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Agence Nationale de la Recherche
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Bref historique
Un objectif : doter la France d’une structure « réactive »
destinée au financement de la recherche fondamentale et de la recherche appliquée
La vocation de cette entité est de dynamiser la recherche française,
en lui apportant, notamment, davantage de souplesse tout en veillant à un équilibre entre
recherche fondamentale et recherche appliquée
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Statut de l’ANR
• La loi d’orientation et de programmation de la recherche dote l’ANR d’un statut d’établissement public:
transformation du GIP ANR en Etablissement Public Administratif
au 1er janvier 2007
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Organisation
• Une structure de 80 collaborateurs dont :
• 50% de chercheurs recouvrant l’ensemble des domaines d’action de l’Agence
• 40 personnes dédiées aux fonctions d’accompagnement (Finances/RH/Communication/International)
• L’ANR confie à des établissements supports la mise en œuvre de la plupart de ses programmes
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Conseil d’administrationPresident
Jean-Jacques Gagnepain
DirecteurJacqueline Lecourtier
Directeur adjointAntoine Masson
Secrétaire généralJean-Philippe de St Martin
Organisation & ProcessusArnaud Muret
Agent comptableRichard Vérité
CommunicationMarie-Ange Folacci
Relations InternationalesNakita Vodjdani
Énergie Durable&
Environnement
Responsablede départementPhilippe Freyssinet
Matière&
Information
Responsablede département
Louis Laurent
Biologie &
Santé
Responsablede département
Jean-Marc Egly
Écosystèmes &Développement
Durable
Responsablede département
Michel Griffon
SciencesHumaines& Sociales
Responsablede département Jean-Michel Roddaz
Organigramme
Programmesnon-thematiques ou transversaux
Responsablede département Bernadette Arnoux
Partenariats &
Compétitivité
Responsablede département
Alain Moulet
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Budget
• En 2006 l’État a doté le GIP ANR de : -590 M d’€ de crédits de paiement-800 M d’€ de capacité d’engagement sur 3 ou 4 ans
• Pour 2007 : -825M d’€ de crédits de paiement
-825M d’€ de capacité d’engagement sur 3 ans
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Financement des projets
• Laboratoires publics : 100 % des coûts marginaux ou 50 % des coûts complets (cas des EPIC sur projets partenariaux).
• Entreprises (en partenariat avec des laboratoires publics) : compris entre 25 % et 60 % des coûts complets, suivant le type de recherche et la taille (PME ou autre)
• Postes budgétaires :PersonnelMissions / déplacementsDépenses de fonctionnementÉquipementsContrats de sous-traitance
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Programmes de recherche
• 5 programmes thématiques:
Énergie durable et environnementEcosystèmes et développement durableMatière et informationBiologie et santéSciences humaines et sociales
• 1 programme non thématique
• 2005: 35 Appels à projets (AAP)2006: 42 AAP + 4 ERA-NETs
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1er Bilan ANR 2006
42 AAP + 4 ERA-NETs lancés en 2006:
6 420 dossiers déposés soit + 16,6% par rapport à 2005
• Sciences humaines et sociales 338 (+358 en NT)
• Énergie durable et environnement 574 (+ 20,6%)
• Ecosystèmes et développement durable 496 (– 20,3%)
• Matière et information 948 (+3,5%)
• Biologie et santé 1 492 (+19,3%)
• Non thématique 2 574 (+ 14,9%)
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Bilan 2006 SHS
• Nombre total de dossiers déposés : 696
• AAP thématiques : 338
• AAP non-thématiques : 358 (dont 243 au programme Blanc et 115 au programme « Jeunes chercheuses et jeunes chercheurs »
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Sélection
Thématiques : 75/338• Taux de sélection : 22,2%• Montant total : 14M€ (soit 173 253 € /projet)
Blanc : 65/243• Taux de sélection : 26,7% (soit 186 200 € /projet)
• Montant total : 12,1M€JC : 32/115
• Taux de sélection : 27,8%• Montant total : 2,9M€
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Programmes non-thématiques 2006
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Programmes non thématiques De la recherche fondamentale à la recherche appliquée STIC
IngénierieChimie
Physique
Mathematiques
Science de l’univers
Agriculture et environnement
Biologie et Santé
S.H.S
Programme BlancDomaines scientifiques non couverts par les programmes thématiques
Jeunes chercheuses jeunes chercheursS’adresse à des chercheuses et chercheurs agés de moins de 39 ans
Programme Chaires d’excellence
Un seul critère de selection : l'excellence
Programme BlancDomaines scientifiques non couverts par les programmes thématiques
Jeunes chercheuses jeunes chercheursS’adresse à des chercheuses et chercheurs agés de moins de 39 ans
Programmes non-thématiques
2006 2005
Blanc Présentés :
243
Financés :
65 soit 26,7%
pour un montant de 12,1M €
(moyenne 186 200 € /projet)
Présentés :
168
Financés :
58 soit 35%
pour un montant de 10,4M €
(moyenne 179 676 € /projet)
JC Présentés :
115
Financés :
32 soit 27,8%
pour un montant de 2,9M €
(moyenne 90 375 € /projet)
Présentés :
114
Financés :
37 soit 32%
pour un montant de 3,3 M €
(moyenne 88 716 € /projet)
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AAP non-thématiques : projets retenusen 2006 par disciplines
17%
27%
17%
19%
3%
2%
2%
5%9% Sociologie-Anthropologie-
ethnologie-sciences politiques
Histoire-archéologie
Psycho-linguistique-science del'éducation
Économie-gestion
Philosophie
Sciences juridiques
info/communication
Littérature-musicologie
géographie
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Résultats par disciplines
Blanc JCReçus retenus
2006retenus 2005
Reçus retenus 2006
retenus 2005
Sociologie-Anthropo-ethno-sciences po
32 11 18 17 3 12
Histoire-archéologie 50 17 7 17 7 6
Psycho-linguistique-sciences de l’éducation
42 11 14 23 4 14
Économie-gestion 61 12 15 27 8 10
Philosophie 4 2 2 3 0 1
Sciences juridiques 15 1 0 2 1 1
Communication 16 1 0 3 1 0
Littérature-musicologie 9 3 0 8 2 1
Géographie 17 6 6 16 4 4
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Taux de sélection Paris/Province
Paris Province Autre
BLANC 33,6 %(36/107)
20,5 %(27/132)
25 %(2/8)
JC 32 %(15/47)
25 %(17/68)
-
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Programmes thématiques 2006
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Programmes thématiques 2006
Total
Présentés :
338 dont 335 recevables pour un
montant de 102,2M€
(soit 305 000 € /projet)
Financés :
75pour un montant de
13,3M €
(soit 173 253 € /projet)
taux de sélection : 22,2%
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Programmes thématiques SHS 2006
Corpus et outils de la recherche
en SHS
Présentés : 160 dont 158
recevables pour un montant de 50,9M €
soit 317 000 € /projet
Financés : 31
pour un montant de 5,55M €(moyenne 179 129 € /projet)
taux de sélection : 19,4%
Conflits, guerres,
violence
Présentés : 97 dont 96
recevables pour un montant de 30M €
soit 312 000 € /projet
Financés : 25
pour un montant de 4,48 M €(moyenne 182 000 € /projet)
taux de sélection : 25,8%
Apprentissages, connaissances,
société
Présentés : 81 pour un montant
de 21,3M € soit 261 500 €
/projet
Financés : 19
pour un montant de 3,3M €(moyenne 173 700 € /projet)
taux de sélection : 23,4%
Résultats par disciplines des AAP thématiques
Corpus Conflits Apprentissages Total
Histoire 9 9 - 18
Histoire des sciences
3 - - 3
Anthropologie 1 4 2 7
Sociologie - 4 2 6
Littérature 1 2 - 3
Psychologie 3 1 6 10
Sciences du language-linguistique
8 - 1 9
Corpus Conflits Apprentissages Total
Économie 1 1 3 5
Géographie 2 1 1 4
Démographie 1 - - 1
Sciences de l’éducation
- - 3 3
Sciences politiques
1 2 1 4
Sciences juridiques
- 1 - 1
Info/com 1 1 - 2
TOTAL 31 25 19 75
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AAP thématiques : projets financésen 2006 par disciplines
8%
10%
5%
21%
4%13%
12%
4%
7%
1%3%
4%7% Sociologie
anthropo-ethnologie
sciences politiques
histoire-archéologie
philo-histoire des sciences
Psychologie
linguistique
sciences de l'éducation
Éco-gestion
sciences juridiques
info/communication
Littérature-musicologie
géographie-démographie
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Parts des projets financésen 2006 par disciplines - Corpus
3% 3%
29%
10%
10%
26%
3%
3%
3%7%
3,2%anthropologie-ethnologie
sciences politiques
histoire-archéologie
philosophie-histoire des sciences
Psychologie
linguistique
Économie-gestion
info/communication
Littérature-arts-musicologie
géographie
démographie
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Parts des projets financésen 2006 par disciplines - Conflits
16%
16%
8%
36%
4%
4%
4%
4%
8%4%
Sociologie
anthropologie-ethnologie
sciences politiques
histoire-archéologie
Psycho-linguistique
Économie-gestion
Sciences juridiques
info/communication
Littérature-musicologie
géographie
Parts des projets financés en 2006 par disciplines - Apprentissages
11%
11%
5%
16%
32%
5%
16%
5%anthropologie-ethnologie
sociologie
sciences politiques
sciences de l'éducation
Psychologie
linguistique
Économie-gestion
géographie
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Taux de sélection- thématiques SHS 2006
Corpus Conflits Apprentissages Total
Grands établissements
14%(9/57)
31%(9/26)
9%(2/23)
17%(20/106)
Univ. Province 18,5%(14/70)
20,5%(12/54)
39%(14/36)
23,75%(40/160)
Univ. Paris 26%(8/31)
31%(5/16)
18%(4/22)
24,5%(17/69)
Total universités 20,8%(21/101)
23%(16/70)
36%(21/58)
24%(55/229)
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Taux de sélection par type d’unités 2006
Corpus Conflits Apprentissages
Total
EA 22%(10/45)
11,5%(4/35)
24%(7/29)
19,26%(21/109)
JE 0/1 0/1 0/4 0%
UMR 21,5%(19/79)
31%(15/42)
40,6%(13/32)
28%(47/153)
FRE 0/18 66,6%(4/6)
0/7 19%(4/21)
UR Grands établissements
11%(2/18)
12,5%(1/8)
0/9 8,5%(3/35)
UMS/UPR 0/6 66,5%(2/3)
22%(2/9)
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Taux de sélectionHommes/Femmes (porteurs de projets)
Hommes Femmes
Blanc 25,5%(40/157)
29%(25/86)
Corpus et outils de la recherche
en SHS
21%(24/110)
12%(7/49)
Conflits, guerres, violence
24%(18/70)
27%(8/26)
Apprentissages, connaissances,
société
20,5%(10/49)
28%(9/32)
TOTAL 24%92/386
24,5%47/193
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Résultats 2006 par universités (nb de projets portés par l’université retenus)
Corp Conf App Blanc JC total
Aix-Marseille 1 1(/1) 1(/5) 2 (/12)
Aix-Marseille 2 1 1(/6) 2 (/9)
Antilles-Guyane 1 1 (/3)
Bordeaux 2 1 1 (/2)
Bordeaux 3 1 1 3(/4) 1(/1) 6 (/11)
Bordeaux 4 1(/1) 1 (/8)
Clermont 2 1 1 2 (/7)
Corp Conf App Blanc JC total
Dijon 1 2 3 (/9)
Franche-Comté 1 2(/2) 3 (/4)
Grenoble 2 2 1(/5) 3 (/13)
Grenoble 3 1 1 (/3)
Le Havre 1(/1) 1 (/1)
Lille 2 1 1 2(/3) 4 (/5)
Lille 3 1 2 3 (/19)
Lyon 2 3 2 5 (/31)
Metz 1(/3) 1 (/3)
Montpellier 1 1 (/1) 1 (/4)
Nancy 2 1(/2) 1 (/14)
Nantes 1 1 (/4)
Corp Conf App Blanc JC total
Nice 2(/8) 2 (/10)
Orléans 1 1 (/7)
Paris 1 2 2 1 3(/14) 1(/6) 9 (/31)
Paris 2 1 1 (/2)
Paris 3 1(/3) 1 (/7)
Paris 4 2 1 1(/2) 2(/3) 6 (/16)
Paris 5 1 2 1 4 (/12)
Paris 7 1 5(/5) 6 (/12)
Paris 8 1 1 2 (/7)
Paris 9 2(/5) 2 (/8)
Paris 10 1 (7/12) (0/5) 8 (/21)
Paris 11 2 1 3 (/6)
Paris 13 1 1 (/3)
Corp Conf App Blanc JC total
Poitiers 1 1 (/9)
Rennes 1 1(/2) 1 (/8)
Rennes 2 2 2 (/10)
Rouen 1(/3) 1 (/6)
St-Etienne 1 1 (/4)
Strasbourg 1 1 1 (/4)
Strasbourg 2 2 1 3 (/9)
Toulouse 1 1(/3) 1(/2) 2 (/8)
Toulouse 2 1 1 2 (/17)
Tours 1 1 (/7)
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Résultats 2006 par EP et grandes écoles
Corp Conf App Blanc JC total
CEA 1 1(/1) 2
CNRSNancyParisBretagneVillejuif
3111
1
1
1 1 6
EHESS 2 4(/12) 6
EFR 1(/2) 1
ENS LSH 1 1 2
Corp Conf App Blanc JC total
ENS Cachan
1 1
ENS Ulm 2 2(/3) 4
FNSP 1 1 2(/7) 0(/3) 4 (/14)
IEP Grenoble
1 1
IFPO 1 1(/2) 2
IRHT 1(/1) 1
ISC 1 1
Corp Conf App Blanc JC total
INRA 1(/1) 7
INED 1 1(/1) 2
INSERM 1(/1) 1
MAE 1 1
MMSH Aix
1 1 2
Maison de l’Orient
1 1
Maison d’Oxford
1(/1) 1
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Appels à projets2007
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AAP 2007
• Entreprises et formes d’organisation économique : enjeux, mutations et permanences
• Les Suds aujourd’hui
• Corpus et outils de la recherche en SHS
• Appel à projets franco-allemand, en collaboration avec la DFG
(+ programmes blanc, JC, chaires d’excellence)
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Principales étapes d’un AAPT0
lancement2 moisClôture
Attribution de chaque projet à :
• au moins 2 experts extérieurs
•1 membre du CE comme rapporteur
•1 membre du CE comme lecteur
Evaluationpar les experts
5 mois
Classement des projets sur la base
de leur excellencescientifique
1ère Réunion du CE
2ème Réunion du CE
Comité de pilotage
ANR
Sélection finaleDécision finale de
financement
Financement
6-8 à mois
CE = comité d’évaluation, composé de scientifiques
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Les grands processus de l’ANR
Suivi / Bilan
3 actions1- Prospective2 - Concertation et consultation3 -Synthèse et validation
4 actions1 - Rédaction et lancement des AAP2 - Expertise et évaluation 3 - Classement et décision de financement et/ou de rejet4 - Paiement aux bénéficiaires
3 actions1 - Suivi permanent2 -Interventions ponctuelles3 – Rendez-vous collectifs (colloques, séminaires,…)
n n+1 n+2 n+3 n+4 n+5 annéeDurée du cycle de réalisation : 6 ans
Programmation Sélection
n+6
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Procédure d’évaluation
•Les projets soumis sont transmis à deux experts extérieurs et font l'objet d'un rapport par un membre du comité d’évaluation ainsi que d'une lecture complémentaire par un autre membre
•Rapports et lectures sont présentés et discutés en séance par le comité d’évaluation
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Formulaire de candidature simplifié (2006)
Titre
Acronyme ou titre court
Mots-clés
Coordinateur du projet ( Partenaire 1)
Civilité Nom Prénom Laboratoire (nom complet) Type (établissement public, fondation, association, entreprise)
I - FICHE D’IDENTITE DU PROJET
Autres partenaires
Civilité Nom Prénom Laboratoire (nom complet) Type (établissement public, fondation, association, entreprise)
Nombre de personnes impliquées dans ce projet (en équivalent temps plein) :
Chercheurs et enseignants-chercheurs permanents _________
Post-doctorants déjà recrutés _______ Etudiants _________ Ingénieurs et techniciens __________
Personnes à recruter _________
Durée du projet : □ mois
Montant total de l’aide demandée :
Estimation (pour information) du coût complet de la demande :
II - PRESENTATION DETAILLEE DU PROJET
A - Identification du coordinateur et des autres partenaires du projet
Nom Prénom Emploi actuel
% de temps consacré
Rôle/Responsabilité dans le projet
exemple MARTI Charles Post-doc 100% Enquête quantitative…
Coordinateur
Membres de l’équipe
Pour chacun des membres de l’équipe dont l’implication dans le projet est supérieure à 25%, fournir une biographie d’une page maximum qui comportera :1 / Nom, prénom, âge, doctorat, stage post-doctoral, situation actuelle2 / Autres expériences professionnelles3 / Liste des 10 publications comprenant les 5 publications les plus récentes et les 5 publications les plus significatives4 / Prix, distinctions
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B - Description du projet
B-1 – Objectifs, contexte, problématique, originalité :
B-2 – Description du projet et résultats attendus : (12 pages maximum)
B-3 – Bibliographie et état de la question
B-4 – Collaborations internationales
B-5 – Justification scientifique des moyens demandés pour chaque équipe partenaire impliquée dans le projet.
On présentera ici une justification scientifique des moyens demandés pour chacun des partenaires impliqués dans le projet, en distinguant les demandes en équipement, fonctionnement, personnels. Pour les demandes d’équipement, préciser si les achats envisagés doivent être complétés par d’autres sources de crédits, le montant et l’origine des crédits complémentaires qui seront utilisés.
Partenaire 1Partenaire 2Partenaire …
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Propositions d’experts
Possibilité de fournir une liste de 3 à 5 noms d’experts français ou étrangers (avec coordonnées complètes : adresse postale et adresse électronique) susceptibles d’évaluer le projet avec lesquels les équipes participant au projet n’ont ni conflit d’intérêt, ni collaborations en cours.
Possibilité éventuelle de fournir une liste de 5 noms max. d’experts auxquels les participants au projet ne souhaitent pas que le projet soit envoyé s’il y a risque de conflits d’intérêts.
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C - Moyens financiers et humains demandés par chaque équipe partenaire du projet
• Chaque équipe partenaire remplira une fiche de demande d’aide selon les modèles proposés (laboratoire public ou fondation ; entreprise ou association) en fonction de son appartenance
Nbre Homme.mois
Coût Homme.m
ois(salaire chargé)
Nombre de personnes impliquées
Euros HTTaux spécifiques à chaque établissement
Dépenses de personnel (1)
catégorie 1…
(P1) Taux Env P= (P1) * Taux Env
Dépenses de personnel non permanent à recruter(2)
catégorie 1…
(Q1) Taux Env Q = (Q1)* Taux Env
Equipements (>4000 €)(R1)
Taux TVA non réc.
R= (R1) * (1+Taux TVA non réc)
Petits matériels, consommables, fonctionnement, etc (S1)
Taux TVA non réc.
S = (S1) *(1+Taux TVA non réc)
Frais de missionssi montant > 5% de la somme demandée, justification § B-5
(T1)Taux TVA non
réc.
T = (T1) * (1+Taux TVA non réc)
Prestations de service externes, sous-contractant (3)
(U1)Taux TVA non
réc.
U = (U1) * (1+Taux TVA non réc)
Total fonctionnement (X1)= S1+T1+U1
X = X1 *(1+Taux TVA non réc)
Frais généraux (max 4 % du coût total des dépenses)
Y = 4 % (Q1+R+X)
Assiette de l’aide (4) Z=Q1+R+X+Y
Aide demandée Z (5) Aide demandée
Coût complet du projet (6) CC = P+Q+R+X+Y
• 1) Il s’agit du personnel qui serait affecté au projet mais qui est présent dans le laboratoire ou l’entreprise
indépendamment de la réussite de l’appel de l’agence. Salaire mensuel chargé (charges salariales et patronales). Pour les enseignants-chercheurs ne compter que la part salariale correspondant à la part recherche (50% du salaire pour 100% de temps consacré à la recherche).5 grandes catégories (CDD ou CDI) : Ingénieur, chercheur, enseignant-chercheur, technicien, autres. Lorsque dans une même catégorie, plusieurs personnes de salaire différent sont mentionnées indiquer la valeur moyenne. Pour les laboratoires publics ou fondations, ces données ne servent qu’à calculer le coût complet du projet.
• (2) Personnel non statutaire directement affecté au projet exprimé en hommes mois. Les dépenses éligibles se limitent aux salaires et aux charges sociales. Exemple : post-doc (catégorie 1), ingénieur d’études (catégorie 2), etc.
• (3) Propriété intellectuelle, location de matériel, service, etc.
• (4) Assiette de l’aide signifie dépenses éligibles à une aide de l’agence.
• (5) L’aide demandée doit correspondre au montant HT augmenté éventuellement de la TVA non récupérable. La TVA non récupérable est actuellement, par exemple, de 88% pour le CNRS et l’INRA, de 94% pour l’Inserm et de 100% pour les universités. En conséquence pour une demande qui sera gérée par l’INRA, le taux de TVA non récupérable est 0,88x0,196=0,1725, ce qui conduit à inscrire dans la colonne de droite pour une demande HT de 10 000 euros, 10000x(1+0,1725) soit 11 725 euros soit une demande d’aide de 11 725 euros si le partenaire veut disposer de 10 000 euros dans la réalisation de son projet.
• (6) Pour le calcul en coût complet, il faut augmenter le salaire chargé d’un taux d’environnement, qui tient compte des conditions d’environnement des personnels (infrastructure, par exemple). Par exemple, ce taux est à l’heure actuelle de 1,8 pour l’Inserm et le CNRS.
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D - Récapitulatif global de la demande financière pour le projet
a-Estimation du coût complet de cette demande(reporter les valeurs « coût complet » des fiches des différents partenaires)
Coût complet : Coordinateur (Partenaire 1)Partenaire 2Partenaire n…Total
b-Total de l’aide demandée (reporter les valeurs (Aide demandée) des fiches des différents partenaires)
Aide demandée : Coordinateur (Partenaire 1)Partenaire 2Partenaire n…Total
c- Effort en personnel demandé(reporter les valeurs des fiches des différents partenaires)
en homme/mois : Coordinateur (Partenaire 1) Partenaire 2… Total
d- Dépenses de fonctionnement(reporter les valeurs des fiches des différents partenaires)
en euros : Coordinateur (Partenaire 1) Partenaire 2… Total
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Pour plus d’informations :
[email protected]@agencerecherche.fr