WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassischer...

MASSGESCHNEIDERTE TALENTMANAGEMENT SOFTWARE

E-Recruiting mit XING Spagat zwischen klassischer Recruiting-Software und Social Recruiting

Andreas Fritz, MHM Systemhaus GmbH Ioannis Blume, ICARO HR 2.0

Agenda

§  Aktuelle Entwicklungen im Personalmarketing und Recruiting §  Ansätze mit Social Recruiting §  Die wichtigsten sozialen Netzwerke für Recruiting im Überblick §  Active Sourcing mit dem XING Talentmanager §  E-Recruiting ist die Voraussetzung für Social Recruiting §  Was geht mit E-Recruiting 2.0 – Beispiele

Welche Kanäle nutzen Bewerber HEUTE, um eine Stelle zu finden?

Quelle: Randstad Award 2012 Studie Deutschland •  7.800 Arbeitnehmer, repräsentativ im Hinblick auf Religion, Alter, Geschlecht, Bildung

* Deutsche Telekom hat in 2011 jede 5. Stelle über persönliche Kontakte besetzt: "Ich gehe davon aus, dass viele dieser Empfehlungen auf Kontakten beruhen, die ausschließlich in sozialen Netzwerken sta?inden“ (Marc-‐Stefan Brodbeck, Leiter des RecruiJng & Talent Service der Telekom)

*

Bewerber und Recruiter vor 20 Jahren und heute

Stellenanzeigen

Kollegen & Bekannte

Messen & Kongresse

Initiativ- bewerbung

Telefonat

Bewerber heute Bewerber

vor 20 Jahren

„sit and wait“ „post and pray“

Recruiter vor 20 Jahren

Recruiter heute

Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013

Ansätze mit Social Recruiting

Attract Source Recruit Hire Interest Desire Aktiv- Suchende Kandidaten

Passive Kandidaten

Talent Relationship Management

Social Recruiting

Active Sourcing


Personalmarketing Fokus Recruiting Focus

Mit Employer Branding die AG-Bekanntheit/-Attraktivität bei aktiven wie passiven Kandidaten steigern

Proaktive Ansprache von passiven Kandidaten

Aufbau von Kandidaten Pools, um Beziehungen zu interessanten Kandidaten zu erhalten und zu pflegen

Bewerbermanagement


Kurzumfrage

Wer von Ihnen nutzt bereits Social RecruiDng TakDken im Unternehmen?

A) Ja, Social RecruiJng ist bei uns durchgängig im PersonalmarkeJng und RecruiJng verankert

B) Erste Social RecruiJng Maßnahmen in 2013 geplant C) Nein, noch keine Pläne für Social RecruiJng

XING LinkedIn Facebook Twi3er

Anzahl der Mitglieder/Nutzer -‐ weltweit -‐ in Deutschland*

-‐ über 12 Mio. -‐ über 5 Mio. (D)

-‐ über 200 Mio. -‐ über 2. Mio. (D)

-‐ über 1 Mrd. -‐ über 25 Mio. (D)

-‐ über 500 Mio. -‐ über 2 Mio.**

Zielgruppen-‐Demographie -‐ Altersverteilung der größten Altersgruppen -‐ Geschlechterverteilung in Deutschland

-‐ zw. 31 und 50 Jahre -‐ ca. 68 % (m) / 32 % (w)

-‐ zw. 25 und 54 Jahre -‐ ca. 59 % (m) / 41 % (w)

-‐ zw. 18 und 34 Jahre -‐ ca. 52 % (m) / 48 % (w)

-‐ zw. 25 und 44 Jahre -‐ ähnlich Facebook***

WichJge Elemente für RecruiJng

-‐  Persönliches Netzwerk für Business Kontakte

-‐  Kontaktplacorm -‐  Stellenbörse -‐  Austausch in Gruppen und Foren

-‐  Branding auf Unternehmensseiten

-‐  Persönliches Netzwerk für Business Kontakte

-‐  Kontaktplacorm -‐  Stellenbörse -‐  Austausch in Gruppen -‐  Branding auf Unternehmensseiten

-‐  Endorsements (Empfehlung von QualifikaJonen)

-‐  Fanpage (Branding, InterakJonen, Job PosJng)

-‐  Facebook Ads -‐  Bewerber Screening -‐  (Stellenbörse)

-‐  User Engagement -‐  Audience Building -‐  Content DistribuJon -‐  Job PosJng

Die wichtigsten sozialen Netzwerke für Recruiting im Überblick

*Stand: Januar 2013 **Twitter: aktive Nutzer in Deutschland; Quelle: Statista, Stand: Q2/2012

*** für D geschätzt


XING: Wichtige demographische Daten der XING-Mitglieder

Geschähsführer 15%

Oberes Management

26%

Studenten 1%

Berufseinsteiger 6%

Berufserfahrene 52%

Karriere-‐Level

Source: XING Media Daten, Januar 2013


Kurzumfrage

Wie hoch schätzen Sie den Anteil an passiven Kandidaten auf professionellen Netzwerken wie XING ein?

A) nicht mehr als 25 % der Mitglieder sind passiv B) nicht mehr als 50 % C) nicht mehr als 75 % D) mehr als 75 %

XING: Wichtige Recruiting Aspekte

§  XING-Reichweite §  12 Mio. Mitglieder weltweit

§  davon 6 Mio. im deutschsprachigen Raum §  55.000 Fachgruppen (über 90 % der Pageviews auf XING kommen aus D-A-CH)

§  XING-Mitgliedschaft §  Zugang zu Profilen mit wichtigen Karriere-Informationen der Mitglieder §  Möglichkeit zur direkten Ansprache und Kontaktaufnahme §  Internes Nachrichten- und Kontaktverwaltungssystem §  Zugang zu Fachgruppen und -foren

§  XING Talentmanager §  Projekt- und Statusverwaltung: Kandidaten können aus der Suchergebnisliste einem

oder mehreren Ausschreibungsprojekten zugeordnet werden §  Teamarbeit: Projekte, Status und Notizen zu Kandidaten im Team teilen §  Investitionssicherheit: Lizenz und verwaltete Kandidateninformationen verbleiben im

Unternehmen, wenn der Recruiter wechselt

XING Talentmanager – Projekte Ansicht

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XING Talentmanager – Kandidaten Status pflegen

E-Recruiting + Social Recruiting = E-Recruiting 2.0

§  E-Recruiting Systeme haben sich über Jahrzehnte entwickelt und bieten eine integrierte, prozessoptimierte Plattform für die Personalbeschaffung

§  Social Media wird als Recruiting-Kanal immer wichtiger und muss daher nahtlos in den Recruiting-Kanalmix eingebunden werden

§  Moderne E-Recruiting 2.0 Lösungen bilden eine wesentliche Voraussetzung für ein effektives Social Recruiting, da: §  „Bewerbungsmanagement beginnt vor der Online-Bewerbung“ §  Prozessintegration mit allen Beteiligten §  „One common source“ => alle Bewerbungen aus allen Kanälen fließen hier

zusammen

Recruiting Prozess ganzheitlich betrachtet

Onboarding Fokus: AutomaJon, Compliance, Day 1-‐Readiness • Aufgaben-‐management

• ERP-‐IntegraJon

Bewerbungs-‐management Fokus: Steuerung des Bewerbungsprozesses, Datenschutz • Korrespondenz • Terminplanung • Einbindung Business Partner

• Bewerberpool • Controlling

Ausschreibungs-‐management Fokus: Employer Branding, AutomaJon • MulJ-‐Channel Job-‐PosJng

• Controlling

Personalbedarfsplanung und -‐anforderung Fokus: Compliance & Transparenz • Genehmigungsworkflow • BudgeJerung • DokumentaJon und Nachvollziehbarkeit

ERP-‐System E-‐RecruiJng

E-‐RecruiJng

Sourcing Social RecruiJng

E-‐RecruiJng ERP-‐System

E-‐RecruiJng


Was geht mit E-Recruiting 2.0 - Beispiele

Szenario 1: Online-Bewerbung mit XING-Profildaten Szenario 2: Stellenausschreibungen in Facebook veröffentlichen Szenario 3: Speichern von Social Links im E-Recruiting System

Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

Szenario 2: Ausschreiben in Facebook

Szenarion 3: Abspeichern von Sozialen Links

[email protected] Partner, MHM

[email protected] Senior Consultant, ICARO HR 2.0

Werden Sie Mitglied in unserer XING-‐Gruppe und profiJeren Sie vom Erfahrungsaustausch mit anderen Mitgliedern:

Austausch und Wissenswertes zu AcJve Sourcing und dem XING Talentmanager XING-‐Gruppe -‐ https://www.xing.com/net/xtm/

Falls Sie diese PräsentaJon im PowerPoint-‐Originalformat zum Nachbearbeiten haben wollen, senden Sie bioe eine E-‐Mail an [email protected]

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