En af de største danske ledelsesbedrifter siden 2. Verdenskrig

Roskilde Festival er social innovation siden 1971

Henrik Rasmussen

• ”Det umuliges kunst” er overskriften på kåringen af Roskilde Festival som en af de 12 største ledelsesbedrifter i Danmark siden 2. Verdenskrig (jan. 2009).

• Citat: ”Nogle af de bedste eksempler på god ledelse i Danmark ser vi, når organisationer og virksomheder lægger silotænkningen på hylden og samarbejder på tværs af organisatoriske grænser – og byder ind med netop det, de er gode til.”

• ”I Danmark er der en lang tradition for samarbejde på tværs af organisatoriske og faglige grænser. Roskilde Festival er en radikal nyfortolker af denne tradition”.

Mandag Morgen: Danmarks 12 største ledelsesbedrifter, januar 2009,

www.mm.dk

”Det umuliges kunst”

En by med 110.000 indbyggere opstår, En by med 110.000 indbyggere opstår, fungerer i 8 dage og forsvinder igen !fungerer i 8 dage og forsvinder igen !

Vi starter bare med græs og 25.000 par frivillige hænder

Henrik Rasmussen

Stærke idealer – Vi vil ”GØRE EN FORSKEL”

• For os handler CSR og Social Innovation om at droppen snakken og gøre noget ved det…

Henrik Rasmussen

VÆRDIGRUNDLAG• Roskilde Festival er en årlig flerdages international

kulturbegivenhed, der giver kvalitetsoplevelser baseret på rytmisk musik og kreativt fællesskab.

• Roskilde Festival afspejler og udfordrer med sine holdninger til miljø, humanitært og kulturelt arbejde, det samfund og den verden, som omgiver festivalen.

• Roskilde Festival er en grænseprøvende kulturpolitisk manifestation. Roskilde Festival gennemføres på basis af ulønnet medarbejderindsats, som i enhver detalje har fokus på publikum, kvalitet, kreativitet og sikkerhed.

• Alt overskud fra Roskilde Festival udloddes til støtte for humanitært og kulturelt arbejde.

Vi bygger på stærke værdier

Henrik Rasmussen

MusikprofilRoskilde Festival fokuserer først og fremmest på musikken og stræber i sin musikpolitik mod at forblive:

• Den førende, aktuelle og fremadrettede festival for den rytmiske musik

• Fornyende og udfordrende og fortsat præsentere ungt talent af i dag og i morgen

• Bygget på kvalitet, fornyelse og variation og ikke størst, hyggeligst eller mest etableret

Henrik Rasmussen

En storytelling uden lige– i snart 40 år

1971 Sidst i august fandt "SOUND FESTIVAL" sted i Roskilde.En scene og ca. 20 orkestre gav koncert.Publikumstallet var på ca. 10.000 pr. dag i 2 dage.Arrangøren var en københavnsk musikagent og tolokale gymnasieelever. Billetpris 30 kr.

2009 Først i juli – Roskilde Festival. Ca. 70.000 gæster i 8 dage. 8 scener og ca. 180 bands. Egen radiostation, biograf og avis.Skøjtebane, skaterampe og togstation.Arrangeret af Foreningen Roskilde Festival og 25.000 frivillige.Billetpris 1650 kr.

I starten…

9/47Esben Danielsen

NU !

Henrik Rasmussen

Roskilde Festival er enormNår andre festivaler siger 40.000 gæster, er det 10.000 gæster hver dag i 4 dage

EN BY MED 110.000 INDBYGGERE

Ca. 75.000 gæster – HVER DAG I 8 DAGE

50-60 % fra Danmark

15-20 % fra Norge

10-20 % fra Sverige

10-15 % fra resten af verden

– 25.000 medarbejdere (7.000 hos os, 18.000 via foreninger)

– 4.000 mediefolk

– 3.500 musikere fordelt på ca. 180 bands

Henrik Rasmussen

Foreningen Roskilde Festivals formål

 “Foreningen Roskilde Festival har til formål at støtte

initiativer, der er til gavn for børn og unge

samt at støtte humanitært, andet alment velgørende,

almennyttigt og kulturelt arbejde. Foreningen

Roskilde Festivals arbejde er uafhængigt af partipolitik

og har ingen geografiske grænser.”

12/47

DONATIONER1971 – 2008, i udpluk

Mere end 110 mio. DKK

Børnenes Venner • Danmarks Indsamling2007 + 2008 • Flodbølgens ofre • Folkekirkens

Nødhjælp • Hoping Foundation • LandsindsamlingKosovo • Max Havelaar Danmark •Ofrene for Irak-krigen • Red Barnet

Danmarks Naturfredningsforening • Danmarks Rockmuseum • Enfant des Andes • Friends on Phone • Human Rights of Tuzla • Human Rights Watch •

International Children's Trust • Jordskælvsofre i Tyrkiet • Læger uden Grænser • Projekt Udenfor • Råstof Roskilde • Save The Children, Letland • Støtte til VM i fodbold for Hjemløse •The Hunger Site • Tjernobylbørnenes

Venner • War Child • World.dk

Henrik Rasmussen

De frivillige er hjertetCa. 7.000 organiserer vi selv

Ca. 18.000 organiseres af 190 foreninger (serviceopgaver ca. 9.500 personer og handelsopgaver ca. 8.500 personer)

25 - 30 fuldtidsansatte (fordelt på et større antal hænder) købes til ledelse og sekretariatsfunktion

Ca. 400 frivillige/ulønnede arbejder året rundt. Sammen med dem arbejder ca. 1.000 personer i større eller mindre grad året igennem. I en periode på ca. 6 uger før, under og efter selve festivalen stiger dette til ca. 2.000 personer.

Der arbejdes frivilligt fra øverste planlægning til yderste hegnsstolpe. Om det er musikbooking eller rensning af toiletter.

Henrik Rasmussen

HumanToHuman er idéen bag Roskilde Festivals humanitære fokus. Festivalens publikum hjælper mennesker i nød andre steder i verden:fra ét menneske til et andet – human to human.

Hvert år vælger vi et overordnet tema, og inden for rammerne af dettefår publikum mulighed for at tage stilling til et humanitært problem.

Samtidig kan de donere deres pant til et projekt relateret til dethumanitære fokus.

Vi laver projektet i tæt samarbejde med FOLKEKIRKENS NØDHJÆLP

Henrik Rasmussen

• 2002 - ”ROSKILDE IMOD LANDMINER”• 2003 - HELLO, PEACE!• 2004 - Make Peace – Not Walls• 2005 - Act Against Slavery• 2006 - Act Against Slavery• 2007 - Act Fair – Trade Fair• 2008 - Fair Phone – Fair Future• 2009 - Green Footsteps

human2human

Green Footsteps – Danmarks største klimakampagne rettet mod unge

• De globale klimaforandringer er en realitet og en af de største trusler mod verden. FN's klimaeksperter anbefaler omgående handling, hvis de mest alvorlige konsekvenser af menneskelig udledning af drivhusgasser skal undgås. Derfor fokuserer Roskilde Festival 2009 på det globale klima.

• Vores kampagne hedder Green Footsteps og stiller skarpt på, hvordan Roskilde Festival kan tage sin del af ansvaret for at løse den potentielle klimakatastrofe.

• Publikum inviteres naturligvis også til at være del af kampagnen, så vi sammen kan sende et budskab til omverdenen.

• Overskuddet fra den humanitære pantindsamling vil i 2009 gå ubeskåret til projekter i Bangladesh, som er et af de lande, der især mærker klimafor-andringernes konsekvenser. 16/47Henrik Rasmussen

Henrik Rasmussen

Your Mind – Your Moves

FRA HOLDNING TIL HANDLINGOg fra handling til holdning….

• Roskilde Festivals værdier skal i centrum.

• Vores holdninger skal skærpes og styre vores handlinger.

• Vi kan ikke gøre det på alle områder på en gang – så vi skal prioritere for til gengæld så at gøre en forskel med vores indsats.

Henrik Rasmussen

Den økonomiske betydningPublikummer, frivillige og mediefolk på Roskilde Festival skabte 384 mio. kr. i direkte turismeomsætning i Danmark i 2008 og er dermed afgørende for Roskildes samlede turismeøkonomi, hvor festivalen svarer til 25-35 %.Heraf tilførte festivalen Danmark over 113 mio. kr. i direkte udenlandsk forbrug.

Af de 384 mio. kr. blev 52 % forbrugt på selve festivalområdet, 29 % på entre på Festivalen 11 % i Roskilde/København 8 % på medbragte varer (fra Danmark).

Mere end hver anden publikummer skabte også omsætning i Roskilde/-København under festivalen.

Henrik Rasmussen

Den økonomiske betydning

Festivalen skabte over seks turistovernatninger pr. deltager under festi-valen, men også i omegnen af 100.000 udenlandske ferieovernatninger før/efter festivalen til en samlet værdi af mindst 50 mio. kr.

Festivalpublikum placerer sig med et samlet festivalbudget på 4.700 kr. højt blandt feriesegmenterne i Danmark.

Undersøgelsen viser, at Roskilde Festival er et ’Reason To Go’ og dermed et af landets lokale og nationale trækplastre.

Henrik Rasmussen

Roskilde Festivals betydning for

lokalområdets image

Kun 2 danske byer har et internationalt image: Roskilde og København.

En søgning på Google giver: (februar 2009)

• 967.000 hits på Roskilde Festival• 349.000 hits på Tivoli Copenhagen / København

• 226.000 hits på Viking Ship Museum / Vikingeskibsmuseet• 77.000 hits på Roskilde Cathedral / Domkirken

Henrik Rasmussen

Roskilde Festivals betydning for lokalområdets foreninger

Roskilde Festivals omsætning kommer områdets foreningsliv til gode.

• Foreningerne hjælper festivalen med personale (handel og service). Til gengæld får foreningerne penge, som de kan bruge til at give medlemmerne oplevelser.

• Roskilde er en af de byer i Danmark, der har flest foreninger i forhold til sit indbyggertal.Foreningslivet stortrives pga. Roskilde Festival.

Eksempel: I 2006 TJENTE de deltagende ca. 190 foreninger mere end 20 mio. kr. Til sammenligning brugte den gamle Roskilde Kommune i alt ca. 27 mio. kr. på folkeoplysning og fritidsaktiviteter i 2004 (Kilde: Benchmarking samarbejde Nøgletal)