Walt disney company
-
Upload
stiv-mello -
Category
Marketing
-
view
184 -
download
5
Transcript of Walt disney company
![Page 1: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/1.jpg)
Walt Disney Company
Cveta TrajçeImirjon ShehuInes Ibrahimi
Stiv MelloTea Qendrai
![Page 2: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/2.jpg)
The Walt Disney Company
Për më shumë se nëntë dekada, emri i Walt Disney njihet në fushën e argëtimit të familjeve dhe sidomos të fëmijëve. Në fillim si një ‘cartoon studio’ në vitet 1920, ndërsa sot një korporatë globale. The Walt Disney Company vazhdon të ofrojë argëtim cilësor për çdo anëtar të familjes, në Amerikë dhe në mbarë botën.
![Page 3: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/3.jpg)
HISTORIKU16 tetor 1923 => Fillimi i ekzistencës së kompanisë21 dhjetor 1937 => Borëbardha dhe 7 Xhuxhat2 prill 1940 => Lëshohen aksionet e para5 shkurt 1953 => Peter Pan
![Page 4: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/4.jpg)
17 korrik 1955 => Parku i parë Disney, u hap në Anaheim, Kaliforni1 tetor 1971 => World Disney Resort World20 dhjetor 1971 => Themelohet Walt Disney Company
HISTORIKU
![Page 5: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/5.jpg)
3 dhjetor 1980 => Idea Tokio Disneyland15 prill 1983 => Hapet Tokio Disneyland18 prill 1983 => Disney Channel
HISTORIKU
![Page 6: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/6.jpg)
24 mars 1987 => Marrëveshja për të ndërtuar Euro Disneyland5 Maj 1987 => Dollarët e parë Disney6 Maj 1991 => Walt Disney Company bashkohet me indeksin Dow Jones Industrial.
HISTORIKU
12 prill 1992 => Hapet Disneyland Paris
![Page 7: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/7.jpg)
15 qershor 1994 => Mbreti Luan1 nëntor 2001 => Baby Einstein12 shtator 2005 => Hapet Hong Kong Disneyland
HISTORIKU
![Page 8: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/8.jpg)
ARRITJET DHE SUKSESET
• CR Reporting Award
• FSTE4Good
• Dow Jones
Sustainability Index
![Page 9: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/9.jpg)
ÇFARЁ OFRON DISNEY?Janë një game e gjerë produktesh dhe shërbimesh në dispozicion të vizitorëve të Disney…
![Page 10: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/10.jpg)
Tre prioritete strategjike1) Krijimin e një programi
me një cilësi të lartë në mënyrë të veçantë për familjet.
2) T’i bëj programet më tërheqëse dhe të aksesueshme nëpërmjet përdorimit inovativ të teknologjisë.
3) Rritje të biznesit dhe markave të saj në tregjet kudo në botë.
![Page 11: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/11.jpg)
Tregu i synuar• Ofertë të diversifikuar për të
gjithë
• Produkte dhe shërbime për
të gjitha moshat
• Kompani televizive
konsumatore apo
kontraktuese brenda dhe
jashtë vendit
![Page 12: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/12.jpg)
Konkurrentët• Nuk ka një konkurrent të vetëm• Konkurrent në të gjitha tregjet ku operon• Mjedis konkurrues i fortë• Shkon një hap më tej se konkurrentët
– Inovacioni, puna kreative– Zgjerim në vende të reja
![Page 13: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/13.jpg)
Comcast Corporations Universal Theme parks => 9.36% të tregut
Disney => 46.65 % të tregut
Carnival Cruise => 43.98 % të tregut
Parqet dhe Resortet
![Page 14: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/14.jpg)
Rrjetet kabllore
• Disney Cable Network => 30.2%
• Twenty Century Fox => 24.53%
![Page 15: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/15.jpg)
Rrjetet mediatike
Disney => 20.83 % Direct Tv => 29.76
%
![Page 16: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/16.jpg)
Prodhimi i filmave
o Time Warner => 34.05%
o Twenty Century Fox => 24.57%
o Disney => 16.58%
![Page 17: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/17.jpg)
Avantazhet kundrejt konkurrentëve• Oferta e diversifikuar• Pronësia e brendshme• Menaxhimi i suksesshëm• Udhëheqja e
qëndrueshme (CEO Bob Iger mbi 9 vjet në pozicion)
![Page 18: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/18.jpg)
Strategjia krijuese• NLP – Psikologjia e suksesit dhe
teknologjisë së arritjeve • Transformimi i fantazive në realitet
EndërrimtariRealistiKritiku
Proçesi inovativ i
sukseshëm i DisneyBalanca
![Page 19: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/19.jpg)
Strategjitë MarketingFokus:o aleanca strategjike,o integrim vertikal,o kreativitet,o diversifikim i
korporataveo agjensitë
ndërkombëtare
![Page 20: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/20.jpg)
Konglomerat:
1) The Walt Disney Studios
2) Parqet dhe Resortet
3) Produktet e Konsumit
4) Mjetet Mediatike
5) Disney Interaktiv
Strategjitë Marketing
![Page 21: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/21.jpg)
Strategjitë MarketingGlobalizimi
Integrimi Horizontal
Integrimi Vertikal
Sinergjia e medias
Përqendrimi në shitje (oligopol)
Barriera të hyrjes
Diferencimi i produkteve
Kostot e prodhimit
![Page 22: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/22.jpg)
Strategji Marketing të AdaptuaraStrategjitë e ndjekura në Tokyo Disneyland
a)Gjuha: anglisht dhe japonishtb)Kultura: dizenjimi i ndërtesave
në përshtatje të traditave japoneze
c) Klima: në Japoni, klima është e lagësht. U ndërtuan streha dhe korridore
d)Bashkëpunimi: e gatshme për të bashkëpunuar me kompani të tjera
e)Cilësi e lartë e produkteve dhe shërbimeve: Vizitorët janë të gatshëm për të qëndruar më gjatë në park
![Page 23: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/23.jpg)
Strategji Marketing të AdaptuaraStrategjitë e ndjekura në Paris Disneyland
a) Integrimi: barriera gjuhësore dhe ligjore.
b)Ndihmë financiare: mbajti 49% të aksioneve
c) Ndryshoi emrin: nga EuroDisney në Disneyland Paris
d)Uli kostot: shkuroi 950 pozicione administrative
e)Promocion: ofronte bileta me çmime të ulta në sezonet me fluks të ulët turistash
![Page 24: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/24.jpg)
Strategji Marketing të AdaptuaraStrategjitë e ndjekura në Hong Kong Disneyland
a)Gjuha: punonjësit zotërojnë kinezçe, kantonezçe dhe anglisht
b)Kultura: parku është kombinim i kulturës kineze me atë amerikane
c) Bashkëpunimi: ‘Chow Sangsang’ shesin bizhuteri në park; kompania ‘Meixin’ shet ushqim kinez brenda parkut.d) Promocioni: fushata të ndryshme marketingu në vende të ndryshme
e) Mbështetje nga qeveria e shtetit
![Page 25: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/25.jpg)
Strategji Marketing të AdaptuaraStrategjitë që do ndiqen në Shanghai Disneyland
a)Gjuha: gjuha kineze e nevojshme
b)Kultura: përshtatje me kulturën kineze
c) Media: pritet të krijohet Disney Channel në Kinë
d)Burimet lokale: mund të ketë punonjës të cilësisë së lartë
e)Sipërfaqe e madhef) Tarifa më të ulta
![Page 26: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/26.jpg)
Analiza SWOT
1. Emri i mirë2. Portofoli i produkteve3. Adaptimi
Fuqitë
1. Imperializmi kulturor 2. Varësia e të ardhurave nga USA dhe UK
Dobësitë
1. Përshtatja kulturore 2. Produksionet kinematografike
Mundësitë
1. Çmimet e larta2. Konkurrenca3. Pirateria
Kërcënimet
Analiza SWOT
![Page 27: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/27.jpg)
Matrica BSG
![Page 28: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/28.jpg)
Analiza Pestel1. Politika - vë në pah rolin e qeverisë në kompania) Tokyo Disneyland dhe HK Disneyland - qeveria ka
politika përkrahëse dhe jo agresive.b) Europe Disneyland - pozicioni i qeverisë është i
qëndrushëm por jo mjaftushëm mbështetës
2. Ekonomia - pas viteve 2008 pati rënie të të ardhurave. Kjo bllokoi planet për zgjerimin e parqeve
![Page 29: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/29.jpg)
Analiza Pestel3. Sociale - përfshijnë ndryshimet në kulturë dhe në tiparet demografike të vendit ku kompania operon. Në vendet ku operon është vënë re një pranueshmëri ndaj komanisë
4. Teknologjia - të gjitha filialet kanë një adaptim me teknologjinë më të fundit në treg
![Page 30: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/30.jpg)
6. Faktori ligjor -përfaqëson kufizimet legjislative të ndryshme
5. Mjedisi - ndikimi në kompani, vendodhja e kompanisë dhe në veçanti në cështjet e mbrojtjes së mjedisit
Analiza Pestel
![Page 31: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/31.jpg)
Pesë Forcat e Porterit1. Hyrjet e reja – Risk
mesatar2. Zëvëndësuesit – Risk i
lartë3. Marrëveshjet midis
furnitorëve – Risk i ulët4. Forca negociuese e
blerësve – E lartë5. Rivalitet i lartë me
firmat në sektorët e tjerë
![Page 32: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/32.jpg)
Inovacionet1. Hapia e qendrave pediatrike për të argëtuar fëmijët dhe për t’i informuar ata rreth higjenës.
3. Hapja e qendrave të fitnesit për fëmijë.
2. Hapja e kasinove që kombinon argëtimin e prindërve me lojrat për fëmijë
4. Hapja e qendrave të kujdesit për kafshët
5. Po i kushton një rëndësi të vecantë bamirësive ndaj fëmijëve në nevojë
![Page 33: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/33.jpg)
Menaxhimi i marrëdhënieve me klientin
• Kukulla “Pal Mickey”• Databaza e të
dhënave• Përdorimi i
teknologjisë së informacionit
![Page 34: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/34.jpg)
Menaxhimi i marrëdhënieve me klientin
• Kode strike për stafin
• Përmasa të caktuara trupore për princeshat
• Maskotat nuk duhet të flasin
• Ndalohet fjala “jo”
![Page 35: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/35.jpg)
Disa fakte interesante mbi parqet Disney
• Përdorimi i aromatizuesve – Anija e Pirateve ka erë deti apo në rruget e parqeve ka erë vanilje.
• Në parqet e Disney kanë humbur 1.65 milion syze, 6000 telefona, 3500 kamera, 18000 kapele.
• Do duhej 68 vjet për të fjetur në të gjitha dhomat e Disneyworld.
![Page 36: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/36.jpg)
Ndodhet një suitë sekrete në keshtjellën e Hirushes, e cila nuk mund të prenotohet edhe sikur të japësh shuma të mëdha parash.
Disa fakte interesante mbi parqet Disney
![Page 37: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/37.jpg)
Rekomandime• Reklama të përshtatura dhe
targetuara të gjithë segmenteve• Tregimit të përrallave fëmijëve
përmes teknologjisë nëpërmjet R&D• Të synojë disa tregje të reja, si dhe
të zgjerojë tregjet ekzistuese të produkteve të konsumit
• Dixhitalizimi• Krijimi dhe ruajtja e strategjive
marketing dhe promocioneve për t’u përdorur gjatë periudhave të pafavorshme
![Page 38: Walt disney company](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022102723/55c7faeabb61ebc8298b45ab/html5/thumbnails/38.jpg)
Faleminderit për vëmendjen…