Wrike Happiness Index – Vergütung...WRIKE HAPPINESS INDE, VERGTUNG 7 Höheres Management zieht...
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Wrike Happiness Index – VergütungWichtigste Erkenntnisse in der Übersicht
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
2
Über die Studie
Wie glücklich sind deutsche Arbeitnehmer und welche Faktoren
aus den Bereichen Unternehmenskultur, Vergütung und Team-
Zusammenarbeit sind dafür ausschlaggebend?
Dies untersucht der Arbeitsmanagement-Experte Wrike aktuell
im “Happiness Index”, in dem rund 4.000 Vollzeitbeschäftigte aus
Deutschland, Großbritannien, Frankreich und den USA befragt
wurden.
Die folgenden Statistiken verdeutlichen, wie wichtig den
Studienteilnehmern die Vergütung ihrer Arbeitsleistung ist.
Dabei stehen harte Faktoren wie Gehalt oder Urlaub, aber auch
Zusatzleistungen wie Team-Events, ein unternehmenseigenes Fitness-
Studio oder die Möglichkeit, von Zuhause aus zu arbeiten, im Fokus.
Mitunter zeigen sich große Unterschiede zwischen den Befragten aus
Deutschland, den USA, Großbritannien oder Frankreich.
So zeigte die etwas provokante Frage “Lieber reich oder glücklich?”,
dass besonders die Deutschen ihre finanzielle Sicherheit als oberstes
Gut sehen.
Für den Happiness Index wurden 4.009 Arbeitnehmern aus
Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern in Deutschland,
Großbritannien, Frankreich und den USA befragt; 1.002
davon in Deutschland. Die Fehlerquote liegt um +/- 2
Prozentpunkte bei einem Zuverlässigkeitsintervall von 95 Prozent.
Befragungszeitraum war zwischen dem 13. und 19. November
2018. Die Studie wurde von Atomic Research im Auftrag von Wrike
durchgeführt.
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
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Ranking der Glücksfaktoren am Arbeitsplatz
Auf die Frage, welcher der folgenden fünf Faktoren für das Glücksgefühl am wichtigsten ist, antworteten die Deutschen mit folgender Rangordnung:
Platz 1: Gehalt
Platz 2: Eine sinnvolle Arbeit erledigen
Platz 3: Flexible Arbeitszeiten und/oder die Möglichkeit,
von zu Hause zu arbeiten
Platz 4: Standort des Büros
Platz 5: Unternehmenskultur/Renommee des Unternehmens/
einladender Arbeitsplatz
Platz 6: Management/Führungskultur
4,5
0
3
Gehalt Eine sinnvolle Arbeit erledigen
Flexible Arbeitszeiten und/ oder die Möglichkeit, von zu Hause zu arbeiten
Standort des Büros Unternehmenskultur/ Renommee des Unternehmens/
einladender Arbeitsplatz
Management/ Führungskultur
2
1
4
Q: Sortieren Sie die folgenden Begriffe in Bezug darauf, wie wichtig diese für Ihre Zufriedenheit bei der Arbeit sind.
4.344.04
3.76
3.13 3.042.7
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
4
Glücklichen Mitarbeitern ist das Gehalt weniger wichtig
Je unwichtiger deutschen Arbeitnehmern das Gehalt ist,
desto glücklicher sind sie an ihrem Arbeitsplatz: Nur 18 Prozent der
sehr glücklichen Befragten nennen auf die Frage, welche Extras für
Ihre Zufriedenheit bei der Arbeit am wichtigsten wären, das Gehalt.
Mehr als ihre weniger zufriedenen Kollegen und Kolleginnen legen
sie hingegen Wert auf Firmenevents und inklusive Annehmlichkeiten
wie ein Fitness-Studio oder ein firmeneigener Waschsalon sowie auf
ein kostenloses Mittagessen.
50%
0%
30%
Ich bin sehr zufrieden Ich bin überwiegend zufrieden Ich bin überwiegend unzufrieden Ich bin unglücklich
20%
10%
40%
Q: Welches der folgenden Extras ist für Ihre Zufriedenheit bei der Arbeit am wichtigsten?
Mehr Urlaubstage
Kostenloses Mittagessen
Kostenlose Snacks Veranstaltungen (Umtrunk,
Teambuilding...)
Fitness-Studio/Waschsalon
im Firmengebäude
Extras interessieren mich nicht, ich will
mehr Geld
26
3436
41
12
6 5
0
10
26
128
25
39
47
0
19
12
75
1614
18
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
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Glücksfaktor Urlaub: Deutsche und Franzosen wollen mehr davon, Briten lieber mehr Geld
Auf die Frage, welche Extraleistungen des Arbeitgebers für ihre
Zufriedenheit bei der Arbeit am wichtigsten sind, zeigten sich die
Befragten aus Großbritannien zumindest beim Urlaub genügsam: Nur
10 Prozent würden sich über mehr Urlaub freuen, in Frankreich sind
es dagegen 42 Prozent.
Am eindeutigsten fällt die Meinung der Briten aus, wenn sie vor die
Wahl “Geld oder Extraleistungen” gestellt werden: 34 Prozent
wollen Geld statt Urlaub. Ganz anders sieht es bei den Befragten
aus Frankreich und Deutschland aus, obwohl gerade diese Länder
schon vergleichsweise viele freie Tage haben.
Q: Welches der folgenden Extras ist für Ihre Zufriedenheit bei der Arbeit am wichtigsten?
0%
30%
20%
10%
40%
28
10
21
9
25
7
34
1310
12
25
6
10
14
18
14
34
9
42
13
9
13
18
5
USA Großbritannien Deutschland Frankreich
Mehr Urlaubstage
Kostenloses Mittagessen
Kostenlose Snacks Veranstaltungen (Umtrunk,
Teambuilding...)
Fitness-Studio/Waschsalon im Firmengebäude
Extras interessieren mich nicht, ich will
mehr Geld
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Nur knapp ein Drittel (29 Prozent) der Deutschen haben in ihrer
beruflichen Karriere ihr Glück über den Gehaltsscheck gestellt und
einen Job angekommen, der sie glücklicher machte, aber weniger
Geld einbrachte.
In den USA hingegen haben mit 58 Prozent nahezu die doppelte
Reich oder glücklich: Im internationalen Vergleich priorisieren Deutsche das Gehalt bei der Job-Wahl am stärksten
Anzahl der Befragten schon einmal ein geringeres Gehalt für mehr
Zufriedenheit eingetauscht.
In Großbritannien ist es mit 54 Prozent mehr als jeder Zweite,
Frankreich liegt mit 32 Prozent auf Platz drei im internationalen
Vergleich.
80%
0%
40%
20%
60%
Q: Haben Sie in Ihrer Karriere jemals ein geringeres Gehalt in Kauf genommen, um einen Job anzunehmen, der Sie glücklicher macht?
Ja Nein
USA Großbritannien Deutschland Frankreich
4246
7168
5854
2932
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
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Höheres Management zieht Zufriedenheit der Entlohnung vor
Sind die Antworten nach Karriere-Level sortiert, zeigt sich, dass es
eine Gruppe gibt, die für mehr Zufriedenheit durchaus auch weniger
Gehalt in Kauf nimmt: Im höheren Management hat rund die Hälfte
(53 Prozent) bereits einen kleineren Gehaltsscheck akzeptiert und auch
in der Führungsspitze sagen 46 Prozent, dass sie in ihrer beruflichen
Laufbahn ihre Zufriedenheit schon über das Gehalt gestellt haben.
Q: Haben Sie in Ihrer Karriere jemals ein geringeres Gehalt in Kauf genommen, um einen Job anzunehmen, der Sie glücklicher macht?
Berufseinsteiger Berufserfahren (ohne Personalverantwortung)
Mittleres Management
(Team-/Gruppenleiter)
Oberes Management (Abteilungs-/
Bereichsleiter)
Führungsspitze (C-Level, Vorstand)
Geschäftsführer Sonstiges
80%
0%
40%
20%
60%
71
80
63
47
54
63
71
29
20
37
53
46
38
29
Ja Nein
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
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Kann die 4-Tage-Woche Mitarbeiter glücklicher machen?
Ja, aber nicht auf Kosten des Gehalts: Während fast ein Fünftel (17 Prozent)
der Deutschen bereit wären, an vier Tagen pro Woche länger zu arbeiten,
um einen Tag länger Wochenende zu haben, würden nur 2 Prozent eine
Lohnkürzung in Kauf nehmen, um eine 4-Tage-Woche zu haben.
Q: Ein Unternehmen in Neuseeland hat kürzlich eine 4-Tage-Woche getestet. Glauben Sie, dass Sie Ihre Arbeit ohne Einbußen
Ihrer Effektivität in 4 Tagen erledigen könnten?
46% Ja, ich wäre in diesen vier Tagen konzentrierter und produktiver.
20% Ja, aber mein Unternehmen müsste in Technologie investieren (Automatisierung, KI, Arbeitsmanagement usw), die mir dabei helfen würde, meine Arbeit genauso effektiv und effizient zu erledigen.
17% Nein, aber ich wäre bereit, vier 10-Stunden-Tage zu arbeiten, um dafür ein dreitägiges Wochenende zu haben.
2% Nein, aber ich wäre bereit, auf 20% meines Gehalts zu verzichten, um ein dreitägiges Wochenende zu haben.
16% Nein, ich glaube nicht, dass ich meine Arbeit in einer 4-Tage-Woche effektiv erledigen könnte.
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
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Insbesondere sind die eher unzufriedenen bzw. sehr unzufriedenen Mitarbeiter der
Meinung, dass sie bei einer verkürzten Arbeitswoche konzentrierter und produktiver
wären. Für diese beiden Gruppen scheinen auch die technischen Voraussetzungen
dafür kein Problem zu sein - nur 4 bzw. 6 Prozent geben an, dass das Unternehmen
für eine effiziente 4-Tage-Woche in bessere Technologie investieren muss.
90%
0%
50%
60%
40%
30%
20%
10%
70%
80%
Ich bin sehr zufrieden Ich bin überwiegend zufrieden Ich bin überwiegend unzufrieden Ich bin unglücklich
44
23
10
1
22
58
4
19
4
14
43
21 19
2
14
82
60 0
12
Ja, ich wäre in diesen vier Tagen konzentrierter und
produktiver.
Ja, aber mein Unternehmen müsste in Technologie
investieren (Automatisierung, KI, Arbeitsmanagement usw), die mir dabei helfen würde,
meine Arbeit genauso effektiv und effizient zu erledigen.
Nein, aber ich wäre bereit, vier 10-Stunden-Tage zu arbeiten, um dafür
ein dreitägiges Wochenende zu haben.
Nein, aber ich wäre bereit, auf 20% meines
Gehalts zu verzichten, um ein dreitägiges Wochenende
zu haben.
Nein, ich glaube nicht, dass ich meine Arbeit in einer
4-Tage-Woche effektiv erledigen könnte.
Q: Ein Unternehmen in Neuseeland hat kürzlich eine 4-Tage-Woche getestet. Glauben Sie, dass Sie Ihre Arbeit ohne Einbußen Ihrer
Effektivität in 4 Tagen erledigen könnten?
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
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Homeoffice macht glücklich
Arbeitgeber in Deutschland sollten sich darum kümmern, ihren
Angestellten das Arbeiten von Zuhause zu ermöglichen - denn die
glücklichsten Mitarbeiter arbeiten regelmäßig im Homeoffice bzw.
außerhalb des Büros.
Nur 16 Prozent der Befragten, die in ihrem Job sehr zufrieden
sind, geben an, dass sie keine Möglichkeit haben, von Zuhause zu
arbeiten, während es bei den überwiegend Zufriedenen (35 Prozent),
überwiegend Unzufriedenen (44 Prozent) und Unglücklichen (41
Prozent) deutlich mehr sind.
45%
0%
30%
20%
10%
40%
Q: Wie viele Tage pro Woche arbeiten Sie durchschnittlich von zu Hause?
Ich bin sehr zufrieden Ich bin überwiegend zufrieden Ich bin überwiegend unzufrieden Ich bin unglücklich
14 15
10 96
29
16
10
3 2 14
36
44
12
7 5 5 5
30
35
12 12
0 0 0
35
41
1 Tag 2 Tage 3 Tage 4 Tage 5 Tage Gar nicht Ich kann nicht von zu Hause arbeiten.
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
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Deutschland Schlusslicht beim Homeoffice
Während in den USA und vor allem in Großbritannien über die
Hälfte der Mitarbeiter regelmäßig im Homeoffice arbeiten, sind es
in Frankreich nur 40 Prozent und in Deutschland sogar nur 37 Prozent.
Auffallend ist auch, dass in Deutschland fast ein Drittel der Befragten
(32 Prozent) angibt, überhaupt keine Möglichkeit für Homeoffice oder
für das Arbeiten außerhalb des Büros zu haben.
1 Tag 2 Tage 3 Tage 4 Tage 5 Tage
35%
0%
30%
20%
10%
Q: Wie viele Tage pro Woche arbeiten Sie durchschnittlich von zu Hause?
9 9 10
7
19 20
25
129
6 5 5
3032
1012
19
9
6
19
25
9 8 7
0
11
5
32
28
Gar nicht Ich kann nicht von zu Hause arbeiten.
USA Großbritannien Deutschland Frankreich
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
12
West-Ost Gefälle: Homeoffice-Option in den neuen Bundesländern weniger verbreitet
In den neuen Bundesländern geben weniger Befragte an, den
überwiegenden Teil der Woche, das heißt drei bis fünf Tage
im Home-Office zu arbeiten.
25%
2,5%
15%
20%
5%
Anteil der Befragten, die angegeben haben, durchschnittlich 3-5 Tage pro Woche von zu Hause zu arbeiten
18
15
21
18 18
9
18
11
Baden-Württemberg
Bayern Berlin Hamburg/Bremen/Schlewsig-Holstein/
Niedersachsen
Hessen/Rheinland-Pfalz/
Saarland
Mecklenburg-Vorpommern/Brandenburg/
Sachsen-Anhalt
Nordrhein-Westfalen
Thüringen/Sachsen
In Berlin (21 Prozent) arbeiten die meisten Remote Worker überwiegend,
das heißt drei oder mehr Tage pro Woche, von zuhause aus.
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Anteil der Befragten, die angegeben haben, keine Möglichkeit für Homeoffice zu haben
Die geringste Aussicht auf Heim-Arbeit haben Arbeitnehmer
in Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg und Sachsen-Anhalt. Fast
jeder zweite gibt hier an, dass ihr Arbeitgeber diese Möglichkeit gar
nicht erst einräumt.
50%
0%
30%
20%
10%
40%
3033
26
35
26
48
3335
Baden-Württemberg
Bayern Berlin Hamburg/Bremen/Schlewsig-Holstein/
Niedersachsen
Hessen/Rheinland-Pfalz/
Saarland
Mecklenburg-Vorpommern/Brandenburg/
Sachsen-Anhalt
Nordrhein-Westfalen
Thüringen/Sachsen
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Collaboration Software fördert flexibles Arbeiten
Öfter als der Durchschnitt geben die Nutzer einer Collaboration-
Lösung, wie Asana, Trello oder Wrike an, dass sie die Möglichkeit
haben, im Home-Office zu arbeiten - und arbeiten tatsächlich auch
überwiegend (drei bis fünf Tage pro Woche) dort.
45%
0%
30%
20%
10%
40%
Q: Wie viele Tage pro Woche arbeiten Sie durchschnittlich von zu Hause?
nutzen Collaboration-Software nutzen keine Collaboration-Software
25
17
9
45
3-5 Tage Ich kann nicht von Zuhause aus arbeiten
WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG
Über Wrike
Wrike ist eine cloud-basierte Projektmanagement-
und Collaboration-Lösung, die Unternehmen dabei
unterstützt, kontinuierlich exzellente Ergebnisse zu
erzielen. Die Lösung wird von über 18.000 Unternehmen
in 130 Ländern genutzt. Zahlreiche Auszeichnungen
dokumentieren die Führungsstellung von Wrike im
Bereich kollaboratives Arbeitsmanagement. So wurde
das Unternehmen 2018 zum vierten Mal in Folge in die
Liste der Deloitte Technology Fast 500 ™ aufgenommen.
Zudem erhielt Wrike Auszeichnungen als Top-
Arbeitgeber von der San Francisco Business Times /
Silicon Valley Business Journal und der Bay Area News
Group. Weitere Informationen finden Sie unter
www.wrike.com/de.