Webcast Series EY · 2020-04-28 · se preparem para eventos futuros. ‣Impactos sobre o valor...

Webcast Series EY

Reflexos e implicaçõescontábeis e de negócios na criseCOVID-19: indústria varejista

EzequielLitvacSócio EY | Líder de Auditoria para indústria de produtos de consumo e varejo

Impactos da COVID-19

Fatores

Visão geral e tendências

Impacto contábil na indústria varejista

Perspectiva do consumidor | para que consumidor do futuro você está projetando?

Perfil de consumidores durante a crise

Como a COVID-19 está afetandoa forma de gasto dos consumidores

Perfil de consumidores após a crise

Alex ReillerGerente sênior EY |

Valuation

Vanessa PereiraGerente sênior EY |

Auditoria

Patricia NakanoSócia EY | Auditoria

Thiago AlvesGerente sênior EY |

Auditoria

Impactosda COVID-19


Fatores Visão geral e tendênciasImpacto contábil na

indústria varejista

PIB

‣ O PIB global será significativamente impactado pelapandemia COVID-19. O retorno da produção na Ásia estásuportando a recuperação da demanda local, porém a maiorparte do mercado externo das economias asiáticas aindaestá sofrendo fortemente os efeitos da COVID-19 em razãodo distanciamento social e das incertezas quanto ao consumo.

‣ A Oxford Economics estima um declínio de 1% no PIBglobal 2020, sendo o maior impacto no 2o trimestredo ano, com redução de 3,2% em relação ao ano anterior.

‣ Fluxos de caixa projetados(elaboração de diferentes cenários)

‣ Impairment dos ativos

‣ Recuperabilidade de tributos diferidos

‣ Continuidade dos negócios




Redução da capacidadee limitaçõeslogísticas

‣ Fechamento de estabelecimentos e redução da capacidadede atendimento em lojas físicas, em contrapartidaao aumento repentino da demanda do comércio eletrônicopara entrega em localidades as quais não se tinha alcancelogístico antes.

‣ O comércio internacional é a espinha dorsal da economiamundial, que antes mesmo da COVID-19 já estava em crisedevido às tensões causadas por medidas de protecionismoe sanções que prejudicavam os negócios. A COVID-19 é um desafio adicional às rotas comerciais interrompidas, gargalosde capacidade e investimentos.

‣ Despesas com capacidade ociosa.

‣ Passivos para contratos onerosos, obrigações sobre acordos trabalhistas.

‣ Provisão para reestruturação

‣ Monetização dos tributos indiretos

‣ Reconhecimento da receita oriundadas vendas do e-commerce na competência correta ("cut off"),de acordo com a entrega aoconsumidor final.




Capacidade de financiamentoe risco deliquidez

‣ A suspensão das operações e redução do consumoestão pressionando as reservas de liquidez das companhias,o que torna a capacidade de financiamento mais desafiadora, com aumento de risco de crédito e inadimplência.

‣ Covenants de índices financeiros

‣ Contratos de receita diferida –remensuração das metas

‣ Arrendamento mercantil - Documentodo IASB “IFRS 16 and covid-19”

‣ Ativos cobertos por seguros




Gerenciamento dos estoques |Risco de inadimplência

‣ O risco de inadimplência está em uma curva crescente,com reflexos em companhias de pequeno, médio e grande porte, o que impactará o poder de retomada da produçãoapós a crise, afetando a cadeia de suprimentos. As restrições financeiras também impedem investimentos, por exemploem tecnologia, algo essencial para que as companhiasse preparem para eventos futuros.

‣ Impactos sobre o valor realizáveldos estoques

‣ Premissas de perdas esperadas sobre instrumentos financeiros, incluindo contas a receber - Ofício-circular CVM SNC/SEP 03/20 - CPC 48 (IFRS 9)

Perspectiva do consumidor | para que consumidor do futuro você está projetando?

Consumidores durante a crise

Disponível em: https://www.ey.com/pt_br/future-consumer-now/designing-for-future-consumers: How COVID-19 could change consumer behavior (16/04/2020)

Economizar e estocar‣ Não estão preocupados com a

pandemia, mas com suas famílias.

‣ Pessimistas quanto aos efeitosde longo prazo.

Cortar o máximo de gastos‣ Acima de 45 anos: os mais afetados pela

pandemia e os mais pessimistas quantoao futuro são os que menos gastam.

35%

27%

Manter a calmae seguir em frente‣ Não mudaram seus hábitos de consumo.

‣ Não afetados diretamente pela pandemia.

‣ Preocupados com o fato de outros estarem estocando.

26%

Gastar e aguardar‣ Entre 18 e 44 anos: os mais

preocupados com a pandemia,porém melhor posicionados paralidar com a crise. Otimistas quantoao futuro e os que mais gastam.

11%

tipos de perfilde consumidores

surgiram durante a crise

COVID-19

4

EY Future Consumer Index


Como a COVID-19 está afetando a forma de gastos dos consumidores?

Gastando mais Gastando menos Sem mudanças

0% 90 00%

Alimentos

Vestuário e Calçados

Atividades de Lazer

35%

Economizar e estocar

36%

23%

41%

3%

25%

72%

4%

85%

11%

0% 10 000 %

Alimentos


Atividades de Lazer

27%

Cortar o máximo de gastos

33%

33%

34%

1%

90%

9%

2%

92%

6%

0% 70 00%

Alimentos


Atividades de Lazer

26%

Manter a calma | Seguir em frente

21%

18%

61%

2%

34%

64%

2%

66%

32%

0% 60 00%

Alimentos


Atividades de Lazer

11%

Gastar e aguardar

53%

26%

21%

20%

52%

28%

24%

55%

21%

Consumidores após a crise


Voltar ao normal‣ Gastos praticamente sem mudanças. Cotidiano

durante a crise praticamente não foi afetada. São os menos preocupados com a pandemiaem geral.

Consumismo liberal‣ Consumidores de média para alta

renda, preocupados especificamentecom a saúde.

‣ Consumidor relativamente otimista, apesar de sua expectativa de recessão global. Disposto a gastar o que for necessário em áreas de maior interesse.

31%

25%

Cauteloso‣ Hábito de consumo levemente menor que antes

da crise, com importantes cortes de gastos,buscando o equilíbrio e controle total após a crise. Dentre os mais pessimistas em relação ao futuro.

Geração Z‣ Os mais jovens e empregados. Os que mais sentiram

impacto em sua rotina durante a pandemia. Osmais otimistas com o futuro e que mais consumirão.

tipos de perfilde consumidores surgirão após a crise COVID-19

5Continuar economizando‣ Baixa escolaridade e provavelmente

desempregado, com profundo corte de gastos. Mudará o que e como consumirá. A pandemia sempre foi uma grande preocupação.

13%

9%

22%

Informações importantes:

‣ Para perguntas sobre o conteúdo, por favor, utilizem o Q&A;

‣ Todas as perguntas serão respondidas por e-mail após o término dessa da sessão.

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