Y tú quien eres - Diapositivas

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Y tú, ¿quién eres?  jueves, 28 d e febrero d e 13

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Y tú, ¿quién eres?

 jueves, 28 de febrero de 13

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Objetivo de la jornada

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“Qué Hacer y...

Cómo Hacerlo”

Objetivo de la jornada

Es un taller sobre

el CAMBIO y...

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Ante el Cambio

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Ante el Cambio

Actitudes ante el

CAMBIO

Saboteo

Resistencia

Deja que suceda

Apoya

Hacen que suceda

CREAN LA VISIÓN

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Evidencias sobre el cambio

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Evidencias sobre el cambio

1. En tiempos de paz,tranquilidad, éxito... no

cambiamos!!!2. Los adultos aprendemos en

tiempos de cambios3. Llega la era del trabajadordel Conocimiento

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La era del trabajador del conocimiento

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La era del trabajador del conocimiento

La era delCazador...

La era delAgricultor...

era de laindustria...

era deltrabajador del

conocimiento...

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La era del trabajador del conocimiento

La era delCazador...

La era delAgricultor...

era de laindustria...

era deltrabajador del

conocimiento...

“Cambio de Paradigma”era emergente de

la conciencia...

era emergentede la Sabiduría

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“En la economía del

conocimiento sólo tienen

éxito quienes se conocen

a sí mismos: sus puntos

 fuertes, sus valores y cómo

lograr sus mejores

resultados”

Peter Drucker

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Objetivo de la jornada

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“Descubrir cuales son

tus fortalezas yconstruir tú futuro en

torno a ellas”

Objetivo de la jornada

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“Ser consciente de queadquirir el HÁBITO del auto-conocimiento, es el punto de

partida de la eficacia personal

y profesional”

2º Objetivo de la jornada

Ser un Incompetente / Consciente

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Pero... ¿qué es un hábito?

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Pero... ¿qué es un hábito?

Un hábito es la confluenciaentre:

1. Qué hacer, o el Conocimiento

2. Cómo hacer, o la habilidad

3. Querer hacer, o la Actitud

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Y ¿cómo lo vamos hacer?

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Y ¿cómo lo vamos hacer?Elevando laConciencia

AsumiendoResponsabilidad

Autocreencia,

desarrollandoconfianza en uno

mismo

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Qué es la Conciencia

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• Es la capacidad de  DARSECUENTA y por tanto el único

portador de la comprensión• Definición: Conocimiento que el ser

humano posee de sí mismo...

• Transporta al hombre al lugar dónderealmente quiere llegar.

Qué es la Conciencia

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Se adquiere a través de

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Se adquiere a través deReflexiónEscuchaPreguntasDiálogos

ObservaciónSubjetiva y parcialObjetiva y Globla

InterpretaciónSomos según las circunstanciasSomos lo que pensamos

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El tigre que balaba

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l b l b

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El tigre que balaba

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El i b l b

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El tigre que balaba

El ser humano común está tan identificado con la burdamáscara de su personalidad y su ego,

que desconoce su genuina y real naturaleza. jueves, 28 de febrero de 13

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¿De qué meDOY cuenta?

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La Auto-creencia

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El término determina que las

personastienen poder

cuando “creen

en si mismas”, no por ver una nuevarealidad, sino más bien, a pesar de la

realidad o las circunstancias

La Auto-creencia

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Se adquiere a través de

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Se adquiere a través deConfianzaEs una elección, no una demostraciónSe tiene o no se tieneSe debe crear y desarrollar

Auto-estimaValor como ser humanoEs una escala de valoresTiene que ver con ¿Quién soy?

+

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¿De qué soyCAPAZ?

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La Responsabilidad

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La habilidad para escoger las

respuesta

La Responsabilidad

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Tiene que ver con...

 No es lo que sucede lo que determina nuestra vida, sinomás bien lo que elegimos hacer con lo que nos sucede

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Tiene que ver con...

LIBERTAD

ELECCIÓN

RESPONSABILIDAD No es lo que sucede lo que determina nuestra vida, sino

más bien lo que elegimos hacer con lo que nos sucede

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¿Qué eres, víctima o protagonista?

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¿Qué eres, víctima o protagonista?

VICTIMA PROTAGONISTA

IrresponsableSin compromiso

Esclavo de las circunstanciasPasivoSigue la inerciaNo ve un futuro distintoSin identidad

ResponsableComprometido

Dueño de sus circunstanciasActivoContra la inerciaVisión de futuroCon identidad propia

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“Si uno no es parte del

 problema, no puede ser parte de la solución”

Fredy Kofman

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¿De qué meHAGO cargo?

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Entonces 

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¿Cuál es tu punto de partida?

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Entonces 

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¿Cuál es tu punto de partida?

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Entonces 

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Lo queAMAS

Lo quehaces bien

Lo que elmundonecesita

Por lo que tepagan

¿Cuál es tu punto de partida?

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Entonces C l d d ?

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Lo queAMAS

Lo quehaces bien

Lo que elmundonecesita

Por lo que tepagan

Profesión

¿Cuál es tu punto de partida?

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Entonces C ál d id ?

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Lo queAMAS

Lo quehaces bien

Lo que elmundonecesita

Por lo que tepagan

VocaciónProfesión

¿Cuál es tu punto de partida?

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Entonces C ál d id ?

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Lo queAMAS

Lo quehaces bien

Lo que elmundonecesita

Por lo que tepagan

VocaciónProfesión

Pasión

¿Cuál es tu punto de partida?

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Entonces C ál t t d tid ?

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Lo queAMAS

Lo quehaces bien

Lo que elmundonecesita

Por lo que tepagan

VocaciónProfesión

Pasión Misión

¿Cuál es tu punto de partida?

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Entonces C ál t t d tid ?

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Lo queAMAS

Lo quehaces bien

Lo que elmundonecesita

Por lo que tepagan

VocaciónProfesión

Pasión Misión

¿Cuál es tu punto de partida?

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Entonces C ál t t d tid ?

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Lo queAMAS

Lo quehaces bien

Lo que elmundonecesita

Por lo que tepagan

VocaciónProfesión

Pasión Misión

PROPÓSITO

¿Cuál es tu punto de partida?

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Tu cuaderno deMARCA PERSONAL

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“Si nuestra única

oportunidad es la de

ser iguales, no es una

oportunidad”

 Margaret Thatcher

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¿Qué es la Marca Personal?

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¿Qué es la Marca Personal?

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¿Qué es la Marca Personal?

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“Es la manera de clarificar ycomunicar aquello que nos

hace diferentes y especiales ,con el fin de guiar nuestracarrera a tomar decisiones

estratégicas”

¿Qué es la Marca Personal?

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¿Qué busca la Marca Personal?

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¿Qué busca la Marca Personal?

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¿Qué busca la Marca Personal?

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Alinear las siguientes percepciones

• Cómo me veo “YO”• Cómo me ven “LOS DEMAS”

• Cómo creo yo, que me ven  “LOSDEMÁS”

¿Qué busca la Marca Personal?

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¿Cómo es el Proceso?

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¿Cómo es el Proceso?

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¿Cómo es el Proceso?

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Es un proceso que se construyedesde ”dentro hacia fuera” 

• Auto-conocimiento

• Valores (atributos)

•Tiene que ver con la

 Autoestima, y no con la Estima

¿Cómo es el Proceso?

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• Autenticidad: Sé tu mismo, no seas unafotocopia

• Integridad: alineado con tus valores y

principios• Coherencia: Lo que digo = lo que hago• Especialización: “quién mucho abarca poco

aprieta• Visibilidad: Comunica, comunica y después

sigue comunicando.

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Y entonces ¿esto de qué va?

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Y entonces ¿esto de qué va?

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Y entonces ¿esto de qué va?

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Y entonces ¿esto de qué va?

Diferenciación jueves, 28 de febrero de 13

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La VISIÓN

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S ÓN

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La VISIÓN

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•¿Qué es lo que de verdad te importa?

• ¿Cuál es tú Dirección?

• ¿Cuál es tú Norte?

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La VISIÓN

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La VISIÓN

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Responder a estas

preguntas ayuda• ¿Que cambiaría de mi vida personal o

profesional?

• ¿Qué estaría dispuesto a cambiar?

• ¿Que me gustaría que no cambiase?

• ¿Qué me gustaría verme haciendo?

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Ejercicio

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j

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Ejercicio

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Contesta a estas cuestiones

-Si hoy pudieras cambiar el mundo,¿qué cambiarías?

- ¿Qué causa, ONG, campaña

apoyarías?

j

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La MISIÓN

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La MISIÓN

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Es todo aquello que

hago o quiero hacerpara contribuir a

alcanzar mi visión

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Responde a la cuestión...

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Responde a la cuestión...

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¿Que puedes hacer tú

para que el mundo quehas visualizado sea un

poco más real?

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MI MISIÓN

Dirigir mi creatividad y micapacidad como facilitador de

desarrollo personal y Coach, a unatarea que contribuya a facultar a las personas, empresas y sociedad en

 general, para que la rentabilidad nose mida únicamente por los

números, sino por el crecimiento personal y contribución a la

construcción de una sociedad mejor

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Ejercicio

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Ejercicio

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Escribe tu epitafio: Cómo quiero que merecuerden, que me gustaría que dijeran de

mi.- Un amigo

- Un familiar

- Un compañero de Trabajo

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ATRIBUTOS

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ATRIBUTOS

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“Cada una de las cualidades

o propiedades de un ser”

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Responde a estas cuestiones

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Responde a estas cuestiones

7/30/2019 Y tú quien eres - Diapositivas

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• ¿Cuáles son los atributos que te hacen único?

• ¿Cuáles son los atributos que te diferencian?

• ¿Cómo los puedes emplear paradiferenciarte?

• Se honesto: “las mentiras tiene las piernascortas”

 jueves, 28 de febrero de 13

Los atributos incluyen

7/30/2019 Y tú quien eres - Diapositivas

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 jueves, 28 de febrero de 13

Los atributos incluyen

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Conocimiento Habilidades Actitud

Conozco y sé

de...

Soy hábil en ...Soy una

persona...

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Ejercicio

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 jueves, 28 de febrero de 13

Ejercicio

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Completa la frase “Soy una persona...”

Solidaria Comprensiva

Eficaz Alegre

Responsable Tolerante

Innovadora Creativa

Productiva Apasionada

 Ambiciosa Persistente

Perspicaz Competitiva

Tenaz ...

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Ejercicio

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Completa la frase “Soy una persona a la que le

mueve...”

La Solidaridad El Compromiso

La eficacia La innovaciónEl afecto La armonía

El arte La aventura

El Cambio La competición

El conocimiento El crecimiento personal

La familia La fe

La justicia El logroEl medio ambiente El reconocimiento

El poder etc...

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Ejercicio

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 jueves, 28 de febrero de 13

Ejercicio

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Proyecta tus atributos

Piensa en un producto con el que te

identifiques

Piensa en un libro que te haya impactadoPiensa en una Película que haya gustado

¿Por qué te atrae?

¿Qué identificas?¿Qué valores ves reconocidos?

....

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Focus Group 3 x 3

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 jueves, 28 de febrero de 13

Focus Group 3 x 3Familiar Familiar Familiar

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Compañero Compañero Compañero

Amigo/a Amigo/a Amigo/a

 jueves, 28 de febrero de 13

Las COMPETENCIAS

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 jueves, 28 de febrero de 13

Las COMPETENCIAS

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“Es el conjunto de conocimientos, habilidades,disposiciones y conductas que poseo y que me

 permiten la realización exitosa de una actividad”.

 jueves, 28 de febrero de 13

Las Competencias son...

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 jueves, 28 de febrero de 13

Las Competencias son...

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• Son Características permanentes de laspersonas

• Se ponen de manifiesto cuando se

ejecuta una tarea o un trabajo• Pueden ser generalizadas a más de una

actividad

• Combinan lo cognoscitivo, lo afectivoy lo conductual

 jueves, 28 de febrero de 13

Ejercicio

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 jueves, 28 de febrero de 13

Ejercicio

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Ponte una medalla

Vuelve la vista atrás y haz memoria

¿Cuáles han sido tus mayores logrospersonales o profesionales?

¿Qué se te daba hacer bien de pequeño?

¿Qué asignaturas se te daban mejor en ...?

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Ejercicio

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 jueves, 28 de febrero de 13

Ejercicio

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Tus PasionesAquello que nos apasiona está relacionado con

nuestras competencias más relevantes

¿Qué actividades o hobbies te interesan más?

¿Qué habilidades requieren?

 jueves, 28 de febrero de 13

Algunas herramientas útiles

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 jueves, 28 de febrero de 13

Algunas herramientas útiles

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I. Línea de la Vida

II. Mapas mentales

III. Evaluación 360º

IV. Test

V. DISC

VI. Rueda de la vidaVII. etc.

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 jueves, 28 de febrero de 13

DAFO

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DAFO

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DAFO

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Dimensión Interna: Bajo mi Control

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DAFO

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FORTALEZAS DEBILIDADES

 Aspectos positivos internos que

puedo aprovechar en mi Plan de Acción

F1:

F2:

F3:

F4:

 Aspectos negativos internos que

t e n g o p r e v i s t o m e j o r a r ,relacionados con mi Plan de

acción

D1:

D2:

D3:

D4:d5:

Dimensión Interna: Bajo mi Control

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DAFO

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Dimensión Externa: Fuera de mi control

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DAFO

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OPORTUNIDADES AMENAZAS

Condiciones externas positivas

que puedo aprovechar en mi Plande Acción

O1:

O2:

O3:

O4:O5:

Condiciones externas negativas

que puedo reducir para cumplirmi Plan de acción

 A1:

 A2:

 A3:

 A4: A5:

Dimensión Externa: Fuera de mi control

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DAFO

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DAFO

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DINTERNA 

LAS GESTIONO YO C

 A  EXTERNA 

LO QUE ME RODEA   A 

F INTERNA 

LAS GESTIONO YO M

OEXTERNA 

LO QUE ME RODEA   A 

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Es imposible ser feliz sin tener impulso.

Impulso = Objetivos+Actitud+Competencias+Acción

+Red de contactos

Sally Hogshead

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Objetivos

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ObjetivosLa palabra objetivo proviene

de “ob-jactum”, que significa

“a donde se dirigennuestras acciones”

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Como deben ser los OBJETIVOS

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Como deben ser los OBJETIVOS

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S  (specific) ESPECIFICO

M (mensurable) MEDIBLE

A  (achievable) REALIZABLER  (realistic) REALISTA

T  (time-round) LIMITADO EN ELTIEMPO

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Como deben ser los OBJETIVOS

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Como deben ser los OBJETIVOS

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A  ALCANZABLE

M  MEDIBLE

A  ACOTADO EN EL TIEMPO

R  REALIZABLE

E  ESPECÍFICO

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Tu Red de Contactos

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Tu Red de Contactos

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Networking

Y ahora, ¿a quién te diriges?

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¿Y mañanaqué?

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Plan de Acción

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Plan de Acción

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a. Mejorar

 b. Empezar a hacerc. Seguir Haciendo

d.Abandonar

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Afilar el Hacha

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Afilar el Hacha

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¿Qué es lo que deseas?

h h h h //

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“Conócete a ti mismo y conocerás lanaturaleza del hombre y de los dioses”

Oráculo de Delfos

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Í

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Pablo GARCÍA FORTES

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 MUCHAS GRACIAS

Í

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Pablo GARCÍA FORTES

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