Workshop leiderschap mijnbedrijf
-
Upload
communicum -
Category
Business
-
view
455 -
download
3
Transcript of Workshop leiderschap mijnbedrijf
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Maak de volgende zin af:
"De beste Leider die ik ooit gehad heb, was …..,
omdat ……"
Talenten Motivatie
BehoefteKennisDoelstelling
� Reflecteren over leiderschap
� Leiderschapsmodel delen
� Van elkaar leren (intervisie)
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Een leider…..
� Inspireert en motiveert de “heart & soul” van anderen
� Creëert en communiceert een gedeelde visie
� Geeft richting……wijst de weg
� Beinvloedt anderen positief
� Creëert volgers en is dienstbaar
� Is proactief en charismatisch
� Neemt verantwoordelijkheid voor resultaten
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Hoe bewust vervul jij de rol van..?
LEIDER ?
MANAGER?
COACH?
SALES?
Talenten Motivatie
BehoefteKennisHoeveel tijd besteed jij aan de 4 rollen?
Huidig
tijd %
Gewenst
tijd %
Coach Leider Manager Sales
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Oefening
� Bepaal de percentages die jij, qua tijd, besteedt aan:
� Leiderschap� Management� Coaching� Sales
Zowel de huidige percentages als de gewenste!(maak voor jezelf een plan hoe daar te komen!)
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
5 Practices of Great Leadership
1. Rolmodel (spiegel)
2. Creëer een visie en inspireer
3. Challenge het proces
4. Faciliteer anderen
5. Motiveer de teamleden
Talenten Motivatie
BehoefteKennis1. Rolmodel
� Definieer jouw Waarden(werk & persoonlijk)
� Welk voorbeeld geef je? (breng al jouw acties in lijn met je visie & je waarden)
Talenten Motivatie
BehoefteKennisWaarden Assessment
Wat is echt belangrijk voor jou?
….waar sta je voor ?
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Definiëer je WaardenStap 1 (individueel)
� Bekijk de lijst op de volgende slide engeef aan- Wat is echt belangrijk voor jou- Wat is niet belangrijk voor jou
[n.b. focus op je zakelijke waarden]
� Selecteer jouw TOP 5 belangrijkste Waarden
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Voorbeelden Waarden
PRESTATIE/SUCCES AUTONOMIE SCHOONHEIDUITDAGING COMMUNICATIE COMPETENTIECOMPETITIE MOED/LEF CREATIVITEITNIEUWSGIERIGHEID BESLUITVAARDIGHEID BETROUWBAARHEIDDISCIPLINE VERSCHEIDENHEID EFFECTIVITEITEMPATHIE GELIJKHEID FAMILIEFLEXIBILITEIT VRIENDSCHAP VRIJHEIDGROEI GELUK HARMONIEGEZONDHEID EERLIJKHEID/INTEGRITEIT HOOPHUMOR ONAFHANKELIJKHEID INNOVATIEINTELLIGENTIE LOVE/AFFECTIE LOYAALOPEN-MIND GEDULDIG POWERPRODUCTIVITEIT KWALITEIT AFWISSELINGWAARDERING RESPECT RISICO-DRAGENDZEKERHEID SERVICE-GERICHTHEID EENVOUDSPIRITUALITEIT GETALENTEERD TEAMWORKVERTROUWEN WAARHEID WIJSHEID
Talenten Motivatie
BehoefteKennisDefiniëer je WaardenStap 2 (in 2-tallen)
� Licht je top 5 Waarden toe aan je collega/buur-vrouw/man
� Probeer samen te definiëren wat elk van jouw top 5 Waarden voor jou betekent en hoe belangrijk deze in het kader van jouw leiderschap zijn
Talenten Motivatie
BehoefteKennisWaarden - DWYSYWD
Om een echte Leider te zijn is het motto:Do What You Say You Will Do
Zeg eerst wat je gaat doen,en doe het vervolgens ook!
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
5 Practices of Great Leadership
1. Rolmodel (spiegel)
2. Creëer een visie en inspireer
3. Challenge het proces
4. Faciliteer anderen
5. Motiveer de teamleden
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Definitie van een Visie / Inspirerend Doel
� ´Idealistisch´
� Uniek & meetbaar
� Beeldvormend
� Toekomst georiënteerd
� Gemeenschappelijk (geeft energie en trekt mensen aan)
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Visie (meerdere niveaus)
� Een organisatie-visie geeft antwoord op de vraag: Hoe zien wij onszelf in de wereld van morgen?
� Een afdelings-visie is een concreet beeld van de toekomst voor een afdelingWaarheen moet de afdeling zich ontwikkelen om de organisatievisie te kunnen realiseren?
� Een persoonlijke visie is het bewustzijn van wat echt belangrijk voor je is, vertaald in een concreet beeld van wat je wilt bereiken
Talenten Motivatie
BehoefteKennisVoorbeelden van afdeling visie´s / doelen
� De afdeling met de beste kennis en ervaring op gebied XX
� De leukste en meest service-gerichte adminstratie afdeling in Utrecht en omstreken! ☺
� De afdeling met de hoogste klantentevredenheid en meeste relevante referenties
Talenten Motivatie
BehoefteKennis3. Challenge het proces
� Zoek naar opportunities(voor innovatie / groei / verbetering)
� Experimenteer + neem risico’s(zoek quick wins & maak lessons learned & leer van fouten)
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Challenge het proces
Vraag jezelf elke dag af:
� Hoe kan ik als leider meer impact hebben vandaag?
� Wat kan ons team anders doen?
� Welke nieuwe manieren/werkwijzen kunnen we (uit)proberen?
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Challenge het proces
� “Wat gaat goed, wat gaat niet goed?
� Kies 1 onderwerp die niet goed gaat
� Bedenk minimaal 3 ideeën hoe dit beter kan?
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
4. Faciliteer anderen in hun acties
� Creëer samenwerking(bouw sterke teams met vertrouwen & goede onderlinge relaties)
� Versterk anderen (verhoog lef, moed & bekwaamheid)
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
4. Faciliteer anderen in hun acties
� Tools (bijvoorbeeld)� Belbin
� Kernkwadranten
� Communicatie Frameworks
� ………..
Talenten Motivatie
BehoefteKennis5. Motiveer de teamleden
� Coach & erken bijdragen (toon waardering voor uitblinkers)
� Vier de successen & overwinningen(creëer een gevoel van saamhorigheid)
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
5 Practices of Great Leadership
1. Rolmodel
2. Creëer een visie en inspireer
3. Challenge het proces
4. Faciliteer anderen
5. Motiveer de teamleden
Talenten Motivatie
BehoefteKennis
Open Inschrijving Leiderschap 2012
� 2 dagen in Juni
� Skype-coaching in Augustus
� 2 dagen in September
� Skype-coaching in Oktober
� Terugkom-avond in November