Wim Klein Nagelvoort Projectleider Manager ROSAlmere.
-
Upload
magdalena-simons -
Category
Documents
-
view
223 -
download
0
Transcript of Wim Klein Nagelvoort Projectleider Manager ROSAlmere.
Wim Klein NagelvoortProjectleider
Manager ROSAlmere
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
NeuroloogVerpleegkundig specialist
ZorgmanagerS.O.G.
HuisartsLocatiemanager (vz.)Revalidatiearts
Keten coördinator
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Zelfde personen ook in stuurgroep:
Toevoegingen
Teammanager wijkverpl. (zichtbare schakel)CVA-nazorg
Projectleider (vz.)
Uit alle voorgenoemde organisaties Functies: op afroep, voor zover nodig voor
de stand van zaken op dat moment in de werkgroep.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Realiseer voor eind 2014 de CVA-ketenzorg in Almere zodanig dat aan de hoofddoelstellingen en subdoelstellingen van dit projectplan wordt voldaan.
Deel de kennis die opgedaan wordt bij de realisatie met de andere voorbeeldketens en maak gebruik van de kennis en ervaring die opgedaan wordt in de andere voorbeeldketens. Hiervoor is het noodzakelijk om alle relevante informatie die uit dit project komt te delen met de andere
voorbeeldketens.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Het project richt zich specifiek op de zorg in de chronische fase
Hierdoor vallen de poliklinische revalidatie (Trappenberg) en de dagbehandeling in het verpleeghuis (Polderburen) buiten de opdracht. Wel is het belangrijk om deze partners bij het project te betrekken omdat er wel over en weer verwezen wordt vanuit de chronische fase.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Eind 2014 is binnen de chronische fase van de CVA-zorg in Almere in ieder geval:Voor 80% van de doelgroep één centrale zorgverlener die de zorg coördineertEen protocol vastgelegd waarin vaste contactmomenten benoemd gedurende twee jaar na thuiskomstEen lijst met criteria opgesteld waaraan deskundige hulpverleners moeten voldoen.Is er een 1e lijst beschikbaar hulpverleners die menen deskundig te zijn in het behandelen van CVA.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Naast de hoofddoelstellingen speciaal aandacht besteden aan:Dossiervorming en rapportageMeetinstrumentenGebruik mRSUniformiteit in werkwijze CVRM
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Binnen Zorggroep Almere is de komende jaren (2013-2014) een interne reorganisatie gaande. We zullen extra alert moeten zijn dat tijdens deze reorganisatie het project niet verzand.
In verschillende organisaties worden verschillende systemen, rapportages en manieren van verslaglegging gebruikt.
Aansluiting 0e-1e-2e lijn is niet optimaal. Veel ketenzorg gebeurt informeel op basis van persoonlijke
contacten. Dit terwijl men denkt dat het formele zorg is.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
In Almere is het aantal aanbieders overzichtelijk. Men kent elkaar en dat versterkt de (informele) ketenzorg
Overzichtelijke populatie (klein, relatief jong)
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Inzet professionals “om niet” Maak realistisch overzicht ureninzet,
gebaseerd op aantal vergaderingen x duur vergaderingen + 25%
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Actie Door wie Datum gereed
Accordering projectplan Projectgroep 22-01-2013
Accordering projectplan Stuurgroep 09-04-2013
Opzetten projectorganisatie Projectleider Eind febr. 2013
Formuleren opdrachten werkgroepen Projectgroep Eind febr. 2013
Werkgroepen werken opdrachten uit werkgroepen Eind 2013
Eindrapport resultaat werkgroepen bespreken Stuurgroep Januari 2014
Implementatie resultaten werkgroepen Projectgroep met Werkgroepen
Eind 2014
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Onafhankelijk
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur bieden
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Overzicht houden
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Schrijven plannen en rapportages
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Draagvlak creëren
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
In- en externe communicatie
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Tijdsplanning
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Aanjagen
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
(Bijna) iedereen kent elkaar Goede keten coördinator Uitgaan van de inhoud en je niet door de
structuren laten weerhouden. Commitment aan het doel
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
(Bijna) iedereen kent elkaar Bedrijfculturen 0e-1e-2e lijn maar ook binnen
de lijnen Personeelswisselingen
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Ros’en bestaan sinds 2005 Betaald uit gelden ZVW Geld uitbetaald door preferente
zorgverzekeraar Oorspronkelijk voor 6 beroepsgroepen (HA,
Verlk. Fysioth. Oefenth. Logopedie, GGZ.) Sinds 2011 apotheek en diëtetiek erbij Nu ook verbreding naar welzijn en
gemeentes
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Onze missie:
Het initiëren of versterken van samenwerkingsverbanden waar de
eerste lijn bij betrokken is en het ondersteunen van professionals bij de kwaliteitsverbetering van de
door hen verleende zorg.
Dit met als doel: gezonde bewoners in een vitale stad.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Verbinden Verbeteren Versterken Van de 1e lijn.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
www.rosalmere.nlwww.ros-netwerk.nl
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013