Por la etnobiodiversidad del planeta

WATU ACCIÓN INDÍGENA 2003

Paseo de la Chopera 1 ss 28045 Madrid Tel. 914733031 Fax 914732501 Watu@watu.org

1

Los pueblos indígenas representan, en su minoría numérica, el 95% de la diversidad cultural del planeta. Se trata de alrededor de 300 millones de personas, de 5.000 culturas distintas que han sabido gestionar y conservar, en las tierras y territorios que tradicionalmente han habitado, entre un 70 y un 80% de la diversidad biológica mundial. Hoy en día, los pueblos indígenas están sometidos a la discriminación, la explotación y la opresión. Continúan enfrentándose a invasiones de sus tierras y territorios; son víctimas del saqueo de sus recursos, de la discriminación cultural y la falta de reconocimiento de sus instituciones. En todo el mundo, los pueblos indígenas viven bajo condiciones precarias, amenazados cultural, social y económicamente por procesos de desarrollo ajenos a sus formas de vida tradicionales. Estos graves abusos de sus derechos aceleran la extinción de la diversidad cultural y biológica en el planeta. En numerosos estudios se ha demostrado que, apartando a las comunidades nativas de sus ecosistemas, se produce un mayor deterioro en el medio ambiente, y una desintegración de las culturas, que son el único legado que tenemos para conseguir una armonía entre el hombre y la naturaleza, y de conocer distintas formas de ver la vida para aprender de ellas. A pesar de todas las amenazas que los acosan, estos pueblos se han organizado, consiguiendo formar movimientos influyentes en algunos ámbitos políticos local, nacional e internacional. Aunque se hayan logrado avances, no se puede ignorar que todavía la situación de la mayoría de las organizaciones indígenas es débil, así como el hecho de que se encuentran con serios obstáculos en sus propios países y regiones para hacer valer su derecho a ser diferentes, a manifestarse por medio de su propia cultura, a determinar su organización social y mantener el control sobre su desarrollo. Por todos estos motivos, por la existencia de una situación evidente de desequilibrio, discriminación y falta de respeto hacia la diferencia, WATU se ha conformado como un canal de búsqueda de fondos para tener ocasión de llevar a la práctica las propuestas de los propios pueblos indígenas con el fin de mejorar su situación y paliar las dificultades a las que deben hacer frente. También se ha constituido como un espacio de investigación, reflexión y difusión de información para dar a conocer la múltiple realidad de estos grupos humanos, así como un núcleo de presión desde el que conseguir la revalorización y el rescate de sus culturas y el apoyo de sus derechos.

2

WATU Acción Indígena fue fundada, de forma privada, en 1991. La organización está constituida legalmente desde 1993 como asociación no lucrativa de interés público, se encuentra inscrita en el Registro del Ministerio del Interior con el número 125.570. Mediante Orden de 8 de noviembre de 1999, fue declarada de utilidad pública por el Ministerio del Interior. Actualmente se rige por la Ley de Asociaciones 1/2002 de 22 de marzo.

Inicialmente se creó como grupo nacional de IWGIA - Grupo Internacional de Trabajo sobre Asuntos Indígenas - ONG internacional con sede en Copenhague, pionera en el trabajo de cooperación y sensibilización con los pueblos indígenas, con status consultivo en el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC). En estos momentos, WATU colabora independiente y directamente con los pueblos indígenas de todo el planeta, apoyando su lucha en defensa de sus derechos territoriales y culturales. Emplea, para ello, una extensa red de relaciones con organizaciones, comunidades e individuos indígenas, así como expertos y activistas no indígenas, que se ha ido tejiendo a lo largo de todos estos años de trabajo. Hoy día WATU es de las pocas Organizaciones No Gubernamentales en el ámbito internacional que trabaja exclusivamente con los pueblos indígenas. OBJETIVOS WATU Acción Indígena tiene como objetivo principal el apoyo a la defensa de los derechos territoriales y culturales de los pueblos indígenas. Persigue su autodeterminación, es decir, el derecho a decidir libremente sobre su propio futuro. Como asociación española sin fines de lucro, intenta establecer canales adecuados de cooperación y colaboración con estos pueblos, apoyando las iniciativas de sus organizaciones representativas relacionadas con el reconocimiento y la protección de sus territorios tradicionales, la revalorización y el rescate de los conocimientos ancestrales vinculados con la gestión y la conservación de los recursos naturales que existen en ellos, la recuperación de sus culturas y el fortalecimiento de sus instituciones. WATU Acción Indígena también intenta promover y concienciar a la opinión pública española sobre la situación actual de los pueblos indígenas de todo el mundo, ofreciéndose como asociación especializada en asuntos indígenas dentro del amplio abanico de ONGs que existe en España.

3

Estrategia y metodología WATU está llevando a cabo un trabajo integral para conseguir los objetivos de la asociación a través de las siguientes actividades: Canalizando fondos para proyectos de cooperación específicos con los pueblos indígenas. WATU Acción Indígena recibe propuestas concretas de iniciativa indígena que son evaluadas por un comité de proyectos. En el caso de coincidir con los criterios de selección de proyectos, se procede a buscar vías de financiación. Por un lado, se presentan y adaptan a diferentes convocatorias públicas y, por el otro, se recaudan fondos de forma privada para su cofinanciación. Realizando campañas de presión política. En organismos, instituciones, acuerdos y convenios nacionales e internacionales, a través de visitas, foros, y seminarios. Editando publicaciones y realizando campañas de sensibilización. Para dar difusión y concienciar a la opinión pública sobre la problemática indígena actual. Recursos Humanos Junta Directiva (elegida en 2002) PRESIDENTE.- Diego Azqueta Bernar ( Presidente de Medco Shipbrokers; Abogado; exmiembro del Consejo de Dirección de IWGIA Internacional en España; fundador y ex-presidente de Survival España hasta 1992 ). VICEPRESIDENTA.- Concepción Domínguez de Posada de Miguel (Arquitecto) SECRETARIA GENERAL.- Aurora Simonet Rodríguez (Ex-colaboradora de Rain-Forest Foundation) TESORERA.- Isabel Zaplana Labarga (Empresaria, especialista en temas de medio ambiente y desarrollo sostenible). VOCAL.- Angel Carlos Barba Alonso (Médico y Empresario). VOCAL.- Gregorio Francisco Iturregui Peña (Presidente de la empresa Green Global; Lic en Filosofía y Letras, 1er premio Concurso Internacional Planificación y Comunicación Ciudad de Nueva York, exvicepresidente de la Fundación Vicente Ferrer) VOCAL.- Pilar Lladó Arburúa. (Empresaria) Patronato El Patronato está formado por particulares e instituciones de reconocido prestigio que se sienten responsables y comprometidos con los problemas de los pueblos indígenas; confían en la labor de WATU, garantizando la solvencia técnica y económica para que WATU pueda acometer sus objetivos, así como realizando aportaciones económicas y en especie que justifican su inclusión en el Patronato. Los miembros del Patronato son: Carlos Martínez Campos (Presidente de Barclays Bank y Prosegur); Patricia Fuster (Vicepresidenta Grupo Albatros); Alfonso Zubiaga (fotógrafo); Luis Miguel Domínguez Mencía (Periodista, ex-miembro de la junta directiva de Adena y Survival España); Maraya Meseguer (Decoradora); Aurora Fierro; Eduardo Aznar (Presidente FEMPA - Fondo para la Ecología y el Medio Ambiente-); Fernando Contreras (Arquitecto); Fernando Gumucio (Ex Director General de BSCH); REALE; etc

4

A mediados de 2002 se constituye la Fundación Watu Acción Indígena con el propósito de tomar el testigo de la Asociación y hasta que ésta se disuelva, se ocupará de la búsqueda de fondos privados y será su principal patrono. Junta de asesores nacionales e internacionales Asimismo, WATU cuenta con un panel de asesores expertos, nacionales e internacionales, en asuntos indígenas, derechos humanos y derecho medioambiental, con los que mantiene una comunicación periódica y que ayudan a dar una solvencia científica al trabajo de la asociación. Desde marzo de 2002, en WATU trabaja profesionalmente un equipo de personas, con dedicación total, objetivos y resultados concretos de su actuación, recibiendo una contraprestación dineraria. En la actualidad este equipo está compuesto por las siguientes personas: Laura Barba (economista). Directora General y responsable de proyectos de WATU Acción Indígena. Colaboradora en diversas ONGs desde 1992. Directora de la Asociación Pro Derechos Humanos de España (marzo 1998-febrero 2000). Responsable del proyecto Aba para la erradicación de la Violencia Doméstica de la Asociación Lingana, valoradora de proyectos para diferentes organismos públicos y privados. Alberto B. Beltrán Lesmes (perito mercantil). Responsable de Administración y Contabilidad. Colaborador habitual de periodistas sin fronteras. Menchu Argüelles (economista, apoyo administrativo y en proyectos). Experta en temas de desarrollo económico y Economía Internacional. Colaboradora del Grupo de Estudios del Desarrollo y de INIDE (Instituto Interdisciplinar del Desarrollo). La plantilla de profesionales con la que cuenta WATU en la actualidad tiene probada experiencia en el mundo de las ONG y en gestión de proyectos. Todos ellos se han comprometido a desarrollar su trabajo de forma organizada y responsable en colaboración directa con el personal voluntario. Tanto Alberto Beltrán como Menchu Argüelles no tienen un contrato laboral, sino que cobran dietas por su colaboración en función de la carga de trabajo y la situación financiera de la entidad. El número de personas contratadas en WATU depende del número de proyectos con financiación externa que esté desarrollando la organización en cada momento. Para necesidades puntuales se contratan profesionales autónomos. Personal Voluntario En WATU colaboran, de forma voluntaria, un conjunto de personas con conciencia solidaria y ganas de trabajar. Al mismo tiempo, WATU les ofrece una plataforma de formación en gestión de ONGs, en todas sus vertientes, en su trabajo en la Oficina y en Congresos y Seminarios que organiza la Asociación. En la actualidad el número de voluntarios permanentes oscila entre 10 y 15 personas. Algunos de ellos pueden verse en el organigrama. Su trabajo es fundamental para que la organización pueda sacar adelante sus actividades y proyectos. Socios Además de los socios patronos, existen otras personas que contribuyen al mantenimiento de la organización a través de aportaciones dinerarias periódicas. En el 2003 se ha mantenido el número de socios en alrededor de 100 personas aunque ha aumentado su aportación dineraria.

5

La Fundación y la Asociación WATU Acción Indígena funcionan de forma paralela y conjunta1, y dado que el equipo de personas responsables es el mismo, se tomó la decisión de que los nuevos socios de WATU se irán incorporando a la Fundación. De manera que la suma total de las cuotas de los socios de la Fundación se destinará íntegramente al funcionamiento de la Asociación a través de una cuota mensual. Organigrama

MEDIOS MATERIALES WATU cuenta con un local cedido por la empresa aseguradora REALE situada en el Paseo de la Chopera, 1 donde se encuentra la sede social de la Asociación y de la Fundación. La oficina dispone de 10 mesas escritorio y una mesa redonda para reuniones. Además cuenta con cinco equipos informáticos, tres de ellos conectados a una línea ADSL, dos impresoras láser, una impresora a color, un televisor y un vídeo para la proyección de películas y documentales relacionados con temas indígenas y otro mobiliario como estanterías, armarios y archivadores metálicos. Todos estos medios materiales han sido donados por diversas empresas y personas a título privado para la mejor satisfacción de los fines de la organización. La asociación cuenta con tres líneas para teléfono y una para fax. Dispone también de material de oficina suficiente para el desarrollo de la actividad asociativa (una encuadernadora, carpetas archivadoras,...). FUNCIONAMIENTO

El departamento de proyectos trabaja dentro de las siguientes áreas: Canalización, identificación, formulación, seguimiento y evaluación de proyectos específicos de cooperación con los pueblos indígenas. Se trata de propuestas que nos envían las organizaciones indígenas relacionadas con la defensa de sus derechos sobre la tierra y el territorio, la gestión y conservación de la biodiversidad por

1 Se calcula que la Fundación absorberá a la Asociación en un plazo de 3 años aproximada. En ese momento los socios de la asociación se incorporarán a la Fundación y se procederá a la disolución de ésta.

DIRECTORA DE OFICINA Laura Barba

COMITÉ EJECUTIVO

MARKETING • Concha Domínguez • Pilar Lladó • Patricia Fuster

PROYECTOS • Isabel Zaplana • Angeles Mohedo • J. Javier Torres • Carolina Punset • Menchu ArgüellesCOMUNICACIÓN

• Aurora Simonet • Manuel Peces • Alfonso Zubiaga • Luis M. Domínguez • Marcos Rolle

ADMINISTRACIÓN • Alberto B. Beltrán• Menchu Argüelles

PATRONATO / JUNTA DIRECTIVA

6

medio de sus conocimientos tradicionales, la recuperación de sus culturas y el fortalecimiento de sus instituciones representativas. Desde mediados de 2002 se ha ampliado el apoyo a proyectos que provengan de organizaciones, que aunque no sean específicamente indígenas, sí trabajen directamente con Comunidades Indígenas. Organización de foros, encuentros y talleres internacionales. Espacios en los que se debatan las distintas realidades y problemas de los pueblos indígenas y desde los que se pueda hacer sensibilización gubernamental. Intervención en conferencias y seminarios y desarrollo de actividades de sensibilización. Para difundir, desde la filosofía y líneas de trabajo de WATU, las situaciones a la que se enfrentan los pueblos indígenas. Coordinación de visitas de representantes indígenas a España. Con la finalidad de difundir información sobre sus culturas y problemas, así como de mostrar y discutir sus proyectos con organismos públicos y privados dispuestos a apoyar con financiación, asesoría o presión institucional. Este departamento depende del Comité Ejecutivo y está coordinado por la Directora de la Oficina. En él se evalúan y deciden los proyectos con los que se va a trabajar, teniendo en cuenta los siguientes criterios de selección:

• Que provengan de organizaciones indígenas con personalidad jurídica y, en casos excepcionales, de fundaciones y organizaciones locales que apoyen a los pueblos indígenas de la zona, con capacidad de gestionar los proyectos que proponen. Ello conlleva que se trate de proyectos de iniciativa indígena, que han de ser ejecutados por organizaciones o comunidades indígenas y que han de señalar como beneficiarios a los propios pueblos indígenas.

• Que procedan de contrapartes de reconocida experiencia en la comunidad internacional. En este sentido, se tendrá especialmente en consideración la solvencia de las mismas, así como su experiencia en la realización de proyectos similares.

• Que presenten coherencia interna entre sus objetivos, sus resultados, sus actividades y los recursos, materiales y humanos, presupuestados para lograrlos.

• Que planteen acciones de cooperación directamente relacionadas con las áreas de trabajo de WATU.

• Que WATU disponga de los recursos humanos y financieros necesarios para proceder a su ejecución y cofinanciación, y exista disponibilidad financiera por parte de instituciones públicas y privadas.

Procesos de evaluación y seguimiento Una vez adjudicada la financiación solicitada para los proyectos, se sigue la metodología de seguimiento que recomienda la Agencia Española de Cooperación Internacional presentando informes semestrales y finales basados en el Marco Lógico. Por otro lado, WATU envía un profesional cualificado al área de actuación de cada proyecto al menos una vez al año para supervisar la labor realizada. En la fase de cierre y finalización del proyecto, se realiza un último viaje para la realización del informe final y la recogida de justificantes. En el caso de proyectos con una duración igual o menor a un año se realizarán dos visitas, una durante la primera fase y otra al final.

7

Para que todo esto sea posible, es muy importante mantener una comunicación fluida y constante con la contraparte local. Del mismo modo, es muy importante que el Comité de Proyectos se reúna a menudo (lo habitual es dos reuniones al mes) para intercambiar información relativa a los proyectos. Con el intercambio de experiencias se llega a un aprendizaje indirecto que ayuda a mejorar su capacidad en el trabajo como gestores-evaluadores de proyectos. .

Departamento de sensibilización. Desde el departamento de proyectos, y en estrecha colaboración con el resto de las áreas de la organización, WATU Acción Indígena ha intentado, desde su formación, influir positivamente en la imagen que las instituciones públicas y privadas, y la sociedad en general, tienen sobre las realidades de los pueblos indígenas. Se trata de un trabajo amplio que pasa por la edición de publicaciones, la difusión de información en conferencias y seminarios, a través de la emisión de documentales, un contacto directo y activo con los organismos donantes o la coordinación de las visitas que muchos de los representantes indígenas realizan a nuestro país. En WATU Acción Indígena tenemos el convencimiento de que es necesario educar e informar para difundir la idea del respeto a las diferentes culturas y de reconocimiento al derecho de todos los pueblos del planeta a su propio autodesarrollo. Departamento de márketing y comunicación. El departamento de marketing tiene varios cometidos: • Elaboración de estrategias de captación de socios y donantes. Seguimiento y gestión de la

base de datos de los mismos. • Diseño y realización de campañas de publicidad. • Producción de todos los soportes de comunicación y publicidad. • Realización de actos públicos para dar a conocer el nombre de la Asociación y para

recaudar fondos a través de eventos. Todas las actividades relacionadas con la captación de fondos, publicidad y márketing son éticamente acordes con lo establecido en el Código de Conducta de las ONGD de la Coordinadora de ONGD de España

8

CONVENIOS DE COLABORACIÓN CONVENIO DE COLABORACIÓN CON OVISARA XXI En enero de 2004 se firmó un convenio de colaboración con la empresa audiovisual OVISARA XXI con la finalidad de sensibilizar a la sociedad española y difundir la lucha por la defensa de la identidad y supervivencia de los Pueblos Indígenas del Amazonas. La colaboración se concretará con el asesoramiento de WATU para la realización de un Documental para televisión y alguna publicación. Así mismo OVISARA dará un donativo para un proyecto de protección del Pueblo Indígena delos Zo’é en el Amazonas para el que WATU está buscando financiación. CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN LEALTAD. En abril de 2002 se firmó un convenio de colaboración con la Fundación Lealtad para participar en su Guía de la Transparencia y las Buenas Prácticas de las ONG. El objeto de este convenio ha sido mostrar hacia el exterior que WATU es una organización transparente y que se está esforzando por trabajar de un modo serio, eficaz y respetando todas las normativas. Desde el primer estudio realizado hasta el momento, los informes de la F. Lealtad sobre WATU muestran una evolución positiva en la que se han corregido errores y se han solventado deficiencias de tipo administrativo. En la actualidad se trabaja para que en futuros Informes cumplamos los principios de transparencia y Buenas Prácticas al 100%. CONVENIO DE COLABORACIÓN CON JIMENEZ DE PARGA ABOGADOS MEDIO AMBIENTE S.L. En enero del 2002 se firmó un convenio de colaboración con uno de los despachos de abogados más prestigiosos del país que trabaja temas de medio ambiente. El objeto del mismo es la prestación de servicios de asesoramiento y consultoría sobre el ámbito jurídico ambiental a WATU Acción Indígena. Entre las posibles actuaciones que se contemplan está el desarrollo de actividades relacionadas con el seguimiento y aplicación del Convenio de Diversidad Biológica. Con la firma de este convenio se pretende extender el asesoramiento jurídico que nos ofrecen estos especialistas a aquellos representantes indígenas que participen en los diferentes foros internacionales que traten el CDB. CONVENIO DE COLABORACIÓN CON IEST VIAJES S.A. En enero de 2002 se firmó un convenio con la empresa de viajes IEST VIAJES SA para la colaboración mutua en lo referente a los viajes que deriven de la actividad de watu.

9

MEMORIA DE ACTIVIDADES

Actividades más relevantes antes del 2003

Desde su constitución WATU ha desarrollado diversos proyectos de cooperación y otras actividades. Aunque al principio la financiación fue fundamentalmente de origen privado, desde 1998 hasta el año 2001 ha sido la Agencia Española de Cooperación Internacional la principal financiadora de los proyectos de WATU. A continuación se mencionarán algunos de los proyectos y actividades más relevantes desarrollados en los últimos cinco años. Se puede obtener más información en la nueva web de WATU (www.watu.org).

Implementación y dotación de bibliotecas indígenas. La contraparte de este proyecto fue el Centro Cultural Abya-Yala en la zona amazónica del Ecuador. Financió el Ayto. Madrid.

Capacitación de organizaciones Indígenas de Colombia para la defensa de sus derechos sobre los recursos genéticos y los conocimientos tradicionales. La contraparte de este proyecto fue la ONIC- Organización Nacional Indígena de Colombia. Financió la Secretaría de Estado para la Coop. Internac. y para Iberoamérica (SECIPI).

Fortalecimiento y capacitación de las comunidades indígenas del Casanare (Colombia), para su participación institucional y autodesarrollo. La contraparte de este proyecto fue la Organización Regional Indígena del Casanare –ORIC. Financió AECI.

Construcción de la sede-casa indígena de la ORIC. Financió la AECI.

Formación superior de estudiantes de las comunidades indígenas de la cuenca del río Madre de Dios y afluentes (Perú). La contraparte del proyecto fue la Federación Nativa del Río Madre de Dios y Afluentes (FENAMAD). Financió la SECIPI.

Apoyo a las acciones de defensa del territorio indígena y los recursos naturales de San Ignacio (Cajamarca. Perú). La contraparte del proyecto fue Organización Regional Aguaruna de San Ignacio. Financió Compañía de Seguros Groupama Ibérica, S.A

Protección etno-ambiental del Valle de Javarí (Selva amazónica, Brasil). La contraparte del proyecto fue el Centro de Trabajo Indigenista (CTI), el Consejo Indígena del Valle de Javari y la FUNAI. Cofinanció la AECI

Reconocimiento y protección del territorio tradicional de los Tagaeri (Amazonía ecuatoriana. Autofinanciación.

Diseño del Plan Educativo del Pueblo Wiwa (Cesar. Colombia). La contraparte local fue la Organización Wiwa Yugumaiun Bunkuanarrúa Tayrona (OWYBT).

10

Conservación y uso sostenible de los recursos genéticos de las comunidades indígenas de Yana Yacu (Pastaza. Ecuador). La contraparte fue IQBSS (Instituto Quichua de Biotecnología Sacha Supai), Financió la AECI.

Formación legal de dirigentes y autoridades indígenas asháninka de la Selva

Central (Perú). Financió la AECI.

Autodiagnóstico de los Pueblos Indígenas de Colombia para la Construcción de sus planes de vida. Contrapartes Organización Nacional Indígena de Colombia (ONIC) y colaboración del Ministerio de Educación Nacional de Colombia .Financió la AECI.

Taller en el Centro Iberoamericano de Formación de Santa Cruz de la Sierra en Bolivia. V Foro Internacional Indígena sobre Biodiversidad. Financió AECI.

WATU y el Convenio sobre Diversidad Biológica (CDB).

En 1992 surge en la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro: el Convenio sobre Diversidad Biológica (CDB) con el fin de conciliar una gestión racional de la base de recursos naturales con cada una de las actividades humanas que se desarrollan en el medio, a través de las ideas de conservación, uso sostenible y reparto equitativo de los beneficios obtenidos a partir de la biodiversidad.

El CDB es anualmente supervisado y discutido en la denominada Conferencia de las Partes (COP). En la primera de ellas se acordó prestar una atención especial a las selvas y a los pueblos indígenas, mencionados en varios artículos del texto del Convenio.

En WATU Acción Indígena somos plenamente conscientes de que los pueblos indígenas no pueden quedarse al margen de las negociaciones que se llevan a cabo dentro del marco del Convenio y por esta razón durante años hemos trabajado para que haya una representación indígena.

En noviembre de 1996, gracias a la financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), conseguimos apoyar la celebración del I Foro Internacional Indígena sobre Biodiversidad, previo a la III Conferencia de las Partes (Buenos Aires, 4-14 de noviembre de 1996), y la presencia en ella de doce delegados indígenas. Durante esa tercera COP se debatió en profundidad la aplicación del artículo 8j, que reconoce el papel desempeñado por los pueblos indígenas en la conservación de la diversidad biológica, y llama a las partes contratantes a respetar, preservar y mantener sus conocimientos, innovaciones y prácticas, promover una aplicación más amplia de todos ellos, y fomentar un reparto equitativo de los beneficios derivados de su utilización.

En 1997 WATU coordinó el II Foro Internacional Indígena sobre Biodiversidad con el apoyo de la SECIPI y la AECI, que reunió en Madrid a más de cien representantes indígenas. Además se preparó el Taller de Madrid sobre Conocimiento Tradicional y Diversidad Biológica fue convocado de conformidad con el párrafo 9 de la decisión III/14 de

11

la tercera Conferencia de las Partes, con el objetivo de preparar un programa de trabajo para la COP4 de Bratislava.

Con el apoyo de la AECI, WATU coordinó la mayor presencia indígena latinoamericana en la IV Conferencia de las Partes (Bratislava, Eslovaquia, 4-15 de mayo de 1998). AL III Foro Internacional Indígena sobre Biodiversidad acudieron aproximadamente 50 representantes indígenas de todos los continentes. Los indígenas lograron, con nuestra colaboración, la creación de un Grupo de Trabajo compuesto por las Partes y observadores (entre ellos, los mismos representantes indígenas y las ONGs), con financiación de contribuciones voluntarias, reuniéndose anualmente e informando sobre sus avances directamente a la COP.

En marzo de 2000, WATU con el apoyo de la AECI coordinó y organizó el IV Foro Internacional Indígena sobre Biodiversidad y Grupo de Trabajo Intersesional Abierto sobre la Implementación del Artículo 8j y otros artículos relacionados y el IV Foro Internacional Indígena sobre Biodiversidad. Ambos eventos se celebraron en Sevilla.

En febrero de 2002 se celebró en Montreal (Canadá) la 2ª Reunión del Grupo de Trabajo sobre el Artículo 8j y disposiciones conexas del Convenio sobre la Diversidad Biológica. En representación de WATU Acción Indígena viajó a Canadá Sonia Castañeda, miembro del despacho de abogados Jiménez de Parga y colaboradora de WATU. En esta ocasión WATU no ha contado con ayudas externas para la financiación del viaje y estancia de nuestra colaboradora pero el viaje ha servido para que WATU retome su actividad en el Convenio de Biodiversidad.

Premio Bartolomé de Las Casas WATU presentó en 1996 y 1997 candidaturas para la concesión de este importante galardón a destacadas figuras y organizaciones que luchan por la defensa de los derechos indígenas, entre ellas las de FENAMAD - Federación Nativa del Río Madre de Dios y Afluentes- (Perú), Sydney Possuelo (Director del Departamento de Indios Aislados de la FUNAI. Brasil), o el Cabildo Mayor del Pueblo U’wa (Colombia). WATU ha formado parte del jurado durante tres años a través de su Presidente.

I CONFERENCIA INTERNACIONAL “LA PROPIEDAD INTELECTUAL DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS ANTE EL NUEVO MILENIO”.

A las jornadas fueron invitados representantes de diferentes organismos oficiales, de ONG y de diversas Universidades extranjeras. Financió SECIPI-AECI.

Forum Internacional sobre los beneficios de las prácticas nómadas y trashumantes para representantes indígenas y gubernamentales.

En el año 1999 se desarrolló un Fórum Internacional dentro del cual se desarrollaron varias actividades entre las que se encuentra la promoción de la Ley de vías Pecuarias.

12

WATU hizo lobby con el gobierno de kenia para que sus trashumantes massai se apoyaran en la única legislación que existen en el mundo a este respecto. Se desarrollaron talleres en Salamanca y en Madrid donde participaron diversos representantes indígenas (massai, Tuareg, etc). Financiaron la AECI, el Ministerio de Medio Ambiente y la ONG Economistas sin Fronteras.

Otras actividades.

WATU ha participado en multitud de cursos y talleres sobre cooperación, desarrollo y el mundo Indígena. Del mismo modo ha sido invitado a diversos eventos, Conferencias y mesas redondas para aportar el punto de vista de una organización que se dedica a apoyar a los Pueblos Indígenas.

WATU se dedica también a organizar y coordinar la visita de algunos representantes indígenas, o personas que colaboran con ellos, que llegan a España. Normalmente siempre se trata de personas que integran organizaciones vinculadas con los proyectos de WATU u otros proyectos. El objetivo de estas visitas es promocionar a líderes indígenas y darles canales de comunicación directos con autoridades españolas y europeas, y organizaciones no gubernamentales de cooperación, defensa de los derechos humanos y protección del medio ambiente.

Así mismo se han desarrollado multitud de eventos con el propósito de divulgar la temática indígena y al mismo tiempo conseguir captar fondos y socios (fiestas, cenas, campañas en prensa, etc). El fin último de estas actividades es obtener una autosuficiencia económica respecto a la financiación externa y al mismo tiempo sensibilizar. Con el dinero obtenido de las aportaciones de socios se pretende cubrir los gastos estructurales de la organización y además de apoyar económicamente a los proyectos.

Publicaciones y ediciones (disponibles en la actualidad).

INFOWATU Es el soporte de comunicación externa de la asociación, cuyo fin es informar a sus socios, donantes, instituciones y público en general interesado, sobre las actividades y proyectos de WATU y la problemática indígena actual. Infowatu tiene una tirada cuatrimestral y un equipo coordinado y dirigido Actualmente por Marcos Rolle, responsable de comunicaciones de WATU Acción Indígena.

Libro WATU. Gente en Swahili. Diversidad Biológica, Diversidad Cultural. En 1997, WATU editó un libro con la financiación de la Casa de América de una gran calidad artística, combinando una serie de fotografías que muestran la diversidad cultural, con importantes textos firmados por representantes indígenas y expertos en asuntos indígenas relacionados con la protección de los derechos de los pueblos originarios sobre los recursos naturales, así como la protección del conocimiento indígena tradicional y la legislación internacional que regula todo ello.

Exposición de Fotografías. Con las fotografías cedidas para el libro WATU, se montó una exposición itinerante que ha estado expuesta en lugares como la Casa de América. Dentro de la exposición hay obras de fotógrafos tan prestigiosos como Sebastiao Salgado.

13

CD-Rom Diversidad cultural y diversidad biológica. La empresa Micronet y el Asesor científico de WATU, Manuel Lucena, produjeron en 1998 un CD Rom para divulgación de la necesidad de preservar la diversidad cultural y la biodiversidad.

Los Pueblos Indígenas frente al Nuevo Milenio. Herramienta de trabajo para la participación indígena en la agenda ambiental internacional. Un breve análisis de diversos convenios internacionales relacionados con la protección de los derechos de los pueblos indígenas del planeta. Editado con recursos de la AECI.

Además WATU dispone de materiales publicados con las conclusiones de la participación miembros de WATU en el Convenio sobre Diversidad Biológica.

El 2002, un año de cambios.

El año 2002 supuso un nuevo reto para el personal de WATU. En marzo se constituyó la Fundación WATU Acción Indígena con 17 patronos que pretendieron dar un nuevo giro a la organización impulsando su actividad en pro de los pueblos indígenas. Ambas organizaciones trabajarán conjuntamente y sus Juntas Directivas y sede social serán las mismas. En un plazo de tres a cuatro años se pretende que la Fundación haya absorbido todas las actividades, fines y responsabilidades de la Asociación.

En marzo se contrató una Directora de oficina que junto a la Junta Directiva y con la ayuda del personal voluntario ha centrado su actividad en poner en orden la documentación legal de ambas organizaciones y en la oficina; en subsanar diversos errores o deficiencias existentes hasta el momento en la administración de la entidad; en buscar financiación privada a través de la captación de nuevos socios para buscar la autosuficiencia económica; en cerrar proyectos abiertos en la etapa anterior al 2002 y en buscar financiación para nuevos proyectos (se presentaron 5 proyectos a la AECI, un proyecto al Instituto de la Mujer, un proyecto a la convocatoria de cooperación de la Universidad Politécnica de Madrid y un proyecto a la convocatoria de la Fundación EROSKI).

Aunque no se obtuvieron subvenciones oficiales para la financiación de proyectos, sí se consiguió participar en el Grupo de Trabajo sobre el Artículo 8j y disposiciones conexas del Convenio sobre la Diversidad Biológica (Canadá); también se consiguieron fondos de apoyo para la construcción de unos pozos de agua, para la compra de unas cocinas solares y para la compra de un equipo informático. La mayor parte del dinero se consiguió a través del Concierto recaudatorio de fondos “AGUA PARA TURKANA”, en la Sala Galileo Galilei.

Además durante el 2002 se ha recibido la visitas de diversos representantes indígenas (Stephen Ole Timoi -Dupoto-e-Maa. Kenya-, Micaela Hernández de k’inal Antzetik México, Jaime Calderón de Radio San Gabriel Bolivia, Sidney Possuelo de FUNAI Brasil y Mercedes Manriquez de CONAP Perú). También se ha retomado la edición y distribución del Boletín informativo de la organización INFOWATU y se ha comenzado a diseñar una nueva web. Por otro lado, se ha participado en algunos seminarios y congresos, se han dado charlas en la sede de WATU a los voluntarios y ha habido apariciones en diversos medios de comunicación (serie de documentales Amazonas en TVE2, artículos de prensa, etc) . Por último se ha reabierto la biblioteca de WATU al público y se organizó la Exposición de WATU “Zapatos y Arte Indígena” en Milán (Italia) con la colaboración de la empresa CAMPER.

14

11.793,28

47,625,30

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

ingresos 2002 ingresos 2003

ACTIVIDADES DEL AÑO 2003 El año 2003 ha sido un año complicado para WATU Acción Indígena. Tras la reestructuración organizativa del 2001-2002 y las dificultades económicas vividas, se han empezado a recoger los frutos del esfuerzo y la ilusión puesta por parte de las personas que conforman WATU.

Administración. El nuevo equipo de trabajo, apoyándose en el estudio al que se sometió la organización por parte de la Fundación Lealtad en el año 2002 sobre la transparencia y las buenas prácticas en las ONG, ha solventado diversos deficiencias administrativas y de gestión originadas en el pasado. De este modo se puede afirmar que, en el año 2003, WATU ha cumplido con todas sus obligaciones fiscales, contables y de rendición de cuentas ante la administración Pública tal y como marca la nueva Legislación. Del mismo modo la organización está al corriente de pago con la Seguridad Social y con la Hacienda Pública tal y como muestran los certificados emitidos por dichas Instituciones en diciembre de 2003.

Situación económica y financiera. Los objetivos y logros en el 2003 han sido:

Obtener fondos privados suficientes para cubrir los gastos estructurales de la organización sin depender de las subvenciones públicas. De este modo se pretende lograr autosuficiencia económica para garantizar el funcionamiento de la organización.

Logros: Aunque el número de socios no ha variado demasiado (las nuevas altas se han compensado con bajas), sí se ha producido un cambio muy importante en los ingresos obtenidos por la aportación de los socios, patronato y otros donantes esporádicos.

El destino de los ingresos privados en el 2003 ha sido cubrir los gastos estructurales de la organización y financiar parte de los gastos derivados de la preparación de nuevos proyectos de cooperación. Con estos fondos también se ha financiado el boletín, la nueva página web de WATU y algunas actividades de sensibilización.

Obtener fondos privados para la financiación de proyectos de cooperación y cerrar proyectos de etapas anteriores.

Logros: Parte de los donativos privados obtenidos se han utilizado para cerrar los expedientes de proyectos de ejercicios anteriores que presentaban algún problema devolviendo a la Administración el dinero de los proyectos que o bien no se gastó o bien no se justificó adecuadamente. La cantidad dedicada a reintegro de subvenciones ascendió a 23.556,66€. Se piensa que con estos pagos han quedado resueltos las posibles deudas que se podían presentar en

Evolución Ingresos Privados

15

0,33%

85%

Gastosestructurales

Captación defondos

Gastos enactividad propia dela org.

14,27

este sentido. Los proyectos cerrados fueron “Formación superior de estudiantes de comunidades indígenas de la cuenca del Río Madre de Dios y afluentes (Perú) y el Forum Internacional sobre los beneficios de las prácticas nómadas y trashumantes para representantes indígenas y gubernamentales. Además se han conseguido fondos privados para financiar parte de del proyecto “Apoyo a la protección del Territorio indígena del Pueblo Zoé” y financiadores para seguir contribuyendo a paliar las necesidades de la Comunidad de Turkana en Kenia.

Obtener fondos públicos para la financiación de proyectos de cooperación.

Logros: De los proyectos presentados en el año 2003, el Ayuntamiento de Madrid ha concedido una ayuda de 31.981€ para el proyecto “Capacitación en organización y Liderazgo con jóvenes Asháninkas del Distrito de Río Tambo en Perú”. Resumen de resultados en el 2003:

Actividades en el área de proyectos de cooperación.

Durante el 2003 se han preparado los siguientes proyectos:

“Capacitación en Organización y Liderazgo con Jóvenes Asháninkas del Distrito del Río Tambo en Perú” , proyecto presentado al Ayuntamiento de Madrid para el que han concedido una subvención pública de 31.981€. El proyecto se desarrollará a lo largo del 2004 y beneficiará a 150 jóvenes y 14 docentes de la Selva Central del Perú.

“Apoyo a la Protección del territorio Indígena del Pueblo Zoé en el Estado de Pará (Brasil)”. El proyecto nace de un viaje de investigación que realizaron en el verano de 2003 dos miembros WATU para una mayor conocimiento de los Indios Aislados del Amazonas. Sydney Possuelo, Director del Departamento de Indios Aislados del Brasil dentro de la FUNAI y asesor de WATU, pidió apoyos financieros para desarrollar las labores de vigilancia del Territorio Zoé. El proyecto ha sido presentado ante diversas empresas y se ha conseguido un donativo de 20.000€ que materializará en el año 2004 en tres pagos.

Gasto total 52.343,25 Gastos de dirección y gestión 6.876,15 Gastos de captación de fondos 171,92 Gastos en la actividad propia de la organización 45.295,18 Ingreso Total 51.743,29 Ingresos privados 47.625,30 Ingresos Públicos. 4.117,99

16

A la AECI se presentó un proyecto para la construcción de “La Casa Indígena de Servicio Aymara en Bolivia”, lamentablemente la ayuda no fue concedida, aunque se sigue buscando financiación.

El 14 de marzo se presentó a la Convocatoria de subvenciones 2003 para la cofinanciación de proyectos de desarrollo de la Comunidad de Madrid, el proyecto “Educación para la construcción de la ciudadanía” dirigido a la Comunidad Amauta del Departamento de Chuqusaca de Bolivia. La ayuda fue denegada, aunque se sigue buscando financiación para el proyecto.

A principios de 2003 se presentó a la AECI una propuesta traída de la mano de Sydney Possuelo (director del Departamento de Indios Aislados de la FUNAI en Brasil) para la coorganización de un Congreso sobre Indios Aislados en el Amazonas.

En abril se presentó el Proyecto Indígena microempresarial de Producción de Subproductos de animales andinos a la convocatoria dela Fundación la Caixa. El proyecto beneficiaría a los Ayllus de Collana, Mañu y Sulckainari en el Departamento de Chuquisaca en Bolivia.. La subvención no fue concedida pero en el 2004 WATU seguirá buscando apoyo financiero al proyecto.

El proyecto “Construcción de Letrinas ecológicas para el Pueblo originario Chipaya (Oruro , Bolivia)”. ha sido presentado a diversas empresas en busca de financiación. Se está a la espera de contestación. El proyecto pretende dotar a 290 familias de letrinas ecológicas que construirán y mantendrán ellos mismos con el objeto de mejorar la salud y la sanidad de la Comunidad Chipaya y evitar la mortalidad infantil producida en el pasado por epidemias gastrointestinales. Se necesitan 41.670,58€.

El proyecto “Fortalecimiento de colectivos indígenas de producción en Marqués de Comilla< (Chiapas, México)” ha sido presentado a diversas empresas en busca de financiación. Además ha sido presentado a los Premios TELVA a la Solidaridad. Se está a la espera de contestación. El proyecto pretende proporcionar medios materiales a varios colectivos de mujeres para iniciar una actividad económica que les permita subsistir dignamente. Se necesitan 26.570,04€.

El proyecto “Construcción y equipamiento de un centro artesanal para la capacitación y mejora de la mujer Chipaya (Oruro, Bolivia)” ha sido presentado a diversas empresas y fundaciones en busca de financiación. Se está a la espera de contestación. Con el proyecto se pretende ofrecer una alternativa para la obtención de recursos a las mujeres chipaya mejorando su productividad en la realización de tejidos. Se necesitan 20.633,92€.

Apoyo a la Comunidad de Turkana a través de la donación de un teléfono satélite y

un ordenador portátil pagado por un Patrono de WATU.

17

Actividades en área de sensibilización.

Durante el 2003 se ha preparado un proyecto se sensibilización sobre la problemática indígena dirigido a niños de 10 a 12 años. La propuesta fue expuesta a la Fundación Carrefour y se presentará a convocatorias de subvenciones durante el 2004.

En octubre de 2003, WATU a través de su Presidente Diego Azqueta, participó en el III Foro del Microcrédito, arma para salir de la Pobreza celebrado en Brasilia. La labor de WATU en esta ocasión fue organizar el encuentro de la Reina de España con una representación de los indios que habitan la región de Xingú en la Amazonía. La imagen de Doña Sofía con el cacique Aritana fue emitida en los informativos de TVE y salió en varios artículos de la prensa mundial.

Conferencia de Sydney Possuelo (Director del Departamento de Indios Aislados de la FUNAI en Brasil) y proyección del documental “Amazonía Ultima llamada” dirigido por Luis Miguel Domínguez. 20 de enero de 2003 en la Casa Encendida de Madrid.

El 1 de noviembre, nuestra Secretaria General Aurora Simonet, participó en la mesa redonda: ¿Qué Pueden hacer los Pueblos Indígenas por el futuro de Gaia?. El evento se celebró en el Pabellón de Cristal de la Casa de Campo de Madrid y fue organizado por BIOCULTURA.

Biblioteca de consulta. En la sede de WATU disponemos de una biblioteca especializada donde se pueden consultar documentos y publicaciones sobre asuntos indígenas. Cada día se archivan todas las noticias que nos envían a través del correo electrónico desde las diferentes Organizaciones Indígenas. Durante el año 2002 han utilizado este servicio 5 personas.

Desde mediados de 2003 se han estado preparando la nueva página web de la organización www.watu.org que se espera esté definitivamente terminada en enero de 2004. En dicha página, además de información sobre WATU, se puede obtener información sobre determinados temas indígena, noticias, enlaces, etc. De este modo se pretende sensibilizar.

A mediados de Junio invitaron a WATU a participar en el programa de televisión “Caza, Pesca y Naturaleza” en Vía Digital al que asistió en representación de WATU Aurora Simonet. El objetivo de la intervención fue explicar qué es WATU y qué tipo de actividades realiza en consonancia con la naturaleza.

Además se realizaron dos números de INFOWATU, un boletín informativo distribuido a los socios, simpatizantes, etc y que pretende dar una información periódica sobre lo que

18

acontece dentro y fuera de WATU en lo que se refiere a temas indígenas y/o de la organización.

En diciembre se proyectó en el local Calle 54 el preestreno del documental “Korubos, Indios Aislados en el Vale do Javarí (Brasil)” dirigido por Luis Miguel Domínguez, patrono de WATU.

En el 2003 WATU organizó un pase privado de la película Atarnajuat, premiada en el Festival de Cannes 2001 para la búsqueda de posibles patrocinadores de la misma. La película está rodada en su totalidad por personas de la Comunidad Indígena Inuit (Canadá).

Marketing, publicidad y captación de fondos.

Con mucho éxito, en marzo de 2003, gracias a la colaboración del grupo musical DAM, se organizo una fiesta recaudatoria de fondos para cubrir gastos básicos del funcionamiento de WATU.

En Junio de 2003 se inauguró la exposición del artista Oscar Manesi (Premio Nacional de Grabado 1998) en la galería de Arte Contemporáneo Lazlo. Un % de las ventas de los grabados se destinó a un proyecto de WATU.

Además se ha tratado de seguir captando nuevos socios apoyándonos en algunas de las actividades de sensibilización. Otras actividades Durante el 2003 WATU ha participado en el proyecto de apoyo a la gestión de las ONG que desarrolla la Fundación Tomillo. La directora de WATU y un voluntario han participado en dos talleres sobre la Contabilidad en las ONG (nivel básico y nivel avanzado).

Para más información visitar www.watu.org o llamar al 914733031