VUELTA AL CAMPO

5/17/2018 VUELTA AL CAMPO

1/84

VUELTA AL CAMPOPara el logro de los objetivos fundamentales de la revolucin

lo viejo debe terminar de morir denitivamente, para que el nacimiento de lo nuevo se manplenitudA. Gramsci

Slo por el rumbo el camino de la !evolucin "olivariana seguiremos triunfando, seguiremos venciendo, construendo la independencia nacional el socialismo en $ene#uela, convirtiendo nuestro pa%s en una

&'ttps())*alden+.*ordpress.com) en construccin- -mail( *alden+tca
https://walden5.wordpress.com/https://walden5.wordpress.com/


2/84

01u2 signica esto3 Primeramente entrar en armon%a con la

original. 4o puedes llevar una vida sencilla si no armoni#as naturale#a. Armon%a, como ustedes ver5n en los diferentes este proecto, en donde esperamos establecer n6cleos de carmoni#ar con el entorno, de armoni#ar con la madre naturaadecuadamente, de armoni#ar con el todo.l entorno no es solamente la casa en la cual t6 vives, el enfamilia, la sociedad, la comida que comes, el aire que respir

que consumes o que refresca limpia tu cuerpo.Basado en las enseanzas de A.C. Bhaktivedanta Swai P!a"

7uanto mas sigamos aumentando esas problem5ticas industrias penerg%a vital del Ser 9umano 'abr5 mas inquietud e insatisfaccinen general, aunque, unos cuantos puedan nadar en la abundanciae8plotacin

A.C. Bhaktivedanta Swai P!a"h#$ada SB %.&.'(

-ALDEA INTENCIONAL WALDEN5-Vida Sen)illa* Pensaiento Elevado


3/84

+#,o Ch-vez !/as

Al0 P!esidente 1'%* 12 de novie"!e de 1((3*

4e5!i6ndose a las E$!esas de P!od#))i0n So)ial

Esto no es una gua. Tampoco prethacer una espece de catecsmo! no! no. "

otra de #as d$erencas de# soca#smo nuemode#os soca#stas %e&os 'ue $racasaronsg#o ((. A'ue##os mode#os eran acartona)asados en una cart##a! en un dogma* a'esto es mu+ creat%o! mu+ dn,mco


4/84

l Plan de ;aPatria los

7omponentes deProecto


5/84

1.%. P!o$#lsa! lat!ans:o!a)i0n del siste

e)on0i)o* $a!a la t!ansiSo)ialiso Boliva!iano*t!as)endiendo el odelo

!entista $et!ole!o )a$italha)ia el odelo e)on0i)$!od#)tivo so)ialista* "asen el desa!!ollo de las :#e


6/84


7/84

O"7etivos Est!at6,i)oO"7etivos


8/84

1.%.%. =mpulsar nuevas formas de organi#acin

produccin que pongan al servicio de la socieda

medios de produccin e impulsen la generacin

productivo bajo un nuevo metabolismo para la

al socialismo.

1.%.%.%. =nsertar nuevos esquemas productivos

tendentes al socialismo que irradien en su ento

relaciones de produccin e intercambio comple

solidarias, al tiempo que constituan tejidosproductivos de sost2n de un nuevo metabolism

injertos productivos tendr5n pol%ticas de asocia

s% bajo formas de conglomerados para multiplic

escala.


9/84

1.%.%.1. Propiciar la democrati#ac

los medios de produccin e impuls

nuevas formas de articulacin de de propiedad, coloc5ndolas al serv

de la sociedad.

1.%.%.=. ?ortalecer la planicacincentrali#ada el sistema presupue

para el desarrollo direccionamie

las cadenas estrat2gicas de la nac


10/84

1.%.1. 8pandir e integrar las caden

productivas orient5ndolas 'acia la

satisfaccin de las necesidades soci

camino a la construccin del socialis1.%.1.%. Generar un sistema de inte

de las redes productivas, que permit

articular la cadena de valor de las mprimas, diversicando la produccin

satisfaccin de las necesidades soci

poblacin.


11/84

1.%.1.1. Potenciar el aparato produ

nacional, actuali#5ndolo tecnolgic

para proveer la base material articu

al nuevo modelo, para la construcc

socialismo.1.%.1.=. ?ortalecer sectores produc

donde el pa%s presente ventajascomparativas, orientando los e8ced

como base econmica alternativa a

monoe8portador.


12/84

1.%.1.'. 7onformar un sistema de parques indusel fortalecimiento tem5tico de cadenas productivarticulacin del tejido industrial nacional, incorpofacilidades log%sticas, formacin, tecnolog%a sisdistribucin de insumos productos con precios

1.%.=. @esarrollar modelos de gestin de las uniproductivas incluentes, participativos con los trtrabajadoras, alineados con las pol%ticas nacionacon una cultura del trabajo que se contraponga petrolero, desmontando la estructura oligoplica

monoplica e8istente. 1.%.=.%. 7onstruir una cultura del trabajo que se

contraponga al rentismo mediante el impulso dedesde la pra8is del trabajo, conciencia del trabajtrabajadora, como sujetos activos del proceso de

transformacin participacin democr5tica del tlos m5s altos intereses nacionales.


13/84

1.%.=.1. Propiciar un nuevo modelo de gestin en lasproductivas -en las unidades de propiedad social direindirecta- eciente, sustentable que genere retorna

social o econmica del proceso productivo al m5s altonacional. 1.%.=.=. @esarrollar un sistema de est%mulos para el

las pequeBas medianas empresas privadas, empresconjuntas en un marco de m58ima corresponsabilidadaparato productivo, reconociendo el trabajo de los 'o

mujeres emprendedores. 1.%.=.'. 7ontribuir con el bienestar socioeconmico ddonde se asienten las unidades productivas, en una ppunto c%rculo, dando cabida a la participacin populprocesos sociales econmicos as% como de contralo;as unidades de maor escala propiciar5n ramicacioinsumos a escala comunal, para cooperar en la satisfalas necesidades de nuestras comunidades.


14/84

1.%.'. ?ortalecer el sistema de distribdirecta, alternativa de los insumos patacando la especulacin propia del ca

1.%.'.%. Generar fortalecer las cadedistribucin statales, comunales mirepresenten alternativas en la distribua'orro directo a la poblacin de los proconsumo nal e intermedio.

1.%.'.1. Propiciar sistemas de transpodistribucin que tiendan al Cujo de medirecto desde las unidades de produccconsumidor, centros de acopio o unida

produccin intermedias.


15/84

D.D.E. Profundi#ar el impulso a la transfode las relaciones esenciales del pueblo naturale#a, con el stado, con la sociedproceso de trabajo con el pensamient


16/84

E F=ntroduccin

D FGeneralidades

FPlanteamiento delProblema

H F>bjetivos

+ FIarco IetodolgicoJ F!esultados

K F7onclusiones

L F!ecomendaciones=ntroduccin


17/84

4os enfrentamos en estos momentos con una condicin monoplica carteli#econom%a en general de nuestros mercados internos, agroalimentario en partuna contraccin de la produccin nacional en aras de la importacin en un 7irc7apitalista, a'ora basado en el capitalismo verde, lo que nos genera la pregposible concebir una plataforma econmica duradera que sea compatible con emedio ambiente la conservacin de la biosfera que piense en la gente.

4o se puede considerar que tal modalidad de capitalismo pueda ser una solproblemas ambientales de desigualdad, todos estos concepto de ecolog%a no justicacin ideolgica a la necesidad de asegurar la continuidad de las relacioe8plotacin.

Se 'ace imprescindible tomar medidas apropiadas ajustadas a las necesidasolucin ante las circunstancias, debemos dejar de lado la improvisacin.

l gobierno revolucionario 'a llamado a participar en la solucin de los difercreado las 'erramientas apropiadas para logarlo, encontramos en la constitucipatria las diferentes directrices consideramos que el momento es oportuno pa

propuestas sobre el tema. tal como lo dec%a el 7omandante 7'5ve#.;a produccin agr%cola son un conjunto de actividades que combinan los fac

&tierra- trabajo- capital- capacidad pero siempre nos olvidamos de ;as personagenerara un constante abandono del campo particularmente de los pequeBos pcampesinos.

4uestra poblacin rural est5 disminuendo debido a la inmigracin 'acia el de una fuente de empleo mejores condiciones de vida.

l modelo socialista, sin desear, 'a impulsado esto, a que est5 ofreciendo en los n6cleos urbanos ante la crnica precariedad la vida en el campo.

=ntroduccin


18/84

C!ea)i0n de #n CE8T4O POBLA>O* #na )!#!al ?#e i$#lse el "ienesta! e)on0i)a $a!ti! de #na !ed de $e?#eas e$!esa,!oind#st!iales )on )a!a)te!/sti)as deALDEA INTENCIONAL DE DE/A00OLLO

END12ENO3en los $!edios $!o$iedad de los $!o$onede5nidos en $lanos to$o,!-5)os en la 5CAC+EM@4A* 7#!isdi))i0n del #ni)i$io 8estado A4ACU* de a)#e!do a los a!)o

le; ; el $lan de la $at!ia.

P!>M7 AG!>=4@NS;;> S>7=A;

4@>G4>

t l


19/84

n respuesta a lasnecesidades econmicas mejoramiento de lacalidad de vida de losvene#olanos, se presenta

este proecto como unaalternativa de desarrollo.

Se plantea la creacin deuna 7omunidad !ural AutoSustentable conformadapor HL $iviendas conparcelas de E 'ect5rea c)uagrupados en macro-man#anas de H unidadespara crear una empresade produccin social en lasuma de las H granjas.


20/84

%. Se "asa en las investi,a)iones e i$leenta)ion

ada$tadas a n#est!o odelo so)io)#lt#!al.

1. @nte,!a a!0ni)aente los as$e)tos e)on0i)o

$ol/ti)os ; )#lt#!ales de #na vida )ole)tiva #

te!!ito!ialente.

=. Plani5)a s# e)ono/a ediante odelos de o

$lani5)ada.'. Se o!,aniza en !ela)i0n di!e)ta del odelo de desa

. 4ed#)e la e)l#si0n so)ial ,a!antizando )alidad d

todos ; todas.

2. P!o#eve la ado$)i0n de n#evos estilos de vi

ed#)a)i0n )ons#o "asados en los valo!es de )oo

07u5l es 4uestro Iodelo de @esarrollondgeno3

D


21/84

MA4CO >E PLA8@@CAC@D8 >ELMO>ELO >E >ESA44OLLO E8>DM7 P>;= P!>M7 4A7=>4A;

P4OE ESA44OLLOLI8EAS E LA PAT4@A

P!>M7EL P4

PLA8 >@MPLEMLOS >@PA4A EOBJET@V

PLA8

PLA8

LEES 4ELAT@VAS

@8ST@TUC@O8ES4ELAC@O8A>AS CO8 EL PLA8

>E >ESA44OLLO E8>OEL PA@S

DESARROLLO ENDGENO


22/84

@esarrollo ;ocal

@esarrollo Sostenibl

@esarrollo Sustenta @esarrollo desde

adentro

>esa!!olloEnd0,eno

@S@, PA!A M P>! @4

DESARROLLO ENDGENO


23/84

>es)ent!aliza ;des)on)ent!a

$!od#))iones ; se!vi)ios

% 1

2

'

=

3

&

>esa!!olla todas las!aas de lae)ono/a

E7e)#ta $!od#))!a)ionales* 7#s

s#stenta"le


24/84

2ENE0ALIDADE/

n 7oncordancia con el Plan de @esarrollo conmico Soc

Se a7#sta al Plan de >esa!!ollo 4e,ional

n 7oncordancia con las pol%ticas estrat2gicas sectoriales

"usca el @esarrollo de encadenamientos productivos

Participacin en los programas de compras del stado

=nnovacin, transferencia e =mplementacin tecnolgica

Iateria prima, procesado transformacin.

$alor agregado nacional &$A4 =mpacto social del proecto

=mpacto ambiental

Sustitucin de importaciones

Promocin de e8portaciones

=nsercin en los Acuerdos de =ntegracin suscritos por la !e

LOCAL@KAC@8


25/84

LOCAL@KAC@8

LOCAL@KAC@8


26/84

LOCAL@KAC@8

LOCAL@KAC@8


27/84

LOCAL@KAC@8

LOCAL@KAC@8


28/84

LOCAL@KAC@8


29/84

Caractersticas de la aldeaintencional

N#6


30/84

Una colonia tipo de comunidad rural o

Aldea Int

similar al moshav israel, formado por granjas

agropecuarias y/o agroindustriales individuales p

constituidas en base de familias, su principio rect

ayuda mutua, teniendo en cuenta el respeto a losy deberes del individuo ante la comuna y organiz

como empresas de produccin social.

N#6Es

I>@;>S @ $=$=4@A


31/84

I>@;>S @ $=$=4@A

l modo de vida de cada familia es privado, cada familia tiene su prop

organizan su vida familiar a su albedro con la ayuda de la comunidad !omo la vida familiar es privada, entonces los servicios dom"sticos de

tambi"n son privados. #ero sin embargo, en la comuna se fomentan l

sociales.

Caractersticas del


32/84

a Su desarrollo es un proceso lineal

predecible.

b st5 condicionado por la implantacionvalores asociados a los agentes que lodesarrollan, dado su naturale#a de invescomo un 5rea de ambiente controlado.

c Sus resultados est5n condicionados limitados a la relacin causa efecto.

Caractersticas delProyecto

Caractersticas de la aldea


33/84

a$ %e basa en el respeto a la propiedad privada.

b$ %i bien se concibe con una mentalidad igualitaria y como un veh

prosperidad de la comunidad como un todo, se hace "nfasis en laprivada, aun&ue las 'reas comunes y de servicios son de propie

c$ (ise)ada como un centro con radios conc"ntricos, como las rued

bicicleta.

d$ *l centro estar'n los edificios compartidos +*dministracin, centr

comercializacin, depsitos y talleres colectivos, escuelas, 'reas

centro de salud, zona de recreacin y reunin comunal, adoraci

etc"tera$. *lrededor estar'n las parcelas formadas por macroman

cuatro unidades de vivienda para facilitar los servicios +agua, elec

cloacas, etc$ y rodeados de una 'rea de reserva forestal

e$ l dise)o permite &ue todos los ciudadanos tengan acceso direct

bienes.

Caractersticas de la aldea


34/84


35/84

ECOLOEL ME>@OAMB@E8TE MA8EJO >E >ESEC+OS 4EC@CLA


36/84

jemplo( "=>@=GS!


37/84

;as empresas de produccin socialson entidades integrales, ellaspueden ser empresas de car5cter

mercantil, civil o cooperativas perocon la misin de establecer nuevasformas de produccin socialecientes con una distribucin desus e8cedentes o benecios conbase a principios de justicia,equidad reciprocidad 'acia todala comunidad que participa el usode t2cnicas tecnolog%a de puntaen el conte8to del socialismobolivariano.

!@ @ IP!SAS @ P!>@N77=>4S>7=A;


38/84

7omplejo agro-industrial


39/84

Se caracteri#ara por din5micas que nos coloquen permanennecesidad imperiosa de incorporar los 6ltimos instrumentos delos avances intelectuales de 6ltima generacin, el estudio clas modalidades de la nueva sociedad los medios de produccncararemos pues nuestros an5lisis propuestas de la

entendiendo que la solucin de los problemas solo podr5 logrde la mutua colaboracin, el trabajo en equipo, con real ptodos no solo en los sacricios sino tambi2n en los benecios agro industrial 'a de deparar seguramente.

N4=@A@ @ P!>@N77=>4 AG!>=4@NS


40/84

N4=@A@ @ P!>@N77=>4 AG!>=4@NS

Complejo agro-industrial


41/84

Complejo agro-industrial

l 7omplejo Agr%cola o Agro-industrial, c

conguracin se presenta, abarca todasoperaciones desde la manufactura ladistribucin de los insumos para la unidproductiva agr%cola, las operaciones proen la unidad agr%cola en s%, el almacenaprocesamiento distribucin de los proagr%colas sus subproductos.


42/84

El CLUSTE4


43/84

s denido como un conjunto o grupo de empresainterrelacionadas mutuamente en los sentidos vertic colateral, en torno a unos mercados, tecnolog%as productivos que constituen n6cleos del sector induseste caso agro-industrial que forman un sistema inel que pueden mejorar su competitividad, facilitandocomplementaridad de recursos.

Su objetivo es que los actores trabajen mancomun

para mejorar las estrategias las operaciones de lasoptimi#ar el ambiente de negocios fortalecer las repromover e8ternalidades positivas lograr m5s benepara el productor como el consumidor. Adem5s, las mpol%ticas del gobierno estar5n muc'o m5s cerca

El CLUSTE4

o!talezas del Clste!


44/84

;ograr la estandari#acin de los productos.

Suscripcin de convenios de compra-venta por ade

Garant%a de la venta de la produccin. Atencin al cliente garanti#ando su abastecimient

Ienor costo unitario de los insumos.

Iejor manejo del servicio de log%stica.

Iejor manejo administrativo de las partes. Ianejo coordinado de las operaciones.

Ianejo eciente de la informacin.

Iaor nivel de desarrollo de competitividad.

Iejoras en calidad consistencia de los productos

P4OPUESTA EST4ATE


45/84

4o se desarrollo la electricidad mejorando lasvelas

P4OPUESTA EST4ATE


46/84


P4OPUESTA EST4ATE


47/84


P4OPUESTA EST4ATE


48/84


7A!A7


49/84

a l desarrollo del proecto es un proceso predecible.

b st5 condicionado por la imposicin de asociados a los agentes que lo desarrollanotros que asumen el objeto del desarrollo,su naturale#a de investigacin en un 5rea ambiente controlado.

c ;os resultados del desarrollo est5ncondicionados limitados a la relacin cauefecto.

U8>AME8TOS TEO4@COS


50/84

7>4SS9A$ =S!A;=. 7>IN4A 79=4A. 7!=S P!=I= 7>IN4=@A@ AI=S9. 7>>P!A.

>S

OA;@4 &9enr @avid


51/84

ETAPASAn5lisis de Posibilidades


52/84

SAn5lisis de Posibilidades Potencialidades

=nvestigacin de?actibilidades

@iagnostico

Plan

=nicial

Ajuste del @iagnostico al Plan=nicial

Era 8posicin anteinteresados

Presentacin ante=nstituciones

7reacin del 7ronograma

Presupuesto

jecucin

@MPLEME8 CO8T

-

Plan de E7e)#)i0n del


53/84


7P!o;e)to

CO8ST4UCC@O8 >E LA LA>4@LLE4AP!od#))i0n de @ns#os QLad!illos* Baldosas* Te7as ; C

CO8ST4UCC@O8 >E LA POSA>AAlo7aiento* Alienta)i0n Cent!o de Ca$a)ita)i0n de los @nte,!

CO8ST4UCC@O8 >EL CE8T4OPOBLA>O

ESTABLEC@M@E8TO >E LASEMP4ESAS EL CLUSTE4

;adrilleraETAPAS


54/84

;adrilleraE molino de arcilla E batidora o me#cladora de arcillaE e8trusora o pre

cortador de ladrillo o arcilla prensada

;adrilleraETAPAS


55/84

;adrillera

7>4S4 @; 9>!4> IU D


56/84

7>4S4 @; 9>!4> IU.D

Posada


57/84

Posada

?ortaleciendo el tejido productivo


58/84

Alcalda

Economa

Popular

Ambiente

Industrias Ligeras

yComercioCiencia

y Tecnologa

EducacinSuperior

Gobernacin

Agricultura yTierra


59/84

P!in)i$ales P!o"lea

4es#eltos $o! esteP!o;e)to


60/84

3

4

5

2

1C!isis 8a)ional en la P!od#))ion A,!o$

Modelo So)ioFE)onoi)o Cent!ado en l

E$lota)ion del P!od#)to!

Sistea A,!i)ola Mono$olizado* Conta>e$endiente ; no >ive!si5)ado

>e,!ada)ion del A"iente

C!iti)o A"andono del Ca$o ; Mi,!a)iCi#dades


61/84

8

9

7

6

Asisten)ia C!editi)ia Vi)iada )on #na CaP!od#)to!es Avent#!e!os ; i)ti)ios

alta de Ca$a)ita)ion ; Asisten)ia Te)niPe!anente

Se!ios P!o"leas de S#inist!o de @ns#Pa!te de los En)a!,dos

Mal Mane7o


62/84

Productor

AgroecolgicoTransformador

Social Endgeno

Propulsor de R

Socio-Produc

SABER CONVVR SE

SABER E"#RENDER

SABER SABER$ACER SER

5

EST4ATE


63/84

F >?!7! N4A S>;N7=>4 @ $=$=4@A SA;N@ @N7A7=>4, @SA!!>

OBJET@VOS


64/84

,!A;=QA7=>4.F ?ortalecer la econom%a popular ser un medio para optimi#ar la distingreso la rique#a e incrementar la calidad de vida de las familias quproecto bajo principios de justicia equidad.

F Producir bienes servicios que satisfagan necesidades b5sicas esela participacin comunitaria.F Generar benecios colectivos, mediante mecanismos de propiedad pcomunitaria, gestionados controlados democr5ticamente.F Generar puestos de trabajo estables,F ;a produccin fundamentada en la solidaridad, la cooperacin, la coreciprocidad sustentabilidad de sus miembros, construendo as% las sociales de produccin.

F l trabajador tiene un compromiso social procura su desarrollo inteF ;a produccin se destina a satisfacer las necesidades b5sicas esencolectividad,F @esarrollar las cadenas productivas, incorporando valor agregado naP!>@N7perar en forma armnica con el medio ambiente,


65/84

P!SNPNS?=4A47=A7=>4


66/84

7onceptuali#acin

@iseBo

P4OCE>@M@E8TO METO>OLO


67/84


68/84


69/84

Objetivos Indicadores Medios deVerificacin Supuestos

Fin

Propsito

Componentes

Actividades


70/84

La "etodolog%a de "ar&o L'gi&o es una (erramienta )ue *a&ilitar+ el pro&eso dedel #lan de Eje&u&i'n del #roe&to. Este &omprende de &in&o /01 pasos los &uale

A4A;=S=S @ PA!4 >=4$>;N7!A@>S

A4A;=S=S @ ;AS A;";IAS

H

+

A4A;=S=S @ ;>S >"TS

IA4 @;P!>M7


71/84

Pat!o)inado! s$onso!H

Coit6 de >i!e))i0n del$!o;e)to C>PH

L/de! de $!o;e)to


72/84

E?#i$o de P!o;e)to

! l P i i d l = t d ? t l P

An5lisis deParticipacin


73/84

ETAPAS4OL

@8@C@AC@D8 PLA8@@CAC@D8CO8T4OLREJECUC@D

8

Pat!o)inado!

-@ar directivas

estrat2gicas de altonivel para el proecto.-Proporcionar al ;%derlos medios contactospara la formulacin delproecto.-@ar soporte al ;%der deproecto en el alcance cronograma del

proecto.

-Apoar al equipo paraque pueda desarrollarlos planes en eltiempo previsto.

-!evisar aprobar losplanes que se vaandesarrollando.

-Apoar al equipo paraque pueda ejecutar elproecto de acuerdoa lo planicado.

-Asignar ladisponibilidad delpresupuesto recursos 'umanosque fueron aprobadosen la formulacin conrmados al nal

de la planicacin.

-!evisprodu-Asegcumpcompcontraprove

Supervisar la actuacin del ;%der de su equipo supervisar su buen funcionamientodo el proecto.

Coit6 de>i!e))i0n

del$!o;e)to

Proporcionar maorapoo al Patrocinador su equipo, participandoactivamente endecisiones cr%ticas dealto nivel.

!evisar la planicacinpresentada por elPatrocinador,especialmente los 'itosm5s cr%ticos para elproecto.

-!evisar aprobar losentregables parcialesdel proecto.-Anali#ar la marc'adel proectodeniendo criterios estrategias para el

-!evispresePatrocespeca los 'para e-Aprob

lt

!oles Posicin de los =nteresados ?rente al ProParticipacin

!oles Posicin de los =nteresados ?rente al Pr



74/84

ETAPAS4OL

@8@C@AC@D8 PLA8@@CAC@D8 CO8T4OLREJECUC@D8

L/de!esde

$!o;e)to

-7onformar un equipo

de trabajo de apoo ala formulacin delproecto-Asegurar que se creela p5gina p6blica lasala de colaboracinprivada del proectocon el formato

seguridad denidosoportunamente.-Planicar lasactividades paraelaborar el documento?ormulacin deproecto, de acuerdocon lo denido con elPatrocinador.

-Ajustar el equipo detrabajo para reali#arla planicacin delproecto.-Presentar los planesa para su revisin

ajustes en cuanto alcumplimiento de-Presentar los planesal Patrocinador paraque los revise apruebe.

-Ajustar el equipo detrabajo para reali#arla ejecucin delproecto.-!eali#ar un controladecuado delcumplimiento de losplanes, con apoodel quipo de

proecto tomar lasmedidas correctivasnecesarias.-Presentar losentregables alPatrocinador paraque los revise apruebe.

-@recie-Plasde

las-Preprprint

!oles Posicin de los =nteresados ?rente al PrParticipacin




75/84

EAPASRO! I"ICIACI#" P!A"IFICACI#" CO"RO!$E%EC&CI#"

E'uipo depro(ecto

-#arti&ipar en laela3ora&i'n deldo&umento4ormula&i'n deproe&to.-Cola3orar en lare&ole&&i'n deante&edentes rele5amientos &onposi3les in5olu&rados.

-#arti&ipar en laela3ora&i'n de losdo&umentos deplani*i&a&i'n.Cola3orar en lare&ole&&i'n deante&edentes rele5amientos &onposi3les in5olu&rados.

-Apoar al e)uipo para )uepueda eje&utar el proe&to dea&uerdo a lo plani*i&ado.-Asignar la disponi3ilidad delpresupuesto re&ursos(umanos )ue *ueron apro3adosen la *ormula&i'n &on*irmadosal *inal de la plani*i&a&i'n.

-#arti&ipar edel proe&toasigna&i'n responsa3iL%der.

)rupo deinteresados

Aportar en elrele5amiento ini&ial dene&esidades de*ini&i'n de losre)uerimientos de losresultados delproe&to.

-Aportar lain*orma&i'nre)uerida para laplani*i&a&i'n.

-Apoar la eje&u&i'n en lastareas )ue sean a&ordadaspre5iamente6 &omo serparti&ipa&i'n en pilotos6e5alua&iones de entrega3lesintermedios6 et&.

-#arti&ipar dprodu&tos s-Disponer dpro&eso de &ono&imienoperati5a.

!oles Posicin de los =nteresados ?rente al Pra c pac




76/84

EAPASRO!

I"ICIACI#" P!A"IFICACI#" CO"RO!$E%EC

)rupo de apo(o*especia+istas,

-Contri3uir &on su e8perien&iaen la *ormula&i'n del proe&tode su espe&ialidad.-Contri3uir a de*inir los&ronogramas re)uerimientosdel produ&to.-#arti&ipar de la de*ini&i'n de

las estrategias generales parala &ontingen&ia ante riesgos el aseguramiento de la &alidadde los resultados.

-Contri3uir &on sue8perien&ia en laela3ora&i'n de losdo&umentos de

plani*i&a&i'n.

-Asesorar en aa&ti5idades esre)ueridas parlogro del produ

ser5i&io o3jetoproe&to.

!oles Posicin de los =nteresados ?rente al Prp

An5lisis de los>bjetivos


77/84

j

MAT4@K O>A OPO4TU8@>A>ES9Plan de La Pat!ia

AME8AKAS9Va!ia"les Ma)!oe)on0i)as


78/84

Plan de La Pat!ia.8e)esidades del 8#evoModelo Pol/ti)o8e)esidades E)on0i)a ;So)iales del Pa/s

Va!ia"les Ma)!oe)on0i)asVa!ia"les Pol/ti)as.>i5)#ltades $a!a la ad?#isde ins#os $a!a el >esa!!oP!o;e)to

O4TALEKAS.Tie!!as a$!o$iadas $a!a eldesa!!ollo.@n:!aHest!#)t#!a diseada $a!ael a$!o$iado desa!!ollo delP!o;e)to4e)#!so +#ano.>is$osi)i0n de los @nte!esados.

S.Gestionar !ecursos ?inancierospara el desarrollo del Proectostablecimiento de programa deadiestramiento capacitacin Procurar que se incremente elsentido de propiedad pertenencia

S

S.Iejora 7ontinua de los ProcesosIedulares.=ncrementar l capacidad deproduccin con el mismo 7osto>perativo

S

7>IP>447=A;.

PA!IN4=


79/84

PA!IN4=S @P>!S, !7!AS M 7N;IP>44=4@NS

P!>@N77=>4 AG!>P7NA!=A @=$!S=?=7A@A.

=47N"A@>!A @ IP!SAS

P!>7SAI=4 @ ;>S P!>@N7S AG!>P7NA!=>S

P!>@N77=>4 @ SP7=AS M P;A4IA@N77=>4 @ A7=

P!>@N77=>4 @ A">4>S, ?!S

P!>@N77=>4 @ A;=I4S PA!A A4=IA;S

7>IP>S

COMPO8E8TE >E COME4C@AL@KAC@O8COMPO8E8TES


80/84

I!7A@> ;>7A;

I!7A@> 4A7=>4A;

P>!E @8VEST@E LOS LO;;> @ 4N$>S I>@;>S @ =47=A;

@SA!!>;;> @ 4N$>S I>@;>S @ IP!S @SA!!>;;> @ 4N$AS I@>;>G=A @

@SA!!>;;> AG!=7>;A

4@ES@>AS


81/84

Administraci0n de+Contrato In-enier/a

Suministro (entre-a

Suministro !oca+ Insta+aci0n (Puesta en Marc.a

@iagrama de Gantt


82/84


83/84


84/84

G!A7=AS P>! SN A

7>I4S -P!GN4

VUELTA AL CAMPO

Documents

Transcript of VUELTA AL CAMPO