viitor-manager.ase.roviitor-manager.ase.ro/.../ID_137080_Lista_teme_practica.docx · Web...
26
Investeşte în oameni ! Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritară: 2. „Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii” Domeniul major de intervenţie: 2.1 „Tranziţia de la școală la viaţa activă” Titlul proiectului: „Practică azi pentru a deveni managerul de mâine!”, POSDRU/161/2.1/G/137080 Beneficiar: Academia de Studii Economice din București „PRACTICA AZI PENTRU A DEVENI MANAGERUL DE MAINE!” Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014 Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
Transcript of viitor-manager.ase.roviitor-manager.ase.ro/.../ID_137080_Lista_teme_practica.docx · Web...
Investeşte în oameni !Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritară: 2. „Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii”Domeniul major de intervenţie: 2.1 „Tranziția de la școală la viața activă”Titlul proiectului: „Practică azi pentru a deveni managerul de mâine!”, POSDRU/161/2.1/G/137080Beneficiar: Academia de Studii Economice din București
„PRACTICA AZI PENTRU A DEVENI MANAGERUL DE MAINE!”
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
TEME PROPUSE PENTRU EFECTUAREA STAGIILOR DE PRACTICĂ
Domenii:
Management general
Metode si tehnici de management
Managementul riscului
Managementul proiectelor
Managementul bazat pe cunoştinţe
Managementul sistemelor informatice
Managementul resurselor umane
Management strategic
Management financiar
Managementul performanţei
Management-marketing
Antreprenoriat şi afacerile IMM
Management si CSR
Managementul schimbării
Managementul crizei
Tendinţe şi practici noi în management
Domenii adiacente managementului
Protecția, evaluarea, valorizarea obiectelor de proprietate intelectuală
Contabilitate financiara
Contabilitate manageriala
Audit
Informatica de gestiune
Analiza economico financiara
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
Management general
1. Decizia şi rolul ei în activitatea de management la firma…
2. Leadership-ul în cadrul firmei ....
3. Analiza functiilor si functiunilor firmei
4. Reproiectarea managerială în cadrul firmei ...
5. Analiza şi reproiectarea sistemului metodologic al firmei
6. Analiza şi reproiectarea sistemului decizional al firmei
7. Analiza şi reproiectarea sistemului informaţional al firmei
8. Analiza şi reproiectarea sistemului organizatoric al firmei
9. Analiza şi reproiectarea sistemului de resurse umane al firmei
Metode si tehnici de management
10. Diagnosticul firmei pe baza de metode manageriale
11. Analiza SWOT a organizatiei pe un exemplu real
12. Sistemul de management prin obiective – avantaje, dezavantaje și utilitate.
13. Sistemul de management prin bugete - avantaje, dezavantaje și utilitate.
14. Sistemul de management prin proiecte - avantaje, dezavantaje și utilitate.
15. Sistemul de management pe produs - avantaje, dezavantaje și utilitate.
16. Sistemul de management prin excepţii - avantaje, dezavantaje și utilitate.
17. Abordari privind implementarea managementului participativ
18. Utilizarea delegării în cadrul firmei, beneficii vis a vis de pericole
19. Elaborarea si implementarea tabloului de bord pentru organizatie. Exemplu si model
20. Optimizarea elaborării deciziilor în condiţii de risc şi incertitudine la ............
21. Metode de simulare folosite în fundamentarea deciziilor economico – financiare
22. Optimizarea flexibilă a planului de management
23. Optimizarea stachastică a planului de productie
24. Analiza stabilităţii unui plan de producţie pe intervale medii de timp
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
25. Optimizarea ofertei de produse finite
Managementul riscului
26. Metode de evaluare a riscului în cazul extinderii pe piaţă a firmei...
27. Fundamentarea în condiţii de risc a deciziei de lansare pe piaţă a unui produs nou
28. Fundamentarea în condiţii de risc a deciziei de lansare pe piaţă a unui serviciu nou
29. Managementul riscului unei investiţii la S.C.......
30. Programarea în condiţii de risc a unui proiect de investiţii.
31. Analiza riscului costului unui proiect de investiţii.
32. Analiza riscurilor unei investiţii internaţionale.
33. Managementul riscurilor strategice la firma.....
34. Implementarea managementului de risc la firma.......
35. Analiza atitudinii faţă de risc a managerilor firmei......
36. Analiza riscului investiţional la firma..................
37. Comparaţii asupra metodologiilor de management al riscului in proiecte.
38. Managementul riscului in industria de constructii: studiu de caz pe firma…..
39. Managementul riscului economico-financiar la firma....
40. Managementul riscului industrial: factori interni şi externi.
41. Managementul riscului privind resursele umane la firma…..
42. Managementul riscului bursier
43. Managementul riscurilor în construirea brandurilor în cadrul companiilor
44. Managementul riscului privind securitatea informatiei la firma...
45. Optimizarea elaborarii deciziilor in conditii de risc si incertitudine.
46. Obtinerea avantajului competitiv prin implementarea managementului riscului
47. Analiza riscurilor in proiectele de investitii in energia regenerabila
48. Managementul riscurilor in relatia consultant – beneficiar al unei aplicatii de
accesare a fondurilor structurale
49. Analiza riscului economic, financiar si de faliment la firma...
50. Managementul riscurilor in investitii din sectorul public
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
51. Managementul riscului în implementarea proiectelor finanţate prin fonduri
europene.
Managementul proiectelor
52. Managementul proiectelor în cadrul organizaţiei … avantaje, dezavantaje și utilitate.
53. Elaborarea documentaţiei tehnico-economice pentru proiecte cu finanţare europeana
54. Elaborarea analizei cost – beneficiu pentru proiecte cu finanţare europeană
55. Elaborarea/implementarea unui proiect cu finanţare europeană/internaţională
56. Metode specifice de managementul riscului pentru proiectele cu finanţare
internaţională.
57. Analiza riscurilor în proiecte finanţate cu fonduri nerambursabile.
58. Comunicare interna, standarde etice si managementul riscului
59. Abordari privind demonstrarea fezabilitatii proiectelor de investitii cu finantare
nerambursabila
60. Abordari privind realizarea previziunilor economico-financiare pentru activitatea
agentilor economici
61. Antreprenoriatul non-agricol in mediul rural
62. Analiza contribuţiei proiectelor IT pentru creşterea nivelului de inovare şi
competitivitate
63. Managementul optimizarii costurilor in proiecte
64. Managementul financiar pentru dezvoltarea proiectelor de energie regenerabilă
65. Managementul proiectelor pentru îmbunătăţirea eficienţei energetice
66. Intocmirea Cererilor de rambursare in cadrul proiectelor finantate prin POS Mediu
67. Intocmirea manualului de proceduri in cadrul proiectelor finantate prin POSMediu
Managementul bazat pe cunoştinţe
68. Analiza/implementarea managementului bazat pe cunoştinte la societatea ...
69. Managementul IMM digitale. avantaje, dezavantaje și utilitate.
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
70. Metodele de management şi industriile creative - avantaje, dezavantaje și utilitate.
71. Metode de stimulare a creativităţii utilizate în cadrul societatii ...
72. Riscuri specifice noilor modele de afaceri specifice societăţii bazate pe cunoaştere.
73. Riscurile organizaţiilor bazate pe cunoaştere.
74. Managementul riscurilor in transferul de cunoastere la firma....
Managementul sistemelor informatice - MSI
75. Impactul tehnologiei informaţionale asupra managementului de risc
76. Managementul riscului privind securitatea informaţiei la firma ….
77. Sisteme informatice pentru gestiunea IMM
78. Aplicaţii TIC pentru promovarea egalităţii de şanse a întreprinzătorilor
79. Aplicaţii TIC pentru promovarea egalităţii de şanse în educaţia pentru management
80. Utilizarea sistemelor informatice şi a soluţiilor ICT pentru formarea şi perfecţionarea
resurselor umane din cadrul organizaţiei.
81. Reengineering-ul componentei informaţionale a sistemului de management al
organizaţiei.
82. Implementarea sistemului informatic de management al documentelor şi al fluxurilor
de lucru in firma...
83. Implementarea sistemelor de management a securităţii informaţiei (SMSI) în vederea
elaborării politicii de securitate informatică a organizaţiei.
84. Analiza SWOT a sistemului informaţional al organizaţiei. Elaborarea Planului
Director de Informatizare (PDI), cu specificarea proiectelor informatice majore,
considerate a fi necesare în urma analizei.
85. Evoluţia culturii organizaţionale sub influenţa noilor tehnologii informatice şi de
comunicaţie. Studiu de caz privind condiţionarea reciprocă dintre valorile culturale
specifice organizaţiei şi soluţiile ICT, cu evidenţierea efectelor acestei relaţii asupra
competitivităţii acesteia.
86. Analiza contribuţiei proiectelor IT pentru creşterea nivelului de inovare şi
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
competitivitate
Managementul resurselor umane
87. Motivarea personalului şi particularităţile factorului uman în cadrul firmei.....
88. Relaţia motivare-performanţă în cadrul firmei ..., avantaje, dezavantaje și utilitate..
89. Cultură, climat şi comportament organizaţional
90. Influenţa culturii organizationale asupra managementului societăţii – studiu de caz
91. Analiza culturii organizaţionale în cadrul firmei/instituţiei …
92. Reproiectarea culturii organizationale in cadrul firmei/institutiei …
93. Analiza stilului de leadership în cadrul firmei/institutiei …
94. Dezvoltarea competenţelor în domeniul leadership-ului in cadrul firmei/instituţiei …
95. Analiza culturii şi managementului din două (sau mai multe) ţări pe baza modelului
Hofstede
96. Relaţia leadership – strategie – cultura organizatională – performante la SC …
97. Analiza managementului resurselor umane din două organizaţii ce functionează în culturi
(nationale) diferite
98. Analiza comunicării / motivării resurselor umane din două organizaţii ce funcţioneaza in
culturi (naţionale) diferite
99. Elaborarea unui model de leadership aplicabil în IMM-urile din România
100. Etica şi egalitate de şanse în MRU
101. Egalitarism şi egalitate de şanse – perspective sociologice şi economice
102. Incluziune şi coeziune socială – tendinţe noi pentru management unor Companii
transnaţionale?
103. Metrici şi metode analitice destinate evaluării RU
104. Managementul carierei şi Scenarii pe termen lung în managementul RU
105. Inovaţie, comunicare şi leadership: noi evoluţii în comunicarea strategică
106. Analiza de nevoi a resurselor umane în cadrul unei organizatii
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
107. Managementul carierei
108. Promovarea personalului
109. Protecţia muncii (siguranţa ocupaţională)
Management strategic
110. Elaborarea strategiei globale în cadrul firmei ...
111. Elaborarea strategiilor pe domenii (comercial/marketing, resurse umane, cercetare-
dezvoltare, producţie, financiar-contabil, calitate)
112. Elaborarea strategiei investiţionale în condiţii de risc la firma ...
113. Analiza riscurilor strategice la firma ...
Management financiar
114. Analiza riscului economic la firma ...
115. Analiza riscului financiar şi a riscului de faliment la firma ...
116. Previziunea fluxului de numerar la o societate comercială
117. Previziunea evoluţiei încasărilor într-o societate comercială
118. Analiza comparativă a surselor de finanţare a investiţiilor într-o societate comercială
119. Modele procedurale de simulare a strategiilor de finantare într-o societate comercială
120. Gestiunea previzională a societăţilor comerciale- avantaje, dezavantaje și utilitate.
121. Metode şi tehnici utilizate în efectuarea plăţilor externe
122. Managementul riscului în Sistemul Trezoreriei Statului
123. Managementul financiar al proiectelor finantate prin POS DRU
124. Abordari privind demonstrarea fezabilitatii proiectelor de investitii cu finantare
nerambursabila
Managementul performanţei
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
125. Analiza performanţei în organizatia economică ....
126. Benchmarking-ul – factor de creştere al performanţei firmei
127. Determinanţi la nivel microeconomic ai competitivităţii firmei
128. Determinanţi la nivel macroeconomic ai competitivităţii economice
129. Determinanţi la nivel regional ai competitivităţii economice – organizatii noi: clustere
130. Evaluarea cantitativă a performanţei în organizaţia economică/firma ....
131. Evaluarea competitivităţii în industria .....
Management-marketing
132. Comportamentul consumatorului de produse și servicii informatice.
133. Gestiunea strategică a sistemelor informatice. Analiza modului de corelare a elaborării
strategiei generale, cu strategia ICT a organizaţiei, în scopul asigurării avantajului
concurenţial (modele de aliniament strategic).
134. Planul de afaceri - sursă de obţinere a avantajului competitiv
135. Strategia de brand a societăţii....Analiza dinamică
136. Analiza riscului lansării pe piaţă a unui produs nou la firma.................
137. Managementul riscului pentru procesul de aprovizionare – producţie – desfacere.
138. Managementul riscului în relaţiile de vânzare – cumpărare la S.C.
139. Tehnici noi de marketing în mediile virtuale
Antreprenoriat şi afacerile IMM
140. Managementul proactiv şi antreprenoriatul
141. Antreprenorial social. Avantaje, dezavantaje și utilitate.
142. Studiu calitativ asupra caracteristicilor unui întreprinzător de succes
Management si CSR
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
143. Analiza responsabilităţii sociale în cadrul societătii...
144. Responsabilitatea socială corporativă. Studiu de caz în cadrul firmei ....
145. Procesele de comunicare managerială şi CSR
146. Bune practici / rele practici în relaţia PR şi CSR
147. Susţinerea CSR prin investiţii şi fund-raising
148. Comportamente filantropice şi profiluri de organizaţii orientate CSR
149. Analiza actiunilor privind dezvoltarea durabilă şi CSR la firma...
150. Trenduri globale internaţionale şi practica responsabilităţii sociale
151. Etica responsabilităţii sociale corporatiste
152. CSR şi comportamentul de cumpărare pe piaţa ....
153. Determinările de eficienţă şi CSR în activitatea corporaţiilor
154. Modele ale aplicării şi implementării CSR-ului în relaţiile publice
155. Responsabilitatea Socială – un pilon important al strategiei de afaceri
156. Proiectarea activitătilor organizatiei pe baza standardelor de CSR
Managementul schimbării
157. Abordarea comparativă a managementului schimbării in Romania si alte tari din UE (sau
SUA, Japonia etc.)
158. Elaborarea strategiei pentru depăşirea rezistenţei la schimbare in organizaţia …
159. Managementul schimbării în cadrul firmei/instituţiei …
160. Managementul schimbării pe baza implementării unui proiect cu finanţare
europeană/internaţională la firma/instituţia …
161. Elaborarea unui model de schimbare organizatională
162. Schimbarile organizationale pe baza strategiei UE 2020
163. Utilizarea brainstorming-ului pentru inovare si schimbare
164. Metoda Delphi
165. Alte metode de stimulare a creativitătii personalului (Ex: Philips 66, matricea
descoperirilor)
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
166. Dezvoltarea abordărilor de tip cluster
167. Dezvoltarea retelelor de tip colaborativ
Managementul crizei
168. Abordarea crizei în organizaţiile economice prin fiscalitate
169. Impactul crizei economice asupra activităţii IMM-urilor
170. Reducerea costurilor şi strategii manageriale pe termen scurt
171. Managementul RU în condiţii de criză
172. Decizii manageriale în condiţii de criză – mecanisme şi analiză de sensitivitate
173. Criza economică actuală şi angajamentul social al companiilor
174. Efectele crizei asupra activităţilor de CSR în România
175. Caracteristile mediului de afaceri şi comportamente de management în vremuri turbulente
Tendinţe şi practici noi în management
176. Cybermarketing ul la firma ….
177. Paradigme noi de comunicare manageriale aduse de mediul digital
178. Perfecţionarea managementului relaţiilor cu clienţii în cadrul organizaţiei, folosind
sisteme de tip CRM (Customer Relationship Management)
179. Elaborarea unui studiu de benchmarking pentru evaluarea nivelului de maturitate a
organizaţiei în utilizarea unor soluţii green IT, în contextul alinierii la cerinţele unei
creşteri economice durabile.
180. Managementul inovativ – factor de succes în faceri
181. Open Innovation – Open Communication – factori de succes In afaceri?
182. Crearea unui business plan pe un produs de dezvoltare a competentelor manageriale in
echipele de management.
183. Plan de afaceri pentru un produs nou intr-o firma de coaching.
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
184. Dezvoltarea întreprinderii de tip social
185. Particularitătile managementului întreprinderii sociale
186. Gestionarea si executia unui proces de cercetare de piata in nisa clientilor unei firme de
coaching.
187. Gestionarea si executia unui proces de pre-contractare pentru o firma de coaching.
188. Crearea unei retele de contacte internationale, care vizeaza managerii romani aflati in
pozitii de conducere in companiile multinationale din UE.
189. Gestionarea unei retele de contacte internationale, care vizeaza managerii romani aflati in
pozitii de conducere in companiile multinationale din UE.
Domenii adiacente managementului
190. Gestionarea deşeurilor electrice şi electronice (DEE) în cadrul organizaţiei. Elemente
strategice în scopul eficientizării activităţilor de colectare, valorificare şi reciclare a
DEE.
191. Analiza potenţialului managerial, tehnologic şi uman al organizaţiei pentru dezvoltarea
şi integrarea informaticii “verzi” (soluţii green IT), în politica de dezvoltare durabilă a
organizaţiei
192. Identificarea existenţei unor soluţii green IT la nivelul aplicaţiilor software,
infrastructurii hardware, achiziţiilor ITC, gestionării deşeurilor electronice.
193. Intocmirea Manualului de proceduri in cadrul proiectelor finantate prin POS Mediu
Protecţia, evaluarea, valorizarea obiectelor de proprietate intelectuală
194 Protecția, evaluarea, valorizarea brevetelor de invenție din cadrul unei organizații
195 Mărcile, brandurile, denumirile de origine, protecție, evaluare, valorizare în cadrul
societăților comerciale
196 Identificarea activelor necorporale bazate pe goodwill (fondul comercial) în societățile
de consultanță
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
197 Întocmirea Manualului de proceduri pentru protecția și valorizarea activelor
necorporale la nivelul organizațiilor
198 Contractele de franciză- analiza fezabilității lor
199 Drepturile de autor în activitatea de consultanță – analiza juridică și economică
200 Evaluarea activelor necorporale de tip IT- software, web-site, web-games,
Evaluarea proprietăţilor şi investiţiilor imobiliare
201 Evaluarea terenurilor pentru amplasamente
202 Evaluarea terenurilor agricole
203 Evaluarea clădirilor rezidențiale
204 Evaluarea clădirilor de birouri
205 Evaluarea clădirilor comerciale
206 Evaluarea proprietăților generatoare de afaceri- restaurante, baruri, cluburi
207 Evaluarea proprietăților turistice- pensiuni, hoteluri, cabane, parcuri tematice
208 Evaluarea clădirilor ș construcțiilor de patrimoniu
Management de proiect pentru situaţii critice şi dezastre naturale
209
Management de proiect pentru prevenirea inundațiilor catastrofale
210
Management de proiect pentru înlăturarea efectelor inundațiilor catastrofale
211
Management de proiect pentru prevenirea incendiilor
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
212
Management de proiect pentru înlăturarea efectelor incendiilor
213
Management de proiect pentru limitarea acțiunii vântului puternic asupra așezărilor umane pe timp de iarnă sau vară
214
Management de proiect pentru înlăturarea efectelor acțiunii vântului puternic asupra așezărilor umane pe timp de iarnă sau vară
215
Management de proiect pentru micșorarea efectelor acțiunii mișcărilor seismice puternice asupra așezărilor umane (grupuri de construcții, construcții individuale)
216
Management de proiect pentru înlăturarea efectelor acțiunii mișcărilor seismice puternice asupra așezărilor umane (grupuri de construcții, construcții individuale)
217
Management de proiect pentru prevenirea și înlăturarea efectelor acțiunii căderilor masive de zăpadă asupra așezărilor umane
218
Management de proiect pentru prevenirea și înlăturarea efectelor alunecărilor de teren asupra așezărilor umane
Contabilitate financiară
219. Contabilitatea activelor imobilizate: cazul societăţii comerciale “X”
220. Contabiltiatea stocurilor : cazul societăţii comerciale “X”
221. Contabilitatea creanțelor și datoriilor comerciale : cazul societăţii comerciale “X”
222. Contabilitatea cheltuielilor și veniturilor : cazul societăţii comerciale “X”
223. Contabilitatea trezoreriei: cazul societăţii comerciale “X”
224. Contabiltiatea activelor circulante : cazul societăţii comerciale “X”
225. Contabilitatea contractelor de leasing: cazul societăţii comerciale “X”
226. Determinarea și contabilizarea impozitului pe profit: cazul societăţii comerciale “X”
227. Elaborarea situaţiilor financiare: cazul întreprinderilor mici şi mijlocii
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
228. Contabilitatea capitalurilor proprii și a datoriilor pe termen lung : cazul societăţii comerciale “X”
Contabilitate managerială
229. Determinarea costurilor prin metoda comenzi şi implicaţiile asupra procesului decizional: cazul societăţii comerciale “X”
230. Determinarea costurilor prin metoda pe faze şi implicaţiile asupra procesului decizional: cazul societăţii comerciale “X”
231. Determinarea costurilor prin metoda standard-cost şi implicaţiile asupra procesului decizional: cazul societăţii comerciale “X”
232. Determinarea costurilor prin metoda direct-costing şi implicaţiile asupra procesului decizional: cazul societăţii comerciale “X”
233. Determinarea costurilor prin metoda pe centre de costuri şi implicaţiile asupra procesului decizional: cazul societăţii comerciale “X”
234. Evoluţia costurilor şi analiza cost-volum-profit: cazul societăţii comerciale “X”
235. Elaborarea rețelei de bugete: cazul societăţii comerciale “X”
Audit
236. Auditul poziţiei financiare a entităţii economice : cazul societăţii comerciale “X”
237. Auditul performanţei financiare a economice : cazul societăţii comerciale “X”
238. Auditul fluxurilor trezorerie: cazul societăţii comerciale “X”
239. Auditul creanţelor comerciale: cazul societăţii comerciale “X”
240. Auditul costurilor pe categorii de activităţi: cazul societăţii comerciale “X”
241. Consultanta in cadrul proiectelor finantate prin fonduri europene si rolul auditului in acest context
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
Informatică de gestiune
242. Sistem informatic privind gestiunea stocurilor aferente societăţii comerciale “X”
243. Sistem informatic prinvind contabilitatea salariilor şi a altor drepturi de personal aferente societăţii comerciale “X”
244. Sistem informatic pentru contabilitatea activelor imobilizate corporale aferente societăţii comerciale “X”
245. Sistem informatic privind contabilitatea cheltuielilor şi veniturilor aferente societăţii comerciale “X”
246. Sistem informatic pentru evidenţa contractelor cu furnizorii şi clienţii aferente societăţii comerciale “X”
Analiză economico-financiară
247. Analiza activelor circulante: cazul societăţii comerciale “X”
248. Analiza eficienţei utilizării activelor imobilizate: cazul societăţii comerciale “X”
249. Analiza rentabilităţii societăţii comerciale: cazul societăţii comerciale “X”
250. Analiza eficienţei cheltuielilor cu personalul: cazul societăţii comerciale “X”
251. Analiza rentabilităţii: cazul societăţii comerciale “X”
Intocmit
Expert grup tinta
Conf.univ. dr. Daniela Artemisa Calu
Expert Grup
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
Prof. univ. dr. Cristian Silviu Banacu
Coordonator stagii practica
Prof. univ. dr. Daniela Borisov
Avizat
Manager de proiect
Conf. univ. dr. Razvan Catalin DOBREA
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2014
Investește în oameni! – POSDRU/161/2.1/G/137080
