Wat is bepalend voor succesvol ondernemen?spheres.crowfile.com/wd/content/Wd boekje.pdfLeren doe je...
72
Wat is bepalend voor succesvol ondernemen? Wat is bepalend voor succesvol ondernemen? Industriedag 18 november 2010
Transcript of Wat is bepalend voor succesvol ondernemen?spheres.crowfile.com/wd/content/Wd boekje.pdfLeren doe je...
Wat is bepalend voor succesvol ondernemen?
Wat is bepalend voor succesvol ondernemen?
Industriedag 18 november 2010
Creativity meets history, het verleden kruist de
toekomst: edMedia is terug in Dordrecht! Vanaf nu
worden onze creatieve uitspattingen bedacht in
één van de oudste panden van de binnenstad: het
Rondeel Engelenborch.
Na een afwezigheid van bijna zeven jaar is het oorspronkelijk
Dordtse bedrijf back in town. Het monumentale Rondeel
Engelenborch is een heerlijke plek om creatieve oplossingen
te ontwikkelen en heeft de uitstraling die bij de kwaliteit van
de producten past.
Wilt u meer infomatie? Vraag dan gratis het boekje
‘creating history’ aan via 078 - 611 92 82 of stuur
een e-mail aan: [email protected].
In d
e g
ou
den
eeu
w
sch
ilder
de
Jan
va
n G
oye
n h
et R
on
dee
l En
gel
enb
orc
h.
BACK IN TOWN. BACK TO BUSINESS.
Reclamebureau edMedia is terug in Dordrecht
“ Full service betekent dat edMedia alle zorg om
communicatie vraagstukken uit handen neemt. Maar ook
opdracht gevers die bijvoorbeeld eenmalig een brochure
willen uitbrengen, helpen we graag.”
communicatiestratiegie grafi sch ontwerp opmaak vormgeving reclamecampagnes corporate identities drukwerkverzorging communicatie buitenreclame online media beursmateriaal belettering commercials
communicatiestratiegie grafisch ontwerp opmaak reclamecampagnes
vormgeving corporate identities drukwerkverzorging communicatie
buitenreclame online media beursmateriaal belettering commercials
CREATING HISTORY
3
Inhoud5
7
10
14
16
23
28
30
36
40
49
52
58
62
69
Voorwoord ‘Wat is bepalend voor succesvol ondernemen’ Teun Muller, voorzitter
Hoofdsponsor ‘Wij staan klaar om u en uw onderneming zo goed mogelijk van dienst te zijn’De heer Stef Bahlman, directeur bedrijven ABN AMRO Drechtsteden
Activiteiten Werkgevers Drechtsteden
Curriculum Vitae Prof. Dr. P.H.A. Frissen
'Minder voor meer' door Paul Frissen
Curriculum Vitae Joop Wijn
Curriculum Vitae Ruud Koornstra
Persbericht Ruud Koornstra
Programma Industriedag
'De wereld zit te wachten op inventieve mensen' door Ruud Koornstra
Curriculum Vitae Richard de Hoop
Van Speerpunt tot Oplossing
Portefeuilleverdeling bestuursleden WD
Sponsorlijst
Bestuurslijst WD
Industriedag 2010 inhoudsopgave
Eindredactie: Werkgevers Drechtsteden,
Barbara Keuzenkamp en Wieske Welbedacht
Coördinatie & planning: edmedia, Sabine Bingley-Beste
Vormgeving & opmaak: edMedia, Marloes Bax
Drukwerk: Drukkerij Dekkers
Oplage: 500 stuks
ColofonHet programmaboekje Industriedag 2010 is een uitgave van Werkgevers Drechtsteden en wordt eenmalig verspreid.
Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend. Druk- en zetfouten voorbehouden.
all
e r
uim
ten
va
n s
cho
uw
bu
rg
ku
nst
min
len
en z
ich
o
ok
uit
stek
end
vo
or
uw
rec
epti
e, c
on
gr
es, p
erso
nee
ls-
fees
t, b
edr
ijfs
pr
esen
tati
e o
f tr
ou
wr
epo
rta
ge
ver
hu
ur
en
ev
enem
ente
n: 0
78
- 6
39
79
60
mj.
sch
wa
b@
do
rd
rec
ht.
nl
advVerhuur148,5x210.indd 1 03-06-10 10:08
5
Teun MullerVoorzitter Werkgevers Drechtsteden
Na “de Kracht van Samenwerken”, ons thema in 2009, is het bijna logisch dat ons thema nu in 2010, moet gaan over succesvol ondernemen. Het is in ieder geval uit-dagend om in deze economische tijd hierover met elkaar van gedachten te wisselen.
Mogelijk vindt u ons thema aanmatigend. Wat kunnen wij als Werkgevers Drechtsteden u voor adviezen geven? Wat weten wij over de specifieke vereisten in uw branche? De WD zal zeker niet al uw vragen kunnen beantwoorden. Wat we natuurlijk wel kun-nen, is met elkaar over dit onderwerp spreken en luisteren naar deskundigen die over een aantal zaken, waar wij allemaal mee te maken hebben, ons kunnen adviseren. Met name de mogelijkheden scheppen om van elkaar te leren, zien wij als één van onze taken. En natuurlijk willen wij u graag in de Drechtsteden vertegenwoordigen om ons aller belang naar voren te brengen en er mede voor te zorgen dat de omstan-digheden om goed te ondernemen optimaal zijn.
Wederom gaan we aan boord van een schip om met elkaar een mooie, leerzame dag te beleven. Wij bieden u een aantal zeer deskundige sprekers en een goede ambi-ance, waarbij ook weer veel ruimte voor het netwerken gegeven zal worden.
Natuurlijk is zo’n Industriedag niet mogelijk zonder sponsoring. Maar het is weer gelukt voldoende steun te krijgen om deze dag te organiseren. In het bijzonder wil ik de ABN AMRO bank bedanken die hoofdsponsor is. Maar ook de vele andere sponso-ren hartelijk dank.
Wij zien u graag op onze Industriedag 2010.
Teun Muller
Voorwoord
Wat is bepalend voor succesvol ondernemen?
Industriedag 2010 voorwoord
ER IS ALTIJD EENABN AMRO OM DE HOEKVoor uw bankzaken wilt u gewoon dicht bij kantoor blijven. Dat kan in onze vestiging aan de Albert Cuypsingel 268 in Dordrecht, Tel. 078 639 56 01.
GA NAAR ABNAMRO.NL/KANTOREN VOOR INFORMATIE OVER AL ONZE VESTIGINGEN
210008545 0971 Om de hoek Adv 148x210 VO FC_v3.indd 1 19-07-10 16:49
7
Stef BahlmannDirecteur Bedrijven ABN AMRO Drechtsteden
Het is ABN AMRO een genoegen dat wij dit jaar de hoofdsponsor zijn van de jaarlijkse Industriedag van de werkgevers in het Drechtstedengebied en dat de heer Joop Wijn, lid van de Raad van Bestuur van ABN AMRO Bank N.V., spreker is op deze bijeen-komst. Per 1 juli 2010 is de juridische fusie van ABN AMRO Bank N.V. en Fortis Bank (Nederland) N.V. een feit. Het beste van de twee banken is samengekomen. Wij gaan verder onder de naam: ABN AMRO. De naam Fortis Bank Nederland verdwijnt ge leidelijk uit het straatbeeld. ABN AMRO, Uw Bank, is een ervaren zakenbank met een breed aanbod van producten en diensten en diepgaande kennis van sectoren. Met 6.200 medewerkers in Nederland en een snelgroeiend netwerk in 27 landen staan we elke dag voor u klaar om u en uw onderneming zo goed mogelijk van dienst te zijn. ABN AMRO voelt zich al jaren thuis in dit prachtige gebied. De Drechtsteden kenmerken zich door: Samen Stad aan het water. De ondernemers kennen elkaar en zoeken elkaar op. Niet alleen op de jaarlijkse Industriedag, de ondernemers ont-moeten elkaar tevens bij de vele netwerkbijeenkomsten. Hun motto is in alle geval-len: niet afwachten maar initiatieven nemen. Dat komt tot uiting in een levendig netwerk van vrienden- en serviceclubs. De zoektocht naar samenwerking binnen de Drechtsteden is overigens opvallend en bijzonder. De ondernemers in de Drechtsteden vormen een hechte groep. Iedereen zoekt elkaar graag op, gunt elkaar goede deals en helpt elkaar om verder te komen. Wij spelen daarbij graag een rol. In Dordrecht doen wij dit al sinds 1818. Jawel, sinds 1818 is ABN AMRO gevestigd in Dordrecht. Dit jaar 192 jaar! Mevrouw drs. Elisabeth van Heiningen, historica, heeft onderzoek gedaan naar de geschiedenis van de ABN AMRO in het Drechtsteden gebied. Het is een leuk en boeiend onderzoek geworden. Het onderzoek zal in boekvorm gepubli-ceerd worden en wij geven u een examplaar cadeau op de Industriedag van 18 novem-ber a.s. Het boek geeft een mooi beeld van Dordrecht en de financiële wereld in deze periode.
Graag zie wij u op 18 november 2010.
Hoofdsponsor
Wij staan klaar om u en uw onderneming zo goed mogelijk van dienst te zijn
Industriedag 2010 hoofdsponsor
Samen maken we de Drechtsteden economisch sterker!
Kom naar het Leerwerkloket op
http://drechtsteden.lerenenwerken.nl
Leren doe je je leven lang. Iedereen verdient een
kans om kennis en vaardigheden op te doen.
Dat gebeurt nu in het regionale project ‘Leren en
Werken’.
Werkgevers, werknemers, onderwijsinstellingen,
UWV Werkbedrijf en gemeenten werken samen
om voor werkende jongeren zonder startkwalifi catie,
werkzoekende en met werkloosheid bedreigden,
een leven lang leren mogelijk te maken.
Bent u werkgever en wilt u mensen een leerwerkplek bieden binnen uw bedrijf?
Bent u werknemer en wilt u zich verder ontwikkelen?
Bent u werkzoekende en wilt u werken en leren?
of breng een bezoek aan de scholingsmakelaars. Je kunt contact opnemen via de website of telefoonnummer (078) 639 83 28
10
missie & visie Industriedag 2010
In een vroegtijdig stadium problemen bespreken en samen naar oplossingen zoeken.
ActiviteitenWerkgevers Drechtsteden
De regionale vereniging Werkgevers Drecht-steden is de belangenbehartiger voor onder-nemers in de Drechtsteden. Het gaat daarbij zowel om de collectieve als de uiteenlopende individuele belangen.De WD doet dit door actief te participeren in verschillende organen, door mee te denken in de ontwikkeling van de regio en door samen te werken met verschillende instanties. Via het uitgebreide netwerk van de WD en haar bestuurders is het mogelijk in een vroegtijdig stadium problemen te bespreken en samen naar oplossingen te zoeken.Werkgevers Drechtsteden heeft ongeveer 250 leden: werkgevers uit verschillende branches die gevestigd en/of actief zijn in het Drechtsteden gebied. Dit omvat sectoren zoals
industrie, handel, dienstverlening, zorg, onder-wijs, enz. Hierbij richt de WD zich specifiek op het grootbedrijf, hoewel iedere werkgever, met uitzondering van vertegenwoordigers uit de detailhandel en ZZP'ers, lid van de vereniging
kan worden.Door de brede samenstelling van het ledenbe-stand is het voor de WD mogelijk om steeds snel te kunnen schakelen. Dit door de juiste deskundigen te betrekken bij de vraagstukken in de regio.
11
Het verstevigen van onderlinge banden en netwerken is van groot belang binnen de WD.
Industriedag 2010 activiteiten
Werkgevers Drechtsteden is aangesloten bij VNO-NCW West, waardoor er directe ingangen zijn naar provinciale en landelijke instanties / overheden. Tevens kunnen via VNO-NCW op vele fronten specialisten worden inge scha-keld.Het bestuur van Werkgevers Drechtsteden heeft zich gegroepeerd rond een drietal kern-onderwerpen, veelal samen met individuele leden in verschillende werkgroepen. Dit betreft:• Bedrijfshuisvesting, milieu &
bereikbaarheid• Kennisdeling & innovatie• Onderwijs & arbeidsmarkt
Daarnaast zijn binnen de vereniging op ad-hoc basis projectgroepen actief voor specifieke actuele onderwerpen. Deskundige en betrok-ken leden die zich gezamenlijk buigen over het oplossen van problemen, het realiseren van kansen en/of het delen van kennis.
Ook het verstevigen van onderlinge banden en netwerken is van groot belang binnen de WD. Maandelijks worden er bijeenkomsten georganiseerd. Zowel met een informeel als met een zakelijk karakter.Bijeenkomsten waarop informatie wordt uit-
gewisseld, maar waarbij de leden ook volop contacten kunnen leggen met andere werk-gevers.
Succesvol ondernemen
met slim werken en slim reizen
Programmamanager Ronald de Bruijn, Noordendijk 250, Dordrecht Telefoon 078 7703020 www.zakelijkslimmobiel.nl
Samenwerken aan duurzame bereikbaarheid?De bereikbaarheid van uw bedrijf voor medewerkers, klanten en leveranciers is van vitaal belang. Een heldere, innovatieve kijk op mobiliteit is daarom onmisbaar.
Neem voor meer informatie contact op met de Mobiliteitsmakelaar.
Mobiliteitsmakelaar Alphons Staffhorst 06 22 388 636
vccd_advfc_148,5x210mm_V2.indd 1 15-07-10 10:20
1414
Prof. Dr. P.H.A. Frissen Paul Frissen (1955) is decaan en bestuursvoor-zitter van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur te ’s-Gravenhage, hoogle-raar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en lid van de Raad voor Maatschap-pelijke Ontwikkeling. Tevens is hij zelfstandig bestuurskundig adviseur te Breda. Daarnaast is hij als voorzitter of lid actief in een aantal toezichthoudende organen.
Hij promoveerde in 1989 cum laude op het proefschrift Bureaucratische cultuur en infor-matisering. Voor dit proefschrift kreeg hij de Samsom H.D. Tjeenk Willink prijs 1985-1989 en de G.A. van Poeljeprijs 1989 van de Vereniging voor Bestuurskunde. Eerder werd een artikel van zijn hand over organisatiecultuur in het tijdschrift M&O bekroond door de KNAW.
Curriculum Vitae
1515
Industriedag 2010 spreker
Hij publiceerde alleen en met anderen een groot aantal boeken, artikelen, hoofdstukken in boeken, papers, rapporten, columns en lezingen.
Zijn oratie in 1991 was getiteld De versplinterde staat. Over informatisering, bureaucratie en technocratie voorbij de politiek (Samsom HD Tjeenk Willink, Alphen aan den Rijn)
In 1996 publiceerde hij De virtuele staat. Politiek, bestuur, technologie: een postmodern verhaal (Academic Sercvice, Schoonhoven). In 1999 is van dit werk een Engelse vertaling ver-schenen onder de titel Politics, Governance, Technology. A Postmodern Narrative on the Virtual State (Edward Elgar, Cheltenhan/Northampton MA).
Ook in 1999 publiceerde hij De Lege Staat (Nieuwezijds, Amsterdam). Dit boek is een vor-mexperiment, geproduceerd met vormgeefster Mieke Gerritzen en fotograaf Wim van der Meeren.
In 2000 verscheen van zijn hand Sturing en Publiek Domein. Sociaal-democratie zonder partij (Jaarbericht 2000, Centrum voor Lokaal Bestuur/Wiardi Beckman Stichting, Amsterdam).
In 2002 publiceerde hij De Staat. Een Drieluik (De Balie Uitgeverij, Amsterdam). Ook dit boek is vormgegeven door Mieke Gerritzen.
In maart 2007 verscheen De Staat van Verschil. Een Kritiek van de gelijkheid (Van Gennep, Amsterdam). In juni 2007 kwam de tweede druk op de markt, in mei 2008 de derde en in in februari 2010 de vierde.
In 2009 is verschenen Gevaar verplicht. Over de noodzaak van aristocratische politiek (Van Gennep, Amsterdam)
16
Minder voor meer Door Paul Frissen
In verkiezingstijd doen alle partijen weer heel stoer over de staat en haar dienaren. Minder ministeries, minder provincies, minder water-schappen, minder gemeenten, minder ambte-naren.
Al die vermindering is nodig om forse ambities te realiseren: stimuleren van de economie, meer duurzaamheid, beter onderwijs, snellere inburgering en integratie, minder onveiligheid. Merkwaardigerwijze wordt van taakverminde-ring en terugtred veel minder vernomen. Ambities en pretenties blijven onverminderd groot.
Kennelijk is er een groot geloof in efficiëntie en productiviteit. Met minder mensen en organisa-ties meer doen, dat is de wijd verbreide slogan. Altijd mooi: kleiner en beter, sneller en goedko-per, meer voor minder. Het is de retoriek van de marktkoopman, die je fantastische spullen weet te verkopen die het thuis altijd minder goed doen.
Ik hoor menig topambtenaar al zuchten. Waar wil de geachte Minister dan mee stoppen? Welke overheidstaken kunnen worden beëin-digd? Welke uitgave kent geen belangengroep en geëngageerde Kamerleden? Bezuinigingen zullen dan ook vooral in de vorm van lastenver-zwaring komen: het eigen risico of de eigen bij-drage in de zorg; minder hypotheekrenteaftrek; geen studiefinanciering; verhoging van de AOW-leeftijd; en, als het aan de PvdA ligt, hogere toptarieven. Er moet tenslotte een flink aantal miljarden worden ingeleverd. Dat klinkt toch eerder als: minder krijgen en meer betalen.
Weinig creativiteit neem ik waar. De noodzake-lijke inkrimping zou ook aanleiding kunnen zijn de verhoudingen tussen staat, maatschappij en burger eens grondig te overdenken. Minder collectivisme zou in de zorg en de sociale zeker-heid bijvoorbeeld aantrekkelijk kunnen zijn, juist om deze betaalbaar te houden voor hen die echt tekort komen. Meer eigen verantwoor-delijkheid zou nu concrete invulling kunnen krijgen, zonder alle betutteling en paternalisme die tot de grote controlebureaucratieën van nu hebben geleid.
Het maatschappelijk middenveld - waarom horen we die term eigenlijk nauwelijks meer? - zou meer vrijheid en vooral royalere mogelijk-heden tot zelfbekostiging moeten krijgen. Het op gezag van de politiek door de overheid gecontroleerde domein kan flink worden inge-krompen ten faveure van een door burgers gecontroleerd publiek domein, waarin duizend bloemen verschillend mogen bloeien. Waar de markt zijn werk kan doen, moet dat vooral gebeuren. Laten we niet de terecht gekriti-seerde marktideologie vervangen door een net zo kortzichtige ideologie van overheidstoezicht en politieke bemoeienis. Het denken gaat helemaal op slot, als het om de institutionele structuur van de staat zelf gaat. Minder ministeries klinkt weliswaar daad-krachtig, maar voor welk probleem dat op welke gronden een oplossing is, valt niet te vernemen. Zijn maatschappelijke vraagstukken kleiner in aantal geworden? Is maatschappelijke proble-matiek zo samenhangend dat we deze in een zevental thema’s kunnen vangen?
17
Industriedag 2010 spreker
Zijn grotere organisaties efficiënter en effectie-ver dan kleinere? Geldt de voorliefde voor klein-schaligheid alleen voor scholen en zorginstel-lingen en niet voor de organisaties van de overheid?
Van opschaling van gemeenten – zo noemen we tegenwoordig de ooit vermaledijde herindeling – wordt veel verwacht. Onderzoek leert vooral dat na herindeling de OZB-tarieven omhoog gaan en dat het verder wel went. In de plei-dooien voor grotere gemeenten zit een merk-waardige kronkel. Opschaling is nodig omdat het takenpakket van de gemeenten omvang-rijker is geworden en ook nog verder zal groeien. De daaruit af te leiden conclusie dat de over-heid kennelijk groter wordt, omdat taken toe-nemen en het Rijk gewoontegetrouw zal blijven controleren, strookt niet helemaal met de gewenste verkleining van de overheid en ver-mindering van het aantal ambtenaren.
Verder moeten er landsdelen komen in plaats van provincies, wat in het geval van de Randstad nog wel te verdedigen valt, maar voor de rest van Nederland toch vooral tekentafelnaïviteit is. Het provinciale protest daartegen is overi-gens licht hypocriet als in een adem door die-zelfde provincies inlijving van waterschappen bepleiten. Herkenbaar in dit alles is de zucht naar daadkracht, bestuurskracht en doorzet-tingsmacht. Het is een verlangen naar bestuur-lijk leiderschap dat met veel uitroeptekens en grote kapitalen wordt geschreven. Ingewikkelde vragen lijken daarin om simpele antwoorden te schreeuwen. Wantrouwen is dan meer dan ooit geboden.
Opleidingsbedrijf voor de bouw
Werken en lerenmét baangarantieen salaris conformBouw CAOJe komt in dienst bij het
opleidingsbedrijf SSPB in Dordrecht
en wordt uitgeleend aan een
bouwbedrijf bij jou in de buurt.
werkt samen in
M.H. Trompweg 229
3317 BS Dordrecht
Postbus 172
3300 AD Dordrecht
Tel.: 078 - 654 81 81
Fax: 078 - 654 81 89
E-mail: [email protected]
www.bouwvakopleiding.nl
Accountancykantoor
als bovenburen
Dag en nacht beveiligde parkeergarage
Binnen 15 minuten op de snelweg
Openbaar vervoer op 50 m� er
238 m2kantoo� uimte
Te huurOp zoek naar bedrijfsmatig onroerend goed? Dan bent u bij
Ooms aan het juiste adres. Vanaf onze vestigingen in Rotterdam
en Dordrecht bedienen wij de zakelijke markt in de regio’s Groot
Rijnmond, Drechtsteden en Noord-West Brabant. Ruim 80 jaar
aan ervaring, de hoogste mate van deskundigheid, diepgaande
kennis van de regionale vastgoedmarkt en haar toekomstige
ontwikkelingen: Ooms weet wat er leeft!
Vestiging Rotterdam 010-4248888 I [email protected]
Vestiging Dordrecht 078-6144333 I [email protected]
161-8_Adv 148x210 BOG.indd 1 21-07-2010 11:26:16
de ondernemer telt
DRV Accountants en
Belastingadviseurs is met een
team van 475 medewerkers en
11 vestigingen in Zuid-Holland,
Zeeland en West-Brabant een
inspiratiebron voor nuchtere
ondernemers.
Het ondernemen zit u
in het bloed. Maar welke
keuze biedt de beste
kansen op succes?
Omdat u niet alles kunt
weten is het fijn te kunnen
vertrouwen op een gids.
Want uw nachtrust telt. DRV Sliedrecht
Trapezium 150
Telefoon 0184-414766
www.drv.nl
ENGINEERING OP HOOGNIVEAU
IOB is een middelgroot ingenieursbureau met ruim160 medewerkers verdeeld over vestigingen inDordrecht, Hellevoetsluis en Rotterdam. Het ingenieursbureau heeft een prisma aan disciplinesbestaande uit architectuur, bouwtechniek, con-structieadvies, gebouwgebonden installaties,bouwkosten, bouwbegeleiding, bouwplantoetsingen beheer & onderhoud. Deze gespecialiseerdedisciplines worden zowel separaat als ge-combineerd aangeboden. De doelgroepen van IOBzijn Gemeenten & Overheid, Architecten, Vast-goedbeheerders, Projectontwikkelaars, Industrie,Gezondheidszorg, Energie en Aannemers.
Kenmerkend voor een succesvol en groeiend IOBzijn flexibiliteit, onafhankelijkheid en meedenkendover de grenzen van haar opdracht. Kortom IOBstaat voor ENGINEERING OP HOOG NIVEAU.
Amstelwijckweg 15Postbus 31273301 DC DordrechtT 078-6527660F [email protected]
IOB_Adv_148x105_fc:IOB_Adv_148x105_zw 30-06-2010 17:16 Pagina 1
Joop Wijn Huidige functieLid Raad van Bestuur ABN AMRO Bank N.V.
CarrièreNa zijn afstuderen startte Joop Wijn in 1994 bij ABN AMRO als Investment Manager ABN AMRO Participaties. In 1998 werd hij lid van de Tweede Kamer voor het CDA. In 2002 werd hij aangesteld als Staatssecretaris van Economisch Zaken waarna in 2003 een benoeming tot Staatssecretaris van Financiën volgde. In 2006 werd hij benoemd tot Minister van Economische Zaken. Van 2007 tot 2009 was Joop Wijn werkzaam als Directeur Rabobank Nederland. In 2009 trad hij toe tot de Raad van Bestuur van ABN AMRO waar hij verantwoordelijk is voor de zakelijke relaties van de bank.
OpleidingenNederlands Recht (1994)Economie (1991)
Curriculum Vitae
23
Industriedag 2010 spreker
www.vanlanschot.nl
U voert een onderneming, daar wordt u elke dag op gewezen. Door uw
medewerkers, uw accountant, uw bank. Zelfs door uzelf. Toch is uw
privébelang net zo belangrijk. Dat vraagt om een ander perspectief.
De business bankers van Van Lanschot bekijken uw onderneming ook
vanuit u als privépersoon. Zo kan er steeds een zorgvuldige afweging
gemaakt worden tussen uw zakelijke en uw persoonlijke belang. En
blijven ondernemer en onderneming onlosmakelijk verbonden. Maak
een afspraak met Theo Timmers, telefoon 06 55 81 63 35 en ervaar hoe
private zakelijk bankieren kan zijn. Private Banking Pur Sang.
Wij houden zakelijk
en privé strikt verbonden.
Wij zijnHans & Eric.
Waltmann bedrijfshuisvesting DordrechtJohan de Wittstraat 168
3311 KJ Dordrecht
T. 078 - 614 10 30
F. 078 - 631 59 67
Waltmann bedrijfshuisvesting SliedrechtDr. Langeveldplein 22
3361 HE Sliedrecht
T. 0184 - 64 77 66
F. 0184 - 64 77 50
Aangenaam!
Kijk voor meer info op: www.waltmann.com
HansLinkedin:nl.linkedin.com/in/hmavanandel
EricLinkedin:nl.linkedin.com/in/ericdetroije
Uw persoonlijke specialisten op het gebied van bedrijfshuisvesting.Wilt u een bedrijfspand kopen of huren? Waltmann & Co.
Bedrijfshuisvesting biedt u een hoogwaardig en divers
aanbod aan bedrijfspanden. Onze makelaars kennen de
regio, de markt, de economie en hebben een sterk netwerk
van relaties. Wij geven u de ruimte om te ondernemen!
210633 Waltmann 14,85 x 21.indd 1 08-09-10 12:02
Informatiecentrum Opleidingen: 0900 789 0 789
www.davinci.nl
Da Vinci College,hét roc voor de regio
CorpAdvert ROC A5.indd 1 7/1/09 3:51:58 PM
28
Ruud Koornstra BiografieR.H.Th.(Ruud) Koornstra is op 18 oktober 1964 geboren te Rotterdam. Hij ging naar de Vrije School in Den Haag en behaalde zijn propedeuse voor de Pabo in Leiden.In 1987 was hij mede oprichter van de televi-sieproductiemaatschappij K&B Events en Television, D&D Producties, ID&Dtv (momen-teel IDtv). Gedurende 15 jaar gaf Ruud Koornstra leiding aan een consortium van event en televisieproductiebedrijven. Waaronder ook Praal Media, Sleeswijk Entertainment en K&B Niehe vielen. De onderneming groeide uit tot het tweede tele-visieproductie bedrijf van Nederland. Na de verkoop van de onderneming in 1999 aan CVI (onderdeel van VNU) fuseerde het bedrijf met
Curriculum Vitae
29
Industriedag 2010 spreker
IDtv. Ruud was als directeur betrokken bij de fusie en heeft gedurende 1,5 jaar mede lei-ding gegeven aan de fusieonderneming ID&Dtv.In 2001 was hij mede oprichter van Tendris Holding, een initiëringmaatschappij voor duurzame ondernemingen. Vanuit deze onder-nemingen zijn inmiddels tal van nieuwe duur-zame ondernemingen ontstaan. Waaronder Durion Energie (later Oxxio) het snelst groei-ende groene stroombedrijf van Nederland; Greencard van Visa de eerste duurzame cre-ditcard voor CO2 compensatie; Lemnis Lighting ontwikkeling en exploitatie van ener-gie zuinige verlichtingtechniek; Tendris Solutions een technologisch innovatiecen-trum voor energie en milieutechnologie. Ruud is tot op heden als aandeelhouder en direc-teur betrokken bij Tendris.Aanvullende info November 2004 voorzitter van de Coöperatieve Vereniging NijenRoad ; 2005 mede oprichter en lid van het Curatorium van de Leerstoel Social Venturing aan de Universiteit van Nijenrode. ; Mei 2006
bestuurslid van de alternatieve consumenten-organisatie Goede Waar @ Co; Juni 2007 voor-zitter van Groeilink.
OnderwerpenRuud Koornstra is een uitstekend en veelge-vraagd spreker, en vertelt met volle overgave over zijn passie voor duurzaam ondernemen: een expert op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Duurzaamheid, weet Ruud Koornstra, staat voor veel mensen nog steeds gelijk aan min-der: zet de kachel laag en trek een trui aan. Voor hem niet. “Duurzaamheid is voor mij handelen vanuit overvloed.” Want duurzaam ondernemen biedt oneindig veel kansen, voor een betere wereld én voor de ondernemer. Dat heeft hij de afgelopen jaren als geen ander ontdekt.
30
Ruud Koornstra 21 januari 2010
TENDRIS-OPRICHTER RUUD KOORNSTRA WINT BID AWARD VOOR BESTE IDEE
Jury: “Koornstra bewijst dat duurzaam ondernemen oneindig veel kansen biedt.”
NAARDEN – Ruud Koornstra, medeoprichter en directeur van Tendris Holding, heeft de prestigieuze Big Improvement Day (BID) Award voor het beste idee gewonnen. De jury kende deze prijs toe op basis van het feit dat “Koornstra heeft bewezen dat duurzaam ondernemen oneindig veel kansen biedt voor een betere wereld én de ondernemer.” Koornstra nam de award in ontvangst tijdens de BID-uitreiking in de Amsterdam RAI. Andere genomineerden in
Persbericht
31
Industriedag 2010 spreker
zijn categorie waren Linda de Mol (Linda de Mol Producties B.V.), Geraldo Vallen en Lorenzo de Rita (JointhePipe.org) en Mari de Kort (kappersketen Brainwash).
Tijdens de Big Improvement Day bundelen overheidsspecialisten en mensen uit het bedrijfsleven hun krachten. Samen lanceren ze innovatieve ideeën om bijvoorbeeld de duurzaamheid in Nederland en in de rest van de wereld te vergroten. In dit kader past ook de toekenning van de award aan Koornstra. Vanuit RePay International, een dochterbe-drijf van bedrijf Tendris Holding, introdu-ceerde hij onder andere de Visa GreenCard. Gebruikers van deze creditcard compenseren de CO2-uitstoot van hun aankopen. Ook dochter maatschappij Lemnis Lighting, dat ledverlichting ontwikkelt, zorgt voor een duur-zamer Nederland. Lemnis Lighting was het bedrijf achter de succesvolle actie van de Nationale Postcode Loterij, waarmee 2,5 mil-joen huishoudens kennis konden maken met de Pharox-ledlamp.
De jury prijst met name het feit dat Koornstra duurzaamheid en een commerciële bedrijfs-voering combineert. Uit het juryrapport: “Duurzaamheid een belemmerende factor bij het ondernemen? Ruud Koornstra heeft laten zien dat je er heel succesvol mee kunt worden […] Durven doordenken, heroverwegen en redesignen zijn volgens deze groene onderne-mer sleutels tot succes.”
“Vanuit Tendris Holding zetten we ons in voor een betere en duurzame wereld”, zegt Ruud Koornstra. “We zijn dan ook heel trots dat we de BID Award in ontvangst mogen nemen. Deze award onderstreept dat we met onze duurzame producten internationaal gezien goed werk doen en ik wil deze BID Award dan ook opdragen aan collega’s, partners en ondernemende initiatieven die gezamenlijk spoedig het verschil gaan maken. Ik ben van mening dat het belangrijk is dat bedrijven opstaan om ideeën over bewuster en duurzamer leven ook daadwerkelijk te verwezenlijken.
WELKOM BIJ REPPEL VASTGOED BV
Reppel Vastgoed ontwikkelt, koopt, verkoopt, renoveert en beheert kantoor- en bedrijfspanden in de regio Drechtsteden. Naast de aankoop van bestaande gebouwen realiseert Reppel Vastgoed ook nieuwbouw.
Bent u ondernemer en zoekt u een passende locatie voor uw bedrijf?
Reppel Vastgoed B.V.Kantoorvilla’s ´De Blaucamer´Noordhoevelaan 603319 CH DordrechtT. 078 - 631 90 70
www.reppelvastgoed.nl
Olympia is dè uitzendspecialist onder de uitzendbureaus. Heel bewust blijven wij ons focussen op datgene wat u van een uitzendorgani-satie verwacht: het leveren van goede, enthousiaste tijdelijke medewerkers! Wat ons uniek maakt is het feit dat al onze vestigingen worden gerund door zelfstandige franchisenemers. De continuïteit in personele bezetting en onze grote marktkennis zorgt ervoor dat we in staat zijn te investeren in langdurige relaties. En dat doen we graag! Over relaties gesproken; Olympia vestiging Dordrecht is sinds kort sponsor van FC Dordrecht. En ook daar willen wij u de vruchten van laten plukken door u als cadeautje een seizoenskaart 2010-2011 aan te bieden! Neemt u contact op met Mark Snoeren van vestiging Dordrecht en laat u informeren over deze mogelijkheid. Interesse? Kijk voor meer informatie op www.olympia.nl of bel of mail ons. Olympia UitzendbureauVestiging Dordrecht/ZwijndrechtVriesestraat 24, 3311 NR Dordrecht, T 078 648 91 09 E [email protected] Vestiging SliedrechtKerkstraat 8, 3361 BP Sliedrecht, T 0184 41 72 76 E [email protected]
OLYMPIA DEELT UIT!
OLY10048_148x210.indd 1 16-07-2010 14:45:47
36
ProgrammaIndustriedag 18 november 2010
Ochtendprogramma 09.00 uur Ontvangst genodigden
09.30 uur Vertrek van het schip
09.35 uur Opening en welkomstwoord door de heer ir. Teun G. Muller, Voorzitter van Werkgevers Drechtsteden
09.45 uur Inleiding door de heer Prof. dr. Paul H. A. Frissen, Bestuursvoorzitter van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur in Den Haag, hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en lid van de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.
Titel: ”De Staat in Bedrijf”
10.20 uur Korte toespraak door de Hoofdsponsor, de heer drs. Stef S. Bahlman, Directeur Bedrijven ABN AMRO Drechtsteden. Introductie Joop Wijn.
10.25 uur Inleiding door de heer mr. drs. Joop G. Wijn, Lid van de Raad van Bestuur ABN AMRO Bank N.V Titel: ”ABN AMRO en de toekomst van de financiële sector”
11.00 uur Koffie-/theepauze
11.30 uur Inleiding door de heer Ruud H. Th. Koornstra, Directeur aandeelhouder Tendris holding, een initiëringmaatschappij voor duurzame ondernemingen.
Titel: “Duurzaamheid biedt oneindig veel kansen”
37
“Wat is bepalend voor
succesvol ondernemen?”
Industriedag 2010 programma
ProgrammaIndustriedag 18 november 2010
12.00 uur Forumdiscussie met de drie sprekers o.l.v. de heer Robert Philippo, Directeur Robus & Partners
Titel: "Onze succesfactoren samengevat"
12.25 uur Afsluiting van het ochtendprogramma door de heer Teun Muller
Middagprogramma 12.30 uur Aperitief
12.45 uur Lunchbuffet
14.15 uur Optreden door Richard de Hoop De Hoop Entertrainment 15.15 uur Afsluiting Industriedag door de heer Teun Muller
15.25 uur Borrel
16.15 uur Afmeren
40
spreker Industriedag 2010
Zat dat groene ondernemen er al in toen je nog tv-programma's maakte?"Misschien een beetje. Zelf noem ik het eigen-lijk nooit 'groen'. lk maak verschil tussen goed en niet goed en verstandig en onverstandig ondernemen. In mijn vorige carrière ben ik er nooit mee bezig geweest. Had oogkleppen voor. lk was 36 en zat in een midlife crisis. Bedrijf ver-kocht, miljoenen op de bank, mooi huis, dikke auto en daar zat ik dan. Doelloos. Dan hoor je ineens bij de rijkelui. Daar komt dat woord ook vandaan hè; rijk en lui. Toen ik om me heen keek
in de wereld werd ik me bewust van alle ellende. Daar schrok ik oprecht van. Van dat moment heb ik vreselijk veel geleerd. Als je me toen had gezegd dat ik oogkleppen op had, had ik gezegd: joh, lazer op. Maar ik had ze wel dege-lijk op. Als jongetje van 14 was mijn grootste
droom een nieuwe BMW. Vandaag de dag weet ik dat je je droom kunt leven. Dat dromen kún-nen uitkomen. En de droom van die BMW was gewoonweg armzalig."
Je wilde weer gaan ondernemen?"lk besloot ter plekke dat ik het tweede deel van mijn leven een bijdrage wilde leveren aan een betere wereld. Mijn vrienden dachten dat ik wormen in mijn hoofd had en dat ik me waar-schijnlijk ook zou aansluiten bij een sektarische gemeenschap. Maar ik moest en zou het reali-seren. Ga maar na, noem iets op in de wereld en we verklooien het. Bij de overheid werken, werd niks. Die komt, ondanks vele goede intenties, namelijk niet met oplossingen. Er is handelings-perspectief nodig en dus ging ik naar mensen op zoek die dat bezaten; ondernemers dus. Er moesten diensten en producten komen die duurzaam zijn. Zodat je in ieder geval kunt kie-zen. Weet je; op deze aarde hebben we hele-maal geen hardwareprobleem. We hebben een sóftwareprobleem en dat zit tussen onze oren. Binnen de keten waarbinnen je leeft en onder-
"De wereld zit te wachten op inventieve mensen"
"Tovenaars moeten het worden"
Ruud Koornstra is met twee vrienden oprichter van initiëringmaatschappij Tendris. Samen maakten ze tv-successen als 'Lingo' en 'Breekijzer' en de verkoop van het bedrijf leverde miljoenen op. Met dit vermogen besloot het drietal duurzame ontwikkelingen te stimuleren door 'groene' bedrijven op te zetten. Dat ontwikkelen doet Koornstra vanuit een in de bossen verscholen landgoed in Naarden. Vanonder het - naar eigen zeggen - grootste rieten dak van Nederland.
Door Ruud Koornstra
41
Industriedag 2010 missie & visie
neemt behoren geen verliezers - mens, natuur en milieu - te zitten. Je hebt elkaar nodig. Of dat kan? Natuurlijk. Je kunt redesignen. En dat begint bij l0gisch nadenken. Het hoogste doel is toch om het leuk te hebben? lk durf te beweren dat je gelukkig wordt niet ten koste van elkaar, maar mét elkaar. Als dat kwartje valt, dan kun-nen we het zoveel leuker hebben."
En dat demonstreer je met groene stroom, een groene creditcard en ledlampen? "Precies, met die bedrijven heb ik laten zien dan het kan. lk was drie weken geleden in Stockh0lm waar onder meer Tony Blair en Bill Clinton spraken. Clinton vertelde dat de uitvin-ding van het licht één van de duurzame systeem-voorbeelden is en hoe je die in de markt kunt zetten. En dan noemt hij ons! Dan denk ik: yes! Die man weet half niet hoe belangrijk het is dat hij dat zei. Eind vorig jaar zijn we met ons bedrijf Lenmis Lightening door het World Economic Forum, uitgeroepen tot Technology Pioneer 2009. lk geloof heilig in onze Pharox-Iedlamp. De traditionele gloeilan1p verspilt zijn energie voor 99 procent aan warmte. Je vraagt om licht, maar je krijgt ongevraagd warmte. Onze led-lamp heeft maar een fractie van de energie nodig die de gloeilamp verspilt."
En met Clinton als marketingman kun je niet meer stuk "Hij heeft absoluut deuren voor me geopend. Onlangs was ik op een Zwitserse conferentie in een levend Madame Tussauds. Loop ik zo tegen
Poetin en Merkel aan. Ha! Komt Richard Branson naast me zitten op een bankje, om even later te staan pissen naast Kofi Annan. En het mooie is, ze zijn stuk voor stuk geïnteresseerd in ons duurzame verhaal. Op een goed moment stapte ik af op Rasmussen, de Deense premier. Op de hoek van een tafeltje hebben we een kwartier gepraat, waarop hij me vroeg naar Denemarken te komen voor een gesprek met hem en de minister van milieu. Da's gewoon gaaf. Want wie ben ik nou met mijn Madurodam-bedrijfje? Je biedt als kleine partij handelingsperspectief, de logge multinationals kunnen dat in veel mindere mate omdat ze zo vastgeroest zitten in hun oude ding. De nieuwe economie vraagt om nieuwe bedrijfsvormen en daar ben ik naar op zoek."
Hoe sterk is de drang naar het verkondigen van je duurzame evangelie eigenlijk? "Als we maar een paar keer bewijzen dat het anders kan, dan lukt het. Iedereen is namelijk bereid. We willen aIlemaal een betere en scho-nere wereld. Een voorbeeld. Wat is de meest duurzame auto? Een Rolls Royce. Reken maar uit. En dan moet je weI eerlijk zijn in alles; recy-cling, brandstofverbruik, onderhoud, hoe lang je ermee doet, etcetera. Okee, hij rijdt 50 jaar. In diezelfde periode heb ik misschien wel tien Priussen nodig. Dat beetje meer brandstofver-bruik weegt er niet tegen op. Snap je wat ik bedoel? Waarom moeten auto's na vier jaar wor-den ingeruild voor iets nieuws? Dat is een soft-wareprobleem. Een journaliste vroeg laatst aan een vrouw op Bonaire wat ze met hun oude
42
auto's doen. Na een lange stilte zei die vrouw: 'Daar rijden we in'. Ja, maar als ze echt oud zijn, vroeg de journaliste weer. 'Rijden', zei de vrouw. 'En anders maken we ze zodat we weer kunnen rijden'. Heus, het zit tussen onze oren. Als je duurzaam denkt, kun je voor minder geld in een elektrische Rolls Royce rijden. Maar dan moe-ten we wél het systeem veranderen."
Is dat ook de ideële gedachte achter de Pharox-ledlamp?"In feite wel ja. Zo'n lamp kost, zeg twintig euro. Gemiddeld brandt een lamp vier uur in een huis. Als je alle lampen vervangt, bespaar je circa twintig euro per lamp per jaar. Verwissel je tien lampen, dan verdien je tweehonderd euro per jaar. Het eerste jaar heb je 'm dus al terugverdiend. Maar als buitenlamp brandt die-zelfde lamp misschien weI tien uur en is de lamp al na vier maanden terugverdiend."
Maar hoe gaan we dat mondiale softwarepro-bleem dan te lijf?"Het gaat om het afzetten van oogkleppen. Het durven doordenken. Heroverwegen Rede-signen. Ik werk in aIlerlei vakgebieden waar ik geen verstand van heb, maar mijn overkoepe-lende kennis is de duurzaamheid. Ik kom een bedrijfstak binnen en ik denk alleen maar: duurzaamheid. Ik ga redesignen op basis van
geen verliezers in de keten. Ik mocht laatst een verhaal houden bij de afdeling bouwkunde bij een technische universiteit. De strekking van mijn verhaal was: durf te heroverwegen. Een oude professor ging staan en zei: 'Ik durf. Om te vervolgen met: 'We bouwen al 50 jaar geen huizen met houten vloeren meer, maar waarom hebben onze huizen nog weI een kruipruimte met alle nadelen van dien?'. Omdat niemand het lef heeft om te zeggen: stop die kruipruimte! Vervolgens stond er een andere professor op die zei: 'Waarom bouwen wij in ons land waar de bodem het zachtst is, per kubieke meter de zwaarste gebouwen?'. Ik dacht alleen maar: hoera, ik ben niet meer nodig. Heroverwegen. Ga het doen! In 1904 vlogen de gebroeders Wright één mijl met hun vliegtuig. Nog geen elf jaar later vlogen er 300.000 vliegtuigen rondom deze aardkloot. Dan kunnen wij toch zeker honderd jaar later die wereld in vijf jaar verduurzamen?"
Maar dan is de hamvraag: hoe?"Iemand die iets met zijn handen kan, is vrese-lijk veel waard en dat moeten we weer gaan koesteren. Dat is namelijk duurzaam. Reële economie. Alles daaromheen is nep. Eckard Wintzen had daar een mooie theorie over. Hij zei: 'Laten we de belasting op arbeidsloon weg-halen. Belast alleen datgene wat je aan de aarde onttrekt. Hij is nu een jaar dood en het is vandaag de dag nog zó waar. Als mijn fiets kapot gaat, kost me dat honderd euro voor een fietsenmaker. Maar ik kan bij de Makro ook
43
Industriedag 2010 spreker
voor honderd euro een nieuwe fiets halen. Zie je? Met belasting op uurloon krijgen we een servicegerichte maatschappij. Arbeidsloon kost veel minder, er zijn geen arbeidsproblemen meer en we gaan zuiniger om met aIles wat niet arbeidsloon is. Want dat is simpelweg duurder. In het onroerend goed is het al lang bekend dat je beter iets goed kunt onderhouden, dan het kapot te laten gaan."
Het wordt vaak vies gevonden om je geld 'groen' te verdienen. Hoe zie jij dat?"Ik snap dat weI. Er zijn heel veel green washers. Shell loopt telkens zogenaamd voorop in de duurzame ontwikkeling, maar op het moment dat het een succes dreigt te worden, stoppen ze er mee. Ik vind Shell een hele knappe organisa-tie en ik ben er als Nederlander trots op. Wees alleen eerlijk. Shell is net een reder van vroeger die mensen naar Amerika bracht en toen kwa-men de vliegtuigmaatschappijen. Maar er is nog nooit een reder een vliegtuigmaatschappij begonnen. Wél zien ze de vliegtuigen op zich alkomen. Geloof me, er heerst paniek bij Shell. Echter, bij instituten die dingen tegenhouden komen nu mensen die willen veranderen. Daar ben ik erg optimistisch over."
Een prachtig groen gat in de markt dus"Groen ondememen is voor mij geen gat in demarkt, groen ondernemen is voor mij de mis-sing link. Vijf jaar geleden stonden bij jonge werknemers, de lease-auto, salaris en status bovenaan. Nu prijken zingeving, zelfontplooi-
ing en vrije tijd bovenaan de wensenlijst. Die verschuiving is merkbaar. Voorheen reden de moeders in het Gooi hun kinderen met dikke SUV's naar school, maar nu voelen ze zich iet-wat onhandig en parkeren ze de auto om de hoek omdat de kinderen zeggen: mama, dit kán eigenlijk niet meer. In de geneeskunde, wat nu een hele chemische aangelegenheid is, worden grote doorbraken tegengehouden. Daar ben ik van overtuigd. Daar heb ik nog wel een ambitie in. Evenals in het 0nderwijs. De wereld zit te wachten op inventieve mensen. Laat kinderen alsjeblieft een voorbeeld nemen aan de eerste Harty Potter-film. Tovenaars moeten het wor-den. Momenteel worden ze opgeleid om toch enigszins afgestompt niet te durven dromen."
Wordt het geen tijd voor een nieuwe politieke partij: Groen Rechts?"Ik denk het niet. Want wat kun je nu als politiek daadwerkelijk doen? Voorwaarden scheppen. Liever inspireer ik politici en reik ik ze voorbeel-den en oplossingen aan. Ik wil alle politieke par-tijen omkrijgen en niet slechts ééntje. Ik word gelukkig steeds vaker gevraagd om mijn verhaal te komen vertellen en ik kan ministers en fractie-voorzitters opbellen en dan luisteren ze naar me. Stilletjes hoop ik dat ik hier over vier tot vijf jaar mee kan stoppen. Dan hoef ik niet meer te demonstreren dat het anders kan, want dan doet iedereen het zelf al. Vandaag de wereld redden klinkt zo groots, maar daar draait het in essentie natuurlijk wel 0m."
Werken vanuit huis, is dat wel zo praktisch? De keuze is eenvoudig, wij bieden je een echt kantoor met vele extra’s zoals een centrale receptie en nog veel meer.
>> Flexibele contracten >> Gratis ondersteuning>> Professionele uitstraling>> Aantrekkelijke prijzen
Kijk op www.bedrijvencentrumdrechtsteden.nl of bel direct voor een afspraak: Dordrecht 078 - 65 21 111 Sliedrecht 0184 - 43 54 35
INFORMEER OOK NAAR
DE MOGELIJKHEDEN
VOOR ÉÉN OF MEERDERE
HUURVRIJE PERIODEN
Vanuit huis of een écht kantoor?Wij hoeven daar niet héél lang over na te denken.
fl explek
en 0 m2
contract!
Hoofdkantoor Dordrecht
Postbus 1055
3300 BB Dordrecht (NL)
Tel. +31 (0)78 648 29 29
Fax. +31 (0)78 631 31 81
www.sarens.nl
Sarens Nederland is gespecialiseerd
in het verplaatsen van uitzonderlijke,
zware objecten en de verhuur van
rupsen en mobiele hijskranen. Met
het juiste materieel, de deskundigheid
en kennis van het personeel bieden
wij u een totaaloplossing in zwaar
transport en hijswerk.
nothing too heavy, nothing too high...
Een stap verder
Met wie gaat u aan tafel?Ondernemen is nieuwe perspectieven zien, grenzen verleggen,verder bouwen aan de organisatie. Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Dordrecht staat u daarbij terzijde. Met dienstverlening die een stap verder gaat. We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen. Bijvoorbeeld als het gaat om uitbreiding, overnames of export. Wilt u eens met onze adviseurs aan tafel om uw situatie te bespreken? Bel onze vestiging in Dordrecht.
Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs M.C. (Marco) Ruit AA, telefoon: 06 27 14 03 59Drs. B.C. (Bernard) de Vries, telefoon: 06 22 70 33 39Wilgenbos 2, 3311 JX DORDRECHTTelefoon: 078 890 44 [email protected], www.visser-visser.nl
Yulius is een expertiseorganisatie in de
regio Zuidwest-Nederland die zich richt op
het bieden van zorg in iedere levensfase van
cliënten met complexe psychiatrische
problematiek en leerlingen met psychiatrische
problemen (cluster 4-onderwijs).
Yulius beschikt over ruim 70 locaties in de
Drechtsteden en Rijnmond. Bij de organisatie
werken ruim 2.200 medewerkers.
Jaarlijks worden 19.000 cliënten in de zorg
behandeld en ruim 2.000 leerlingen begeleid
in het speciaal onderwijs en in het voortgezet
speciaal onderwijs.
Levensloopzorg,onze zorg
Voor meer informatie: www.yulius.nl
Yulius Corporate adv-DEF.indd 1 03-08-2010 11:47:35
Innovatie, werk en stage in de techniek KROHNE Altometer in Dordrecht – onderdeel van de internationale KROHNE-groep – ontwikkelt en produceert technisch hoogwaardige magnetisch inductieve en ultrasone flowmeters.
Met ruim 320 medewerkers zijn wij sterk internationaal georiënteerd en acteren op een hoog kwaliteitsniveau.
World Class Manufacturing
KROHNE Altometer Kerkeplaat 12, 3313 LC Dordrecht Tel.: +31 (0)78 6306 300 I Fax: +31 (0)78 6306 390
Richard de Hoop
Richard is actief als presentator, zanger, coach, trainer en entertainer. Kortom als entert®ainer. Zijn grote passies zijn muziek, mensen inspireren,
Curriculum Vitae
49
Industriedag 2010 spreker
presenteren en het beste in jezelf ontdekken en benutten. Als oprichter (1991) en voormalig eigenaar van het trainingsbureau Cat Consultants heeft Richard een jarenlange ervaring als trainer en coach binnen de (non)profitsector. Halverwege de jaren 90 is hij muziek als metafoor gaan gebruiken om actuele organisatiethema's onder de aandacht te brengen van een breed publiek. Sindsdien heeft hij honderden shows ver-zorgd voor het onderwijs, de zorg, overheid en top 500 bedrijven in Nederland. Met regelmaat worden de shows ook uitgevoerd voor internationale gezel-schappen zoals Nuon, Philips, SAP en Medtronic.
Op speelse en muzikale wijze weet de Hoop Entertrainment mensen te inspireren om zich met passie en plezier te blijven ontwikkelen in een steeds complexer wordende werkomgeving.
• Interieuronderhoud• Bouwservice•Glasbewassing• Tapijtreiniging• Specialistisch vloeronderhoud•Hotelservice• Levering sanitaire benodigdheden•Matten en linnen serviceSCHILTENschoonmaak
Sinds 1959
Telefoon (078) 6212302 Fax (078) 6214410 E-mail [email protected] Internet www.schilten.nl
Een vertrouwd gezicht voorde schoonmaak van uw pand
Kantoren, scholen, hotels, showrooms, praktijken, winkels, parkeergarages en trappenhuizen:
dagelijks maken de medewerkers van Schilten Schoonmaak er talloze schoon. Niet voor niets
heeft onze naam in de regio een sterke klank: een compleet fullservice pakket aan facilitaire
diensten, kwaliteit voor een concurrerende prijs, gemotiveerd personeel en een goede begeleiding,
dat zijn de peilers waarop onze reputatie rust. En die maken wij graag voor u waar.
missie & visie Industriedag 2010
In het voorjaar van 2009 hebben de WD-leden gekozen voor een tiental speerpunten: onder-werpen die van belang worden geacht om de regio economisch te versterken.Het oplossen van de gesignaleerde knelpunten zou moeten leiden tot een optimaal onderne-mersklimaat. En tot, zoals de naam van ons ‘speerpuntenboekje’ al luidde: Werk, Welzijn en Welvaart.
Het formuleren van speerpunten was echter nog maar de eerste stap. Hoe zijn we nu verder gegaan? Over deze aanpak is gesproken tijdens de ledenvergadering van december 2009.
Het bestuur en de leden van de WD hebben gekozen voor een actieve opstelling. Enerzijds door het voortdurend onder de aandacht breng en van de speerpunten bij alle betrokke-nen, anderzijds door zelf een voortrekkersrol te vervullen in de nadere uitwerking. Door mee te denken, beleid te ontwikkelen en via ons net-werk partners bijeen te brengen die voor oplos-singen kunnen zorgen.
Uitwerking aanpak: Een verdiepingslag op de speerpunten.
Hiervoor wordt per speerpunt (of thema) een Taskforce ingesteld: een groep betrok-ken leden die de problematiek concreet maakt en zoekt naar de mogelijke oplossingen.
Op het gebied van visieontwikkeling en –uitvoe-ring is sedert enige maanden een Taskforce ingesteld.
Tijdens de volgende ledenvergadering op 14 december wordt u van hun bevindingen op de hoogte gesteld. De andere Taskforce groepen bevinden zich nog in de aanloopfase.
Het organiseren van ‘ronde tafel gesprek-ken’.
De Taskforces gaan daarbij per speerpunt het gesprek aan met de betrokken wethou-ders, de topambtenaren, de onderwijslei-ding, de betrokken instanties, enz.
U kunt het speerpuntenboekje met alle details desgewenst downloaden vanaf de website (www.werkgeversdrechtsteden.nl) onder het kopje Informatie.
10 Speerpunten
Visieontwikkeling en -uitvoering1. Ontwikkelen van economische visieEen overheid die met de belangrijkste stakehol-ders nadenkt over een reëel economisch toe-komstperspectief voor de Drechtsteden. Dit proces moet uitmonden in een totaalvisie op de regio, wat in brede zin door een ieder wordt uit-gedragen, dat de prioriteiten aangeeft en waar het beleid voor de komende jaren op wordt afgestemd.
2. Een actieve Regionale Ontwikkelings MaatschappijHet komen tot een gerichte uitvoerende organi-satie die stap voor stap de economie in de regio
Van Speerpunt tot Oplossing
52
kan versterken, daarbij zorgend voor economi-sche groei- en innovatiekracht.
Relatie overheid - bedrijfsleven3. Adequate informatieverstrekkingGemeentes dienen informatie over regelingen waar zij verantwoordelijk voor zijn, op duide-lijke en volledige wijze digitaal te ontsluiten. Tevens moet het mogelijk worden gemaakt de vragen digitaal in te dienen, te beantwoorden en de voortgang daarvan te bewaken.
4. Faciliteer ondernemerschapDe overheid zal oog moeten hebben voor de behoeften van startende ondernemingen. Hierbij denken wij aan een goed uitgeruste loketfunctie / accountmanagement met snelheid, ondersteu-ning en begeleiding in vergunningstrajecten, (subsidie-)advisering, bemiddeling bij financie-ring en huisvestigingsmogelijkheden.
Ruimtelijke ontwikkeling5. Bedrijven moeten bereikbaar zijnMeerdere industrieterreinen zijn op bepaalde tijden vrijwel onbereikbaar, zowel voor mede-werkers als voor het transport van goederen. Dit dient te worden verbeterd.
6. Revitaliseren van bedrijfsterreinenVerschillende industriële gebieden en bedrij-venterreinen zien er verloederd uit, vormen daardoor geen aantrekkelijke vestigingsplaats en trekken criminaliteit aan.
7. Investeer in verbetering infrastructuurOm in te spelen op een steeds intensievere ken-
niseconomie dient de infrastructuur van bedrij-venterreinen aan de eisen van deze tijd te vol-doen. Uitbreiding van het glasvezelnet (tegen ‘betaalbare’ voorwaarden) is een belangrijke randvoorwaarde om het bedrijfsleven de moge-lijkheden te geven haar positie te verstevigen.
Kennis en Onderwijs8. Stimulering technisch beroepsonderwijsDe industrie in de Drechtsteden heeft om succes-vol te kunnen blijven een continue behoefte aan gekwalificeerd technisch personeel. Het is van groot belang dat de deelname van jongeren aan technisch onderwijs actief wordt gestimuleerd.
9. Verbinding onderwijs - bedrijvenDe band tussen bedrijfsleven en onderwijsin-stellingen zal op structurele wijze moeten wor-den vormgegeven en verbeterd. Via een goed verankerde structuur zullen voorwaarden moe-ten worden geschapen voor een effectieve com-municatie tussen onderwijs en bedrijfsleven, met o.a. afstemming van lesstof, stagecoördi-natie, bijscholing van docenten, gastcolleges, bedrijfsbezoeken, enz.
Arbeidsmarkt10. Investeer in relatie met bedrijfslevenArbeidsbemiddeling vergt inzicht tussen vraag en aanbod van arbeid, kennis van het bedrijfs-leven, een vertrouwensrelatie en actieve opstel-ling. Dit vergt bij de betrokken instanties een omslag in het denken en een investering in betere contacten met het bedrijfsleven.
53
Industriedag 2010 speerpunten
Benieuwd welke ondernemer grensverleggend bezig is?Kom dan naar de uitreiking van de Ondernemersprijs Drechtstreek 2010. U krijgt dan te horen wie de meest grensverleggende ondernemer van de Drechtstreek is. Tijdens de nieuwjaarsborrel kunt u oude banden verstevigen en nieuwe zakelijke relaties aangaan.
Dinsdag 4 januari 2011Schouwburg Kunstmin DordrechtSt. Jorisweg 76, Dordrecht
Kijk voor meer informatie op www.wineenondernemersprijs.nl
58
missie & visie Industriedag 2010
Cluster Overheid
Als belangenbehartiger voor het bedrijfsleven heeft de WD veel te maken met lokale en regio-nale overheden. Binnen dat gebied zijn verschil-lende thema’s benoemd rond de speerpunten:
1. Kamer van KoophandelDe Kamer is een belangrijke partner van de WD. Ieder heeft zijn eigen rol in het behartigen van de belangen van het bedrijfsleven, maar in veel dossiers trekken we samen op. Niets voor niets heeft de WD/VNO-NCW dan ook een zetel in het algemeen bestuur van de Kamer.
2. Economische visieontwikkeling en uitvoeringBelangrijk voor de regio is een heldere econo-mische visie. Een leidraad voor het bestuurlijk handelen, een beeld dat we sterk naar buiten uit kunnen dragen. Een visie die de sterke pun-ten en kansen van de regio omvat, dit tracht uit te bouwen en te versterken. Maar bij een visie behoort ook daadkracht. Daarom zullen we samen met alle partners moeten werken aan de uitvoering.
3. Relatie Overheid – BedrijfslevenAls ondernemer heb je allerlei raakvlakken met de lokale overheid. Regels waar je je aan moet houden, vergunningen die je moet aanvragen. Het is dan belangrijk dat een en ander makkelijk (digitaal) te vinden is. En dat daarbij de admini-stratieve lastendruk wordt beperkt.Van de overheid vragen we ook een actieve rol om nieuw ondernemerschap te faciliteren. Met
advies en ondersteuning, dit ter versterking van de regionale economie en het scheppen van werkgelegenheid voor de bevolking.
4. Ruimtelijke ontwikkelingEen breed begrip dat van alles omvat wat maar denkbaar is met betrekking tot de fysieke vesti-gingsplaats van de onderneming.Bereikbaarheid, mobiliteit, veiligheid, revitali-sering, infrastructuur en allerlei milieuaspecten. Vooral over dat laatste is veel te doen in de regio, neem alleen al de theoretische onzin van de geluidsproblematiek.
Cluster Kennis+Arbeid
Een ander belangrijk aandachtspunt van de WD betreft het terrein van onderwijs en arbeids-markt. Hiervoor onderhouden we nauwe ban-den met de onderwijsinstellingen en de ver-schillende overheidsinstanties die zich bezig houden met arbeidsmarkt en werkgelegenheid. Dit met het doel onze kenniseconomie te stimu-leren en het verkrijgen van voldoende gekwalifi-ceerde medewerkers.De thema’s hierbinnen zijn;
1. Kennis en OnderwijsHet beroepsonderwijs neemt hierbij een belang-rijke plaats in, waarbij het verschil tussen vraag en aanbod van technisch geschoolde jongeren een blijvend punt van aandacht is. Daarnaast betekent langer doorwerken ook een voortdu-rende behoefte aan bijscholing van oudere werknemers.
Portefeuilleverdelingbestuur WD
59
2. Arbeidsmarkt De krimp van de beroepsbevolking heeft inmid-dels ingezet. Langzaam zal deze met 10% gaan afnemen door pensionering van de babyboom-generatie. Dit zal grote tekorten en knelpunten gaan geven: de uitdaging voor de komende jaren!
3. ICTInformatiesystemen, telecommunicatie, com-putertechnologie, het beheerst in toenemende mate ons leven. Het heeft raakvlakken met ieder aspect van het bedrijfsleven en is van eco-nomisch levensbelang. Hierin achter lopen zorgt voor kennis- en kostenachterstanden die uiteindelijk funest zullen zijn voor onze toekomst.
Portefeuilleverdeling
Dagelijks BestuurExterne CommunicatieTeun MullerBarbara Keuzenkamp
Interne CommunicatieBarbara KeuzenkampPeter de Waard
FinanciënPeter de WaardTeun MullerBarbara Keuzenkamp
Cluster OverheidOndersteuning: Barbara Keuzenkamp
Kamer van KoophandelAnton ReppelGert Jongeneel
Economische Visieontwikkeling en UitvoeringBert de WinterAnton Reppel
Relatie Overheid-BedrijfslevenJeroen SorbiBert de Winter
Ruimtelijke OntwikkelingGert JongeneelJeroen Sorbi
Cluster Kennis + ArbeidOndersteuning: Peter de Waard
Kennis en OnderwijsAndré BoerArie van den Herik
ArbeidsmarktArie van den HerikWico van Helden
ICTWico van HeldenAndré Boer
Industriedag 2010 portefeuilleverdeling
Uw visie en
ambitie bepalen
de structuur van
uw organisatie.
Het financiële plan, daar tekenen wij voor.
Hermans & Partners zijn financieel vormgevers in de breedste zin van het woord. Bij ons vindt u alle diensten die nodig zijn om uw bedrijfsvoering te optimaliseren. Uw wensen en ambities gebruiken wij daarbij als uitgangspunt.
Wij houden uw financiële situatie nauwlettend in de gaten, geven u adviezen op diverse terreinen en maken financiële analyses indien gewenst.
Onze accountants, fiscalisten, juristen, loon- en salarisspecialisten, financieel planners, pensioen- en subsidiespecialisten, mediators en fusie- en overnamedeskundigen staan graag tot uw beschikking om uw vragen te beantwoorden en u desgewenst daarbij te adviseren.
Raadhuislaan 6, 3271 BT MIJNSHEERENLANDT: 0186 603222 E: [email protected]
Edisonweg 6, 4207 HG GORINCHEMT: 0183 610101 E: [email protected]
www.henp.nl
62
missie & visie Industriedag 2010
HoofdsponsorABN AMRO
SponsorsAAmega Holding BVANVDVan As Autoschade DordrechtAuto Indumij
BBDO Accountants & AdvieursBedrijvencentrum DrechtstedenBKCSBMW Dubbelsteijn BV
DVan Dalen b.t.i. projecten BVStichting Delta MetaalDrukkerij DekkersDRV accountants en belastingadviseurs
EedMedia
GGilhuis Advocaten
HHermans & Partners accountants en adviseursHoogland-Mennens BVHoogvliet en zn BVHVL BV
IIndustriefondsIngenieursburo IOBIV-Groep BV
JJongeneel c.s. Advocaten
KKamer van KoophandelKlimaatservice Holland BVKrohne Altometer
LVan Lanschot BankiersLeer en Werktraject
MMol Verhuur
NNannings Catering
Sponsorlijst
Het realiseren van de Industriedag wordt mogelijk gemaakt door de leden van de WD en door bijdrage van:
63
Sponsorlijst
OOlympia UitzendbureauOndernemersloket Dordrecht en ZwijndrechtOoms Drechtsteden Bedrijfshuisvesting BV
RReppel Vastgoed BVRicoh Document CenterROC Da Vinci CollegeRutte & Zn
SSABASarens Nederland BVSchilten SchoonmaakSchouwburg KunstminSita Recycling ServicesSSPB DordrechtStam + De Koning Zwijndrecht BV
TTen Holter advocaten
VVCC Zuid-Holland ZuidVerstegen accountants en adviseursVisser & Visser accountants en belastingadviseurs
WWaltman & Co. BedrijfshuisvestingWerkgevers Service PuntWouters Gerechtsdeurwaarders & IncassoWTH vloerverwarming en -koeling
YYulius
ZZeehavenbedrijf Dordrecht
Industriedag 2010 sponsorlijst
Streng debiteurenbeheer zonder klantverlies
Gerechtsdeurwaarder
Juridische Dienstverlening
Debiteurenbeheer & Incasso
Jan Valsterweg 263315 LG Dordrecht Tel. 078 - 622 79 33www.wouters-incassso.nl
BetrouwBaar en duurzaam afvalmanagement
sita.nl 0900-8444
afval is voor sita een nieuw beginafval lijkt haar waarde te hebben verloren, maar voor sita is dit juist een nieuw begin. want afval is ook nuttig. Door het slim in te zamelen en duurzaam te verwerken doet het dienst als nieuwe grondstof of bouwstof. en als we dan echt niets meer uit het afval kunnen her gebruiken, dan wekken we energie op bij de verbranding ervan. Kortom, afval levert een belangrijke bijdrage aan het behoud van primaire grondstoffen en het verantwoord omgaan met fossiele brandstoffen. winst voor het milieu en winst voor de portemonnee. Dat is betrouwbaar en duur-zaam afvalmanagement met sita.
meer weten? SITA heeft zowel het bedrijfsleven als de overheid als klant. SITA maakt totaalprogramma‘s ‘op maat’ voor alle specifieke afvalsituaties. Ook die van u. Maak gebruik van onze kennis en neem contact op voor een persoonlijk gesprek.
SIT-023-20_Adv_148,5-x210_IndDag.indd 1 28-04-2010 10:43:56
IND
US
TR
IEF
ON
DS
IN
VE
ST
EE
RT
IN
:
ON
DER
NEM
END
E ST
ARTE
ND
E O
ND
ERN
EMER
S /
STU
DEN
TEN
D
E O
NTW
IKKE
LIN
G V
AN B
ESTA
AND
E BE
DRI
JVEN
/ M
EDEW
ERKE
RSD
OEL
STEL
LIN
G V
AN H
ET
IND
UST
RIEF
ON
DS
Het
Ind
ustri
efon
ds v
oorz
iet
in e
en
beho
efte
van
het
bed
rijfs
leve
n in
de
regi
o Zu
id-H
olla
nd Z
uid
aan
hoge
r op
gele
iden
vo
oral
op
he
t ge
bied
va
n de
tec
hnol
ogie
(on
der
ande
re
tech
niek
, IC
T, b
edrij
fsku
nde)
.
De
aanp
ak v
an h
et In
dust
riefo
nds
is
twee
ledi
g. E
nerz
ijds
stel
t zij
mid
dele
n te
r be
schi
kkin
g aa
n be
drijv
en i
n de
re
gio
en h
un i
ndiv
idue
le m
edew
er-
kers
om
da
arm
ee
een
kwal
itatie
f be
tere
en
kw
antit
atie
f gr
oter
e in
- st
room
va
n ho
ger
opge
leid
en
te
real
iser
en. A
nder
zijd
s do
or e
en s
tukj
e st
artk
apita
al
besc
hikb
aar
te
stel
len
aan
star
tend
e on
dern
emer
s en
on
dern
emen
de
stud
ente
n om
ee
n ei
gen
onde
rnem
ing
op te
zet
ten.
WIE
KO
MEN
IN
AA
NM
ERK
ING
?O
nder
nem
ende
sta
rten
de o
nder
nem
ers
/ st
uden
ten
(HBO
/WO
niv
eau)
voor
een
één
mal
ige
inbr
eng
van
risic
odra
gend
kap
itaal
tot e
en b
edra
g va
n m
axim
aal €
10.0
00,-
.
Med
ewer
kers
van
bes
taan
de t
echn
olog
isch
geo
riën
teer
de b
edri
jven
die
een
hoog
waa
rdig
e op
leid
ing,
sta
ge o
f pro
ject
will
en v
olge
n, w
ordt
per
bed
rijf
max
imaa
l €10
.000
,- to
egek
end.
Kijk
voo
r de
ove
rige
toew
ijzin
gscr
iteria
op
de w
ebsi
te:
ww
w.in
dust
riefo
nds.
nl.
Het
Ind
ustr
iefo
nds
stel
t ja
arlij
ks €
100.
000,
- te
r be
schi
kkin
g.
Mee
r wet
en?
Barb
ara
Keuz
enka
mp
Com
pany
Sup
port
te D
ordr
echt
fung
eert
als
orga
nisa
tiebu
reau
voo
r het
Indu
strie
fond
s. K
ijk v
oor m
eer
info
rmat
ie o
p de
web
site
van
het
Indu
strie
fond
s of
bel
:
Bar
bara
Keu
zenk
amp
Com
pany
Sup
port
Post
bus
93
1,
33
00
AX
D
ordr
echt
Tele
foon
07
8 -
6390
020
Mob
iel 0
6 -
2887
6956
E-m
ail
info
@bk
cs.n
lIn
tern
et
ww
w.i
ndus
trie
fond
s.nl
Beur
zen v
oor h
oger
opge
leide
nBe
urze
n voo
r hog
er op
gelei
den
69
Industriedag 2010 missie & visie
Teun [email protected]
Barbara KeuzenkampSecretaris [email protected]
Peter de [email protected]
André [email protected]
Wico van [email protected]
Arie van den [email protected]
Gert [email protected]
Anton [email protected]
Jeroen [email protected]
Bert de [email protected]
BestuurWerkgevers Drechtsteden
Een prachtige wereld...
De wereld waarin we leven is prachtig. En dat willen wij graag zo houden. WTH is al jaren bezig met de ontwikkeling van kwalitatief hoogwaardige systemen die bijdragen aan een laag energieverbruik en een optimaal comfort. Een goed voorbeeld hiervan is ons eigen pand, wat ons het energielabel A++ oplevert. Krachtige innovaties voor een prachtige wereld. Wij zullen door blijven gaan met deze innovaties.
Uw comfort, onze missie!
www.wth.nl
WTH_09309_ADV_DEF.indd 1 26-06-2009 08:50:09
