VINK Domstein kultur- og flerbrukshus

© V I N K DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus -‐ Kaitomta Vadsø as

Prosjektbeskrivelse for

DOMSTEIN

Kultur-‐ og flerbrukshus

Med en plassering ved den nye havnepromenaden og

Vadsøya kulturpark ligger Domstein Kultur-‐ og flerbrukshus åpen og levende, som et hjerte midt i byen!


2

Innhold 1. DOMSTEIN i sentrumsutviklingsperspektiv

1.1 Innledning 1.2 Perfekt lokalisering – Midt i byen 1.3 Festivalplass med utescene 1.4 Ørtangen arktiskepark 1.5 Sambruk av eksisterende infrastruktur -‐ vei og parkering 1.6 Sentrumsutvikling i Vadsø 1.7 Et nettverk av supplerende tilbud 1.8 Et sentrumsløft for Vadsø 1.9 Inkludering og integrering 1.10 Mangfoldig og aktivt kulturliv 1.11 Turisme og reiseliv 1.12 Nasjonal turistvei 1.13 Birding destination Varanger 1.14 Verdens Stellerand-‐hovedstad 1.15 Eksisterende næringsliv 1.16 Et næringsliv i vekst og utvikling 1.17 Et tydelig og levende sentrum

2. VINK – Vadsø – Innovasjon – Næring – Kultur 2.1 VINK -‐ Kultur og næring 2.2 Kompetansesentrum 2.3 Flinke folk i Vadsø 2.4 DOMSTEIN Innovasjons HUB 2.5 Kultur og opplevelsesøkonomi 2.6 Idrett er kultur 2.7 Pine & Gilmore 2.8 DOMSTEIN – Et opplevelsesanlegg 2.9 Uttalelse fra Vadsø Næringsforening 2.10 Uttalelse fra Hermetikken Næringshage 2.11 Vadsø kommunes strategiske næringsplan 2.12 Finnmark fylkeskommune – ”Ressursrik region” 2.13 Forankring


3

3. DOMSTEIN Romprogram – Vadsø kommune 3..1 Varanger museum – Ruija kvenmuseum 3.2 Vadsø kulturhus 3.3 Multifunksjonssal 3.4 Øvingslokaler / Musikkbinger 3.5 Produksjonsrom 3.6 Idrettshall 3.7 Kampsportsenter (Idrettshallen) 3.8 Dans (Idrettshallen) 3.9 Squash (Idrettshallen) 3.10 Ungdommenshus

3.11 Vadsø Frivilligsentral 3.12 Kino 3.13 Utstilling for visuell kunst

3.14 Kafè/restaurant/fellesarealer 4. Vedlegg 4.1 Hovedmål kommuneplanen 2012 – 2024 4.2 Aktivisering av Vadsø sentrum 4.3 Trender i byutvikling 4.4 Byutvikling i Finnsnes

4.5 Byutvikling i Drammen 4.6 Byutvikling i Tromsø 4.7 Byutvikling i Hammerfest 4.8 Byutvikling i Vadsø


4

DOMSTEIN i et sentrumsutviklingsperspektiv

DOMSTEIN skal utformes med arkitektonisk fremtidsrettede og kreative løsninger hvor mennesket er i sentrum


5

1.1 Innledning Kulturbyen Vadsø mangler et kulturhus og som en del av Finnmark Fylkeskommunes satsning på kultur foreslås det herved å etablere DOMSTEIN museum, kultur-‐ og flerbrukshus (DOMSTEIN) i Vadsø. Arbeidet er basert på et ønske om å styrke identiteten i Vadsø og være en positiv miljøfaktor i Vadsø samt bidra til en positiv sentrumsutvikling i Finnmarks fylkeshovedstad. DOMSTEIN skal være et kompletterende tilbud for Vadsøs beboere og besøkende og vil bidra til å gjøre Vadsø til et mer attraktivt sted å bo, leve og besøke. Vår motivasjon er å bidra til denne utviklingen med et innovativt bæredyktig prosjekt, hvor vi med fantasi og erfaring ser muligheter – vi vil utvikle et prosjekt som gir trivsel og livskvalitet, hvor synergi og sambruk binder byens funksjoner sammen. Vi har sammensatt et inspirert og dedikert team som kombinerer et visjonært og internasjonalt perspektiv med kompetente erfarne krefter lokalt. Arbeidet har vært ledet av Multiconsult i samarbeid med VTA, Valrygg & Trodal Arkitekter og eier Kaitomta Vadsø as ved prosjektleder Ottar Zahl Jonassen og eier Inge Falck Olsen. 1.2 Perfekt beliggenhet -‐ Midt i byen og ved Varangerfjorden! Vi har stor tro på at Domstein-‐prosjektets beliggenhet kan bli en vesentlig faktor i byens liv i fremtiden. Vadsø kommune og Vadsø Havn har som mål å opparbeide kaifronten på byens sørvestside og DOMSTEIN vil bli en naturlig del av en fremtidig havnepromenade. Bygget blir liggende synlig fra hurtigrutekaia og vil trekke turistene til området. Vi ser for oss en ny havnepromenade der kulturhuset blir byens storstue. Bygget kan åpnes opp mot promenaden på godværsdager og skape et møtested for byens innbyggere og besøkende. Vi ønsker å få til en helhetlig plan for området og knytte sentrum sammen med kulturinstutisjonene og næringsaktørene i DOMSTEIN. DOMSTEIN har meget gode utsiktsforhold til havnebassenget og indrebyen mot vest og utsikt til ytrebyen, Varangerfjorden og luftskipsmasta mot øst. Vi ønsker å ha fokus på å skape gode uteområder som fortsettelse på bygningen mot øst og som kan knytte seg til parkområdet øst for Brugata.


6

1.3 Festivalplass med utescene

Sentralt i uteområdene planlegges det en festplass med en utescene og et amfi. Dette anlegget vil ligge slik til at husets støttefunksjoner både for opptredender og for publikum, kan benyttes.


7

1.4 Ørtangen arktiske skulpturpark Skulpturparken kan opparbeides slik at den starter ved nye Vadsø havnepromenade og avsluttes på Ørtangen med parkmessig opparbeidelse av området med skulpturer, belysning, sitteplasser for ro og rekreasjon med ly for vær og vind. Ørtangen Arktiske skulpturpark vil inneholde lekestativer for barn og andre muligheter for kreativ lek og treningsapparater for voksne. Det foreslås at man inviterer kunst-‐ og arkitektstudenter som kan bidra til å utvikle deler av denne sentrumsutviklingen tilpasset våre klimamessige utfordringer i forhold til vær og vind. Opparbeidelse av parken kan finansieres gjennom KORO – Kunst i offentligrom ordningen og statlige bolyst midler. 1.5 Sambruk av eksisterende infrastuktur – vei og parkering DOMSTEIN vil ha et betydelig besøk. Beliggenhet i forhold til veinettet er et svært viktig moment. Det er enkelt å komme til anlegget og lett å finne frem for både for bilister og myke trafikanter. Det er allerede et meget godt veinett og infrastruktur på østsiden av eiendommen på Ørtangen med svært god kapasitet. I tillegg har DOMSTEIN store åpne områder selv som vi enkelt kan utvikle til parkeringsplasser. Dagens infrastuktur på eiendommen og i umiddelbar nærhet er :

• Sør for HAMI-‐bygget og sør for Fylkesbiblioteket • Eksisterende fortau mot sør forlenges med ca. 200 meter • Gang-‐ og sykkelsti øst for brugata – fotgjengerfelt etableres • Kort gangavstand til taxi-‐ og bussholdeplass • Kort gangavstand til Hurtigrutekaia • Lett adkomst for funksjonshemmede og eldre • Flere ordinære parkeringsplasser og handicap parkeringsplasser ved eiendommen


8

1.6 Sentrumsutvikling i Vadsø Allerede er det en del gode miljøer og møteplasser i Vadsø sentrum som for eksempel torget foran rådhuset og ved Bjerck-‐bygget, småbåthavna med ca. 80 fritidsbåter og 30 fiskebåter som alene utgjør en positiv miljøfaktor i sentrumskjernen og langs den planlagte nye havnepromenaden. Det er planlagt et stort sentrumsutviklingutviklingsarbeid i Vadsø, lokalisering av et kultur-‐ og flerbrukshus må sees i sammenheng med de grep som gjøres for helheten i byen. DOMSTEIN kultur-‐ og flerbrukshus (Vårt prosjekt) Vadsø Naturrom Det er gjennomført et skisseprosjekt som skisserer et naturrom og fugletitterskjul ytterst på den nye moloen i indrebyen. Naturrommet er delvis finansiert. Vadsø Havn er prosjekteier. Serviceanlegg for fiskere AL Er delvis pusset opp utvendig. Det foreligger planer for videre utvikling av anlegget. Esbensenkaia Det er igangsatt samtaler mellom havnestyre og grunneier HF Esbensen ang. en opprydding av kaia. Samtalene er ikke sluttført. Gamle havnebygget Bygget er kjøpt opp av Jan Hanssen med tanke på bygging av leiligheter. Tidl. Bend & Bøy Byggestart 2013 for nye utleieleiligheter ved Jan Hansen. Havnepromenaden Mindre utbedringer er planlagt langs sjøkanten i sentrum ved Vadsø Havn. Vadsø Havn har også tatt initiativ til etableringen av den nye havnepromenaden. Flytebrygge for fritidsbåter Fiskeridirektoratet har fått tillatelse til å etablere flytebrygge ved DOMSTEIN til småbåter som et sosialtilbud for de ansatte. DOMSTEIN kan ha stor betydning for utviklingen av Vadsø som by og Finnmarks Fylkeshovedstad ikke bare fordi anleggets arkitektur og størrelse kan gi signaleffekter, men også fordi besøket i anlegget kan gi økt etterspørsel av ulike tjenester og produkter. De ulike prosjektene kan bidra til å løfte hverandre, og gi positive synergier.


9

1.7 Et nettverk av supplerende tilbud! Vi vet at rundt en kjerneopplevelse må det være et nettverk av supplerende tilbud som til sammen forsterker og forlenger opplevelsen. Det kan være snakk om kino, museum, handel, hotellopphold, kafébesøk osv. Besøkende og ansatte som har sitt virke på DOMSTEIN må gå, sykle eller kjøre gjennom sentrum for å komme til det nye kultur-‐ og flerbrukshuset. Denne trafikken vil være utelukkende positivt for byen og for næringslivet i sentrumskjernen i Vadsø.


10

1.8 Et sentrumsløft for Vadsø! Ved å ta i bruk DOMSTEIN som et kultur-‐ og flerbrukshus på Ørtangen vil både sentrum generelt og Ørtangen spesielt få et stort løft i forhold til sentrumsutviklingen i Vadsø. Flere av byens innbyggere vil bruke byen ytterligere også om ettermiddagen og i helgene. Eksisterende næringsdrivende i Vadsø sentrum vil få synergieffekter i form av økt trafikk gjennom byen både på dag-‐ og kveldstid. I Vadsø skal det være godt å bo, godt å leve. Hvilke opplevelser som gir glede er ulike, men aktivitet, fine omgivelser og tilhørighet er viktig for de fleste av oss. Vadsø kommune har nå en unik mulighet for å legge til rette for stor aktivitet og engasjement, vakre omgivelser, og gode møteplasser for alle.

1.9 Inkludering og integrering Vadsø har en stor andel asylanter og bosatte flyktninger. DOMSTEIN vil bidra til å skape et bedre flerkulturell felleskap og tilby positive aktiviteter og tilbud på tvers av kjønn, hudfarge, nasjonalitet, religion og alder. Prosjektet vil bidra til økt kulturforståelse, bolyst, fremtidstro og en attraktiv kommune å bo og leve i. 1.10 Mangfoldig og aktivt kulturliv Vadsø har et mangfoldig og aktivt kulturliv, både i de frivillige organisasjonene og i regi av Vadsø kommune. Vadsø har mange års erfaring med å legge til rette for kulturaktivitet på lokalt nivå; det satses på allment kulturarbeid for å skape et levende nærmiljø for alle. Både Frivilligsentral og ungdommens hus, er to viktige møteplasser i vårt samfunn og har forbedringspotensial til å bli forsterket. En samlokalisering under samme tak vil gi mange positive synergier til fordel for inkluderingsarbeidet her i Vadsø. Med et nytt Museum, kulturhus-‐ og flerbrukshus på DOMSTEIN skapes det rom for et bredere og tettere samarbeid mellom skolene, kommunen, kino, nytt museum og dagens bibliotek-‐tilbud. 1.11 Turisme og reiseliv DOMSTEIN vil inneholde tilbud til turister og andre som gjester Vadsø og Varanger både som museum, kulturscene og kino. DOMSTEIN vil bli et regionalt kulturbygg i Øst-‐Finnmark som kan dekke større oppsettinger som teater, konserter, operaforestillinger, messer og konferanser. Dette er fasiliteter som er helt avgjørende for at byen skal fremstå som aktuell og attraktiv for slike eventer.


11

1.12 Nasjonal turistvei -‐ Varanger Utvikling av nye havnepromenaden, Ørtangen arktiske park og DOMSTEIN vil gjøre Vadsø til et mer attraktivt stoppested for turister og gjester som kjører den nasjonale turistveien E75 fra Varangerbotn i vest til Hamningberg i øst. DOMSTEIN har en perfekt beliggenhet på Ørtangen med utsikt over havnebassenget og hurtigrutekaia i vest og utsikt mot Vadsøya og ytrebyen i øst.

1.13 Birding destination Varanger Varanger halvøya og Varangerfjorden er regnet som et av Verdens 100 beste fugledestinasjoner. I Øst-‐Finnmark møtes tundra, taiga og arktisk kyst, med et rikt og variert fugleliv. Ingen andre steder i verden kan man så lett tilgjengelig oppleve et så konsentrert utvalg av nordlige og østlige fuglearter.

1.14 Verdens Stellerand-‐hovedstad Ikke mange byer i verden kan skilte med en verdensattraksjon som Stellerand. Dette er en av de sjeldneste andeartene i verden, og Varanger er en av de få plassene i verden man uten for mye strev (les: ekspedisjoner) kan oppleve den. Vadsø naturrom, den nye havnepromenaden og DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus vil bidra i fellesskap til å markedsføre Vadsø som verdens Stellerand-‐hovedstad.


12

1.15 Eksisterende næringsliv Realisering av våre planer for DOMSTEIN vil styrke etablert næringsliv både på kort sikt (under byggeperiode) og etter åpning, samt gi økt trafikk og omsetning til næringsdrivende i sentrum. Prosjektet vil skape et mer attraktivt sentrum og bedre bymiljø. Viser for øvrig til uttalelser fra Vadsø Næringsforening og Hermetikken Næringshage. 1.16 Et næringsliv i vekst og utvikling

Ved etablering av en Innovasjon HUB med fremtidenskontorer kan gjøre Vadsø kommune til en fortrukket kommune både for selskaper i vekstfaser og for nyetablerere.

1.17 Et tydelig og levende sentrum

Et sentrum bør fremstå som attraktivt med godt synlig arkitektur som rommer kulturelle, sosiale og næringsmessige fasiliteter, noe DOMSTEIN prosjektet bidrar med på en god, spennende og funksjonell måte.


13

V I N K Vadsø – Innovasjon – Næring – Kultur


14

2.1 VINK -‐ Kultur og næring VINK står for Vadsø, innovasjon, næring og kultur! Kultur er et element som flere byer og kommuner har benyttet for å skape seg et image som innovativ og for å få oppmerksomhet. Visjonen er å gi rom for kreativitet og nyskaping som grunnlag for ny vekst. Kulturbyen Vadsø er allerede et godt brukt begrep.

Kulturdepartementet har satt fokus på kulturens rolle i et slikt perspektiv. Både i Stortingsmelding nr 48 2004 – 05 ”Kulturpolitikken fram til 2014” og Stortingsmelding nr 22 2005 -‐ 06, ”Kultur og næring” drøftes kultur som element for å skape steds-‐ og næringsutvikling. Det finnes parallelle utredninger fra blant annet Danmark, Sverige og England. I disse meldingene er det klart uttrykt at kulturlivet kan gi en merverdi til samfunnet gjennom det de skaper både av opplevelser, tjenester og produkter. Kultur kan gi en by profil og image. 2.2 Kompetansesentrum Kunst, kultur og idrett øker livskvaliteten til enkeltmennesker, og alle i kommunen bør gis like muligheter til å delta. Mangfoldet i lag og foreninger er bærebjelken i kommunens kultur og idrettsliv og det er viktig å støtte opp om kulturgleden og den frivillige innsatsen. Mangfoldet i det flerkulturelle Vadsø må synliggjøres og det må tilrettelegges for at innbyggerne fra andre kulturer kan delta i byens kultur-‐ og idrettsliv.

I DOMSTEIN legges det tilrette for at profesjonelle aktører er med og bidra med sin kompetanse, kreativitet og skaperglede i kommunen. Med realisering av DOMSTEIN kan man gjennomføre store kultur-‐ og idrettsarrangementer som har både et nasjonalt og internasjonalt preg samt støtte opp om kultursamarbeidet på tvers av landene i Barentsregionen.

2.3 Flinke folk i Vadsø Kreative yrkesgrupper er drivkraften i dagens kunnskapsøkonomi. Den kreative klassen er ikke bare kunstneren eller designeren. Både ingeniører, sykepleiere og toppledere i offentlig og privat virksomhet kan være en del av den kreative klassen. Den kreative klassen er de som jobber i innovative yrker. Det er de som skaper nye ideer, produkter og tjenester. Det er en “krig” ute på arbeidsmarkedet der man søker etter de gode hodene og som har ekstraordinær høy grad av humankapital. Det som er nytt i Richard Florida sitt tankesett er at det er stedene/byene som er avgjørende for å tiltrekke seg talentene. Kreative mennesker krever mye av det stedet de velger å bosette seg. Livskvalitet er av sentral betydning. Vi ønsker oss nærhet til natur og vi er sosiale urbane dyr som ønsker likesinnede mennesker rundt oss. Flinke folk flytter til steder der andre flinke folk lever og bor. Svært mange er også opptatt av estetikk og at vi har ryddige og vakre omgivelser rundt oss. De stedene som evner å tiltrekke seg de kreative vil være morgendagens vinnere. Vadsø har et godt utgangspunkt, men da må alle bli med og bygge “Nye Vadsø” i fellesskap.


15

2.4 DOMSTEIN Innovasjons HUB DOMSTEIN Innvovasjons HUB vil tilby fremtidens kontorer. I vårt felleskap vil konforme mennesker møte ikke-‐konforme mennesker som gir grobunn for kreativitet og ny næringsutvikling. Innovative produkter, nye tjenester og selskaper skapes i krysningspunktet mellom næring og kultur. Det er viktig for oss alle å skape et åpent klima som er inviterende. I Silicon Valley er halvparten av bedriftene etablert av nye amerikanere. Kanskje skal vi snakke om våre nye landsmenn nettopp som en mulighet – nye nordmenn – og ikke som fremmedkulturelle. Vadsø er rik på humankapital og det bor mange flinke folk i Vadsø – la oss maksimere verdien av Vadsøs kreative klasse.

2.5 Kultur og opplevelsesøkonomi Økonomi knyttet direkte og indirekte til kulturprodukter og kulturopplevelser er den økonomien som vokser hurtigst i vår tid. Dette er fordi folk ønsker å bruke mer av sin inntekt på fritid, kultur og opplevelse. Men skal slik utvikling være bærekraftig må den ta utgangspunkt i det miljøet som er på stedet, og i Vadsø ligger forholdene meget godt til rette fordi det allerede er et svært aktivt og godt kulturliv i kommunen.

2.6 Idrett er kultur Idrett og kultur kan bidra med å redusere sosiale skiller. Ved å etablere en mindre idrettshall for bryting, karate, dans, squash til mennesker ialle aldersgrupper i DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus kan man skape et trygt, inkluderende og utfordrende miljø for en stor gruppe mennesker.


16

2.7 Pine & Gilmore Pine og Gilmore utgav en bok kalt "The Experience Economy: Work is Theater & Every Business a Stage". Boka gir en god innføring i hva forfatterne anser som vår tids nye konkurransefortrinnsnivå -‐ opplevelsesøkonomien. I boken lanserte de samtidig en enkel analysemodell kalt "the experience realms", hvor man på en akse kunne plassere ulike opplevelser ettersom hvilket område de tilhørte.

Rask forklaring av områdende:

Underholdende: Passiv absorbering av underholdning, slik som de fleste mennesker tenker på underholdning. Eksempler på dette er å se en film eller lese en bok.

Lærerikt: Aktiv absorbering av en opplevelse. Eksempler på dette er når publikum deltar i opplevelsen sin, som i et kokkekurs, vinsmaking og keramikkmaling.

Eskapistisk: Dette er en type opplevelse som er langt mer fordypende enn de underholdende og lærerike. Deltakerne er gjerne fullstendig fordypet i en opplevelse, og deltar aktivt. Eksempler på dette er temaparker, kasinoer og lignende.

Estetisk: Denne typen opplevelsen er en type fordypning, men uten aktiv deltakelse. Eksempler på dette er å skue utover Sunnmørsalpenen eller gå på kunstgallerier. Pine og Gilmore mener at de mest minneverdige opplevelsene er de som evner å passe inn i alle områdene.


17

2.8 DOMSTEIN -‐ ett opplevelsesanlegg Et kulturhus skal gi kulturlivet en arena, samtidig som den vil synliggjøre aktiviteten. Det er ingen fasit for hva et godt kulturhus inneholder. Det viktige er at anleggets innhold er tilpasset lokale forutsetninger, selv om deler av tilbudet henvender seg til et større område eller publikum. Selv om kulturhuset har ambisjon om å speile internasjonale strømninger må et bærekraftig anlegg være forankret i et lokalt miljø.

DOMSTEIN vil bli et kulturbasert opplevelsesanlegg. Det betyr at selv om huset har arealer for kulturproduksjon, er målet for aktivitetene presentasjon.

Hva sier næringslivet i Vadsø til DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus?

Foto: Varanger Næringssenter


18

2.9 Uttalelse fra Vadsø Næringsforening: Vadsø Næringsforening ser positivt på arbeidet med å realisere et flerbrukshus på DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus i Vadsø. Først og fremst ser vi at prosjektet vil kunne være en viktig bidragsyter til sentrumsutvikling og inngår i øvrige planer for utvikling av bysentrum, slik som planene for en havnepromenade langs hele indre havn. Om planene for et slikt flerbrukshus realiseres vil det være et viktig bidrag til å skape stedsutvikling, bolyst og trivsel for byens innbyggere, noe som er viktig både for dagens innbyggere, men også for at Vadsø skal være en attraktiv by å bosette seg i for fremtidens arbeidstakere og innbyggere. Ringvirkningene for næringslivet vil være positive med gjennomføring av dette prosjektet. Slik forslaget foreligger ønsker man å samle både lag, foreninger og næringsvirksomhet i bygget, noe som vil gi aktivitet i og rundt bygget både på dag-‐ og kveldstid. Dette er fornuftig i et bruksøkonomisk perspektiv – mest mulig utnyttelse av investert kapital. Om man lykkes med å skape et innovasjonsmiljø i bygget vil dette i seg selv gi grobunn for nye virksomheter, nye arbeidsplasser og større bredde i byens næringsliv. Vadsø Næringsforening synes initiativet er spennende og støtter det videre arbeidet med å realisere prosjektet. Ole-‐Magne Kleven leder Vadsø Næringsforening


19

2.10 Uttalelse fra Hermetikken Næringshage: Hermetikken Næringshage har med interesse fulgt pådriverne og initiativtakerne for DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus. Fra å være en spennende drøm, mener vi nå å se konturene av et realistisk prosjekt som kan få stor betydning for utviklingen av Vadsø, både i forhold til bolyst og næringsutvikling. Initiativtakerne bak prosjektet viser en helhetstenkning som vi berømmer! I sine planer tenker de stedsutvikling og ikke bare eiendomsutvikling, noe som er svært positivt ved dette prosjektet. I hele sitt arbeid har de involvert og informert et bredt spekter av aktører som sammen kan være med på å gjøre drømmen til virkelighet. For Hermetikken Næringshage er det flere momenter ved prosjektet som er av stor interesse. Vi vil særlig nevne: 1. Det er planer om at DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus skal inneholde en Innovasjons HUB. En innovasjons HUB skal tilby et miljø for entreprenører, både når det gjelder fleksible kontorplasser, møterom og sosiale møteplasser. Det skal være et attraktivt etableringsmiljø hvor grûndere kan møtes og leie kontorplass (helt eller delvis). Dette trenger Vadsø mer av og vi vet at det virker! Regjeringen ga nettopp ut en rapport som kartlegger hvor stor betydning kulturnæringene har i Norge, både i forhold til verdiskapning og sysselsetting. Vadsø er som nr. 3 av alle kommuner i Norge! Vi er ikke i tvil om at Hermetikken Næringshage er en viktig forklaringsfaktor for de gode tallene. For små bedrifter er samlokalisering, et skapende miljø, og kontakt med andre grûndere en svært viktig suksessfaktor. Den planlagte Innovasjon HUBèn kan bidra til ytterligere næringsetableringer og vekst i Vadsø kommune. 2. Felles fasiliteter som møterom og konferanserom er svært interessant for Hermetikken Næringshage og de bedriftene som er en del av næringshagen. Per i dag har vi ikke tilgang til slike fasiliteter i næringshagens lokaler. 3. Flerbrukssal/kulturscene er jo en sak som har vært gjenstand for diskusjon i Vadsø over flere år. DOMSTEIN gir oss nå endelig muligheten til å få dette realisert – og det i et levende bygg hvor det også foregår mange andre aktiviteter både på dag-‐ og kveldstid.Hermetikken Næringshage er svært positive til planene om DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus. Initiativtakerne er opptatt av samspillet mellom stedsutvikling, bolyst og næringsutvikling, noe vi mener er en stor styrke ved prosjektet. Mette T. Westlie daglig leder Hermetikken Næringshage


20

2.11 Vadsø kommunes strategiske næringsplan Våre planer for DOMSTEIN sammenfaller med tre av de fire hovedsatsningsområdene i Vadsøs kommunes strategiske næringsplan 2010 – 2017

• REISELIV OG TURISME DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus vil inneholde museum, bryggekafe, kulturscene, kurs/konferanse-‐fasiliteter.

• KIFT Tilrettelegging av kunnskaps-‐ og innovasjonspark. I DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus blir det etablert en egen Innovasjons HUB.

• HAVN Utvikling av relaterte tjenester knyttet til havn, eksisterende mottak, forskjønning av havnepromenade etc. Sistnevntepunkt er noe DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus i høyeste grad vil være en bidragsyter til!

2.12 I tråd med FFK ressursrik region 2010-‐2013 Våre planer for DOMSTEIN sammenfaller med flere næringsområdene i Finnmark fylkeskommunes regionale utviklingsprogram ”Ressursrik region 2010 – 2013”

• Kulturnæringsfylket DOMSTEIN vil inneholde museum og kulturhus

• Opplevelsesfylket DOMSTEIN vil inneholde museum og kulturhus for både innbyggere, turister og gjester.


21

2.13 Forankring Behovene og løsningene som vi presenterer i DOMSTEIN er allerede forankret i:

• Vadsø kommuneplan 2012-‐2024 • Vadsø kommunes strategiske næringsplan 2010 -‐ 2017 • Vadsø Havnestyrets planer for ny havnepromenade • Vadsø kommune kulturplanen • Valgprogram for partiene for perioden 2011 – 2015 (AP, Høyre, Krf., Venstre, SV, Frp, V) • A-‐Lab forstudie ”Object of ideas”, Ruija kvenmuseum • Pressemelding fra ordfører og museumsdirektør, juni 2010 • Analyse ”Scenebehov i Vadsø”, Vadsø Mobile Kulturhus 2007 • Ulike lag, foreninger og organisasjoner i Vadsø • Stor andel av Vadsø kommunes innbyggere • Vadsø Næringsforening -‐ref. 2.9 • Hermetikken Næringshage – ref. 2.10 • Varanger museum – Ruija kvenmuseum


22

DOMSTEIN Kultur-‐ og flerbrukshus

Romprogram


23

3.1 Varanger museum – Ruija kvenmuseum


24

3.1 Uttalelse fra Varanger museum – Ruija kvenmuseum Følgende er bla. uttalt av Varanger museum – Ruija kvenmuseum: DOMSTEIN anses som det beste alternativet, for lokalisering av Varanger museum – Ruija kvenmuseum! DOMSTEIN mener vi har en bedre plassering ved havna; positivt i et langtidsperspektiv med tanke på byutvikling og turisme. Dette gir en bedre kontakt med Vadsøya kulturpark og luftskipsmasta, hurtigrutekaia samt havnepromenaden. Arealet til disposisjon i bygget betyr at alle funksjonskrav kan tilfredstilles på en etasje.

• Beliggenhet: lett for turister å finne fram, synlig fra hurtigrutekaia; er på den planlagte kaipromenaden; Flott med kaiområde som kan åpnes opp på finværsdager

• Tilgjengelig areal for museet; Det er også muligheter for utvidelser innenfor eksisterende bygningsmasse

• Det er en fordel at alle fasiliteter er på samme plan

• Samlokalisering med sentrum, bibliotek og de andre kulturinstitusjonene i selve huset

• Deler bygg med andre aktører også på dagtid, sameksistens i kontorfellesskap med andre som ellers kanskje ikke ville være naturlige; Når ut til nye grupper av befolkningen

• Sentrumsnær kafé som kan drives ut fra lønnsomhetsprinsipper

• Museumsbutikken vil kunne få økt besøk, økt omsetning, og dermed et bredere utvalg, og kanskje bli en butikk som regnes med i byen

Sigrid Skarstein Direktør Varanger museum – Ruija kvenmuseum


25

3.2 Vadsø Kulturhus DOMSTEIN kulturhus vil ha et bredt spekter av arenaer; saler for scenekunst, konsertscene, kunst og billedgalleri, kino osv. I tillegg er det verksteder, øverom og et samlingssted med foajé og servering. 3.3 Multifunksjonssal

Multifunksjonssalen har flatt gulv og mobilt amfi. Scenerommet dannes av stoff som kan fjernes ved f .eks. konserter. Denne salstypen gir muligheter for flere uttrykk, den åpner for å ha publikum på flere sider. Salene er i utgangspunktet åpne tomme rom i ulik størrelse som åpner for ulike romoppstillinger. Salen egner seg for kulturlivets forestillinger, konserter, utstillinger og multimedieuttrykk samtidig egner den seg for events, varepresentasjoner og dagkonferanser.


26

3.4 Øvingslokaler og musikkbinger med lydstudio

Musikkbinge er et øvingslokale for band og musikere. Et rom bygges på 25 kvadratmeter som er tilpasset akustisk slik at det fungerer som øvingsrom for band. De er lydisolerte og skal ikke være til sjenanse for omgivelsene.

I dag er bruk av teknikk en viktig del av den kreative prosessen innen de fleste kulturuttrykk. Da må øverommene ha tilgang på teknisk utstyr, de må utrustes for oppkobling til internett osv. Dette stiller krav til øverommenes utforming og til utrustningen. Vadsø har et stort og omfangsrikt musikkmiljø for alle aldre og har behov for gode arenaer for øving. Øvingslokalene vil også bli benyttet av Scene Finnmarks profesjonelle musikere. Finansieres: Finansieres gjennom musikkbingeordningen. 3.5 Produksjonsrom Skal et kulturhus gi muligheter for produksjon må det være verksteder, produksjonsrom, studio osv. Dette må stilles til disposisjon for kursvirksomhet og for kunstnere som trenger å lage kulisser, installasjoner osv Verkstedene må legges til rette for maling, snekring, sveising, stofftrykk, søm, foto, data, filmklipp, lydarbeid osv.


27

3.6 Idrettshall -‐ Dans, squash og kampsportsenter Vadsø Atletklubb og Vadsø Karateklubb er viktige verdibyggere i Vadsø. I Vadsø kommune er det dessverre svært mange unge mennesker som ikke deltar i organisert, fysisk aktivitet, men med en idrettshall i DOMSTEIN kan man bedre tilrettelegge ulike former for fysisk aktivitet. Om Vadsø Atletklubb Vadsø Atletklubb fikk i fjor tilskudd fra Stiftelsen UNI for å sette i gang et prosjekt retta mot uorganisert ungdom. Gjennom hele 2012 inviterte vi regelmessig barn og unge til Golnes for å delta i uorganisert trening en til to ganger i uka. I løpet av året har mellom 30 – 40 barn / unge som ikke går fast i klubben, møtt opp på disse samlingene. På planen har det stått akrobatikk, bryting, boksing, MMA, fotball, styrketrening, klatring (Varangerhallen), rugby, bordtennis, hundekjøring og annen form for friluftsliv. Prosjektet har vært svært vellykket og bidratt til at bryteklubben (Vadsø Atletklubb) nå opplever en eksplosiv vekst. Bryteklubben har god erfaring, og stort kontaktnett innenfor innvandrermiljøet. Klubben har i dag en stor andel ikke norsk-‐etniske barn. Ved å etablere en ny idrettshall for bryting, karate, dans og squash på DOMSTEIN vil Vadsø kommune bidra til at flere mennesker i alle aldre kan delta i fysiske aktiviteter. 3.7 Kampsportsenter Etablering av et kampsportsenter i regi av Vadsø karateklubb og Vadsø Atletklubb som har et spesielt fokus på inkludering av flyktninger. 3.8 Dans Etablering av en dansesal. Dans er et meget godt lavterskel tilbud for alle. Dans gir glede, trivsel og er bra for den generelle folkehelsen. Med dans får man trent beveglese, balanse, koordinering og rytme. Det er allerede et dansemiljø i byen, men de mangler egnede fasiliteter. Dansegruppa kan tilby alt fra; Selskapsdans, barnedans, hiphop, disko, gammeldans, tango eller til afrikansk dans med trommer. 3.9 Squash Etablering av en squashhall. Minimum to baner. Idrettshall med høy statlig medfinansiering En idrettshall er søknads berettiget statlig medfinansiering. Delfinansieres via Finnmark fylkeskommune og statlige tippemidler. Ca. 700.000 + 25% pr. Idrettsgren., 1,5 millioner+ 25% for Squash og 400.000 + 25% for sosialt fellesrom.


28

3.10 Ungdommens hus

Prosjektbeskrivelse Ungdommens hus, Vadsø Kommune “Ungdommens hus skal være et hus fylt av aktiviteter. Alle skal ha noe meningsfylt å gjøre der. Huset skal ikke være et oppbevaringssted der man slå i hjel tid i en kafe. Huset skal bidra til ungdommens utvikling ved at de bruker sin kreativitet og sine talenter på aktiviteter som utvikler dem til noe: mestring; ny innsikt, lek, lære noe nytt. Huset skal ha rom for alle, ingen er ekskludert. Gjennom dette mener vi at utvikling og forebygging skjer.

Huset vil samle de aktiviteter som allerede foregår: fritidsklubben, øving for band, helsestasjon for ungdom, plass for ulike hobbier, tilbud for eventuelle ungdomskvelder med lag/foreninger.” Kilde: Vadsø kommune

Man kan enkelt utnytte deler av tilskuddet kommunen får til flyktningearbeidet til å sikre fritidsaktiviteter for unge invandrere som også vil være interessant for øvrig ungdom. Særlig fokus på en økt satsing på ungdommens hus.


29

3.11 Vadsø Frivilligsentral Vadsø Frivilligsentral på DOMSTEIN bør ha en universell utforming og være et kontaktsenter for alle som ønsker å delta i frivillig virksomhet uansett alder, kjønn, økonomisk status og etnisk tilhørighet Ved å lokalisere Friviligsentralen på DOMSTEIN vil man få en samhandlings-‐ og rekrutteringsarena for flyktninger og øvrig befolkning som gir økt informasjon, økt kulturforståelse og aktiviteter. Dette vil legge til rette for større samhandling mellom frivillige lag og foreninger, og asylmottaket og flyktningekontoret i kommunen.

Aktive pensjonister Stadig flere av kommunen innbyggere er pensjonister, og de er en viktig ressurs for kommunen. Ved å etablere et Vadsø Frivilligsentral på DOMSTEIN kan man enkelt legge til rette for at flere eldre skal være aktive og skal kunne bidra med sin erfaring og kunnskap på flere arenaer under ett og samme tak.

Innvandrere De fleste innvandrere har et ønske om å bidra i lokalsamfunnet, særlig når det gjelder å komme raskt i arbeid, men også når det gjelder frivillige fritidsaktiviteter. 3.12 Kino

Det avsettes areal til en moderne og rasjonelt drevet kino med en sal.

I et kulturhus vil kinotilbudet være integrert i kulturhusets program, noe som har flere fordeler: • Kinoen skaper et fast, daglig tilbud i huset • Kinoen gir en relativt stabil inntektskilde • Stordriftsfordeler, ved sambruk av personale • Høyere totalt servicenivå, ved flere ansatte til stede på kveldstid • Kinoen trekker uorganiserte besøk til huset • Synergieffekt ved at husets ulike virksomheter markedsfører hverandre Kino – Vadsø Filmklubb Det finnes allerede et godt og aktivt filmklubbmiljø i Vadsø. Kino under samme tak som andre aktører Vi ser flere synergieffekter med et samarbeid mellom kino, musum, filmklubb og Frivilligsentral og Ungdommenshus under ett og samme tak.

• Ytterligere attraktivitet ved å besøke museumet • Tema og dokumentar visninger • Holdningskapende informasjonsfilmer • Samdrift ved billettsalg museum / kino • Overføringer av rockekonserter, opera, fotballkamper og idrettsarrangement


30

3.13 Utstilling for visuell kunst Kunstuttrykkene er i dag i stor utvikling. Mye av den kunsten som i dag lages er ikke bilder i glass og ramme, men forholder seg både til tid og rom. Mye er uttrykk innen multimedia osv. Eventuelle utstillingsrom må ta opp i seg denne utviklingen og gi de nye uttrykkene mulighet for presentasjon.

3.14 Kafè & restaurant / fellesarealer Det skal være mulig å bruke huset uten å være knyttet til de faste aktiviteter. En kafé sentralt i anlegget vil være et uformelt treffsted der planlagte og improviserte visninger er med på å skape interesse for kultur-‐ og annen sosial aktivitet.

Kafèen kan selge billetter til museum, kino, konserter og teater forestillinger samt ha en egen gallerivegg, peis, liten scene og vær en museumsbutikk med salg av varer og profileringsartikler som feks. postkort, luer, plakater.


31

Vedlegg


32

4.1 Hovedmål kommuneplan 2012 – 2024


33

4.2 Aktivisering av sentrum

Mindre bærekraftig – Tommere by – Mindre samfunn

Mindre bilkjøring – Aktiviserer sentrum – Større samfunn


34

Masse tomrom som kan og bør utnyttes for at sentrum skal bli et attraktivt sted å oppholde seg

Domstein ligger perfekt til for å aktivisere noe av byens tomrom. Et nytt DOMSTEIN vil også bidra til å vende Vadsø mot sentrum igjen


35

Et nytt DOMSTEIN kan spille på lag med den nye havnepromenaden og vende byen mot havna igjen 4.3 Trender i byutvikling


36

4.4 Byutvikling i Finnsnes

4.5 Byutvikling i Drammen


37

4.6 Byutvikling i Tromsø

4.7 Byutvikling i Hammerfest


38

4.8 Byutvikling Vadsø ”Byutvikling og attraktivt bosted Finnmark, og i særdeleshet Øst-‐Finnmark, spås å oppleve en vesentlig aktivitetsøkning etter hvert som petroleumsaktiviteten kryper østover i Barentshavet, ettersom den nordlige sjørute tas i stadig større bruk, økt interaksjon mot Russland med mer. Frem til nå opplever man i stor grad at ny aktivitet baseres på innpendlet arbeidskraft. Det er den store utfordringen for kommunene. Uteblivelse av bosetting fører til manglende inntektsmessige forutsetninger for å imøtekomme slik aktivitetsøkning. Vadsø er ikke et naturlig sted for lokalisering av oppstrømsbaserte petroleumsfunksjoner som ilandføring av olje/gass, omlasting av olje med mer. Det er fullt ut mulig å få dette til her i kommunen men det finnes kanskje andre lokasjoner i våre nabokommuner hvor dette er mer naturlig å lokalisere? Vadsø ønsker derimot å være et attraktivt sted i denne regionen hvor det er attraktivt og bo-‐ og leve gjerne for arbeidskraft i hele regionen. Attraktiviteten som bo-‐ og levested handler om tilgjengelighet til forretninger, kulturopplevelser, gode-‐ og differensierte botilbud, folkeliv, rekreasjon med mer. Dette tegner et bilde av en byutvikling som ivaretar-‐ og videreutvikler de urbane verdier som Vadsø allerede gjenspeiler.” Kilde: Vadsø kommune – www.vadso.kommune.no


39

VINK Domstein kultur- og flerbrukshus

Documents

Transcript of VINK Domstein kultur- og flerbrukshus