VOL. XLI NO. 32 National Association of Hispanic...

VOL. XLI NO. 32 August 12, 2015National Association of Hispanic Publications

La Vida Latina A diverse list of scholarships for a diverse group of students.

Page 7

What’s happening

events calendar, page 12

¿Que Pasa?

La Voz covers the many aspects of education in this special edition. From its front page story on Adams State University located in the beautiful San Luis Valley, Colorado’s first Hispanic-serving institution to the many avenues one may acquire an education. Colorado offers extraordi-nary higher learning institu-tions like the University of Denver, the University of Southern Colorado-Pueblo, Community College of Denver and the fundamen-tal learning institutions like Denver Public Schools, the unique bilingual setting of Escuela de Guadalupe to the alternative choices of Contemporary Learning Academy. This edition also covers personal stories of those who overcame adver-sity in their journey toward an education, (read about the career of Dr. Priscilla Falcon). Also covered is the effort to change and improve our current edu-cational system. May you, the reader, be informed and inspired by this special edition.

Esta sEmanathis WEEk

SpecIAL edItION

COLORADO’S #1 HISPANIC-OWNED BILINGUAL PUBLICATION

a hispanic-serving institutionErnEst Gurulé

Back when the 20th century was young, Wisconsin expatri-ate Billy Adams knew there was something missing from his new hometown of Alamosa. Despite its modest size – only a few thou-sand people – it was, nonetheless, the hub of the sprawling San Luis Valley. Adams knew that if the town was going to truly serve the needs of the region, it would need a college, not just to educate local students but all young people from across the Valley and beyond.

In 1921, Adams, who had risen to become the Valley’s voice in the state legislature and who would later become Colorado Governor, got his wish and Adams State Normal School – today, Adams State University – opened its doors to its first students. It has since become one of the cultural and economic pillars of the Valley. And, if you listen to the school’s new chief executive, that’s just the start.

“It is really poised to grow,”

Una institución Hispanic-serving

Mirando atrás cuando comenzaba el siglo 20, el expa-triado de Wisconsin Billy Adams sabía que algo faltaba en su nuevo pueblo de Alamosa. A pesar de su modesto tamaño – solamente unos pocos miles de personas – era sin embargo, el eje del extenso Valle de San Luis. Adams sabía que si el pueblo iba a prestar ser-vicio a las necesidades de la región, necesitaría una Universidad, no solamente para educar a los estu-diantes locales, sino a todos los jóvenes del valle y aun más lejos.

En 1921, Adams, que había llegado a ser la voz del valle en la legislatura del estado y que más tarde sería gobernador del esta-do, logró su deseo y Adams State Normal School – hoy, Adams State University – abrió sus puertas a los primeros estudiantes. Desde entonces se ha convertido en uno de los pilares culturales y económi-cos del valle. Y si uno oye a la nueva jefe ejecutiva de hoy, ese fue

Continued on page 8 >>

Adams State University, the State of Colorado’s first Hispanic-serving institution is shown above. ASU is the premier education facility in southern Colorado, serving the local, national and international com-munity. Because of its small-town feel yet offering higher learning opportunities, ASU is fast becoming the university of choice for many students, specifi-cally Latinos.

Adams State University, primera institución hispano-ración en el estado de Colorado se muestra arriba. ASU (por sus siglas en inglés) es el centro de edu-cación de primera clase en el sur de Colorado, al ser-vicio de la comunidad local, nacional e internacional. Debido a que la ciudad es pequeña sienten todavía que ofrece mayores oportunidades de aprendizaje, ASU se está convirtiendo rápidamente en la universi-dad de elección para muchos estudiantes, específi-camente los latinos.

Photos courtesy: Adams State University and Amy Kucera

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Continua en página 16 >>

SPECIAL EDITIO

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August 12, 2015 La Voz Bilingüe 3Educación / Education 3

denver Preschool Program expands into summer monthsThere are a lot

of people who don’t get much of a sum-mer break – namely most working par-ents and children who are in early childhood education (ECE) programs. While the Denver Preschool Program (DPP) can’t help

give vacation to hard working parents, they can provide financial help to make sure ECE students are provided enriching programs during summer months, thanks to an expan-sion of the Denver tax.

DPP was first implemented in 2006 after it narrowly won passage in a 2005 tax election. The program was designed to sunset in 2016 after a 10-year trial period. The program was so successful that not only was the original .12 percent tax continued, it was expanded to .15 percent sales tax in a November 2014 Denver election. Success of DPP is due to the substantial reach of the program and metrics demonstrating improved educational outcomes for 4-year olds completing a DPP funded program. One

of the primary goals of the expansion was to serve children during the crucial summer months.Serving Over 70 percent of Denver 4-Year-Olds

In three short years, the Denver Preschool Program grew to become the third-most subscribed preschool program in the nation after only the states of Georgia and Oklahoma. By the 5th year of operation, DPP served over 70 percent of all Denver 4-year olds. DPP Grads Make Academic Progress

Documented results for students com-pleting DPP financed programs have led to public support for the program. The first report of 3rd graders who graduated from a DPP financed program revealed that 90 percent of students were prepared for kin-dergarten based on literacy tests.

More recent follow-up studies con-firm that children with Denver Preschool Program experience show better literacy and math skills than their peers in public school. “Not only are children better pre-pared academically, most rate high for fac-tors to lifelong success such as initiative and self-control,” notes Jennifer Landrum, DPP’s President and CEO. “Our teams of

preschool providers located in every neigh-borhood across the city are highly commit-ted to giving Denver’s children a smart start to kindergarten and a great start to life”.DPP Innovation and Quality

DPP has also inspired confidence among the Denver electorate given a few key innovative measures that set the stan-dard for ECE programs across the country.

1. DPP has integrated faith-based pro-grams, financing only the secular por-tion of the curriculum. Parameters were established in collaboration with the American Civil Liberties Union and other partners to ensure that tax dollars did not fund religious programs.

2. All participating programs are required to be rated for quality in order to take part in DPP. As incentive to improve, the higher the rating a program earns, the more financing from DPP families are provided to attend. All ratings are conducted by the Denver not for profit, Qualistar, which also provides program training.

3. The amount of resources provided fami-lies is determined on a sliding scale according to family income. Importantly, all Denver families with a 4-year old in a participating program, regardless of

income, are provided some financial benefit.Besides academic benefit, social and

emotional development has been critical to student success. According to Denver mother Jaira Lopez, her four-year old son Edgar, “…began to recognize his feelings and became able to calm himself down when he needed to. And, my once shy little boy was now outgoing and eager to make new friends”.

The Lowry Mile High Montessori stu-dent has had a whole new world of letters, colors and numbers opened up for him.

“Edgar suddenly became aware of his sur-roundings and he began to continually ask ‘why’ about everything. He now wants to know how things work,” Jaira, said.

“If you have the opportunity to send your child to preschool, you should go for it!” advises Jaira Lopez. “It helps your child so much”. To find out how to enroll your child in a quality preschool and the tuition fund-ing available for your family, visit dpp.org or call 303-595-4DPP.

El programa preescolar de Denver se extiende a los meses de veranoHay mucha gente que no tiene mucho

descanso de veranero – en realidad la may-oría de los padres y los hijos están en programas de educación infantil temprana (ECE por sus siglas en englés). Aun cuando el Denver Preschool Program (DPP por sus siglas en inglés) no puede dar vacaciones a padres que trabajan duro, ellos pueden proporcionar ayuda financiera para asegu-rarse que los estudiantes del ECE tienen programas de enriquecimiento en los meses de verano, gracias a una expansión de los impuestos de Denver.

DPP fue implementado primero en el 2006 después de pasar escasamente en unas elecciones presupuestales del 2005. El programa fue diseñado para empezar en el 2016 después de un período de prueba de 10 años. El programa tuvo tanto éxito que no solamente el impuesto original de .12 por ciento continuo sino también fue expandido a.15 por ciento de los impuestos sobre las ventas en unas elecciones de noviembre del 2014 en Denver. El éxito del DPP se debe a un programa substancial de extensión y estudios que demuestran mayores éxitos educativos de niños de 4 años que terminan el programa financiado del DPP. Una de las metas principales de la expansión fue ayudar a los niños en los meses cruciales del verano.Prestando Servicios a más del 70 por ciento de niños de 4 años de Denver

En tres cortos años, el Denver Preschool Program creció de ser el tercer programa preescolar mejor suscrito de la nación después de estados como Georgia y Oklahoma. En su 5o año de operaciones el DPP ayudó a un 70 por ciento de los niños de 4 años de Denver. Los graduados del DPP demuestran pro-greso académico

Resultados documentados de estudi-antes que terminan programas financiados por el DPP han llevado al público a apoyar el programa. El primer informe sobre estu-diantes del tercer grado que se graduaron

del programa financiado del DPP revela que el 90 por ciento de los estudiantes estaban preparados para kindergarten con base en pruebas de alfabetismo.

Estudios más recientes que siguieron confirmaron que los niños con experien-cia del Denver Preschool Program dem-uestran mejores habilidades de alfabetismo y matemáticas que sus compañeros en las escuelas públicas. “No solamente son niños mejor preparados académicamente, la may-oría se notan mejor en factores de éxito en la vida como iniciativa y auto control”, dice Jennifer Landrum, Presidente y CEO del DPP. “Nuestros equipos de proveedores preescolares ubicados en todos los barrios de la ciudad están muy comprometidos en dar a los niños de Denver un comienzo inteligente para el kindergarten y un gran comienzo en la vida”.Innovación y Calidad del DPP

El DPP ha inspirado confianza también en el electorado de Denver dando unas medidas claves innovativas que crean un estándar para los programas de ECE en todo el país.

1. El DPP ha integrado programas basa-dos en la fe, financiando solamente la parte secular del currículo. Se estab-lecieron parámetros en colaboración con el American Civil Liberties Union y otros asociados para asegurar que ningún dólar de impuestos financian programas religiosos.

2. Se requiere que todos los programas que participan sean calificados por su calidad para ser parte de un DPP. Como incentivo para las mejoras, entre mejor sea calificado un programa, más finan-ciación es dada para que las familias puedan asistir al DPP. Todas las cali-ficaciones son hechas por una orga-nización altruista de Denver, Qualistar, que también provee entrenamiento para el programa.

3. La cantidad de recursos proporcionados a las familias se determinan con una

escala variable que depende de los ingresos de la familia. Muy importante, se provee a todas las familias de Denver que tienen niños de 4 años que partici-pan en el programa, beneficios finan-

cieros sin que importen los ingresos.Además del beneficio académico, el

desarrollo social y emocional han sido críti-cos para el éxito del estudiante. Según una

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dPs’ new high school

Denver Public Schools opened its newest high school facility, Northfield High School at the Paul Sandoval Campus, 5500 Central Park Boulevard in Denver. Superintendent Tom Boasberg and other dis-tingushed guests marked the opening on Monday, Aug. 10.

Nueva escuela preparatoria de DPSEscuelas Públicas de Denver abrió su nuevo centro de preparatoria, Northfield High School en el Pablo Sandoval Campus, 5500 Central Park Boulevard en Denver. Super-intendente Tom Boasberg y otros distinguidos invitados marcaron la apertura el lunes 10 de agosto.

did you know?Wallethub released the results of an in-depth analysis

on the best and worst large cities to live in and two Colorado cities made the top ten! Colorado Springs ranked number three and Denver ranked number seven while Aurora ranked number 18.

The ranking was created by comparing the attractive-ness of the largest U.S. cities in terms of livability, the qual-ity of their health and education systems, economic growth and tax rates.

For the full report and to see where your city ranks, visit wallethub.com/edu/best-worst-large-cities-to-live-in/14358.

¿Sabías que?Wallethub dio a conocer los resultados de un análi-

sis en profundidad sobre las mejores y peores ciudades grandes para vivir y dos ciudades de Colorado fueron las diez primeros! Colorado Springs clasificado número tres y Denver clasificado número siete mientras Aurora clasificada número 18.

El ranking fue creado mediante la comparación de la capacidad de atracción de las mayores ciudades de Estados Unidos en términos de habitabilidad, la calidad de sus siste-mas de salud y educación, el crecimiento económico y las tasas de impuestos.

Para el informe completo y ver dónde están sus ciudades, visite wallethub.com/edu/best-worst-large-cities-to-live-in/14358.

Plague confirmed in Pueblo County

The Pueblo City-County Health Department confirmed on Wednesday, Aug. 5 that an adult has died from plague. While the investigation is still ongoing, the individual may have contracted the disease from fleas on a dead rodent or other animal. The Pueblo City-County Health Department is coordinating the investigation, working with experts from Colorado Department of Public Health and Environment.

“Although Turkey Creek is confirmed for plague after testing a dead prairie dog, it could occur elsewhere in Pueblo County as well. Residents are encouraged to call and report any unusual die-off of rabbits or prairie dogs to the Pueblo City-County Health Department at 719-583-4307 and stay away from the die-off area,” explained Sylvia Proud, public health director of the Pueblo City-County Health Department.

For more information on plague, visit www.cdc.gov/plague.

Colorado Wilderness actU.S. Rep. Diana DeGette (CO-01) has introduced the

Colorado Wilderness Act of 2015, a statewide wilderness bill and product of decades of work. The bill contains some of the last remaining wild areas in the state. The Act proposes to protect 32 separate areas consisting of more than 715,000 acres. It will preserve a wide range of wilderness quality public land including high mountain peaks and critical lower elevation red rock canyons.

“As I’ve traveled the state over the years, meeting with stakeholders and listening to Coloradoans, I’ve heard people across the state emphasize the importance of wilderness and their reasons are as diverse as the individuals calling for their protection, ranging from the support it brings to local businesses and our economy to habitat protection and the Colorado lifestyle,” said Rep. DeGette.

For more information, visit degette.house.gov/legislative-issues/protecting-colorado-s-wilderness.

4 of SpEcial intErESt

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Pauline RiveraContributing Writers

George AutobeeDavid Conde

Ernest GuruléEverett Martinez

James MejiaJoshua Pilkington

Joseph RiosBrandon Rivera

TranslationJaime Rizo

Contributing PhotographersDaryl Padilla

Production Coordinator & Social MediaTiffany WoodCirculation

Jim KoucherikClassified SalesRomelia Ulibarri

1027 21st St. • Denver, CO 80205 • Phone: 303-936-8556 Editorial/Classifieds Fax: 720-889-2455

Editorial Email: [email protected] Ads Email: [email protected] Email: [email protected]

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Display Advertising .................Fri., 4 p.m.Classified Advertising .............Fri., 4 p.m.News, Features, Photos...........Fri., 4 p.m.

LA VOZ is the premier bilingual newspaper serving Colorado’s Hispanic community with 41 years of continuous publication.

La Voz is published by La Voz Publishing Company, Inc.

White housePresident Obama delivered the following

remarks on the 50th anniversary of the Voting Rights Act: “[The Voting rights Act] broke down legal barriers at the state level and at the local level that were keeping African Americans from exercising their constitutional right to vote. And all of us have a great debt to not just John Lewis, but the thousands -- many of them unnamed -- who were courageous enough to walk up and try to register time and time again, that were threatened because of their efforts to register -- sharecroppers and maids and ordinary folks. Had it not been for them awakening the conscience of a nation, the President could not have mustered the political support that was required to ultimately get this seminal law passed.

Casa BlancaPresidente Obama pronunció las siguientes obser-

vaciones sobre el 50 aniversario de la Ley de Derechos Electorales: “[La Ley de Derecho de voto] rompió las barre-ras legales a nivel estatal como a nivel local que mantiene a afroamericanos ejercer su derecho constitucional al voto. Y todos nosotros tenemos una gran deuda con no sólo John Lewis, pero los miles - muchos de ellos sin nombre - que eran lo suficientemente valientes para subir y tratar de registrar una y otra vez, que fueron amenazados a causa de sus esfuerzos para registrar - aparceros y camareras y la gente ordinaria. Si no hubiera sido por ellos despertar la conciencia de una nación, el Presidente no podría haber reunido el apoyo político que se requiere para llegar en última instancia, esta ley fundamental aprobada.

Colorado’s GovernorGov. Hickenlooper on Friday, Aug. 7 com-

mended the award of $5.3 million in Low Income Housing Tax Credits (LIHTC) to support Permanent Supportive Housing (PSH) projects in Denver, Greeley and Lakewood, creating 282 units of housing for individuals and families experiencing homelessness or with severe special needs,

the highest number of this type of housing in Colorado’s history.

“Combining affordable housing with access to support services like case management, employment training, and mental health treatment, these projects will strengthen Colorado’s overall continuum of homeless services and give residents the opportunity to live stable, autonomous, and dignified lives,” Hickenlooper said.

Gobernador de ColoradoEl gobernador Hickenlooper en Viernes, 7 de agosto

elogió el premio de Estados Unidos 5,3 millones de dólares en Vivienda de Bajos Ingresos Créditos Fiscales (LIHTC por sus siglas en inglés) para apoyar la Vivienda de Apoyo Permanente (PSH por sus siglas en inglees) proyectos en Denver, Greeley y Lakewood, la creación de 282 unidades de vivienda para las personas y familias que experimentan la falta de vivienda o con necesidades especiales graves, el mayor número de este tipo de viviendas en la historia de Colorado.

“La combinación de la vivienda asequible, con acceso a servicios de apoyo, como la gestión de casos, capacitación para el empleo, y el tratamiento de la salud mental, estos proyectos fortalecerán continuidad general de Colorado de los servicios para gente sin hogar y dar a los residentes la oportunidad de vivir una vida estable, autónoma, y digna”, dijo Hickenlooper.

denver’s mayorMayor Michael Hancock kicked off a cam-

paign to convince voters to approve higher hotel and car rental taxes in order to pay for an overhaul of the National Western Complex in the Elyria Swansea neighborhood.

Alcalde de DenverEl alcalde Michael Hancock lanzó una campaña para

convencer a los votantes que aprueben impuestos más altos para hoteles y alquiler coches para pagar por una reforma del National Western Complex en el barrio Elyria Swansea.

Our Government/Nuestro Gobierno

August 12, 2015 La Voz Bilingüe 5

MundoEla week in reviewafrica

graphic viral video hits the internet from libya: A video has hit the internet that shows Libyan prison guards abusing one of the sons of former Libyan dictator Moammar Gadhafi. Gadhafi’s son, Saadi, is shown in the video being blindfolded and men in uniforms are seen interrogating Saadi. Human rights groups have decried the video and noted that Moammar Gadhafi used the same kind of torture tactics as the men seen in the video.

egypt expands suez canal: Egypt has introduced the expansion to the Suez Canal. The project took a year to complete and costed over $8 billion. The new Suez Canal has been deepened and widened in order to increase traffic and revenue. 45 miles worth of new waterways have also been added to the canal. The Suez Canal links the Mediterranean Sea to the Red Sea.

asiaBaby found in Beijing toilet: A new-

born baby girl was found wedged face down in a Beijing toilet. The baby was discovered when residents heard cries from a public toilet. Authorities are currently searching for the moth-

er of the girl and the girl was in a stable condition and has no physical defects. More than 100,000 children were abandoned in China in 2014.

Europeeleven suspected mafia members

arrested: Italian authorities have arrested 11 people in Sicily under suspicion of being Mafia members. The Mafia has used coded messages to communicate and to schedule meetings in isolated rural spots. A few of the members that were arrested were in their 70s including 77 year old Vito Gondola.

swiss discover eight bags of ivory: Swiss officials found over 578 pounds of ele-phant ivory headed for China at Zurich Airport. The ivory was discovered during a random check of three Chinese passengers. The tusks were in eight suitcases and officials also dis-covered lion fangs and claws. The ivory has a black market value of $412,000. As poaching continues, 35,000 elephants are poached yearly.

Latin americacolombian plane crash kills 11: A

Colombian military plane crashed and killed all of the 11 people who were on board. Officials believe that the crash was caused

by an engine failure. Colombian President Juan Manuel Santos tweeted “We are sorry for this terrible accident”, and he gave his condolences to the victim’s families. The plane crashed near Bogota.

new report unveils police involved death statistics in Brazil: Amnesty International has recently reported that Brazil’s military police committed 16 per-cent of the homicides in Rio de Janeiro over the past five years. The report said that police involved deaths are rarely investigat-ed. Rio de Janeiro will host the 2016 Olympic Games. The human rights organization said that 1,500 people have died at the hands of the Brazilian police over the past five years.

middle Eastal Qaeda calls for United states

attacks: Al Qaeda’s branch in Yemen has called for terror groups to attack the United States. The branch has been called Al Qaeda’s most dangerous affiliate and recently praised the lone-wolf style attacks

that have recently occurred. The attacks were called for in a letter that was written by Ibrahim al-Asiri, a bomb maker for al Qaeda.

truck explosion kills 15: A truck exploded on a main road in Afghanistan’s capital, Kabul. The explosion left 15 peo-ple dead while 240 others were wounded. Among those injured were 47 women and 30 children. The explosion destroyed residen-tial areas and businesses. Nobody has yet to claim responsibility for the explosion.

north americathree deaths believed to be linked

to witchcraft: Three people were discovered with their throats slit inside a Florida home. Investigators believe that the deaths could be related to witchcraft. This is because of the way the victims were killed, the position of their bodies and the timing of the deaths because of a recent blue moon. The victims were a 77-year-old mother and her two sons that were in the late 40s.

Áfricavideo gráfico viral impactó el internet

desde libia: Un video que impactó internet muestra a guardias de una prisión libia abu-

sando a uno de los hijos del antiguo dictador libio Moammar Gadhafi. Se muestra al hijo de Gadhafi, Saadi, siendo vendado y hombres en uniforme que están interrogando a Saadi. Grupos de derechos humanos han censurado

el video y anotaron que Moammar Gadhafi usaba este mismo tipo de tácticas de tortura como los hombres que se ven en el video.

egipto expande el canal del suez: Egipto ha presentado la expansión del Canal de Suez. El proyecto tomó un año para ser terminado y costo más de 8 billones de libras esterlinas. El nuevo Canal del Suez ha sido profundizado y ampliado para mejorar el tráfico y también los ingresos. Se han agregado también 45 millas de nuevas vías navegables al canal. El Canal del Suez une al Mar Mediterráneo con el Mar Rojo.

asiaBebe encontrado en inodoro

de Beijing: Una niña recién nacida fue encontrada con la cabeza hacia abajo en un inodoro de Beijing. La bebé fue descubierta cuando los residentes oyeron llanto prove-niente de un baño público. Las autoridades están buscando la madre de la niña y la niña se encuentra en condiciones estables y no tiene defectos físicos. Más de 100 mil niños fueron abandonados en China en el 2014.

Europa arrestados 11 miembros de la

mafia: Las autoridades italianas han arrestado a 11 personas en Sicilia bajo la sospecha de ser miembros de la mafia. La mafia ha usado mensajes codificados para comunicarse y planear reuniones en locales rurales aislados. Unos cuantos miembros han sido arrestados estaban en sus 70s incluyendo a Vito Gondola de 77 años.

suiza descubre 80 bolsas de marfil: Oficiales suizos encontraron más de 578 libras de marfil de elefantes que estaban en camino a China en el aeropuerto de Zurich. El marfil fue descubierto en una requisa al azar hecha en tres pasajeros chinos. Los colmillos estaban en ocho maletas y los oficiales también descubri-eron dientes de león y garras. El marfil tiene un valor en el mercado negro de 412 mil dólares. A medida que la rapiña continua 35 mil elefantes están siendo cazados ilegalmente al año.

Latinoamericaestrellón de avión colombiano

mata a 11 personas: Un avión militar colombiano se estrelló y mató a todas las 11 personas que estaban abordo. Los oficiales

creen que el estrellón se debió a una falla mecánica. El presidente colombiano Juan Manuel Santos dijo en un twiter “Sentimos mucho este terrible accidente”, y dio sus condolencias a los familiares de las vícti-mas. El avión se estrelló cerca de Bogotá.

Un nuevo informe revela que la policía esta involucrada en estadísti-cas de muertes en Brasil: Amnesty International ha informado recientemente que la policía militar de Brasil cometió el 16 por ciento de los homicidios en Rio de Janeiro en los últimos cinco años. El informe dice que las muertes que incluían a la policía son raramente investigados. Rio de Janeiro será el anfitrión de los Juegos Olímpicos del 2016. La organización de los derechos humanos dijo que 1,500 personas han muerto a manos de la policía brasileña en los últimos cinco años.

medio Orienteal Qaeda hace llamado a ataques a

los estados Unidos: La rama de Al Qaeda en Yemen ha pedido que los grupos terroris-tas ataquen a los Estados Unidos. Esta rama ha sido llamada la afiliada más peligrosa de Al Qaeda y recientemente felicitó los ataques estilo lobo solitario que han ocurrido reci-entemente. Los ataques fueron pedido en una carta escrita de Ibrahim al-Asiri, un creador de bombas de Al Qaeda.

explosión de camión mata a 15 per-sonas: Un camión explotó en una carretera principal de la capital de Afganistán, Kabul. La explosión dejo a 15 personas muertas y otras 240 heridas. Entre los heridos estaban 47 mujeres y 30 niños. La explosión destruyó áreas residenciales y negocios. Nadie ha reclamado la responsabilidad de la explosión.

norte americatres muertes posiblemente ligadas

a la brujería: Tres personas fueron descu-biertas con sus gargantas cortadas en una casa de Florida. Los investigadores creen que las muertes pueden estar relacionadas a la brujería. Esto se cree porque la forma en que las víctimas fueron asesinas, la posición de sus cuerpos y la hora de la muerte debido a una luna azul reciente. Las víctimas fueron una madre de 77 años y sus dos hijos que estaban en los finales de los 40.

This program is available to all, without regard to race, color, national origin, disability, sex, age, political affiliation, or religion.

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6 La Voz Bilingüe August 12, 20156 commEntary / comEntario

Parents the key to children’s education successOur K-12 system is in crisis and

there are many ideas floating around about how to turn the situation around and many have been tried out with various levels of success. The fact remains however, that as innovative as we have tried to be in our effort to succeed against the challenge of uni-versal education, America is trailing a significant number of other devel-oped countries in producing superior achievement results.

The reaction of the public has generally manifested itself in taking more control of the education of the children through a variety of mechanisms such as voucher programs that are currently a hot topic in Colorado. Another strategy that has received widespread support at the local, state and national levels is charter schools.

On its face, the charter school concept has allowed tradi-tional and non-traditional themes to provide the rationale for its existence. Yet a charter school dedicated to international studies, technology, math and science, performing arts or other topics has not answered the questions that have led to its relative success.

The answers about the success of charter schools boil down to the notion that they obey the intent of a group of parents and community leaders who come together to make decisions about the future of their children and about how that future should be best approached.

That successful notion was borrowed from the enduring legacy of the Head Start initiative that formed an important part of the Great Society programs first legislated in 1965. Head Start, an early childhood preschool program designed to prepare children for K-12, features the will of parents as a pri-mary factor in making education decisions for their children.

A Head Start project does this by organizing the parents in the program into a parent council that helps make policy deci-sions in partnership with a board of directors. The council shares in all of the information about the educational progress of the children and plays a key role in making decisions about funding, academic programs, personnel, planning and outcomes.

Many school districts are operating Head Starts pro-grams and are having success to the extent that the board of education can attend to them because there is an inherent conflict in representing the political interests of their con-stituency and that of the parents in the program. Secretary Duncan who is proposing to include 4-year olds in public

schools appears willing to diminish the role of the Head Start parent policy council in order to make the program more compatible with the interests of the school system.

The recently published Head Start regulations offered for public comment include possible elimination of some parent committees, inclusion of school staff in parent councils, pos-sible elimination of the shared governance model and in some cases make the parent council a recommending rather than decision-making body. The irony of all this is that as the coun-try moves toward an educational process that is based on par-ent involvement, the politics of the day dictate the interests of those who rule over a failing system that needs the parents.

It has been clear that the secret to the historical suc-cess of Head Start is parental involvement and control over the education affairs of their children. This model is now threatened by a desperate attempt to find a solution away from proven success.

The parents in the charter school movement appear to think otherwise. They have seen first hand that the failure of the school system in their communities can be reversed only with parents at the helm.

Los padres son clave para el éxito educativo de sus hijos Nuestro sistema K-12 está en crisis y muchas ideas que

flotando alrededor acerca de cómo cambiar la situación y muchos han tratado con diferentes niveles de éxito. El hecho es sin embargo, que tan innovador como hemos tratado de ser en nuestro esfuerzo, para tener éxito contra el desafio de la educación universal, América se está quedando atrás de un número significativo de países desarrollados en producir resultados grandes.

La reacción del público se ha manifestado generalmente en tomar más control de la educación de sus hijos por medio

de varios mecanismos como los programas de vales son actualmente un tópico difícil en Colorado. Otra estrategia que ha recibido mucho apoyo en los niveles locales, estatales y nacionales son las escuelas “charter”.

A primera vista, el concepto de escuela charter ha per-mitido que los temas tradicionales y no-tradicionales para proporcionar la justificación de su existencia. Sin embargo, una escuela charter dedicada a estudios internacionales, la tecnología, las matemáticas y las ciencias, las artes excéni-cas o de otros temas que no han respondido a las preguntas

David Conde, Senior Consultant for International Programs

David Conde

The views expressed by David Conde are not necessarily the views of La Voz Bilingüe. Comments and responses

may be directed to [email protected].

Las opiniones expresadas por David Conde no son necesariamente los puntos de vista de La Voz Bilingüe.

Comentarios y respuestas se pueden dirigir a [email protected]



Letter to the Editor/Nota al EditorLatino Stake in Climate ChangeChristinE Alonzo

Climate change hurts the Latino com-munity.

Much of climate change is driven by carbon pollution that power plants pump out around the clock. Power plants contrib-ute to a third of our greenhouse gas emis-sions. Breathing the soot and particulate matter in dirty air is connected to asthma and other serious respiratory diseases.

So how does this impact Latinos? Latinos became the majority in 191 U.S. cities and are exposed to more harmful air pollution by living in higher traffic areas, and closer to power plants than other resi-dents. So it’s no surprise that Latinos have a higher rate of asthma, which, together with the fact that Latinos made up 41 percent of all uninsured Americans in 2012, suggests that Latinos are less likely to receive treatment for asthma and other health issues impacted by climate change.

The Colorado Latino Leadership, Advocacy and Research Organization (CLLARO) recent-ly conducted a research project that measured the Latino community’s perception about cli-mate change. Interestingly, the majority of bilingual or multilingual participants under-stand that climate change is different than global warming, as opposed to the majority of English-only respondents who believe these two are the same.

The results highlight the importance of culture and cross-cultural understanding of climate change and its impact on the Latino community. Bilingual residents are more like-ly to be engaged in both the Latino commu-nity and the larger English-speaking American community. Addressing differences in cultural

understanding will be very important to deal with the problem of climate change, since not every culture views climate change in the same way. That is why researching Latinos and other communities about their percep-tions of climate change is an important step in understanding these potential differences and how to make positive changes.

The Environmental Protection Agency’s Clean Power Plan will begin to curb carbon pollution from power plants by 40 percent and soot and smog by 25 percent. This will make our air cleaner and healthier, not only for Latinos but for all Coloradans.

But if we are going to make sure the Clean Power Plan directly address-es the health of the Latino communi-ty, Latinos need to be at the strategy table, whether convened by the Governor, our Congressional Representatives and Senators, mayors or the private sectors. Latinos need to represent our community’s interest and recommend real steps that protect our families, including outreach, community education, involvement in the public policy process and of course, voting.

As part of this process, CLLARO will host a Research Expo at the Denver Center for the Performing Arts on August 13th at 5:00 p.m., where we will release our research findings and host a panel discus-sion and town hall meeting. The general public is welcome to attend.

CLLARO supports the Clean Power Plan and will encourage members of the Latino community to support it, too – improving the health of Latinos depends on it.Christine Alonzo is the executive director of the Colorado Latino Leadership, Advocacy and Research Organization (CLLARO).

madre de Denver Jaira López, su niño de cuatro años Edgar, “…comenzó a recon-ocer sus sentimientos y pudo calmarse a sí mismo cuando se necesitaba. Y mi niño que era timido, ahora es extrovertido y listo para tener nuevas amistades”.

El estudiante de Lowry Mile High Montessori ha tenido un nuevo mundo de letras y números que están abiertos para él.

“Edgar comenzó de repente a reconocer sus

alrededores y comenzó a preguntar el ‘por qué’ de todo. El quiere saber ahora cómo funcionan las cosas”, dijo Jaira.

“Si usted tiene la oportunidad de enviar su hijo al programa preescolar, usted ¡debe hacerlo!” aconseja Jaira López. “Ayuda tanto a sus niños”. Para saber cómo reg-istrar su niño en una escuela preescolar de calidad y la financiación disponible del reg-istro para su familia, visite dpp.org o llame al 303-595-4DPP.

El programa preescolar de DenverContinua de página 3

Miss an issue?Catch up online at www.lavozcolorado.com


says ASU President, Dr. Beverlee McClure who assumed the school’s presidency in July. McClure, who for the previous decade ran New Mexico’s Association of Commerce and Industry, a public policy think tank based in Albuquerque, sees a university in bloom.

“This is a wonderful thing to be part of,” said McClure. “It (ASU) is really poised to grow,” and her job is to sell the school like never before. “We have not told the story of what we have to offer.” And what the University has to offer, she promises, is everything a young person would want in a college experience. “We have arts, culture, student activities, the beauty that is here in the Valley. We offer a ‘big university’ expe-rience with the personal touch of a small university.”

In taking the Alamosa job, McClure is returning to what she says she knows and loves most. Prior to running New Mexico’s Association of Commerce and Industry, she was president of Clovis Community College, a job she held from 1998 to 2005. She also served for two years as New Mexico’s Secretary of Higher Education in then Gov. Bill Richardson’s cabinet.

Because McClure’s predecessor held the job for a full decade, she knows she has big shoes to fill. “I have an aggressive plan for my first hundred days.” The plan includes visiting clubs and civic groups spread across the Valley. She’s also made plans to meet with ASU alumni not only in the Valley but across the state. The job also means regular trips to Denver for official meetings with state

governmental leaders. And in a little over a month, she’ll be having sit-downs with stu-dents returning for the fall semester.

ASU’s enrollment hovers around 4,000 students. They come from ‘Boston to Austin’ and everywhere in between. The school has also been the ideal landing spot for interna-tional students who might otherwise be over-whelmed at a place like Boulder or Fort Collins. Adams State is also the state’s first Hispanic Serving Institution, a designation for a college or university whose student population meets or exceeds 25 percent Hispanic enrollment.

Diversity was also a key selling point for McClure in taking the job. “It’s one of the other beauties of the Valley,” believes the new ASU President. “Many of our stu-dents are first-generation college students.” McClure, also a first generation college stu-dent, says she’s committed to “get them in and retain them,” as she is to every student who chooses ASU.

Despite having metro area colleges and universities from which to choose after high school in Aurora, La Voz Bilingüe production coordinator, Tiffany Wood, was sold on ASU. “I chose Adams State strictly on school size,” and the fact that it had a respected journalism pro-gram, said Wood. Of course, leaving the metro area and for a small town – generously, ten thousand people – required a small adjustment.

“Alamosa is isolated, but not isolating,” says the ASU grad. But, “there are still res-taurants, theaters and shopping that didn’t exist in Aurora.” Looking back, Wood says Alamosa was a good choice. Her education worked; the friendships, too. “It makes me

feel good to know that I’ve got that connec-tion around the country and the world.”

For another ASU alum, things also worked out well. Initially, Liliosa Gomez, today, Padilla, had no plans to attend college. Despite having graduated from Canon City’s private and prestigious Saint Scholastica at 16, she simply returned to Pagosa Junction to work in her father’s general merchandise store, a family business that had served the area since 1905.

But a high school girlfriend, recalled Padilla, told her that she could do well in col-lege. “She told me all about it and I decided, ‘why not?’” Three years after high school and with her family’s blessing, she left home and settled in at Adams State.

Her education paved the way for a career as a teacher. But, because she performed so well at Adams State, Padilla actually became a teacher before graduation. “I got a teaching job after my sophomore year,” she said. The job, which called for teaching sixth through eighth grades came about through an emer-gency program that allowed high performing college students to teach in rural area.

Under the program, she taught for a year in Rosa, New Mexico, before returning to college and graduating in 1954. Her late husband, Amos Padilla, graduated from ASU three years earlier. “It was a good time; one of the best times of my life,” says Padilla.

While McClure says Adams State has many attractive qualities, one serious draw for prospective students is the school’s tuition schedule. Full-time in-state tuition and fees are just over $8,500 a year. Room

and board sits at just under $8,500.While Adams State sits in isolation in

the San Luis Valley and a five hour drive from Denver, it nonetheless continues to turn out serious and well-prepared students. It also has its share of distinguished alum-ni, including Dr. Julian Samora, Class of 1942. Samora, who established the Mexican-American graduate studies program at the University of Notre Dame, is often referred to as the ‘father of Chicano Studies.’

Other distinguished ASU graduates include Alamosa native and U.S. Federal Judge Carlos Lucero, U.S. Track and Field Hall of Fame coach Joe Vigil (425 All-Americans, 87 national cham-pions), William Porter, Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management, former U.S. Congressman John Salazar and Raymond G. “Jerry” Murphy, recipient of the Congressional Medal of Honor.

There are certain drawbacks to attend-ing Adams State University, not the least of which is the town’s designation as the “cold-est place in the United States.” Deep winter temperatures can often hit minus-30 degrees

– or worse. But a little cold, says the new president, should not dissuade a prospec-tive student. Adams State and Alamosa, she said, offer an amazing history, culture, and foundation for life after college. “The Valley is not telling its story.” As a newcomer and someone who says she has found a place to set down roots, “I can’t describe the beauty.”

Continued from page 1

Ernest Gurulé is Feature Reporter at La Voz. He can be reached at [email protected]

asU: a hispanic-serving institution choice

LA EDUCACIÓN PREESCOLAR ES EL PRIMER PASO EN EL CAMINO EDUCATIVO DE SU NIÑO/A. DÉJENOS AYUDARLE A ENCONTRAR UN PROGRAMA PREESCOLAR, INSCRIBIR A SU NIÑO/A Y COMPARTIR EL COSTO CON USTED.

PASO 1 Use nuestra herramienta digital ‘Encuentre un centro preescolar’ para encontrar un programa preescolar de calidad.

PASO 2 Visite varios de los programas preescolares que le interesan.

PASO 3 Inscriba a su niño/a en su programa preescolar favorito.

PASO 4 Llene nuestra solicitud para recibir apoyo financiero. Todas las familias de Denver con un/a niño/a de 4 años, sin importar el vecindario donde vivan o su nivel de ingresos, pueden recibir ayuda financiera para pagar las mensualidades cuando eligen uno de nuestros programas preescolares asociados.

VISITE DPP.ORG/ES/HOME para obtener más información e iniciar el camino de su niño/a hacia el éxito educativo.

SI VA HOY AL PREESCOLAR ALCANZARÁ EL ÉXITOMAÑANA

Gracias, Denver, por invertir en nuestros niños de edad preescolar al votar para reautorizar y expandir el Programa Preescolar de Denver hasta el año 2026.

MÁS DEL 90% DE LOS PARTICIPANTES DEL PROGRAMA PREESCOLAR DE DENVER

SALEN LISTOS PARA ENTRAR A KINDERGARTENY OBTIENEN MEJORES RESULTADOS QUE SUS COMPAÑEROS EN EL EXAMEN ESTATAL DE LECTURA CUANDO LLEGAN A 3ER Y 4O GRADO.


a deluge of scholarships to honor Colorado’s diversity

Un diluvio de becas honra la diversidad de ColoradoPor medio de varios programas, los estudiantes de Colorado tienen la oportunidad de demostrar sus tal-entos después de la preparatoria

Con el comienzo de las escuelas o que se alistan para empezar en el estado centenario, los estudiantes se pre-paran para otro año académico, mientras que los padres bus-can la forma de financiarlos. La Vida Latina de esta semana presenta una mirada a un cuarteto de becas y programas que pueden hacer que los estudiantes busquen mejorar su progreso académico. SPMDTU

Según el estudio histórico “La Sociedad: Guardians of Hispanic Culture Along the Rio Grande” fue necesario para los residentes del Valle de San Luis en los comienzos del siglo 20 unirse para proteger su tierra y sus derechos. Con eso, ellos formaron la Sociedad Protección Mutua de Trabajadores Unidos SPMDTU (Society for the Mutual Protection of United Workers) “para ayudar a prevenir la usurpación de las tierras poseídas por hispanos y para com-batir la discriminación contra los trabajadores salariados”.

La sociedad está dividida en siete Concilios en el sur de Colorado y en Nuevo México, pero es el Capítulo de Denver, Concilio No. 7 quien otorgó 10 becas a estudiantes de la preparatoria de Colorado por la cantidad de mil dólares cada

una para el año académico del 2015-2016. Según Antonio Esquibel los fondos para las becas de

este año fueron conseguidos por medio del Torneo Anual de Golf SPMDTU número 18 que ocurrió el 5 de junio.

El “Concilio No. 7 provee 10 becas académicas por año”, dijo Esquibel. “Los estudiantes fueron seleccionados por sus logros académicos, cualidades y virtudes personales, un ensayo personal, cartas de recomendación, necesidades financieras, ancestro hispano y ser residente de Colorado”.

Los recipientes de este año cubren un contingente grande de escuelas preparatorias de Colorado desde Abraham Lincoln High School en Denver a Antonito High School en Antonito, CO. SPMDTU ha patrocinado anterior-mente el programa de La Voz Estudiante de la Semana.

Para más información sobre el fondo de becas comuníquese con Billie Perea en el 303-442-3916. Programa de becas por diversidad de Kaiser Permanente Colorado

Con 9.1 millones de miembros en el plan de salud, 174,415 empleados and y 53.1 billones de dólares de ingresos operacionales, Kaiser Permanente se ha convertido en la organización más grande de la nación de servicios de salud. Entre los billones de ingresos, Kaiser Permanente también retorna el favor invirtiendo 175.4 millones de dólares en

subsidios y donaciones para apoyar la salud de la comunidad y 1.9 billones de dólares en comunidades.

Parte de esas inversiones se reflejan en los Programas de Becas por Diversidad de Kaiser Permanente Health Plan of Colorado, que proporciona ayuda financiera a distintos estudi-antes que siguen una carrera y educación en servicios médicos.

Según dice el programa, “las becas son patrocinadas por Kaiser Permanente Colorado’s Diversity & Inclusion Center of Expertise y todos las donaciones van a estudiantes de diferentes poblaciones con la esperanza de tener un impacto en escasez de servicios de salud diversos y profesionales de salud pública”.

Para ser elegible el estudiante debe ser residente de Colorado y estar entrando o estar ya registrado en una escuela post-preparatoria como estudiante de tiempo completo con un mínimo de 2.7 GPA en la preparatoria o post preparatoria o tener un score de 520 en el GED. Los recipientes también tienen que ser activos, estudiantes postgrado a tiempo com-pleto o estudiante de nivel doctorado.

Las becas son pagadas a la institución educativa después de que el estudiante se haya matriculado. Este año los recipi-entes serán anunciados el 14 de agosto. Para más información o para solicitar una beca visite a www.kp.org/share.


A R T S • E N T E R T A I N M E N T • E D U C A T I O N • F A S H I O N • F I L M • T R A V E L

CHICANOHISPANALATINOLA VIDA LATINA


1968 Graduate – del norte high school Professor of hispanic studies – University of northern Colorado

ProfileDr. Falcon was born and raised in the San Luis

Valley (Del Norte) to a family of migrant workers, the oldest of seven sisters and one brother. After high school Falcon enrolled at the University of Colorado at Boulder. In 1970 Dr. Falcon married Richard Falcon, a community organizer and activist who was enrolled at the University of Denver Law School. Later their son Ricardo was born and two years later Falcon, Sr. was killed in a car accident on his way to a La Raza Unida National convention. After her husband’s death, Falcon continued her work as political organizer for the Chicano Movement in Northern Colorado. In 1985 Falcon graduated from Adams State University with a degree in education and began teach-ing high school at Alamosa High School. During this time Falcon pursued both a master’s and doctorate from the University of Denver’s completing her doctorate in international relations in 1994. Dr. Falcon also received a fellowship allowing her to travel to Mexico and Central America. She was hired by Adams State University from 1990-1995 and in 1996 she joined the University of Northern Colorado at Greeley and has been part of the faculty for 21 years. Dr. Falcon is a member of the National Association of Bilingual Education (NABE), and the Rocky Mountain Council for Latin American Studies and is active with Al Frente de Lucha, an organization which focuses on issues of immigration and youth leadership. On Saturday, Aug. 22, an event to honor her late husband, Richard Falcon, the Commemoration of Richard Falcon takes place at the Ft. Lupton Cemetery at 11 a.m. followed by a community barbeque. Their only son Ricardo, Jr is now a pediatric anesthesiologist at the University of New Mexico and a professor of anesthesiology at UNM. Falcon has six grandchildren.About the University of Northern Colorado

Founded in 1889, the University of Northern Colorado at Greeley is not without controversy. UNC, recently in the news is making an effort to provide a diverse curriculum to a diverse enrollment. “UNC has been very good in terms of supporting me and in recruitment of Latino students. There has been some controversy over the Chicano studies programs, which was resolved in a posi-tive manner. UNC has come to the table.” On another note, but about education, Falcon says,“ We must create aware-

ness that resources are being developed and expended for first and second generation Latinos only, while forgetting about the future of the native Chicano students.”

In earlier interviews regarding the Chicano Movement, Dr. Falcon said, “Ricardo’s passion was educa-tion for Chicanos.”High School Experience

Del Norte High consisted of students whose par-ents were farm workers. “Coming from rural areas, we experienced racism and discrimination,” offers Falcon.

“We sat at the back of the school bus because no one questioned it. What kept us going and led us to be suc-cessful, is our parents, and the example they were and the hardships they faced daily.”Message to youth

“Be prepared in the digital market and digital technology. Be part of and explore globalization in order to compete.”

Last Word“I believe is it important to know our history and

remember where we came from. Many people sacrificed so that our community would have better oppor-tunities. We still have many issues that con-front our community on a daily basis--drugs and alcohol, violence, poverty, lack of adequate school-ing, limited healthcare, low wage jobs and iden-tity. We need to better organize our communi-ties for social change.”

PerfilLa Dra. Falcón nació y se crió en el Valle de San

Luis (Del Norte) en una familia de trabajadores migran-tes, la mayor de siete hermanas y un hermano. Después de la preparatoria Falcón se registró en la Universidad de Colorado en Boulder. En 1970 la Dra. Falcón se casó con Richard Falcón, un organizador de la comunidad y activista que estaba registrado en la Escuela de Leyes de la Universidad de Denver. Más tarde nació su hijo Ricardo y dos años más tarde el Sr. Falcón, murió en un accidente automovilístico en su camino a la Convención Nacional de LARAZA. Después de la muerte de su esposo, Falcón continuó con su trabajo como organizadora política del Movimiento Chicano en el norte de Colorado. En 1985 Falcón se graduó de la Adams State University con un grado en educación y comenzó a enseñar en la escuela preparatoria en Alamosa High School. Durante este tiempo Falcón buscó una maestría y doctorado en la Universidad de Denver y terminó su doctorado en rela-ciones internacionales en 1994. La Dra. Falcón también recibió una beca que le permitió viajar a México y Centro América. Fue contratada por la Adams State University de

1990-1995 y en 1996 se unió a la University of Northern Colorado en Greeley y ha sido parte de la facultad por 21 años. La Dra. Falcón es miembro de la Asociación Nacional de Educación Bilingüe (NABE por sus siglas en inglés), y el Rocky Mountain Council for Latin American Studies y participa activamente con el Frente de Lucha, una organización que se enfoca en problemas de inmigración y liderazgo juvenil. El dia sábado 22 de agosto un evento hecho en honor a su difunto espo-so, Richard Falcón, La Conmemoración de Richard Falcón tiene lugar en el Cementerio de Ft. Lupton a las 11 a.m. seguido por un

asado comunitario. Su único hijo Ricardo, Jr es ahora un anestesiólogo pediátrico en la Universidad de Nuevo México y profesor de anestesiología en la UNM. Falcon tiene 6 nietos.La Universidad del Norte de Colorado

Fundada en 1889, la University of Northern Colorado en Greeley no deja de tener controversias. UNC (por sus siglas en inglés), recientemente en las noticias al hacer el esfuerzo de proveer un currículo diverso a un registro diverso. “UNC ha sido muy buena en apoyarme y en el reclutamiento de estudiantes latinos. Ha habido algo de controversia acerca de los programas de estudios Chicanos, que fue resuelto en forma positiva. UNC ha venido a la mesa”. En otra nota, pero acerca de la educación, Falcón dice, “Nosotros debemos crear una percepción de que los recursos están siendo desarrollados y expandidos para la primera y segunda generación de Latinos, pero olvidándo-nos del futuro de los estudiantes chicanos nativos”.

En entrevistas anteriores con respecto al Movimiento Chicano, la Dra. Falcón dijo, “La pasión de Ricardo era la educación de los Chicanos”.Experiencia de la Preparatoria

Del Norte High consistía en estudiantes cuyos padres eran trabajadores del campo. Al venir de áreas rurales, nosotros experimentamos el racismo y la dis-criminación”, dice Falcón. Nosotros nos sentábamos en la parte de atrás del camnón de la escuela porque nadie la buscaba. Lo que nos mantuvo siguiendo adelante para tener éxito, fueron nuestros padres, y el ejemplo que ellos nos dieron y las penas que enfrentaban diariamente”.Mensaje a la Juventud

“Prepárese para el Mercado digital y la tecnología digital. Sea parte de y explore la globalización para poder competir”.Últimas palabras

“Creo que es importante saber nuestra historia y recordar de donde venimos. Mucha gente se sacrificó para que nuestra comunidad tuviera mejores oportuni-dades. Nosotros todavía tenemos muchos problemas que afectan a nuestra comunidad diariamente -- drogas y alco-hol, violencia, pobreza, falta de mejor educación, servicios de salud limitados, bajos salarios e identidad. Nosotros debemos organizar mejor nuestras comunidades para hacer cambios sociales”.

¿DONDE ESTAN AHORA?Where are they now?Where are they now?

Dr. Priscilla Falcon


College is the key to success It’s no secret – college is the key to suc-

cess... as is choosing the right college. Recent studies show that those stu-

dents who drop out of 4-year colleges can be successful in community colleges, his-torically black colleges and Hispanic serving institutions.

This doesn’t surprise us. Designated in 2001 as a Federally recognized Hispanic serving institution – with over 25 percent of students identifying as Hispanic – the Community College of Denver (CCD) has years of experience educating Latino/Hispanic students. Our campus culture, support servic-es and personalized attention ensure that all our students thrive and succeed.

Additionally, with over 100 degrees and

certificates – as well as transfer agreements with 4-year schools – CCD allows students to quickly and cost-effectively complete a certificate or associates degree to begin working in their field, or transfer to a 4-year college. Our students truly do start here and go anywhere!

As Colorado’s largest minority popula-tion, Hispanics will determine our state and country’s economic, political and social suc-cess. Education is indisputably the key and CCD is the place. CCD’s fall semester starts on August 17th – I hope to see you in class! To learn more about us, visit www.CCD.edu. Ruthanne K. OrihuelaDean, Center for Arts & HumanitiesCommunity College of Denver

Foundation focuses on educationThe Latino Community Foundation of

Colorado is an organization that focuses on supporting Latino communities throughout Colorado. We invest in non-profit organiza-tions and leaders who are helping Latinos to live a healthy and productive life.

One of our initiatives, HIP to College, supports high school graduates transition into college successfully. Unfortunately, between 40-70 percent of Latinos who gradu-ate from high school and are accepted to college never make it to campus in the fall. Cost, anxiety about leaving home, and dif-ficulty understanding all the college forms

and requirements are the most common rea-sons that students drop off the college track over the summer. In other words, preparing our Latino youth for freshman year involves more than academics.

“Only 18 percent of Latinos in Colorado have a college degree and this must change in order to have economic prosperity in our communities,” said Carlos Martinez, executive director of the Foundation. The Foundation has invested more than $200,000 to help Latino students succeed in obtaining a college degree.

Fundación enfoca en la educaciónLa Fundación Comunitaria Latina de

Colorado es una organización que se enfoca en apoyar las comunidades latinas en todo Colorado. Invertimos en organizaciones y líderes que están ayudando a los latinos a vivir una vida sana y productiva.

Una de nuestras iniciativas, HIP al Colegio, ayuda a los estudiantes latinos que se gradúan de la escuela secundaria y están en camino a seguir sus estudios en la uni-versidad. Desafortunadamente, entre el 40 y el 70 por ciento de los latinos que se gradúan de la escuela secundaria y son aceptados a la universidad nunca llegan a la universidad en el otoño. Costo, el mudar de casa, y la dificul-

tad para la comprensión de todas las formas y requisitos de la universidad son las razones más comunes por las que los estudiantes abandonan la universidad. En otras palabras, la preparación de nuestros jóvenes latinos de primer año es más que solamente la educación.

“Sólo el 18 por ciento de los latinos en Colorado tiene un título universitario y esto debe cambiar para tener la prosperidad económica en nuestra comunidades,” dijo Carlos Martínez, director ejecutivo de la Fundación. La Fundación ha invertido más de $200,000 para ayudar a los estudiantes latinos a tener éxito en obtener un título universitario.

La universidad es la clave del éxitoNo es ningún secreto - la universidad

es la clave del éxito ... como es la elección adecuada de la universidad.

Estudios recientes muestran que los estudiantes que abandonan los colegios de 4 años pueden tener éxito en los colegios comunitarios, universidades históricamente negras y instituciones que sirven a hispanos.

Esto no nos sorprende. Designado en 2001 como una institución reconocida a nivel federal porción hispana - con más del 25 por ciento de los estudiantes se identifican como hispanos - el Community College de Denver (CCD por sus siglas en inglés) tiene años de experiencia en la educación de los estu-diantes latinos / hispanos. Nuestros cultura del campus, servicios de apoyo y atención personalizada a asegurar que todos nuestros

estudiantes prosperen y tengan éxito.Además, con más de 100 títulos y certi-

ficados -, así como los acuerdos de transfer-encia con escuelas de 4 años - CCD permite a los estudiantes de forma rápida y rentable completar un certificado o grado asociado para comenzar a trabajar en su campo, o transferir a una universidad de 4 años. ¡Nuestros estudiantes realmente empiezan aquí y pueden ir a otro Colegio!

Como población minoritaria más grande de Colorado, los hispanos determinar nuestro estado y el éxito económico, político y social del país. La educación es, indis-cutiblemente, la clave y el CCD es el lugar. Semestre del CCD comienza el 17 de agosto

- ¡Espero verte en clase! Para aprender más sobre nosotros, visite www.CCD.edu.

La Voz Bilingüe: 1027 21st St, Denver, CO 80205 or email to [email protected]

Adams State UniversityProud to be Colorado’s first four-year institution to be federally designated a Hispanic Serving Institution

Vision Statement 2020To become the university community of choice for diverse,

historically underserved groups, and all who value quality education and inclusivity.

• 35% Hispanic undergraduate enrollment

• $104 million in recent campus improvements

• CASA: Center for Cultural Awareness & Student Achievement

• CAMP: College Assistance Migrant Program

• CIELO: Community for Inclusive Excellence, Leadership & Opportunity

Current Title V grants for HSIs, worth $18.1 million, support many programs that help students achieve success at Adams State University.

• Improving Student Engagement & Success – Student Success Center – Faculty development on best practices for teaching Hispanic, at-risk, and adult students – More technology-enhanced classrooms – Assistive technology for the disabled

• Title V STEM: Science, Technology, Engineering & Mathematics – Helping more Hispanic and low-income students earn a STEM degree – Improved science resources, including new greenhouse & observatory – Summer STEM Academy and school outreach

• UNIDOS: Building Pathways to Access and Opportunity for the Upper Rio Grande Region – Cooperative grant with University of New Mexico-Taos and New Mexico Highlands University

• Graduate Student Center: on-campus and online support services – Increasing master’s degree attainment by Hispanic and low-income students

Call toll-free: 1-800-824-6494Email: [email protected]

www.adams.edu


community

spotlightspecial events

fundraisers

performancesnetworking

¿Que Pasa?what’s happening?what’s happening?

the colorado Women’s hall of Fame will celebrate its 30th anniversary with a party for inductees and support-

ers from 5:30 to 9 p.m. Wednesday, September 2 at the Fritz Knoebel School of Hospitality Management at the University of Denver, 2044 E. Evans Avenue. Meet some of the extraor-dinary Colorado women who have been inducted into the Hall and hear their stories of triumph and achievement. Tickets may be purchased at www.cogreatwomen.org or by calling 303-271-3599. La Voz is a proud sponsor.

Salón de la Fama de Mujeres de Colorado celebrará su 30 aniversario con una fiesta para nuevos miembros

y simpatizantes de 5:30-9 pm, miércoles, 2 de septiembre en la Escuela de Knoebel Fritz de Administración Hotelera de la Universidad de Denver, 2044 E. Evans Avenue. Conoce algunas de las extraordinarias mujeres de Colorado que se han incluido en el Salón y escuchar sus historias de triunfo y logro. Los boletos pueden ser comprados en www.cogreatwomen.org o llamando al 303-271-3599. La Voz es patrocinador orgulloso.

The Mighty nice Band will perform on Saturday, Aug. 15 at 9 p.m. at The Pub on Colfax, 7785 W. Colfax Ave. in Denver.

For more information, call Gino Rael at 720-429-1555.

Save the Date for the 5th annual great education colorado luncheon, honoring Bob Deibel, on Thursday,

Oct. 1 from 11:30 a.m. to 1 p.m. at the Grand Hyatt Denver, 1750 Welton St. in Denver. For more information, visit www.greateducation.org.

The higher ground Music Festival will be on Thursday through Saturday, Aug. 20 to 22. For more

information, including full line up and all locations, visit www.highergroundmusicfestival.com.

WOW! Children’s Museum, 110 N. Harrison Ave. in Lafayette, will have a free day sponsored by Anne Larsen,

State Farm Agent, on Friday, Aug. 14. For more information, call 303-604-2424 or visit www.wowchildrensmuseum.org.

Fort Logan National Cemetery will host a World War ii 70th anniversary commemorative event on Sunday, Aug. 16 at

1 p.m. at the Main Flag Pole, 3698 S. Sheridan Blvd. in Denver.

The inaugural alycia riggs Memorial coed softball tournament will be held Labor Day Weekend, Saturday,

Sept. 5 through Monday, Sept. 7, 2015 at the Lee Softball Complex in Alamosa, Colorado. The event is sponsored by Alamosa Parks and Recreation, the Rubi Slipper and Skiball’s. To register, visit www.AlamosaRec.org, or at the Alamosa Family Recreation Center, 2222 Old Sanford Rd. in Alamosa, Colo., or call 719-589-2105. For more information contact Schell at 707-477-0994 or [email protected]; or Jolly at 719-588-4187 or [email protected].

Diversity & Inclusion At Kaiser Permanente, we value the rich diversity

of the people in our organization and aspire to demon-strate respect for the uniqueness of each individual. We encourage each contribution to the establishment of an open, inclusive environment that supports and empow-ers our employees, members, and communities we serve. Diversity Scholarship Program

Kaiser Permanente has a tradition of focusing on the importance of education and volunteering in the community. With this philosophy in mind, Kaiser Permanente’s Diversity & Inclusion Department and Multicultural Business Resource Groups developed the Diversity Scholarship Program as a community outreach effort to financially assist minorities pur-suing an education in health care or public health. Our goal is to address the shortage of diverse health care leaders by focus-ing on the future delivery of health care equity and service.

Diversity Scholarship Program recipients are select-ed based on the following: • Academic achievement • Character qualities • Community outreach/volunteering • Diverse populations/under-representation in health

care • Financial need • Health care or public health program

We believe our efforts to provide ongoing finan-cial assistance to deserving students pursuing careers in health care is an important contribution to our Colorado community. And we’re happy to report that to date we’ve awarded 191 scholarships to hard working students. This year Kaiser Permanente has awarded 24 Diversity Scholars, 18 of whom are bilingual and represent all of our service areas—Denver/Boulder, Northern, Southern, and Mountain Colorado regions—all communities.

community

performances

special events

donate recycled school supplies to those in need.

La Voz Green Tip

Que Pasa? is compiled by La Voz Staff.

To submit an item for consideration email [email protected] with Que Pasa in the

subject line by Friday at 5 p.m.

southern Coloradoperformances


El Sur de ColoradoPagosa Springs

Wolf Creek PassYellowjacket Pass

La Veta Pass

La Veta

Walsenburg

Pueblo LamarLa Junta

TrinidadColorado City

Cañon CityColorado SpringsFountain

Las AnimasAlamosaLa JaraAntonitoSanford

Monte Vista

South ForkDel Norte

Creede

San LuisFort Garland

BlancaCrestone

Mosca

Hooper

SaguacheCenter

Cortez

MancosDolores Durango

Telluride

BayfieldHesperus

Rye FowlerRocky FordOrdway Eads

GEorGE AutobEE, CApt. (rEt.)Program Manager Kathy Robbe who

is a Associate Professor, of the Automotive Industry Management Program at Colorado State University-Pueblo, is very enthusiastic about the program. As a former graduate of the program, she entered the private sector for several years obtaining real world experi-ences and then was offered the opportunity to direct the Management program.

She communicated that the Automotive Industry Management (AIM) Program, is a Bachelor of Science (B.S.) degree. This Industry Management program helps the student to develop an in-depth, hands-on technical and theoretical knowledge of the automobiles.

Candidates for the B.S. Bachelor of Science degree must complete 35 credit hours in institutional and general educa-tion requirements, 61 credit hours in the AIM major, and 24 credit hours in business, totaling 120 credit hours in institutional and general education requirements,

AIM prepares the students for automotive careers by providing skills supported by the business and technical background, required for success in the automotive industry. Unique to this program is that the student is auto-matically registered for a minor in Business Administration. This aspect of the AIM pro-gram is combined with the business admin-istration minor from the Hasan School of Business. Another unique part of the program is a paid summer internships at Chrysler LLC in Denver and Irving, Calif. Ford/TAC in Dearborn, Mich. and Toyota in Torrance, Calif.

Out of the nine universities in the United States offer an automotive indus-try related bachelor’s degree and of those nine universities, CSU-Pueblo is the only program where graduates earn a business administration minor. Because of this com-bination of a business administration minor and internships, the graduates are recruited by the nation’s automotive industries. They can brag of having a 97.98 percent place-ment rate of students. These placements

have been with Ford motor company, Toyota, Honda, Chrysler, General Motors, Hyundai, Mercedes Benz, and Subaru. Others include Sherwin Williams, NAPA, John Deere and MIDAS to name a few. The program can also brag that graduates are being hired with sal-ary ranges starting from $40,000 to $50,000.

Associate Professor Robbe commented that the current AIM student enrollment is approximately 100 majors and the pro-gram offered seven scholarships that totaled $47,000 last year. Funds for the scholarships

were supported by the Automotive Booster Club. They plan the following fund raising events for the year with the Annual Jim Ward Golf Tournament at Waling Stick and the Annual Paul Sefcovic Memorial Auto Show on the CSU-Pueblo Campus.

For additional information on the Colorado State University-Pueblo, Automotive Industry Management program write to: 2200 Bonforte Blvd. Pueblo, CO 81001-4901 or call 719-549-2879. Their webpage address is www.ceeps.colostate-pueblo.edu/aim.

CsU-Pueblo automotive tech Ba program

La administradora de programas Kathy Robbe quien es profesora aso-ciada, del Programa Administrativo de la Industria Automovilística de Colorado State University-Pueblo, está muy entusiasmada con el programa. Como graduada del pro-

grama, ella entró al sector privado por varios años para obtener experiencia del mundo real y luego se le ofreció la oportunidad de dirigir el programa de Administración.

Comunicó que el Automotive Industry

Programa BA en tecnología automovilística de CSU-Pueblo



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que han llevado a su éxito relativo.Las respuestas acerca del éxito de las

charter llegan a la idea de que ellas obedecen a la intención de un grupo de padres y líderes de la comunidad que se juntaron para tomar decisiones acerca del futuro de sus hijos y como se puede mejorar en la mejor forma.

Esa idea exitosa en préstamo del lega-do imperecedero de la iniciativa del Head Start que fue una parte importante de los programas de la Gran Sociedad legislados por primera vez en 1965. Head Start, un programa inicial preescolar que estaba diseñado para preparar niños para el K-12, muestra el deseo de los padres como el factor primario en tomar decisiones educa-tivas con respecto a sus hijos.

Un proyecto Head Start hace esto al orga-nizar los padres del programa en un concejo parental que ayuda a tomar decisiones políti-cas asociados a una junta directiva. El concejo comparte en todo la información acerca del progreso educativo de los hijos y juega un papel clave en tomar decisiones acerca de la financiación, programas académicos, per-sonal, planeación y sus resultados

Muchos distritos escolares están ope-rando programas de Head Start y están teniendo éxito hasta el punto en que la junta educativa pueden asistir a ellos porque existe un conflicto inherente al representar los intereses políticos de sus constituyentes y el de los padres del programa. El secretario

Duncan que está proponiendo incluir niños de 4 años en las escuelas públicas parece deseoso de disminuir la participación del consejo político parental de Head Start para hacer que el programa sea más compatible con los intereses del Sistema escolar.

La reglas recientemente publicadas de Head Start ofrecidas para los comentarios públicos incluyen la posible eliminación de algunos comités de padres, la inclusión de personal escolar en los concejos de los padres, la posible eliminación del modelo de gobierno compartido y en algunos casos hacer que el concejo de padres produzca recomendaciones en lugar de tomar decisio-nes. La ironía de todo esto es que a medida que el país se mueve hacia un proceso edu-cativo que está basado en la participación de los padres, la política del día dicta los intereses de esos que regulan un sistema inadecuado que necesita a los padres.

Ha sido claro que el secreto del éxito histórico del Head Start es la participación de los padres y el control de los asuntos educativos de sus hijos. Este modelo está ahora amenazado por un intento deses-perado de encontrar una solución afuera del éxito ya comprobado.

Los padres del movimiento de las escuelas charter parecen pensar de otra manera. Ellos han visto de primera mano que el fracaso del sistema escolar de sus comunidades puede ser cambiado sola-mente cuando los padres son los directores.

Los padres son clave para el éxito educativo de sus hijosContinua de página 6

Hispanic Annual SalutePor más de 35 años el Hispanic Annual

Salute ha promovido el voluntariado, la educación post secundaria y la unidad entre la población hispana de Colorado. Hoy con-tinúa como el esfuerzo organizado de recon-ocer a los voluntarios hispanos en Colorado.

“Al hacerse la Universidad crucial para el desarrollo en la carrera, los beneficios financieros juegan un papel vital en asegurar el éxito futuro de los jóvenes latinos”, dijo el presidente de HAS (por sus siglas en inglés) Dan Sandos. “Hispanic Annual Salute honra a los estudiantes voluntarios hispanos que sobresales al comprometerse a dar un míni-mo de 20 mil dólares en becas cada año a un número escogido de alumnos de último año que viven bajo el principio de la filantropía en su comunidad. Ellos son los ‘héroes no reconocidos’ por derecho propio y que son valiosos porque pueden ser líderes del futuro en nuestras comunidades locales y la nación”.

Para esos líderes futuros el Hispanic Annual Salute ofrece una beca mínima de 2 mil dólares a jóvenes hispanos que muestran y animan el voluntariado. La organización no solamente provee a los estudiantes la oportunidad de continuar con su educación más allá de la preparatoria, sino que tam-bién les da la oportunidad de devolver el favor a sus comunidades en muchos formas.

Para más información visite a www.hispanicannualsalute.org.

LAEFComo la organización más antigua y

grande de becas hispanas del estado, los directores del LAEF se sienten orgullosos con saber que nunca han cambiado su meta de dar acceso a educación superior para los hispanos en Colorado.

Según el director ejecutivo de LAEF Jim Chávez, “el 72 por ciento de los estudiantes de Denver se retiran de la escuela. Ese 72 por ciento es el más alto del país y en muchos casos no es por la falta de deseo sino la disponibilidad de fondos financieros”.

En Colorado solamente, las universi-dades y colegios universitarios del estado han subido el costo de la matrícula casi en un 40 por ciento, haciendo así las esperanzas de una educación superior a familias de pocos ingresos una meta muy difícil de conseguir.

Por medio de donaciones privadas, patrocinio y fondos recogidos por medio de eventos como el LAEF Gala anual, la fun-dación ha podido otorgar a los estudiantes hispanos más de 6 mil becas, por un total de más de 6 millones de dólares en costos de la educación.

Además de las becas, la fundación tam-bién proporciona programas para los estudi-antes hispanos para educarlos en el proceso de la educación superior y romper las bar-reras que no les permiten ir a la Universidad.

Para más información o participar en el LAEF visite a www.laef.org.

Un diluvio de becas honra la diversidad de ColoradoContinua de página 9

!


Enfocamos en Salud

Educación

Empleo

Educación Cívica

Arte y Cultura

Our foundation raises money within the community to support agencies that help Latinos thrive in their lives, at any age.

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Apoyando las comunidades Latinas ● Supporting Latino Communities

Nuestra fundación recauda dinero dentro la comunidad para apoyar agencies que ayudan a las personas Latinas prosperar en sus vidas, al cualquier edad.

Para contribuir, participar o aprender más

sobre la Fundación Comunitaria Latina de Colorado, por favor

póngase en contacto con nosotros.

●

To contribute, get involved or learn more about the Latino Community Foundation of

Colorado, please contact us.

[email protected] www.latinocfc.org

En 2014 la Fundación invirtió mas de $475,000 en mi comunidad. Ayúdanos

sobre pasar esta cantidad en 2015.

solo el comienzo.“Esta realmente listo para crecer”, dice

la presidenta de ASU (por sus siglas en inglés), la Dra. Beverlee McClure quien asumió la presidencia de la escuela en julio. McClure, quien en la década anterior dirigió la Asociación de Comercio e Industria de Nuevo México, un grupo de estudios públi-cos con base en Albuquerque, ver una uni-versidad floreciente.

“Es maravilloso se parte de eso”, dijo McClure. “(ASU) está verdaderamente listo para crecer”. Y su trabajo es promocionar la escuela como nunca. “Nosotros no hemos contado la historia de lo que tenemos para ofrecer”. Y lo que la Universidad tiene para ofrecer, promete ella, es todo lo que una persona joven quiere de una experiencia universitaria. “Nosotros tenemos arte, cul-tura, actividades estudiantiles, la belleza que existe allí en el valle. Nosotros ofrec-

emos una experiencia de una ‘universidad grande’ con el toque personal de una univer-sidad pequeña”.

Al tomar el trabajo de Alamosa, McClure está volviendo a lo que ella dice que sabe y más ama. Antes de dirigir la Asociación de Comercio e Industria de Nuevo México, ella fue presidente del Clovis Community College, un trabajo que tuvo desde 1998 hasta el 2005. También prestó servicio como Secretaria de Alta Educación de Nuevo México en el gabi-nete del entonces gobernador Bill Richardson.

Debido a que el predecesor de McClure tuvo ese trabajo por toda una década, ella sabe que tiene que llenar los zapatos de alguien grande. “Tengo un plan agresivo en mis primeros cien días”. El plan incluye visitar clubes y grupos cívicos de todo el valle. También hizo planes de visitar los exalumnos de ASU no solo del valle sino de todo el estado. El trabajo también significa

viajes regulares a Denver en reuniones oficiales con los líderes del gobierno del estado. Y en un poco más de un mes ella ha tenido encuentros con estudiantes que vuelven para el semestre del otoño.

El registro de ASU se encuentra cerca de 4 mil estudiantes. Ellos vienen de ‘Boston a Austin’ y de todas partes entre los dos. La escuela ha sido también el aterrizaje ideal para estu-

diantes internacionales que podrían ser abrumados por lugares como Boulder o Fort Collins. Adams State es tam-bién la primera Institución al Servicio de los Hispanos, una designación de un colegio universitario o universidad cuya población estudiantil esta o sobrepasa el 25 por ciento del registro hispano.

La diversidad también fue un punto saliente para que McClure aceptara el tra-bajo. “Es una de las otras bellezas del Valle”, cree la nueva presidenta de ASU.

“Muchos de nuestros estudiantes son estudi-antes de primera generación universitaria”. McClure, también estudiante de primera generación universitaria, dice que está com-prometida en “buscarlos y retenerlos”, como ella lo es con todo estudiante que escoge al ASU.

A pesar de tener colegios universitarios y universidades para escoger después de la preparatoria en Aurora, la coordinadora de producción de La Voz Bilingüe, Tiffany Wood, escogió ASU. “Escogí a Adams State estrictamente por su tamaño”, y el hecho de que tenía un programa respetado de period-ismo, dijo Wood. Por supuesto, dejar el área metropolitana por un pueblo pequeño – gen-erosamente, diez mil personas – requería un pequeño ajuste.

“Alamosa está aislada, pero no sola”,

dice la graduada de ASU. Pero, “hay todavía pequeños restaurantes, teatros y compras que no existían en Aurora”. Mirando atrás, Wood dice que Alamosa fue una buena opción. Su educación funcionó; las amistades también.

“Me hace sentir bien saber que conseguí esa conexión en el país y en el mundo”.

Para otra exalumna de ASU, las cosas también funcionaron bien. Inicialmente, Liliosa Gómez, hoy, Padilla, no tenía planes de ir a la Universidad. A pesar de haberse graduado de la privada y prestigiosa escuela Saint Scholastica de Canon City a la edad de 16 años, ella simplemente volvió a Pagosa Junction para trabajar en la tienda comer-cial de su padre, un negocio de familia que ha servido al área desde 1905.

Pero una amiga de la preparatoria,

Continua de página 1ASU: una institución Hispanic-serving

Continua en página 19 >>Photo courtesy: Adams State University

Photo courtesy: Ernest Gurulé

Liliosa ‘Lilly’ Padilla


are you ready for some football!The week start-

ed off with raining cats and dogs in Dove Valley when the Denver Broncos practice was rained out and the fields were saturated and buried under water. A Monday afternoon shower brought flash flood-

ing all across the Front Range including East Colorado Springs with a mixture of hail and rain. With just less than a week from the preseason opener Denver isn’t really worried about missed practices because of interruptions from mother nature, they do, however, expect their rookies to make big plays in this Friday’s upcoming game against the Seattle Seahawks in Seattle.

Denver will then prepare to face Coach Kubiak’s old team the Houston Texans the following Saturday in Houston. Denver then faces the Niners and Cardinals before their home opener for the regular season against the Baltimore Ravens at Sports Authority at Mile High. Denver will be on the road for the two following games in Kansas City and Detroit to face the Chiefs and the Lions

before coming home to host the Vikings. Excitement is building up for Denver fans!

In other sports Carlos Gonzales of the Colorado Rockies has continued his hit-ting streak into the month of August after receiving NL player of the month for July. Carlos has five homers for the month of August, seven runs and 11 RBI’s. Despite his phenomenal performances for the month of August the Colorado Rockiers have only won four of their nine games played in the month of August.

The Colorado Rapids lost a close one to the Columbus Crew at Dicks Sporting Goods Park over the weekend 1 – 2. Colorado will travel to San Jose at the end of the week to face the Earthquakes this Friday before heading to Chicago to face the Fire on August 22.

Frank Gifford NFL star player with the New York Giants from 1952-1964 died this week at the age of 84. Gifford became a popular sports announcer following his retirement from the NFL. Gifford is survived by his wife, Kathy Lee Gifford and two adult children.

¿Está listo para un poco de futbol?La semana comenzó lloviendo a cán-

taros en Dove Valley mientras los Denver Broncos practiban, el local se cerró por la llu-via y los campos estaban saturados e inun-dados. Una lluvia el lunes por la tarde trajo inundaciones repentinas por todo el Front Range incluyendo al oriente de Colorado Springs con una mezcla de granizo y lluvia. Con menos de una semana para la apertura de la temporada inicial Denver no está real-mente preocupado acerca de prácticas per-didas debido a interrupciones de la madre naturaleza, sin embargo ellos si esperan que sus principiantes hagan buenas jugadas en el juego del viernes en contra de los Seattle Seahawks en Seattle.

Denver se prepara entonces para enfrentar el equipo anterior del Entrenador Kubiak los Houston Texans el siguiente sábado en Houston. Denver se enfrenta entonces a los Niners y Cardinals antes de su juego de apertura de la temporada regular en contra de los Baltimore Ravens en el Sports Authority en la ciudad Mile High. Estará afuera para los dos partidos siguientes en Kansas City y Detroit para enfrentarse a los Chiefs y los Lions antes de

volver a casa y recibir a los Vikings. ¡El entu-siasmo está creciendo para los aficionados de Denver!

En otros deportes Carlos Gonzales de los Colorado Rockies ha continuado su racha de jonrones en el mes de Agosto después de recibir el título de jugador de la NL en el mes de Julio. Carlos tiene cinco jonrones en el mes de agosto, siete carreras y 11 RBI’s. A pesar de su desempeño fenomenal en el mes de Agosto, los Colorado Rockies han ganado solamente cuatro de los nueve partidos juga-dos en el mes de Agosto.

Los Colorados perdieron un partido apretado con los Columbus Crew en el Dicks Sporting Goods Park en el fin de semana 1 – 2. Colorado viajará a San José al final de la semana para enfrentarse a los Earthquakes el viernes antes de salir para Chicago y enfrentarse al Fire el 22 de Agosto.

Frank Gifford jugador estrella de la NFL con los Gigantes de Nueva York de 1952 a 1964 murió esta semana a la edad de 84 años. Gifford se convirtió en un reportero popular después de su retiro de la NFL. Le obreviven su esposa, Kathy Lee Gifford y dos hijos adultos.

Brandon Rivera is a sports columnist for La Voz and can be reached at

[email protected]

BRANdON RIVeRA

Deportes en oloradooloradoSports

Join CDOT and the High Performance Tran portation Enterprise (HPTE) to learn about the I-70 East Environmental Impact Statement (EIS) status, public-private partnerships and the next steps in the process -- the Request for Proposals (RFP).

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5:30 - 7:30 p.m.Formal presentation and

Q&A start at 6:15 p.m.

AuroraWednesday, Aug. 19

Aurora Strong Resilience Center 1298 Peoria St.

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DenverThursday, Aug. 20

Swansea Recreation Center 2650 E. 49th Ave.Denver, CO 80216

The same information will be presented at

each meeting.

Spanish translation, childcare and refreshments will be available at both meetings.

For disability assistance, please call 303-547-2050 prior to the meeting.

Interested in learning moreabout a public-privatepartnership for I-70 East?Call into the TelephoneTown Hall on Tuesday, Aug.18, 7 - 8 p.m. Simplycall 1-877-229-8493 and enter PIN 112034.

Telephone Town Hall

La Voz Bilingüe: 303-936-8556

[email protected]/LaVozColorado

Denver Broncos photo


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PRSRT STDUS POSTAGE PAID DENVER, CO PERMIT NO. 208

VOL. XXXVII NO. 20May 18, 2011

National Association of Hispanic Publications

LA VIDA LATINAOprah paved the way on T.V. and as a humanitarian.

Page 7

WHAT’S HAPPENINGEVENTS CALENDAR, PAGE 8

¿QUE PASA?

Nuevo alcaldeDenver necesita un alcalde que trabaje con la prioridad de mantener sol-vente la ciudad.

6

COMMENTARYCOMENTARIO

New Visitor CenterThe Rocky Mountain Arsenal National Wildlife Refuge Visitor Center offers something for all family members to enjoy.

3

ESTA SEMANATHIS WEEK

COMMUNITYCOMUNIDAD

A different teamThe Rockies are an energized team looking to bring back the wins.

13

SPORTSDEPORTES

COLORADO’S #1 HISPANIC-OWNED BILINGUAL PUBLICATION

Obama tackles immigration

ERNEST GURULÉThanks to the recently released 2010 U.S. census data, it is now possible to say without equivocation that the combined populations of Alaska, Delaware, Montana, North and South Dakota, Vermont, Wyoming and the District

of Columbia do not even come close to the estimated population of the country’s undocumented immigrants. Not by a long shot.The combined population of the seven aforementioned states and Washington D.C. is slightly more than five million. According

to the U.S. census that number is about seven million short of the estimated 12 million undocument-ed immigrants spread across the 48 contiguous states. And there-in lays the rub, for both ardent anti-immigration forces and those favoring comprehensive immigra-

tion reform.When he spoke at the bor-der last week in El Paso, Texas, President Obama told a friendly audience that he has done every-thing that Republicans have asked for to beef up southern border

Obama enfrenta la inmigracióndecir sin equivocación que la población combinada de Alaska, Delaware, Montana, North y South Dakota, Vermont, Wyoming y el Distrito de Columbia ni siquiera se acercan a la población calcu-lada de los inmigrantes indocu-mentados del país. Ni siquiera se acercan.La población combinada de los siete estados mencionados arriba

y Washington D.C. es escasamente más de cinco millones. De acuerdo con el censo de los EE.UU. ese número de cerca de siete mil-lones, sin acercarse siquiera a los 12 millones de inmigrantes indocumentados que se calcula se encuentran regados en los 48 estados contiguos. Y ahí está la fricción, para las ardientes fuer-zas anti-inmigratorias y también

para los que están a favor de una reforma comprensiva inmigratoria.Cuando habló en la frontera la semana pasada en El Paso, Texas, el Presidente Obama habló a una audiencia amigable de que =él ha hecho todo lo que los republicanos le han pedido para asegurar la seguridad de la frontera sur, con la posible excepción, dijo él, de

Gracias a los recientemente divulgados datos del censo de los EE.UU. del 2010, es posible ahora

CONTINUED ON PAGE 11 >>

CONTINUA EN PÁGINA 12 >>

A boys shows a US flag as President Barack Obama speaks on immi-gration at the Chamizal National Memorial on May 10, 2011 in El Paso, Texas. Obama has recently revived his goal of achieving comprehensive immigration reform, opening a path to legalization for the estimated 11 million foreign nationals living in the country illegally, most of them Hispanics.

Un niño muestra una bandera de EE.UU. mientras que el presidente Barack Obama habla sobre la inmigración en el Chamizal National Memorial el 10 de mayo del 2011 en El Paso, Texas. Obama ha revivido recientemente su objetivo de lograr una reforma migratoria integral, abriendo un camino para la legalización de los aproximadamente 11 millones de extranjeros que viven ilegalmente en el país, la mayoría de ellos hispanos.

Photo credit: Newscom

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recuerda Padilla, le dijo que podría salir adelante en la Universidad. “Me hablo de esto y yo decidí, ‘¿por qué no?’” Tres años después de la preparatoria y con las bendi-ciones de su familia, ella salió de casa y se estableció en Adams State.

Su educación abrió el camino a una car-rera como maestra. Pero, debido a que lo hizo también en Adams State, Padilla se hizo mae-stra después de la graduación. “Conseguí un trabajo después de mi año inicial”, dijo ella. El trabajo, que requería trabajar los grados de seis a ocho sobresalió en un programa de emergencia que permitía a los estudiantes de alto rendimiento enseñar en aéreas rurales.

En este programa, ella enseñó un año en Rosa, Nuevo México, antes de volver a la universidad y graduarse en 1954. Su difunto esposo, Amos Padilla, se graduó de ASU tres años antes. “Fueron buenos tiempos; uno de los mejores momentos de mi vida”, dice Padilla.

Aun cuando McClure dice que Adams State tiene muchas cualidades atractivas, una seria atracción a los posibles estudiantes es el programa de costos de la matricula. La matricula de tiempo completo para estudi-antes del estado cuesta apenas más de 8,500 dólares por año. Alojamiento y comida se encuentran en menos de 8,500 dólares.

Aun cuando Adams State se encuentra aislada en el Valle de San Luis y a cinco horas de Denver, sin embargo continúa

entregando estudiantes serios y bien pre-parados. También tiene su parte de alum-nos distinguidos que incluyen al Dr. Julián Samora, Clase de 1942. Samora, quien creó el programa de estudio de graduados méxico-americanos en la Universidad de Notre Dame, se reconoce con frecuencia como ‘padre de los Estudios Chicanos’.

Otros estudiantes graduados distin-guidos de ASU incluyen al originario de Alamosa y Juez Federal de los EE.UU. Carlos Lucero, el entrenador del Salón de la Fama de Atletismo Joe Vigil (425 All-Americans, 87 campeones nacionales), William Porter, Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management, previo con-gresista de los EE.UU. John Salazar y Raymond G. “Jerry” Murphy, recipiente de la Medalla de Honor del Congreso.

Hay ciertos inconvenientes en estudiar en Adams State University, haber recibido el titulo del pueblo como “el lugar más frio de los Estados Unidos”. Las temperaturas grandes del invierno pueden llegar a menos 30 grados – o más. Pero un copo de frio, dice la nueva presidente, no cambiará la opinión de un posible estudiante. Adams State y Alamosa, dice ella, ofrecen una historia fascinante, cultura y base para una vida post universitaria. “El Valle no está contando su historia”. Como recién llegado y alguien que dice ha encontrado un lugar para crear raíces, “Yo no puedo describir la belleza”.

ASU: una institución Hispanic-servingContinua de página 16

Management (AIM) Program, es un grado universitario “Bachelor of Science (B.S.). Este programa de Industry Management ayuda al estudiante a desarrollar un cono-cimiento profundo, técnico práctico y teóri-co de los automóviles.

Los candidatos a un grado de B.S. Bachelor of Science deben terminar 35 horas de crédito en los requisitos institu-cionales y de educación general, 61 horas de crédito en una especialización AIM, y 24 horas de crédito en negocios, con un total de 120 horas de crédito en los requisitos institucionales y de educación general.

El AIM prepara a los estudiantes para carreras automotrices capacitándolos y apoya-dos por un sistema de negocios y técnicos, requerida para el éxito en la industria auto-motriz. Lo popular en este programa es que el estudiante se registra automáticamente a un estudio secundario en Administración de Empresas. Este aspecto del programa AIM esta combinado con la administración de empresas como materia secundaria de la Hasan School of Business. Otra parte única del programa es un internado pagado en Chrysler LLC de Denver y de Irving, CA Ford/TAC en Dearborn, MI y Toyota en Torrance, CA.

Fuera de nueve universidades en los Estados Unidos que ofrecen un grado básico relacionado a la industria automovilística y de esas nueve universidades, CSU-Pueblo es el único en el cual los graduados obtienen

un estudio secundario en administración de empresas. Debido a esta combinación de estudio secundario en administración de empresas y de los internados, los graduados son reclutados por las industrias automotoras del país. Ellos pueden decir con orgullo que tienen un 97.98 por ciento en colocación al trabajo de los estudiantes. Estos empleos han sido con Ford motor company, Toyota, Honda, Chrysler, General Motors, Hyundai, Mercedes Benz, y Subaru. Otros incluyen a Sherwin Williams, NAPA, John Deere y MIDAS por mencionar unos cuantos. También se pueden enorgullecer del programa también que los graduados están siendo contratados con sala-ries que varían de 40 a 50 mill dólares.

La profesora asociada Robbe comentó que la registración actual de estudiantes en el AIM es de aproximadamente 100 especializados y el programa ofreció siete becas por un total de 47 mil dólares el año pasado. Los fondos para las becas fueron apoyados por el Automotive Booster Club. Ellos planean eventos para levantar fondos en el año con el Annual Jim Ward Golf Tournament en Waling Stick y el Annual Paul Sefcovic Memorial Auto Show en los predios universitarios de CSU-Pueblo.

Para más información acerca del pro-grama de Automotive Industry Management de Colorado State University-Pueblo, escriba a: 2200 Bonforte Blvd. Pueblo, CO 81001-4901 o llame al 719-549-2879. El portal de la web es www.ceeps.colostate-pueblo.edu/aim.

Continua de página 13

Programa BA en tecnología automovilística de CSU-Pueblo

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