DISCIPLINA Gestão de Pessoas e Liderança Curso: MKT Turma: 2º Período Prof. (a): Paloma Almeida.
Workshop Liderança com Método I.D.M. Básico - Turma 62 - SP - 22/06/2016
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Liderança com I.D.M. – BásicoTurma 62 – Impact Hub SP
São Paulo – 22 de Junho de 2016 Eurico Gushi – Criador do I.D.M. CRIAVIVA Treinamento de Liderança
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4 Competências Essenciais da Liderança
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho. Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
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Metodologia I.D.M. – Ferramenta para Planejar Mudanças
Planejar Mudanças
Atingir Resultados Superiores"Insanidade é
fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes“
Albert Einstein
“A única coisa permanente é a mudança” Heráclito (500 a.C.)
Papel doLíder
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1. Origem (A)
2. Destino (B)
3. Rota - O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma: - Situação Inicial
2. Objetivo: - Futuro Desejado
3. Diagnóstico: - Questão Chave
4. Ideias: - Plano de Ações
Ferramentas de Planejamento de Mudanças
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I.D.M. Simples – Planejamento de Mudanças
3º. Diagnóstico: - O Caminho - Questão Chave
Presente
1º. Sintomas: Situação Inicial Futuro
2º. Objetivo: Resultado Desejado
4º. Ideias: - Roteiro - Passo a Passo - Plano de Ações - “Receita de Bolo”
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I.D.M. Simples
Comunicação (do Plano ou Ideia)
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Ganhar na
Mega Sena
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Apostar
Ter
R$ 3,50
Rezar
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Ganho PoucoGasto MuitoEndividado
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
Ser Rico
2º
Futuro
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Adotar
um Cão
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Pesquisar
Local de
Adoção (Ongs)
Pesquisar
com Amigas
que têm Cão
Escolher
o novo
Companheiro
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
SozinhaSolidão
Presente
Ter umCompanheiro
Fiel
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
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Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Diagnóstico3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Passo2
Passo1
Passo3
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas
1º
Presente
Objetivo
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Necessidades
Básicas
Atendidas
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
$ Renda
Saúde
Família
Amigos
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
O Mundonão é
Perfeito
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
SerFeliz
2º
Futuro
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Cuidados
Preventivos3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Atividade
Física
Alimentação
Saudável
Atividade
Mental
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Eu Quasena 3ª. Idade
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
SaúdeTrabalhandoaos 80 anos
2º
Futuro
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Ter
Desafios
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Solucionar
Problemas
Usar
I.D.M.
Ajudar
Pessoas
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Sei usar a Metodologia
I.D.M.
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
Ter Atividade
Mental80 anos
2º
Futuro
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Vários I.D.M.s: em Série / em “Paralelo”
(Para Que?) I.D.M em Série (Como?)
I.D.M
em
“Par
alel
o”
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
I.D.M. SimplesPraticar Individualmente
“Ferramenta / Aplicativo”: - Formulário (Papel – A3) - Digitar no Power Point (PPT)
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Processo Colaborativo
I.D.M. em Grupoaté 5 Pessoas
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho. Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
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1. Origem (A)
2. Destino (B)
3. Rota - O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma: - Situação Inicial
2. Objetivo: - Futuro Desejado
3. Diagnóstico: - Questão Chave
4. Ideias: - Plano de Ações
I.D.M. – Ferramenta para Planejar Mudanças
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I.D.M. Padrão – 5 Colunas – Grupo Colaborativo
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
Causa
Causa Efeito
Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
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Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupo
1º. Coletar Conhecimento
2º. Organizar Conhecimento
Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito
Diminuir (“forças negativas”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização
Aumentar (“forças positivas”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
Exercício ModeloMostrar “Como Fazer”
Grupo Todo
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
Praticar I.D.M. Padrão: - Grupos - Até 5 Pessoas
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I.D.M. – Planejar (Pensar) e Comunicar
Planejar (Pensar): - Criatividade - Conexões - Decisões
Comunicar o Plano: - Foco - Passo a Passo - Síntese / Clareza
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4 Competências Essenciais da Liderança
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho. Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
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4 Competências Essenciais da Liderança com I.D.M.
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Líder Gestor Líder Facilitador
Resultado Manter(não deixar cair)
Superar(Mudança com I.D.M. )
Decisão Decide Sozinho(com I.D.M. Individual)
Colaborativa(com I.D.M. Padrão)
Comunicação de Cima para Baixo(Falar com I.D.M. Simples)
de Baixo par Cima(Perguntar/Ouvir com I.D.M.)
Pessoas Treina / Habilita(Feedback)
Desenvolve(Coach: P.D.I. com I.D.M.)
Erros Não devemoscometer Erros
Podemos cometerNovos Erros
Método I.D.M. Eliminar Problemas Criar Oportunidades
Liderança Situacional: Gestor X Facilitador
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Processo Colaborativo
I.D.M. em Grupocom mais de 5 Pessoas
Conteúdo do Curso Avançado – Formação de (Líder) Facilitador de Workshop
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Mais de 5 Pessoas / Mais de 5 Opções (Brainstorming)
Tema: Liderança
Comunicação
Coach (Feedback)
Desenvolver Pessoas
Equilíbrio Emocional
Planejar (Decidir)
Saber Ouvir
Negociação
Foco do Cliente
Engajar as Pessoas
Flexibilidade
1
3
4
2
5
Praticamos o Brainstorming no Curso I.D.M. Avançado
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Coletar Conhecimento
Causa Efeito
Causa Efeito
1. Sintomas: (Origem) - Situação Inicial
2. Objetivo: (Destino) - Resultado Desejado no Futuro
Tema: .........................
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
4. Ideias: (Passo a Passo) - Como Fazer / Plano de Ações
3. Diagnóstico: (Caminho) - O Que Fazer / Questão Chave
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Organizar Conhecimento
Processo Colaborativo / I.D.M. com mais de 5 Pessoas
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
SemJustificar
Brainstorming (gerar opções)
- A ...........
- B ...........
- C ...........
- D ...........
- E ...........
(média de 25 opções)
Votar (Priorizar):
A. Cada Participante
B. Escolhe
C. Três Opções
Cinco Itens mais Votados são Selecionados
Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Regra:
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FerramentasAplicativos: - Físicos - Virtuais
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Diagnóstico3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Passo2
Passo1
Passo3
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas
1º
Presente
Objetivo
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Digitarno PPT
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I.D.M. Padrão com Papel Sulfite A4 e Post-it Pequeno
I.D.M.do
Euricode
2012
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Vários I.D.M.s – Mapa Mental (Smartphone)
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• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
• http://pt.slideshare.net/criaviva
• http://youtu.be/AvKjZIWcX2g
Endereços do I.D.M. – “Teoria”
Treinamento Básico (4 horas): - Experimentar I.D.M. - Praticar I.D.M. (Repetir o Básico)
Treinamento Avançado (4 horas): - Praticar Facilitação do I.D.M. (Repetir)
Treinamento Presencial – Prática
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1. Para Coletar Conhecimento Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar):
• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004
2. Para Organizar o Conhecimento com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):
• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982• Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893
Referências Teóricas para o I.D.M.
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Exemplos
Fim
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Empatia3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Se Colocar
Lugar outro
Sinceridade
Doar
Tempo
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Resistênciadas Pessoas
Falta de Comando
1º
Presente
InfluenciarPessoas
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Exercício dodia 07/Junho/16
Turma 61
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I.D.M. da Turma 61 – Básico – 07/Junho (Liderança)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
InfluenciarPessoas(9 votos)
Equipe ObjetivoComum(3 votos)
GerirPessoas(1 votos)
Crescimentoda Empresa
(0 votos)
ReconhecerPerfis
(5 votos)
DesestruturadoDesorganizado
Resistênciadas Pessoas
Falta deComando
GerirPessoas
TemosFilhos
SerExemplo(6 votos)
Aproximação(1 votos)
Paciência(1 votos)
Conhecimentoda Situação
(1 votos)
Empatia(9 votos)
Interessepelo Outro
(2 votos)
Se ColocarLugar Outro
(7 votos)
Doar Tempo(2 votos)
Clareza(1 votos)
Sinceridade(6 votos)
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Desenvolver
Habilidades
(Fraquezas)
do Time
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Definir
Metas
Analisar
os Gaps
Motivar
(Acompanhar)
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Necessidadede Desenvolver a
Liderança
1º
Presente
Eficiência(Produtividade)
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Exercício dodia 23/Maio/16
Turma 60
![Page 41: Workshop Liderança com Método I.D.M. Básico - Turma 62 - SP - 22/06/2016](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020108/589d161d1a28ab61128b585b/html5/thumbnails/41.jpg)
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I.D.M. da Turma 60 – Básico – 23/Maio (Liderança)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
Exemplo(2 votos)
Comprometimento(3 votos)
EficiênciaProdutividade
(4 votos)
ResultadoFinanceiro
(2 votos)
Bem Estar(4 votos)
Despreparo Injustiça Desmotivação HumanizaçãoIrresponsa-bilidade
Habilidades eFraquezas do Time
(5 votos)
Foco(0 votos)
Motivação(2 votos)
Informação(3 votos)
Experiência(2 votos)
AnalisarGaps
(5 votos)
DefinirMetas
(5 votos)
Motivar(3 votos)
Treinar(2 votos)
InformaçãoComunicação
(0 votos)
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Saber
Ouvir
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Não
Julgar
Humildade
Prestar
Atenção
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Necessidadede Desenvolver a
Liderança
1º
Presente
Engajara Equipe
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Exercício dodia 11/Maio/16
Turma 59
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Engajar
a Equipe
(Comprometimento)
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Delegar
Decidir
com a Equipe
Acompanhar
Coaching
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
FaltaLiderança
1º
Presente
LíderCapacitado
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
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I.D.M. Padrão – 5 Colunas – (Tema Liderança)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
Melhor ClimaOrganizacional
LideradosEngajados
ResultadosMelhores
Liderançade Mercado
LiderançaCapacitada
Falta deLiderança
Falta dePlanejamento
Falta deComunicação
Falta deEngajamento
Falta deTreinamento
Tomar DecisãoPlanejar
ComunicaçãoAssertiva
Engajar aEquipe
CapacitarEquipe
Se AutoDesenvolver
Decidir coma Equipe Delegar Acompanhar
CoachingReconhecer
CelebrarOuvir aEquipe
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Resultado
Através de
Pessoas
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Planejar
Direcionar
Ouvir
Motivar
Desenvolver
Pessoas
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
PessoasDesmotivadas
Custo Alto
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
Liderança
2º
Futuro
I.D.M.
Individual
I.D.M.
em Grupo
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Gestão do
Meu Tempo
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Priorizar
Objetivos
Controlar
Inveja
Manter
o Foco
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
CorreriaCusto de Vida
Stress
1º
Presente
Qualidadede Vida
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Novo
I.D.M.
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Dar Certo
com Menor
Risco
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Ouvir
Clientes
Escolher
Um Serviço
Começar
Pequeno
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
CriseDesemprego
Inflação
1º
Presente
TerNegócioPróprio
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Digitarno PPT
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Diagnóstico3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Passo2
Passo1
Passo3
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas
1º
Presente
Objetivo
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Digitarno PPT
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Treinamento Aberto
Liderança
com I.D.M. - B
ásico
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Ordem Cronológica)
E-Mkt
Outbound Mkt
Blog I.D.M.
Inbound Mkt
Kit I.D.M.
Padrão/Simples
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
I.D.M. Ajuda no Desenvolvimento
da Liderança(Planejamento, Comunicação,Equipe, etc.)
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro? Treinamento
In Company
Liderançacom I.D.M.
(Universidade Corporativa)
2º
Futuro
I.D.M do Eurico01 / Maio / 2016
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Capacitar
Novos Facilitadores
do I.D.M.
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Ordem Cronológica)
Tr. Avançado
(Novo)
Treina. Básico
(Base)
Mentoring
(Orientar)
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Exercício Práticona 15ª Turma do
Avançado 15/01/16
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
Ter maisFacilitadores
do I.D.M.(Difundir o I.D.M.)
2º
Futuro
I.D.M do Eurico15 / Janeiro / 2016
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Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico – 15/Jan/2016)
3. Ideias
2. Diagnóstico
1. Objetivos
0. Sintomas
Networking(0 votos)
Cases deSucesso(6 votos)
Divulgação(2 votos)
Capacitação(9 votos)
Carreira(4 votos)
Resolver maisProblemas
(2 votos)
Aumentar núm.de Amigos
(3 votos)
AumentarReceita(0 votos)
Fortalecer I.D.M.no Mercado
(7 votos)
Maior NúmeroFacilitadores
(9 votos)
I.D.M. foiSimplificado
Em 2015
I.D.M. PoucoConhecidono Brasil
O I.D.M.Gera
Resultado
O BrasilPrecisa
do I.D.M.
Eurico(Brasileiro)
Criou o I.D.M.
Canal de AcessoInbound MktNetworking
Curso I.D.M. Básico
Curso I.D.M. Avançado
Mentoring- Orientação- Apoio
Público Alvo(Carreira)
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Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico 15/Jan/2016)
![Page 53: Workshop Liderança com Método I.D.M. Básico - Turma 62 - SP - 22/06/2016](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020108/589d161d1a28ab61128b585b/html5/thumbnails/53.jpg)
www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 53/37
• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping
• Facilitador Workshop de Planejamento de Mudanças, Estratégia e Inovação
• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e
20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 3.000 I.D.M. / 12.000 Brainstormings
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para:
Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering
Plough,
Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,
Scopus Tecnologia, Terra Networks, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever
• Criaviva – Treinamento de Liderança – (11) 9 9778-7486
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Eurico Gushi – Facilitador I.D.M.