Workshop EE 2014 - 05. Alexandre Behrens - Eficiência Energética em Sistemas Energéticos...

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O mercado de Eficiência Energética no Brasil

Effektivitet Energimarkedet i Brasilien ikke har en rygrad til at støtte det uden hjælp fra andre spillere. Kun få virksomheder har specialiseret

sig i dette segment, og der er mange muligheder. Energieffektivitet er den billigste,

ren og effektiv måde at generere strøm.

Le marché de l'efficacité énergétique au Brésil n'a pas de colonne vertébrale à la soutenir

sans l'aide d'autres joueurs. Peu d'entreprises spécialisées dans ce secteur et il ya beaucoup de possibilités. L'efficacité énergétique est le moyen le moins cher propre et efficace, pour

produire de l'énergie.

El mercado de la eficiencia energética en Brasil no tiene una columna vertebral para apoyarlo

sin la ayuda de otros jugadores. Pocas empresas especializadas en este segmento y que hay muchas oportunidades. La eficiencia energética es la manera más barata, limpia y

eficiente para generar energía.

O mercado de eficiência energética no Brasil não tem uma espinha dorsal para apoiá-lo

sem a ajuda de outros players. Poucas são as empresas especializadas neste segmento e há muitas oportunidades. A eficiência energética é a forma mais barata, limpa e eficiente para

gerar energia.


• 21 anos de atividades no Mercado;

• 21 prêmios Nacionais de conservação de energia;

• Reconhecida como a mais experiente ESCO do Brasil;

• Carteira composta por 650 Projetos Desenvolvidos;

• R$ 145 milhões foi o investimento já realizado pela APS em eficiência energética nos últimos 5 anos.

APS Soluções em Energia


Estrutura Societária

25,4%

Sócios Fundadores

74,6%


ESPECIALIDADES

VAPOR

ILUMINAÇÃO

TORRES ARREFECIMENTO

CLIMATIZAÇÃO

REFRIGERAÇÃO INDUSTRIAL

AR COMPRIMIDO

INJETORAS/EXTRUSORAS

AUTOMAÇÃO

A necessidade da presença Nacional


Player’s do Mercado

A INDUSTRIA tem consciência que precisa se tornar mais

competitiva, eficiente e moderna (competição global),

mas ainda busca nos FABRICANTES a opção por

ações de EE. Entende que o FABRICANTE é quem detém a informação e a tecnologia e

por consequência, pode atender suas necessidades.

Preferem não tomar nenhum tipo de endividamento,

desconfiança quanto ao player “Esco” e da metodologia de

performance, evitam aumentar ativos.

O FABRICANTE é um especialista de SEU produto!

Não tem a capacidade de identificar oportunidades em

outros segmentos que não seja o seu portfólio. Conta com o respeito e a credulidade da

INDUSTRIA (livre trânsito), mas ao levantar as oportunidades,

se restringe aos custos de simples troca de equipamento,

desconsiderando demais custos (implementação, M&V,

custo do dinheiro). Não faz performance, mas possui boa

equipe técnica para levantamento. Não toma risco.

A DISTRIBUIDORA dispõe de muito recurso (PEE) para ações de EE, mas aplica mais de 60% em projetos sociais. A industria

pouco recebe deste valor (menos de 2%). Chamadas

publicas se tornaram obrigatórias (novo nicho). As

DISTRIBUIDORAS não possuem equipes internas para realizar

os pré-diagnósticos (dependem das Escos –

internas ou externas). Poucas ESCOS tem “DNA” industrial.

Distribuidoras podem praticar juro quase zero.

O GOVERNO criou o PEE na intenção de fomentar o

mercado de EE no Brasil. Com o passar do tempo, o programa

foi “reescrito”. Não existe subsídios para ações de EE

(troca de motores ineficientes do parque instalado). Processo de chamada publica surge em 2014, mas ainda com muitas informações desencontradas.

Verba do PEE pode ser um concorrente do recurso

privado, mas se bem trabalhado, também pode ser

um enorme complemento.

A partir de 2004, as ESCOS iniciaram um processo de

“dependência” do recurso do PEE. Desta forma faltam ESCOS

com “DNA” industrial e independentes. Via de regra

são pequenas Empresas. Algumas Distribuidoras tem

suas ESCOS (Light, Cemig) que podem assumir papel

importante no mercado. O segredo do mercado das

ESCOS é o modelo de negócio que passa por itens como: expertise, relacionamento, carimbo, saúde financeira...

Existe muito recurso disponível no mercado para ações de EE.

Ocorre que os players estão “desconectados”. A avaliação dos BANCOS seguem critérios

de exigência de garantias físicas (patrimoniais) e não visualizam o projeto ou as

economias como garantidor. Muitas vezes o “custo do

dinheiro” é demasiado elevado quando comparado a outras

tipologias de EE (PEE). O direcionamento do recurso

nem sempre beneficia o modelo correto.

FABRICANTE

DISTRIBUIDORA

INDÚSTRIA

ESCO BANCO

GOVERNO


Modelos do Mercado Brasileiro


Os Modelos Ideais


Modelos

Modelo Performance | Esco Características

• Recurso 100% ESCO

• Custo financeiro elevado

• Garantia de Performance

• ESCO responsável pela garantia financeira

• Atrofia financeiramente o crescimento da ESCO


Modelo Performance | Compartilhado Características

• Investimento Compartilhado

• Ativos responsabilidade do CLIENTE

• Garantia de Performance ESCO

• Serviços financiados pela ESCO

• Amplia oportunidades de negócio para ESCO

Modelos Ideias


O mercado industrial de “SC”

70% das indústrias do estado

possuem objetivos e metas de redução do consumo de energia.

Fonte: FIESC 2012

Fonte: FIESC 2012

Fonte: ABRAMAN

69% do parque fabril

possui idade média maior que 10 anos

23% apontam a falta de

financiamentos como a maior dificuldade para a identificação das oportunidades de eficiência energética


A “influência” do Fabricante

25 projetos apresentados Custo Total = R$ 38.228.622,60

Energia Economizada = 45.077,66 MWh/ano

Redução de Demanda = 4.179,11 kW

PROJETOS APRESENTADOS

MOTORES

REFRIGERAÇÃO

AR COMPRIMIDO

AQ. SOLAR

ILUMINAÇÃO


Este mercado é somente do PEE?

PROJETOS SELECIONADOS


O industria “já sabe o que fazer”?!

Torres de resfriamento •Troca do motor •Inversor de freqüência •Automação do processo •Controle de temperatura

Filtros de Manga •Força motriz •Inversores de freqüência •Automação do processo •Troca dos filtros

Silos •Força motriz •Inversores de freqüência •Automação do processo

Injetoras de plástico •Troca do motor •Inversor de freqüência •Automação do processo

Extrusoras de plástico •Troca do motor •Inversor de freqüência •Automação do processo

Sistemas de refrigeração •Troca de equipamentos •Automação e controle •Troca de motores •Inversores em moto-bombas

Força Motriz Bombeamento

•Troca do motor •Revitalização de bombas •Redimensionamento

Aquecimento Solar •Aproveitamento de energia solar para aquecimento de água industrial, refeitório, banhos

Reaproveitamento Térmico •Aproveitamento de rejeitos térmicos para aquecimento de água industrial, refeitório, banhos

Iluminação •Troca da tecnologia •Automação •Setorização •Atendimento a normas •Iluminação natural

Automação •Redução de perdas •Combate ao desperdício •Gerenciamento

Ar comprimido •Troca de equipamentos •Redução de perdas/ vazamentos •Gerenciamento da distribuição


Oportunidades no segmento industrial


O case da Pepsico

• Levantamento, análises, desenvolvimento da solução técnica e projeto executivo de nova central de geração de vapor;

• Gestão e fiscalização de 100% da implementação do projeto;

• Responsabilidade por 100% dos investimentos;

• Responsabilidade pela operação e manutenção da central durante 5 anos (período do contrato);

• Medição e verificação dos resultados mensal e faturamento com base no consumo de vapor;

• Economia de R$ 670.000,00 por ano.

BOT

Geração de vapor com biomassa


O case do Shopping Paulista

• Levantamento, análises, desenvolvimento da solução técnica para melhoria da eficiência da refrigeração;

• Projeto executivo de nova CAG para atender a 100% da demanda de frio do shopping;

• Gestão e fiscalização de 100% da implementação do projeto;

• Responsabilidade por 100% dos investimentos;

• Responsabilidade pela operação e manutenção da central durante 10 anos (período do contrato);

• Economia de R$ 1.000.000,00 por ano.

BOT

Central de Água Gelada - CAG

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