VISMAgazine 01/2012
description
Transcript of VISMAgazine 01/2012
Visman asiakaslehti
Robert Scoble:Superbloggariosoittaa pilveen
Visman ratkaisuillatoimisto kulkee mukana
SaaS-tuotteen suunnittelu ontiedettä ja taidetta
Visman asiakaslehti
VISMAgazine
VISMA.NETOHJELMISTORATKAISU
PILVESSA
2 VISMAgazine
www.visma.fi
JULKAISIJA: Visma • ESPOO • Linnoitustie 4 A, 02600 Espoo • HEINOLA • Kauppakatu 10-12, 18100 Heinola • HELSINKI • Pormestarinrinne 8, 00160 Helsinki • Visma BMS, Kanavaranta 9, 00160 Helsinki • HÄMEENLINNA • Hätilänkatu 1, 13210 Hämeenlinna • IMATRA • Lappeentie 35, 55100 Imatra • Lappeentie 22, 55100 Imatra • JOENSUU • Siltakatu 18 (4. krs), 80100 Joensuu • JOUTSENO • Kesolantie 2, 54100 Joutseno • JYVÄSKYLÄ • Technopolis Innova 2, Lutakonaukio 7, 40100 Jyväskylä • Matarankatu 4, 40100 Jyväskylä • JÄMSÄ • Keskuskatu 10-12, 42100 Jämsä • JÄRVENPÄÄ • Rantakatu 3, 04400 Järvenpää • KUOPIO • Puijonkatu 30, 70110 Kuopio • LAHTI • Aleksanterinkatu 10 B (2. krs), 15110 Lahti • LAPPEENRANTA • Mannerheiminkatu 5, 53900 Lappeenranta • MIKKELI • Linnankatu 5, 50100 Mikkeli • OULU • Asemakatu 37, 90100 Oulu • PARIKKALA • Sahakuja 2, 59100 Parikkala • SAARIJÄRVI • Virastotie 2, 43100 Saarijärvi • TAMPERE • Itsenäisyydenkatu 17 A (4. krs), 33500 Tampere • Haar-lankatu 1 B, 33230 Tampere • TAMMISAARI • PL 99 (Pehr Sommarin katu 14 H), 10601 Tammisaari • TURKU • Apilakatu 13, 20740 Turku • Maariankatu 6 B, 20100 Turku • VAASA • Yrittäjänkatu 17, 65380 Vaasa • VANTAA • Pakkalankuja 6, 01510 Vantaa • VARKAUS • Kampikuja 4, 78200 Varkaus • VIITASAARI • Pappilantie 4-6, 44500 Viitasaari • ÄÄNEKOSKI • Kauppakatu 11, 44100 Äänekoski • VASTAAVA PÄÄTOIMITTAJA: Päivi Aalto • ARTIKKELIPÄÄTOIMITTAJA: Katja-Maria Korpi ja Jaana Vappula • TAITTO: Sari Tarkkanen, Ruukinpoika Oy • PAINO: Oy Fram Ab • PAINOSMÄÄRÄ: 17 000 kpl • VISMAgazine on painettu ympäristöystävälliselle paperille • Oy Fram Ab on Joutsenmerkitty painolaitos
Ota yhteyttä!Kiinnostuitko Vismasta? Katso lisätietoja kotisivuil-tamme www.visma.fi tai avaa sivut suoraan älypu-helimeesi tällä koodilla.
Tuliko mieleesi palautetta lehdestämme? Lähetä palautteet osoitteeseen [email protected].
3 AJANkohtaista
4 Jeff Jarvis: Tutki mahdollisuuksia – katso pilveen!
6 Visma.net Täydellinen toiminnanohjausjärjestelmä pilvessä
8 Visman ratkaisuillatoimisto kulkee mukana
10 Øystein Moan: Visman lanseeraus, joka kulkee aikaansa edellä
12 Oy Karl Lark Ab Parfyymeja ja toimivia ohjelmistoja
13 Teollisuuskuvaus Oy Yrittäjän tulee olla ketterä ja notkea – kuten taloushallinnonkin
14 Tuloslaskelma.fi Yhteisöpalvelu liiketoiminnan kehittämiseen
16 Tjäreborg otti käyttöön MyVisma palkkaportaalin
Sisältö
18 Fjord Oy löysi Vismalta avaimet taloushallintoon
19 Mehiläisen hankintaprosessisujuu Visma Proceedolla
20 Robert Scobleosoittaa pilveen
22 Visma vastaa sähköisten laskujen haasteeseen
23 SaaS-tuotteensuunnittelu on tiedettä ja taidetta
410 22
Tehokkaat työvälineet tukevat työn tekemisen muutosta
Aika on aina ollut rahaa. Ajantasaisen tiedon helppo siirtäminen sekä saatavuus ajasta ja paikasta riippu-matta, tuo arkiseen aherrukseen uudenlaista vapautta. Työn tekemisen totutut mallit ja paikat muuttuvat, kun tieto on kaikkien saatavilla riippumatta toimipaikan tai työntekijän sijainnista – kunhan Internet toimii. Toimin-nanohjauksen SaaS-ratkaisut ovat muutoksen tukena tehostamassa yritysten liiketoimintaa.
SaaS-ratkaisun sovelluslaajuutta voi milloin tahansa itse laajentaa tai supistaa. Samoin käyttäjämääriä voi helpos-ti muuttaa. Asiakas maksaa vain niistä käyttäjämääristä sekä toiminnoista, jotka ovat käytössä. Ohjelmapäivi-tyksistä huolehtiminenkin jää historiaan, sillä ne tulevat automaattisesti käyttöön.
Visman tarjonnasta löytyy palveluna toimitettavia rat-kaisuja moniin yritysten toiminnanohjauksen tarpeisiin. Uusien SaaS-ratkaisujen kehittäminen liiketoiminnan ydinfunktioiden ympärille ja niiden integrointi saumat-tomaksi kokonaisratkaisuksi tuovat laajemmat hyödyt. Toisiaan täydentävät sovellukset mahdollistavat juuri oman toimialan tarpeita vastaavan kokonaisuuden ra-kentamisen.
Visman liiketoiminnan ytimessä on asiakkaiden kilpai-lukyvyn kasvattaminen. Sitä silmällä pitäen Visma ke-hittää jatkuvasti uutta ja panostaa asiakkaiden tarpeita kuuntelevaan tuotekehitykseen. Tänä vuonna uusi pal-veluna toimitettava ERP-ratkaisu, Visma.net, tuo vaati-vammankin asiakkaan käyttöön täysin selainpohjaisen toiminnanohjausjärjestelmän. Verrattuna pienyritysten taloushallinnon SaaS-ratkaisuihin, Visma.net tarjoaa pa-rempaa automatisointia ja hyvin kattavat ominaisuudet palvelemaan myös suurempaa yritystä.
Tehokkaita työpäiviä ja pilvipoutaa toivottaen
Päivi AaltoPäätoimittaja
VISMAgazine 3
AJANkohtaista
VISMAN KOTISIVUT UUDISTUIVAT
Yrityksen kotisivut ovat kuin kasvot – ne
antavat kuvan yrityksestä ja sen tarjoamista
ratkaisuista.
Keväällä uudistettu kotisivumme tarjoaa
paitsi tyylikkään ja pohjoismaisen viileän ul-
koasun, myös paljon uutta tietosisältöä. Ta-
voitteenamme on kertoa uusilla sivuilla sel-
keästi, mitä erilaisia vaihtoehtoja yrityksellä
on tehostaa liiketoimintaansa Visman ratkai-
sujen avulla. Uusien valikkorakenteiden ja
käytettävyysparannusten avulla haettu tieto
löytyy nyt vaivattomammin heti etusivulta
lähtien.
Julkisen sivuston kehityksen rinnalla
pyrimme palvelemaan nykyisiä asiak-
kaitamme entistä paremmin lukuisien
asiakassivustojen ja -foorumien sekä
Infoline-sivujen kautta. Linkit niihin löy-
dät visma.fi -sivuston yläreunan linkistä
Asiakasportaali.
VERKKOLASKUTUKSEN SUOSIO KASVAA KOHISTEN
Pk-yritysten joukossa verkkolaskutus kasvattaa suosiotaan tiedostettujen säästöjen takia: pape-
reiden, kirjekuorien, tulostimen musteiden sekä postittamisen kulut voivat olla jopa 5 € per lasku.
Verkkolaskutus pudottaa kulut minimiin.
Jotta sähköiseen laskutukseen siirtyminen olisi asiakkaille mahdollisimman helppoa, on kaikista
Visman ohjelmistoratkaisuista rakennettu integraatio Maventa-verkkolaskutukseen. Maventan etuna
on paitsi edullisuus, myös mahdollisuus lähettää liitteitä laskujen mukana, mikä esimerkiksi pankkien
kautta ei ole mahdollista.
- Maventa-verkkolaskutus valittiin meillä työkaluksi sähköiseen laskutukseen, koska se on paljon
edullisempi ja helpompi ottaa käyttöön kuin muiden operaattoreiden ratkaisut. Suora yhteys Visman
ratkaisusta Maventaan poistaa monta työvaihetta. Ratkaisun myötä laskutus nopeutui ja seuranta
parani, laskutukselle on nyt monipuolisia vaihtoehtoja, ja mikä parasta: käyttö on helppoa. Suosittelen
lämpimästi kaikille, kertoo Amplit Oy:n talouspäällikkö Aila Kattilakoski.
VISMA KARTOITTAA TYYTYVÄISYYTTÄSI
Tavoitteenamme Vismalla on kehittyä palve-
lemaan asiakkaitamme entistä paremmin.
Tietääksemme mitä se vaatii, kysymme sitä
suoraan Sinulta, asiakkaamme. Tyytyväisyyt-
täsi kartoitamme ympäri maailmaa suosio-
ta niittäneellä Bain & Co:n kehittämällä Net
Promoter -kyselyllä, jossa yksinkertaisella
asteikkomittarilla selvitetään vastaajan tyy-
tyväisyystaso.
Kartoitusten pohjalta pyrimme paitsi seu-
raamaan asiakastyytyväisyyttä, myös löytä-
mään liiketoiminnastamme pitkän aikavälin
kehittämiskohteita. Siksi meille on ensisijai-
sen tärkeää saada selville vastauksen takana
oleva ”juurisyy”.
Toteutamme lyhyttä kyselyä puhelimitse
ja Internetlomakkeen kautta koko vuoden
ajan. Kun yhteydenottomme tulee, kerro Si-
näkin mielipiteesi!
PASSELI OHJELMAT JA NETVISOR OSAKSI VISMA-PERHETTÄ
Visma laajensi lokakuussa pienyrityksille suunnattua ohjelmistovalikoimaansa ostamalla Passeli
Ohjelmien ja Netvisorin emoyhtiön Solanum Groupin koko osakekannan. Kaupalla Visma nousi
johtavaksi ohjelmistotoimittajaksi Suomen markkinoilla.
Solanumilla ja Vismalla on sama kokonaistavoite: tarjota ratkaisuja, jotka auttavat pk-yrityksiä
kasvattamaan tehokkuuttaan ja kilpailukykyään. Vuonna 1996 perustetun Passelin menestystarina
pk-yritysten taloushallinnon ohjelmistona on ainutlaatuinen ja Netvisorin SaaS-ratkaisut täydentävät
Visman jo entuudestaan laajaa Internet-pohjaisten ohjelmistoratkaisujen valikoimaa.
KOULUTUKSET JA TAPAHTUMAT
Visma järjestää aktiivisesti erimuotoisia kursseja mm. luokkakoulutuksina tai verkossa tapahtuvina
koulutuksina. Olemme mukana myös erilaisissa tapahtumissa, jonne toivotamme Sinutkin terve-
tulleeksi meitä tapaamaan!
Aina ajan tasalla olevat tiedot koulutuksista ja tapahtumista löydät kotisivuiltamme:
Koulutukset: http://www.visma.fi /asiantuntijapalvelut
Tapahtumat: http://www.visma.fi /asiakasportaali
4 VISMAgazine
mielestään yrityksillä on paljon opittavaa media-
alalta.
HYÖDYNNÄ PILVEN MAHDOLLISUUKSIAVanhojen mallien säilyttäminen ei ole hyvä stra-
tegia tulevaisuudessa oikeastaan kenellekään.
- Media-ala on ahertanut 15 vuoden ajan
sopeutuakseen digitaaliseen todellisuuteen.
Kaikkien yritysten ei kuitenkaan tarvitse olla
työssä mukana. Olen-
naisempaa on katsoa,
kuinka mediayritykset
ovat onnistuneet, ja
sen valossa tutkia omia
mahdollisuuksiaan, Jarvis huomauttaa.
- Internet muuttuu koko ajan, kuten me ih-
misetkin. Kun sopeudumme mahdollisuuksiin,
voimme hyödyntää
potentiaalia. Samalla
käyttöömme tulee jat-
kuvasti uusia ja mielen-
kiintoisia teknologioita
sekä järjestelmiä.
Jarvis näkee Inter-
netin mahdollisuudet
erilaisina uusina työ-
kaluina, jotka antavat
mahdollisuuden tehdä
- Useat yritykset ovat vielä offl ine-tilassa. Kaikki eivät halua verkkokaup-
paa, mutta on silti tärkeää ymmärtää digitaaliset mahdollisuudet. Inter-
net on tätä päivää ja se tarjoaa uusia ja jännittäviä mahdollisuuksia,
monet niistä pilvessä.
TUTKI
Jeff Jarvis on yksi aikamme kunnioitetuimmista
mediaosaajista ja teknologeista. Kun hän puhuu,
toimittajat ja mediaväki kuuntelevat. Näin teke-
vät myös huippupoliitikot ja elinkeinoelämän tär-
keimmät osaajat, kuten myös suurin osa kaikista
teknologia-alan merkittävistä tekijöistä. Jos olet
kiinnostunut uusien digitaalisten, sosiaalisten ja
mobiilien sovellusten tarjoamista mahdollista,
Jeff Jarvis on se henkilö, jota kannattaa kuunnella.
MAHDOLLISUUKSIA- KATSO PILVEEN!
Kun VISMAgazine haastatteli Jarvisia, tapaaminen
ei ollut kahdenkeskeinen, vaan tapahtumassa oli,
kuten tavallista, mukana suuri joukko ihmisiä.
ÄLÄ OLE HÄVIÄJÄ- Hyödyntäessään Internetiä ja sosiaalisia me-
dioita, yritykset kohtaavat asiakkaansa aivan
uudella tasolla. Internet ei silti ota haltuunsa
elämäämme, vaikka jotkut niin pelkäävätkin.
Uusien mahdollisuuk-
sien tutkiminen voi
upottaa nettisurffailijan
hetkellisesti syvällekin
Internetin maailmaan,
sillä Internetin hyödyntämisen vaihtoehtoja on
rajaton määrä. Varmaa on se, että yritykset jot-
ka välttelevät teknologiaa ja digitalisointia, ovat
häviäjiä.
Jeff Jarvisilla on monta rautaa tulessa. Suu-
rimmaksi osaksi hän toimii digitaalisten, sosi-
aalisten ja mobiilien ratkaisujen parissa. Monet
kuuntelevat tätä maailman eniten tunnustusta
saanutta mediaprofessoria niin todellisessa elä-
mässä kuin sosiaalisten ja digitaalistenkin kana-
vien kautta. Hänellä on 1,2 miljoonaa seuraajaa
pelkästään kesällä 2011 perustetussa sosiaali-
sessa verkostossa Google+:ssa, jonka ansiosta
hän on alueensa vahvimpia toimijoita. Hänen
”Yritykset, jotka välttelevät teknologiaa ja digitalisointia,
ovat häviäjiä”
VISMAgazine 5
”Annetaanko Internetin digitaalisten mahdollisuuksien
ohjata työprosesseja?”
tehokkaasti työtämme – riippumatta siitä, millä
laitteella tai koneella työskentely tapahtuu. Inter-
net on todellisuus, jossa päästään käsiksi tietoi-
hin, aina ja kaikkialla. Edut ovat siis moninaiset.
PILVI ON YRITYSTEN SUURIN MAHDOLLISUUS- Kyseessä ei ole vain Internetin ja digitaalis-
ten mahdollisuuksien hyödyntäminen. Kysy-
mys on, annetaanko
Internetin digitaalisten
mahdollisuuksien ohja-
ta työprosesseja? Ne
pienentävät kuluja, li-
säävät joustavuutta ja tekevät yritysprosessien
suorittamisesta yksinkertaisempaa tulevaisuu-
teen suuntautuvammalla tavalla. Kuinka paljon
paremmin voimme
suorittaa prosesse-
ja? Avautuuko uutta
voittopotentiaalia sen
myötä, kun muutam-
me tapaamme ohjata
yritystoimintaa? To-
tuus on se, että pilvi
antaa meille sosiaali-
sia, digitaalisia ja yri-
tystoiminnallisia etuja,
joten miksi jättäisimme ne hyödyntämättä?,
Jarvis kiteyttää.
RATKAISU ON TULLA SOSIAALISEKSI JA DIGITAALISEKSIYhteistyö ja -toiminta ovat yksinkertaisempia
selainpohjaisten ratkaisujen avulla. Kyseessä
on uusi tapa ajatella, Jarvis kuvailee.
- Kaikki yritykset ovat sosiaalisia, mutta eivät
usein tiedä sitä itse. Ote-
taan esimerkkinä Face-
book, joka uskoo yksilöi-
den väliseen jakamiseen;
samalla tavalla yrityksistä
voi tulla sosiaalisempia. Mahdollisuudet ovat tässä
ja edut ovat merkittävät.
INTERNET-YHTEYS ON IHMISOIKEUSJeff Jarvisin mukaan Internet-yhteys on osa ih-
misoikeuksia ja hän yhdistää sen ilmaisunvapau-
teen. Sosiaalisessa mediassa olemme yksilöinä
tottuneet jakamaan asioita ja integroitumaan aivan
uudella tavalla. On siis vain ajan kysymys, milloin
yritykset tekevät samoin niin sisäisesti kuin ulkoi-
sestikin, koska sosiaaliset, digitaaliset ja mobiilit
trendit mahdollistavat yhteistyön dynaamisemmal-
la, tehokkaammalla tavalla. Ratkaisuna on katsoa
ylös ja tutkia pilvessä olevia mahdollisuuksia.
JEFF JARVIS
Maailmankuulu amerikkalainen • kirjailija, bloggari ja mediaprofessori
On työskennellyt toimittajana ja • tv-kriitikkona
Tunnettu blogistaan nimeltä • BuzzMachine
Yli miljoona seuraajaa • Google+ -yhteisöpalvelussa
Entertainment Weeklyn perustaja•
Kirjoittanut useita kirjoja, kuten • What would Google do? (2009) ja Public Parts (2011)
VISMAgazine webTVKatso haastattelu verkkosivuiltamme!v i s m a . f i / v i s m a g a z i n e
6 VISMAgazine
Selainpohjaiset toiminnanohjauksen ratkaisut eivät ole enää vain pienyritysten ohjelmistoja, joilla suoritetaan yksinkertaisia tehtäviä. Uusi Visma.net on Visman suurin panostus ohjelmistoon, joka toimitetaan palveluna kuukausihintaan Internetin kautta. Ominaisuuksiltaan kattava ratkaisu antaa myös suuremmille yrityksille mah-dollisuuden valita käyttöönsä toiminnanohjausjärjestelmän SaaS-ratkaisuna.
- Visma.net ei ole vain uusi ohjelmistoratkaisu,
vaan samalla täysin uusi tapa tarjota ja toimittaa
ohjelmistoja asiakkaille. Kun toiminnanohjaus-
järjestelmä ei ole enää tuote,
vaan palvelu, antaa se mahdolli-
suuden moniin uusiin toimintata-
poihin niin asiakkaalla, Vismalla
kuin niiden välillä, painottaa Vis-
man tuotehallintakoordinaattori
Håkon Grimstad, joka on ollut avainhenkilö uu-
den Visma.net:in kehityksessä.
Monien eri asiantuntijaryhmien työskennel-
lessä Visma.net:in teknisen alustan, toiminnal-
lisuuksien, ulkoasun sekä toimitus- ja tukimallin
kanssa, Grimstad on seissyt kaiken toiminnan
keskipisteessä pitäen langat käsissään, luoden
visioita ja koordinoiden tuotoksia.
- On ollut ja on edelleen erittäin hauskaa toimia
tällaisessa projektissa ja näin keskeisessä ase-
massa. Visma.net ei ole vain yksi selainpohjainen
toiminnanohjausjärjestelmä muiden joukossa,
vaan jotakin paljon enemmän, hän kuvailee.
LISÄÄ AUTOMATISOINTIA JA ENEMMÄN TEHOA KÄYTTÖÖNKun tarkastellaan nykyistä selainpohjaisten toimin-
nanohjausohjelmistojen valikoimaa, huomataan
niiden olevan suunniteltu vain pienten yritysten
tarpeisiin. Niitä voidaan muokata asiakaskohtai-
sesti vain vähäisessä määrin ja niiden toiminnalli-
suudet ovat kohderyhmästä johtuen rajalliset.
- Kun yrityksen työntekijämäärä ylittää tietyn
pisteen, vaatimukset ohjelmiston joustavuuden,
kokoonpanon ja toiminnallisuuksien suhteen
kasvavat. Siksi Visma.net onkin kilpailijoitaan
parempi: se tarjoaa korkean automatisoinnin
tason ja kattavasti ominaisuuk-
sia. Meillä on pitkä kokemus
toimintojen automatisoinnista
talouteen sekä hallintoon liitty-
vissä prosesseissa ja olemme
sisällyttäneet kaiken osaa-
misemme tähän ratkaisuun, Håkon Grimstad
huomauttaa ja jatkaa:
- Toisin kuin muut selainpohjaiset ratkaisut,
Visma.net muistuttaa käytettävyydeltään hy-
vin paljon paikallisesti asennettua sovellusta
modernin teknologiansa ansiosta. Esimerkiksi
tietojen syöttö, siirtyminen ruutujen välillä, pi-
kanäppäinten käyttö ja haut toimivat yhtä te-
hokkaasti kuin omalle koneelle
asennetuissa ohjelmistoissa.
Ikkunoita ja prosesseja voidaan
konfi guroida selaimessa ja käy-
tössä on myös täysi valuuttakä-
sittely. Tämä on todella ainutlaa-
tuista SaaS-ratkaisuissa.
RAKENNETTU PUHTAALTA PÖYDÄLTÄVismalla on jo pitkään ollut suunnitelmissa toteut-
taa selainpohjainen ERP-ratkaisu myös suuremmil-
le yrityksille. Visma Business -veteraanina, jolla on
syvällinen tuntemus suurempien
yritysten tarpeista, Grimstad va-
littiin selvittämään, kuinka suun-
nitelma voitaisiin toteuttaa.
Pitkään hän luuli, kuten mo-
net muutkin ohjelmistoalalla,
että paras tapa kehittää selainpohjainen toi-
minnanohjausohjelmisto, olisi lähteä liikkeelle
jo olemassa olevasta Windows-pohjaisesta rat-
kaisusta. Syvällisen arviointiprosessin jälkeen
lopputulos osoittautuikin päinvastaiseksi: hyvä
selainpohjainen palvelu, joka täyttää käyttäjien
toiminnallisuustarpeet, on mahdollista vain ra-
kentamalla se puhtaalta pöydältä.
SUHDEVALLANKUMOUSProjekti Visma.net:issä on ollut mukana suuri
joukko asiantuntijoita Visman eri osastoilta: ke-
hittäjiä, teknikoita, käyttöliittymäasiantuntijoita,
informaatioarkkitehtejä, vuorovaikutussuunnit-
telijoita, asiakastukihenkilöitä, ekonomeja ja
monia muita.
- Monien henkilöiden teh-
tävät ovat kääntyneet tässä
projektissa aivan päälaelleen
ja käytännön muutosten lisäksi
on osallistujilta vaadittu myös
henkistä uudelleen asennoitumista. Useimmat
kun ovat tottuneet ajattelemaan ohjelmistojen
kehitystä ja toimitusta vain perinteisessä mie-
lessä. Tarkoitan tällä mallia, jossa suunnittelem-
me tuotteen, julkaisemme sen ja lähetämme sii-
tä säännöllisesti uusia versioita. Asiakas ostaa ja
asentaa tuotteen, ottaa sen käyttöön ja päivittää
tarpeen mukaan. Kun ohjelmisto myydään ja toi-
mitetaan tähän tapaan tuotteena eikä palveluna,
suhteemme asiakkaaseen on rajattu ratkaisun
asennuksen jälkeen, sanoo Grimstad.
- Visma.net:in myötä tilanne muuttuu. Asi-
akas ei enää tee suurta kertainvestointia, vaan
maksaa palvelun käyttöoikeudesta kuukausit-
tain. Me päivitämme palvelua ja lisäämme jat-
kuvasti uusia toiminnallisuuksia, jotka asiakkaat
saavat käyttöönsä välittömästi. Suhteemme
asiakkaaseen pysyy samana niin kauan kuin
ratkaisua käytetään. Sen sijaan, että vain toivot-
taisimme asiakkaalle onnea ratkaisun käyttöön,
teemme jatkuvaa yhteistyötä
asiakkaidemme kanssa. Seu-
raamme siis tilannetta jatku-
vasti, kehitämme palvelua pa-
lautteen perusteella ja olemme
sataprosenttisesti vastuussa
palvelun käytettävyydestä, vakaudesta ja toi-
mivuudesta, Grimstad selventää.
PIONEERITOIMINTAAMielenkiintoinen osa Grimstadin työtä on ollut
saada vismalaiset ymmärtämään SaaS-mallia
sekä sitä, miten uudesta toimintatavasta seu-
raa paitsi vastuu palvelun toimivuudesta myös
antoisa asiakassuhteen läheneminen. Hän on
ylpeä siitä, että Visma on SaaS-markkinoilla
ensimmäisten joukossa.
- Meille on tärkeää näyttää, että olemme tä-
män kehityksen kärjessä. Monet asiakkaat halu-
avat seurata viitoittamaamme tietä, joka muuttaa
ohjelmistojen myynti- ja ostotavan Pohjoismais-
sa – nimenomaan asiakkaan eduksi.
Grimstadin mukaan SaaS-ratkaisun etuja on
monia: ennustettavat kulut, investointitarpeen pois-
tuminen, välitön pääsy uusiin toiminnallisuuksiin,
selaimen toimiminen käyttöalustana ja toimittajalle
ulkoistettu hallinta, ylläpito ja varmuuskopiointi.
Visma.net:stä asiakas löytää lisäksi täydet toi-
minnallisuudet, korkean tehokkuuden tason sekä
automatisoidut rutiinit. Kaikki tämä loogisessa käyt-
töliittymässä, huolellisesti harkituilla prosesseilla ja
käyttäjäystävällisellä suunnittelulla höystettynä.
Uutta netissä:
”Käyttäjien tarpeet
täyttävä palvelu on
mahdollista rakentaa
puhtaalta pöydältä”
”Visma.net:ssä
on muita parempi
automatisoinnin
taso”
”Visma.net on
käytössä yhtä tehokas
kuin paikallisesti
asennettu ohjelmisto”
TOIMINNANOHJAUSJÄRJESTELMÄPALVELUNA
TÄYDELLINEN
VISMAgazine 7
Håkon Grimstad on ollut keskeinen
koordinaattori Visma.net -projektissa.
- Meille on tärkeää näyttää, että olemme eteenpäin
vievä voima tässä kehityksessä. Tätä tietä monet
asiakkaat haluavat kulkea, Håkon Grimstad toteaa.
Toiminnanohjausjärjestelmä •
Käytetään palveluna • Internet-selaimella
Visma hallitsee ja ylläpitää•
Rakennettu puhtaalta pöydältä • toimimaan optimaalisesti selainympäristössä
Laajemmat konfi gurointimahdollisuudet • ja kattaa vaativammat tarpeet kuin markkinoiden muut selainpohjaiset toiminnanohjausjärjestelmät
Sopii erinomaisesti pk-yrityksille•
VISMA.NET
8 VISMAgazine
Strategiamme ydintä on antaa asiakkaillemme valinnan varaa siinä, kuinka he parhaiten tehostavat omaa toi-mintaansa. Siitä kumpuaa halumme tukea erilaisia ratkaisujemme käyttötapoja.
SaaS-, ASP- ja muut selainpohjaiset ratkaisum-
me mahdollistavat Sinulle pääsyn Suomen joh-
taviin ohjelmistoratkaisuihin helposti, matalalla
investointiriskillä ja ilman kalliita IT-resursseja.
Saat vapauden teknisistä huolista ja pystyt kes-
kittämään voimavarasi oman toimintasi kasvat-
tamiseen.
On-Demand – Tarkoittaa ratkaisua, joka on käytettävissäsi Internetin yli ajasta ja paikasta riippumatta.
Palveluun kuuluvat ratkaisun ylläpito, päivitykset ja tuki.
On-Premises – Tarkoittaa ratkaisua, joka asennetaan yrityksen omalle palvelimelle tai tietokoneelle.
Ratkaisu toimii siis ”paikan päällä” yrityksen omissa tiloissa.
ASP – Vuokraan perustuva pääsy Visman perinteisiin
On-Premises-ohjelmistoihin Internetin yli. Sovellus-vuokraus on vaihtoehto
sille, että järjestelmä ostetaan omaksi ja asennetaan
omiin laitteisiin.
Internetissä käytettävät ratkaisumme tuovat ohjel-
miston kaikkien työntekijöidesi ulottuville. Ratkaisu-
jemme avulla sujautat ohjelmistot asentajien, huol-
tohenkilöiden sekä myyjien taskuun, ja saat heiltä
reaaliaikaisesti tietoa yrityksesi toiminnasta.
Tee siis työtä siellä missä olet – sujuvasti ja aina
tuorein tieto mukanasi!
SaaS – Software as a Service eli pilvipalvelu
tarkoittaa kuukausiveloit-teista Internet-selaimella
käytettävää Visman ohjelmistoa. Sovellus on toteutettu nimenomaan
Internetissä käytettäväksi.
Selainpohjainen ratkaisu – Liikkuvaan työhön optimoitua ratkaisua käytetään Internetin ylitse vaikka
se on asennettuna yrityksen omiin laitteisiin. Käyttö ei ole rajattu tiettyyn laitteeseen tai verkkoon.
Vähäisempi oman IT:n tarve•
Saatavuus riippumatta • paikasta tai ajasta
Nopea käyttöönotto•
Hankinnan matala riski •
Alhaiset • aloituskustannukset
Palvelun joustava • skaalautuminen ylös ja alas
Ei hankalia versiopäivityksiä•
Keskittyminen IT:n • sijasta ydinosaamiseen
Kustannussäästöt•
SAAS-RATKAISUJEN VAHVUUDET
VISMAN RATKAISUILLA TOIMISTO KULKEE MUKANA
VISMAgazine 9
VISMAN KOKONAISRATKAISUT VERKOSSAVisman SaaS-toiminnanohjaus-
ratkaisusta löytyvät kaikki palve-
lut liiketoimintasi tehokkaaseen
pyörittämiseen. Ratkaisussa
taloushallintoon yhdistyvät joh-
don raportointi, asiakkuuksien
hallinta ja henkilöstöhallinta. Li-
säksi Visman kaikkia toiminnan-
ohjausratkaisuja on mahdollista
käyttää ASP-palveluna. SaaS- tai
ASP-ratkaisuna käytetyn ERP:in
etuja ovat nopea käyttöönotto
ja pienet aloituskustannukset.
Käytössäsi on aina uusin ohjel-
mistoversio, jonka varmuusko-
piointi sekä muu tietoturva ovat
ajan tasalla. Voit käyttää ratkai-
suja missä tahansa, ne eivät
ole sidottu paikkaan tai tiettyyn
verkkoon.
Ratkaisut: Netvisor, Visma.net,
ASP-palveluna kaikki Visman
ERP-ratkaisut
HELPPOA VERKKOLASKUTUSTAVisman palvelut ja järjestelmät mah-
dollistavat laskujen lähettämisen ja
vastaanottamisen sähköisesti yh-
teistyökumppaneidemme, mm. Ma-
venta-verkkolaskuoperaattorin, kaut-
ta. Käyttöönottokustannuksia ei ole
ja voit aktivoida verkkolaskutuksen
suoraan Visman toiminnanohjausjär-
jestelmän kautta. Verkkolaskutus on
myös oleellinen osa ulkoistamisasi-
akkaille suunnattua kokonaisvaltaista
taloushallinnon palvelupakettia.
Ratkaisut: Visma Verkkolaskut, Vis-
ma Services palvelupaketti
PANKKIPALVELUA NETISSÄVisman selainpohjainen pankkilii-
kennepalvelu hoitaa yhdessä Vis-
man muiden järjestelmien kanssa
asiakkaidemme pankkiasioinnin
tehokkaasti. Ratkaisun käyttö On-
Demand-palveluna takaa sen, että
kaikilla asiakkailla on aina käytös-
sään maksusanomien oikea versio
ja pankkiliikenteessä toimiva ratkai-
su – ilman paikallisia ohjelmistopäi-
vityksiä.
Ratkaisut: Visma Autopay
OSTOTOIMINTAAN TEHOAVisma tarjoaa kattavat OnDemand-
työkalut ostotoimintaan. Sähköinen
hankintajärjestelmä, sopimushallin-
ta, etukäteishyväksyntä sekä osto-
laskujen kierrätys takaavat tehok-
kaan toiminnan. Tietojen jakaminen
laajalle levinneen organisaation
sisällä tulee helpommaksi, kaikki
ostot saadaan keskitettyä halutuille
toimittajille ja ostojen etukäteishy-
väksyntä onnistuu mistä vain.
Ratkaisut: Visma Proceedo
SÄHKÖÄ OSTOLASKUIHINOstolaskujen sähköisen käsittelyn
selainpohjaiset ratkaisumme ovat
käytettävissä missä ja milloin ta-
hansa. Näin laskun hyväksyminen
on todella helppoa. Internetin kaut-
ta tehtävä ostolaskujen sähköinen
hyväksyntä vähentää manuaalisen
työn osuutta sekä virhemahdolli-
suutta merkittävästi.
Ratkaisut: Visma Document Cen-
ter, Visma Mobile, Netvisor, Visma
Workfl ow, Visma Proceedo
YHTEISTÄ TALOUSHALLINTOAMiltä kuulostaisi yhteinen jär-
jestelmä ulkoistamiskumppanin
kanssa? Visman ASP-ratkaisujen
avulla on Sinun mahdollista käyt-
tää samaa järjestelmää yhdes-
sä Visma Servicesin laskennan
ammattilaisten kanssa. Talous-
hallinnon osa-alueet voidaan
näin jakaa omien työntekijöide-
si ja Visma Servicesin kesken
joustavasti ja tehokkaasti.
Ratkaisut: Visma Business, Vis-
ma L7, Netvisor
PALKANLASKENTAA PILVESSÄTuore SaaS-palkanlaskentaratkaisu
on suunniteltu erityisesti pk-yri-
tysten palkanlaskentarutiinien ja
-raportoinnin tehokkaaseen hoita-
miseen. Ohjelmiston nopea käyt-
töönotto ilman suuria investointeja
tekee ammattimaiseen palkanlas-
kentaan siirtymisen helpoksi. Käytä
missä ja milloin vain.
Ratkaisut: Visma Payroll
TYÖAJAN JA TÖIDEN HALLINTAASäästä työaikaa integroimalla tiedon
kulku kentältä toimistolle Visman
selainpohjaisilla sekä SaaS-ratkai-
suilla. Työntekijä vastaanottaa päivän
työtehtävät suoraan matkapuheli-
meensa ja kirjaa lopuksi työtunnit
sekä tarvikkeet suoraan laskutetta-
viksi. Sujuvan tiedonkulun ansiosta
työajan käyttö tehostuu ja aikaa jää
enemmän laskutettavalle työlle.
Ratkaisut: Visma Mobile, Visma
Severa
ASIAKKAAT HALLINTAANVisman asiakkuuksien hallinnan
(CRM) SaaS-ratkaisuilla keräät kaik-
ki yrityksesi asiakastiedot samaan
järjestelmään sekä luot perustan
asiakassuhteiden suunnittelulle ja
johtamiselle. Aina mukanasi kul-
kevalla ratkaisulla varmistat tiedon
välittymisen ja yhteistyön onnistu-
misen.
Ratkaisut: Visma Severa, Visma
SuperOffi ce
RAPORTIT NETISTÄSelainpohjaisella raportointi- ja
budjetointiratkaisuilla pääset tar-
kastelemaan ja analysoimaan halu-
amiasi liiketoimintatietoja paikasta
riippumatta. Nopeasti käyttöönotet-
tavat ratkaisut pitävät Sinut aina
ajan tasalla yrityksesi tilasta ja saat
päätöksen teon tueksi luotettavaa
faktaa.
Ratkaisut: Visma Reporting, Visma
Navita Web
TEHOA PROJEKTIN HALLINTAANVisman selainpohjaisilla sekä SaaS
-ratkaisuilla hallitset projektisi myyn-
nistä laskutukseen. Siirrä verkkoon
yrityksesi projektit, niin voit tarkis-
taa töiden tilanteen mistä ja milloin
vain. Resurssointi ja asiakaspalvelu
helpottuvat.
Ratkaisut: Visma Severa, Visma
Mobile
K o k o n a i s r a t k a i s u t T o i m i n t o m o d u u l i t
10 VISMAgazine
Pitkän kokemuksen, vahvan asiantuntemuksen ja uuden teknologian
yhdistelmä on tuottanut seuraavan sukupolven toiminnanohjausjärjes-
telmän jo tänään. Visma lanseeraa Visma.net -ohjelmiston, yrityksen
kattavimman panostuksen SaaSiin eli ohjelmistoon, joka toimitetaan pal-
veluna Internetin kautta.
Visman lanseeraus, joka kulkee aikaansa edellä
Visma.net - TÄYDELLINEN OHJELMISTORATKAISU PILVESSÄ
- Visma.net on seuraavan sukupolven ohjelmis-
toratkaisu, joka on täysin selainpohjainen eikä
vaadi asiakkailta mitään paikallisia asennuksia.
Visman konsernijohtaja Øystein Moan on sel-
västi ylpeä yrityksen ja sen
työntekijöiden puolesta voi-
dessaan esitellä Pohjois-Eu-
roopan markkinoiden ensim-
mäisen täysin selainpohjaisen
toiminnanohjausjärjestelmän,
joka täyttää vaativienkin käyttäjien tarpeet. Uusi
SaaS-lippulaiva on toiminnallisuuksiensa ja suori-
tuskykynsä ansiosta samalla tasolla paikallisesti
asennettujen järjestelmien kanssa.
INNOVATIIVISEMPI KUVA- Tämä on Visman tärkein lanseeraus moneen vuo-
teen. Kyseessä on täydellinen ohjelmistoratkaisu,
joka on hyvin skaalautuva. Ohjelmiston nopeus ja
toiminnot ovat sellaiset, joita suuret yritykset ja
tilitoimistot vaativat, Øystein Moan kertoo.
Hän on seurannut SaaSin kehitystä, nähnyt
sen suosion kasvavan ja mobilisoinut Visman re-
sursseja ajoissa niin, että yritys on nyt johtavassa
asemassa ohjelmistoratkaisujen pilvipalvelutar-
jonnassa vaativille käyttäjille.
- Olemme aina olleet tunnettuja vakaana ja vas-
tuullisena, hyvin suunniteltujen ja käyttäjäystäväl-
listen ratkaisujen toimittajana,
mutta meitä ei ole pidetty varsi-
naisina teknologiajohtajina. Vis-
ma.net -ratkaisun ansiosta ku-
va meistä muuttuu enemmän
innovatiivisen teknologiatoimit-
tajan suuntaan omalla osaamisalueellamme.
TÄYDELLINEN TALOUSJÄRJESTELMÄTarkoituksena on, että Visma.net -ohjelmistosta
tulee johtava ohjelmistoratkai-
su Pohjois-Euroopassa, yhdis-
täen kaikki toiminnallisuudet,
joita asiakkaat käyttävät pro-
sesseissaan. Esimerkkinä voi
mainita kirjanpidon, palkan-
laskennan, henkilöstöhallinnon sekä ostojen ja
myynnin osa-alueet.
- Monet eri toimittajat tarjoavat joukon selain-
pohjaisia ratkaisuja useimpien yritysprosessien
”Visma.net on keskeisessä
roolissa selainpohjaisten
yritystoiminnallisuuksien
ekosysteemissä”
”Uusien mallien kehitys
osittaiseen ulkoistukseen
kasvaa samalla, kun
SaaSin käyttö lisääntyy”
tarpeisiin, mutta meiltä on puuttunut edistynyt
talousjärjestelmä, jossa yhdistyvät kaikki toi-
minnot ja prosessit. Visma.net on keskeisessä
roolissa tässä selainpohjaisten yritystoiminnalli-
suuksien ekosysteemissä, Moan kuvailee.
UUSIA ULKOISTUSMALLEJAMoanin mielestä SaaS myös yksinkertaistaa
kauppakumppaneiden välistä yhteistyötä. Ke-
hittynyt ohjelmistoratkaisu pilvessä helpottaa
toimittajien ja asiakkaiden välistä tiedonvaih-
toa mahdollistamalla pääsyn osiin toistensa
järjestelmiä. Yritykset, jotka ovat ulkoistaneet
talous- ja palkkahallintonsa SaaS-ratkaisua
käyttävälle tilitoimistolle,
voivat helpommin seurata
omia tietojaan ja osallistua
yksittäisiin tehtäviin ja pro-
sesseihin. Øystein Moanin
mukaan uusien mallien ke-
hitys osittaiseen ulkoistukseen ja tehtävien
jakoon tilitoimistojen ja näiden asiakkaiden
välillä kasvaa samalla, kun SaaSin käyttö li-
sääntyy.
VISMAgazine 11
SIIRTYMÄ SAASIINTulevien vuosien aikana Visma.net -ratkaisusta
tulee selainpohjainen vaihtoehto niille, jotka nyt
käyttävät paikallisesti asennettua järjestelmää.
- Tällä hetkellä Visma toimittaa noin 20 paikal-
lisesti asennettavaa ohjelmistoratkaisua asiak-
kailleen. Emme varmasti tule kehittämään yhtä
useaa SaaS-ratkaisua, vaan uutta ohjelmistoa
kehitetään jatkuvasti, jolloin mahdollisimman
monet asiakkaistamme voivat käyttää sitä tule-
vaisuudessa, Moan kertoo.
Teknologia kehittyy nopeasti, kun ohjelmis-
toratkaisut alkavat toimia SaaS-palveluna. Viisi
vuotta sitten Øystein Moan ajatteli, että Win-
dows-pohjaisissa järjestelmissä ei enää tapah-
du paljon uutta, vaikka ne edelleen ovatkin ak-
tiivisessa käytössä ja voivat täyttää asiakkaiden
tarpeet vielä monta vuotta. Koska Visma.net on
kehitetty aivan puhtaalta pöydältä sillä ajatuksel-
la, että se olisi niin vähän riippuvainen jostakin
tietystä ohjelmointikielestä kuin mahdollista,
Moanin mielestä ratkaisu on teknologiselta
kannalta johtoasemassa vielä kymmenenkin
vuoden päästä.
Visma.net on Øystein Moanin mukaan
Visman tärkein lanseeraus vuosiin.
- Tämä on tärkein ratkaisumme pitkään, pitkään
aikaan.
MITÄ ON SAAS?
Lyhenne sanoista Software as a Service•
Ohjelmisto, joka toimitetaan palveluna • ja on käytettävissä Internetin kautta
Ohjelmistoja ja laitteistoja ei asenneta • omalle koneelle eikä omaan sisäverkkoon, vaan käyttäjä kirjautuu sisään palve-luihin, jotka on asennettu ulkoiselle palvelimelle
Ohjelmiston toimittaja ylläpitää • ohjelmistoa ja palvelinta
Käytöstä voidaan maksaa kuukausittain, • toimintojen tarpeen perusteella tai käyttäjämäärän mukaan
MIKSI VALITA SAAS?
Kustannustehokkuus: maksat vain nyt • tarvittavasta käytöstä, ei investointeja mahdollisiin tuleviin tarpeisiin
Alhaiset investointikulut infrastruktuuriin: • ei vaadi palvelinta eikä lisenssejä
Ei odotusaikaa: voit rekisteröityä ja ot-• taa halutut palvelut käyttöön välittömästi
Laajennettavuus: lisää tai poista • käyttäjiä ja toiminnallisuuksia sen mukaan, kuinka tarpeet muuttuvat
Yksinkertainen yhteistyö: tiedon • jakaminen omien toimintojen, kauppa-kumppaneiden ja ulkoisen tilitoimiston välillä helpottuu
Ympäristöystävällisyys: käyttää suurien • datakeskusten laskentatehoa, mikä säästää energiaa ja tilaa sekä vähentää laitehankintoja
Turvallisuus: ammattilaiset hoitavat • järjestelmän ylläpidon ja tietojen tallennus tapahtuu datahalleissa, joiden turvallisuustasoon yksittäiset yritykset eivät yllä
12 VISMAgazine
jelmistoon, tulostetaan keräilylista ja tehdään
lähetys. Sitten tilaus toimitetaan, laskutetaan
ja viedään kirjanpitoon. Koko prosessia tukee
Visman ratkaisu.
- Myyntityössä Visman ratkaisun kanssa toi-
miminen on helpotus aikaisempaan. Ratkaisu on
käytännöllinen, helppokäyttöinen ja nopea. Pys-
tyn nyt korjaamaan tilauksia ja laskuja helposti.
Pääsen käsiksi myyntihistoriaan, vertailemaan
myyntejä ja tarkistamaan aikaisempia laskuja
ilman käyntiä kellariarkistossamme. Myös hin-
nastokäsittely on helppoa, kertoo Brand Mana-
ger Titina Federley.
Karl Larkin tiiviissä organisaatiossa pienet
resurssit ja runsas työmäärä aiheuttaa usein kii-
rettä. On siis erittäin tärkeää, että muutamalla
klikkauksella saa esiin tarvitut tiedot.
- Minun aikaani säästää esimerkiksi isojen
asiakkaidemme eri toimipisteiden tilausten toi-
mittaminen ja laskuttaminen massana. Ohjel-
miston helppokäyttöisyydestä taas kertoo se,
että yllättävän sairaslomani aikana saatiin hallin-
nolliset työt tehtyä ilman sen kummempia oh-
jeita, sanoo Nelli Kotilainen ja hymyilee vieressä
istuvalle tuuraajana toimineelle Titinalle.
VAATIVA RAPORTOINTI HELPOKSIKarl Larkilla raportoinnin ominaisuuksista kehu-
ja saa erityisesti Excel-yhteensopivuus, jonka
avulla tiedot liikkuvat ilman moninkertaista kir-
jaamista. Myös vaativaan päämiesraportointiin
on saatu helpotusta.
Kun tukkuyritys Oy Karl Lark Ab:lle etsittiin kaksi
vuotta sitten sopivaa ohjelmistokokonaisuutta,
oli toimitusjohtaja Lars Federley ratkaisuvalin-
nassaan tarkka vankan IT-kokemuksensa vuoksi.
- Halusin nykyaikaisen järjestelmän, jossa on
valmiudet sähköiseen liiketoimintaan. Lisäksi
erittäin tärkeää oli saada kaikki osa-alueet yh-
deltä toimittajalta, jotta kommunikointi olisi help-
poa. Tärkeää oli myös jatkuvuus ja siksi valitsin-
kin kumppaniksemme kansainvälisen IT-yhtiön,
Federley summaa valintakriteerit.
- Ohjelmistotoimittajan valinnassa tärkeää oli
henkilökohtaisen palvelun tunne, sekä avoin ja
suora henkilökemia. Yhteistyö on helppoa, kun
persoonallisuudet täsmäävät – ihmisethän vielä
näitä töitä tekevät. Vismaan tutustuin laajan ver-
kostoni kautta ja nyt itsekin suosittelen Vismaa
mielelläni, hymyilee Federley.
Karl Lark Oy:ssä Visman ratkaisulla hoidetaan
tilaukset, laskutus ja reskontrat, palkanlaskenta,
raportointi sekä pankkiyhteydet. Kirjanpito on ul-
koistettu, mutta kirjanpitäjäkin käyttää Visman
ratkaisua. Ratkaisukokonaisuus sopisi Federleyn
mukaan myös isommille tukkuliikkeille.
LUKSUSTUOKSUJAOy Karl Lark Ab on 90-vuotiaan historiansa aika-
na siirtynyt valmistuksesta tukkukauppaan. Ny-
kyään Karl Lark toimii useiden luksusparfyymi-
brändien, mm. Bulgarin, Givenchyn, Burberryn
ja Jimmy Choon edustajana Suomessa.
Luksusparfyymin tunnistaa Lars Federleyn
mukaan hyvästä brändistä ja kauniista pakkauk-
sesta. Sen, onko tuoksu ”hyvä”, päättää kulut-
taja itse. Skandinaavialainen parfyymimaku on
säilynyt vuosia raikkaana, kevyenä ja kukkaisena.
Makeampien ja raskaampien parfyymien kysyn-
tä on Suomessa pienempää.
- Tuotteemme ovat kalliita, todellisia luksus-
tuotteita. Kuluttaja maksaa niistä 1000-1500 € /
litra. Talouskriisit eivät silti alaan vaikuta, sillä kol-
me K:ta – kukat, karkit ja kosmetiikka – on helppo
tapa palkita itseään ja lähimmäisiään vähän huo-
nompanakin aikana. ”Jos et huolehdi muista,
huolehdi ainakin itsestäsi”, sanotaan. Omasta
hygieniasta ja hyvinvoinnista huolehtiminen on
hyvän elämän perusta, pohtii Lars Federley.
TOIMINTAAN TUKEA OHJELMISTOSTAKarl Larkilla tilaukset vastaanotetaan yleensä
sähköpostilla, jonka jälkeen ne kirjataan oh-
ARJEN PIRISTÄJÄTPARFYYMIT JA TOIMIVAT OHJELMISTOTParfyymin tuoksun ”hyvyyden” ratkaisee kuluttaja. Myös ohjelmisto-kaupassa ostaja päättää ratkaisun sopivuudesta. Karl Larkin luksustuok-sujen tukkukauppaa tukee nyt Visman nykyaikainen ohjelmistoratkaisu.
- Jokainen iso päämiehemme vaatii meiltä samo-
ja raportteja, kuin esimerkiksi Saksan edustajal-
ta, jonka myyntivolyymit ovat paljon suuremmat.
Emme ikinä näin pienellä organisaatiolla pystyisi
täyttämään raportointi-, budjetointi- ja ennustus-
tarpeitamme, jos Visman ohjelmisto ei olisi siinä
apuna, kertoo Lars Federley.
- Visman ratkaisu on meille jopa turhan laaja,
mutta onpa valmiudet laajentaa käyttöä. Pyytä-
vätpä päämiehemme tulevaisuudessa millaisia
raportteja tahansa, saadaan ne tällä ratkaisulla
tehtyä, toteaa Nelli Kotilainen.
SEPAAN AJOISSASEPA-maksujen käyttöönotto haluttiin Karl Lar-
killa aloittaa ajoissa ja yritys päätyikin Visman
SEPA-toiminnallisuuden pilottiasiakkaaksi.
- Visman ratkaisulla pankkiliikenne toimii hy-
vin. Harvat yhteyskatkokset eivät ole haitanneet,
vaan päivittäin olen saanut tarvittavat pankkiasiat
hoidettua. Käyttöönottokin oli helppo, kun Vis-
man asiantuntija oli paikalla auttamassa asen-
nusten ja asetusten kanssa, kertoo Kotilainen.
- SEPAn kanssa meillä oli onni, kun saimme
paljon tukea myös pankkineuvojaltamme. Asen-
teemme oli myös oikea: hermostua ei kannata,
vaikka kaikki ei aina toimi heti ja oikein. Hyvän
yhteistyön ansiosta Visman kanssa koetut haas-
teet on aina saatu ratkaistua, kommentoi Lars
Federley.
SÄHKÖINEN TULEVAISUUSKuten monissa yrityksissä Karl Larkilla panos-
tetaan tulevaisuudessa liiketoiminnan sähköis-
tämiseen.
- Valmius verkkolaskutukseen meillä on jo
nyt. Jatkossa haluamme kehittää etätyömah-
dollisuuksia ja yhteistyön sujuvuutta kirjanpitä-
jämme kanssa, kuvailee Lars Federley.
Karl Lark syntyi Saksassa 1896. Saapui Suomeen Saksan armeijan kanssa 1918. Perusti 1923 Oy Karl Lark Ab:n. Valmisti tehtaassaan laajasti erilaisia hygienia-, ihonhoito- ja kauneustuotteita mm. maailman ensimmäistä ksylitoliham-mastahnaa. Tehtaan tunnetuin tuote oli Vademecum, jota ostettiin 500 000 pulloa vuodessa. Tehdas myytiin vuonna 2000. Tänä päivänä yritys harjoittaa parfyymi-en maahantuontia ja tukkukauppaa. Karl Larkilla on Virossa tytäryhtiö.
OY KARL LARK AB
Lars Federley,
Oy Karl Lark Ab
VISMAgazine 13
Sisällöntuotantoalalla toimivan yrittäjän tulee olla ketterä ja notkea – kuten taloushallinnonkin.
- Usein teollisuuden ja tuotannon
kuvaustilanteet vaativat näkemys-
tä sekä kykyä työskennellä kamera
kourassa erittäin vaihtelevissa ja
joskus vaativissakin oloissa, sum-
maa valokuvaaja-yrittäjä Mikko
Nikkinen.
Hän korostaa kuvaamisen olevan
yhä enemmän asiakaspalvelua, sillä
hyvät kuvat suunnitellaan asiakkaan
kanssa ja kuvaaminen on vain pieni
osa koko prosessia.
- Tuotantotiloissa tai rakennus-
työmailla toimiminen voidaan rin-
nastaa täysin alihankintapalveluksi,
jossa tulee ottaa huomioon erityi-
sen tarkkaan myös työturvallisuu-
teen liittyvät seikat.
AJANTASAISTA TIETOA LUOTETTAVALTA TALOUSHALLINNON KUMPPANILTAValokuvaaja-yrittäjä Nikkinen pai-
nottaa pienyrittäjän näkökulmasta
yrityksen taloushallinnon kumppa-
nuutta Visman kanssa.
- Pienyrittäjälle suuren kump-
panin koko tuo tukea, turvallisuut-
ta ja takuun siitä, että yrityksen
taloushallinto toimii suunnitellul-
la tavalla ja että tavoitettavuus on
hyvä. Virhemarginaalit ovat pieniä,
joten tiedon ja toimien tulee olla
ajantasaista, hän perustelee ja jat-
kaa:
- Hyvän tavoitettavuuden ja luo-
tettavuuden merkitystä ei voi kos-
kaan korostaa liikaa. Toimeksiannot
voivat viedä minua nopealla aikatau-
lulla seuraavaksi päiväksi sellaiseen
paikkaan, jossa en pysty hoitamaan
yrityksen asioita ja silloin kumppa-
nin merkitys korostuu erityisesti.
Nikkinen hoitaa yrityksensä asi-
oita lähes sataprosenttisen sähköi-
sesti.
- Älypuhelimesta voin lukea
PDF-veroraportit ja hoitaa laskut
maksatukseen. Visman kirjanpitä-
jän tavoitan erinomaisesti, kun tar-
vitsen tietoa, dokumentteja tai tu-
kea päätöksentekoon. Näin käteni
jäävät vapaiksi painamaan kameran
laukaisinta siellä, mistä hyviä kuvia
tarvitaan, hän kertoo.
NOTKEA JA KETTERÄKUVAAMINEN ON INVESTOINTI- Kokeneiden yrittäjien tapaaminen
ilahduttaa ja toisaalta on hienoa to-
deta, miten tuotteliaita yrityksiä ja
hyviä tuotteita Suomessa on. Hyvä
kuva oivallisesta tuotteesta kertoo
aina enemmän kuin sata sanaa.
Siksi kuvaaminen on aina investointi
asiakkaalle, jonka tulee olla perustel-
tu ja kannattava, Nikkinen sanoo.
Kuvaaminen ei ole kalustokysy-
mys, sillä ideat, taito ja näkemys
merkitsevät.
- On ilmiselvää tietysti, että kalus-
ton tulee olla nykyaikaista, jotta ku-
vattu materiaali on tasalaatuista ja
käyttökelpoista.
Yrittäjä Nikkinen kuvaa myös
Venäjällä. Toimitusvarmuus, oikeat
kontaktit, matkustusasioiden hal-
linta ja Venäjällä työskentelemisen
kokemus ovat ehdottoman tärkeitä,
kun toimeksiannot vievät rajan taa.
Emoyritys Storymakersin ja Suo-
men Teollisuuskuvauksen www-
palvelussa on yritysten kuville oma
salasanasuojattu kuvapankki, jossa
kuvattu materiaali pysyy järjestyk-
sessä. Sieltä sitä on kätevä jakaa ja
käyttää. Ammattilaisen valvonnas-
sa kuvatusta materiaalista on aina
varmuuskopio tallessa.
- Sisällöntuotantoala on suuressa
rakennemuutoksessa ja yrittäjän tulee
keksiä keinot, kuinka pysytään muu-
toksen eturintamassa – asiakaspalve-
lua kylki edellä, Nikkinen summaa.
Yrittäjä, valokuvaaja (39 v.)•
www.teollisuuskuvaus.fi •
MIKKO NIKKINEN
14 VISMAgazine
Tuloslaskelma-palvelun ensimmäisessä verkostoitumistapahtumassa
keskusteltiin tulevaisuuden palveluntarjoajaa koskevista muutoksista
ja haasteista sekä etsittiin keinoja niihin vastaamiseksi.
VISMAgazine 15
PARHAAT KÄYTÄNNÖT, PALVELUTORI JA VERKOSTOITUMINEN – AVAIMET LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEKSI Menestyvät yrittäjät hakevat jatkuvasti niin sa-
nottuja parhaita käytäntöjä. Ydinbisnestä halu-
taan tukea etsimällä tehokkaita ratkaisuja oh-
jelmistoista ja teknologiasta sekä huolehtimalla
talouden, myynnin ja henkilöstöhallinnon tehtä-
vistä. Liiketoiminnan taustalla myös juridiset ja
rahoitukselliset kysymykset ovat keskeisiä asi-
oita, joiden hoitamiseksi tarvitaan oman alansa
ammattilaista.
- Nykypäivän kiireinen yrittäjä tarvitsee on-
gelmaansa nopeasti ratkaisun. Tästä syystä
on tärkeää, että etsiessään tietoa ongelmansa
ratkaisemiseksi yrittäjän olisi sopivan ratkaisun
löytyessä helppo edetä hankintavaiheeseen.
Tätä haemme Tuloslaskelma-palveluun, kertoo
Netvisorin kehitysjohtaja Markku Nylund.
- Nykypäivänä tiedonhaku verkossa kasvaa
jatkuvasti ja turhaa tietoa alkaa olla jo liikaa. Tu-
loslaskelman kaltaiselle asiantuntijapalvelulle on
selvästi tilausta ja parhaimmillaan siitä voi kas-
vaa merkittävä asiantuntijoiden työkalu tiedon ja
palveluiden hakemiseen, lisää asianajaja Mika
Taberman Asianajotoimisto Juridiasta.
Tuloslaskelman yhtenä tavoitteena onkin
kasvattaa yhteisöön verkkopohjainen palvelu-
tori, josta on helppoa saada tietoa tarjottavan
palvelun lisäksi myös palveluntarjoajasta.
- Haluamme, että palveluntarjoajat tuovat
esiin asiantuntemuksensa artikkeleiden muo-
dossa. Palveluntarjoajana voikin esiintyä vain,
jos on aktiivinen sisällöntuottaja palvelussa.
Tuloslaskelman käyttäjillä on siis mahdollisuus
arvioida oma roolinsa yhteisössä, ollako palve-
luntarjoaja vai tiedonjanoinen parhaiden käytän-
töjen metsästäjä, sanoo Nylund.
- Meidän näkökulmastamme palvelulla on
mahdollisuus toimia laaja-alaisena ja monimuo-
toisena tiedon lähteenä asiakashallinnan, luotto-
tieto- ja luotonhallinnan palveluiden ulkoistami-
sessa sekä kasvattaa palveluntarjontaa verkon
välityksellä. Näemme myös sosiaalisen verkos-
ton luomat mahdollisuudet tärkeänä osana pal-
velua ja sen tulevaisuutta, jatkaa kehitysjohtaja
Juha Pihlajamäki Intrum Justitiasta.
Sosiaalisten verkostojen kasvava merkitys on viime vuosina muuttanut myös yritysten toimintakenttää voimakkaasti. Tuloslaskelma-yhteisöpalvelu tarjoaa työkalun muutoksen luomiin haasteisiin vastaamiseksi. Tuloslaskelmasta yritykset voivat hakea tietoa, kumppaneita ja palveluita sekä markkinoida omaa asiantun-temusta ja mahdollisesti luoda verkkoon myös omaa palvelutarjontaansa.
Tuloslaskelma-palvelua tuottava Netvisor
tekee yhteistyötä Sampo Pankin, Intrum
Justitian ja Asianajotoimisto Juridian
kanssa.
Sammuta tiedonjanosiPysy ajan tasalla ja hae parhaita
käytäntöjä. Palvelussa julkaistaan
oman alansa asiantuntijoiden artik-
keleita sekä ajankohtaista markki-
natietoa.
Laajenna verkostoasiKaipaatko laajempaa verkostoa tai
etsitkö kumppania? Tutustu yritys-
ja henkilöprofiileihin sekä liity Tu-
loslaskelman sosiaalisen median
ryhmiin.
Markkinoi asiantuntemustasiOnko osaamisesi arvokasta? Mitä
ongelmia sinä ja yrityksesi voitte
ratkaista? Tuota kohderyhmille arvo-
kasta sisältöä ja ansaitse arvokasta
verkkonäkyvyyttä.
Osallistu ja vaikutaOnko sinulla vahvoja mielipiteitä?
Tuo ne esiin keskustelut-osiossa ja
kommentoi artikkeleita. Saavuta ar-
vostettu asema yhteisössä vahvana
mielipidevaikuttajana.
Hae palveluita ja kasvata omaa tarjontaasi verkossa Etsitkö kumppania? Tarjoatko sinä tai
yrityksesi asiantuntijapalveluita muil-
le yrityksille? Tuloslaskelma tarjoaa
helpon tavan etsiä kumppaneita ja
tavoittaa potentiaaliset asiakkaat.
www.tuloslaskelma.fi
Yhteisöstä voimaa
11
22
33
44
55
Verkostoituminen on tänä päivänä yksi tärkeim-
mistä edellytyksistä liiketoiminnan kehittämi-
seksi. Eri alojen osaajat yhdistävä verkkopalvelu
rikkoo raja-aitoja ja avaa uusia mahdollisuuksia.
- Tuloslaskelman avulla pyrimme tuomaan
yhteen PK-yrittäjät, palveluntarjoajat sekä kor-
keakoulujen asiantuntijat ja opiskelijat. Eri alojen
osaajat voivat löytää palvelusta merkittäviä uusia
kumppaneita ja kun suomalainen tutkimusosaa-
minen on mukana, uskon, että palvelu rikastuttaa
kaikkien osapuolten ajatusmaailmaa tämän päi-
vän liiketoiminnasta, kertoo Nylund.
- Olemme tuoneet yhdessä Netvisorin kans-
sa markkinoille sähköisen asioinnin ja taloushal-
linnon mahdollisuuksia hyödyntäviä ratkaisuja
jo vuodesta 2005. Tavoitteenamme on ennen
kaikkea luoda asiakkaille prosessi- ja liiketoimin-
tahyötyjä sähköisten palveluiden integraatioiden
ja automatisoinnin avulla, korostaa johtaja Matti
Villikka Sampo Pankista.
SISÄLTÖLÄHTÖISTÄ MARKKINOINTIA VALMIILLE KOHDEJOUKOLLENykyään ostopäätösprosessi alkaa usein Inter-
netistä. Ratkaisua etsitään joko tietoisesti haku-
koneilla tai siihen törmätään sattumalta. Internet
onkin kiistatta merkittävin kanava potentiaalisten
asiakkaiden tavoittamiseksi.
- Tuloslaskelma on erinomainen lisä tai vaih-
toehto esimerkiksi yritysten omille blogeille.
Valmis kanava ja toiminnallisuudet, joita ei it-
se tarvitse lähteä alusta alkaen rakentamaan,
ovat arvokkaita kenelle tahansa yrittäjälle tai
yritykselle. Yritysten blogeja seuraavat lähinnä
nykyiset asiakkaat ja Tuloslaskelma tuo tällöin
rinnalle laajan joukon potentiaalisia asiakkaita,
joita muuten olisi vaikea tavoittaa, kertoo Juha
Kuokkanen Netvisorin markkinoinnista.
Verkkopalveluiden osalta kilpailu ihmisten
ajasta on kovaa. Tuloslaskelma erottuu kuitenkin
viihdepohjaisista kuluttajapalveluista ja tuo yhtei-
söllisyyden lähemmäksi PK-yritysten arkea.
- Tavoitteenamme on rakentaa merkittävä PK-
yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja tuke-
miseen suunnattu foorumi. Haluamme koko yh-
teistyöverkoston voimin toivottaa kaikki Visman
asiakkaat tervetulleiksi Tuloslaskelma-palveluun!
Tuloslaskelma – yhteisöpalvelu tiedonjanoisille
LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEEN
TULOSLASKELMA.FI
16 VISMAgazine
SÄHKÖISTÄÄ PALKKAHALLINTOSIMyVisma on palkkahallinnon asiakasportaali, jonka tarkoitus on hel-pottaa viestintää ja kanssakäymistä Visman ja asiakkaan välillä. Säh-köinen järjestelmä säästää ympäristöä ja aikaa sekä vähentää inhimil-listen virheiden riskiä. Samalla se mahdollistaa entistä turvallisemman ja monipuolisemman tiedonvaihdon.
MyVismaVisma Services Oy:n asiakasyri-tys Tjäreborg on ottanut MyVisma palkkaportaalin käyttöön loppu-vuonna 2011.
Kirjanpitäjä Marjo Salminen Tjäreborgilta kertoo
olevansa erittäin tyytyväinen tästä uudistukses-
ta. Palvelu otetaan käyttöön toimintayksikkö ker-
rallaan, jotta erilaisten käyttäjien toiveet voidaan
ottaa huomioon jo alkuvaiheessa.
Salminen kertoo, että MyVisman valintaan vai-
kutti merkittävästi sen sähköisyys, jonka myötä
säästytään ylimääräiseltä paperien pyörittelyltä.
Tjäreborgin yrityskulttuuriin kuuluu olennaisena
osana valveutuneisuus ympäristöasioiden suh-
teen ja palkkahallinnon sähköistäminen onkin
yksi tärkeä askel kohti paperitonta toimistoa.
- Aiemmin meillä tehtiin palkkoihin liittyviä
raportointeja Excelissä ja erilaisilla lomakkeilla.
Ihmiset alkoivat kuitenkin kyllästyä papereihin ja
taulukoihin. MyVisman myötä työvaiheet helpot-
tuvat ja yksinkertaistuvat, Salminen kertoo.
Visma tarjoaa palkkahallinnon asiakkailleen
nykyaikaisen ja monipuolisen MyVisma palk-
kaportaalin, joka vastaa tehokkuutta tavoit-
televien yritysten tarpeisiin. Selainpohjainen
ohjelma on helppo ottaa käyttöön, eikä se vaa-
di paikallisia ohjelmistoasennuksia. MyVisma
korvaa sähköpostikirjeenvaihdon, paperipostin
ja muut kommunikaatiokanavat, joiden kautta
ollaan perinteisesti oltu yhteydessä palkka-
konttoriin. Järjestelmä toimii SSL-salaustekniik-
kalla, eli asiakasyrityksen työntekijät käyttävät
portaalia omalla henkilökohtaisella käyttäjätun-
nuksella ja salasanalla, mikä tekee tiedonvaih-
dosta turvallista.
KAIKKI PALKKAHALLINNON TOIMINNOT YHDESSÄ PAIKASSAMyVisman vahvuuksia ovat sen helppokäyt-
töisyys, sähköisyys ja läpinäkyvyys. Portaaliin
on koottu kaikki palkkahallinnon toiminnot
yhteen paikkaan. Samasta paikasta löytyvät
esimerkiksi palkkalaskelmat, loma-anomukset
ja poissaolot. Palkkaportaalissa palkkayhteys-
henkilön sekä esimiesten ja työntekijöiden
käyttöliittymät on toteutettu mahdollisimman
yksinkertaisiksi ja käyttäjäystävällisiksi. Sähköi-
syyden ansiosta kaikkiin tarpeellisiin tietoihin
on mahdollista päästä käsiksi riippumatta ajas-
ta ja paikasta. Sähköisessä järjestelmässä tie-
dostot ovat myös turvassa, eivätkä esimerkiksi
palkkakuitit pääse katoamaan, kuten paperi-
sille versioille saattaa käydä. Tämä puolestaan
vähentää merkittävästi palkanlaskijalle osoitet-
tujen kyselyiden ja yhteydenottojen määrää.
MyVismassa toiminta on läpinäkyvää, sillä
kaikki tiedot ovat sekä asiakkaan että Visman
nähtävissä.
MyVisma yksinkertaistaa ja helpottaa esi-
miesten työtä. Esimiehet saavat alaisistaan
yhdenmukaisia ja selkeitä raportteja ja pääse-
vät katsomaan historiatietoja kätevästi yhdes-
tä paikasta. Sähköinen hyväksyntä on yksin-
kertaista ja nopeaa, ja vähentää työvaiheita.
MyVismaan investoidessaan asiakasyritys saa
normaalin palkkapalvelun lisäksi hyödyllisiä lisä-
palveluita. Järjestelmän ansiosta asiakasyritys
säästää myös selvää rahaa muun muassa pos-
tituskustannusten pienentyessä. MyVisman
ASIAKASESI
arkistointitoiminnot helpottavat raportointia
asiakasyrityksen johdolle ja helpottavat työ-
suhdetietojen seurantaa. Henkilöstöasioista
vastaavien henkilöiden työtä helpottaa mah-
dollisuus tarkastaa kaikki työntekijöiden pe-
rustiedot suoraan järjestelmästä. MyVismas-
sa tiedostojen katselu- ja muokkausoikeudet
myönnetään aina asiakkaan tarpeiden mukaan
ja esimerkiksi vuosi- tai sairauslomien ajaksi
oikeudet voidaan myöntää tuuraajille. Näin ol-
len tärkeät tiedot eivät ole sidottuja yksittäisiin
henkilöihin.
RÄÄTÄLÖITÄVÄ PAKETTI MyVisma tarjoaa monipuolisen palvelupaketin,
joka soveltuu kaikenlaisille ja kaikenkokoisille
yrityksille. Ohjelmasta ei ole olemassa lain-
kaan standardiversiota, vaan se räätälöidään
aina asiakkaan toiveiden mukaisesti. MyVis-
ma mahdollistaa monien eri toimintojen käyt-
töönoton kohtuulliseen hintaan. Tästä koituu
huomattava etu, kun jokaista toimintoa varten
ei tarvitse hankkia erillistä ohjelmaa, vaan kai-
ken saa samassa paketissa. Kaikkia toimintoja
ei välttämättä tarvitse ottaa kerralla käyttöön,
vaan asiakkaan tarpeiden muuttuessa MyVis-
maa voidaan kehittää lisäämällä osia matkan
varrella.
MyVismaan on saatavissa seuraavia ominaisuuksia, joista voidaan räätä-löidä jokaiselle sopiva kokonaisuus:
Palkkalaskelmat •
Työajanseuranta •
Loma-anomukset •
Henkilötietojen hallinta •
Arkistoalue •
Sähköinen lomake •
Viestit •
Työvuorosuunnittelu•
MYVISMAN OMINAISUUDET
VISMAgazine 17
Tähän mennessä saatujen kokemusten perusteella
Tjäreborgilla ollaan tyytyväisiä MyVismaan. Palkka-
portaali on koettu mukavaksi ja helppokäyttöiseksi
järjestelmäksi. Käyttäjiltä on saatu myös muutoseh-
dotuksia, joiden perusteella portaalia on kehitetty
entistä käyttäjäystävällisemmäksi. Salminen suosit-
telisi MyVismaa kaikenlaisille yrityksille.
- Työajanseurantaa on selkeää käyttää ja esi-
merkiksi poissaoloanomukset siirtyvät kätevästi
suoraan hyväksynnän jälkeen raportille. Ehdoton
etu on myös se, että palkkalaskelmat ovat aina
paikasta ja ajasta riippumatta saatavilla Internet-
yhteyden välityksellä.
Salmisen terveiset yrityksille, jotka harkitsevat palk-
kahallinnon ulkoistamista, ovat seuraavanlaiset:
- Ulkoistaminen on mielestäni järkevää, koska
se vapauttaa yrityksen omia resursseja. Ei siis
tarvitse sitoa yhtä henkilöä pelkästään palkan-
laskentatehtäviin, eikä hänelle tarvitse kouluttaa
varahenkilöä. Lisäksi voi luottaa siihen, että pal-
kanlaskenta on aina osaavissa käsissä. Kalliita
ohjelmiakaan ei tarvitse hankkia, vaan samassa
paketissa saa monta palvelua.
Tjäreborgin ja Visman yhteistyö on ollut sujuvaa
jo ennen MyVisman käyttöönotoakin.
- Olen aina kehunut Vismaa ja ollut erityisen
tyytyväinen asiakassuhteeseemme. Kommuni-
kointi on sujuvaa ja Vismalta saa aina apua ja
vastauksia kysymyksiin.
TSÄ-TSÄ-TJÄREBORGIN TARINATjäreborgin juuret ovat tanskalaisessa Tjaere-
borg-nimisessä pikkukylässä. Vuonna 1950 ky-
län 40-vuotias pastori Eilif Krogager mietti keinoa
kuinka päästä matkustamaan ulkomaille. Seura-
kunnan kanttori, opettaja Svend Aage Mathiesen
innostui myös ideasta ja seuraavaksi kaksikon
oli keksittävä mistä tarvittavat rahat saataisiin
kokoon. Pian syntyikin ajatus ryhmämatkan
järjestämisestä. Toverukset päättivät järjestää
bussimatkan Espanjan Madridiin, jossa he itse
toimisivat matkanjohtajina ja oppaina. Paikalli-
seen sanomalehteen laitettu ilmoitus herätti
huomattavaa kiinnostusta ja reissuun lähdettiin-
kin kahdella bussilla. Ensimmäisten matkojen
myötä Eilif Krogagerin silmät avautuivat valtaval-
le järjestettyjen seuramatkojen tarpeelle ja näin
Tjäreborgin toiminta oli alkanut.
Meille suomalaisille tuttuakin tutumpi Tsä-
Tsä-Tjäreborg lausahdus on saanut alkunsa sat-
tuman kautta. Syksyllä 1981 purkitettiin Suomen
Tjäreborgin tv-mainosta tulevalle talvikaudelle.
Mainoksessa esiintyvä mieshenkilö oli useaan
otteeseen lukenut käsikirjoituksen ja tv-mainos
oli valmis nauhoitettavaksi. Kuvausten aikana
näyttelijä ei jostain syystä kuitenkaan pystynyt
lausumaan sujuvasti Tjäreborg, vaan hän takel-
teli kerta toisensa jälkeen Tsä-Tsä-Tjäreborgin
matkat. Käsikirjoituksesta poiketen tämä pää-
tettiinkin jättää mainokseen ja näin oli syntynyt
legendaarinen Tsä-Tsä-Tjäreborg.
Tjäreborg tarjoaa asiakkailleen
unohtumattomia lomaelämyksiä.Lähteet:
Teksti: http://www.tjareborg.fi /yritysinfo
Kuvat: Tjäreborg kuvapankki. Kuvaaja: Katja Fagerström
TTELYSSÄ TJÄREBORG
Suomen kolmanneksi suurin matkan-• järjestäjä 190 000 vuosittaisella matkustajallaan.
Yrityksen viimeksi päättyneen tilikauden • liikevaihto oli 132,8 miljoonaa euroa.
Suomessa Tjäreborg työllistää 58 hen-• kilöä. Lomakohteissa ulkomailla työs-kentelee noin 80 suomalaista opasta.
Tjäreborg on osa Thomas • Cook Group -konsernia.
Visman palkka-asiakkaana Tjäreborg • on toiminut vuodesta 2001 alkaen.
Tjäreborgin tärkein tavoite on tarjota asiakkailleen parhaat viikot vuodesta, joista jäisi erityinen tunne, joka jatkuu pitkään. Toisin sanottuna tarkoituksena on tehdä jokaisesta lomasta unohtumaton.
TJÄREBORG
Marjo Salminen on erittäin
tyytyväinen MyVismaan.
18 VISMAgazine
Fjordin toiminnan tueksi etsittiin
modernia ja toimivaa taloushal-
linnon kokonaisratkaisua. Pro-
jektejaan Visma Severa -ohjel-
mistolla hallinnoinut Fjord tunsi
Visman entuudestaan nimeltä,
joten mittavaan taloushallinnon
uudistukseen – hyppyyn tunte-
mattomaan – uskaltautui parem-
min.
- Lähdimme hakemaan uutta
taloushallinnon ratkaisua, koska
aikaisemmin käytössä ollut jär-
jestelmä oli yksinkertaisesti tullut
tiensä päähän, eikä ollut linjassa
asiakkaillemme tarjoamien edis-
tyksellisten ratkaisujen kanssa,
muistelee Fjordin talousjohtaja
Sami Näveri.
Kansainvälinen Fjord on desig-
nin ammattilainen, joka tuottaa yri-
tyksille digitaalisen tarjontakanavan
suunnittelupalveluja sekä digitaali-
sia palveluratkaisuja. Fjordin suun-
nittelemaa digitaalista designia voi
ihailla mm. Helsingin designpää-
kaupunkivuoden mobiiliohjelma-
palvelussa.
LÖYSI VISMALTA AVAIMET MODERNIIN TALOUSHALLINTOON
PALKANLASKENNASSA 80 % SÄÄSTÖT, TALOUSHALLINNOSSA JOUSTAVUUTTAFjordin uusi ohjelmistokokonaisuus
muodostuu taloushallinnon, pank-
kiyhteyden, ostolaskujen sähköi-
sen kierrätyksen, palkanlaskennan
ja raportoinnin ratkaisuista.
Koko taloushallinnon ytimenä
toimiva Visma Business saa kiitosta
joustavuudestaan.
- Näkymien muokattavuuden
ansiosta ruudullani ei ole yhtään
turhaa kenttää. Se nopeuttaa ja hel-
pottaa työtä melkoisesti. Toisaalta
ratkaisun käyttöön oli alussa pieni
kynnys, koska monipuolisuuden
vuoksi käytön oletti olevan vaikeaa.
Todellisuudessa ratkaisu on kuiten-
kin hyvin helppokäyttöinen – siinä on
hyvä fl ow, kuvailee Näveri ja jatkaa:
- Suurimmat säästöt on kuiten-
kin aikaansaanut uusi palkanlasken-
nan SaaS-ratkaisu. Yrityksemme 50
työntekijän palkanlaskentaan kuluu
enää noin 20 % siitä ajasta, joka
siihen aikaisemmin hupeni. Palkka-
aineiston muokkaus ja ohjelmiston
käytettävyys ylipäätään on ratkai-
sussa todella korkealla tasolla.
Vaativa raportointi Fjordin emo-
yhtiölle onnistuu Visman rapor-
tointiratkaisulla vaivattomasti ja
virheettä. Pääjärjestelmässä tehdyt
muutokset näkyvät raporteilla reaa-
liajassa ja raportit on helppo siirtää
Exceliin lisämuokkaukseen. Lisäksi
tositetasolle porautuminen ja hyvät
hakumahdollisuudet ovat arjen pe-
lastus.
PROJEKTITIEDOT JA LASKUT LIIKKUVAT SÄHKÖISESTIEräs suuri vaikuttaja uuden ratkaisun
hankintaan oli halu tuoda asiakas-
projektit lähemmäs taloushallintoa.
Projekteihin liittyvät tiedot jouduttiin
vanhoissa järjestelmissä kirjaamaan
manuaalisesti jopa kolmeen kertaan,
mikä aiheutti paitsi ylimääräistä työ-
tä, myös inhimillisiä virheitä. Vaih-
toehtoina tilanteen korjaamiselle
nähtiin joko henkilöstön lisääminen
tai toimintamallien kehittäminen.
Fjordilla päädyttiin jälkimmäiseen.
Uuden taloushallinnon ratkaisun
integrointi projektinhallintaan teki
toiminnasta paljon yksinkertaisem-
paa. Muutoksen myötä projektien
seuranta on aikaisempaa kattavam-
paa ja näkyvissä ovat reaaliaikaiset
tiedot. Projektilaskutusta varten ei
tietoja tarvitse enää keräillä mones-
ta paikasta, mikä varmistaa, että
kaikki työ tulee laskutetuksi.
Sähköisten ostolaskujen käsit-
tely ja kierrätys -ratkaisun myötä
Fjordissa on nyt historiaa myös
laskujen pyöriminen työpöydillä.
Samassa yhteydessä uudistettiin
koko hyväksyntäprosessi. Visman
ratkaisussa ostolaskut ovat talles-
sa, niiden hyväksymisestä muis-
tutetaan ja ne saadaan maksuun
ajoissa. Nyt myös laskujen seurat-
tavuus ja jäljitettävyys ovat selvästi
laadukkaampia kuin aikaisemmin.
HYVÄ YHTEISTYÖ SAI KÄYTTÖÖNOTON SUJUMAANFjordilla varauduttiin käyttöönottopro-
jektissa viivästyksiin, mutta tiukka
aikataulu piti ja etenemään päästiin
suunnitelmien mukaan. Käyttöönotto
aloitettiin joulukuun alussa ja tammi-
kuun talousluvut toteutettiin jo uudel-
la ratkaisukokonaisuudella.
- Visman ratkaisujen kanssa yllätyk-
set ovat olleet pelkästään positiivisia.
Aluksi eri sovellusten määrä hieman
kauhistutti, mutta käytössä olen huo-
mannut, että järjestely onkin käytettä-
vyyden kannalta hyvin järkevä. Osat
kun on integroitu keskenään, niin tieto
kulkee reaaliajassa, Näveri kertoo.
Sami Näverin mukaan yksi tärkein
tekijä käyttöönoton onnistumiselle oli
sujuva yhteistyö. Toimittajan, Visma-
partner Sundit Oy:n, henkilöt olivat
todella sitoutuneita projektiin.
- Henkilökemiat kohtasivat ja
molemmin puolin oltiin valmiita
venymään. Tiukka aikataulumme
aiheutti kyllä jännityksen väreitä.
- Suosittelisin ehdottomasti
Visman ratkaisuja. Saavutimme
Visman ratkaisuilla sen mitä halu-
simme, päättää Näveri.
Hyppy tuntemattomaan kannatti. Fjordin edistykselliset ratkaisut saivat taustatueksi modernin, sähköisiä mahdollisuuksia hyödyntävän ja joustavan taloushallinnon ratkaisukokonaisuuden.
Digitaalisen designin asiantuntija Fjord Oy
VISMAgazine 19
Mehiläinen on laajentunut valtakun-
nalliseksi terveys- ja sosiaalialan
yritykseksi myös yritysostoin, joten
erilaisia hankintatapoja oli monia.
Mehiläisen keskitetyn hankintatoi-
men tehtävänä on yhtenäistää ja
kehittää hankintaa sekä keskittää
ostoja sopimuskumppaneille. Am-
mattiostajia ei ole, vaan hankinnat
tehdään oman työn ohella mm.
sairaanhoitajien ja välinehuoltajien
toimesta. Tilauksia tehdään hajau-
tetusti ympäri Suomea sijaitsevissa
yksiköissä, siksi sähköiset työkalut
ovat toimiva vaihtoehto.
Internetissä tehtävää sähköistä
ostamista on Mehiläisessä har-
joiteltu sopimustoimittajien verk-
kokauppojen kanssa. Visma Pro-
ceedon myötä ovat kymmenet eri
tunnukset ja Internet-sivustot vaih-
tuneet yhteen ”Mehiläisen sisäi-
seen verkkokauppaan”, jossa yhden
kirjautumisen päästä löytyvät kaikki
sopimustoimittajat ja tuotteet.
HYVIN SUUNNITELTU, PUOLIKSI TEHTYEnnen järjestelmähankintaa Mehi-
läisessä luotiin tukeva pohja han-
kintaprosessin yhtenäistämiselle.
Yrityksessä tehtiin paljon selvitys-
työtä, jotta omat tarpeet tunnis-
tettiin ja kirkastettiin uudistuksen
tavoitteet. Lisäksi tehtiin runsaasti
esitöitä toimittajien ja tuotepaletin
kanssa. Tavoitteena oli helpottaa
hankintaprosessia, taata laaduk-
kaiden sopimustuotteiden käyttö
valtakunnallisesti sekä tuoda han-
kintoihin läpinäkyvyyttä.
- Esiselvitystä tehdessämme
meille muodostui kuva, millaisen jär-
jestelmän tarvitsisimme. Visma Pro-
ceedo valittiin, koska se tukee koko ti-
lauksesta maksuun -prosessin kehit-
tämistä ja mahdollistaa meille myös
uusien osa-alueiden käyttöönoton
tulevaisuudessa, kertoo Mehiläisen
hankintapäällikkö Satu Suominen.
Valintaan vaikutti lisäksi toimitus
On Demand -ratkaisuna, jolloin eri-
tyisiä laitehankintoja, asennuksia tai
Sähköinen ostaminen on terveysalalla suhteellisen uutta. Kaikessa toiminnassaan nykyaikaisuuteen pyrkivä Mehiläinen päätti ottaa askeleen kohti hallitumpaa hankintaa apunaan Visma Proceedo -hankintajärjestelmä.
VISMA PROCEEDOLLASUJUVA HANKINTAPROSESSI
Yli 100-vuotias terveyden • ammattilainen
Henkilöstöä 2500, • lääkäreitä 2400
26 lääkärikeskus- ja • työterveysyksikköä
30 erillistä työterveysasemaa•
Yhdeksän sairaalaa•
Kaksi lapsettomuus-• hoitoja tarjoavaa klinikkaa
Yksi perusterveyden-• huollon yksikkö
60 mm. ikääntyneiden, • mielenterveyskuntoutujien ja lastensuojelun palveluyksikköä
it-tukihenkilöitä ei tarvita. Tärkeää oli
myös Visma Proceedon raportoinnin
pohjaksi tuottama data, koska han-
kinnoista haluttiin saada tarkka kuva
toiminnan kehittämistä varten.
TÄSMÄLLINEN PROJEKTIProjekti käynnistettiin elokuussa ja
joulukuussa toteutettiin käyttöön-
otto pilottiyksikössä. Tammikuussa
käyttöönottoja lähdettiin toteutta-
maan yksiköittäin porrastettuna
päivälleen heinäkuussa päätetyn
aikataulun mukaan.
- Tärkein työ oli sopimustoimittaji-
en sitouttaminen, jotta järjestelmään
saatiin tuotteita tilattavaksi. Vaikka
monelle toimittajistamme tuotekata-
login tuottaminen Visma Proceedoon
oli uutta, sujui se hyvin, ja nyt järjes-
telmässä on jo lähes 50 toimittajan
tuotteet, kertoo Suominen.
- Ratkaisua käyttävien yksiköiden
määrä kasvaa viikoittain. Kevään
aikana se otetaan käyttöön kaikis-
sa Mehiläisen lääkärikeskuksissa
ja sairaaloissa. Aktiivisia käyttäjiä
tulee lopulta olemaan noin 300,
kertoo Mehiläisen hankinta-asian-
tuntija Anu Myllyniemi.
- Meillä on koko projektista hyvin positii-
viset tunnelmat. Henkilökemia Visman
asiantuntijoiden kanssa toimi, saimme
tukea ja hyvän suunnitelman projektin
etenemisestä, sanoo Suominen.
Mehiläisen onnistunut käyttöön-
otto on tulosta hyvästä suunnitte-
lusta ja panostuksista. Mehiläisen
hankintatiimi kiertää joka yksikössä
kouluttamassa henkilökuntaa niin
järjestelmän käyttöön kuin Mehiläi-
sen hankintapolitiikkaan ja sopimus-
käytäntöihin liittyen. Henkilökohtai-
silla käynneillä yksikkökohtaiset
tarpeet pystytään huomioimaan ja
samalla sitoutetaan yksikkö hankin-
tajärjestelmän käyttöön.
- Siirtyminen uuteen hankintarat-
kaisuun ja kokonaan uudenlaiseen
tilausprosessiin on henkilökunnan
piirissä otettu hyvin vastaan. Valites-
samme järjestelmää etsimme ratkai-
sua, joka on tilaajille mahdollisimman
helppokäyttöinen. Siinä onnistuim-
me, sillä Visma Proceedo saa kehuja
lähes päivittäin, kertoo Suominen.
UUSI PROSESSI MUUTTI ARKEA Ennakkohyväksyntä käänsi Mehiläi-
sen hankintaprosessin oikeinpäin.
Ratkaisussa tilaus lähtee toimitta-
jalle vasta esimiehen hyväksyttyä
sen. Ennakkohyväksyntä onkin
lisännyt esimiesten tietoisuutta
tilauksista ja laskun sisällöstä. Tila-
uksen ja laskun täsmäytys tehostaa
edelleen prosessia säästämällä ai-
kaa laskun käsittelyssä, jolloin las-
kun käsittely ei vie työaikaa potilai-
den hoidolta.
- Ratkaisu ohjaa tilaamaan kus-
tannustehokkaasti. Uudesta järjes-
telmästä tilaajat löytävät keskite-
tysti sovitut toimittajat ja tuotteet
helposti. Yksikkökohtaisilla ostos-
koreilla säästämme toimituskuluis-
sa ja pientoimituskuluilta vältym-
me, koska järjestelmä muistuttaa
tilausten minimirajoista. Lisäksi
maksamme vain oikeasti toimite-
tuista tuotteista, koska saapuneet
tuotteet kuitataan järjestelmään,
kertoo Myllyniemi.
- Yksi tärkeimmistä asioista oli
miettiä tilausten hyväksyntäketju:
missä organisaatiossa ja millä ta-
solla tilaukset hyväksytään. Toimiva
hyväksyntäketju takaa sujuvuuden
ja eliminoi viivästykset, vinkkaa
Suominen.
MEHILÄINEN
20 VISMAgazine
Robert Scoble eli Scobleizer, joksi häntä myös kutsutaan, on suosittu ja kuuluisa. Hän saavuttaa aina vain enemmän näkyvyyttä niin televisiossa kuin muissakin medioissa ympäri maailmaa. Juuri Scoble paljasti Googlen uudet supersilmälasit keväällä, kun hän otti itsestään kuvan Googlen perustajan kanssa.
- Tietenkin on huomattavasti parempi käyttää
ohjelmistoja selainpohjaisina ratkaisuina ERP-
tai CRM-järjestelmän sisällä, koska se on paljon
joustavampi ja helpompi tapa kuin perinteisesti
organisoidut IT- ja työskentelyprosessit.
KAIKKIEN PITÄISI PANOSTAA VERKKORATKAISUIHINKun Robert Scoble kertoo näkemyksistään ja
antaa suosituksiaan, koko maailma kuuntelee,
ja syy siihen on selvä: hä-
nellä on mieletön innostus
ja ainutlaatuinen näkemys
teknologiaan, mikä muo-
dostaa analyysien ja trendi-
arvioiden perustan. Eniten
hän on kiinnostunut sosiaalisista, digitaalisista
ja mobiileista trendeistä sekä siitä, kuinka ne
vaikuttavat työtapoihimme ja yhteistyöhömme
arkipäivässä. Hänen mielestään selainpohjaiset
pilvipalvelut tekevät suurimman muutoksen yh-
dessä sen kanssa, kuinka teknologiaa ja ohjel-
mistoja osataan käyttää.
- Syyt siihen, miksi kaikkien yritysten ja
käyttäjien pitäisi panostaa selainpohjaisiin rat-
kaisuihin, ovat yksinkertaisia. Tärkein syy on
se, että niiden avulla voidaan keskittyä ydin-
toimintoihin ja -tehtäviin sen sijaan, että osaa-
mista ja energiaa käyte-
tään palvelimien ja muiden
ATK-laitteiden ylläpitoon.
Sellainen on eilispäivän
todellisuutta. Huominen
on pilviperusteinen ja siksi
paljon joustavampi ja dynaamisempi, Robert
Scoble kuvailee.
“Huominen on
pilviperusteinen ja siksi
paljon joustavampi
ja dynaamisempi”
SUPERBLOGGARIROBERT SCOBLE
OSOITTAA PILVEEN
ROBERT SCOBLE
A• merikkalainen bloggari, teknologiaevankelista ja kirjailija
Tunnettu blogistaan nimeltä Scobleizer•
Työskentelee Rackspace-nimisessä • yrityksessä
Oli mukana kehittämässä Building 43 • -nettisivustoa, joka oli sisällöltään uusi sosiaalinen verkosto netissä
Kirjoittanut kirjan Blogit ja bisnes • (Naked Conversations: How Blogs are Changing the Way Businesses Talk with Customers)
VISMAgazine 21
Scoble on yksi suurien trendien vaikutusval-
taisista luojista. On vain ajan kysymys, mil-
loin selainpohjaisten ratkaisujen käyttö tulee
lisääntymään räjähdysmäisesti nimenomaan
Scoblen ansiosta. Toinen kysymys on, kuinka
kauan yksittäisillä yrityksillä kestää ymmärtää
monipuoliset voitonmahdollisuudet. Niitä on
sekä yrityksen oman rakenteen sisällä että
suhteessa ulkoisiin osapuoliin, joiden kanssa
tehdään yhteistyötä. Sen vuoksi silmät pitää
avata pilven suhteen, joko lasien kanssa tai il-
man, hän painottaa.
- Se joka ei näe
pilven mahdollisuuksia on
sokea, ainakin yhdeksäs-
sä tapauksessa kymme-
nestä, hän sanoo, ja ottaa
esiin matkapuhelimensa,
jonka avulla hän pitää aikataulunsa kasassa.
Yksi Googlen perustajista, Sergey Brin, on jonkin aikaa työskennellyt huippu-salaisessa projektissa, jossa kehitetään uusia supersilmälaseja. Lasit ovat tie-tysti aivan erilaiset, kuin mihin olemme tottuneet, sillä ne näyttävät koko ajan olennaista tietoa ympäristössä olevista ihmisistä ja esineistä. Se tapahtuu lasien linssien sisäpuolella niin, että muut eivät voi nähdä tietoja, jotka lasien käyttäjä nä-kee. Lasit voivat hakea tietoja esimerkiksi asiaan liittyviltä nettisivuilta ja sosiaali-sista medioista.
Scoble tutustui keksintöön keväällä San Franciscossa järjestetyssä lansee-raustilaisuudessa, johon Sergey Brin tuli erikoislasit päässään ja reppu selässään. Lasien käyttö nimittäin vaatii valtavasti kapasiteettia, sillä laseista menee langa-ton yhteys reppuun, josta on yhteys edel-leen Internetiin. Projektissa on vielä rat-kaistavia haasteita, mutta Robert Scoble oli se, joka paljasti sen koko maailmalle.
Ainutkertaista Scoblessa itsessään on se, että
hän näkee trendit ajoissa ja analysoi niitä ymmär-
ryksensä ja kokemuksensa perusteella. Tai kuten
hän itse sanoo, kyseessä on kuin taistelukenttä,
jolla erilaiset teknologiat ja trendit sotivat, ja ko-
konaisuuden hahmottamiseksi hän piirtää siitä
kaavion taululle.
TIETOTURVA ON PILVESSÄ USEIN PAREMPI- Jotkut ovat huolissaan pilven tietoturvasta,
mutta en minä, ja perustelluista syistä. Nykyään
on monia suuria ja globaaleja yrityksiä, jotka lä-
hes poikkeuksetta panos-
tavat pilviratkaisuihin ja
selainpohjaisiin palvelui-
hin ottaessaan käyttöön
uusia järjestelmiä. Mikäli
turvallisuus olisi ongelma,
näin ei yksinkertaisesti tapahtuisi. Tietoturva on
pilvessä itse asiassa parempi ja on tärkeää muis-
taa, ettei tietojen säilyttäminen yrityksen omalla
palvelimella ole välttämättä sen turvallisempaa.
Ei kai kukaan enää kuvittele, että tietojen varas-
taminen palvelimilta ei onnistuisi?
Scoble on innostunut kuten aina. Kädet heiluvat
ja sormet osoittavat keskeisiä kohtia. Tottumatto-
man silmään se näyttää miekkailuesitykseltä; in-
nostus näkyy ja purkautuu valtavana energiana.
SE JOKA EI NÄE MAHDOLLISUUKSIA ON SOKEA- Tärkeintä on kuitenkin nähdä ne monet mahdol-
lisuudet, jotka ovat jo avautuneet pilven myötä ja
jotka avautuvat tulevaisuudessa. Sen myötä, kun
pilven käyttäjät lisääntyvät, lisääntyy myös sen
käyttöarvo yrityksille. Tuloksena on pienemmät
ja ennustettavammat kulut sekä parempi inno-
vaatio sen myötä, että saatavia hyötyjä käytetään
paremmin hyväksi.
“Se joka ei näe pilven
mahdollisuuksia on sokea,
ainakin yhdeksässä
tapauksessa kymmenestä”
SUPERSILMÄLASIKEKSINNÖN PALJASTAJA
22 VISMAgazine
- Olemme standardisoimassa
sähköisten laskujen lähetystä ja
vastaanottoa kaikissa Visman ta-
loushallinto- sekä laskujenkierrätys-
ratkaisuissa Pohjoismaissa. Visman
ratkaisuja käyttävät kauppakumppa-
nit voivat tulevaisuudessa lähettää ja
vastaanottaa laskuja keskenään täy-
sin sähköisesti, ilman manuaalista
kirjausta ja lisäinvestointeja, kertoo
Visma Software Internationalin tuo-
tehallintajohtaja Ulf Bjørnvold.
SILTA OSTAJIEN JA MYYJIEN VÄLILLÄSähköisten laskujen standardisoin-
nilla tarkoitamme, että sähköisten
laskujen välitys Visman ratkaisuja
käyttävien yritysten välillä voidaan
aktivoida ilman kallista ja konsultaa-
tiota vaativaa asennustyötä. Tuleva
Visma AutoInvoice -ratkaisu on täy-
sin integroitu Visman taloushallin-
to- ja laskujenkierrätysratkaisuihin.
Ratkaisu on sekä asiakkaidemme
että muidenkin yritysten käytettä-
vissä ilmaisen selainpohjaisen lähe-
tys- ja vastaanotto-ohjelman kautta.
Selainratkaisu toimii keskuksena,
jonka kautta voit välittää sähköisiä
laskuja Visman ohjelmistoista myös
muiden toimittajien taloushallinto-
ohjelmistoihin. Jo nyt yli 400 000
yritystä on tavoitettavissa kyseisen
ratkaisun kautta.
- Ratkaisumme ovat perinteisesti
keskittyneet yritysten sisäisiin pro-
sesseihin, mutta Visma AutoInvoi-
cella laajennamme tarjontaamme
myös yritysten välisen kommuni-
kaation ja tiedonvälityksen automa-
tisointiin. Näin käyttäjämme saavat
jälleen yhden hyödyn asiakkuudes-
taan Pohjoismaiden suurimmassa
ohjelmistotalossa, Bjørnvold huo-
mauttaa.
Visma AutoInvoice -ratkaisu toi-
mii kuten tietosanakirja: Toimittaja
voi tehdä haun taloushallintojär-
jestelmänsä kautta, huomata las-
kutettavan asiakkaan olevan tavoi-
tettavissa Visman ratkaisun kautta
ja määritellä, että asiakkaan laskut
lähetetään sähköisessä muodos-
sa. Asiakas vastaanottaa laskun
suoraan omaan taloushallintorat-
kaisuunsa oikeassa muodossa ja
valmiiksi kirjattuna. Jos asiakas on
toisessa maassa, lasku lähetetään
automaattisesti oikeassa valuutas-
sa.
SÄÄSTÄ JOPA 15 EUROA LASKUA KOHTI - Kaikki tutkimukset osoittavat
yritysten saavuttavan sähköisellä
laskutuksella merkittäviä kustan-
nussäästöjä verrattuna siihen, et-
tä laskutus hoidetaan kokonaan
tai osittain manuaalisesti, kuten
useimmat vielä nykyään tekevät.
On esimerkiksi arvioitu, että yhden
paperilaskun vastaanotto ja käsitte-
ly maksaa noin 29 euroa*. Ratkai-
suillamme leikkaat nämä kulut jo-
pa puoleen. Yritys voi siis säästää
keskimäärin 15 euroa laskua kohti,
kun laskut vastaanotetaan talous-
hallinto-ohjelmistoon sähköisesti
paperiversioiden tai sähköpostien
sijaan. Se tarkoittaa, että pohjois-
mainen yrityselämä voi säästää
satoja miljoonia euroja vuodessa,
Bjørnvold kuvailee.
- Pohjoismaiden suurimpana ta-
loushallinto- ja laskutusratkaisujen
toimittajana meillä on tietty vastuu.
Tästä syystä olemme tuomassa
markkinoille ratkaisun, joka tekee
sähköisten laskujen hyödyntämi-
sestä paljon helpompaa ja edul-
lisempaa kuin aikaisemmin, Ulf
Bjørnvold summaa.
*Lähde:
Electronic Invoicing Initiatives in Finland and
in EU - Esko Penttinen 2008, Aalto Yliopisto
SÄHKÖISTEN LASKUJEN HAASTEESEENSuurista kustannushyödyistä huolimatta sähköiset laskut eivät vielä ole yrityksissä kovinkaan laajas-ti käytössä. Tiedostomuotojen ja operaattoreiden moninaisuus on tehnyt laskujen sähköisen välityk-sen yrityksille sekä teknisesti vaativaksi että kalliiksi. Poikkeuksena ovat Visman taloushallinnon ratkaisuja käyttävät yritykset, joille laskutuksen sähköistäminen tulee olemaan hyvinkin helppoa.
Visman Ulf Bjørnvold on erittäin tyytyväinen siihen,
että sähköinen laskutus on nyt helposti saatavilla ja
sen hyödyntäminen entistä edullisempaa.
VISMA VASTAA
VISMAgazine 23
Product Owner Janne Hirvonen vastaa tuotevi-
siosta ja priorisoi suunnittelutyöt sekä tuottee-
seen tehtävät muutokset. UI Designer Tuomas
Vitikainen toteaa, että suunnitteluprosessiin
kiinnitetään Visma Severassa nykyisin paljon
huomiota. Vitikainen vastaa palvelun asiakkaille
näkyvästä osasta.
- Kehityskohteiden sopivuutta kokonaisuu-
teen arvioidaan tarkasti, Vitikainen kertoo.
Käytettävyys on tärkeää. Samaan lopputu-
lokseen voi päätyä monella eri tavalla, joten
ratkaisevaa on löytää se käyttäjän kannalta
helpoin.
Systems Architect Sonja Väkevä yhtyy nä-
kemykseen. Väkevä suunnittelee työssään mi-
ten järjestelmän kuuluisi toimia. Kun Vitikaisen
tontille kuuluu asiakkaalle näkyvä osa, Väkevä
vastaa toimintalogiikasta.
- Tiimissämme parasta on se, että jokai-
sella on oma osaamisalueensa ja sellaiset
tehtävät, joissa pystyy kehittymään huippu-
osaajaksi. Täydennämme toisiamme, Väkevä
toteaa.
Tiimiin kuuluu lisäksi Content Editor Carolyn
Groessl, joka työskentelee Yhdysvalloista käsin.
Hän vastaa kieliasuun ja teksteihin liittyvistä asi-
oista. Työkieli Visma Severan tuotekehityksessä
on englanti.
ASIAKASTYYTYVÄISYYS SUUNNITTELUN OHJENUORANA Visma Severassa on aina kiinnitetty erityistä
huomiota asiakastyytyväisyyteen ja tuotteen
käytettävyyteen. Kehitysehdotuksia tulee
montaa reittiä. Visma Severan asiakaspalvelu
on ehdotusten ensisijainen lähde, koska he
ovat asiakkaisiin suoraan yhteydessä. Myyn-
nin kautta kuullaan taas uusien asiakkaiden
toiveet.
- Haaste kehitystoiveiden käsittelyssä on niiden
priorisointi. Palautetta tulee paljon ja kaikkea ei
voida toteuttaa, Janne Hirvonen sanoo.
- SaaS-palvelussa tuotekehityksen syklit voi-
vat olla paljon nopeammat kuin perinteisessä
asennettavassa tuotteessa. Muutoksen tai kor-
jauksen julkaisu voi tapahtua samana päivänä.
Julkaisun jälkeen muutos näkyy kaikille käyttä-
jille, Hirvonen kertoo.
- Yksi haasteistamme on se, että kaikki asiak-
kaat käyttävät samaa palvelua. Muutoksen pitää
toimia kaikilla asiakkailla, Väkevä toteaa.
Kun UX-tiimi on suunnitellut jonkin toimin-
non, valmis kehityssuunnitelma siirtyy tuoteke-
hityksen tehtävälistalle. Kun tehtävä on valmis,
toteutus hyväksytään UX-tiimissä ja julkaistaan
testauksen jälkeen. Nopea tehtävänkierto takaa
lyhyen vasteajan asiakkaan toivomuksesta to-
teutukseen. Tällä tavalla pidämme omalta osal-
tamme huolta asiakastyytyväisyydestä.
SAAS-TUOTTEEN SUUNNITTELU
Visma Severan User Experience -tiimissä (UX) työ on hedelmällistä ja innostavaa. Neljän hengen tiimi vastaa ominaisuuksien kehittämisestä tavoitteenaan tyytyväinen asiakas.
Energiset UX-tiimiläiset Janne Hirvonen,
Sonja Väkevä ja Tuomas Vitikainen.
ON TIEDETTÄ JA TAIDETTA
• taloushallinto
• henkilöstöhallinto
• kirjanpito
• palkanlaskenta
• ulkoistuspalvelut
• materiaalihallinto
• projektinhallinta
Ohjelmistoratkaisumme:
visma.fi
• asiakkuuksienhallinta, CRM
• tuotannonohjaus
• hankintaketjunhallinta
• sähköiset yhteydet
• verkkolaskutus
• selain/mobiiliratkaisut
• kiinteistötoimialan erikoissovellukset
• teollisuuden erikoissovellukset
• tukku- ja erikoistavarakaupan erikoissovellukset
• urakoinnin erikoissovellukset
• energia-alan erikoissovellukset
• tilitoimistojen erikoissovellukset
• taloussuunnittelu- ja raportointisovellukset
Vismalta ratkaisut tehokkaimpiin työpäiviin
Visma tarjoaa laajan valikoiman ratkaisuja ja palveluja, jotka kaikki tehostavat yrityksen toimintaprosesseja. Asiakkaamme toimivat monenlaisilla toimialoilla pienissä, keskikokoisissa ja suurissa yrityksissä sekä julkisella sektorilla ja organisaatioissa. Nyt jo 240 000 pohjoiseurooppalaista yritystä tai yhteisöä käyttää ratkaisujamme ja palvelujamme – ja nauttii tehokkaammista työpäivistä.
Tehokkuusasiantuntijat
M Itella Posti Oy
Itella Green
Näkemys
Tehokkuus
Teknologia
Innovaatio