Vyrocna sprava 2010/2011
-
Upload
katarina-gabalcova -
Category
Documents
-
view
229 -
download
1
description
Transcript of Vyrocna sprava 2010/2011
Obsah
AIESEC NR Annual Report1
Predhovor
The AIESEC Way
The AIESEC Experience
Vision 2015
Výkonná rada 2010/2011
3
2
4
5
Výsledky Medzinárodného výmenného programu
Spolupráca s partnermi a alumni
Projekty
Èlenstvo a vzdelávanie
Finanèná správa
Partneri AIESEC Nitra
Partneri AIESEC Slovensko
Výkonná rada 2011/2012
6
7-8
9
6
10-11
12
13
14
15
16
unkèné obdobie 2010/ 2011 ubehlo ve¾mi rýchlo, a preto by som rada v rámci tejto Závereènej správy spomenula udalosti, ktoré výrazne ovplyvnili chod našej poboèky a v Fnemalom význame ovplyvnili aj samotný vývoj našej
lokálnej poboèky AIESEC Nitra pre nasledujúce obdobie. Tento rok sa nám podarilo sceli� poboèku a posunú� ju ïalej na úroveò ostatných fungujúcich poboèiek na Slovensku. Rada by som vyzdvihla oblasti, na ktorých sa nám podarilo zapracova�. V oblasti ¾udských zdrojov sme stabilizovali èlenskú základòu a zväèšovali ju poèas náborových kampaní na jeseò 2010 a jar 2011 na univerzite SPU a UKF. Organizaèná štruktúra sa prispôsobila našim potrebám a cie¾om, a tak naši èlenovia mohli pracova� na rôznych projektoch. Za ve¾ký pokrok v tejto oblasti považujem aj pokrytie funkèných oblastí, ktoré predtým pokryté neboli.
V Medzinárodnom výmennom programe sme dosiahli nárast o 200% oproti minulému roku, ale aj najvyššie dosiahnuté výsledky za 18 rokov fungovania našej poboèky. Urèitým zlepšením prešla aj oblas� financií, ktorú postupne stabilizujeme do jednej úrovne, èo bude znamena�, že naše finanèné prostriedky budeme môc� využíva� na výraznú podporu vzdelávania našich èlenov v nasledujúcom období.
Tento rok získala naša poboèka možnos� organizova� národnú konferenciu pre celé AIESEC Slovensko pod názvom REACH 2011. ktorá sa konala zaèiatkom roka v Modre. Konferencia bola zameraná na rozvoj líderských schopností našich èlenov.
Ve¾kým mí¾nikom vo vývoji našej poboèky bolo založenie historicky prvej Board of Advisors, èo znamená, že sme založili externú èas� našej poboèky, kde momentálne patrí pani Zuzana Kapsdorferová, ¼ubomír Rybanský a Zuzana Rolincová . Ve¾mi dôležitým faktorom je, že funkciou Board of Advisors je, aby prezident lokálnej poboèky pravidelne zorganizoval stretnutie, informoval o fungovaní poboèky za obdobie jedného kvartálu a tak spoloène dospie� k urèitým riešeniam, novým možnostiam, názorom, ako vylepši� fungovanie našej poboèky.
Najväèším úspechom našej poboèky a azda aj najväèším ocením a uznaním za celoroènú prácu pre všetkých èlenov bolo vyhlásenie Národných ocenení na konferencií Planet 2011, kde sme získali ocenenie ako Najprogresívnejšia poboèka roka pre obdobie 2010/2011 v rámci AIESEC Slovensko.Ocenenie, ktoré je istým spôsobom špecifické, keïže hovorí o poboèke, ktorá sa najviac posunula v rámci fungovania, ale hovorí aj o ¾udoch a èlenoch na našej poboèke, ktorí vynaložili ve¾ké úsilie, avšak vždy pracovali s rados�ou.
Ako prezidentka AIESEC Nitra pre obdobie 2010/2011 by som sa chcela poïakova� celej Výkonnej rade a to menovite, Kataríne Javorèíkovej, Marcele Foltánovej, Martine Bagarovej a Lucii Slovíkovej za ich ve¾ký prínos pre túto poboèku, do ktorého vložili celú ich energiu, schopnosti a oddanos� pre prácu v tre�om sektore a pre rozvoj mladých ¾udí.
Eva JantošíkováPrezidentka AIESEC Nitra 2010/2011
AIESEC NR Annual Report 2
Predhovor
Vážení partneri,
Èo je AIESEC?
WHAT IS AIESEC?
ACTIVATING LEADERSHIPPodporujeme líderstvo
ENJOYING PARTICIPATIONRados� so spoluúèasti
STRIVING FOR EXCELLENCESnaha o dokonalos�
DEMONSTRATING INTEGRITYTvoríme jednu organizáciu
ACTING SUSTAINABLYTrvalo udržate¾ný rozvoj
LIVING DIVERSITYŽitie v rozmanitosti
Its members are interested in world issues,leadership and management.
Èlenovia organizácie sa zauj ímajú o medzinárodné témy, líderstvo a manažment.
Peace and fulfilment of humankind's potential.
Mier a naplnenie ¾udského potenciálu.
Our international platform enables young people to discover and develop their potential to provide leadership for a positive impact on society.
Medzinárodné príležitosti umožòujú mladým ¾uïom objavi� a rozvíja� svoj potenciál a tým pozitívne ovlyvòova� spoloènos� v budúcnosti.
AIESEC provides its members with an integrated development experience comprised of leadership opportunities, international interships and participation in a global learning environment.
AIESEC poskytuje svojim èlenom komplexnú skúsenos� rozvoja pozostávajúcu z vedúcich pozícií, zahranièných stáží a globálneho vzdelávania.
Our vision/ Naša vízia
Our impact/ Naša úloha
The way we do it/Naša èinnos�
AIESEC Way
AIESEC NR Annual Report3
AIESEC Experience
AIESEC ponúka vysokoškolským študentom širokú škálu možností získania praktických skúseností a líderských zruèností. Zapojenie do AIESEC je dobrovo¾né a študent si môže vybra� zo štyroch programov, ktoré sa mu otvárajú po nadobudnutí èlenstva v organizácii. Èlenovia AIESEC pracujú na rôznych projektoch v tímoch, vedú v l a s t n é t í m y, z ú è a s t ò u j ú s a medzinárodnej odbornej stáže a rozvojového programu.
Študenti poèas dlhodobejšieho pôsobenia v orga-
nizácii nadobúdajú zruènosti v oblasti predaja, vedenia ¾udských zdrojov, projektového manažmentu, financií, PR a marketingových aktivít a pod.Po opustení organizácie sa mnohí AIESECári vïaka nadobudnutým skúsenostiam stávajú pracovníkmi vo v e ¾ k ý c h m e d z i n á r o d n ý c h spoloènostiach, zakladajú si vlastný biznis a sú konkurencieschopnými uchádzaèmi o rozlièné pracovné pozície.
AIESEC skúsenos� sa zaèína prvým kontaktom s AIESEC a oboznámením sa o všetkých príležitostiach, ktoré ponúka. Plnoprávny èlenovia maj? na ceste k rozvoju l?derstva nieko¾ko možností. Ich schopnosti, zruènosti a vedomosti rozv?jaj? prostredn?ctvom štyroch programov: globálny medzinárodný výmenný program, skúsenos� s manažovaním tímu, skúsenos� v tíme a medzinárodný rozvojový program. Získavanie líderských kompetencií sa deje na základe uèenia sa vykon?van?m
k o n k r é t n y c h ? å o h , p r á c o u n a konkrétnych projektoch. È?m viac programami èlen prejde, t?m je jeho s k ? s e n o s � r ô z n o r o d e j š i a a intenzívnejšia. Mladí ¾udia s takouto skúsenos�ou vstupujú do pracovného života a ponechávajú si mnohé postupy a získané zruènosti a prenášajú myšlienku AIESEC mimo oarganizácie a pozitívne vplývajú na spoloènos�. To je hlavný cie¾ existencie AIESEC a misia èlenov, ktorých združuje.
AIESEC NR Annual Report 4
VISION 2015
AIESEC NR Annual Report5
IESEC si ako nezisková organiácia vytvára vízie v pätroèných intervaloch. Rokom 2011 sme vstúpili do obdobia implementácie novej vízie VISION 2015. Na novej vízii pracovali Azástupcovia všetkých krajín, v ktorých AIESEC pôsobí, preto má globálny charakter. Vízia
ujasòuje ïalšie smerovanie organizácie a stanovuje ve¾ký cie¾, ku ktorému sa chceme o pä� rokov priblíži�.
Engage and develop every young person in the world (BHAG)*
* BHAG - Big Hairy Audacious Goal
Vison 2015 bola do tejto podoby spracovaná na medzinárodnom kongrese v
Indii v auguste 2010 a na jej znenní sa podielalo 600 ¾udí zo 110 krajín sveta.
ojím hlavným cie¾om poèas pôsobenia v tejto oblasti bolo Mrozšíri� povedomie o
existencii AIESEC na oboch nitrianskych univerzitách. Vy u ž í v a n í m s p r á v n y c h komunikaèných kanálov, spoluprácou s univerzitami a lokálnymi médiami sme oslovi l i v iac študentov. Odrazilo sa to na poète záujemcov o zahraniènú stáž
a è lens tvo . Študent i nás zaè ína jú rozpoznáva� a využívajú naše služby vo väèšej miere.
a najväèší i úspech považujem d v o j c i f e r n é Zè í s l o / p o è e t
stážistov,ktorí vycestovali poèas môjho funkèného obdob ia na s táž do zahranièia a úspešné pokraèovanie v oblasti sprostredkovania stáží v celom minulom roku.
AIESEC NR Annual Report 6
Výkonná rada 2010/2011
ok v úlohe prezidentky lokálnej poboèky AIESEC Nitra mi dal ako mladému študentovi naozaj ve¾a. Zobra� na seba zodpovednos�, Rby� príkladom pre ostatných, urèi� správne smerovanie pre celý rok,
no azda naj�ahšiou úlohou bolo, nevzdáva� sa. Na základe všetkých skúsenosti to teraz považujem ako ten najväèší úspech, ktorí sme poèas n?šho funkèného obdobia dosiahli. Je �ažké nauèi� sa nevzdáva�, no zároveò je to ve¾ká výzva pre každého z nás, a preto som ve¾mi rada, že práve v AIESEC Nitra som to mohla zaži�.
alent management pracuje na poboèke na pozadí ostatných oblastí. Stará sa o príliv nových èlenov na poboèku, má pod Tdoh¾adom èinnos� èlenov a
riadi vzdelanie èlenov.Talent manager spolupracuje s ostatnými èlenmi výkonnej rady, aby vedel, èo je potrebné zabezpeèi� pre è lenov, aby poboèka fungovala, išla smerom, ktorým si naplánovala a aby jej è lenovia boli spokojní. Najväèší úspech TM v 2010/2011 je kvalita n a š i c h è l e n o v z jesenného a jarného náboru èlenov.
všetkých
unkèné obdobie vo výkonej rade na poste viceprezidenta za financie som využila naplno. Oboznámila som sa s financiami Fako takými. Mala som možnos� aplikova�
moje vedomosti zo školy a nauèi� sa ve¾a nového. Snažila som sa urobi� poriadok vo
financiách keïže tam bolo v e ¾ a n e j a s n o s t í a nedokonèených vec í z minulého termu. Tento môj cie¾ sa mi podarilo splni� o èom svedèí aj výsledok posledného auditu, ktorý bol na 98%.
AIESEC NR Annual Report7
Výsledky medzinárodného výmenného programu
Zoznam slovenských stážistov:Meno --- krajina stáže --- miesto stáže --- typ a dåžka stáže1 - Martin Luley - Kolumbia - Bucaramanga - vzdelavacia staz - 52 týždnov2 - Ivana Blehová - India - Chandigarh - manazerska staz - 22 tyzdnov3 - Ivor Blanar - Polsko - Krakow - manazerska staz - 78 tyzdnov4 - Zuzana Pokorská - Ekvador - rozvojova staz - 52 tyzdnov5 - Zuzana Sárová - India - Chandigarh - manazerska staz - 30 tyzdnov6 - Petra Vièanová - Bulharsko - Svishtov - manazerska staz- 9 tyzdnov
Poèet stážistov 13
Priemerná dåžka stáže 28 týždòov Manažérska stáž 5 stážistov Vzdelávacia 5 stážistov Rozvojová 3 stážisti Technická 0 Poèet krajín 11 Najob¾úbenejšie krajiny 1. India – 4 stážisti
2. Po¾sko – 2 stážisti
7 - Hrežïovièová Paula - Rusko - Moskva - rozvojova staz - 6 tyzdnov8 - Roman Szabó - Cina - Uibe - Vzdelavacia staz - 10 tyzdnov9 - Martina Trginová - Rusko - Rozvojova staz - 11 tyzdnov10 - Zuzana Zimanová - Polsko - Krakow - manazerska staz - 17 tyzdnov11 - Andrej Gallus - Kirgizsko - Bishkek - vzdelavacia staz - 26 tyzdnov
Ivana Blehová
Paula Hrezdovièová
Zuzana Pokorská
Zuzana Sárová
o funkènom období 2010/2011 odišlo na stáž 13 vysokoškolských študentov a absolventov, èo je v 18 roènej existencii AIESEC Nitra najvyššie èíslo.V
Výsledky medzinárodného výmenného programu
AIESEC NR Annual Report 8
Poèet realizovaných stáži v Nitre a celom Nitrianskom kraji je oproti výsledkom iných slovenských poboèiek AIESEC nízky. Vo funkènom období sme zrealizovali 2 stáže, jednu vzdelávaciu a druhú krátkodobú rozvojovú.
stále
poloènos� Zovos-Eko zaoberajúca sa výrobou špeciálnych kontajnerov a oce¾ových konštrukcií prijala zaèiatkom októbra 2010 st?žistku Olgu Khan (absolventka uèite¾stva Sanglického a nemeckého jazyka) z Ukrajiny na vzdelávaciu
stáž. Cie¾om jednoroènej stáže je zlepši� jazykové schopnosti anglického a nemeckého jazyka všetkých zamestnancov
spoloènosti. Vyuèovanie prebieha individu?lnym sp?sobom. Okrem toho m? sat?žistka možnos� oboznámi� sa s prácou na jednotlivých oddeleniach a pomáha sprostredkova� kontakt s firmami na Ukrajine.
ozvojovú stáž absolvoval Rus Oleg Stolyarov prácou Rpre obèianske združenie
Pangaea. Stážista pracoval na projekte výstavby koreòovej èistièky v rámci regionálneho rozvoja.
Ing. ¼ubomír Rybánsky, generálny riadite¾ ZOVOS-EKO
“Príchod stážistky Olgy po polroku pôsobenia v našej firme hodnotím ako velmi dobrý krok. Podarilo sa nám vo firme vytvorit najlepšie možné podmienky na výucbu cudzieho jazyka. Osobné charak ter is t iky s táž is tu považu jem za najdôležitejší faktor úspechu a v prípade Olgy sa rozhodne jedná o vhodného študenta a skvelého cloveka.Spoluprácu s AIESEC Nitra považujem za výbornú a dnes som rád za nadviazanie kontaktu, ktoré bolo iniciované zo strany študentov. Opät je to celé o ludoch a ja som mal možnost spolupracovat v AIESEC s velmi šikovnými ludmi a viem si predstavit spoluprácu nielen v oblastí stáží aj v budúcnosti.
Projekty
urèené spoloènostiam:?Export development - pre firmy so zámerom exportova�?IT development - rozvoj IT v spoloènosti?Open the world - zlepšenie jazykových zruèností zamestnancov
urèené neziskovým organizáciám?
zamestnancov?Develop program - urèený na rozvoj neziskoviek
Open the world - zlepšenie jazykových zruèností
Olga Khan„S mojou stážou vo firme Zovos som nielen spokojná ale som aj ve¾mi vïaèná za takúto možnos� prehåbi� moje znalosti v rozlièných sférach. Moje úlohy neboli spojené len s vyuèovaním jazykov ale mala som možnos� v i d i e � p r á c u jednotlivých oddelení. Teraz viem, ako sa pracuje v produkcii. Nauèila som sa ve¾a technických termínov a mám ve¾mi jasnú predstavu ako sa vedie obchod v takom odvetví. Získané skúsenosti mi pomôžu v budúcnosti a možno sa vïaka stáži zamestnám na oddelení predaja a marketingu.“
Spolupráca s partnermi a alumni
AIESEC NR Annual Report9
Úspechy v 2010/2011
Obnovenie partnerstva s V-bit. Firma poboèku podporuje pri práci materiálnym vybavením a poskytnutím služieb tlaèe a kopírovania.
Peèiatkáreò podporila študentov z¾avneným kupónmi na kopírovacie služby v rámci jesennej náborovej kampane na èlenstvo a stáže. Mesto Nitra nám umožnilo využi� priestory vo Fóre mladých na usporiadanie malých podujatí a umožnilo nám sa prezentova� na otvorení tohto multifunkèného priestoru v máji 2010.
Materiálnou formou v podobe vlastných výrobkov a p ropagaèných ma te r i á lov podpor i l i Stredoeurópsky kongres v Gyori a národnú konferenciu Reach 2011 nasledujúce firmy: USOVSKO, Herbex, Heineken, Nitriansky Informaèný systém a Smart People.
Obnovenie spolupráce so Slovenskou obchodnou a priemyselnou komorou, s pánom Belkom, nám prináša ve¾a benefitov a užitoèných rád pre našu prácu.
Pokraèujúca úspešná spolupráca s Úradom práce sociálnych vecí a rodiny v Nitre nám umožòuje rozšíri� komunikáciu s absolventmi vysokých škôl a informova� ich o medzinárodnom výmennom programe. Zástupcovia poboèky sa zúèastnili dvoch akcií. Prednášky zaèiatkom leta, k t o r á b o l a v e n o v a n á o r g a n i z á c i á m sprostredkúvajúcich stáže a prácu v zahranièí. Neskôr sa AIESEC prezentoval pomocou stánku, kde sa absolventi celý deò mohli informova� o pracovných zahranièných stážach. Neustálu podporu a konzultácie pri našej práci prejavuje SPU ako naša zastrešujúca univerzita a Fakulta ekonomiky a manažmentu. Umožnili nám zúèastni� sa univerzitných podujatí, vytvárajú pre nás priestory a možnosti pre informovanie študentov o našej práci a príležitostiach, ktoré ponúkame.
2010
Národné dni kariéry 2011
oblasti spolupráce s externým prostredím komunikujeme a spolupracujeme s nitrianskymi firmami a snažíme sa zisti� ich potreby a následne ich tak prepoji� s mladými a šikovnými Vmladými ¾uïmi.
NDK 2011 sa konali v marci v Bratislave v Inchebe, kde svoje zastúpenie mali formou stánku aj spoloènosti Heineken a SES Tlmaèe. Možnos� formalizovanej stránky využila spoloènos� RIBE Slovakia.
Na NDK v Bratislave sa zúèastnilo 3200 študentov.
Významní Alumni AIESEC Nitra
Všetkým našim partnerom by sme sa chceli srdeène poïakova� za ich prejavenú dôveru , záujem a chu� pracova� s AIESEC Nitra a tak podpori� rozvoj mladých ¾udí v Nitre.Pevne veríme, že naša vzájomná spolupráca bude naïalej pokraèova� a už teraz sa tešíme na nasledujúce obdobie.
Zuzana Rolincová/ IBM Slovensko- èlenka Rady poradcov pre AIESEC NitraMichal Chmelár, podnikate¾ Smart People s.r.o.- tréningy, motivaèné prednášky poèas infomítingov, materiálna podpora konferenciíBeáta Chmelárová/ZSE- materiálna podpora – kancelárska technikaZuzana Beluská/Media Tenor International- finanèná podpora pre medzinárodné vzdelávanie èlenov
Alumni poskytujú svojej domovskej poboèke finanènú, materiálnu èi nemateriálnu pomoc, za èo sa im ïakujeme!
AIESEC NR Annual Report 10
Projekt Kariéra v tvojich rukách
Deò Kariéry SPU
Den kariéry bol urèený n a j m a s t u d e n t o m zavereèných roèníkov, aby sa oboznámili s požiadavkami trhu práce a s ponukou p r e z e n t u j ú c i c h podnikate¾ských a iných subjektov
3 1 . 3 . 2 0 1 1 s a usku toèn i l p rvý roèn ík c e l o u n i v e r z i t n é h o D ò a kariéry. Na podujatí sa zúèastnilo 22 prezentujúcich s u b j e k t o v n i e l e n z o Slovenska, ale aj Rakúska, Talianska, Dánska, Nadácie Amer icke j ambasády z Budapeš t i a z Èeske j republiky: Agrocontract Mikuláš, a.s., Deloitte Audit, s.r.o., Heineken Slovensko, a.s., LKW Walter (Rakúsko), Manpower Slovensko, s.r.o., Mare S.p.A. (Taliansko), O S R A M , a . s . , P D Ž e m b e r o v c e , PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o., Prillinger Slovensko, a.s., Samson c o m p a n y, s . r . o . , T S R Slovakia, s.r.o., VÚB, a.s., Zetor Tractors, a.s., Zovos-Eko, s.r.o., a tiež AIESEC Nitra, E-KU Inštitút jazykovej a interkultúrnej komunikácie Ni t ra, Slovak American Foundation, Slovenský Chov, Trenkwalder, a.s., ÚPSVaR Nitra a Workindenmark West (Dánsko).
N a p o d u j a t í s a zúèastnilo 600 študentov.
rojekt bol vytvorený pri príležitosti Dòa Kariéry SPU, kde mal svoje zastúpenie aj AIESEC Nitra. Cie¾om Pprojektu bolo oboznámi� budúcich absolventov
univerzity o možnostiach ako sa zvidite¾ni� na trhu práce a sta� sa konkurencieschopným kandidátom. V rámci tohto konceptu sme poskytovali informácie o ponukách zahranièných odborných stáží, o novom pracovnom portáli Chcemkarieru.sk zameraného priamo na študentov a absolventov vysokých škôl a o vo¾ných pracovných ponukách firmiem participujucich v bulletine Kariéra v tvojich rukách.
Projekty
Projekty
AIESEC NR Annual Report11
Náborová kampaò jeseò/jar
Forma kampane:?informaèné stánky, informaèné stretnutia, úèas� na zápisoch a úvodných prednáškach, stretnutia v kanceláriiHlavná myšlienka kampane: Odkaz pre tebaNástroje kampane:?plagáty, letáky, direct maily, facebook kampaò, PR èlánky
Výsledky kampane: ?47 prihlášok na èlenstvo?64 prihlášok na stáž
Poèet študentov na informaèných stretnutiach:jeseò (SPU + UKF) 40jar (SPU + UKF) 72
Súèasný poèet èlenov - 33
Partner náborovej kampane
ôzne spoloènosti, jazykové školy a iné firmy majú možnos� oslovi� mladých študentov na Rinformaèných stretnutiach pripravovaných
AIESEC Nitra ako partner náborovej kampane. Tento druh partnerstva je vhodný na budovanie znaèky spoloènosti medzi študentmi, Je to jeden zo spôsobov prezentovania firmy pre špecifickú skupinu študentov, ktorá sa zaujíma o èlenstvo v AIESEC alebo o nadobudnutie zahranièných pracovných skúseností. Ako partner má firma možnos� prezentova� sa priamo na stretnutí alebo prostredníctvom promo videa, propagaèných materiálov a inými vybranými spôsobmi.
Èlenstvo a vzdelávanie
AIESEC NR Annual Report 13
V súèasnosti je na poboèke 33 èlenov. Po úspešných náborových kampaniach má poboèka potrebné ¾udské zdroje na rast a implementáciu nových projektov.
Dôležité procesy v ¾udských zdrojoch
Inovácia výberového procesu?spolupráca so SAŠAP - Slovenská asociácia študentov a absolventov psychológie - využívanie nových techník pri pohovoroch a skupinových aktivitách.
?posielnenie stredného manažmentu - vytvorenie tímov pod vedením teamleadrov
?systém mentorstva
?prispôsobenie organizaènej štruktúry potrebám poboèky
VzdelávanieÈlenovia poboèky sa zúèastnili nasledovných konferencií, seminárov a tréningov:
Central European Congres - workshopy od P&G: work-life balance, how to be successful
lTrain the trainer seminar- vzdelávanie trénerov- doruèovanie tréningov
Highway - líderstvo, tvorba produktovReach- tréningy na tím manažment- ako uspie� na pohovore- techniky schôdzkovania- tvorba a kontrola rozpoètovPlanet - prípadová štúdia od J&TEuroXPRO - leadership, - inovácie, - manažment zmeny
Program LEAD pre prezidentov- osobnostý rozvoj a rozvoj líderských kompetencií- analýza silných a slabých stránok- coaching systém od Coaching centrum
Iné tréningy- zvládanie námietok pri predaji- spôsob predaja a vyjednávanie, - manažment èasu- zvládanie konfliktov v tíme- efektívne vedie schôdzok - PR a marketing- prezentaèné zruènosti- diverzita v tíme
Finaèná správa
AIESEC NR Annual Report13
Výdavky
Najväèšiu èas� nákladov tvorili náklady na konferencie a funkèné stretnutia, ale keïže na poboèke nie je dostatok peòazí na tieto výdavky, èlenovia si tieto konferencie musia plati� sami. Druhú najväèšiu položku nákladov tvoria náklady na bežný chod poboèky ako sú kancelárske potreby, bankové poplatky, telefón a podobne.
Príjmy
Najväèšiu èas� príjmov sme získali za realizáciu stáži EP, èiže študentov, ktorí odchádzajú na stáž do zahranièia. Z tohto príjmu sa však platia poplatky a odvody takže èistý príjem z tejto èasti sa pohybuje okolo 30-40%. 10% z príjmov sme získali z organizácie Národných Dní Kariéry v Bratislave. Tento rok sa nám tak isto podarilo získa� 14 % príjmov z 2% daní. 1000€ nám darovala bývala èlenka AIESECu, za úèelom ich využitia na zahranièné vzdelávacie konferencie.
príjmy EURÁ
poplatky za konferencie a FM 1689,00
príjem z 2% daní 1151,77
Poplatky od firiem za stážistov 297,39
Poplatky od stážistov za sprostredkovanie stáže 2687,23
Dar od alumni 1000,00
Dar od školy 496,00
Príjmy spolu 7325,39
Projekty – NDK 829,31
Výdavky EURÁ
kanc.výdavky, bank.poplatky, telefon, notárske poplatky 974,89
Ubytovanie - leto 207,18
odvody za sprostredkovanie stáže 617,96
poplatky AIESEC INTERNACIONAL 269,46
finanèný model 224,75
náklady na konferencie a funkèné stretnutia 3089,00
Výdavky spolu 5383,06
Výkonná rada 2011/2012
ážení partneri,
VAIESEC je organizácia, ktorá zohráva dôležitú úlohu v rozvoji študentov. Je to platforma
ktorá im dáva príležitosti a kreuje ich, aby boli viac konkurencie schopnými na trhu práce a aby sa stali osobnos�ami, ktoré budú prispieva� k pozitívnej zmene v slovenskej spoloènosti. Na druhej strane sú ¾udské zdroje najdôležitejším zdrojom pre spoloènosti, organizácie, inštitúcie. Ma� správnych zamestnancov však nie je jednoduché. Mladí vysokoškoláci sú významnou skupinou pre zamestnávate¾ov. Oni by mali by� ich budúcnos�ou. Zaujíma� sa o nich už poèas štúdia je správny prístup.
Budúci rok pôsobenia AIESEC Nitra je pre nás výzva. Výzva ako oslovi� viac študentov, ako ich efektívne rozvíja�, ako ich spája� s firemným prostredím a celkovo s praxou. AIESEC je na poli rozvoja študentov jedineènou organizáciou. Pracujeme na tom, aby sme boli jedineènými. Ïakujeme, že nás podporujete! Katarína Javorèíková
AIESEC NR Annual Report 13
Simona KeèkešováViceprezidentka pre financie
Katarína JavorèíkováPrezidentka
Marek HrabovskýViceprezident pre externé vz�ahy
Katarína GabalcováViceprezidentka pre komunikáciu
Martina DorièováVicerpezidentka pre odchodový medzinárodný
výmenný program
Martina Trepáková
Viceprezidentka pre príchodový medzinárodný
výmenný program
PARTNERI AIESEC Nitra
Hlavní partneri
Partner pre medzinárodný výmenný program
Špeciálni partneri
Mediálni partneri