ
GÜÇLENDİRME EKİBİ
TİYATRO KULÜBÜ
MÜZİK KULÜBÜ
SPOR KULÜBÜ
RESİM KULÜBÜ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.2.Öğrencilerin kendilerini
değerli hissetmelerini sağlamak amacıyla
motivasyonu ve takım ruhunu artıracak
etkinlikler düzenlemek, çeşitlendirmek ve
ulusal uluslar arası projelere ve yarışmalara
katılımı sağlamak.
25
Okul ortamında
sunulan sosyal
etkinliklerin
öğrencilerin ilgi ve
yeteneklerine göre
çeşitlendirilmesine
önem verilecektir.
OKUL
YÖNETİMİ
OKUL YÖNETİMİ-
ÖĞRETMENLER
SOSYAL, SPORTİF,
SANATSAL
FAALİYETLER EKİBİ
İLETŞİMİ
GÜÇLENDİRME EKİBİ
TİYATRO KULÜBÜ
MÜZİK KULÜBÜ
SPOR KULÜBÜ
RESİM KULÜBÜ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.2.Öğrencilerin kendilerini
değerli hissetmelerini sağlamak amacıyla
motivasyonu ve takım ruhunu artıracak
etkinlikler düzenlemek, çeşitlendirmek ve
ulusal uluslar arası projelere ve yarışmalara
katılımı sağlamak.
26 Öğrencilerin
etkinliklere katılımı
teşvik edilecektir.
OKUL
YÖNETİMİ
OKUL YÖNETİMİ-
ÖĞRETMENLER
SOSYAL, SPORTİF,
SANATSAL
FAALİYETLER EKİBİ
İLETŞİMİ
GÜÇLENDİRME EKİBİ
TİYATRO KULÜBÜ
MÜZİK KULÜBÜ
SPOR KULÜBÜ
RESİM KULÜBÜ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.2.Öğrencilerin kendilerini
değerli hissetmelerini sağlamak amacıyla
motivasyonu ve takım ruhunu artıracak
etkinlikler düzenlemek, çeşitlendirmek ve
ulusal uluslar arası projelere ve yarışmalara
katılımı sağlamak.
27 Okulumuzun
hizmet standartları
belirlenecektir
OKUL
YÖNETİMİ
OKUL YÖNETİMİ
Kurumsal
Kapasitenin
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.2.Öğrencilerin kendilerini
değerli hissetmelerini sağlamak amacıyla
motivasyonu ve takım ruhunu artıracak
etkinlikler düzenlemek, çeşitlendirmek ve
ulusal uluslar arası projelere ve yarışmalara
katılımı sağlamak.
28
Yapılacak ulusal ve
uluslararası
projelerin
belirlenerek katılım
sağlanacaktır.
OKUL
YÖNETİMİ
OKUL YÖNETİMİ
İLETİŞİMİ
GÜÇLENDİRME KİBİ
PROJE EKİBİ
80
81