personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป...

95
เเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเ เเเเเเเเเเ เเเเเเ เเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเเ เเเเเเเเเเเเเเเเเเเเ เเเเเเเเเเเเเเ เเเเเเเเเ เเเเเเเเเเเเเเ เเเเเเเเเเเเ เเเเเเเเเเเเเเ .............................................

Transcript of personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป...

Page 1: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

เอกสารแนบทายประกาศมหาวทยาลยราชภฏสวนสนนทาเรอง แบบประเมนคางานและเกณฑการตดสนเพอกำาหนดระดบ

ชำานาญงาน ชำานาญงานพเศษชำานาญการ ชำานาญการพเศษ เชยวชาญและเชยวชาญพเศษ

.............................................

Page 2: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

2

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะระดบ

..................

ของ..............(ใสชอ)............

ตำาแหนง................. ระดบปฏบตการฝาย ..................................

...................(หนวยงานทสงกด)......................

Page 3: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

3

มหาวทยาลยราชภฏสวนสนนทาพ.ศ. ๒๕........

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะระดบ

.......................ในกรณตำาแหนงหวหนาหนวยงานทม

ลกษณะใชวชาชพและไมไดใชวชาชพ

ของ

Page 4: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

4

..............(ใสชอ)............ตำาแหนง................. ระดบปฏบตการ

หวหนาฝาย ..................................

...................(หนวยงานทสงกด)......................

มหาวทยาลยราชภฏสวนสนนทาพ.ศ. ๒๕.........

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะระดบ

.....................สำาหรบคณะกรรมการ

Page 5: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

5

ของ.................(ใสชอ)................

ตำาแหนง .......... ระดบปฏบตการฝาย ...................................

.........................(หนวยงานทสงกด)......................

มหาวทยาลยราชภฏสวนสนนทาพ.ศ. ๒๕........

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบ...............

Page 6: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

6

ในกรณตำาแหนงหวหนาหนวยงานทมลกษณะใชวชาชพ

และไมไดใชวชาชพ สำาหรบคณะกรรมการ

ของ.................(ใสชอ)................

ตำาแหนง .......... ระดบปฏบตการหวหนาฝาย

...................................

.........................(หนวยงานทสงกด)......................

มหาวทยาลยราชภฏสวนสนนทาพ.ศ. ๒๕.............

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภททวไประดบชำานาญงานและระดบ ชำานาญงานพเศษ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

Page 7: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

7

ชอ-สกล.............................................................................................................................................

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................๒. หนาทและความรบผดชอบของตำาแหนง

ตำาแหนงเดม ตำาแหนงใหม

๑.............................................................................................................................................................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................

๑.............................................................................……………………………………………………….................๒.............................................................................................................................................................๓.....................................................................................................................

Page 8: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

8

........................................

................................................................................................................................................................

๓. วเคราะหเปรยบเทยบคณภาพ ความยงยากและความซบซอนของงานทเปลยนแปลงไป

งานเดม งานใหม

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ................................................................................................................................................................๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ................................................................................................................................................................๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................

๔. คำารบรองของผขอรบการประเมนและความเหนของผบงคบบญชา

๔.๑ คำ�รบรองของผขอรบก�รประเมนขอรบรองว� ขอคว�มดงกล�วข�งตน เปนคว�มจรง

ทกประก�ร

Page 9: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

9

ลงชอ ...................................... (ผขอรบก�รประเมน)

( )ตำ�แหนง ..........................................................

วนท.................................................................

๔.๒ คำ�รบรองและคว�มเหนของผบงคบบญช�ของหนวยง�น.......................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

................................................................. ลงชอ .................................... (ผ

บงคบบญช�)

( )

ตำ�แหนง .......................................................... วนท.................................................................

Page 10: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

10

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภททวไประดบชำานาญงานและระดบ ชำานาญงานพเศษ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................ชอ-

สกล.............................................................................................................................................

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................

๒. การประเมนคางานของตำาแหนง

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

๑. หนาทและความรบผดชอบ( )ปฏบตง�นระดบตน ซงม

แนวท�งปฏบตและม�ตรฐ�น

๓๐

Page 11: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

11

ชดเจน (๑๐ - ๑๕ คะแนน)( )ปฏบตง�นทคอนข�งย�กโดย

อ�ศยคำ�แนะนำ� แนวท�งหรอคมอปฏบตง�นทมอย(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

( )ปฏบตง�นทย�ก โดยปรบใชวธก�ร หรอแนวท�งปฏบตทมอยได (๒๑ - ๒๕ คะแนน)

( )ปฏบตง�นทย�กม�ก หรอง�นทมขอบเขตเนอห�คอนข�งหล�กหล�ยโดยปรบวธก�ร หรอแนวท�งปฏบตง�นทมอย(๒๖ - ๓๐ คะแนน)

๒. ความยงยากและความซบซอนของงาน

( )เปนง�นทไมยงย�ก มคำ�แนะนำ� คมอและแนวท�งปฏบตทชดเจน (๑๐ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทคอนข�งย�กมแนวท�งปฏบตทหล�กหล�ย (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

( )เปนง�นทยงย�กตองประยกตใชคว�มรและประสบก�รณในก�รเลอกใชวธก�ร และแนวท�งใหเหม�ะสมกบสภ�พก�รณ

๓๐

Page 12: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

12

(๒๑ - ๒๕ คะแนน)

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทมคว�มยงย�กซบซอนม�ก มคว�มหล�กหล�ยและมขนตอนวธก�รทยงย�กตองประยกตใชคว�มรและประสบก�รณในก�รปรบเปลยนวธก�รและแนวท�งปฏบตง�นใหเหม�ะสมกบสภ�พก�รณ (๒๖ - ๓๐ คะแนน)

๓. การกำากบตรวจสอบ( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจ

สอบอย�งใกลชด (๑ - ๕ คะแนน)

( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจสอบก�รปฏบตง�นบ�ง (๖ - ๑๐ คะแนน)

( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจสอบเฉพ�ะบ�งเรองทมคว�มสำ�คญ (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจสอบก�รปฏบตง�นนอยม�ก (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๒๐

๒๐

Page 13: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

13

๔. การตดสนใจ( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสน

ใจบ�งโดยจะไดรบคำ�แนะนำ�ในกรณทมปญห�(๑ - ๕ คะแนน)

( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจบ�งสวนโดยใหมก�รร�ยง�นผลก�รตดสนใจเปนระยะ(๖ - ๑๐ คะแนน)

( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจคอนข�งม�กโดยใหมก�รร�ยง�นผลก�รตดสนใจในเรองทสำ�คญ (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจคอนข�งม�ก ส�ม�รถว�งแผนและกำ�หนดแนวท�งก�รปฏบตง�นและแกปญห�ในง�นทรบผดชอบ(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

รวม ๑๐๐

สรปผลการประเมนคางาน/เหตผล................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Page 14: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

14

.....................................................................................

...................................................................................

.....................................................................................

...................................................................................

.....................................................................................

...................................................................................( ) ผ�นก�รประเมน( ) ไมผ�นก�รประเมน

คณะกรรมการประเมนคางานลงนาม๑ ...................................................................................(ประธ�น) (..............................................................)๒ ...................................................................................(กรรมก�ร) (..............................................................)๓ ...................................................................................(กรรมก�รและเลข�นก�ร) (..............................................................) (หวหน�หนวยง�นทรบผดชอบด�นก�รเจ�หน�ท)

Page 15: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

15

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบชำานาญการและระดบ ชำานาญการพเศษ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

ชอ-สกล.............................................................................................................................................

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................๒. หนาทและความรบผดชอบของตำาแหนง

ตำาแหนงเดม ตำาแหนงใหม

๑ ๑

Page 16: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

16

........................................

.....................................

........................................

........................................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................................................................................................

........................................

.....................................……………………………………………………….................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................................................................................................

๓. วเคราะหเปรยบเทยบคณภาพ ความยงยากและความซบซอนของงานทเปลยนแปลงไป

งานเดม งานใหม

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................................................................................................๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ........................................................................................................................

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................................................................................................๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ........................................................................................................................

Page 17: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

17

........................................๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................

........................................๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................

๔. คำารบรองของผขอรบการประเมนและความเหนของผบงคบบญชา

๔.๑ คำ�รบรองของผขอรบก�รประเมนขอรบรองว� ขอคว�มดงกล�วข�งตน เปนคว�มจรง

ทกประก�ร

ลงชอ ...................................... (ผขอรบก�รประเมน)

( )ตำ�แหนง ..........................................................

วนท.................................................................

๔.๒ คำ�รบรองและคว�มเหนของผบงคบบญช�ของหนวยง�น.......................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

................................................................. ลงชอ .................................... (ผ

บงคบบญช�)

Page 18: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

18

( )

ตำ�แหนง .......................................................... วนท.................................................................

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบชำานาญการและระดบ ชำานาญการพเศษ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

ชอ-สกล.............................................................................................................................................

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

Page 19: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

19

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................

๒. การประเมนคางานของตำาแหนง

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

๑. หนาทและความรบผดชอบ( )ปฏบตง�นระดบตน โดยตอง

ใชคว�มคดรเรมประกอบกบวธก�ร หรอแนวท�งปฏบตทมอย (๑๐ - ๑๕ คะแนน)

( )ปฏบตง�นทคอนข�งย�ก หรอง�นทมขอบเขตเนอห�คอนข�งหล�กหล�ยโดยตองใชคว�มคดรเรมในง�นทมแนวท�งปฏบตนอยม�ก (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

( )ปฏบตง�นทย�ก หรอง�นทมขอบเขตเนอห�หล�กหล�ยโดยตองใชคว�มคดรเรมในก�รปรบเปลยนวธก�รปฏบตง�นใหเหม�ะสมกบสภ�พก�รณ (๒๑ - ๒๕ คะแนน)

( )ปฏบตง�นทย�กม�ก หรอง�นทมขอบเขตเนอห�หล�ก

๓๐

Page 20: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

20

หล�ย โดยตองใชคว�มคดรเรมในก�รกำ�หนด หรอปรบเปลยนแนวท�งปฏบตง�นใหเหม�ะสมกบสภ�พก�รณ(๒๖ - ๓๐ คะแนน)

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

๒. ความยงยากและความซบซอนของงาน

( )เปนง�นทไมยงย�ก มแนวท�งปฏบตง�นทชดเจน (๑๐ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทคอนข�งยงย�กซบซอน และมขนตอนวธก�รคอนข�งหล�กหล�ย(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

( )เปนง�นทยงย�กซบซอน ตองประยกตใชคว�มรและประสบก�รณในก�รปรบเปลยนวธก�รปฏบตง�นใหเหม�ะสมกบสภ�พก�รณ (๒๑ - ๒๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทมคว�มยงย�กซบซอนม�ก ตองประยกต

๓๐

๒๐

Page 21: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

21

ใชคว�มรและประสบก�รณในก�รกำ�หนดหรอปรบเปลยนแนวท�งปฏบตง�นใหเหม�ะสมสอดคลองกบสภ�พก�รณ(๒๖ - ๓๐ คะแนน)

๓. การกำากบตรวจสอบ( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจ

สอบอย�งใกลชด (๑ - ๕ คะแนน)

( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจสอบก�รปฏบตง�นบ�ง (๖ - ๑๐ คะแนน)

( )ไดรบก�รตรวจสอบ ตดต�มคว�มก�วหน�ของก�รปฏบตง�นเปนระยะต�มทกำ�หนดในแผนปฏบตง�น (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )ไดรบก�รตรวจสอบ ตดต�มผลสมฤทธของก�รปฏบตง�นต�มแผนง�น/โครงก�ร(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

องคประกอบ

คะแนนเตม

คะแนน

ทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

Page 22: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

22

๔. การตดสนใจ( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสน

ใจบ�ง(๑ - ๕ คะแนน)

( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจดวยตนเองคอนข�งม�ก ว�งแผนและกำ�หนดแนวท�ง แกไขปญห�ในง�นทรบผดชอบ(๖ - ๑๐ คะแนน)

( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจดวยตนเองอย�งอสระ ส�ม�รถปรบเปลยนแนวท�งและแกไขปญห�ในก�รปฏบตง�นทรบผดชอบ(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( ) ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจดวยตนเอง

อย�งอสระในก�รรเรมพฒน�แนวท�งและ

วธก�รปฏบตง�น (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๒๐

รวม ๑๐๐

Page 23: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

23

สรปผลการประเมนคางาน/เหตผล........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ( ) ผ�นก�รประเมน ( ) ไมผ�นก�รประเมนคณะกรรมการประเมนคางานลงนาม

๑ ...................................................................................(ประธ�น) (..............................................................)๒ ...................................................................................(กรรมก�ร) (..............................................................)

Page 24: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

24

๓ ...................................................................................(กรรมก�รและเลข�นก�ร) (..............................................................) (หวหน�หนวยง�นทรบผดชอบด�นก�รเจ�หน�ท)

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบเชยวชาญ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

ชอ-สกล.............................................................................................................................................

Page 25: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

25

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................๒. หนาทและความรบผดชอบของตำาแหนง

ตำาแหนงเดม ตำาแหนงใหม

๑.............................................................................................................................................................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................................................................................................

๑.............................................................................……………………………………………………….................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................................................................................................

Page 26: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

26

๓. วเคราะหเปรยบเทยบคณภาพ ความยงยากและความซบซอนของงานทเปลยนแปลงไป

งานเดม งานใหม

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................................................................................................๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ................................................................................................................................................................๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................................................................................................๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ................................................................................................................................................................๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................

๔. คำารบรองของผขอรบการประเมนและความเหนของผบงคบบญชา

๔.๑ คำ�รบรองของผขอรบก�รประเมนขอรบรองว� ขอคว�มดงกล�วข�งตน เปนคว�มจรง

ทกประก�ร

ลงชอ ...................................... (ผขอรบก�รประเมน)

Page 27: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

27

( )ตำ�แหนง ..........................................................

วนท.................................................................

๔.๒ คำ�รบรองและคว�มเหนของผบงคบบญช�ของหนวยง�น.......................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

................................................................. ลงชอ .................................... (ผ

บงคบบญช�)

( )

ตำ�แหนง .......................................................... วนท.................................................................

Page 28: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

28

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบเชยวชาญ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

ชอ-สกล.............................................................................................................................................

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................

๒. การประเมนคางานของตำาแหนง

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

๑. องคประกอบดานความรและความชำานาญงาน

( )เปนง�นทตองใชคว�มร คว�มส�ม�รถ หรอใชทกษะ

๔๐

Page 29: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

29

ระดบสงในง�นเชงเทคนค หรอง�นฝมอเฉพ�ะท�งระดบสง คว�มชำ�น�ญในง�นจะพฒน�ขนจ�กก�รสงสมประสบก�รณและก�รสงสมทกษะในเชงลก (๑ - ๑๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองใชคว�มรในเชงวช�ก�รหรอวช�ชพเฉพ�ะ ซงเปนง�นทตองใชกระบวนก�ร แนวคด ทฤษฎหรอองคคว�มรทเกยวของกบส�ยอ�ชพ (๑๑ - ๒๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มเชยวช�ญในง�นเชงวช�ก�รหรอวช�ชพเฉพ�ะ หรอทกษะ และคว�มชำ�น�ญเฉพ�ะตวสงม�กในตำ�แหนงหน�ททรบผดชอบ รวมทงเปนง�นทจะตองแกไขปญห�ทยงย�กซบซอนและใหคำ�ปรกษ�ได (๒๑ - ๓๐ คะแนน)

องคประกอบ คะแนนเตม

คะแนนทได

เหตผลในการพจารณา

Page 30: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

30

รบ ( ) เปนง�นทตองใชคว�มร

คว�มเชยวช�ญจนส�ม�รถนำ�ม�ว�งแผนกลยทธหรอนโยบ�ยของหนวยง�นได รวมทงเปนง�นทตองเปนผนำ�ในก�รพฒน� หรอก�รรเรมโครงก�รทเกดประโยชนสงสดตอพนธกจของมห�วทย�ลย (๓๑ - ๔๐ คะแนน)

๒. องคประกอบดานการบรหารจดการ

( )เปนง�นทตองปฏบตทมคว�มหล�กหล�ยในเนอง�น เพอสนบสนนวตถประสงคอย�งใดอย�งหนงหรอหล�ยอย�งของหนวยง�น(๑ - ๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทตองปฏบตด�นก�รว�งแผน ตดต�ม ประส�นคว�มรวมมอ รวมทงก�รใหคำ�แนะนำ�ผปฏบตง�นอน เพอสนบสนนวตถประสงคหรอภ�รกจอย�งใดอย�งหนงหรอหล�ยอย�งในเชงกลยทธของหนวยง�น(๖ - ๑๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองปฏบตด�นก�ร

๒๐

Page 31: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

31

ว�งแผน ตดต�ม บรห�รจดก�รง�นวช�ก�ร ใหคำ�ปรกษ�และประส�นง�นระหว�งหนวยง�นระดบนโยบ�ย (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองบรห�รจดก�รง�นวช�ก�รหรอวช�ชพและเปนผนำ�ในเชงวช�ก�รหรอวช�ชพของมห�วทย�ลย (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

๓. องคประกอบดานการตดตอสอสารและปฏสมพนธ( )เปนง�นทตองตดตอสมพนธ

กบทม บคคลภ�ยนอก หรอผรบบรก�ร โดยก�รนำ�เสนอคว�มคดหรอก�รเปนผฟงทดเพอใหไดผลสมฤทธต�มทกำ�หนดไว (๑ - ๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองส�ม�รถใหคำ�

๒๐

Page 32: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

32

แนะนำ� หรอคำ�ปรกษ�แกบคคลอน รวมทงส�ม�รถสอนง�นแกทมได (๖ - ๑๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองส�ม�รถตดตอสอส�รในระดบทโนมน�วและสงผลตอก�รตดสนใจของหนวยง�นระดบกองหรอเทยบเท�(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองส�ม�รถตดตอสอส�รในระดบทโนมน�วและสงผลตอก�รตดสนใจในระดบกลยทธและนโยบ�ยทนำ�ไปสผลสมฤทธของมห�วทย�ลย (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๔. องคประกอบดานกรอบแนวคดในการแกปญหา

( )เปนง�นทตองแกปญห�ในภ�พรวม โดยมอสระทจะกำ�หนดท�งเลอก วธก�รหรอแนวท�งภ�ยใตกรอบแนวคดของหนวยง�น(๑ - ๑๐ คะแนน) ( ) เปนง�นทตองแกปญห�ภ�ยใตนโยบ�ย และเป�หม�ยระยะสนของหนวยง�น ซงเปนง�นทมอสระในก�รคด

๔๐

Page 33: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

33

แนวท�ง แผนง�น กระบวนก�ร หรอขนตอนใหมๆ เพอใหบรรลต�มวตถประสงคทกำ�หนดไว(๑๑ - ๒๐ คะแนน)

องคประกอบ

คะแนนเตม

คะแนน

ทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทตองแกปญห�ภ�ยใตนโยบ�ย พนธกจ และเป�หม�ยระยะย�วของหนวยง�น ซงเปนง�นทมอสระในก�รกำ�หนดกลยทธ แผนง�น หรอโครงก�รเพอใหบรรลต�มวตถประสงคทกำ�หนดไว (๒๑ - ๓๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองแกปญห�ภ�ยใตทศท�งและพนธกจของมห�วทย�ลย ซงเปนง�นทมอสระในก�รบรณ�ก�รและกำ�หนดนโยบ�ยหรอเป�หม�ยต�งๆ เพอใหบรรลต�มวตถประสงคทกำ�หนดไว (๓๑ - ๔๐ คะแนน)

๕. องคประกอบดานอสระในการ

๒๐

Page 34: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

34

คด( )เปนง�นทตองคด พจ�รณ�

เลอก หรอตดสนใจในก�รใชระบบ แนวคด เทคนคหรอวช�ก�รต�งๆ ทเกยวของ เพอผลสมฤทธทกำ�หนดไวได (๑ - ๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทตองคด พจ�รณ�เลอก หรอตดสนใจในก�รปรบนโยบ�ยหรอกลยทธของหนวยง�น เพอเปนแนวท�งใหสวนร�ชก�รบรรลผลสมฤทธทกำ�หนดไวได(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองคดหรอตดสนใจในก�รกำ�หนดนโยบ�ย กลยทธหรอภ�รกจใหมๆ ของมห�วทย�ลย (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๖. องคประกอบดานความทาทายในการคดแกปญหา( )เปนง�นทตองจดก�รกบ

สถ�นก�รณทมรปแบบคอนข�งแนนอนหรอมลกษณะคล�ยคลงกบสถ�นก�รณในอดตเปนสวนใหญ (๑ - ๕ คะแนน)

๒๐

องคประกอบ คะแ คะแน เหตผลในการ

Page 35: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

35

นนเตม

นทไดรบ

พจารณา

( ) เปนง�นทตองจดก�รกบสถ�นก�รณทอ�จตองคดห�เหตผล เพอทบทวน หรอแกปญห�หรอแนวท�งทเคยปฏบต เพอใหบรรลผลสมฤทธทกำ�หนด (๖ - ๑๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองจดก�รกบสถ�นก�รณทตองมก�รประเมนและตคว�มโดยใชวจ�รณญ�ณ เพอตดสนใจห�ท�งแกปญห�ทอ�จมคว�มเสยงและไมมคำ�ตอบเพยงคำ�ตอบเดยว(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองจดก�รกบสถ�นก�รณพเศษทอ�จไมเคยเกดขนม�กอน ซงตองใชคว�มคดสร�งสรรค หรอคว�มคดนอกกรอบ เพอใหเกดผลสมฤทธในระดบมห�วทย�ลย(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๗. องคประกอบดานการวเคราะหขอมล

( )เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รวเคร�ะหขอมล

๔๐

Page 36: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

36

ทงในเชงปรม�ณหรอเชงคณภ�พ สำ�หรบจดทำ�ขอเสนอหรอร�ยง�นรปแบบต�งๆ เพอสนบสนนภ�รกจของหนวยง�นระดบกองหรอเทยบเท�(๑ - ๑๐ คะแนน)

( ) เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รวเคร�ะหและสงเคร�ะหขอมล เพอกำ�หนดหลกก�รหรอแนวท�งออกแบบกระบวนก�รหรอระบบทสำ�คญ หรอสร�งแบบจำ�ลองเพอสนบสนนภ�รกจของหนวยง�น(๑๑ - ๒๐ คะแนน)

องคประกอบ

คะแนนเตม

คะแนน

ทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รวเคร�ะหและสงเคร�ะหขอมล เพอใหบรรลผลสมฤทธต�มพนธกจของหนวยง�น(๒๑ - ๓๐ คะแนน)

( ) เปนง�นทตองใชคว�มร

Page 37: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

37

คว�มส�ม�รถในก�รวเคร�ะหและสงเคร�ะหขอมลสำ�หรบก�รประเมนสถ�นก�รณ เพอกำ�หนดทศท�งในเชงกลยทธและนโยบ�ยของมห�วทย�ลย(๓๑ - ๔๐ คะแนน)

๘. องคประกอบดานอสระในการปฏบตงาน

( )เปนง�นทมอสระในก�รปฏบตง�นภ�ยใตนโยบ�ยของหนวยง�น โดยอ�จตองร�ยง�นผลสมฤทธหรอขอคำ�ปรกษ�ต�มสมควร(๑ - ๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทมอสระในก�รปฏบตง�นหรอใหคำ�ปรกษ�ภ�ยใตนโยบ�ยของหนวยง�น โดยอ�จตองร�ยง�นผลสมฤทธและขอคำ�ปรกษ�ต�มสมควร (๖ - ๑๐ คะแนน)

( ) เปนง�นทมอสระในก�รบรห�รง�นใหไดผลสมฤทธต�มเป�หม�ยของหนวยง�น(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทมอสระในก�รบรห�รง�นใหไดผลสมฤทธต�มเป�หม�ยของมห�วทย�ลย

๒๐

๔๐

Page 38: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

38

(๑๖ - ๒๐ คะแนน)๙. องคประกอบดานผลกระทบ

จากการปฏบตงาน( )เปนง�นทสงผลกระทบตอ

องคประกอบหล�ยสวนของวตถประสงค หรอภ�รกจหลกของหนวยง�น (๑ - ๑๐ คะแนน)

องคประกอบ

คะแนนเตม

คะแนน

ทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทสงผลกระทบตอก�รดำ�เนนง�น แผนปฏบตง�น หรอก�รว�งแผนกลยทธโดยรวมของหนวยง�น (๑๑ - ๒๐ คะแนน)

( )เปนง�นทสงผลกระทบตอก�รดำ�เนนง�น แผนปฏบตง�นหรอก�รว�งแผนกลยทธโดยรวมของมห�วทย�ลย (๒๑ - ๓๐ คะแนน)

( )เปนง�นทสงผลกระทบตอก�รดำ�เนนง�นโดยรวมทงหมดของภ�ครฐ และยงสงผลตอก�รกำ�หนดแผนกลยทธและแผนง�นของสถ�บน

๔๐

Page 39: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

39

อดมศกษ� (๓๑ - ๔๐ คะแนน)๑๐. องคประกอบดานลกษณะ

งานทปฏบตของตำาแหนง( )เปนง�นสนบสนน ประส�น ให

คำ�ปรกษ�แนะนำ�แกบคคลหรอหนวยง�นอน ต�มกรอบคว�มรหรอแนวท�งทกำ�หนดไว(๑ - ๑๐ คะแนน)

( ) เปนง�นพฒน�และกำ�หนดหลกเกณฑ ระบบ ตนแบบ คมอ แนวท�งหรอนโยบ�ยต�งๆ เพอใหส�ม�รถนำ�ไปใชไดต�มภ�รกจของแตละหนวยง�น (๑๑ - ๒๐ คะแนน)

( )เปนง�นบรห�รจดก�รเพอใหไดม�ซงผลสมฤทธ ก�รตดสนใจมคว�มสำ�คญม�กกว�กระบวนก�รทกำ�หนดไว(๒๑ - ๓๐ คะแนน)

( )เปนง�นใหคำ�ปรกษ�โดยใชคว�มเชยวช�ญเปนพเศษในส�ยอ�ชพ ซงจะสงผลตอก�รกำ�หนดกลยทธของหนวยง�น(๓๑ - ๔๐ คะแนน)

รวม ๓๐๐สรปผลการประเมนคางาน/เหตผล

Page 40: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

40

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

...............................................................................

.....................................................................................

................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ( ) ผ�นก�รประเมน

( ) ไมผ�นก�รประเมน

คณะกรรมการประเมนคางานลงนาม

๑ ...................................................................................(ประธ�น) (..............................................................)๒ ...................................................................................(กรรมก�ร) (..............................................................)๓ ...................................................................................(กรรมก�รและเลข�นก�ร) (..............................................................) (หวหน�หนวยง�นทรบผดชอบด�นก�รเจ�หน�ท)

Page 41: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

41

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบเชยวชาญพเศษ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

ชอ-สกล.............................................................................................................................................

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................

Page 42: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

42

๒. หนาทและความรบผดชอบของตำาแหนง

ตำาแหนงเดม ตำาแหนงใหม

๑.............................................................................................................................................................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................................................................................................

๑.............................................................................……………………………………………………….................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................................................................................................

๓. วเคราะหเปรยบเทยบคณภาพ ความยงยากและความซบซอนของงานทเปลยนแปลงไป

งานเดม งานใหม

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................................................................................................

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................................................................................................

Page 43: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

43

๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ................................................................................................................................................................๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................

๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ................................................................................................................................................................๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................

๔. คำารบรองของผขอรบการประเมนและความเหนของผบงคบบญชา

๔.๑ คำ�รบรองของผขอรบก�รประเมนขอรบรองว� ขอคว�มดงกล�วข�งตน เปนคว�มจรง

ทกประก�ร

ลงชอ ...................................... (ผขอรบก�รประเมน)

( )ตำ�แหนง ..........................................................

วนท.................................................................

๔.๒ คำ�รบรองและคว�มเหนของผบงคบบญช�ของหนวยง�น.......................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

Page 44: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

44

..............................................................................

................................................................. ลงชอ .................................... (ผ

บงคบบญช�)

( )

ตำ�แหนง .......................................................... วนท.................................................................

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบเชยวชาญพเศษ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

ชอ-สกล.............................................................................................................................................

Page 45: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

45

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................

๒. การประเมนคางานของตำาแหนง

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

๑. องคประกอบดานความรและความชำานาญงาน

( )เปนง�นทตองใชคว�มร คว�มส�ม�รถ หรอใชทกษะระดบสงในง�นเชงเทคนค หรอง�นฝมอเฉพ�ะท�งระดบสง คว�มชำ�น�ญในง�นจะพฒน�ขนจ�กก�รสงสมประสบก�รณและก�รสงสมทกษะในเชงลก (๑ - ๑๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองใชคว�มรในเชงวช�ก�รหรอวช�ชพเฉพ�ะ

๔๐

Page 46: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

46

ซงเปนง�นทตองใชกระบวนก�ร แนวคด ทฤษฎหรอองคคว�มรทเกยวของกบส�ยอ�ชพ (๑๑ - ๒๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มเชยวช�ญในง�นเชงวช�ก�รหรอวช�ชพเฉพ�ะ หรอทกษะ และคว�มชำ�น�ญเฉพ�ะตวสงม�กในตำ�แหนงหน�ททรบผดชอบ รวมทงเปนง�นทจะตองแกไขปญห�ทยงย�กซบซอนและใหคำ�ปรกษ�ได (๒๑ - ๓๐ คะแนน)

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มเชยวช�ญจนส�ม�รถนำ�ม�ว�งแผนกลยทธหรอนโยบ�ยของหนวยง�นได รวมทงเปนง�นทตองเปนผนำ�ในก�รพฒน� หรอก�รรเรมโครงก�รทเกดประโยชนสงสดตอพนธกจของมห�วทย�ลย (

๒๐

Page 47: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

47

๓๑ - ๔๐ คะแนน)๒. องคประกอบดานการบรหาร

จดการ( )เปนง�นทตองปฏบตทม

คว�มหล�กหล�ยในเนอง�น เพอสนบสนนวตถประสงคอย�งใดอย�งหนงหรอหล�ยอย�งของหนวยง�น(๑ - ๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทตองปฏบตด�นก�รว�งแผน ตดต�ม ประส�นคว�มรวมมอ รวมทงก�รใหคำ�แนะนำ�ผปฏบตง�นอน เพอสนบสนนวตถประสงคหรอภ�รกจอย�งใดอย�งหนงหรอหล�ยอย�งในเชงกลยทธของหนวยง�น(๖ - ๑๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองปฏบตด�นก�รว�งแผน ตดต�ม บรห�รจดก�รง�นวช�ก�ร ใหคำ�ปรกษ�และประส�นง�นระหว�งหนวยง�นระดบนโยบ�ย (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองบรห�รจดก�รง�นวช�ก�รหรอวช�ชพและเปนผนำ�ในเชงวช�ก�รหรอวช�ชพของมห�วทย�ลย

Page 48: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

48

(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

๓. องคประกอบดานการตดตอสอสารและปฏสมพนธ( )เปนง�นทตองตดตอสมพนธ

กบทม บคคลภ�ยนอก หรอผรบบรก�ร โดยก�รนำ�เสนอคว�มคดหรอก�รเปนผฟงทดเพอใหไดผลสมฤทธต�มทกำ�หนดไว (๑ - ๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองส�ม�รถใหคำ�แนะนำ� หรอคำ�ปรกษ�แกบคคลอน รวมทงส�ม�รถสอนง�นแกทมได (๖ - ๑๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองส�ม�รถตดตอสอส�รในระดบทโนมน�วและสงผลตอก�รตดสนใจของหนวยง�นระดบกองหรอเทยบเท�

๒๐

๔๐

Page 49: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

49

(๑๑ - ๑๕ คะแนน)( )เปนง�นทตองส�ม�รถตดตอ

สอส�รในระดบทโนมน�วและสงผลตอก�รตดสนใจในระดบกลยทธและนโยบ�ยทนำ�ไปสผลสมฤทธของมห�วทย�ลย (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๔. องคประกอบดานกรอบแนวคดในการแกปญหา

( )เปนง�นทตองแกปญห�ในภ�พรวม โดยมอสระทจะกำ�หนดท�งเลอก วธก�รหรอแนวท�งภ�ยใตกรอบแนวคดของหนวยง�น(๑ - ๑๐ คะแนน) ( ) เปนง�นทตองแกปญห�ภ�ยใตนโยบ�ย และเป�หม�ยระยะสนของหนวยง�น ซงเปนง�นทมอสระในก�รคดแนวท�ง แผนง�น กระบวนก�ร หรอขนตอนใหมๆ เพอใหบรรลต�มวตถประสงคทกำ�หนดไว(๑๑ - ๒๐ คะแนน)

องคประกอบ คะแนนเตม

คะแนน

ทได

เหตผลในการพจารณา

Page 50: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

50

รบ ( ) เปนง�นทตองแก

ปญห�ภ�ยใตนโยบ�ย พนธกจ และเป�หม�ยระยะย�วของหนวยง�น ซงเปนง�นทมอสระในก�รกำ�หนดกลยทธ แผนง�น หรอโครงก�รเพอใหบรรลต�มวตถประสงคทกำ�หนดไว (๒๑ - ๓๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองแกปญห�ภ�ยใตทศท�งและพนธกจของมห�วทย�ลย ซงเปนง�นทมอสระในก�รบรณ�ก�รและกำ�หนดนโยบ�ยหรอเป�หม�ยต�งๆ เพอใหบรรลต�มวตถประสงคทกำ�หนดไว (๓๑ - ๔๐ คะแนน)

๕. องคประกอบดานอสระในการคด

( )เปนง�นทตองคด พจ�รณ�เลอก หรอตดสนใจในก�รใชระบบ แนวคด เทคนคหรอวช�ก�รต�งๆ ทเกยวของ เพอผลสมฤทธทกำ�หนดไวได (๑ - ๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทตองคด พจ�รณ�เลอก หรอตดสนใจใน

๒๐

๒๐

Page 51: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

51

ก�รปรบนโยบ�ยหรอกลยทธของหนวยง�น เพอเปนแนวท�งใหสวนร�ชก�รบรรลผลสมฤทธทกำ�หนดไวได(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองคดหรอตดสนใจในก�รกำ�หนดนโยบ�ย กลยทธหรอภ�รกจใหมๆ ของมห�วทย�ลย (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๖. องคประกอบดานความทาทายในการคดแกปญหา( )เปนง�นทตองจดก�รกบ

สถ�นก�รณทมรปแบบคอนข�งแนนอนหรอมลกษณะคล�ยคลงกบสถ�นก�รณในอดตเปนสวนใหญ (๑ - ๕ คะแนน)

องคประกอบ

คะแนนเตม

คะแนน

ทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทตองจดก�รกบสถ�นก�รณทอ�จตองคดห�เหตผล เพอทบทวน หรอแกปญห�หรอแนวท�งทเคยปฏบต เพอใหบรรลผลสมฤทธทกำ�หนด (๖ - ๑๐ คะแนน)

Page 52: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

52

( )เปนง�นทตองจดก�รกบสถ�นก�รณทตองมก�รประเมนและตคว�มโดยใชวจ�รณญ�ณ เพอตดสนใจห�ท�งแกปญห�ทอ�จมคว�มเสยงและไมมคำ�ตอบเพยงคำ�ตอบเดยว(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองจดก�รกบสถ�นก�รณพเศษทอ�จไมเคยเกดขนม�กอน ซงตองใชคว�มคดสร�งสรรค หรอคว�มคดนอกกรอบ เพอใหเกดผลสมฤทธในระดบมห�วทย�ลย(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๗. องคประกอบดานการวเคราะหขอมล

( )เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รวเคร�ะหขอมลทงในเชงปรม�ณหรอเชงคณภ�พ สำ�หรบจดทำ�ขอเสนอหรอร�ยง�นรปแบบต�งๆ เพอสนบสนนภ�รกจของหนวยง�นระดบกองหรอเทยบเท�(๑ - ๑๐ คะแนน)

( ) เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รวเคร�ะหและสงเคร�ะหขอมล เพอ

๔๐

Page 53: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

53

กำ�หนดหลกก�รหรอแนวท�งออกแบบกระบวนก�รหรอระบบทสำ�คญ หรอสร�งแบบจำ�ลองเพอสนบสนนภ�รกจของหนวยง�น(๑๑ - ๒๐ คะแนน)

องคประกอบ

คะแนนเตม

คะแนน

ทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รวเคร�ะหและสงเคร�ะหขอมล เพอใหบรรลผลสมฤทธต�มพนธกจของหนวยง�น(๒๑ - ๓๐ คะแนน)

( ) เปนง�นทตองใชคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รวเคร�ะหและสงเคร�ะหขอมลสำ�หรบก�รประเมนสถ�นก�รณ เพอกำ�หนดทศท�งในเชงกลยทธและนโยบ�ยของมห�วทย�ลย(๓๑ - ๔๐ คะแนน)

๘. องคประกอบดานอสระในการปฏบตงาน

( )เปนง�นทมอสระในก�รปฏบต

๒๐

Page 54: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

54

ง�นภ�ยใตนโยบ�ยของหนวยง�น โดยอ�จตองร�ยง�นผลสมฤทธหรอขอคำ�ปรกษ�ต�มสมควร(๑ - ๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทมอสระในก�รปฏบตง�นหรอใหคำ�ปรกษ�ภ�ยใตนโยบ�ยของหนวยง�น โดยอ�จตองร�ยง�นผลสมฤทธและขอคำ�ปรกษ�ต�มสมควร (๖ - ๑๐ คะแนน)

( ) เปนง�นทมอสระในก�รบรห�รง�นใหไดผลสมฤทธต�มเป�หม�ยของหนวยง�น(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( ) เปนง�นทมอสระในก�รบรห�รง�นใหไดผลสมฤทธต�มเป�หม�ยของมห�วทย�ลย(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๙. องคประกอบดานผลกระทบจากการปฏบตงาน( )เปนง�นทสงผลกระทบตอ

องคประกอบหล�ยสวนของวตถประสงค หรอภ�รกจหลกของหนวยง�น (๑ - ๑๐ คะแนน)

๔๐

Page 55: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

55

องคประกอบ

คะแนนเตม

คะแนน

ทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทสงผลกระทบตอก�รดำ�เนนง�น แผนปฏบตง�น หรอก�รว�งแผนกลยทธโดยรวมของหนวยง�น (๑๑ - ๒๐ คะแนน)

( )เปนง�นทสงผลกระทบตอก�รดำ�เนนง�น แผนปฏบตง�นหรอก�รว�งแผนกลยทธโดยรวมของมห�วทย�ลย (๒๑ - ๓๐ คะแนน)

( )เปนง�นทสงผลกระทบตอก�รดำ�เนนง�นโดยรวมทงหมดของภ�ครฐ และยงสงผลตอก�รกำ�หนดแผนกลยทธและแผนง�นของสถ�บนอดมศกษ� (๓๑ - ๔๐ คะแนน)

๑๐. องคประกอบดานลกษณะงานทปฏบตของตำาแหนง

( )เปนง�นสนบสนน ประส�น ใหคำ�ปรกษ�แนะนำ�แกบคคลหรอหนวยง�นอน ต�มกรอบคว�มรหรอแนวท�งทกำ�หนดไว(๑ - ๑๐ คะแนน)

๔๐

Page 56: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

56

( ) เปนง�นพฒน�และกำ�หนดหลกเกณฑ ระบบ ตนแบบ คมอ แนวท�งหรอนโยบ�ยต�งๆ เพอใหส�ม�รถนำ�ไปใชไดต�มภ�รกจของแตละหนวยง�น (๑๑ - ๒๐ คะแนน)

( )เปนง�นบรห�รจดก�รเพอใหไดม�ซงผลสมฤทธ ก�รตดสนใจมคว�มสำ�คญม�กกว�กระบวนก�รทกำ�หนดไว(๒๑ - ๓๐ คะแนน)

( )เปนง�นใหคำ�ปรกษ�โดยใชคว�มเชยวช�ญเปนพเศษในส�ยอ�ชพ ซงจะสงผลตอก�รกำ�หนดกลยทธของหนวยง�น(๓๑ - ๔๐ คะแนน)

รวม ๓๐๐สรปผลการประเมนคางาน/เหตผล................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ....................................................................................................................................................................... ( ) ผ�นก�รประเมน

Page 57: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

57

( ) ไมผ�นก�รประเมน

คณะกรรมการประเมนคางานลงนาม

๑ ...................................................................................(ประธ�น) (..............................................................)๒ ...................................................................................(กรรมก�ร) (..............................................................)๓ ...................................................................................(กรรมก�ร) (..............................................................)๔ ...................................................................................(กรรมก�ร) (..............................................................)๕ ...................................................................................(กรรมก�รและเลข�นก�ร) (..............................................................) (หวหน�หนวยง�นทรบผดชอบด�นก�รเจ�หน�ท)

Page 58: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

58

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบชำานาญการ ระดบชำานาญการพเศษ และระดบเชยวชาญในกรณตำาแหนงหวหนาหนวยงานทมลกษณะใชวชาชพและไมไดใช

วชาชพ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

ชอ-สกล.............................................................................................................................................

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................๒. หนาทและความรบผดชอบของตำาแหนง

Page 59: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

59

ตำาแหนงเดม ตำาแหนงใหม

๑.............................................................................................................................................................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................................................................................................

๑.............................................................................……………………………………………………….................๒.............................................................................................................................................................๓.............................................................................................................................................................................................................................................

๓. วเคราะหเปรยบเทยบคณภาพ ความยงยากและความซบซอนของงานทเปลยนแปลงไป

งานเดม งานใหม

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

๑. คว�มยงย�กและคว�มซบซอนของง�น................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Page 60: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

60

๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ................................................................................................................................................................................................................................................

๒. ก�รกำ�กบตรวจสอบ................................................................................................................................................................................................................................................

งานเดม งานใหม

๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................................................................................................๔. ก�รบรห�รจดก�ร................................................................................................................................................................................................................................................

๓. ก�รตดสนใจ................................................................................................................................................................................................................................................๔. ก�รบรห�รจดก�ร................................................................................................................................................................................................................................................

๔. คำารบรองของผขอรบการประเมนและความเหนของผบงคบบญชา

๔.๑ คำ�รบรองของผขอรบก�รประเมนขอรบรองว� ขอคว�มดงกล�วข�งตน เปนคว�มจรง

ทกประก�ร

ลงชอ ...................................... (ผขอรบก�รประเมน)

Page 61: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

61

( )ตำ�แหนง ..........................................................

วนท.................................................................

๔.๒ คำ�รบรองและคว�มเหนของผบงคบบญช�ของหนวยง�น.......................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

..............................................................................

................................................................. ลงชอ .................................... (ผ

บงคบบญช�)

( )

ตำ�แหนง .......................................................... วนท.................................................................

แบบประเมนคางานตำาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ระดบชำานาญการ ระดบชำานาญการพเศษ และระดบเชยวชาญในกรณตำาแหนงหวหนาหนวยงานทมลกษณะใชวชาชพและไมไดใช

วชาชพ

๑. ตำาแหนงเลขท...........................

ชอ-สก

Page 62: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

62

ล.............................................................................................................................................

ตำ�แหนง......................................................................ระดบ.............................................................

สงกด.................................................................................................................................................

ขอกำ�หนดเปนตำ�แหนง................................................ระดบ............................................................๒. การประเมนคางานของตำาแหนง

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

๑. หนาทและความรบผดชอบ( )ปฏบตง�นระดบตน ซงม

แนวท�งปฏบตและม�ตรฐ�นชดเจน (๑ - ๕ คะแนน)

( )ปฏบตง�นทคอนข�งย�กโดยอ�ศยคำ�แนะนำ� แนวท�งหรอคมอปฏบตง�นทมอย(๖ - ๑๐ คะแนน)

( )ปฏบตง�นทย�ก โดยปรบใชวธก�ร หรอแนวท�งปฏบตทมอยได (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

๒๐

๒๐

Page 63: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

63

( )ปฏบตง�นทย�กม�ก หรอง�นทมขอบเขต เนอห�คอนข�งหล�กหล�ยโดยปรบวธก�ร หรอแนวท�งปฏบตง�นทมอย(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๒. ความยงยากและความซบซอนของงาน

( )เปนง�นทไมยงย�ก มคำ�แนะนำ� คมอ และแนวท�งปฏบตทชดเจน (๑ - ๕ คะแนน)

( )เปนง�นทคอนข�งย�กมแนวท�งปฏบตทหล�กหล�ย (๖ - ๑๐ คะแนน)

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( ) เปนง�นทยงย�กตองประยกตใชคว�มรและประสบก�รณในก�รเลอกใชวธก�ร และแนวท�งใหเหม�ะสมกบสภ�พก�รณ(๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทมคว�มยงย�กซบ

Page 64: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

64

ซอนม�ก มคว�มหล�กหล�ยและมขนตอนวธก�รทยงย�ก ตองประยกตใชคว�มรและประสบก�รณในก�รปรบเปลยนวธก�รและแนวท�งปฏบตง�นใหเหม�ะสมกบสภ�พก�รณ(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๓. การกำากบตรวจสอบ( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจ

สอบอย�งใกลชด (๑ - ๕ คะแนน)

( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจสอบก�รปฏบตง�นบ�ง (๖ - ๑๐ คะแนน)

( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจสอบเฉพ�ะบ�งเรองทมคว�มสำ�คญ (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )ไดรบก�รกำ�กบ แนะนำ� ตรวจสอบก�รปฏบตง�นนอยม�ก (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๔. การตดสนใจ( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสน

ใจบ�งโดยจะไดรบคำ�แนะนำ�ในกรณทมปญห�(๑ - ๕ คะแนน)

( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจบ�งสวนโดยใหมก�ร

๒๐

๒๐

Page 65: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

65

ร�ยง�นผลก�รตดสนใจเปนระยะ(๖ - ๑๐ คะแนน)

( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจคอนข�งม�กโดยใหมก�รร�ยง�นผลก�รตดสนใจในเรองทสำ�คญ (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

องคประกอบคะแนนเตม

คะแนนทไดรบ

เหตผลในการพจารณา

( )ในก�รปฏบตง�นมก�รตดสนใจคอนข�งม�ก ส�ม�รถว�งแผนก�รปฏบตง�น และแกปญห�ในง�นทรบผดชอบ(๑๖ - ๒๐ คะแนน)

๕. การบรหารจดการ( )เปนง�นทตองปฏบตโดยม

คว�มหล�กหล�ยในเนอง�น เพอสนบสนนวตถประสงคอย�งใดอย�งหนงหรอหล�ยอย�งของหนวยง�น(๑ - ๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองปฏบตด�นก�รว�งแผน ตดต�ม ประส�นคว�มรวมมอ รวมทงก�รใหคำ�

๒๐

Page 66: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

66

แนะนำ�ผปฏบตง�นอน เพอสนบสนนวตถประสงคหรอภ�รกจอย�งใดอย�งหนงหรอหล�ยอย�งในเชงกลยทธของหนวยง�น(๖ - ๑๐ คะแนน)

( )เปนง�นทตองปฏบตด�นก�รว�งแผน ตดต�ม บรห�รจดก�รง�นวช�ก�ร ใหคำ�ปรกษ�และประส�นง�นระหว�งหนวยง�นระดบนโยบ�ย (๑๑ - ๑๕ คะแนน)

( )เปนง�นทตองบรห�รจดก�รง�นวช�ก�รหรอวช�ชพและเปนผนำ�ในเชงวช�ก�รหรอวช�ชพของมห�วทย�ลย (๑๖ - ๒๐ คะแนน)

รวม ๑๐๐

สรปผลการประเมนคางาน/เหตผล........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Page 67: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

67

.....................................................................................

...................................................................................

.....................................................................................

...................................................................................( ) ผ�นก�รประเมน( ) ไมผ�นก�รประเมน

คณะกรรมการประเมนคางานลงนาม

๑ ...................................................................................(ประธ�น) (..............................................................)๒ ...................................................................................(กรรมก�ร) (..............................................................)๓ ...................................................................................(กรรมก�รและเลข�นก�ร) (..............................................................) (หวหน�หนวยง�นทรบผดชอบด�นก�รเจ�หน�ท)

Page 68: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

68

แบบแสดงหลกฐานการมสวนรวมในผลงาน

คมอ ง�นเชงวเคร�ะหหรอสงเคร�ะห ง�นวจย ง�นก�รพฒน�ง�นประจำ�สง�นวจย (Routine to Research หรอ R2R) ผลง�นลกษณะอน

ผรวมง�น จำ�นวน ............ คน แตละคนมสวนรวมดงน :

ชอผรวมงานปรมาณงานรอยละ และหนาท

ความรบผดชอบ

หมายเหต

ลงชอ...................................................................................

Page 69: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

69

(..............................................................)ลงชอ................................................................................... (..............................................................)ลงชอ................................................................................... (..............................................................)ลงชอ................................................................................... (..............................................................)

คำานยาม

๑. ก�รประเมนค�ง�น หม�ยถง กระบวนก�รวดคณค�ง�นของตำ�แหนง โดยนำ�ง�นม�เปรยบเทยบกนภ�ยใตองคประกอบทเปนตววดหลกเพอตค�ง�น

๒. ผลสมฤทธของง�น หม�ยถง ง�นทปฏบตไดผลผลตต�มเป�หม�ยและเกดผลลพธตรงต�มวตถประสงค

Page 70: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

70

๓. สมรรถนะในก�รปฏบตง�น หม�ยถง คณลกษณะเชงพฤตกรรมทสงเสรมก�รปฏบตง�น ซงกำ�หนดขนเพอหลอหลอมค�นยมและพฤตกรรมทพงประสงค

๔. ผลง�นในลกษณะต�งๆ ดงน๔.๑ คมอปฏบตง�นหลก หม�ยถง เอกส�รแสดงเสนท�งก�ร

ทำ�ง�นในง�นหลกของตำ�แหนง ตงแตจดเรมตนจนสนสดกระบวนก�ร โดยระบขนตอนและร�ยละเอยดของกระบวนก�รต�งๆ ในก�รปฏบตง�น กฎ ระเบยบทเกยวของในก�รปฏบตง�น ตลอดจนแนวท�งแกไขปญห�และขอเสนอแนะในก�รปฏบตง�นดงกล�ว ซงตองใชประกอบก�รปฏบตง�นม�แลว และตองมก�รปรบปรงเปลยนแปลงเมอมก�รเปลยนแปลงก�รปฏบตง�น

๔.๒ ผลง�นเชงวเคร�ะห หม�ยถง ผลง�นทแสดงก�รแยกแยะองคประกอบต�งๆ ของเรองอย�งเปนระบบ มก�รศกษ�ในแตละองคประกอบและห�คว�มสมพนธขององคประกอบต�งๆ เพอใหเกดคว�มรคว�มเข�ใจในเรองนนๆ ซงเปนประโยชนตอง�นของหนวยง�นหรอมห�วทย�ลย

๔.๓ ผลง�นเชงสงเคร�ะห หม�ยถง ผลง�นทแสดงก�รรวบรวมเนอห�ส�ระต�งๆ หรอองคประกอบต�งๆ เข�ดวยกน โดยตองอ�ศยคว�มคดรเรมสร�งสรรคในก�รสร�งรปแบบหรอโครงสร�งเบองตน เพอใหเกดแนวท�งหรอเทคนควธก�รใหมในเรองนน ซงเปนประโยชนตอหนวยง�นหรอมห�วทย�ลย

๔.๔ ผลง�นวจย หม�ยถง ผลง�นทเปนง�นศกษ�หรอง�นคนคว�อย�งมระบบดวยวธ วทย�ก�รวจยทเปนทยอมรบ และมวตถประสงคทชดเจนเพอใหไดม�ซงขอมล คำ�ตอบหรอขอสรปรวมทเปนประโยชนและนำ�ไปสก�รปรบปรงพฒน�หรอแกไขปญห�ในง�นของหนวยง�นหรอมห�วทย�ลย ทงน ก�รเผยแพรผลง�นวจย ใหเผยแพรในรปของบทคว�มวจยในว�รส�รท�งวช�ก�ร หรอหนงสอรวมบทคว�มวจยในรปแบบทมกองบรรณ�ธก�รประเมนและตรวจสอบคณภ�พ หรอนำ�เสนอ

Page 71: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

71

เปนบทคว�มวจยตอทประชมท�งวช�ก�ร และมก�รนำ�ไปรวมเลมเผยแพรในหนงสอประมวลผลก�รประชมท�งวช�ก�ร (Proceedings) หรอเผยแพรผลง�นวจยฉบบสมบรณในส�ข�วช�ชพนนๆ หรอหองสมดต�งๆ โดยแสดงหลกฐ�นว�ไดเผยแพร

๔.๕ ผลง�นก�รพฒน�ง�นประจำ�สง�นวจย (Routine to Research หรอ R2R) หม�ยถง กระบวนก�รแสวงห�คว�มรดวยวธก�รอย�งเปนระบบของผปฏบตง�นประจำ�ในก�รแกปญห� และยกระดบก�รพฒน�ง�นทรบผดชอบดำ�เนนก�รอยต�มปกต โดยมผลลพธเปนก�รพฒน�ตนเองและเพอนรวมง�น อนสงผลกระทบในก�รบรรลเป�ประสงคสงสดของมห�วทย�ลย

๔.๖ ผลง�นในลกษณะอน หม�ยถง สงประดษฐหรอง�นสร�งสรรค หรอผลง�นด�นศลปะ ตกแตง ซอมบำ�รง ซงมใชมลกษณะเปนเอกส�ร หนงสอ คมอ ตำ�ร� หรอง�นวจย โดยผลง�นทเสนอจะตองประกอบดวยบทวเคร�ะห ทอธบ�ยและชใหเหนว�ง�นดงกล�วเปนประโยชนและนำ�ไปสก�รปรบปรงพฒน�ง�นหรอแกไขปญห�ในง�น ทงน ผลง�นดงกล�วตองเปนผลง�นทผ�นก�รพสจนหรอมหลกฐ�นทแสดงถงคณค�ของผลง�นนน

๕. ก�รเผยแพรง�นวจย หม�ยถง ก�รเผยแพรในลกษณะใดลกษณะหนง ดงน

๕.๑ เผยแพรในรปของบทคว�มวจยในว�รส�รท�งวช�ก�ร ทงนว�รส�รท�งวช�ก�รนนอ�จเผยแพรเปนรปเลมสงพมพหรอเปนสออเลกทรอนกสทมกำ�หนดก�รเผยแพรอย�งแนนอนชดเจน

๕.๒ เผยแพรในหนงสอรวมบทคว�มวจยในรปแบบอนทมก�รบรรณ�ธก�รประเมนและตรวจสอบคณภ�พ

๕.๓ นำ�เสนอเปนบทคว�มวจยตอทประชมท�งวช�ก�ร ซงภ�ยหลงจ�กก�รประชมท�งวช�ก�รไดมก�รบรรณ�ธก�รและนำ�ไปรวมเลมเผยแพรในหนงสอประมวลผลก�รประชมท�งวช�ก�ร (Proceedings) ของก�รประชมท�งวช�ก�รระดบช�ตหรอน�น�ช�ต

Page 72: personnel.ssru.ac.thpersonnel.ssru.ac.th/useruploads/files/20191021/57464099... · Web viewเป นงานท ส งผลกระทบต อการดำเน นงาน

72

๕.๔ ก�รเผยแพรร�ยง�นก�รวจยฉบบสมบรณทมร�ยละเอยดและคว�มย�ว ตองแสดงหลกฐ�นว�ไดผ�นก�รประเมนคณภ�พโดยผทรงคณวฒและแสดงหลกฐ�นว�ไดเผยแพรไปยงวงวช�ก�รและวช�ชพในส�ข�วช�นนและส�ข�วช�ทเกยวของอย�งกว�งขว�ง

เมอไดเผยแพรต�มลกษณะข�งตนและไดมก�รพจ�รณ�ประเมนคณภ�พของ ง�นวจย นนแลว ก�รนำ� ง�นวจย นน ม�แกไข“ ” “ ”ปรบปรงหรอเพมเตมสวนใดสวนหนง เพอนำ�ม�เสนอขอกำ�หนดตำ�แหนงเปนระดบสงขนและใหมก�รประเมนคณภ�พ ง�นวจย นนอก“ ”ครงหนงจะกระทำ�ไมได

.......................................................................