Wie zukunftsfähig sind Gesellschaft und Politik?

Zukunftsplanung im gesellschaftlich-politischen Umfeld – Wie zukunftsfähig sind

Gesellschaft und Politik?

Dr. Johannes MeierVorstand Bertelsmann Stiftung

Geschäftsführer Xi GmbH

Mai 2009

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Gewichtsentwicklung der WeihnachtsgansG

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Überraschung!!

Quelle: N. Taleb, „Der schwarze Schwan“

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Zukunftsfähigkeit?

von vtveen

http://www.flickr.com/photos/vtveen/

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KollapsFaktoren, die den Kollaps von Gesellschaften treiben:1. Schädigung der Umwelt durch

die Menschen - bewusst oder unbewusst

2. Natürliche Klimaveränderungen3. Abnehmende Unterstützung

durch Nachbarn oder Handelspartner

4. Feindliche Nachbarn5. Die Antizipations- und

Reaktionsmechanismen der Gesellschaft auf Veränderung

von vtveenQuelle: Jared Diamond

http://www.flickr.com/photos/vtveen/

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Zentrale Rolle der Werte

• Zukunftsfähigkeit ~ Zivilisatorische Stärke?J. Diamond unterscheidet zwischen gesellschaftlicher und biologischer Überlebensfähigkeit

• Häufige Annahme: Biologische Überlebensfähigkeit abhängig von Stärke unserer zivilisatorischen Werte

• Gegenbeispiele: Gesetzestreue, Frieden und Freiheit liebende, tolerante, wertebasierte Gesellschaften sind untergegangen

- Entwicklung

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Heute verursachen 18% der Weltbevölkerung 54% der CO²-Emissionen

1. Szenario 2050Entwickelte Länder: Reduktion CO² um 40%Entwicklungsländer: gleichbleibend/Kopf Summe = Emissionen auf heutigem Niveau

2. Szenario 2050

Entwickelte Länder: keine ReduktionEntwicklungsländer: Verdoppelung/Kopf

Summe = Emissionen steigen um + 90 %

3. Szenario 2050

Entwickelte Länder: Reduktion CO² um 40%Entwicklungsländer: Verdoppelung/Kopf

Summe = Emissionen steigen um + 66 %

Zukunft?

Erderwärmung:

Gebiete mit schnellemBevölkerungswachstum besonders hart betroffen

Überschwemmungen

Dürren

Migrationswellen

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Warum fand bzw. findet keine gute Zukunftsplanung statt?

1. Methodische Barrieren

2. Barrieren der politischen Rationalität

3. Psychologische Barrieren

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Der Zukunftsraum ist offen

Fundamentale Trends ZukunftsraumZeitalter Zeitalter

Riesige Informations- und Kommunikationsströme

… der Freiheit und Ideen … der Konfusion und Propaganda

… kollektiver Intelligenz / Lösungen

… des Individualismus

… des gemeinsamen Engagements

… des belanglosen Zeitvertreibs

Verdichtung von Zeit, Entfernung und Zugang

… des globalen Wirkens … der globalen Zerrüttung

Zunehmende Teilhabe ärmerer Nationen bei gleichzeitigem Anstieg von Asymmetrien

… des globalen Wohlstands

… des Eigennutzes und Protektionismus

Inadäquate ethisch-spirituelle Codes angesichts globaler Risiken

… eines höheren Bewusstseins

… der ideologischen Kämpfe

Quelle: in Anlehnung an Ketan Patel „The Master Strategist: Power, Purpose and Principle“ 2005 Quelle: Ketan Patel

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Die methodische Herausforderung• Interdependenzen zwischen Trends, Risiken, Interventionen• Entkopplung gesellschaftlicher Handlungen von örtlichen und

zeitlichen Restriktionen • Reflexivität des Lebens moderner Gesellschaften: soziale Praktiken

werden ständig in Hinblick auf einlaufende Informationen über eben diese Praktiken überprüft und verbessert, so dass ihr Charakter grundlegend geändert wird (Anthony Giddens)

• Keine geteilten Deutungen und Fundamente über kulturelle und semiotische Kontexte

Prozess der Produktion gemeinsamer Deutung und Werte entscheidend

Johannes Meier 11





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Politische Rationalität

• Interessen des Machterwerbs und der Machtsicherung• Mehrheitsprinzip (heutiger) Wähler

Wählermaximierungslogik • Parteiendemokratie

Logik parteipolitischer Profilierung• Mediendemokratie

Tagesaktuelle „Quote“

Alte Vertriebsweisheit: „Die schnelle Mark schlägt die langsame Mark“(Kurzfristige Sensibilität schlägt langfristige Reflektion)

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Bevölkerung 2004 Steuern und Beiträge pro KopfTransfers und Staatsverbrauch pro Kopf

Staatsausgaben und –einnahmen 2004 und Bevölkerungsprofil 2004


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-118 Mrd. €

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-403 Mrd. €

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Projektion der Schuldenstände 2020(in T€ pro Kopf)

Quelle: Schuldenmonitor BST 2007

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Looking forward with anxiety

Vicious Circle

Turning inwards

Preserving the present reality

Using force to prevent change

No energy for planning and creating

a future

Shlomo Shoham‘s Analyse

Shlomo Shoham: 1. Knesset Commissioner for the Future Generations

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Überwindung der Barrieren

1. Methoden erweitern

2. Einbezug der Bürger – Betroffenheit erzeugen, Emotionalisierung

3. Teufelskreis durchbrechen

Johannes Meier 20

1. Methodische Erweiterungen

Konventionelle Ansätze

• Extrapolation der Vergangenheit

• Disziplinärer Reduktionismus

• Expertendiskurse

• Einweg-Kommunikation der Deutungshoheit

Fokus auf die Lücken

• Einbezug des Undenkbaren, der Wildcards, der Utopia

• Landkarten der Interdepen-denzen über Disziplinen hinweg

• Diskurse über Perspektiven hinweg (Eliten + Bürger)

• Interaktive Koproduktion von Interpretation und Sinn

Johannes Meier 21

2. Betroffenheit der Bürger erzeugen

• Die Zukunft persönlich relevant machen

• Emotionale Aufladung wichtig

• Vermittlung in die Fläche, Partizipationsmöglichkeiten

• Politik reagiert sensibel auf Stimmungen der Bevölkerung

Johannes Meier 22

Broad view on Humanity real

needs

The courage to let go

Intuitive study of the field

Changing awareness

Listening and containing

The courage to create in the

unknown

The inner source for creating the future

3. Teufelskreis durchbrechen

Quelle: Shlomo Shoham: 1. Knesset Commissioner for the Future Generations

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Beispiel: Theory U neuer Zugangs zur Zukunftsplanung

Source: Claus Otto Scharmer, theoryu.comQuelle: Claus Otto Scharmer, MIT

Zukunft: Etwas, das meistens schon da ist, bevor wir damit rechnen.

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intuitiveBewertungen

Ebene der tatsächlichen Verhaltensweisen

Ebene der bewussten Meinungen

Ebene der Einstellungen

Beispiel: nextpractice Zugang zu Resonanzräumen für Veränderung

Quelle: Andreas Kruse, nextpractice

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Entwicklung von Deutschland

Solidargemeinschaft und Gefühl von Geborgenheit

Einkommenssicherung und Verteilungsgerechtigkeit

Aufbruchstimmung und Optimismus für die Zukunft

Eigenverantwortung und Nutzung aller Potentiale

Bürgerengagement und kulturelle Reichhaltigkeit

Integrationsfähigkeit und optimale Bildungssysteme

Innovationskraft und persön-liche Leistungsstärke

Machterhalt und persön- liche Interessenverfolgung

Profitgier und kinderfeind- liche Wachstumsideologie

Resignation und Weg inZwei-Drittel-Gesellschaft

Bürokratie und bevormun-dende Mängelverwaltung

Existenzprobleme undmangelnde Leistungsstärke

Ungleichheit und antiquierte Rollenvorstellungen

Alle Interviewpartner aus der Studie zum demographischen Wandel (n = 111)

Entwicklung Deutschland

Idealbild

60er

70er

80er

90erheute

prinzipiellesPotential

vermuteteZukunft

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achtPräferenzgruppen

Beitrag des Individuums

Beitrag derGemeinschaft

Nutzen von Gemeinschaft

Nutzen fürsIndividuum

Solidarität

Leistung

Fokus gesellschaftliche Verantwortung

Fokus persönliche Entwicklung

"was mir persönlichwichtig ist"

Analyse unterschiedlicher Wertemuster

zentrale Wertepräferenzen der verschiedenen Gruppen

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Hoffnungszeichen

Institutionelle Innovationen • Commission for Future

Generations (Israel)• Innovation Units (UK)• We can solve it.org (USA)• IPCC (INT)• Forum Demographie des

Bundespräsidenten (D)von RebelBlueAngel

http://www.flickr.com/photos/61891614@N00/

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Statt einem Fazit

Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen,

ist, sie zu gestalten.

Willy Brandt

Wie zukunftsfähig sind Gesellschaft und Politik?

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