Vestnik-Povolzhje #2-2016

Вестник|Поволжье

www.vestnikpfo.ru | окружной журнал апрель 2016

Изд

ате

льс

ки

й д

ом

«Е

вр

оМ

ед

иа»

18+

Президент России Владимир Путин ознакомился с новым терминалом нижегородского аэропорта «Стригино», построенным к ЧМ по футболу 2018 года

Михаил Бабич: «Строительство современных дорог напрямую влияет на устойчивость социально-экономического развития регионов»

Возможности для более агрессивного импортозамещения открываются перед предприятиями Поволжья в условиях «обмена санкциями» между Россией и Западом

Отраслевой рейтинг: ТОП-50 крупнейших частных многопрофильных клиник Поволжья

2–3 | Название рубрики

Итоги года

Повышение качества и доступности медицинского обслуживания в 2015 году. Главные задачи,

стоящие перед здравоохранением РФ в 2016 году

Ежегодный отраслевой рейтинг

50 крупнейших многопрофильных частных клиник Поволжья

Портрет региона

Выступление руководителей регионов ПФО, отраслевых министров, ведущих экспертов в области

медицины о развитии системы здравоохранения

Специальный проект «Земский доктор»

О работе программы «Земский доктор» и о лучших врачах, которые остались жить и работать

в сельской местности

<— Скачайте видеопрезентацию «Вестника» одним кликом.

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49 www.yugzdrav.ru

Ежегодный альманах

«Здравоохранение России-2016» Специальный выпуск к 35-летию празднования Дня медицинского работника в России

РЕК

ЛА

МА

Итоги года

Повышение качества и доступности медицинского обслуживания в 2015 году. Главные задачи,

стоящие перед здравоохранением РФ в 2016 году

Ежегодный отраслевой рейтинг

50 крупнейших многопрофильных частных клиник Поволжья

Портрет региона

Выступление руководителей регионов ПФО, отраслевых министров, ведущих экспертов в области

медицины о развитии системы здравоохранения

Специальный проект «Земский доктор»

О работе программы «Земский доктор» и о лучших врачах, которые остались жить и работать

в сельской местности

<— Скачайте видеопрезентацию «Вестника» одним кликом.

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49 www.yugzdrav.ru

Ежегодный альманах

«Здравоохранение России-2016» Специальный выпуск к 35-летию празднования Дня медицинского работника в России Дирекция рекламы в Казани:

(843) 279-33-85, 279-33-86, 279-33-87, 233-31-53

Пять форматов размещения


VIII Международный экономический саммит

«Россия – исламский мир: KazanSummit 2016»

19-21 мая

2016Казань

«Корстон»

Среди участников «КазанСаммит» — президент Татарстана Рустам Мин-

ниханов, глава Республики Ингушетия Юнус-Бек Евкуров, председатель

правления Национальной ассоциации агентств инвестиций и развития

Сергей Беляков, заместитель председателя Совета Федерации Фе-

дерального Собрания РФ Ильяс Умаханов, исполнительный дирек-

тор Исламского совета Южной Африки Шейх Тафир Наджар, пред-

седатель Международной ассоциации бизнеса и инвестиций IBIA

Ахмед Галяль Эльдин, глава Союза торговли и инвестиций де-

партамента по экономическим вопросам ОИС Наги Джаббаров,

советник по инвестициям Княжества Монако И. Тенберга,

президент молодежного форума Организации исламского

сотрудничества Э. Искандаров, чрезвычайные и полномоч-

ные послы более 10 стран, другие высокие зарубежные

гости, видные российские экономисты и политики.

Организатор — Агентство инвестиционного развития Татарстана, http://kazansummit.ru

Ключевой темой саммита 2016 года станет обсуждение новой архитектуры мировой

экономики и перспектив развития финансовой индустрии стран ОИС в регионах Рос-

сийской Федерации. В рамках саммита запланированы международная конференция

«Достижения и вызовы в индустрии «халяль»: российский и мировой опыт», семинар

по исламскому банкингу, выставка «Инвестиционная инфраструктура РФ», деловой

завтрак с VIP-участниками «Российская банковская система: как сделать ее ком-

фортней для исламского бизнеса» и многое другое.

VIII Международный экономический саммит

«Россия – исламский мир: KazanSummit 2016»

19-21 мая

2016Казань

«Корстон»

Среди участников «КазанСаммит» — президент Татарстана Рустам Мин-

ниханов, глава Республики Ингушетия Юнус-Бек Евкуров, председатель

правления Национальной ассоциации агентств инвестиций и развития

Сергей Беляков, заместитель председателя Совета Федерации Фе-

дерального Собрания РФ Ильяс Умаханов, исполнительный дирек-

тор Исламского совета Южной Африки Шейх Тафир Наджар, пред-

седатель Международной ассоциации бизнеса и инвестиций IBIA

Ахмед Галяль Эльдин, глава Союза торговли и инвестиций де-

партамента по экономическим вопросам ОИС Наги Джаббаров,

советник по инвестициям Княжества Монако И. Тенберга,

президент молодежного форума Организации исламского

сотрудничества Э. Искандаров, чрезвычайные и полномоч-

ные послы более 10 стран, другие высокие зарубежные

гости, видные российские экономисты и политики.

Организатор — Агентство инвестиционного развития Татарстана, http://kazansummit.ru

Ключевой темой саммита 2016 года станет обсуждение новой архитектуры мировой

экономики и перспектив развития финансовой индустрии стран ОИС в регионах Рос-

сийской Федерации. В рамках саммита запланированы международная конференция

«Достижения и вызовы в индустрии «халяль»: российский и мировой опыт», семинар

по исламскому банкингу, выставка «Инвестиционная инфраструктура РФ», деловой

завтрак с VIP-участниками «Российская банковская система: как сделать ее ком-

фортней для исламского бизнеса» и многое другое.

рекл

ама

KazanSummit — главная площадка экономического взаимодействия Рос-

сийской Федерации и стран исламского мира. Впервые Международный

экономический саммит России и стран-участниц Организации исламского

сотрудничества (ОИС) прошел в 2009 году, создав ведущую международ-

ную платформу для обсуждения вопросов сотрудничества и реализации со-

вместных проектов. Ежегодный Международный экономический саммит России

и стран-участниц ОИС проходит при поддержке Совета Федерации Собрания Рос-

сийской Федерации и Правительства Республики Татарстан.

19-21 мая

2016Казань

«Корстон»


Директор издательского дома: Патимат Алибекова Коммерческий директор ИД: Владимир Денисов

Координаторы проекта: Лилия Лебедкова, т.: 8-917-228-10-98 Галина Смирнова, т.: 8-917-228-63-27 Дина Абдульзянова, т.: 8-917-932-63-89 Виктор Родионов, т.: 8-987-298-24-96 Екатерина Романова, т.: (843) 233-31-52 Альбина Галимова, т.: 8-929-722-29-15 Артур Сабитов, т.: 8-917-856-98-36 Адрес редакции: 420061 Республика Татарстан, г. Казань, ул. Н. Ершова, 1 А, бизнес-центр «Корстон», офис 735, 7-й этаж, т.: (843) 233-31-53, 233-31-54, 279-33-85, 279-33-86, секретарь редакции Марина Андреева, e-mail: [email protected] Департамент по работе с органами власти: Директор: Юлия Дейнеко, т.: 8-918-554-68-21 Анатолий Некрасов, т.: 8-918-859-05-61 Представительство в Республике Беларусь и Республике Казахстан: Координатор: Валерий Бричаг, т.: 8-918-558-80-24

Над выпуском работали: Марина Андреева, т.: 8-937-615-70-15 Наталья Тишина, т.: 8-918-554-50-29 Любовь Немец, т.: (863) 303-10-45 Нина Рузанова, т.: 8-918-555-01-76 Надежда Дятчина, т.: 8-918-555-01-76 Дирекция справочных проектов: т.: (863) 218-25-45, факс: (863) 218-25-75 Служба дистрибуции: т.: (863) 2007-949, 275-01-76

Правообладатель: ООО «ИД «МедиаЮг» © Свидетельство 461670 от 15 мая 2012 г.Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной

некоммерческой организации

«Центр развития СМИ».

Учредитель и издатель: ООО «ЕвроМедиа»

Главный редактор журнала «Вестник. Поволжье»: Дмитрий Александрович ПодобедВыпускающий редактор: Наталья Приходько Аналитический центр ИД «МедиаЮг»: Александр Гаврилов Обозреватели: Сергей Семенов, Лия Гильмутдинова, Наталья Приходько, Алиса Исияма, Светлана Лаврентьева, Марина Коренец, Ольга Лазуренко, Алла Ленько, Валерия ЯкимоваФотографы: Андрей БойкоДизайн-макет: Сергей НомерковРуководитель отдела дизайна: Светлана ФерулеваДизайн-верстка: Евгений Палехов, Ирина АрутюноваИллюстрации: Александр Лютов Корректор: Наталья ГальченкоФото предоставлены: ТАСС, «Лори» Фото на обложке: Олег Золото Адрес редакции: 344011 г. Ростов-на-Дону, пер. Доломановский, 70 Д, 11-й этаж, т./ф.: (863) 2007-949, секретарь редакции Дарья Посвалюк, e-mail: [email protected], www.vestnikpfo.ru,www.vestnikstroy.ru, www.mediayug.ru, www.facebook.com/vestnik.pfo, www.facebook.com/mediayug

«Пресса России». Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ФС 77-60322 от 29.12.2014 г.Любое заимствование публикаций возможно только по согласованию с редакцией окружного журнала «Вестник. Поволжье». В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г.

В издании использован шрифт Charter. Подписано в печать 25.03.2016.Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены.Отпечатано в ООО «Омега-Принт»: г. Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 3, т./факс: (863) 244-44-42.Заказ: №106.Тираж: 10 000 экз. Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры».

Журнал предназначен для работников отраслей промышленности, ТЭК, строительства, сельского хозяйства, здравоохранения, образования, культуры, туристско-рекреационного комплекса, а также для распространения в местах проведения выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий по перечисленным отраслям.

Окружной журнал «Вестник. Поволжье» № 2 (27) | апрель 2016

Читайте «Вестник. Поволжье»

журнал, который распространяется во всех крупнейших аэропортах ПФО

в самолетах!География распространения:

Аэропорт «Казань»Авиарейсы в города:ПензаЕкатеринбургМоскваСургутДушанбеСанкт-ПетербургПермьНовосибирскКировСамараОренбургКраснодарАлматыИркутскНижний НовгородРостов-на-Дону

Аэропорт «Стригино» (г. Нижний Новгород)Авиарейсы в города:ЕкатеринбургДушанбеСургутЕреванИжевскКазаньКировМоскваНижнекамскПензаПермьУльяновскСанкт-ПетербургСамараСаратовСочи

Аэропорт «Курумоч» (г. Самара)Авиарейсы в города:КраснодарМахачкалаМоскваНижний НовгородНовосибирскЕкатеринбургЕреванИжевскКазаньКировОренбургСургутПермьРостовСанкт-ПетербургСимферопольСочи

Аэропорт «Большое Савино» (г. Пермь)Авиарейсы в города:МоскваКазаньУфаТюменьСанкт-ПетербургХанты-МансийскКировСамараСочиУтапаоНижнекамск

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49www. vestnikpfo.ru

РЕК

ЛА

МА


12–31 | Актуально

13 | Поволжская арифметика

14 | Главы ПФО о развитии регионов

18 | Строительство современных дорог

20 | «КазаньСаммит- 2016»: великолепная восьмерка значимых событий

Тема номера: Возможности для более агрессивного импортозамещения

32

В номере:Окружной журнал «Вестник. Поволжье» № 2 (27) | апрель 2016

АПК

58 | Евгений Кузнецов:

«За 185 лет потребкооперация

доказала свою жизнеспособность»

62 | Знак доверия

«Халяль» как знак качества уже давно

вышел за рамки религиозных

убеждений

Рейтинг

28 | 50 крупнейших поставщиков

и подрядчиков в сфере госзакупок

Поволжья

Туризм

92 | Логотип как фактор

привлекательности

94 | Архитекторы и проектировщики

о том, как улучшить облик городов

Поволжья к предстоящему

ЧМ по футболу 2018 года

Здравоохранение

70 | «Вестник» выбрал десятку лучших

санаториев Поволжья

50 | Пойдут в разведку

теперь и в Интернете по адресу:

nationmagazine.ru

рекл

ама


Вестник. ПоволжьеНовости, рейтинги, экспертные мнения и рекламные возможности — одним кликом.

Ситуация, которой необходимо воспользоваться

Экономическая нестабильность, в которую сегодня погрузилась и Россия, и многие другие страны, далеко не первая и, опираясь на исторический опыт, далеко не последняя. А значит, сегодня не время посыпать голову пеплом, а время для продуманных решений, тщательно просчитанных инвестиционных программ и завоевания новых рынков. Поволжье в 2016 году остается одним из самых экономически сильных регионов страны и ли-дирует как по инвестиционной привлекательности, так и по включенности в стратегию импортозамещения.Поволжский регион по-прежнему в центре внимания руко-водства страны. Причем если во многие регионы президент или члены правительства приезжают, чтобы тушить очаги нестабильности, то в ПФО следуют визиты на открытие новых производств, запуск уникальных инвестпроектов. Так, во время визита в Нижегородскую область президент России Владимир Путин осмотрел новый терминал международного аэропорта и открыл современный завод по выпуску вооружений и военной техники. Глава правительства Дмитрий Медведев запустил уникальный не только для России, но и для Европы агрегат полимерных покрытий в Пермском крае. Также на совещании с вице-премьером Дмитрием Рогозиным принято окончатель-ное решение о выпуске гражданского самолета Ил-114 — про-екта, который будет востребован как авиакомпаниями, так и специальными ведомствами.Отдельная и очень важная тема, в том числе и для окружного журнала, — участие регионов ПФО в программах импортозаме-щения. Сегодняшняя экономическая ситуация создала россий-ским производителям возможности для более агрессивного импортозамещения. В связи с этим становятся актуальными формирование новых инновационных отраслей экономики, расширение кооперации и специализации производств, содей-ствие внедрению новых технологий, чем с успехом занимаются многие предприятия и холдинги поволжских регионов.Наступивший год будет насыщен событиями, в том числе и международного масштаба, многие из мероприятий «Вестник. Поволжье» активно освещает на своих страницах и принимает в них непосредственное участие. Меньше двух месяцев остается до одного из важнейших мероприятий и глав-ной площадки экономического взаимодействия Российской Федерации и стран исламского мира — форума KazanSummit. Наш журнал выступает информационным партнером саммита, который пройдет 19-21 мая 2016 года.Для команды «Вестника» по-прежнему важна обратная связь. Мы признательны своим постоянным и новым читателям за отзывы о журнале, за предложения и советы и новые темы, касающиеся подготовки последующих номеров. Мы продол-жим писать о людях и компаниях, которые наиболее успешно используют свои знания, опыт и новые возможности в условиях кризиса, о персонажах, благодаря которым поддерживает-ся экономическая стабильность и продолжается развитие. Надеемся, что в наступившем году таких примеров станет еще больше и это будет дополнительным поводом для оптимизма!

Дмитрий Подобед, главный редактор

[email protected]

ЭЛЕКТРОННАЯВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — ВСЕГДА УДОБНО И ОПЕРАТИВНО!

Установите приложение «Вестник» из Теперь вы можете читать окружной журнал «Вестник. Поволжье» в электронном виде (iPad, планшетные компьютеры, смартфоны и телефоны на платформе Android).


8 800 200-89-49

www.vestnikpfo.ruwww.mediayug.ru

18+

рекл

ама

12–13 | Отзывы

Текст: Наталья Приходько |

март 2016

Николай Криваш, генеральный

директор ООО «Птицефабрика

Акашевская»:

— Кризис, на мой взгляд, хоть и сложное, но самое эффектив-ное время для развития. Он указывает на слабые стороны компании, а мы в свою очередь должны не только их устра-нить, но и в целом сделать агро-холдинг сильнее. Идти вперед, реализовывать новые уникаль-ные проекты, что и делает наша команда профессионалов.В рамках нацпроекта «Развитие АПК» и республиканской программы «Развитие сельско-го хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйствен-ной продукции» компания «Акашево» успешно реализова-ла 8-ю очередь инвестпроекта. Сегодня мы вышли на запла-нированные мощности. В 2016 году в рамках реализации 9-й очереди планируется открытие 5 площадок по 12 птичников.Высокая конкуренция на рынке мяса птицы держит нас в тону-се. Наша команда, работающая над новыми продуктами, всегда в поисках новых решений. Уже закуплено и запускается оборудование, мы готовы дать потребителю вкусные и полезные продукты, некоторые из которых уже получили при-знание экспертов на конкурсе «Лучший продукт-2016» в рам-ках международной выставки «ПРОДЭКСПО» в г. Москве.

См. статью «Кризис и АПК».

Дмитрий Романов,

исполнительный директор НП

«Региональный центр общественного

контроля в сфере ЖКХ»:

— Каждый день мы сталкиваем-ся с одинаковами проблемами в ЖКХ, но нельзя всегда винить управляющие организации. Ситуация на рынке предостав-ления коммунальных услуг сегодня является очень острой и непредсказуемой. В статье под названием «Коммунальное будущее регионов» показан хо-роший опыт регионов Поволжья как в строительной, так и в коммунальной сфере. Опыт лицензирования Татарстана говорит о том, что работа УК в какой-то мере стала наиболее исполняемой по обращению жильцов, а собственники начи-нают «просыпаться» и изучать жилищное законодательство.Например, гражданин Н, не желающий устанавливать инди-видуальные приборы, получив космическую сумму с повышаю-щим коэффициентм, теперь сам заинтересован разобраться с его вопросом. Вывод: пока не ударит по карману, ничего не изменит-ся. Социальную напряженность можно снять, лишь работая с населением. Поэтому совет МКД нужен в любом случае! И хотя законом предусмотрено, что совет дома должен быть создан в тех домах, где есть УК, нужно не забывать и следить за работой ТСЖ.

См. статью «Коммунальное буду-

щее регионов».

Алексей Никонов,

руководитель пресс-службы

Нижегородской государственной

медицинской академии:

— Приятно, что медицинские вузы в очередной раз проде-монстрировали блестящие результаты и вместе с образо-вательными организациями технического профиля вошли в число лидеров высшего образования Приволжского федерального округа. Спрос на медицинские специальности год от года растет, растет и средний балл ЕГЭ поступа-ющих к нам абитуриентов. Созданные в конце 2015 года научные образовательные ме-дицинские кластеры, которые на функциональной основе по территориальному признаку объединили медицинские вузы, повысят эффективность и укрепят авторитет россий-ского высшего медицинского образования и вузовской медицинской науки. Наши образовательные технологии и учебные программы широко востребованы в странах ближ-него и дальнего зарубежья.Все медицинские вузы успеш-но проходят ежегодный мони-торинг Минобрнауки России, и это еще один показатель высокого качества подготовки специалистов медицинского профиля.

См. статью «Университетский

Олимп».

17 представителей регионов ПФО удостоены

высоких званий, орденов и медалей. Жители Приволжья получили самые

высокие государственные награды: ордена Почета и Дружбы, медаль ордена

«За заслуги перед Отечеством» II степени, медаль Нестерова, знаки почетных

званий и другие.

23,3 млн га планируется под посевную площадь в Приволжском

федеральном округе в 2016 году.

До 229 млрд руб. с 60 млрд увеличился объем инвестиций в

основной капитал в Нижегородской области за 10 лет.

1,140 трлн руб. составил объем отгруженной промышленными

предприятиями Нижегородской области продукции за 2015 год.

1-е место в России по валовому сбору маслосемян подсолнечника

(1,06 млн тонн) заняла Саратовская область в 2015 году.

На сумму 2,6 млрд руб. в 2015 году была оказана помощь

предприятиям ПФО Фондом развития промышленности.

120,4 млрд руб. составил объем страховых премий в ПФО.

Свыше 450 МКД в 2016 году будет отремонтировано в Республике

Чувашия по программе капитального ремонта.

100 роботов-промоутеров поставит в Китай пермская

компания Promobot до 2018 года.

Поволжская арифметика

14–15 | Главы ПФО о развитии регионов

Текст: Лариса Морозова |

Рустам Минниханов,

президент Республики Татарстан:

— По итогам 2015 года энер-гоемкость ВРП Татарстана сни-зилась на 23,2% по сравнению с уровнем базового 2007 года. Задача к 2020 году — обеспе-чить снижение энергоемкости экономики республики еще на 16,8%. Результаты достигнуты за счет внедрения энерго-эффективных технологий и систем энергоменеджмента, реализации инвестиционных программ по модернизации производства в промыш-ленности, топливно-энер-гетическом комплексе и в других отраслях экономики. Энергоресурсосбережение — это наша конкурентоспо-собность, и необходимо соответствовать мировым параметрам. Это касается и агропромышленного ком-плекса, и ЖКХ, и промыш-ленности. Нужно системно работать, и результаты нашей работы показывают, что такая возможность есть. На при-мере тепличного хозяйства «Майский» мы можем сказать, что все мировые уровни результативности достигнуты. И наши нефтяники, и нефте-химики серьезно занимаются этими вопросами. Без науки, технологий, разработок, без партнеров этот вопрос не решить.

Николай Меркушкин,

губернатор Самарской области:

— Сделать Самару благо-устроенным и комфортным городом — реальная задача. В сфере ЖКХ работает очень много грамотных, квалифи-цированных людей. Всего в регионе в отрасли трудится 45 тыс. человек, вместе мы сможем это сделать. Мы видим положительные тенденции по-следних лет — качество услуг растет, а количество претен-зий от граждан уменьшается. Активно идет капитальный ре-монт, уверен, что нам удастся добиться доверия населения в этом вопросе. Именно для того чтобы обеспечить достойный уровень модернизации, мы не форсировали события, делая акцент на качество, а не на количество домов. Тем не менее сегодня 1100 домов уже капитально отремонтированы, а к концу года их число должно дойти до 1700. На коммуналь-ные услуги всегда есть огром-ный спрос, ведь прожить без них человеку нельзя. Поэтому правительство региона, как и прежде, будет держать вопро-сы ЖКХ на контроле, следить за тем, насколько удовлетворе-ны жители качеством.

«Сделать города благоустроенными и комфортными — реальная задача»

Рустэм Хамитов,

глава Республики Башкортостан:

— В сложные экономические периоды особое внимание необходимо уделять системно-му развитию инфраструктуры. Важно, что в прошлом году устойчиво работали строи-тельный, транспортный и жилищно-коммунальный ком-плексы. Строители сохранили рекордные темпы — введено без малого 2,7 млн кв. ме-тров жилья. Мы вновь стали первыми в Приволжском федеральном округе. В полном объеме реализованы програм-мы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. Введено в эксплуатацию 119 домов, расселено 4,5 тыс. человек. Отремонтировано более тысячи многоквартир-ных домов общей площадью 4 млн кв. метров, в которых проживают около 160 тыс. граждан. Отопление 1200 квар-тир переведено на индиви-дуальные системы. Введено в действие почти 120 км новых дорог, отремонтировано более 700 км. Продолжилось стро-ительство Затонского моста через реку Белую в Уфе. Нужно активнее внедрять в этой работе принципы государ-ственно-частного партнерства, наращивать таким образом строительство школ, больниц, домов культуры.

Валерий Шанцев,

губернатор Нижегородской области:

— Нижегородская область — одна из самых неизведанных, потому что до 1991 года она была официально «закрытой». Даже когда корабли проходили по Волге, закрывались шторки на окнах. Честно признаюсь, я и сам, пока не стал губерна-тором, даже не представлял, насколько она уникальна, богата достопримечательно-стями. Приятно, что время расставляет все по своим местам: с 2005 года поток тури-стов в Нижегородскую область увеличился с 520 до 850 тыс. человек в год. По темпам роста этого показателя наш регион опережает всю страну. Данных за 2015 год пока нет, но ожи-дается, что цифра достигнет 1 миллиона. Прежде всего это, конечно, гости из других регионов России. А после того как сократилось число тради-ционных направлений зару-бежных путешествий, наши соотечественники еще актив-нее начали приглядываться к достопримечательностям внутри страны. Интересуются нашей областью и иностран-ные туристы, поток которых увеличился за последние годы в девять раз. ||

Территории опережающего развития

«10ГЛАВНЫХ СОБЫТИЙ

В ЖИЗНИ РЕГИОНОВ

ПФО В ФЕВРАЛЕ-МАРТЕ

ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА

«ВЕСТНИК. ПОВОЛЖЬЕ»

Текст: Дарья Снегова |


1

2

3

4

5

Владимир Путин открыл Нижегородский завод 70-летия ПобедыВ Нижнем Новгороде президент России Владимир Путин провел заседание комиссии по вопросам военно-техни-ческого сотрудничества Российской Федерации с иностранными государ-ствами. Перед началом заседания он посетил Нижегородский завод 70-летия Победы концерна ВКО «Алмаз — Антей». По словам президента, завод построен с применением новых технологий, рабо-та ведется здесь технично и продуманно. Задача завода — выпуск перспективных вооружений и военной техники. «Россия сохраняет второе место в списке миро-вых лидеров по поставкам вооружений и военной техники на глобальных рынках, причем с уверенным отрывом от следующих за нами стран», — отметил Владимир Путин.Как сообщает пресс-служба пред-приятия, по объемам и масштабам Нижегородский завод 70-летия Победы не имеет аналогов в России. Это совре-менное производство, объединившее в себе целый ряд инноваций в области машиностроения. Строительство завода было начато в 2011 году. Общая пло-щадь застройки составила более 60 га. Количество основных производственных корпусов — четыре, общая площадь которых 147 тыс. кв. м. Предполагается, что к концу 2016 года численность работ-ников завода достигнет 2,5 тыс. человек, а к началу 2017-го — 3 тысяч.

Настоящий пример импортозамещенияПредседатель Правительства РФ Дмитрий Медведев и губернатор Пермского края Виктор Басаргин по-средством телемоста дали старт работе нового производственного комплекса на

Лысьвенском металлургическом заводе. На предприятии начал работу агрегат полимерных покрытий с технологией Print мощностью 110 тыс. тонн в год. Лысьвенский металлургический завод впервые в России, странах СНГ и Европы организует производство подобной уни-кальной продукции в объемах, полно-стью замещающих импортные поставки.Сегодня Лысьвенский металлургиче-ский завод — единственный в России производитель электролитически оцинкованного проката и проката с по-лимерными покрытиями на его основе. Продукция завода широко применяется в автомобильной промышленности, строительной индустрии, отраслях общего машиностроения, при производ-стве бытовой техники. Запуск нового производства ознаменовал завершение первого этапа реализации инвестпро-екта «Строительство листопрокатного комплекса на ЗАО «Лысьвенский метал-лургический завод». В рамках второго этапа планируется строительство цеха холодной прокатки мощностью 820 тыс. тонн в год.Также Дмитрий Медведев посетил ПАО «Мотовилихинские заводы», где осмо-трел образцы готовой продукции пред-приятия и провел совещание о развитии производств высоких переделов в черной и цветной металлургии.

Совещание по производству Ил-114Заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Рогозин и полномочный представитель прези-дента РФ в ПФО Михаил Бабич провели совещание по строительству самолета Ил-114. Мероприятие состоялось на авиазаводе «Сокол», который опреде-лен финальной площадкой по сборке самолета.Возобновление производства Ил-114 по-зволит решить проблему с растущим спросом на ближнемагистральные само-леты, которые можно использовать для внутрирегиональных перелетов. «Спрос на эти самолеты очевиден. У нас в округе три года реализуется программа по раз-витию региональной авиации, объем пе-ревозок растет, потребность в самолетах очень высокая. Производство Ил-114 по-зволит эту проблему решить», — заявил Михаил Бабич.В свою очередь Дмитрий Рогозин подчеркнул, что Ил-114, помимо

гражданской авиации, — самолет для нужд Минобороны и других структур. В частности, его комплектация на базе специального шасси позволит использо-вать самолет в условиях Арктики.Ил-114 — двухмоторный турбовинто-вой самолет с числом пассажиров — 64 человек и крейсерской скоростью 500 км/час. До 2012 года Ил-114 выпу-скался серийно на авиационном заводе в Ташкенте. Всего было построено 17 машин. 7 самолетов эксплуатируются узбекской авиакомпанией. По предва-рительным расчетам, общая стоимость работ по проекту составит около 34 млрд рублей, из них на ОКР — 14,5 млрд руб.

Без турецкого и казахстанского представительствВласти Башкирии упразднили свои представительства в Стамбуле и Астане, глава региона Рустэм Хамитов подписал соответствующий указ. Как пояснили в администрации руководите-ля республики, решение принято в связи с экономической неэффективностью в рамках мер по оптимизации расходов.Представительство Башкирии в Казахстане было открыто в 2004 году, а в 2005-м такое же представи-тельство было открыто в Турции. «Представительство республики в Стамбуле в течение последних двух лет функционировало лишь формаль-но. В настоящее время правительство формирует иные формы презентации потенциала региона», — пояснил пред-ставитель администрации.

Роботы-промоутеры — для КитаяРоботы-промоутеры, созданные перм-ской компанией Promobot, резидентом фонда «Сколково», вызвали большой интерес китайских бизнесменов, заклю-чивших контракты на поставку сотни таких роботов в КНР.Пробная партия из пяти роботов была закуплена представителями Китая в декабре 2015 года. Дополнительные 100 экземпляров были заказаны после ознакомления с роботами пробной партии.Роботы способны общаться с людь-ми и понимать человеческую речь. Экземпляры, заказанные для Китая, переучены на китайский язык, но www.vestnikpfo.ru |

6

7

8

9

10

разработчики намерены продолжить обучение машин, не довольствуясь их базовым знанием языка.Promobot с успехом применяется в тор-говых, авто- и бизнес-центрах и прочих местах большого скопления людей. Базовая цена одного экземпляра состав-ляет 10 тыс. долларов США.Также производитель роботов-промоу-теров компания Promobot договорилась с Правительством КНР и китайской Keysi Microelectronics о том, чтобы в скором времени запустить серийное произ-водство роботов под маркой Promobot в одной из провинций Китая.

Бесплатные книги и Wi-FiВ зале ожидания железнодорожного вокзала в Нижнем Новгороде появился книжный уголок с бесплатной литера-турой, которую любой из пассажиров может взять в дорогу. Каждый также может пополнить это книжное собрание. На общедоступном стеллаже можно найти художественную и научно-по-пулярную литературу. Весь книжный фонд «уголка» сформирован усилиями сотрудников железной дороги в рамках проекта «Книга в дорогу».А жители и гости Казани смогут бес-платно воспользоваться бесплатным беспроводным Интернетом в автобусах ряда маршрутов столицы Татарстана. На официальном сайте властей Казани сообщается, что автобусы с бесплатным Wi-Fi курсируют по четырем маршрутам. Опознать их жители и гости города смогут с помощью яркой бело-зеленой наклейки с надписью Free Wi-Fi.Новая услуга появилась в целях повыше-ния качества обслуживания пассажиров благодаря совместной работе комитета по транспорту и управления информа-ционных технологий и связи исполкома города.

Лучшие по ГЧПСамарская область заняла 3-е место среди регионов России по уровню развития государственно-частного партнерства. Соответствующий рейтинг опубликован в рамках третьего инфра-структурного конгресса «Российская неделя государственно-частного партнерства».Начиная с 2013 года в Самарской области активно внедряются механизмы ГЧП для реализации социально значимых

инфраструктурных проектов, что под-тверждается значительным улучшением позиций во всероссийском рейтинге. В частности, с 25-го места в 2012 году регион по итогам 2015 года переместился на 3-е место, уступив менее одного про-центного пункта только Москве и Санкт-Петербургу. В настоящее время уровень развития ГЧП в Самарской области составляет 59,6% при целевом годовом значении показателя 36,2% и среднерос-сийском 35,9%.Рейтинг ГЧП определен в качестве одного из показателей оценки эффек-тивности инвестиционной деятельности руководителей субъектов Российской Федерации. Также рейтинг является со-ставной частью Национального рейтин-га состояния инвестиционного климата в регионах Российской Федерации.

Узоры городов РоссииКировская область стала участником проекта «Узоры городов России». Программа реализуется с 2013 года при поддержке Минкультуры РФ и объединя-ет культурно-познавательные маршруты регионов страны в единый кольцевой маршрут. При этом основной целевой аудиторией являются школьники и студенты.На первом этапе в каждом регионе создаются отдельные маршруты продол-жительностью по 2-3 дня. В Кировской области таких маршрутов будет семь. В дальнейшем в рамках проекта «Узоры городов России» планируется создание кругового культурно-образователь-ного маршрута продолжительностью от 11 до 14 дней, объединяющего 1- и 2-дневные региональные маршру-ты. На данный момент участниками проекта являются Владимирская, Вологодская, Ивановская, Костромская, Нижегородская, Московская, Ярославская и Кировская области.

Казанский университет — в рейтинге лучших университетов ЕвропыБританский журнал Times Higher Education опубликовал рейтинг лучших вузов Европы, куда вошли 200 учебных заведений. При этом в список вошли пять российских университетов. Среди них один из ПФО — Казанский (Приволжский) федеральный университет.

Высшую позицию в рейтинге среди отечественных учебных заведений занял МГУ, который расположился на 79-м месте из 200. За ним следует Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, который расположился на 113-й строчке. 136-е место рейтинга занимает Томский по-литехнический университет, Казанский федеральный университет (152-е место) и Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ (164-е).Всего список состоит из 200 универ-ситетов Европы. Рейтинг возглавил Оксфордский университет. Следом за ним расположились Кембриджский уни-верситет и Имперский колледж Лондона.

Семена для российских регионовБолее 20 регионов РФ закупают ни-жегородские элитные семена, об этом сообщили в минсельхозе Нижегородской области. Об этом сообщил первый заме-ститель министра сельского хозяйства Нижегородской области Владимир Бархатов в ходе совещания по рассмо-трению основных задач и направлений развития отрасли растениеводства в 2016 году, перспектив развития элитного семеноводства. Он подчеркнул, что в регионе создана семеноводческая база, включающая 37 хозяйств. Они занима-ются размножением более 60 сортов зерновых культур, 20 сортов картофеля, а также различных многолетних трав. Весь этот потенциал используется в Нижегородской области, а около 5-7 тыс. тонн экспортируется в более 20 субъ-ектов Российской Федерации, включая Чувашию, Мордовию, Марий Эл, а также Самарскую, Кировскую и Волгоградскую области.В ходе состоявшегося совещания его участники обменялись опытом рабо-ты по производству элитных семян с представителями сферы сельского хозяйства. Также в рамках мероприятия состоялась выставка семян высших репродукций сельскохозяйственных культур, произведенных хозяйствами Нижегородской области. ||


Текст: Марк Александров |

Михаил Бабич: «Строительство современных дорог напрямую влияет на устойчивость социально-экономического развития регионов»

25 марта в Саранске прошло заседание Совета при полномочном представителе президента

России в ПФО, посвященное развитию сети автомобильных дорог в Поволжье. Участвовали

полпред Михаил Бабич, министр транспорта РФ Максим Соколов, руководитель Федерального

дорожного агентства Роман Старовойт. Согласно озвученным данным, в прошлом году ПФО

получил на дорожное строительство более 26 млрд рублей. Однако необходимо привлекать в

отрасль и внебюджетные источники, активнее использовать механизмы ГЧП.

Количество и качество. Как сообщил Михаил Бабич, по территории ПФО проходит около 330 тыс. км автодорог — 22,7% от общероссийского показателя (второе место в стране). Средняя плот-ность дорог в округе составляет 217 км на 1 тыс. кв. км — в 3,6 раза выше, чем в среднем по РФ (60 км на 1 тыс. кв. км).«Содержание и совершенствование стареющей сети дорог, их реконструкция с применением современных технологий, строительство новых дорог напрямую влияют и на безопасность дорожного движения, и на устойчивость социаль-но-экономического развития террито-рий, — отметил полпред. — В период с 2013 года проведена серьезная работа по дорожному строительству в рамках поставленной главой государства задачи удвоения темпов строительства и ре-конструкции автомобильных дорог до 2022 года по сравнению с предыдущим десятилетием. За последние три года в Приволжье сеть автодорог, соответствую-щих нормативным требованиям, увели-чилась почти на 3 тыс. км. Это касается 422 населенных пунктов с населением более 70 тыс. человек, которые получили

ЧМ-2018: транспортные приоритеты Поволжья.

Завершением рабочей поездки Михаила Бабича и Максима Соколова в Мордовию ста-ло совещание на площадке аэропортового комплекса Саранска, посвященное развитию этого стратегически важного объекта — одного из звеньев транспортной инфраструк-туры России при проведении игр чемпионата мира по футболу в 2018 году.Отвечая на вопрос о качестве транспортной инфраструктуры регионов ПФО к ЧМ-2018, глава Минтранса РФ отметил, что все территории активно включены в работу. В приоритетном порядке решаются вопросы, связанные с подготовкой аэропортовых комплексов и подъездов к аэропортам, со строительством развязок.«Практически везде в округе работы идут в соответствии с графиком. Хотя есть и неко-торые объективные процессы, задерживающие темпы строительства и реконструкции. В Саранске подготовка дорог идет четко по графику. Поэтому можно заявить, что к чемпионату мира весь комплекс мероприятий будет реализован в полном объеме», — прокомментировал Максим Соколов.

круглогодичную транспортную связь. Более чем в 4 тыс. населенных пунктов произведен капитальный ремонт автодо-рог общего пользования».

Ставка на ГЧП. Однако несмотря на достигнутые успехи, существуют и вопросы, требующие решения. Среди них — проблема наполнения и целевого использования средств региональных дорожных фондов. Другая актуальная тема — необходимость привлечения в автодорожное строительство внебюд-жетных источников финансирования, более активное применение механизмов государственно-частного партнерства. Одним из ярких примеров ГЧП является участие Татарстана, Башкортостана и Оренбургской области в реализации проекта строительства международного транспортного маршрута Европа — Западный Китай.Из-за нехватки денег в федеральном бюд-жете и в Федеральном дорожном фонде Минтранс России создает условия, мотиви-рующие регионы реализовывать ГЧП-проекты, подчеркнул Максим Соколов. В пример он привел строительство мосто-вых переходов через реки Кама, Камбарка и Буй в Удмуртии. Правительство Пермского края приступило к возведению моста через реку Чусовую, являющегося частью межрегионального транспортного коридора Томск — Сургут — Ханты-Мансийск — Ивдель.По мнению руководителя рабочей группы

Совета, главы Мордовии Владимира Волкова, для решения проблем в дорожной сфере необходимо также внедрять новые дорож-но-строительные технологии и материалы.

«Все большее распространение получают использование щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси, армирование асфальтобетонного покрытия геосинте-тическими материалами, значительно увеличивающими срок службы дорожного покрытия и сокращающими затраты в про-цессе эксплуатации автодорог, — проин-формировал Волков. — При ремонте дорог активно применяется метод холодной регенерации, позволяющий использовать материалы старой дорожной одежды и повысить качество работ. Это также сокра-щает затраты на материалы и утилизацию старого покрытия».

Жертвы, которых можно избежать. Отдельно на совещании была поднята тема безопасности дорожного движения и профилактики дорожно-транспортного травматизма. Михаил Бабич напомнил, что на прошедшем 14 марта заседании Госсовета президент поставил задачу добиться кардинального снижения числа погибших и пострадавших в ДТП. В Приволжском федеральном округе результатом предпринятых усилий стало снижение в 2015 году дорожно-транспорт-ных происшествий на 9%. Данная тенден-ция наблюдается по всем трем основным

показателям аварийности: количеству ДТП, числу погибших и раненых. «Но если отойти от динамики цифр, видно, какие неоправданные человече-ские жертвы мы несем на дорогах округа: более 54 тыс. пострадавших, из них 4476 погибших, в том числе 131 ребенок, только за прошлый год. Это ужасные цифры, страшные и бессмысленные потери, которых можно было избежать», — за-явил полпред, призвав региональные власти пересмотреть и актуализировать программы в сфере обеспечения безопас-ности дорожного движения.«Необходимо оснащать дорожную сеть элементами обеспечения безопасности дорожного движения. Проблемными вопросами остаются обустройство пешеходных переходов, участков улично-дорожной сети вблизи образовательных учреждений и на марш-рутах следования детей в соответствии с требованиями действующих стандартов, норм и правил, ликвидация мест концен-трации дорожно-транспортных происше-ствий», — перечислил Владимир Волков. Решение данных проблем и станет приоритетом для властей регионального, окружного и федерального уровня. ||

Содержание и совершенствование сети дорог, их реконструкция, строительство новых дорог напрямую влияют и на безопасность дорожного движения, и на устойчивость социально-экономического развития территорий.


«КазаньСаммит-2016»: великолепная восьмерка значимых событийВ этом году на мероприятие ждут более тысячи участников

В Казани с 19 по 21 мая пройдет VIII Международный экономический форум «Россия —

исламский мир: KazanSummit-2016». В преддверии этого события организатор форума,

руководитель Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина рассказала

«Вестнику» о восьми знаковых вехах в истории саммита, а также о том, что нового ожидается

в этом году.

Исламский банкинг

— Это одна из ключевых тем саммита 2016 года. Сектор исламского финансиро-вания сегодня является самым быстрора-стущим в мире, набирающим ежегодно 15-20% роста. Исламский банкинг прак-тикуют более 400 финансовых институ-тов мира, по данным МВФ. А статистика Исламского банка развития за последние 15 лет указывает на среднегодовой 15-процентный прирост исламских фи-нансовых активов, общий объем которых к концу 2015 года вплотную приблизился к знаковому рубежу в 3 трлн долларов США. Популярность исламского бан-кинга объясняется просто: тогда, как в период мирового финансового кризиса,

классические банки терпели поражение, а исламские практически не пострадали.В этом году для участников саммита мы проведем специальный бизнес-форум «Инвестиционные и инновационные возможности индустрии «Халяль»: российский и мировой опыт», семинар по исламскому банкингу.

Участники

— В общей сложности количество участ-ников за 7 лет существования саммита превышает 4 тыс. человек. География — практически весь земной шар. В этом году в работе саммита ожидается уча-стие более тысячи человек. Мы ежеднев-но получаем подтверждение участия, эта цифра растет с каждым днем в геометри-ческой прогрессии. Так, уже зарегистри-ровались чрезвычайные и полномочные

послы в Российской Федерации из 10 стран, в том числе из Ирана и Катара, Алжира и Мавритании, Сьерра-Леоне и Судана, Сенегала и Бенина, Палестины и Казахстана, приедут представители деловых кругов из Франции, США, Мексики, Египта, Саудовской Аравии.

ОИС — Организация исламского

сотрудничества

— Организация исламского сотрудниче-ства является самой крупной и наиболее влиятельной официальной правитель-ственной мусульманской международ-ной организацией. Будучи платформой для диалога 57 мусульманских стран с на-селением около 1,5 млрд человек, ОИС пользуется уникальным сравнительным преимуществом, которое выделяет ее из числа других межправительственных организаций. Это значит, что объеди-нение этих стран является отражением общей мусульманской сущности, внутри которой происходит постоянное вза-имодействие: более демократические и процветающие государства имеют возможность положительно влиять на страны, которые не усвоили подобные ценности.

«Россия — исламский мир»

— Такое название с 2016 года полу-чил наш форум по указу президента Татарстана Рустама Минниханова. Это подтверждает значимость нашей площадки и максимально точно отра-жает ее назначение — быть связующим звеном. Да, мы поддерживаем деловые и экономические отношения с Европой, но не меньше внимания уделяем Текст: Ольга Лазуренко |

сотрудничеству и с восточными страна-ми. Государства исламского мира близки Татарстану, мы живем теми же чаяни-ями и заботами, ведь наша республика находится на пересечении двух культур, Востока и Запада, в которой они обе прекрасно уживаются. «Саммит является свидетельством и ярким выражением решимости создать серьезную плат-форму для экономического сотрудниче-ства между Россией и мусульманским миром», — так отозвался о форуме генеральный секретарь ОИС Экмеледдин Ихсаноглу.

Халяль

— Это еще одна актуальная тема самми-та, которую мы предлагаем к обсужде-нию. В течение последних десятилетий был отмечен рост спроса на продукцию и услуги халяль, в том числе развитие ха-ляль-туризма, медицины, промышленно-сти, а также интервенция IT-технологий в индустрию халяль. Если говорить о сфере финансов, то для клиентов ха-ляльных финансовых структур привлека-тельно то обстоятельство, что исламский банк не участвует в сомнительных опе-рациях, поддерживая только те проекты, которые по глубокому анализу имеют экономическую перспективу. Многие му-сульмане просто хотят работать с шариат-скими финансовыми структурами — ха-ляль — и не хотят касаться денег, которые отмечены ростом. В России живет около 23 млн мусульманского населения, это порядка 20%. Предположим, что половина из них пользуется обычными продуктами, а другая половина хотела бы пользоваться исламскими продуктами. Когда удастся

вовлечь это население в банковскую систему, финансовая индустрия может получить новые средства.

Формат встреч

— Опыт прошлых лет доказал эф-фективность форматов конференций и дискуссионных площадок, а также встреч в формате B2B. Однако жизнь не стоит на месте, наш саммит задает новые тенденции международных экономи-ческих мероприятий. В этом году на KazanSummit 2016 предусмотрены такие новые форматы, как «Лаборатория идей», образовательные семинары и сессии с возможностью прохождения серти-фикации, а также инвестсессия, где наиболее интересные проекты молодых предпринимателей России и стран ОИС смогут сразу получить обратную связь от крупнейших инвесторов и заключить договоры о сотрудничестве.

Саммит и СМИ

— Конечно, без масс-медиа мы не смогли бы сделать саммит столь масштабным и популярным. Поэтому работе со СМИ уделяем особое внимание. Анонсировать мероприятие мы начали уже за два месяца до его начала, с каждым днем присоединяются новые информаци-онные партнеры из числа местных и федеральных СМИ. Большое внимание в этом году ожидается от зарубежной прессы. Генеральным информацион-ным спонсором выступает ИТАР ТАСС, большую отдачу ждем и от ваших пло-щадок «ЕвроМедиа». Мы используем все возможности современных СМИ: работу в социальных сетях с моментальной

выкладкой свежей информации, онлайн-трансляции, которые будут вести несколько интернет-порталов. Планируем расположить несколько медиацентров для оперативных ре-портажей и эксклюзивных интервью с VIP-гостями и интересными участни-ками. В свою очередь журналистам мы предлагаем полную поддержку и помощь в создании материалов. 20 мая, во второй день саммита, проведем традиционную встречу президента Татарстана Рустама Минниханова с главными редактора-ми. Вместе мы делаем одно большое дело, и я рада, что взаимопонимание у нас есть.

Праздник

— Как обычно, нами тщательно проду-мана не только деловая, но и развлека-тельно-познавательная часть саммита. По предварительной договоренности участники смогут посетить фестиваль имени Рудольфа Нуриева, который в эти дни будет проходить в Казани, VIP-гостей ждут на казанском ипподроме на скачках в рамках официального приема руководства Татарстана. Для желаю-щих запланирована поездка в город Болгар, где они смогут принять участие в VII форуме татарских религиозных деятелей «Национальная самобытность и религия», совершить полуденный намаз в исторической соборной мечети на территории Болгарского музея-запо-ведника, отдохнуть на празднике «Изге Болгар жыены». Так что участники сам-мита уедут из Казани с большим бага-жом новых проектов, деловых контактов и ярких впечатлений! ||


Сумма финансирования строительства нового саратовского аэропорта выросла втрое — с 430 млн до 1,3 млрд рублей, сообщил в середине февраля заместитель председателя регионального правитель-ства Василий Разделкин. В прошлом году проект получил одобрение госэкспертизы, аванс на строительство аэродромной части был перечислен подрядчику — компании «Мостоотряд-99», которая уже заключила контракт с государственным заказчи-ком строительства. По словам Василия Разделкина, аэропорт должен быть постро-ен к 4-му кварталу 2017 года.Путь Саратовской области к новому аэро-порту занял по меньшей мере три десяти-летия: впервые вопрос о необходимости его строительства был поставлен еще в 80-х

годах. Основным соображением в пользу нового аэропорта был выдвинут фактор безопасности: действующий саратовский аэропорт расположен в городской черте, что создает значительные риски для близлежа-щих строений. Это наглядно продемонстри-ровала катастрофа транспортного самолета АН-124 в Иркутске в декабре 1997 года, который рухнул на жилые дома в районе аэ-ропорта, в результате чего на земле погибло 45 человек.Планы строительства новых аэропортов давно существуют во многих городах, где воздушные гавани расположены в опасной близости от жилья: Саратове, Иркутске, Ростове-на-Дону, Омске, Сыктывкаре. Но лишь в Саратове и Ростове они дошли до конкретных проектов. Примечательно, что и в том, и в другом случае это произошло с участием одной и той же

структуры — группы компаний «Ренова» Виктора Вексельберга, которая уже несколь-ко лет развивает собственный аэропорто-вый холдинг «Аэропорты регионов». При этом и в Саратове, и в Ростове сторонникам строительства новых аэропортов пришлось столкнуться с одинаковыми сложностями.

Рецидивы монополизма. Основным про-тивником строительства нового аэропорта в Саратове на протяжении многих лет выступала компания «Саратовские авиали-нии», которая одновременно и контролиру-ет действующий аэропорт, и выполняет из него полеты. Сегодня подобная ситуация для российской авиационной отрасли едва ли не уникальна, однако «Саратовским авиалиниям» удавалось сохранять такое положение до последнего.Основной владелец «Саратовских Текст: Елена Оленина |

Возведение одного из крупнейших инфраструктурных проектов Поволжья заметно

активизировалось. Власти региона утверждают, что объект планируется сдать уже в конце

следующего года, а объем его финансирования был значительно увеличен. Однако главный

вопрос, связанный с этим проектом, — удастся ли заполнить новый аэропорт необходимым

количеством пассажиров? — по-прежнему открыт.

Воздушный долгострой расправляет крыльяСтроительство нового международного аэропорта в Саратовской области входит в решающую стадию

авиалиний» Аркадий Евстафьев как-то назвал проект нового аэропорта «абсолютно ненужной затеей». Кроме того, руководство компании не раз намекало, что лоббисты строительства нового аэропорта давно положили глаз на территорию старого — 247 га, которые в случае переноса аэропорта за город можно передать инвесторам под комплексное освоение. Эти подозрения были небезосновательны, учитывая то, что в структуре «Реновы» есть крупное стро-ительное подразделение — ГК «Кортрос». В случае с Саратовом серьезные основания для скептического отношения к проекту нового аэропорта в самом деле есть. Одним из ключевых факторов так называемой авиаподвижности населения является раз-мер его доходов — производная от уровня экономического развития территории. С этой точки зрения, Саратовская область действительно выглядит не слишком убеди-тельным плацдармом для крупного между-народного аэропорта: регион существенно отстает от своих более «продвинутых» соседей — Самарской и Нижегородской областей, Татарстана.У Саратова в ближайшие годы не просма-тривается шансов получить существен-ный приток пассажиров за счет крупных международных мероприятий, таких как чемпионат мира по футболу 2018 года. Но существенно нарастить поток в действую-щем аэропорту Саратову мешают инфра-структурные ограничения, здесь способны принимать только среднемагистральные лайнеры, а на более дальние расстояния саратовцам приходится летать через Москву либо из Самары. При этом нельзя сказать, что для топовых российских авиакомпаний Саратов неинтересен. Осенью прошлого

года, после того как Росавиация ввела ряд санкций в отношении «Саратовских авиа-линий», направленных на ограничение их монополизма, в Саратове сразу же появи-лись два новых перевозчика — «Аэрофлот» и RedWings, выполняющие рейсы в Москву на российских «суперджетах». Так что сто-ронники строительства нового аэропорта смотрят в будущее с большим оптимизмом. По оценке голландской консалтинговой компании NACO, в этом случае пассажи-ропоток может возрасти до 1,6-2,6 млн пассажиров в год, а управляющий директор холдинга «Аэропорты регионов» Евгений Чудновский говорил даже о 5 млн человек в долгосрочной перспективе.

Затянувшийся взлет. Принципиальное решение о том, что новому аэропорту быть, власти Саратовской области приняли еще в 2008 году, определив площадкой для него окрестности села Сабуровка в 20 км к севе-ро-востоку от действующего аэропорта. Но в последующие четыре года в силу ряда при-чин, включая мировой финансовый кризис, реализация проекта велась в вялотекущем режиме, и в результате новый аэропорт приобрел все признаки долгостроя.Ситуация принципиально изменилась в начале 2012 года с назначением нового губернатора Саратовской области Валерия

Радаева, который сразу назвал строитель-ство нового аэропорта одним из главных своих приоритетов.Активизация региональных властей помогла сдвинуть проект с мертвой точки, но нужных темпов реализации он все равно не набрал. Первоначально аэропорт планировалось сдать в эксплуатацию в 2015 году, но по факту к этому времени

удалось построить только часть подводящей инфраструктуры, что отнюдь не устраивало «Ренову». «Сейчас мы ждем синхронизацию всех частей инвестиционного проекта, иначе мы построим аэровокзальный комплекс, к примеру, без дороги. Без дороги мы проект сдать не сможем, без взлетно-по-садочной полосы тоже», — констатировал в конце прошлого года директор по взаимо-действию с госорганами УК «Аэропорты регионов» Юрий Моисеев.Тем не менее состоявшийся в минувшем де-кабре выбор генподрядчика строительства аэродромной части вселяет надежду на то, что теперь реализация проекта существен-но ускорится. Победителем конкурса стала компания из Дагестана «Мостоотряд-99», которая не так давно хорошо зарекомендо-вала себя на аналогичном объекте в родной республике. В конце 2014 года «Мостоотряд» в кратчайшие сроки реконструировал взлетно-посадочную полосу в махачкалин-ском аэропорту «Уйташ», что позволило ему претендовать на крупные подряды в других аэропортах страны.Дагестанская прописка компании не должна вызывать подозрений, поскольку «Мостоотряд-99», по сути, является органи-зацией с федеральным размахом деятель-ности, выполнявшей масштабные инфра-структурные проекты в разных регионах России. С точки зрения технологической оснащенности и качества менеджмента, это один из признанных лидеров в отечествен-ном дорожном строительстве. Поэтому при условии своевременного финансирования работ саратовцы могут не сомневаться, что объекты аэродромной части нового аэропорта будут построены качественно и в срок. ||


Текст: Валерия Якимова

На просторах «социального» ИнтернетаБольшинство глав регионов ПФО активно осваивают соцсети

Высокая зона покрытия, популярность и возможность показать свою активность заставляют

руководителей регионов все больше использовать социальные сети, которые практически

стали площадкой для информирования широких слоев населения. «Вестник. Поволжье»

провел исследование их присутствия в соцсетях по нескольким параметрам.

В ходе исследования учитывались офици-альные аккаунты на платформах Twitter, Facebook, ВКонтакте и LiveJournal. Анализ основывался на показателях присутствия в соцсетях, активности (количество публикаций) и популярности (количество подписчиков или читателей). Регионы ПФО дали Всемирной сети 14 пользовате-лей достаточно высокого ранга. Многие из глав регионов имеют свой собственный сайт, у большинства есть странички в наиболее популярных социальных сетях.

Никита Белых, губернатор Кировской области, один из самых читаемых и пишущих твиттеров в ПФО. Размещенных материалов 38,9 тысячи, количество подписчиков — 306 тысяч. Много пишет о своем регионе. Материалы посвящены людям, важным событиям и работе. Есть даже поэзия и юмор. Есть свой сайт, который больше напоминает страничку соцсети. Также имеет блог в LiveJournaL. Активно общается с подписчиками, отве-чает на вопросы, публикуется регулярно по 3-5 постов в день.https://twitter.com/NikitaBelyh http://belyh.livejournal.com/

Страница в ВКонтакте Рустама Минниханова, президента Республики Татарстан, тоже пользуется популярностью. Подписчиков — 94 тысячи. Размещено 723 публикации и 856 фотографий. Это самый активный аккаунт среди всех глав ПФО. Свой рабочий день президент начинает в 6.30 утра с пожелания здоровья. Страница пестрит красочными фотографи-ями рабочих моментов, встреч, конферен-ций, есть даже личный архив. Он — откры-тая для общения личность, не стесняется показать себя таким, каков он есть, смело общается с молодежью на ее языке. Здесь много спорта, культуры, уважения к стар-шему поколению, традиций и природы. http://vk.com/rnm

Активно ведет свой аккаунт в ВКонтакте Сергей Морозов, губернатор Ульяновской области, — второй по активности в ПФО. У него более 20 тысяч подписчиков и 489 публикаций и 14 968 фотографий. Страница насыщена материалами, видео, фотографи-ями с интересными ракурсами и перепо-стами с популярных порталов. В Сети он не забывает поднимать серьезные и актуаль-ные проблемы в регионе. Параллельно ведет блог в Twitter, где у него 31,6 тыс. под-писчиков и 6683 твита, а также 766 записей в LiveJournal c 2938 комментариями. Есть

свой личный сайт, где публикации отлича-ются более официальным тоном и содержат отчеты о проделанной работе. http://vk.com/id42660369 https://twitter.com/morozov_sihttp://sergeymorozov73.livejournal.com/

Валерий Шанцев, губернатор Нижегородской области, разместил последнюю публикацию в Twitter в ноябре 2013 года. А жаль! Его аккаунт мог бы претендовать на звание «самый общитель-ный». У него хорошо налажена обратная связь. Глава не только общается, но и тут же решает разного рода проблемы. Этот твиттер больше похож на виртуальный кабинет, где можно задать онлайн вопросы и получить ответы. У него 4552 фоллера (читателей «Твиттера») и 523 публикации. Параллельно он ведет блог в LiveJournaL, где весьма активен и по сей день. Только комментариев на его публикации 26 718. https://twitter.com/shantsevvp,http://shantsevvp.livejournal.com/133138.html

Юрий Берг, губернатор Оренбургской области. Предпочитает общаться только в блоге LiveJournaL. На страничке в ЖЖ размещены 340 записей и 336 комментари-ев. Блог больше похож на портал админи-страции с докладом о проделанной работе. На страницу можно перейти с его офици-ального блога, где комментариев читате-лей в разы больше, чем самих новостей. Обычно это сводки с заседаний и сессий, многие содержат полезную информацию. Отдельно размещена галерея с фотографи-ями, где можно увидеть интересные рабо-чие и личные моменты из жизни главы. http://berg.orb.ru/http://blog _ berg.livejournal.com/

Иван Белозерцев, губернатор Пензенской области, не отличается разнообразием выбора соцсети. Его твиттер читают 1170 читателей, где размещены 729 статей. В твитах глава рассказывает о проделанной работе, делится впечатле-ниями о разных событиях. Много пишет на спортивную тему. 290 публикаций с фото- и видеоматериалами. Иногда пользуется блогом в LiveJournaL, однако и здесь страничке не хватает живого общения, всего 362 комментария под 37 публикациями.https://twitter.com/BelozercevIAhttp://blog-belozercev.livejournal.com/

Владимир Волков, глава Республики Мордовия, тоже предпочитает Twitter. Его

аккаунт насчитывает 5513 твитов, читате-лей 904 и 149 публикаций с фото и видео. В основной массе публикации на странице посвящены работе и ее оценке. Страничка больше похожа на самолюбование с элемен-тами промежуточной отчетности. Скорее всего, за аккаунтом ухаживает специалист из пресс-службы, слишком все тексты похожи — один в один. Также есть материа-лы о культуре и спорте, но их не так много. Большинство — это прошедшие круглые столы или заседания в администрации. https://twitter.com/VolkovMordovia

Рустам Хамитов, глава Республики Башкортостан, предпочитает всем сетям Facebook. Количество публикаций закры-ты, однако они понравились 4773 чита-телям, а 32 из них активно обсуждаются подписчиками. Фактически страничка используется для размещения анонсов и пост-релизов с официальных мероприя-тий, где побывал глава. Размещены 146 фо-тографий в альбомах, среди которых есть и личные. Главу можно назвать достаточно активным пользователем Facebook: в сред-нем в день появляется по 3-5 новостей.https://www.facebook.com/Hakimiyet.Bashkortostan

Виктор Басаргин, губернатор Пермского края, предпочитает отдель-ный блог на портале «Открытый регион. Пермский край». Всего публикаций 57 и 600 подписчиков. Материалы касаются только его работы, но повествование идет от первого лица. Материалы приправлены несколькими фотографиями с рабочих поездок, но в основном это текстовые сооб-щения. Даже поздравления с праздниками без каких-либо иллюстрированных изли-шеств. Блог похож на квартальный отчет. Последняя запись в конце декабря 2015 года, однако, согласно статистике, размещенной тут же на сайте, в месяц его блог посещают порядка 45 тыс. посетителей.http://blog.permkrai.ru/blog/vbasargin/

Но не все главы регионов ПФО так ак-тивны. Например, у Михаила Игнатьева, главы Республики Чувашия, и Александра Соловьева, главы Удмуртской Республики, есть аккаунт в «Твиттере» только их пресс-служб. А главы регионов Николай Меркушин (Самарская область), Валерий Радаев (Саратовская область) и Леонид Маркелов (Республика Марий Эл) пред-почитают не иметь даже личных сайтов, ограничиваясь только сайтами админи-страций регионов. ||


Нужная работа«Казенные» средства регионов ПФО идут в рамках госзакупок на строительство дорог и развитие инфраструктуры

Почти 140 млрд руб. составляет стоимость всех государственных и муниципальных

контрактов, которые заключены с 50 крупнейшими генподрядчиками и поставщиками.

В списке самых дорогостоящих проектов — строительство дорог, линий метрополитена

и мостов. Большинство проектов в сфере дорожно-мостового хозяйства Поволжья реализуется

в регионах, где пройдут матчи футбольного мундиаля. О самых крупных контрактах —

в рейтинге «ТОП-50 крупнейших поставщиков и подрядчиков в сфере госзакупок Поволжья».

В прошлом году в рамках системы госзакупок в России было заключено контрактов объемом свыше 5,4 трлн руб. Аналитический центр изучил рынок госконтрактов в ПФО, где выявил 50 круп-нейших генподрядчиков и поставщиков. Исходная информация по всем проектам для государственных и муниципальных нужд была взята на официальном портале госзакупок (http://zakupki.gov.ru). Были изучены государственные и муници-пальные контракты в рамках ФЗ-94 и ФЗ-44. В результате мы подсчитали все заключенные контракты компаний по итогам минувшего года. Из более чем 100 компаний был составлен итоговый список участников рейтинга, которые обязались оказывать услуги, произвести работы, доставить товары и продукцию на 139,3 млрд руб. Из 50 организаций, вошедших в топ-лист, 23 подписали контракты на строительство, ремонт и содержание дорог. Еще 8 предприятий приступили к реализации проектов по строительству жилых домов и сооруже-ний: многоквартирного 16-этажного дома в Йошкар-Оле, новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П.И. Чайковского, универсального зала в Саранске, Международного образо-вательного центра в Казани и т.д. В итоговый список вошли компании, которые приступили к реализации кон-трактов в регионах ПФО. Географически больше всего участников рейтинга задействовано в Республике Татарстан — 16, еще 10 генподрядчиков и поставщиков работают на территории Самарской области, по 4 компании с наибольшей стоимостью контрактов зафиксированы

в Нижегородской области и Республике Башкортостан. А вот Мордовия, Удмуртия, Марий Эл и Ульяновская область представлены в рейтинге лишь одним участником.

Футбольный транспорт. Самым доро-гостоящим из них является возведение мостового перехода «Фрунзенский» через р. Самару с выходом на автодорогу Центр — Поволжье — Урал стоимостью свыше 12,2 млрд руб. Генеральный подрядчик ОАО «Стройтрансгаз» намерен завершить работы в 2018 г. «Фрунзенский мост открывает перечень стратегических проектов Самарской области, которые мы планируем реализовать в ближайшем будущем, — заявил на торжественной церемонии старта строительства губерна-

тор области Николай Меркушкин. — В 2018 году в преддверии чемпионата мира по футболу здесь появится шестиполосный мост с шириной проезжей части более 22 м. Его длина составит почти 670 м. Хочется пожелать мостостроителям ударного созидательного труда и успеш-ной сдачи объекта. Это будет хороший подарок жителям областной столицы к чемпионату мира по футболу». До начала проведения чемпионата мира по футболу, матчи которого пройдут в том числе в Самаре, Нижнем Новгороде и Казани, власти намерены заметно обновить транспортную инфраструктуру в сто-лице федерального округа. Так, второе место нашего рейтинга заняло ООО «СК «Управление строительства-620», которое приступило к продлению линии метрополитена от станции «Московская» до станции «Стрелка» в Нижнем

Новгороде стоимостью более 10 млрд руб. Протяженность линии метро в этом на-правлении составит 3,1 км. Проводимые работы позволят увеличить пропуск-ную способность станции до 30 тыс. пассажиров в сутки. Дополнительные средства были направлены на обновле-ние дорожного хозяйства Самары. Более 6,6 млрд руб. будет стоить реконструкция Московского шоссе на участке дороги, обеспечивающем подъезд транспорта к новому стадиону. Как отмечается на сайте госзакупок, его протяженность составит 9,2 км. Основная проезжая часть будет иметь шесть полос для движения, будут построены двухуровневые развязки, бо-ковые проезды, один из которых предна-значен для движения городского обще-ственного транспорта, а вдоль второго разместятся парковочные места. По сово-купности всех контрактов в ТОП-5 круп-нейших компаний, работающих в рамках госзакупок, вошла «Нижегородская областная фармация», обеспечивающая медицинскими изделиями и лекарствен-ными препаратами учреждения здра-воохранения Нижегородской области. Государственное предприятие выиграло несколько контрактов на общую сумму 7,6 млрд руб. Замыкает пятерку рейтинга еще одна дорожная компания, которая заключила в 2015 г. более 50 контрактов. ГУП «Оренбургремдорстрой» приступило к строительству, ремонту и реконструк-ции дорог в Оренбургской области почти на 5 млрд руб. В целом первая пятерка компаний рейтинга подписала контракты на 44,54 млрд руб. ||

Текст: Леонид Петров


ТОП-50 крупнейших поставщиков и подрядчиков в сфере госзакупок Поволжья

№ Компания Общая стои-мость, млн руб.

Основные виды предоставляемых услуг или продукции Регион, где заключены контракты

1 ОАО «Стройтрансгаз» 12296,9 строительство автодорог Самарская область

2 ООО «СК «Управление строительства-620» 10396,2 строительство линии метрополитена Нижегородская область

3 ООО «Самаратрансстрой» 9221,1 реконструкция и ремонт автодорог Самарская область

4 ГП «Нижегородская областная фармация» 7658,1 услуги по обеспечению лекарственными

препаратами

Нижегородская область

5 ГУП «Оренбургремдорстрой» 4970,6 строительство, реконструкция и ремонт

автодорог

Оренбургская область

6 ОАО «Каздорстрой» 4944,6 реконструкция и капитальный ремонт автомо-

бильных дорог

Республика Татарстан

7 ОАО «Татавтодор» 4890,2 реконструкция и ремонт автодорог Республика Татарстан

8 ОАО «Башкиравтодор» 4868,9 ремонт и строительство автодорог Республика Башкортостан

9 ОАО «Алексеевскдорстрой» 3614,9 капитальный ремонт автодорог Республика Татарстан

10 ГУП «Медицинская Техника и Фармация

Татарстана»

3555,9 услуги по обеспечению лекарственными



11 ЗАО «Трест Камдорстрой» 3215,7 строительство, реконструкция и ремонт

автодорог


12 ГКП СО «Агентство по содержанию автомобильных

дорог общего пользования Самарской области»

3031,3 содержание автодорог Самарская область

13 ОАО «Татэнергосбыт» 2887,7 снабжение электрической энергией Республика Татарстан

14 ОАО «КБ высотных и подземных сооружений» 2778,1 строительство зданий и сооружений Пермский край

15 ПАО «МОСТОТРЕСТ» 2683,8 реконструкция и ремонт автодорог Кировская область

16 ООО «СДС — Управление строительства» 2585,1 строительство зданий и сооружений, строитель-

ство и реконструкция инженерных систем

Республика Мордовия

17 АО «Гидроремонт-ВВК» 2547,8 строительство и реконструкция инженерных

систем

Республика Башкортостан

18 ООО «Дортрансстрой» 2472,6 ремонт автодорог Республика Башкортостан

19 ООО «Нижегородская логистическая компания» 2393,9 обеспечение продуктами питания Нижегородская область

20 ГП КО «Вятские автомобильные дороги» 2332,5 содержание автодорог Кировская область

21 ООО «ФАРМ СКД» 2258 услуги по обеспечению лекарственными


Самарская область

22 ООО «Мостострой-12» 2217,5 строительство автодорог Пермский край

23 ООО «АМТ» 2081,6 строительство зданий и сооружений Республика Удмуртия

24 ООО «СУ-43» 1978,9 капитальный ремонт и содержание автодорог Кировская область

25 ООО «СК Евроальянс» 1965,4 проектирование и строительство инженерной

инфраструктуры


26 ООО «Татнефтедор» 1857,8 капитальный ремонт автодорог Республика Татарстан

27 ГУП «Татлизинг» 1826,3 строительство зданий и сооружений Республика Татарстан

№ Компания Общая стои-мость, млн руб.

Основные виды предоставляемых услуг или продукции Регион, где заключены контракты

28 ООО «РСС Инжиниринг» 1716,7 капитальный ремонт зданий и сооружений Республика Татарстан

29 ЗАО «Межрегиональная лизинговая компания» 1708,9 услуги по финансовой аренде (лизингу)

транспорта


30 ФГБОУ ВПО «Казанский национальный

исследовательский технологический университет»

1668,1 разработка, поставка и шефмонтаж

технологических линий производства


31 ООО «УКС» 1645,1 реконструкция, строительство и капитальный

ремонт инженерных сооружений


32 ГУП «Татинвестгражданпроект» 1599,9 разработка проектной документации Республика Татарстан

33 ОАО «Ульяновскфармация» 1589,7 услуги по обеспечению лекарственными


Ульяновская область

34 ООО «Пеликсер» 1567,7 реконструкция автодорог Чувашская Республика

35 ООО «Волгадорстрой» 1533,6 ремонт и восстановление автодорог Республика Татарстан

36 ФГУП «СМУ № 13 Федеральной службы исполнения

наказаний»

1503,6 строительство зданий и сооружений Чувашская Республика

37 ООО «Евростройхолдинг+» 1492, 3 капитальный ремонт и строительство зданий

и сооружений


38 ООО «ЖСК-286» 1479,5 реконструкция автодорог Самарская область

39 ООО «Ак таш» 1466,7 строительство, поставка и монтаж оборудования Республика Татарстан

40 ООО «Грэйтстрой» 1453,2 строительство, поставка и монтаж оборудования Республика Татарстан

41 ООО «ЭЛИНАЛЬФА» 1391,8 строительство зданий и сооружений Пермский край

42 ООО «С.И.Т.И.» 1370,9 капитальный ремонт автодорог Самарская область

43 ООО «Башкирские распределительные тепловые

сети»

1345,5 оказание услуг по поставке тепловой энергии Республика Башкортостан

44 АО «Марий Эл Дорстрой» 1322,4 содержание автодорог Республика Марий Эл

45 ОАО «Пермфармация» 1318 обеспечение лекарственными препаратами Пермский край

46 ООО «Автодоринжиниринг» 1303,5 капитальный ремонт автодорог Самарская область

47 ООО «Стройсервис» 1280,7 ремонт автодорог Самарская область

48 ООО «Воддорстрой» 1271,4 капитальный ремонт автодорог Чувашская Республика

49 ЗАО «СМУ-14» 1254,6 реконструкция и техническое перевооружение

промышленного производства

Пермский край

50 МП «Единый центр муниципального заказа» 1229,3 продукты питания Нижегородская область

Как мы считали. В рейтинг вошли компании, которые занимаются поставкой товаров и услуг, а также подрядными работами для обеспече-

ния государственных и муниципальных нужд в регионах Приволжского федерального округа. При подсчетах учитывались только те контракты,

которые были заключены с 1 января по 31 декабря 2015 года в рамках ФЗ-44 и ФЗ-94. Основание для ранжирования — сумма всех контрактов, в

млн рублей. Информация для составления рейтинга была взята с официального сайта zakupki.gov.ru. Редакция будет признательна за дополнения

и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.


«Госаптека» — высокое качество по

доступной цене. ГП «Нижегородская областная фармация» — эффективный инструмент в руках государства, регули-рующий четкое бесперебойное снабжение региона медикаментами и обеспечиваю-щий лекарственную безопасность регио-на. Ежедневно в 4.30 утра более 40 машин централизованно становятся под загрузку и в 6.30 уходят в область. «В прошлом году мы отгрузили товаров на 10 млрд 700 млн руб. Только в розничной сети в месяц мы продаем лекарств на 300 млн рублей», — рассказывает заместитель гендиректора по рознице Равия Амочкина.До недавних пор сеть аптек компании была известна жителям региона как «Нижегородская областная фармация». Буквально недавно компания прове-ла ребрендинг, и теперь розничная сеть работает под новым брендом «Госаптека». Подобное название было выбрано неслучайно: «Нижегородская областная фармация» является право-преемником государственной аптечной сети, созданной в 1918 г. и сохраненной только в Нижегородской области. Сегодня в розничную сеть компании входят аптеки, расположенные в 44 районах Нижегородской области. За 11 лет работы на рынке число точек увеличилось более чем в два раза — с 137 до 278, а по объему

реализации компания вошла в первую тройку региональных розничных фарм-операторов. Сейчас в регионе работает 156 аптек, 120 аптечных пунктов и 2 ап-течных киоска.Одним из наиболее значимых видов деятельности «Госаптеки» является обеспечение лекарствами льготных кате-горий граждан. За 2015 г. госпредприятие обслужило более 480 тыс. рецептов от 72,7 тыс. льготников на сумму 846,1 млн руб. Современное программное обеспе-чение позволяет вести персонифициро-ванный учет количества и номенклатуры отпускаемых лекарств, их серии, произ-водителя и цены для каждого льготника. Доставка лекарств в аптеки города производится ежедневно, а по области — дважды в неделю. По итогам работы за 2015 г., по льготному отпуску в рамках

региональной льготы не было ни одного отсроченного рецепта.В розничной сети работает 1160 сотруд-ников, из них более 700 специалистов с высшим и средним фармацевтическим образованием. Закупка товаров для сети «Госаптека» проводится ежедневно на электронной торговой площадке. Все серии медпрепаратов проходят монито-ринг, осуществляемый Нижегородским областным центром контроля качества лекарственных средств. Выстроенная система позволила добиться максимально эффективной оборачиваемости лекарств в розничной сети — 25-27 дней. «Однако подобный успех — результат не одного дня. Компания шла к этому 11 лет, — отме-чает Равия Амочкина. — На момент объ-единения 150 государственных аптек ре-гиона госпредприятие было убыточным,

Лекарственная безопасность региона

«Нижегородская областная фармация» — продолжатель традиций эффективной государственной системы лекарственного обеспечения

Текст: Светлана Лаврентьева |

«Нижегородская областная фармация» — одно из крупнейших в стране государственных

оптово-розничных фармпредприятий. Имеет все виды лицензий и допуск ко всем видам работ

в фармацевтической сфере. Компании принадлежит 278 аптек и оптовая база площадью

16 тыс. кв. метров, которая эффективно снабжает всеми видами медикаментов лечебные

учреждения Нижегородской области.

Равия Амочкина Валентина Ульянова

а его капитализация составляла всего 20,4 млн рублей. По итогам 2015 г. капи-тализация НОФ составила 259,4 млн руб. Объем продаж в розничной сети составил 3,37 млрд руб. против 0,316 млрд в 2005 г.».

Оптовая база — гарант лекарственной

безопасности региона. Другим важным направлением работы «Нижегородской областной фармации» являются оптовые продажи. Компания полностью обе-спечивает лекарствами нижегородские больницы, продает медикаменты в другие аптечные сети и занимается поставками детского питания. Благодаря отточенной системе закупок и отлаженной системе торгов, медучреждения имеют возмож-ность бесперебойно получать лекарства самого высокого качества по самой низкой цене.Объем оптовых продаж предприятия в 2015 г. составил 7,33 млрд руб., увеличив-шись с 2005 г. более чем в 50 раз. Из них 5,69 млрд пришлось на централизованные закупки для государственных лечебных учреждений, 21,9 млн руб. — на постав-ки частным клиникам и еще 23,75 млн руб. — в государственные больницы вне рамок централизации. Всего НОФ в прошлом году поставляла лекарства

157 государственным и 87 частным лечеб-ным учреждениям. Ассортимент лекарств включал 5,64 тыс. препаратов, в том числе, 2,96 тыс. жизненно важных.Предприятие восемь лет подряд выигры-вало областной конкурс на обеспечение лекарствами больниц региона, применяя при этом лучшие практики плановой эко-номики с учетом потребностей больниц. «У нас самый широкий спектр лекарств — до 12 тыс. наименований и одни из самых низких цен в России, — рассказывает за-меститель гендиректора по коммерции «Нижегородской областной фармации» Валентина Ульянова. — А главное, сохранена еще советская система бес-перебойного снабжения больниц меди-каментами. Врач не должен заниматься организацией покупок, коммерцией. Он должен лечить больных. И если у него возникает потребность в каком-то ле-карстве, мы эту потребность немедленно удовлетворяем».Ежедневно компания принимает заявки от государственных и муниципальных медучреждений о количестве и номенкла-туре необходимых лекарств, аккумулиру-ет эти данные, объединяет их в лоты и вы-ставляет на торги, доступные для всех потенциальных поставщиков. «Таким

образом мы исключили монопольность, присущую плановой экономике, и за-менили ее консолидацией потребности рынка в региональном сегменте и частич-но в федеральном. И эту объединенную потребность мы выставляем на электрон-ные торги, получая за счет больших объе-мов лучшую цену, — поясняет Валентина Ульянова. — К участию в торгах допуска-ются все поставщики, которые имеют соответствующую лицензию и регистра-ционное удостоверение. В 2015 г. в торгах НОФ приняли участие более 350 постав-щиков, в то время как в обычных торгах участвует 10-15 компаний. Мы тщательно изучаем цены на рынке, поэтому чаще всего даже наша стартовая цена на торгах на 20% меньше цены регистрации. Плюс снижение цены за счет больших объе-мов. Все это позволяет закупать каче-ственные лекарства по самым низким в России ценам». Своевременную оплату НОФ поставщикам гарантирует за счет собственных средств, и эти сроки строго соблюдаются.В целом за 2015 г. «Нижегородская област-ная фармация» разыграла на торгах лоты на 13,7 млрд руб. и закупила лекарств на 8,9 млрд руб. За счет компании проводит-ся контроль качества всех закупаемых ме-дикаментов и последующий мониторинг побочных действий лекарств в больницах.Подобный механизм закупки лекарств позволяет властям всегда видеть про-зрачную картину обеспечения медика-ментами всех медучреждений, и его уже готовятся взять на вооружение в других регионах России. Ввиду понимания необходимости развития государствен-ной аптечной сети, ее централизации и подконтрольности, озвученной руковод-ством страны и региональными чиновни-ками, опыт «Нижегородской областной фармации» изучали представители более 50 российских регионов.

603001 г. Нижний Новгород,ул. Почаинская, 14 А,тел./факс: (831) 433-63-34, 433-74-05,www.nofnn.ruна

прав

ах р

екл

амы

32–33 | Тема номера

Возможности для более агрессивного импортозамещенияОткрываются перед предприятиями Поволжья в условиях «обмена санкциями» между Россией и Западом

Россия в целом и ее регионы в частности стараются адаптироваться к новой экономической

ситуации. На первый план выходят более активное привлечение инвестиций, создание

современной инфраструктуры и внедрение новых технологий. Отдельная тема — участие

в программах импортозамещения. Данная работа важна как никогда: кризис кризисом,

а выполнение социальных обязательств перед населением никто не отменял.

Текст: Марк Александров

34–35 | Тема номера

С егодняшняя эконо-мическая ситуация создала российским производителям возможности для более агрессивного импортозамещения. В связи с этим становится актуальным формиро-вание новых инновационных отраслей экономики, расширение кооперации и специализации производств, содействие внедрению новых технологий, уверен пре-зидент Татарстана Рустам Минниханов.Одно из заметных событий последнего времени с участием руководителя респу-блики — заседание рабочей группы по разработке концепции создания терри-ториально-обособленного инновацион-но-производственного центра «ИнноКам», состоявшееся 9 марта в Москве под председательством вице-премьера РФ Аркадия Дворковича. По его мнению, данный проект является крупным про-мышленным кластером, поэтому обсужда-ется на федеральном уровне.«Сейчас на территории Камского кластера производится 45% российских синтетиче-ских каучуков, 57% полимеров стирола, каждый второй российский грузовик в сегменте 14-40 тонн, каждая вторая грузовая шина, — напомнил Рустам Минниханов. — Дальнейшее развитие Камской агломерации — это точка роста всей отечественной экономики».Предполагается, что реализация концеп-ции даст дополнительно до 200 млрд ру-блей налоговых сборов. Но прежде нужно решить вопросы, связанные с обеспечени-ем данной территории транспортной ин-фраструктурой. Глава Татарстана опасает-ся, что ожидаемое к 2020 году трехкратное

увеличение грузопотоков в «ИнноКаме» может стать причиной срыва планов. После окончательной доработки концеп-ция развития агломерации должна посту-пить на подпись к премьеру Дмитрию Медведеву, документ будет утвержден уже распоряжением Правительства РФ.Другой масштабный проект — восста-новление Ту-160 на Казанском авиацион-ном заводе. «Это колоссальный проект, которого, на наш взгляд, не было в исто-рии постсоветского авиапрома. Причем речь идет не только об объемах ресурсов, которые необходимо привлечь, но и о тех-нологических вызовах, с которыми мы сталкиваемся, — подчеркнул президент ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» Юрий Слюсарь. — Сейчас мы восстанавливаем производство, прер-ванное 22 года назад. Это большая задача, с которой надо справиться при активной поддержке всех сторон, и в первую оче-редь Татарстана».В свою очередь Рустам Минниханов отме-тил, что на развитие авиационной отрасли нацелены и другие предприятия отрасли, расположенные на территории республи-ки. «Решение задачи по воспроизводству Ту-160 потребует от региона серьезных вложений, в том числе интеллектуальных, научных и образовательных. И мы готовы к этому», — заверил он.В целом татарстанские власти нацелены на развитие прорывных направлений: био-, нано- и информационных техноло-гий, высокотехнологичной медицины, робототехники, генетики. Именно с этой целью в республике созданы четыре инжиниринговых центра, два центра прототипирования. «Основная цель их

создания — повышение технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства к потребностям рынка. Благодаря тому, что Татарстан уча-ствует в программах Минэкономразвития России по поддержке МСП, в наши ин-жиниринговые центры вложено порядка 2 млрд рублей», — прокомментировал Минниханов.Правда, эффективность использования оборудования инжиниринговых центров остается невысокой. Поэтому предстоит наладить сотрудничество этих центров с университетами, крупными промыш-ленными предприятиями, инновационно активными малыми предприятиями, от-раслевыми министерствами. Результатом должны стать новые разработки, перспек-тивные производства и высокотехнологич-ные рабочие места. «Следует активно ра-ботать над коммерциализацией вузовских разработок, наращивать патентную базу наших предприятий», — считает руково-дитель республики.

«Просто фантастика!» В конце марта в Нижнем Новгороде состоялось открытие завода имени 70-летия Победы. Его стро-ительство началось в 2011 году, а к концу 2015-го готовые цеха уже оснастили пере-довым оборудованием, в том числе россий-ским. Предприятие выпускает средства зенитных ракетных систем С-400, С-500, «Витязь», радиолокационные комплексы «Небо-М», «Ниобий». Оно включает в себя четыре производственных корпуса общей площадью около 140 тыс. кв. метров. Сегодня здесь уже работают 1300 человек, а к началу 2017-го штат увеличится до 3000 человек.www.vestnikpfo.ru |

«Просто фантастика! Многие вещи здесь применяются впервые, — заявил президент России Владимир Путин, участвовавший в открытии завода. — Нижегородская область — один из ведущих субъектов Федерации, является локомотивом развития экономики страны по многим направлениям».Согласно данным министра экономики и конкурентной политики области Игоря Норенкова, валовой регио-нальный продукт практически на 30% формируется за счет обрабатывающей промышленности. В 2015 году общий объем продукции, отгруженной всеми нижегородскими промпредприятиями, составил более 1,14 млрд рублей, из них 92% — продукция обрабатывающих про-изводств. Их прошлогодний рост на 2,8% позволил сохранить объем ВРП на уровне 2014-го.В целом адаптации промышленности Нижегородской области к изменяющимся экономическим условиям способствует ее дифференцированная структура. Основными драйверами роста в минув-шем году стали высокотехнологичные отрасли: металлургия, химическое производство, производство машин и обо-рудования. За 10 лет размер инвестиций в регион увеличился почти в четыре раза: с 60,3 млрд рублей в 2005 году до 229 млрд в 2015-м. По итогам прошлого года нижего-родцы вошли в тройку лидеров РФ по объемам привлеченных иностранных инвестиций.«С успехом выйти из сложного эконо-мического положения можно, только завоевывая новые рынки и создавая новые мощности, — уверен губернатор области Валерий Шанцев. — Ни в прошлом, ни в этом году мы не почувствовали оттока инвесторов, наоборот, компании, уже работающие в регионе, стремятся расши-рить свое присутствие».В рамках Дня инвестора, проходившего в Нижнем Новгороде в марте, Шанцев под-писал несколько крупных инвестсоглаше-ний. АО «Выксунский металлургический завод» намерено построить в области цех по производству и отделке труб для нефте-газового сектора. Планируемый объем инвестиций — 12 млрд рублей, количество рабочих мест — 500. ПАО «Мобильные ТелеСистемы» решило открыть в регионе Модульный центр обработки данных. Возведенный по мировым стандартам, он позволит существенно повысить качество и доступность услуг для всех абонентов «МТС» в Поволжье и расширить перечень

услуг для бизнес-абонентов компании. Стоимость проекта — 1,2 млрд рублей.По оценке представителей компаний-ин-весторов, внимание со стороны прави-тельства области и лично губернатора наряду с системой «одного окна» и публич-ной защитой проектов на Инвестсовете создали комфортные условия для работы в регионе.«Об инвестиционном климате Нижегородской области хорошо говорит тот факт, что наша компания вложила в нее около 4 млрд долларов. Ни с одним другим регионом мы так тесно не со-трудничаем», — признался председатель правления АО «Объединенная металлур-гическая компания» Анатолий Седых.«Мы видели презентацию Нижегородской области, и она очень понравилась целому ряду испанских компаний. Это первый наш визит в регион, мы рассматриваем разные варианты сотрудничества с ним. Хотел бы подчеркнуть общий высокий уровень подготовки нижегородских специалистов», — поделился коммер-ческий директор компании «Рефиса» Антонио Лилло.Валерий Шанцев уверен, что «инве-стиции — это не просто приток денег, а занятость жителей области, что сейчас, в непростых экономических условиях, особенно важно». «Наша главная задача — привлекать инвестиции. Чтобы ежегодно можно было создавать как минимум 10 тыс. новых рабочих мест с высоким уровнем производительности труда, — за-явил губернатор. — Для этого мы развива-ем кластеры, индустриальные парки. Я дал поручение подготовить законопроект, который позволит активно применять как финансовые, так и нефинансовые меры господдержки для резидентов индустри-альных кластеров». Согласно планам, в 2016 году промпроизводство в регионе вырастет на 1,5%, в сфере обрабатываю-щих производств — на 1,8%.

Территория, одинаково интересная для

российского и иностранного бизнеса. В 2015 году Ульяновская область вышла на первое место среди субъектов Приволжского федерального округа по динамике инвестиционной активности: индекс физического объема инвестиций, освоенных на территории региона, соста-вил 104,9% против 103,4% в Оренбургской области (второе место в рейтинге) и 100,6% в Пензенской (третье место).«В новой экономической реальности необ-ходимо сконцентрироваться на создании

новых рабочих мест, привлечении крупных инвесторов, развитии инженер-ных и деловых инфраструктур, импорто-замещении», — перечислил губернатор Сергей Морозов. По итогам прошлого года в экономику области было привлече-но 90 млрд рублей инвестиций и создано более 4 тыс. рабочих мест на базе крупных компаний-инвесторов. В нынешнем году планируется открыть еще не менее 10 тыс. рабочих мест с привлечением более 100 млрд рублей инвестиций.По информации генерального директора Корпорации развития Ульяновской области Сергея Васина, в 2015 году поло-жительное решение о реализации на тер-ритории региона своих проектов приняли 16 российских и зарубежных компаний. В списке реализованных — 12 крупных проектов общей стоимостью 32,36 млрд рублей. В их числе — станкостроительный завод японо-немецкого концерна «ДМГ МОРИ», завод по производству автокомпо-нентов мексиканской компании «Немак», предприятие по производству красок датской компании «Хемпель», логистиче-ский комплекс класса «А» французской компании «ФМ Логистик», цементный завод холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и другие.«Ульяновская область интересна не только отечественным, но и иностранным компаниям, что подтверждается ростом прямых иностранных инвестиций, — от-метил первый заместитель председа-теля регионального правительства Александр Смекалин. — По динамике иностранных инвестиций в сравнении с 2011 годом мы вошли в первую десятку регионов России с показателем 450,4%. Крупные компании-инвесторы создали 4163 рабочих места, а в целом предприни-матели — около 18 тысяч. Таким образом, частные предприятия и организации области создали 81,5% всех новых рабочих мест, появившихся в регионе в прошед-шем году».В 2016 году приоритетными отраслями для привлечения инвесторов в Ульяновскую область останутся сельскохозяйственная и пищевая промышленность, станко- и ма-шиностроение, производство автоком-понентов, мебельная промышленность. Продолжится работа по развитию новой отрасли альтернативной энергетики. «На этот год мы ставим задачу при содействии и во взаимодействии с отраслевыми институтами развития привлечь на территорию области 14 новых инвестпро-ектов», — сообщил Сергей Васин. ||

36–37 | Тема номера | Круглый стол

Текст: Светлана Лаврентьева

Курс на импортозамещениеРегионы ПФО активно переходят на продукцию под маркой «Сделано в России»

Введение санкций наглядно продемонстрировало, что требуется скорейшее изменение модели

российской экономики, переориентация на создание собственного высокотехнологичного

производства, безоговорочный переход на отечественную элементную базу в большинстве

сегментов экономики и собственное сырье. Особенно актуально импортозамещение для

критически важных отраслей экономики, к которым относятся сельское хозяйство и

обеспечение продовольственной безопасности страны. О том, какие отрасли являются

наиболее перспективными для реализации политики импортозамещения и где оно

происходит наиболее активно, мы поговорили с экспертами и руководителями предприятий

в ходе заочного круглого стола.

Рустам Минниханов,

президент Республики Татарстан:

— В условиях принятия ответных мер на антироссийские санкции и деваль-вации рубля особое значение приобре-тает импортозамещение, необходимо продвигать собственную продукцию. Импортозамещение — это огромный рынок, который мы отдаем конкурентам, и этот рынок должен быть наш. Важно, чтобы имеющиеся у Татарстана преиму-щества позволили в ближайшие годы раз-вивать АПК, а не менять одну импортную продукцию на другую. Необходимо более серьезно подойти к данному вопросу, в частности провести детальный анализ возможностей по импортозамещению в сельском хозяйстве. Это касается как производства пищевых продуктов, так и запасных частей к импортной сельско-хозяйственной технике. Большая часть запчастей пока поступает из других стран. Нужно создавать их на наших производ-ствах, и такой опыт у нас есть. Импортозамещение должно включать в себя не только меры финансовой поддержки, но и организационные мероприятия по определению наиболее востребованных продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья, анализ имеющихся производствен-ных мощностей и емкостей хранения, а также сокращение административных издержек. Стоит признать, что в республике не налажен должным образом учет ввоза и вывоза продукции, отсутствует перечень сырья и оборудования, которые мы полу-чаем из других регионов и стран. В целом отсутствует четкая информация о технологических цепочках производи-телей, переработчиках и торговых сетях. Серьезной проблемой остается высокая зависимость от импортных семян. Россия является почти абсолютным импортером на рынке семян: соотношение импорта и экспорта семян составляет 97 к 3. Заниматься этим вопросом необходимо для обеспечения продовольственной без-опасности, и экономически это выгодно.

Иван Огородов,

министр сельского хозяйства Пермского края:

— Одно из наиболее важных направлений для реализации политики импортозаме-щения — сельское хозяйство, обеспечение продовольственной безопасности страны. С началом негативных явлений в эконо-мике сельское хозяйство Пермского края стало одним из наиболее интересных объектов для инвестирования. Что нему-дрено: объемы промышленного производ-ства снижаются, обороты торговли тоже, а в аграрной отрасли объем производства только растет. Введение санкций открыло дополнительный рынок сбыта для наших производителей, выгоды этого явления стали понятны с самого начала. Мы не остались в стороне и постарались всячески поддержать наметившиеся тенденции. Наше министерство утвердило новую программу — «Развитие сельскохозяй-ственной потребительской кооперации в Пермском крае на 2015-2017 годы». Она предусматривает выделение грантов сельскохозяйственным кооперативам. Сумма гранта может составить до 5 млн ру-блей на один кооператив. Мы неспроста делаем упор именно на это направление, сельхозкооперация в условиях кризиса приобретает особую значимость. Именно кооперативы способны проложить себе путь к прилавку, что не под силу отдель-ным производителям, и захватить часть местного рынка продовольствия, замещая импортные продукты. В прошлом году Правительство РФ приняло порядок распределения субсидий регионам на под-держку малого и среднего предпринима-тельства, включая крестьянские (фермер-ские) хозяйства. Согласно этому порядку Пермский край может рассчитывать почти на 290 млн рублей. А также увеличило объем средств, выделяемых бюджетам регионов на развитие семейных и начина-ющих фермеров. Сумма дополнительных субсидий для Пермского края составила около 100 млн рублей. Ввиду нацеленно-сти экономики на импортозамещение такая политика оправдана и приносит свои плоды.

Владимир Копченов,

заместитель главы администрации Балахнинского

района Нижегородской области:

— Нужно усиливать работу по линии импортозамещения. Причем не только по производству машин и оборудования, но и по продуктам питания, по товарам и услугам. Особенно важным я считаю раз-витие нашей оборонной промышленности, создание собственных высокотехнологич-ных производств и безоговорочный переход на отечественную элементную базу в большинстве сегментов промышленности. Предприятиям необходимо модернизиро-ваться, обновлять основные фонды, в том числе привлекая средства федеральной поддержки. Для нас этот вопрос особенно актуален, так как в Балахнинском районе расположен один из крупнейших заводов радиоэлектронной аппаратуры, работа-ющий на оборонку. Успешное развитие подобных стратегически важных предпри-ятий для администрации района является одним из приоритетных направлений, в котором мы делаем конкретные шаги вперед. Оказываем поддержку в вопросе привлечения инвестиций, помогаем с подготовкой кадров. Например, сегодня у нас существует своя программа по под-готовке технических специалистов для наших предприятий на базе Балахнинского технического техникума.Еще одним приоритетным направлением, на мой взгляд, является работа над обеспе-чением продовольственной безопасности страны, развитием АПК. Здесь наш район также не стоит на месте. Мы вводим допол-нительные мощности и по животноводству, обеспечиваем всяческую административ-ную поддержку аграриев. В плане активно-го развития импортозамещения в АПК мы работаем в одном русле с общей сельско-хозяйственной политикой региона. Наша Нижегородская область сейчас обеспечива-ет продуктами питания не только себя, но и своих соседей. Рынок открылся, наши ком-пании и молокозаводы поставляют свою продукцию в Москву, Санкт-Петербург и другие регионы. Туда, где раньше эту нишу занимали иностранные поставщики.


Семен Бочаров,

заместитель гендиректора по технологии

ООО «Биоконтроль»:

— Об импортозамещении с экранов телевизоров и страниц газет говорят не первый год. Армия исправно получает об-разцы новых вооружений, Черноморское побережье развивает туристическое дело, и в сыроварении у российского потреби-теля появился отечественный товар. Это очень отрадно даже для непричастных к соответствующим отраслям. Даже тем, кто никогда не видел боевого истребите-ля, в отпуск ездит к бабушке в деревню и не любит сыр, приятно осознавать, что хотя бы в чем-нибудь мы уходим от иглы импорта и становимся сильнее.Конечно, для головокружения от успехов

оснований нет. Есть еще множество на-правлений, где требуется пахать и пахать, прежде чем можно будет собрать хотя бы скромный урожай. Оно и понятно — для восстановления всех отраслей одновре-менно нужны гигантские ресурсы. С другой стороны, основные приоритеты реальной работы по импортозамещению пока что сосредоточены только в тех об-ластях, где мы сохранили определенные возможности в самые тяжелые времена.Импортозамещение сегодня — это двигатель технологического прогресса России. Мы должны начать производить свою продукцию, замещать производства как свинины, так и автомобилей. Когда мы выбрали курс на продажу нефти и газа за границу, пришлось пожертвовать промышленностью, в которую необходи-мы долгосрочные инвестиции. Теперь, на мой взгляд, пришло время менять ситуацию, начинать развивать собственную промышленность, улучшать как технические, так и эстетические характеристики отечественных товаров, продавать продукцию за границу и полу-чать за это деньги. Развитие лишь тради-ционных сегментов экономики, однако, не позволит нашей стране совершить рывок на международной конкурентной

арене. Необходимо стремиться к подня-тию нашего флага над новыми и новыми высотами. Одной из крайне перспек-тивных отраслей народного хозяйства является, безусловно, биотехнология. Это передовая область знания, позво-ляющая существенно поднять уровень жизни при сравнительно небольших технологических ресурсах. Кроме того, что немаловажно, биотехнологические товары обладают высокой добавленной стоимостью.Еще одним плюсом этого направления можно назвать преодоление давнего разрыва между наукой и производством: российские ученые умеют проводить впе-чатляющие исследования, но внедрение этих разработок, как правило, проходит за границей, причем результат этого внедрения потом недешево продается нам же. Используя биотехнологии, не надо строить огромный комбинат на площади в несколько гектаров, не нужны тонны цемента и стали, не требуются многочис-ленные цеха. Основную работу выпол-няют крошечные бактерии или грибы, которых даже не видно невооруженным взглядом. В свое время наша страна приручила энергию атома. Настало время приручить энергию живой клетки. ||www.vestnikpfo.ru |

Михаил Васильевич, в своем послании Законодательному собранию вы отме-тили, что наибольшее внимание было уделено инновационным производствам, открытым в республике за последние годы. Расскажите, пожалуйста, об их деятельности.В прошлом году в Чувашии открылся ряд высокотехнологичных и совершенно новых для России производств. С участием председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева запущено первое в стране производство солнечных модулей на заводе «Хевел».Произошло расширение производства инновационных силиконакриловых полимеров и эмалей, эмульсий и смол на научно-производственном предприятии «Спектр», состоялся пуск первой очереди нового научно-производственного корпуса предприятия «Динамика».В Чебоксарах начал работать первый в России завод японской компании «Фуджикура Аутомотив РУС Чебоксары», на котором налажено производство жгутов для автомобилей Volkswagen. Предприятием «Экоклинкер» была запущена вторая производственная линия по выпуску клинкерной брусчатки и кирпича. Раньше эта продукция завозилась в нашу страну из стран Европы.

Важной задачей является повышение инвестиционной привлекательности республики. Какие амбициозные проек-ты планируется развивать в ближайшее время?В этом году запланирована реализация целого ряда крупных и значимых инвести-ционных проектов. Новые виды продукции будут выпускать на предприятии «Гравена Акрил», Чебоксарском домостроительном комбинате, также будут открыты новые производственные площадки компаний «ЧЭТА», «ЭКРА», «Бреслер», «Динамика». Реализация только этих проектов позволит дополнительно создать более 1500 новых рабочих мест со средней зарплатой 27-30 тыс. рублей, из них 850 высокопроиз-водительных мест с зарплатой выше 35 тыс. рублей. Всего с 2011 года реализовано около сотни знаковых для республики инвести-ционных проектов, что позволило привлечь в экономику Чувашии более 130 млрд рублей инвестиций и создать около 12 тыс. рабочих мест.Что касается дальнейшего привлечения инвесторов, то в каждом муниципальном образовании необходимо разработать соб-ственную «дорожную карту» по улучшению делового климата и поддержке предприни-мательской активности.

2016-й проходит в Чувашии под знаком Года человека труда, а значит, приори-тетное внимание уделяется созданию комфортных условий для работы. Как это влияет на производительность труда?Модернизация производства позволила су-щественно увеличить производительность труда на ряде предприятий. Это законо-мерно приводит к повышению объемов производства, росту уровня оплаты труда и созданию комфортных условий работы. Так, сегодня на предприятиях Чувашии более 130 тыс. высокопроизводительных рабочих мест, что в 1,6 раза превышает уровень 2011 года, а удельный вес инно-вационной продукции, отгруженной предприятиями республики, увеличился более чем в два раза к уровню 2011 года — с 6,1 до 13,6%.Текст: Лия Гильмутдинова |

Михаил Игнатьев:

«Будущее страны за инвестициями и инновациями»

В сфере развития инноваций Чувашская Республика занимает 5-е место среди 85 субъектов

Федерации. Каждое пятое производство республики выпускает инновационную продукцию.

Промышленные предприятия объединены в электротехнический кластер. О том, как удалось

достичь таких показателей, мы беседуем с главой Чувашской Республики Михаилом Игнатьевым.

40–41 | Портрет региона | Чувашская Республика

«Свою работу в 1992 году мы начинали с ма-лого: в коллективе было всего 10 человек — все выходцы Чувашского госуниверсите-та, — вспоминает генеральный директор ООО «НПП Бреслер» Николай Ефимов. — Тогда мы занимались исключительно поисковыми работами и одними из первых изделий, разработанных нами, были ми-кропроцессорные регистраторы аварийных событий, применяемые в энергетике. Их назначение заключается в распознавании аварийной ситуации и записи (регистра-ции) аварийного процесса, что очень важно на крупных энергообъектах. Поначалу мы пытались продать нашу разработку, но не увидели большой заинтересованности, после чего пришли к выводу, что производ-ством надо заниматься самим».В результате предприятие стало одним из заметных поставщиков релейного обору-дования в России, а также вошло в число самых успешных представителей малого и среднего бизнеса Чувашии. Сегодня здесь трудятся порядка 150 человек, а годовой объем реализации продукции составляет 250 млн рублей. К заслугам «НПП Бреслер» принадлежит уникальное изделие — опре-делитель места повреждения на линиях электропередачи, способный с макси-мальной точностью указать расстояние до точки аварии. За последние 10 лет ими были оборудованы более 1500 линий

электропередачи по всей России.«Мы не останавливаемся в своем разви-тии, постоянно работая над расширением возможностей. Так, в 2014 году был запущен в эксплуатацию новый комплекс площа-дью 3,5 тыс. кв. метров, — рассказывает Николай Ефимов. — Сейчас уже подго-товлен проект строительства очередного комплекса площадью 6 тыс. кв. метров. К концу 2016 года будет сдана первая оче-редь, а в 2018-м завершится полный запуск. В этом нам помогают республиканские власти и Корпорация «МСП». На данный момент решается вопрос предоставления льготного кредита на сумму 140 млн рублей и выведение нашего проекта в статус масштабного инвестпроекта. Результатом станет увеличение объема прибыли до миллиарда рублей в год, а также создание дополнительных 150 рабочих мест. На

открывающиеся вакансии уже идет подго-товка специалистов. Надо отметить, что на предприятии трудится 90% сотрудников с высшим образованием. Практически все они — ученики «НПП Бреслер». Отмечу, что в 1995 году при содействии нашего и ряда других предприятий в чувашском госуниверситете открыто направление по специальности «релейная защита и проти-воаварийная автоматика». Уже со второго курса студенты проходят стажировку в «НПП Бреслер» и по окончании учебного заведения становятся полноценными специалистами, «заточенными» под нашу специфику».

428034 Чувашская Республика,г. Чебоксары, ул. Ядринское шоссе, 4 В,тел./факс: (8352) 36-73-33, 23-77-55,е-mail: [email protected]

Энергия науки

«НПП Бреслер» наращивает свои производственные возможности

Четверть века назад на базе научно-исследовательской лаборатории кафедры ТОЭ ЧГУ

им. И.Н. Ульянова было основано «НПП Бреслер». К тому моменту за плечами сотрудников

предприятия был опыт участия в создании устройств РЗА с применением новой для того

времени микропроцессорной элементной базы. Сейчас командой сформирован солидный ряд

наукоемких изделий для релейной защиты и автоматизации электроэнергетических систем.

Текст: Евгения Лисина |

Николай Ефимов

на п

рав

ах р

екл

амы

Гостиничный комплекс «Вояж», расположенный в деловом и историческом центре Пензы, предлагает

на выбор своим гостям 31 номер трех различных категорий и гарантирует высокий уровень обслуживания.

К услугам гостей:Кафе • Конференц-зал • Банный комплекс • WI-FI • Кондиционер • Холодильник • Сейф

440026, г. Пенза, ул. Кирова, 19-21, т. (8412) 45-00-75, факс (8412) 45-00-85www.voyagepenza.ru, [email protected]

реклама

— Наше предприятие — правопреемник опытного хозяйства Чувашской госу-дарственной сельскохозяй-ственной опытной станции, организованной еще в 1956 г. Выращиваем зернобобовые, картофель, технические культуры, а также занима-емся молочным и мясным животноводством.

За последние четыре года посевная площадь в хозяйстве увеличилась с 3,3 тыс. га до 4 тыс. га. Модернизируются и животноводческие мощно-сти предприятия — с 2014 года стадо коров перевели на новую реконструированную ферму

с беспривязным содержанием. Ферма оборудована доильным залом фирмы «Сак» и новым танком-охладителем моло-ка, что позволяет получать продукцию высшего каче-ства, которая реализуется на молокозаводы и в собствен-ные розничные магазины предприятия.ФГУП «Колос» является генофондным хозяйством по разведению свиней цивиль-ской породы. Наши животные неоднократно получали дипломы и золотые медали на республиканских выставках и смотрах-конкурсах.Мы также состоим в Национальном союзе селекционеров и генетиков. Заключенные лицензионные договоры позволяют нам ре-ализовывать семена высоких репродукций как в Чувашской Республике, так и за ее

пределами. В растениеводстве, в частности при выращивании картофеля, также применяем интенсивные технологии, основанные на применении полной механизации всех процессов — от подготовки почвы и до закладки клубней на хранение.Вообще внимательно сле-дим за научными и техни-ческими разработками, внедряем их в свою работу. Поэтому в 2011 и 2013 годах на территории предприятия совместно с ГНУ «Чувашский НИИСХ» проводили День поля в Чувашской Республике. На полях периодически проходят семинары по проведению уборочных работ и ис-пользованию пестицидов. Республиканские учения по ликвидации опасных болезней проводятся на животноводче-ских фермах хозяйства. Также

Чувашский институт сельско-го хозяйства ставит различные полевые и производствен-ные опыты. Соискателям Московского НИИСХ и КСХУ оказывается помощь в подго-товке кандидатских диссер-таций. Аспиранты и студенты ЧГСХА, КСАВМ также прохо-дят здесь практику и заклады-вают опыты.Предприятие имеет благодар-ность «Российской Газеты» за активное участие в реали-зации федерального проекта «Развитие АПК и социальные перспективы села».

429911 Чувашская Республика,Цивильский р-н,п. Опытный, ул. Центральная, 10,тел./факс: (83545) 6-11-23,е-mail: kolos13 _ [email protected]

Эдуард Митрофанов, директор ФГУП «Колос» :

на п

рав

ах р

екл

амы

42–43 | Портрет региона | Чувашская Республика

Предприятие было реорганизовано 15 лет назад, но его модернизация продолжается и сегодня. Проведенная реконструкция фабрики с установкой современного обо-рудования позволяет «Чувашбройлер» про-изводить порядка 10 тыс. тонн мяса птицы в год — это и полуфабрикаты, и колбасная продукция.В 24 птичниках содержится 800 тыс. голов мясного кросса Хаббард F-15, отличающего-ся высокой стрессоустойчивостью и эко-номической выгодой. Выращиваются они исключительно на экологически чистых кормах, без использования стимуляторов роста.«Бренд «Чувашский бройлер» давно и ши-роко известен покупателям, оценившим его за высокое качество. Свою марку мы держим благодаря организации полного цикла — от выращивания зерна на комби-корм до реализации в собственных мага-зинах и торговых точках, — рассказывает директор ОАО «Чувашбройлер» Алексей Подорванов. — Потребители выбирают нашу продукцию, так как давно убедились, что в ней содержится только мясо без лишних химических примесей. Среди особо полюбившихся позиций можно выделить «Карпаччо», колбасу куриную и наш коронный «Шартан». Наряду с традицион-ными продуктами мы регулярно работаем и над выпуском новых сортов. Так, недавно

пополнился ассортимент колбас копченого производства. Свой отменный вкус они доказали пятью золотыми и двумя серебря-ными медалями, привезенными в этом году с московской выставки «ПродЭкспо».Продукция «Чувашский бройлер» распро-страняется в собственной торговой сети, в состав которой входит 30 торговых точек и два магазина. На их прилавках всегда представлен полный и свежайший ассор-тимент товаров на любой вкус и кошелек. В продуктовой линейке присутствуют как колбасы медиум-класса, так и премиум. Последние отличаются более сложной рецептурой, дорогостоящим составом и качеством упаковки.Популярностью изделия фабрики пользуют-ся не только в Чувашии, но и за ее предела-ми: продукция поставляется в Оренбург, Ульяновск, Уфу, Казань.

«В планах на ближайшее время — увеличе-ние мощности добавочного оборудования за счет модернизации колбасного цеха, а также расширение торговой сети, — де-лится Алексей Подорванов. — В перспекти-ве рассчитываем поставить новую линию по производству комбикормов, которая сможет полностью обеспечивать потребно-сти предприятия и поставлять продукцию на продажу».

429513 Чувашская Республика,Чебоксарский р-н, д. Шинерпоси,ул. Фабричная, 1,приемная: (83540) 2-91-83, факс: 2-91-79,отдел торговли: (83540) 2-91-81, факс: (83540) 2-91-85,e-mail: [email protected]

Птица вкуса

«Чувашбройлер» демонстрирует образец качества производства мясной продукции

Прошедшая 15 лет назад реорганизация птицефабрики «Кугесинская» подарила предприятию

вторую жизнь, а покупателям — новый продуктовый бренд «Чувашский бройлер». Сегодня

охлажденное мясо и колбасы этой марки пользуются большой популярностью, заслуженной

благодаря отменному вкусу и качественному компонентному составу. Секрет производства

заключается в организации полного цикла — от поля до прилавка.

Текст: Евгения Лисина |

Алексей Подорванов

на п

рав

ах р

екл

амы

рекл

ама

44–45 | ЖКХ

В начале марта заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Михаил Евраев на заседании коллегии Федеральной анти-монопольной службы подробно рассказал о том, как на территории страны внедря-ется государственная информационная система ЖКХ (ГИС ЖКХ). По его словам, на

текущий момент в ГИС ЖКХ зарегистри-ровано более 36 660 управляющих и ресур-соснабжающих организаций, товариществ собственников жилья (ТСЖ) и органов вла-сти. В системе зарегистрировано более 57% всех ресурсоснабжающих организаций. Наиболее активные региональные тариф-ные органы по работе с ГИС ЖКХ действу-ют в Иркутской, Курганской, Ростовской, Томской, Тюменской областях, Чеченской

Республике и Республике Дагестан, а также в Ямало-Ненецком автономном округе. Повсеместно используют коммунальную информсистему и в регионах ПФО.Стоит напомнить, что ГИС ЖКХ — это со-вместный проект Минстроя РФ (смысловая часть), Минсвязи РФ (разработка и под-держка системы) и Почты России (управле-ние), по своему назначению она призвана обеспечить доступ гражданам Российской Текст: Лариса Березкина |

Крайне высокий уровень конкуренции в сфере ЖКХ заставляет участников рынка активно

искать инструменты повышения собственной эффективности. Одним из таких можно назвать

высокопродуктивное программное обеспечение, которое помогает компаниям быстрее

производить расчеты и более плотно контактировать с потребителями ЖКУ. Процесс

цифровизации сектора поддерживает и государство, развивая федеральную систему ГИС ЖКХ.

Без бумажкиВ российском ЖКХ активно внедряются информационные технологии

Расчет квартплаты

Паспортный учет

Учет по поставщикам

Подомовой

учетБухгалтерский учет

Учет

должников

Прием платежей

(касса)

Федерации к полной и наиболее актуаль-ной информации в сфере ЖКХ. С помощью этой системы любой потребитель сможет производить взаиморасчеты за потре-бленные жилищно-коммунальные услуги в максимально удобном для себя режиме, используя для этого электронные плате-жи по сети Интернет через свой личный кабинет. Информация, размещенная в ГИС ЖКХ, упрощает не только оплату жилищ-но-коммунальных услуг, но и механизм подачи жалоб. Также с помощью ГИС ЖКХ есть возможность проводить электронные голосования на общедомовых собраниях. Уже с 1 января 2017 года на всей территории России бумажные квитанции, не выстав-ленные в ГИС ЖКХ или отличающиеся от электронного варианта, будут считаться недействительными.Как отмечают эксперты «Вестника», по-волжские управляющие компании охотно подключаются к системе, повышая таким образом лояльность клиентов, — перечень компаний уже доступен на сайте ГИС ЖКХ, где каждый собственник может найти свою управляющую организацию. При этом сами компании стараются также максимально автоматизировать все процессы, особенно в части учета. Грамотную автоматизацию процессов в ЖКХ они рассматривают в первую очередь как фактор управления эффективностью и для этого выбирают софт исходя из конкретных нужд. Прежде всего среди требований к программному обеспечению — возможность управлять имуществом, ведение взаиморасчетов как с потребителями ЖКУ, так и с поставщи-ками, учет данных каждого потребителя, прием платежей онлайн, управление ремон-тами и аварийно-диспетчерской службой. Согласно опросу, наиболее популярны программные продукты на основе 1С: они достаточно просты и интуитивно понятны, могут быть быстро освоены даже челове-ком, только что пришедшим в сферу ЖКХ (это особенно актуально для ТСЖ, ЖСК, не-больших управляющих компаний). Кроме того, существует огромное количество различных модулей, которые можно под-бирать исходя из специфики работы. Есть и минусы, к которым относятся, например, довольно ограниченные функциональные возможности и устаревшие средства связи между отдельными модулями. Выходом в этой ситуации многие считают написа-ние собственного ПО. Так, представитель одной из нижегородских управляющих компаний отмечает, что его предприятие, не найдя ничего приемлемого на рынке, составило ТЗ, и под заказ было написано

собственное программное обеспечение. «Могу поделиться опытом: у нас завязаны абонентская служба, паспортные столы, кассы, инженеры (дефектные ведомости, акты осмотров, перечни работ, планы работ, отчеты), работа с ОПУ, диспетчерская, учет расходов по каждому дому, сайт с «личным кабинетом» (731, оплата картами, заявле-ние показаний, формирование отчетов). В конечном счете мы смогли получить достоверную и актуальную информацию о состоянии фонда, планируемых и прове-денных работах, формирование экономиче-ски обоснованных тарифов по содержанию и ремонтам, контроль качества предостав-ляемых коммунальных услуг, мониторинг предаварийных ситуаций. Ну и быть ближе к собственникам и донести до их сознания, что это их дома, их имущество и только они могут им распоряжаться», — резюмирует эксперт. Однако у самописного софта для ЖКХ немало и противников. «Мы потеряли на этом немало средств, — рассказывает руководитель одной из казанских управля-ющих компаний. — За каждое незначитель-ное изменение или доработку IT-компания просила у нас не менее 5 тыс. рублей, поль-зуясь тем, что они были разработчиками эксклюзивного продукта. В итоге набежала немалая сумма, которую можно было

потратить на более насущные нужды».При этом на рынке достаточно продуктов, которые сочетают приемлемую цену и хо-роший функционал на основе надежной платформы, с которой работает множе-ство вендоров. Что касается стоимости программного обеспечения для ЖКХ, то она может быть как фиксированной, так и зависеть от числа рабочих мест или от числа лицевых счетов, которые прихо-дится обрабатывать. По словам предста-вителей управляющих компаний, четкой зависимости цены от уровня качества программного обеспечения нет, при этом до 60-70% цены софта может зависеть от «наценки за бренд». Значительной статьей расходов может стать стоимость систем-ных средств, а также затраты на внедрение программы. Автоматизация систем тоже влечет за собой различные доработки, обучение персонала. Нельзя сбрасывать со счетов и затраты на сопровождение про-граммного обеспечения. Иногда требуется доработка программы в соответствии с ус-ловиями эксплуатации. Не стоит забывать и о том, что программы для ЖКХ можно вполне легально использовать совершенно бесплатно — множество таких решений доступны для скачивания и инсталляции в открытом доступе. ||

В ГИС ЖКХ зарегистрировано более 36 660 поставщиков информации, из них:

управляющие компании 12 739

ТСЖ, ЖСК и ЖК 9236

ресурсоснабжающие организации 6398

Органы государственной власти субъекта РФ, из них:

ГЖИ 85

ОГВ субъекта РФ по регулированию тарифов 76

ОГВ субъекта РФ по энергосбережению 47

Уполномоченный орган субъекта РФ, из них:

Министерство связи РФ 5

министерства (департаменты) ЖКХ 58

другие 7

Прочие ОГВ субъекта РФ 171

Органы местного самоуправления, из них:

органы муниципального жилищного контроля 2469

администрации муниципальных образований 7747

Регистрация в ГИС ЖКХ по состоянию на 1 марта 2016 года Источник: Минсвязь РФ

46–47 | Образование

Текст: Владимир Астафьев

Ближе к предприятиямУчебные заведения ПФО развивают программы дуального образования

Выполнение масштабных задач по ускоренному развитию страны и осуществление в сжатые

сроки интенсивного импортозамещения будут во многом зависеть от кадровой поддержки,

которую реальному сектору сможет оказать система высшего и среднего специального

образования. Сегодня многие предприятия и учебные заведения ПФО не просто

интенсифицируют различного рода контакты — плотная интеграция с вузами и ссузами

становится важнейшим фактором конкурентоспособности на рынке. В свою очередь, учебные

заведения благодаря такому сотрудничеству имеют возможность получить современную

учебно-производственную базу и гарантировать своим студентам востребованность на

рынке труда.

Проблема востребованности выпускников на предприятиях в ПФО и обеспечения кадрами реальных отраслей экономики стоит довольно остро. Согласно исследова-нию журнала «Профессиональное образо-вание в России и за рубежом», в последние годы существует тенденция роста несоот-ветствия подготовки специалистов вузами и ссузами реальным потребностям произ-водства. Это одна из главных причин того, что в округе фиксируется отрицательная кадровая динамика по показателю удов-летворения кадрового спроса экономики в квалифицированных рабочих и специа-листах среднего звена с 62,6% в 2012 году до 57,5% в 2014-м. При этом, как отмечают эксперты журнала, ПФО сильно не хватает именно квалифицированных рабочих и служащих, лишь 28,6% студентов обуча-ется по этим программам подготовки. При этом именно рабочие профессии уже много лет составляют большую часть вакансий. «Реальная структура подготов-ки в разрезе уровней профессионального образования в большинстве субъектов ПФО свидетельствует о преобладающей ориентации региональных систем образо-вания на спрос со стороны населения, а не рынков труда», — делают неутешительный вывод авторы исследования.В своем послании Федеральному Собранию президент России Владимир

Путин поставил задачу скорейшего снятия критической зависимости страны от зарубежных технологий и промыш-ленных товаров, произведенных в США, ЕС, Японии и Корее. С точки зрения Владимира Путина, это невозможно без объединения усилий проектных, творче-ских команд и динамично развивающихся

компаний, которые готовы впитывать передовые разработки; подключения ведущих университетов, исследователь-ских центров, Российской академии наук, крупных деловых объединений страны.Тесная интеграция реального сектора и так называемых мозговых центров, крупных учебных заведений и исследо-вательских институтов сегодня является одним из краеугольных камней новой системы образования, которая должна помочь России совершить технологиче-ский рывок. При этом не стоит забывать, что когда-то советская система подготовки кадров как раз-таки и строилась на тесных связях вузов и техникумов с предприя-тиями. Сейчас же мы снова вынуждены перенимать чужой опыт. Согласно оценке Международного института мониторинга качества рабочей силы (Швейцария), лидером по квалификации рабочей силы сегодня является Германия, а ее систе-ма дуального образования во многом является образцом не только для стран Европейского Союза, но и для всего мира. Именно в Германию сегодня едут руко-водители российских учебных заведений для получения опыта выстраивания грамотных отношений с действующими предприятиями, которые обеспечивают надлежащее качество учебного процесса.

Мода на дуальное. Дуальное образова-ние — это качественный баланс между теоретическими знаниями, получаемыми в учебных заведениях, и практическими навыками работы на предприятиях, бла-годаря которому студенты получают более глубокие и практические знания в процессе обучения. Согласно концепции дуального

образования, студент осваивает теоре-тическую учебную программу в учебном заведении, а уже затем применяет получен-ные знания на предприятии. Причем не во время краткосрочной производственной летней практики, как это было заведено в большинстве учебных заведений: пред-приятия в рамках партнерства с вузами и колледжами участвуют и в составлении учебных программ, и в аттестации, и в дипломной защите, а опытные сотрудники могут даже входить в штат учебного заведе-ния в качестве преподавателей.Сейчас собственные программы по развитию дуального образования есть практически у всех регионов Поволжья. Так, ТПП Татарстана совместно с респу-бликанским министерством образования активно взаимодействуют в вопросах формирования региональной оценки качества подготовки квалифицированных рабочих и специалистов через механизмы профессионально-общественной аккре-дитации образовательных программ, сертификации профессиональной квалифи-кации, а также развития дуальной системы подготовки квалифицированных кадров. Нижегородская и Самарская области вошли в пилотный проект Агентства стратеги-ческих инициатив «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высокотехнологичных отраслей промыш-ленности, на основе дуального образо-вания». В Самарской области действует «дорожная карта» по созданию дуальной системы подготовки рабочих кадров для отрасли авиационного и космического машиностроения, разработчиком которой стало не только министерство образования и науки региона, но и министерство

48–49 | Образование

промышленности и технологий, регио- нальное объединение работодателей «Союз работодателей Самарской области», Координационный совет по кадровой поли-тике при губернаторе Самарской области. В проекте участвует целый ряд учебных заведений. Они готовят специалистов в единой системе с крупнейшими промыш-ленными предприятиями региона — ОАО «Авиакор — авиационный завод», АО РКЦ «Прогресс», ОАО «АвтоВАЗ» и ЗАО «Инновационный центр «Жигулевская долина» (технопарк). Упор в подготовке кадров сделан на высокотехнологичные ра-бочие профессии — станочников широкого профиля, сварщиков, токарей, фрезеровщи-ков, шлифовщиков, слесарей-ремонтников, электромонтеров по ремонту и обслужива-нию электрооборудования.Причем, как пояснили «Вестнику» в област-ном министерстве образования, студенты заключают с предприятием полноценный договор: в нем прописаны условия обуче-ния, выделение наставника, а также меры социального обеспечения, в том числе ученическая зарплата, страховка и проч.В Ульяновской области программы дуаль-ного образования также поддерживаются АСИ, а пилотными площадками стали ЗАО «Авиастар-СП», Ульяновский авиаколледж, техникум приборостроения, ОАО «Утес» и другие учебные заведения и предприятия.«Дуальное образование — это уникальная возможность для наших учащихся, которые могут все полученные знания сразу исполь-зовать в деле. Мы, например, сотрудничаем с ГК «Оптикэнерго», и могу сказать, что они предоставляют нам такие широкие

возможности, какие не дали бы любые лаборатории. Учащиеся сразу погружаются в атмосферу завода, видят реальную жизнь и производство, именно это позволяет им комфортно адаптироваться в профессии и начать большой путь самореализации», — комментирует директор Саранского электроме-

ханического колледжа Валентина Фадеева.

Корпоративный интерес. Конечно, дуальная система подготовки кадров в силу своей специфики и наиболее актуальных запросов работодателей очень активно применяется в средних специальных учебных заведениях. Однако и вузы стараются по максимуму приблизиться к предприятиям и таким образом актуали-зировать процесс обучения. Проходит это в основном путем создания базовых (или корпоративных) кафедр. Так, Ульяновский ГТУ открыл уже шесть корпоративных ка-федр — «Инфокоммуникационные системы и машиностроение», «Радиоэлектронные системы и технологии», «Бортовые информационно-управляющие си-стемы», «Инфокоммуникационные системы и радиоэлектронные средства», «Инновационные технологии механообра-ботки», «Банковское дело». Как рассказал «Вестнику» проректор по дистанционному и до-

полнительному образованию УлГТУ Александр

Афанасьев, университет постоянно ведет работу по расширению количества партне-ров, в частности, совсем недавно было под-писано соглашение о сотрудничестве с ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск», плани-руется начать сотрудничество по дуально-му образованию с предприятиями сосед-них областей и регионов. Первые базовые кафедры в Самарском гостехуниверситете

были открыты еще 15 лет назад. Как по-ясняет ректор СамГТУ Дмитрий Быков, их организация была необходимостью для реализации практико-ориентированного подхода в образовательном процессе. «А со стороны предприятий интерес скорее в кадрах и научно-исследовательской деятельности. Не секрет, что СамГТУ яв-ляется одним из ведущих вузов Поволжья, выполняющим ежегодно научно-исследо-вательские работы по контрактам с разного рода предприятиями на сумму порядка 0,5 млрд рублей. В первую очередь наши заказчики — это нефтеперерабатыва-ющие, нефтехимические предприятия, промышленная экология и оборонные предприятия», — говорит Дмитрий Быков. В СамГТУ открыто уже 28 базовых кафедр, причем не только с крупнейшими предприятиями и НИИ, но и, например, с ГУВД по Самарской области, Самарской таможней Приволжского ТУ ФТС РФ, ГО и ЧС Самарской области. СамГТУ быстро ориентируется в изменяющихся потреб-ностях отечественной экономики: уже в самое ближайшее время совместно с одной из крупных сырных компаний Швейцарии в Самарской области он начнет строитель-ство завода по производству сыров. «Наши ученые с факультета пищевых производств научились выводить специальную благо-родную плесень Дорблю и производить сыр разных видов — пармезан, рикотту, дорблю, что, согласитесь, в условиях импортозамещения очень перспективное дело. Открытие завода станет местом, где будут отрабатываться новые технологии химиков, работающих в пищевой сфере, местом для практики наших выпускни-ков», — рассказывает Быков. ||www.vestnikpfo.ru |

рекл

ама

50–51 | День геолога

Текст: Сергей Семенов

Пойдут в разведкуНефтегазовые компании, ведущие добычу в Поволжье, должны активнее развивать направление геологоразведочных работ

Топливно-энергетический комплекс, всегда бывший одним из столпов экономики Поволжья,

переживает не лучшие времена: цены на углеводороды находятся на небывало низких

отметках, объемы добычи не растут, а извлекать нефть и газ из-под земли с каждым годом

становится все труднее. При этом одной из первых статей расходов, порезанных

добывающими компаниями в нынешний кризис, стали геологоразведочные работы. Тем не

менее, по словам экспертов, и у ВИНКов, и у малых добывающих компаний не остается

другого выбора, кроме как масштабно вкладываться в ГРР, иначе уже скоро они столкнутся со

значительным снижением объемов извлекаемых запасов и, соответственно, со снижением

уровня добычи.

Из школьного курса географии известно, что Поволжье — это регион, богатый полезными ископаемыми. Однако главная природная ценность региона — это, конечно, нефть и газ. Именно сюда в 50-х годах прошлого века переместился с Кавказа центр нефте- и газодобычи, были открыты или масштабно разработаны сразу несколько крупных месторождений. Так, одним из крупнейших на тот момент не только в стране, но и в мире считалось Ромашкинское месторождение, а в целом до открытия месторождений Сибири Волго-Уральская провинция занимала первое место в России по объемам добычи нефти. В 70-х годах были открыты и на-чали разрабатываться гигантские место-рождения в Западной Сибири, при этом Поволжье и сегодня продолжает играть важную роль в отечественной нефтедо-быче: регион занимает второе место по добыче нефти и газа, нефтедобывающая промышленность остается одной из главных отраслей специализации округа. Современные масштабы добычи нефти в районе, по подсчетам специалистов, в последние годы колеблются в пределах 10-14% от уровня РФ. «Более половины добычи нефти Поволжья приходится на Татарстан, сегодня мы добыли более 3 млрд тонн нефти. Крупнейшим центром нефтедобычи является Альметьевск, развившийся на базе самого мощного в Поволжье Ромашкинского месторожде-ния. От Альметьевска начинается нефте-провод «Дружба». Выделяется добычей нефти и Самарская область, важнейшими центрами являются города Отрадный и Нефтегорск. Непосредственно с добычей нефти и газа связано развитие нефте- и га-зоперерабатывающей промышленности, нефтехимия», — отмечает замдирек-тора института «ТатНИПИнефть» ПАО «Татнефть» по научной работе в области геологии трудноизвлекаемых запасов Венера Базаревская.

Добывать все труднее. Как пишет независимое аналитическое агентство «Инвесткафе», одной из основных проблем татарстанской нефтяной отрасли, равно как и ее крупнейшего недропользователя «Татнефти», является высокая истощен-ность ресурсной базы. Основной добыва-ющий актив Ромашкинского месторожде-ния дает порядка 60% от общей добычи компании, или около 50% объемов нефти, добываемой в республике. Еще порядка 20% приходится в совокупности на Ново-Елховское, Бавлинское, Сабанчинское,

Первомайское и Бондюжское месторожде-ния, которые находятся в стадии падаю-щей добычи, а Ромашкинское выработано более чем на 80%. В целом по республике степень выработанности активных запа-сов превышает 90%.Выступая на XXI Татарстанском не-фтегазовом форуме, глава РТ Рустам Минниханов сделал заявление, что в будущем России неизбежно придется сделать ставку на трудноизвлекаемые и нетрадиционные запасы. Активизация в upstream-сегменте нефтяной отрасли ПФО уже идет полным ходом, рассказывал ранее «Вестнику» аналитик ИК «Финам» Дмитрий Баранов. «Прежние источники сырья постепенно истощаются, новых крупных месторождений в регионе нет, поэтому игроки рынка переключаются на небольшие месторождения, а также начинают активнее работать с участками недр, где находится вязкая и сверхвязкая нефть. Этому также способствуют и из-менения в размере фискальной нагрузки отрасли, которые произошли за последнее время», — говорит Баранов.Еще в 2012 году правительство согласи-лось на просьбу Минэнерго РФ снизить экспортную пошлину для месторождений сверхвязкой нефти до 10% от обычной

ставки ($387 за тонну, по данным на прошлый год), установив срок льготного периода в 10 лет. Государство с учетом того, что со сверхвязкой нефти ранее был снят НДПИ, практически ничего не получало с ее добычи, однако этот шаг был оправдан: вкладываться в месторождения сверхвязкой нефти добывающим компа-ниям было невыгодно. При этом ресурсы сверхвязкой нефти в России оцениваются почти в 50 млрд тонн, из них на Татарстан приходится от 1,7 до 7 млрд тонн. Одно из бюджетообразующих предприятий республики «Татнефть» уже добывает на Ашальчинском месторождении такую нефть, в прошлом году было добыто 445 тыс. тонн, что в 1,9 раза больше, чем в 2014 году. В перспективе планируется увеличить объем добычи СВН поэтапно до 2 млн тонн в год. За три года — до 2018 года — в соответствующую програм-му планируется вложить 100 млрд рублей. В этот период компания намерена удваи-вать ежегодно добычу сверхвязкой нефти.По данным отраслевых аналитиков, для месторождений республики характерны большие выработанность и обводнен-ность, что вынуждает «Татнефть» добывать порядка 45% своей нефти с применением новых технологий. С одной стороны, это

Справка. Традиционно День геолога отмечается в нашей стране ежегодно в первое воскресенье апреля. Начало апреля как время проведения праздника было выбрано потому, что это период окончания зимних холодов и схода снега, когда у специалистов данной отрасли начинается подготовка к летним полевым работам и экспедициям. Также сегодня День геолога отмечается практически во всех геологических и добывающих организациях не только России, но и в странах СНГ.


ведет к удорожанию ее себестоимости, с другой — дает толчок к повышению инновационности компании и всего сектора. Так, в мае прошлого года Рустам Минниханов и министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской подписали соглашение о создании полиго-нов по разработке и внедрению новейших технологий поиска, разведки, разработки и освоения трудноизвлекаемых запа-сов, ресурсов углеводородного сырья. Соглашение предусматривает создание на территории Татарстана двух опытных полигонов: по доманиковым продуктив-ным отложениям (полигон «Доманик» на сланцевую нефть) и по залежам сверхвяз-кой нефти и природных битумов пермско-го комплекса (полигон «Битум»).

Одновременно после налогового ма-невра государства к сверхвязкой нефти Поволжья стали активно проявлять интерес крупнейшие ВИНКи. Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов уже заявил, что договаривается с «Татнефтью» о возможности совместных разработок месторождений сверхвязкой нефти. Ранее сообщалось, что уже в этом году компания намерена удвоить инвестиции в регион — до 5 млрд рублей. Пока речь в основном идет о крупных заказах для промышлен-ных предприятий Татарстана, однако фигурирует и нефтедобыча до 1 млн тонн в год (ее ведет дочерняя компания «ЛУКОЙЛа» ОАО «РИТЭК»).

Геологи, вперед! При этом, как отмеча-ют эксперты, относительно невысокое качество поволжской нефти является лишь

одной из главных проблем, стоящих перед местной добывающей отраслью.Как отмечает проректор по научной деятельности Приволжского федераль-ного университета, доктор геолого-ми-нералогических наук Данис Нургалиев, на территории ПФО при нынешнем темпе извлечения нефти хватит на 50 лет. Однако Нургалиев отмечает недостаточный, на его взгляд, объем работ по геологоразвед-ке и приросту доказанных извлекаемых запасов углеводородов. «Большинство крупных месторождений, которые сейчас активно разрабатываются, открыты еще в советское время, когда эта работа была централизована и находилась в зоне ответственности государства. Сейчас же каждая компания ведет разведку исходя из собственных потребностей и возмож-ностей. Естественно, геологоразведочные работы — это долгосрочные инвестиции, которые не окупаются за 5-7 лет, максимум за 10. Поэтому компании, нацеленные на получение прибыли, чаще всего не горят желанием вкладываться в это направление. И, конечно, это первое, что режут в расходах как наименее выгодные инвестиции», — поясняет Нургалиев. Стоит отметить, что эта тенденция характерна для нефтегазовой сферы всей страны. Ранее министр Сергей Донской, выступая на Восточном экономическом форуме, говорил, что по итогам 2015 года государственное финансирование геологоразведочных работ (ГРР) в РФ в 2015 году сократится почти на 20% — до 28,4 млрд. «Что касается средств недро-пользователей, то здесь ситуация другая. Хотя они тоже снизились (на 10% по сравнению с прошлым годом) до 310 млрд www.vestnikpfo.ru |

рублей, надо учитывать, что в прошлом году инвестиции составили 350 млрд. Это был максимальный объем инвестиций за 20 лет, в принципе за весь российский период после Советского Союза. При этом надо сказать, что физические объемы по поисковому, разведочному бурению, сейсморазведке тоже снизились примерно пропорционально тем объемам снижения инвестиций, частных инвестиций, кото-рые сложились где-то на 10%», — говорил Донской позднее в ходе планового доклада президенту РФ Владимиру Путину.По словам Нургалиева, несмотря на по-всеместное распространение в Поволжье новых технологий, которые зачастую оказываются настоящими ноу-хау, само качество геологоразведки оставляет желать лучшего. «Если мы говорим о том, что падает такой показатель, как количество разведывательных скважин, то нужно говорить и о том, каково само качество этого бурения. Просто пробурить скважину — это одно дело, а обустроить ее — совсем другое, величина инвестиций может различаться до 5 раз», — комменти-рует Нургалиев. Кроме того, по его словам, крайне редко при освоении месторожде-ний применяется моделирование, которое позволяет вести добычу более эффективно и, соответственно, значительно увеличи-вает ресурсную базу. «Только порядка 40% всех залежей у нас промоделировано, при этом лишь у 20% от этих 40% — модели реальные и правильно просчитанные, а не формальные. В этом основной потенциал увеличения объема имеющихся запасов углеводородов», — говорит Нургалиев.Хотя в последнее время в России много говорят и пишут о положительной

динамике развития геологоразведочных работ, вопросов и проблем в этой области не становится меньше, отмечает Венера Базаревская. «Геологи всегда были, есть и будут первопроходцами, геологи-нефтя-ники изучают толщи пород, находящиеся на больших глубинах — 2-3 км. Заглянуть внутрь «хоть одним глазком» не получает-ся, и получить достоверные геологические данные возможно, только непрерывно совершенствуя методологические и техно-логические процессы в геологоразведке». Базаревская с сожалением констатирует, что проведение геологоразведочных работ сегодня напрямую связано с возможностя-ми нефтегазодобывающих компаний, по-скольку геологоразведка — это изначаль-но убыточный проект, и финансировать геологоразведку могут только крупные компании. «А в России кроме 10 ВИНКов еще около 450 нефтяных компаний, не все из которых могут заниматься дорогосто-ящей геологоразведкой, учитывая, что всегда в нефтяной геологии есть только два варианта развития событий: есть нефть — нет нефти. Затраты на геолого-разведку — это очень долгосрочные вложе-ния: ты вкладываешь сегодня, результат увидишь через 5-7 лет, а прибыль полу-чишь еще через 5 лет. Поэтому как только возникают проблемы, как в последнее время: упала цена на нефть, доллар и евро возросли, геологоразведочные затраты срезаются в первую очередь», — говорит Базаревская.При этом Базаревская отмечает: в Татарстане прирост запасов происходит за счет геологоразведки, доразведки пропущенных горизонтов, переоценки ранее выявленных запасов, увеличения

нефтеотдачи пластов за счет применения МУН. «Поисково-разведочные работы, направленные на прирост запасов про-мышленных категорий, сосредоточены в основном на перспективных землях республики, где имеется значительное количество открытых и разрабатываемых месторождений. Особая роль принадле-жит подготовке запасов в карбонатных коллекторах девонских и каменноуголь-ных отложений. Значительный прирост осуществляется по шешминским перм-ским отложениям. За последние 15 лет прирост запасов нефти компенсировал годовую добычу, а в какие-то годы даже несколько превысил годовой отбор нефти, что говорит о хорошей подготовке приращения запасов нефти», — говорит Базаревская.При этом в отдельных регионах ПФО расходы на геологоразведку даже выросли. К примеру, «Башнефть», проводящая, по данным регионального департамента по недропользованию по Приволжскому федеральному округу (Приволжскнедра), 98,8% геологоразведочных работ на тер-ритории Башкирии, в 2015 году затратила на проведение геологоразведочных работ в республике около 4,7 млрд рублей. При этом в материалах регионального депар-тамента отмечается, что разведанных запасов углеводородного сырья недрополь-зователям республики хватит надолго: имеющиеся минерально-сырьевые ресурсы Башкирии обеспечат сохранение достигнутого предприятиями уровня до-бычи по основным видам стратегического сырья на 25-30 лет. ||

54–55 | День геолога

За 60 лет работы ученые института стали авторами сотен выдающихся изобретений и ноу-хау, каждое из которых оказало ощутимое влияние на развитие нефтедо-бычи не только в Татарстане, но и во всей стране. Одна из масштабных разработок мирового уровня — внутриконтурное заводнение — впервые была применена при разработке Ромашкинского место-рождения, коренным образом расширила спектр промыслово-геологических задач и способов их решения. За эту разработку коллектив ТатНИПИнефти был удостоен Ленинской премии. Не менее революци-онным для нефтяной промышленности стали разработки по антикоррозийной защите труб. Учеными института разрабо-таны техника и технологии защиты труб от коррозии путем футерования полиэти-леном, нанесения внутреннего полимер-ного покрытия, двухслойной наружной изоляции на трубы всех типоразмеров. Решены вопросы строительства трубо-проводов с защитой сварочных стыков. Широко используется нефтяниками метод внутритрубной деэмульсации при совместной транспортировке и подготовке нефти, а также методы интенсифика-ции обезвоживания и обессоливания. Разработана и широко внедрена система улавливания легких фракций из нефтяных резервуаров, позволяющая сократить

потери легких углеводородов и улучшить экологическую обстановку на нефтепро-мысловых объектах. Внедрены технологии очистки газа и нефти от сероводорода. Разработанные институтом мероприятия по повышению степени использования по-путного газа позволили выйти «Татнефти» в лидеры по этому показателю, который в настоящее время составляет более 95%. Ни для кого не секрет, что большинство из разведанных запасов Татарстана — труд-ноизвлекаемая нефть, которую невозмож-но добывать без использования передовых технологий. С задачей их разработки успешно справляется ТатНИПИнефть. К примеру, не только «Татнефтью», но и многими другими крупными нефтяны-ми компаниями востребован такой вид нефтепромыслового оборудовани, как цепной привод, значительно сокращаю-щий затраты на электроэнергию и, соот-ветственно, себестоимость добычи нефти.На новом уровне возрожден метод одновременно-раздельной эксплуата-ции пластов (ОРЭ). Разработано более 20 новых оригинальных установок, защищенных 40 патентами. Эти установ-ки применяются многими нефтяными компаниями страны.Институт является лидером в разработке

и промышленном внедрении комплекса технологий и технических средств по добыче сверхвязкой нефти, в том числе методом закачки пара. Благодаря этому «Татнефть» ведет успешную разработку Ашальчинского месторождения СВН, ежесуточно добывая 1400 тонн нефти с перспективой наращивания добычи к 2018 году до 1,6 млн тонн в год. На сегод-ня накопленная нефтедобыча составила 1 млн тонн.В связи с тем, что природоохранная дея-тельность является одним из высших стра-тегических приоритетов в деятельности ПАО «Татнефть», специалисты института обеспечивают решение экологических задач, возникающих при разработке нефтяных месторождений, предлагают новые технические и технологические ре-шения, способные обеспечивать развитие производства при минимальном воздей-ствии на окружающую среду.ТатНИПИнефть является мировым лиде-ром научных исследований и практики в области крепления скважин экспандиру-емыми (расширяющимися в поперечном сечении) трубами. Ученые института еще в 70-е годы прошлого столетия задумали и в 80-е уже начали применять совершен-но новый уникальный метод изоляции зон

Добывать с умом

ТатНИПИнефть — один из лидеров инновационных технологий нефтяной промышленности в России

Текст: Вероника Сорокина |

История института «ТатНИПИнефть» неразрывно связана с развитием нефтедобывающей

промышленности республики — от момента открытия нефтяных месторождений и до наших

дней. Трудом ученых и специалистов института создана весомая часть национального

богатства Татарстана.

Рифхат Сахабутдинов

осложнений, возникающих при строитель-стве скважин, стальными обсадными тру-бами без уменьшения диаметра скважины и без цементирования. На эту технологию и оборудование получены более 70 патен-тов Российской Федерации и 60 зарубеж-ных стран. В Татарстане построен един-ственный в мире завод по производству профильных расширяемых труб, которые применены в более 1500 скважинах не только на месторождениях Российской Федерации, но и во Вьетнаме, в Иране и Китае.В результате проведенных презентаций на международных конференциях и публика-ций в зарубежных журналах достижений ПАО «Татнефть» в области локального крепления скважин расширяемыми в поперечном сечении профильными обсадными колоннами ученые таких крупных компаний, как Shell, Backer Hughes, Halliburton, Weatherford, признали это научно-техническое направление как революционное в области строительства скважин и ремонта колонн, и сами начали проводить совместные научные исследо-вания в этом направлении. В этой области начинает разворачиваться очень острая конкуренция, но ученые института готовы провести следующий этап фундамен-тальных научных исследований с целью создания сортамента расширяемых труб нового поколения для строительства сква-жин монодиаметра и удержать лидерство научных исследований в международной практике в этом направлении.Из совсем свежих разработок специали-стов института стоит, пожалуй, отметить, технологию для увеличения текущей до-бычи «РБК-М». Благодаря этой технологии

на поздней стадии разработки место-рождения, представленного терригенны-ми и карбонатными коллекторами, увели-чивается коэффициент нефтеизвлечения. Технологический процесс осуществляется путем закачки в пласт через нагнетатель-ные скважины гелеобразующего состава, представляющего собой полимерную композицию на основе ксантанового экзо-полисахарида — биополимера микробного происхождения. Образующийся в пла-стовых условиях гель блокирует более проницаемые обводнившиеся зоны, что приводит к перенаправлению движения воды в менее проницаемые нефтенасы-щенные интервалы, обеспечивая более полное извлечение нефти из неохваченных воздействием пропластков. Среди преи-муществ новой технологии — применение новых экологически безопасных реагентов и материалов, высокая технологическая эффективность при низкой стоимости проведения технологического процесса закачки, устойчивость применяемых растворов и гелеобразующих композиций к действию минерализованных вод и т. д.Необходимость поддержания стабильного уровня добычи нефти в условиях ухудша-ющейся структуры запасов определяет важность разработки и внедрения новых технологий увеличения нефтеизвлечения, актуальность и востребованность которых неуклонно растет. Созданная в институте исследовательская школа продолжает активную деятельность по разработке и совершенствованию технологий увели-чения нефтеотдачи пластов. Современные разработки ТатНИПИнефти в этой области основаны на применении принципа совмещения нескольких механизмов,

влияющих на извлечение нефти, друг с другом в рамках одной технологии, что приводит к синергетическому эффекту. Такую направленность имеют технологии увеличения нефтеизвлечения, разработан-ные в последние годы, — МГС-К, ПГК-М, РБК-М, внедряющиеся как на объектах ПАО «Татнефть», так и на месторожде-ниях других российских компаний. Комплексность воздействия на пластовую систему обеспечивается в данных техноло-гиях использованием новых композиций химпродуктов, максимально эффективно влияющих на увеличение охвата пласта и коэффициента вытеснения.За последнее десятилетие (2006-2015 гг.) по физико-химическим методам увеличения нефтеотдачи, разработанным в институте, выполнено 5,5 тыс. обработок пласта, за счет чего дополнительно добыто свыше 11 млн тонн нефти.«Успешно преодолев трудности «лихих девяностых», ТатНИПИнефть сегодня по праву входит в число наиболее авто-ритетных и успешных научных центров нефтяной отрасли. Разработанные в институте технологии широко при-меняются не только в Татарстане, но и в Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях, в Западной Сибири, в республиках Башкортостан, Коми, в ряде стран ближнего зарубежья — Казахстане, Туркменистане», — говорит директор института Рифхат Сахабутдинов.

423230 Республика Татарстан,г. Бугульма, ул. М. Джалиля, 32,тел.: (85594) 7-86-27,факс: (85594) 7-85-01,е-mail: [email protected]на

прав

ах р

екл

амы

56–57 | Развитие территорий | Республика Башкортостан

Илдар Римович, какие приоритетные задачи стояли перед Минэкологии Республики Башкортостан в 2015 году? И удалось ли их выполнить?Основная задача, стоящая перед нашим министерством, — улучшение эко-логической обстановки в Республике Башкортостан. Если в 2014 году общий выброс загрязняющих веществ со-ставил 903 тыс. тонн, то в 2015-м этот показатель составил не более 867 тыс. тонн. В 2015 году нами была продол-жена совместная работа с компанией «Башнефть» по доведению двух станций контроля атмосферного воздуха в Уфе до рабочего режима, что является первым этапом создания современной системы мониторинга атмосферного воздуха. Администрации Уфы даны рекоменда-ции по модернизации еще трех станций, находящихся в их ведении.Большое внимание уделили водному направлению. Объем финансирования мероприятий по поддержанию водохо-зяйственного комплекса составил более 382,1 млн рублей. Основные объекты — это введение в эксплуатацию первого и второго пусковых комплексов системы водоснабжения г. Октябрьского, капре-монт девяти гидросооружений, расчист-ка русел рек общей протяженностью более 19 км.

Следующий важный отраслевой показа-тель — это доля использованных и обез-вреженных отходов. Башкортостан по объему образования отходов занимает лидирующие позиции среди субъектов ПФО. В декабре 2015 года состоялись конкурсы по выбору исполнителей работ для определения нормативов накопле-ния ТКО и разработки территориальной схемы обращения с отходами. Этот доку-мент определит также зоны деятельности региональных операторов и стратегию Башкортостана в области обращения с отходами на последующие 10 лет.

Какие наиболее значимые проекты были реализованы вашим мини-стерством? Одним из перспективных направлений сегодня является созда-ние межрегионального биосферного резервата «Южный Урал».Биосферные резерваты — это специально выделенные участки, где сочетаются задачи сохранения биоразнообразия и устойчивого использования ресурсов. Эти территории получают междуна-родное признание и служат «живыми лабораториями» для испытания и де-монстрации методов комплексного управления территориями и сохранения

биоразнообразия. Резерват «Южный Урал» является совместным проектом, который мы задумали с Челябинской областью. Сейчас идет процедура форми-рования заявки и других материалов для предъявления в ЮНЕСКО.В наших планах объединение в составе межрегионального биосферного резерва-та «Южный Урал» восьми особо охраня-емых природных территорий, а также двух зон сотрудничества. В их числе — Ильменский заповедник, национальные парки «Зюраткуль» и «Зигальга», природ-ные парки «Иремель» и «Тюлюк», заказни-ки «Урал-Тау» и Аршинский. Территории зон сотрудничества объединят в своем составе 3-5 памятников природы. Необходимо отметить, что в создаваемый объект включены два проектируемых парка — «Зигальга» и «Тюлюк».Создание биосферного резервата включено в план мероприятий Года особо охраняемых природных террито-рий в Республике Башкортостан. Стоит отметить, что у Башкортостана уже имеется опыт создания биосферного резервата. Созданный в 2012 году по-добный объект — биосферный резерват «Башкирский Урал» — сейчас успешно развивается.

Памятники природы Башкортостана и Челябинской области планируют объединить

в межрегиональный биосферный резерват. О знаковом экологическом проекте и других

перспективных направлениях работы рассказал министр природопользования и экологии

Республики Башкортостан Илдар Хадыев.


Илдар Хадыев: «Создание межрегионального биосферного резервата «Южный Урал» объединит восемь особо охраняемых природных территорий»

Компания полного цикла. ООО «Инфодор» обеспечивает полный цикл поисковых и геологоразведочных работ, создание проектной документации, составление ежегодных планов развития горных работ, геологическое и маркшейдерское обеспече-ние и осуществление авторского надзора. Ведущая роль в выполнении геологоразве-дочных работ приходится на специалистов проектного отдела, которые занимаются поиском месторождений полезных ископа-емых, их разведкой, созданием топографи-ческих карт участков недр, составлением отчетов о поиске и разведке с подсчетом запасов, защитой отчетов в комиссии Министерства природопользования и эко-логии Башкортостана.Наряду с этим отдел проектирования ООО «Инфодор» ведет все проектные работы: выбор площадки для строительства горных предприятий, составление сметной документации, маркшейдерскую съемку участков недр, создание горнографической документации, создание и согласование проектной документации разработки и рекультивации участков недр и годовых планов развития горных работ на карьерах. «Отдел проектирования работает в трех на-правлениях — геологоразведочные работы, маркшейдерские работы и проектирование горных работ, выполняя полный цикл — от получения лицензии на пользование

недрами до закрытия карьера, — рассказы-вает начальник отдела проектирования горных работ ООО «Инфодор» Динар Нагуманов. — Предприятие такого профи-ля является одним из немногих в России».Основной заказчик компании — ОАО «Башкиравтодор», ведущее предприятие по строительству и эксплуатации дорог Башкортостана. Фактически компания «Инфодор» готовит ему сырьевую базу для строительства автомобильных дорог — песчано-гравийные материалы, глину и строительные камни различного гене-зиса. Есть и другие компании-заказчики. В данный момент отдел проектирования горных работ ведет 38 карьеров, успешно развиваясь даже в условиях кризиса. Производительность каждый год увеличи-вается на 10-15%, что обусловлено посто-янным увеличением заказов и стабильной репутацией компании.

«Инфодор Групп». Помимо отдела проек-тирования горных работ группа компаний «Инфодор» осуществляет и другие на-правления деятельности. ООО «Инфодор-Лизинг» предоставляет услуги по лизингу автомобилей, спецтехники, недвижи-мости и оборудования. Аттестованная лаборатория исследования условий труда

обеспечивает проведение специальной оценки условий труда на предприятиях Российской Федерации. Отдел программ-ного обеспечения занимается разработкой, внедрением и сопровождением типовых и уникальных решений, реализованных на платформе «1С: Предприятие». Отдел технического обеспечения группы компа-ний «Инфодор» успешно работает на рынке телекоммуникаций и IT-технологий Уфы и Башкортостана.

450077 Республика Башкортостан,г. Уфа, ул. Худайбердина, 2,тел./факс: (347) 272-01-32, 272-06-80,е-mail: [email protected] (ООО «Инфодор»),[email protected] (ООО «Инфодор-Лизинг»)

ГК «Инфодор» — 15 лет успеха

ООО «Инфодор» — ведущее предприятие на рынке поисковых и геологоразведочных работ Башкортостана

Группа компаний «Инфодор», обеспечивающая развитие сырьевой базы для «Башкиравтодора»

и других предприятий Башкортостана, в этом году празднует сразу два юбилея. «Инфодор

Групп» отмечает 15-летие, а ведущий для предприятия отдел проектирования горных работ

ООО «Инфодор» — 10-летие своей работы.


Динар Нагуманов

на п

рав

ах р

екл

амы

58–59 | АПК

Текст: Алиса Исияма |

Евгений Кузнецов: «За 185 лет существования потребкооперация не раз доказала свою жизнеспособность»В этом году потребкооперация отмечает 185 лет. За это время пройден путь, характерный то

расцветом, то упадком отрасли. Тем не менее она доказала свою жизнеспособность и показала

возможность влиять на занятость населения, снабжение рынка недорогой отечественной

продукцией. О том, какой этап своего развития сегодня переживает потребкооперация,

«Вестнику» рассказал председатель Совета Центросоюза РФ Евгений Кузнецов.

Потребкооперация в нашей стране про-шла долгий и сложный путь — от про-цветания к упадку, и сегодня она вновь нацелена на развитие. Расскажите о ситуации, которую переживает отрасль.Вы совершенно правы, потребкооперация прошла действительно большой путь. Но мало кто из обывателей знает, что ее история началась 2 марта 1831 года. Центральному союзу потребительских обществ России недавно исполни-лось — только вдумайтесь! — 185 лет. Интересно, что первое потребительское общество — «Большая артель» — основа-ли ссыльные декабристы на Петровском заводе в Забайкалье. Для нашей истории Поджио, Одоевский, Пущин, Оболенский, Завалишин, Митьков и Муханов стали легендарными. Эти люди приняли Устав организации, провели выборы управля-ющих органов и внесли свои паи. Они заложили принципы, которыми прак-тически без изменения пользуются и современники: добровольность членства, контроль и демократическое управление. Потребкооперация как система с момента образования не была государственной структурой. Лишь в годы советской власти

она перешла под контроль партии и прави-тельства. Поскольку экономика была пла-новой, кооперация, как и другие отрасли, получала свои разнарядки. Сколько, чего, в каком количестве закупить и куда от-править. У такого подхода был очевидный плюс, выражавшийся в сбыте продукции. После развала СССР начался новый этап развития. Россия уже четверть века живет по законам рыночной экономики. Последние 25 лет кооператоры стара-ются идти в ногу со временем и быстро адаптироваться к изменениям. И лишь недавно, с момента обмена санкциями со странами Запада, государство обратило свое внимание на кооперативную систему. Органы исполнительной власти стали осознавать, что именно потребкооперация может стать инструментом для решения социально-экономических проблем

сельских жителей и сыграть важную роль в условиях импортозамещения продукции аграрного сектора.

Нацпроект «Развитие АПК» дал толчок к возрождению потребительской коо-перации в России, особенно это стало заметно в последние годы действия эко-номического эмбарго. Какие с тех пор приняты реальные меры по реализации поставленной цели — образования единой цепочки: производство — кон-центрация продукции — хранение — со-ртировка и упаковка — сбыт?В нацпроекте «Развитие АПК», разработан-ном в 2005 году, были отражены ключевые, по мнению руководства Минсельхоза РФ, задачи. Например, предполагалось активизировать развитие агробизнеса, жи-вотноводства, земледелия и производство

в фермерских хозяйствах. С тех пор программа несколько раз трансформи-ровалась, и сегодня в России действует Госпрограмма развития сельского хозяй-ства и регулирования рынков сельхозпро-дукции, сырья и продовольствия на период с 2013-го по 2020 год. Она была адаптиро-вана к условиям членства России в ВТО и дополнена мероприятиями по решению задач импортозамещения. Одна из важ-нейших задач, которую на данный момент следует решить, заключается в образова-нии единой торговой цепи. Необходимы условия, при которых реализуемый ферме-ром или частным подворьем продукт будет сохранен, а в дальнейшем отсортирован, упакован и в итоге попадет на прилавок. Сейчас она постепенно решается. Закупка у крестьян излишков сельхозпродукции проблемой не является. Гораздо сложнее сохранить, отсортировать и упаковать конечный продукт. Центросоюз и его региональные организации делают все, чтобы построить или модернизировать уже существующие овощехранилища, но без поддержки со стороны государства сделать это очень сложно.С 2013 года кооператоры допускаются к участию в конкурсах и получению субсидий на техническую модернизацию действующих и оснащение новых коо-перативов. Очевидно, что необходимо строительство современных логистиче-ских центров, агропромышленных парков, оптово-розничных рынков.

Перечислите основные трудности, пре-пятствующие интенсивному развитию кооперации. Какими вы видите пути их решения?Сегодня наиболее актуальный вопрос законодательного характера касается внесенных в декабре 2015 года изменений в закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ». Среди прочего он уточняет порядок отнесения юридических лиц и индивиду-альных предпринимателей к субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП).К сожалению, из перечня субъектов МСП исключены потребкооперативы и акци-онерные общества. Эти изменения не обсуждались ни с общественностью, ни с предпринимателями. Нововведения долж-ны вступить в силу с 1 августа 2016 г. К сча-стью, право на поддержку по программам развития МСП сохранили до 31 декабря 2016 года. Однако в случае вступления в силу изменений уже с января 2017 года

кооперативные предприятия перестанут получать государственную помощь.Центросоюз России неоднократно подни-мал этот вопрос на различных площадках органов исполнительной и законодатель-ной власти федерального уровня. Одна из последних представительных встреч прошла в Государственной думе 25 февра-ля 2016 года. На расширенном заседании Комитета по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока при участии Центросоюза, депутатов, сенаторов, представителей федераль-ных министерств была обсуждена эта и многие другие проблемы, с которыми сегодня сталкивается потребительская кооперация. Спустя несколько дней после заседания член Совета Федерации Вадим Тюльпанов внес в Госдуму законопроект, которым планируется скорректировать круг субъ-ектов МСП. Сенатор уверен, что необходи-мо вернуть прежнее правовое регулирова-ние в этой сфере. Кроме того, Центросоюз беспокоит сложившаяся ситуация с грантовой под-держкой потребкооперации. Ею успешно пользуются сельхозпотребкооперативы. Согласно законодательству, чтобы потре-бительские общества смогли получить такую помощь, они должны соблюдать определенный критерий: выручка потре-бобществ не может быть менее 70% от закупки и переработки сельхозпродукции. Сегодня в стране создаются крупные логи-стические комплексы, ориентированные на обслуживание крупных сельхозтоваро-производителей, но кто поедет закупать бабушкины яблоки, картофель, пару ведер помидоров и огурцов? Это может сделать

только потребкооперация. Мы долгое время стараемся убедить власти изменить эту норму. В этом вопросе нас поддержи-вают Минсельхоз РФ, Госдума и Совет Федерации. Но Минфин России упорно отказывается идти навстречу. А между тем в 2015 году на субсидии такого рода было предоставлено 400 млн рублей. И всего три потребительских общества (в Омской, Томской и Орловской областях) смогли получить гранты на развитие своей мате-риально-технической базы.Кроме того, Центросоюз пытается убедить органы исполнительной власти в необхо-димости пересмотреть решение, каса-ющееся продажи подакцизного товара. Вступившие в силу поправки в закон о МСП (ФЗ № 156 от 29.06.2015) ограничива-ют возможность получения господдержки организациями потребкооперации. Еще одна острая проблема касается контрольно-кассового оборудования. Предлагаемые главой ФНС Михаилом Мишустиным новые виды контрольно-кас-совой техники (ККТ) способны передавать информацию в режиме онлайн, накапли-вать ее в случае отсутствия доступа к сети Интернет и передавать спустя некоторое время при подключении. Мы, безусловно, поддерживаем внедрение такого оборудо-вания. Однако кооператоров беспокоит, во-первых, стоимость оборудования и, во-вторых, то, что эти расходы лягут на их плечи. Президент поручил предусмотреть налоговый вычет для тех, кто переходит на новую ККТ. Этот законопроект внесен правительством в Госдуму. Есть и еще один закон, из которого следу-ет, что налоговый вычет смогут получить не все предприниматели. Центросоюз

60–61 | Название рубрикиРоссии надеется попасть в перечень тех, на кого будут распространены вычеты. По нашей информации, размер налогового вычета предполагается в размере от 10 до 18 тыс. рублей. Но такого рода технику за эти деньги не купить. По нашим оценкам, ее минимальная стоимость — минимум 50 тыс. рублей.

Как сегодня развивается потребкоопе-рация в ПФО?В системе Центросоюза России работает порядка 3 тыс. потребительских обществ в 80 регионах РФ. Безусловно, в системе потребительской кооперации есть как сильные, так и слабые региональные союзы.В ПФО хорошо ведется работа в Татарстане, Чувашии, Башкирии, Марий Эл, Кировской и Оренбургской областях. В целом ПФО наиболее сильный среди других федеральных округов, поэтому там выделяются сразу несколько лиде-ров. Потребсоюзы показывают большие объемы работы. Более того, они практи-чески близки к тому, чтобы в полной мере воссоздать систему товаропроводящей цепочки «от поля до прилавка».У кооператоров очень сильные позиции

в тех регионах, где власть понимает социальную важность нашей работы и прилагает большие усилия для ее раз-вития. В этом смысле следует отметить недавнее заседание в Доме Правительства Республики Татарстан, на котором подводились итоги Года потребкоопера-ции в 2015 году. Глава республики Рустам Минниханов поставил задачу создать потребительские общества в каждом районе, так как считает крайне важным ускорить развитие торговли, переработку и заготовку продукции. По итогам 2015 года заготовка потребкоо-перации республики показала результат в 7% (5,5 млрд рублей) от всего объема. Цель — увеличить ее до 20%. Власти пони-мают важность переработки и намерены найти инвесторов, которые займутся этим вопросом. Центросоюз России приветству-ет планы властей Татарстана по возрожде-нию в деревнях приемно-заготовительных пунктов. Таким образом, можно помочь сельчанам реализовать излишки, находить новые рынки.

Каков ваш прогноз развития коопера-ции в России на ближайшие пять лет?О современной потребкооперации можно

однозначно сказать, что это стабильная система, которая планомерно возрождает свою былую мощь. У нее богатая история и крепкие традиции. В последующие пять лет при условии, что в государстве не будет происходить никаких социально-эконо-мических ухудшений, ситуация может сильно поменяться в лучшую сторону. Для этого есть серьезный задел, над которым кооператоры усиленно работали в предыдущие годы. Центросоюз вклады-вал в развитие материально-технической базы серьезные средства и продолжает это делать. Торговля перешла на качественно новый уровень. Уверен, что через пять лет потребкооперация будет заметна всей стране. В систему придут работать совре-менные молодые люди с новыми идеями и желанием развивать ее, появятся новые проекты. Потребкооперация не один раз доказывала свою жизнеспособность. Все трудности и проблемы она переживала вместе с государством, и ни одно социаль-но-экономическое потрясение не смогло уничтожить ее принципы и ценности. У потребительской кооперации как систе-мы, порожденной самим народом, славное прошлое и светлое будущее! ||

— Система заготовки сель-хозпродукции в Бавлинском районе Татарстана действу-ет давно. Наш сельскохозяй-ственный потребительский смешанный кооператив «Рассвет» является ее продолжателем. Мы заку-паем у населения излишки сельхозпродукции и сырья, включая шерсть, шкуры КРС, овчины, а также вторсырье.

Наша деятельность является важным связующим звеном между сельхозпроизводи-телями, потребителями и перерабатывающими

предприятиями. У нас есть овощехранилище на 500 тонн. В 2015 году мы заготовили 250 тонн овощей и 180 тонн картофеля, начали принимать от населения и фермерских хозяйств молоко. Это молоко предварительно охлаждается с помощью специальных охла-дителей, после чего отправля-ется на молочный комбинат. В месяц мы заготавливаем до 80 тонн молока. Также у нас имеется цех по переработке рапса и подсолнечного масла. В настоящее время идет переработка рапса, масло которого используется при производстве биотоплива, а жмых — для корма птиц и скота.Ежегодно СПСК «Рассвет» заготавливает до 300 тонн мяса КРС и птицы, кото-рое реализуется в свежем охлажденном виде на рынке,

через собственные торговые точки, а также поставляется в столовые школ и детских садов. В нашем распоряжении имеется убойный цех, услуга-ми которого могут напрямую воспользоваться и наши сельхозпроизводители.Сегодня на селе достаточно большое поголовье КРС и овец. Мы предоставили се-лянам нишу для реализации шерсти и шкур КРС. В год мы собираем до 60-70 тонн шер-сти, которую на центральной базе сортируем и с помощью прессов упаковываем в тюки по 100 кг, а затем отправляем на фабрики. Также ежегодно заготавливаем до 5,5 тыс. штук КРС, солим их и отправ-ляем на кожевенные заводы.Отдельным и весьма успеш-ным направлением дея-тельности СПСК «Рассвет» является закупка у населения,

организаций, госучреждений вторсырья — макулатуры, пластика, стекла, которое затем сдается на круп-ные перерабатывающие предприятия.Отмечу хорошую поддержку нашей деятельности со сторо-ны государства. Минсельхоз компенсирует 80% расходов на приобретение техники, предоставляет субсидии на закупку шерсти, кожи и мяса.Наш общий товарооборот в 2015 году достиг 134 млн рублей, что на 30 млн больше, чем в предыду-щем. В 2016 году мы также планируем увеличение товарооборота.

423931 Республика Татарстан,г. Бавлы, ул. Вахитова, 32,тел.: (85569) 5-84-95

Флюр Миннуллин, председатель СПСК «Рассвет»:

www.vestnikpfo.ru | на п

рав

ах р

екл

амы

Текст: Валентина Колесник |

РайПО — опора сельской жизни

В 2015 году розничный товарооборот Тетюшского РайПО составил 252,6 млн рублей

Тетюшское РайПО организовано в 1925 году. В 1999 году председателем правления РайПО был

избран Ильдар Сулейманов, который оптимизировал практически все направления его

деятельности. Сегодня это многоотраслевое предприятие, которое занимается производством,

торговлей, организацией общепита и сельским хозяйством, является одним из основных

налогоплательщиков района.

В 2015 году рост розничного товарообо-рота по РайПО составил 112%. Сегодня торговая сеть общества включает 34 магазина, из них 25 — в сельской местно-сти. 25% товаров — продукция собствен-ного производства. В этом году РайПО приобретает 350 кв. м дополнительных торговых площадей в Южном микрорайо-не города Тетюши.В четырех магазинах города внедрено электронно-кассовое обслуживание. В этом году оно распространится на все городские магазины, а в дальнейшем будет внедряться и в сельских магазинах. Осуществлено подключение кассовых аппаратов к ЕГАИС в соответствии с за-коном о государственном регулировании производства алкогольной продукции.«В целях развития сети общественного питания в 2016 году мы собираемся открыть большое предприятие общепита на базе бывшего гастронома, — рассказы-вает председатель правления Тетюшского РайПО Ильдар Сулейманов. — Здесь будет широкий ассортимент кондитерских и кулинарных изделий собственного производства. Въездной туризм в районе развивается, и среди наших клиентов появятся гости района. Это наш потенци-ал для дальнейшего развития».Производственные объекты РайПО — это хлебокомбинат, цеха кондитерских,

кулинарных изделий и мясных полуфа-брикатов для магазинов и общепита, цех посола и копчения рыбы, мельница и собственные подсобные хозяйства, где выращивается зерно. Ежегодно РайПО направляет в среднем от 2 до 5 млн руб. на модернизацию оборудования предприятий.В 2015 году на хлебокомбинате проведена реконструкция и модернизация газовых печей. На двух предприятиях общепита и в кондитерском цехе установлены три итальянские печи. Было произведено продукции на 50 млн руб. Закуплено из-лишков сельхозпродукции у населения — мяса, овощей, картофеля — на 30 млн руб. Ежегодно РайПО перечисляет в бюджеты всех уровней в среднем 16,5 млн руб., оказывает благотворительную помощь на сумму 2 млн руб. За счет средств РайПО

в вузах и сузах ежегодно по целевому направлению обучается по 10 человек.Основа развития РайПО — его паевой фонд. Ежегодно правление РайПО отчитывается перед пайщиками о про-деланной работе и формирует планы по развитию с учетом наказов пайщиков.Коллектив Тетюшского РайПО — 220 че-ловек. Это трудолюбивые, ответственные и знающие работники, среди которых призеры республиканских и районных конкурсов профессионального мастер-ства. РайПО многократно награжда-лось почетными дипломами Совета Центросоюза «За эффективное ведение хозяйства».

422370 Республика Татарстан,г. Тетюши, ул. Горького, 7,тел.: (84373) 2-55-71

Справка. Ильдар Сулейманов окончил Казанский техникум советской торговли, Казанский филиал Московского коммерческого института, Институт госслужбы при Президенте РТ. Имеет большой опыт руководства крупными предприятиями торговли. Награжден орденом «За вклад в развитие потребкоо-перации в России».

Ильдар Сулейманов

на п

рав

ах р

екл

амы

62–63 | АПК

Знак доверия«Халяль» как знак качества уже давно вышел за рамки религиозных убеждений

Ислам на территории России имеет тысячелетнюю историю и является одной из основных

мировых религий, вместе с ним всегда существовали понятия «халяль» и «харам». Но если

ранее соблюдение принципов дозволенности было на бытовом уровне, то с развитием во всем

мире халяль-индустрии и с появлением большого количества производителей возникла

необходимость создания контролирующего органа.

Текст: Алиса Исияма | Иллюстрация: Александр Лютов

«Современные пищевые технологии стремительно развиваются. В погоне за удлинением сроков годности, снижением себестоимости, достижением опреде-ленной консистенции производители используют множество ненатуральных добавок, заменителей и консервантов. Это относится ко всем сферам пищевой про-мышленности. Поэтому мы проверяем все, даже воду, — рассказывает о своей работе председатель комитета по стандарту «Халяль» Централизованной религи-озной организации — ДУМ РТ Марат Низамов. — Если это мясное перераба-тывающее производство, то исследование начинается с изучения условий содержа-ния животных, получаемого ими корма, вакцин. Если кондитерское — смотрим на наличие в рецептуре желатина, алкоголя и пр. Если на сертификацию заявляется предприятие общественного питания, то проверке подвергаются ингредиенты каждого блюда из меню. Если магазин, то мы делаем запросы товаропроизводителям, будь они хоть в Бразилии или в Австралии. К работе привлекается множество экс-пертов, ведь проверить надо не только каче-ство продукта, но и оборудование, и ква-лификацию персонала. Последнее имеет очень большое значение: во-первых, они должны быть верующими людьми, регуляр-но совершающими намаз, а во-вторых, профессионалами своего дела. Для того чтобы убой животного прошел правильно, необходимо знать и владеть в совершенстве техникой религиозного убоя. Это настолько важный и щепетильный вопрос, что, к примеру, иудеи, придерживающиеся тех же принципов, организуют специальные курсы: от полугода до года обучают резать

птицу и до двух лет — мелкий и крупный рогатый скот. Мы тоже проводим обучение персонала, но для абсолютной уверенности в строгости соблюдения ритуала на круп-ных предприятиях регулярно находятся наши контролеры».Длительность процедуры сертификации зависит от масштаба предприятия и сложности производственных процессов. Для небольших производств этот срок может составить не больше двух недель, а вот для крупных чреват растянуться на несколько месяцев, как это произошло с первым халяльным супермаркетом Казани «Бахетле-халяль».«Бахетле-халяль» занимает 2 тыс. кв. метров, половина из которых отдана под производственные площади. Ежедневно наши повара готовят около 3 тыс. «тре-угольников», а на полках магазина представлено 13 600 видов товаров, в том числе и промышленных, — рассказывает генеральный директор ООО «Бахетле» Муслима Латыпова. — Для того чтобы получить сертификат «Халяль», нам потребовалось полгода, в течение которого сотрудники комитета проверили каждую позицию, это при том, что изначально нами было заявлено 40 тыс. наименова-ний. Как видите, больше половины было отклонено. Не меньшим испытанием для нас было участие в Универсиаде-2013, когда «Бахетле» кормило 12,5 тыс. спортсменов едой, приготовленной по нормам Шариата. Для получения сертификата нам пришлось согласовать с ДУМ РТ 200 видов блюд». При оформлении сертификата «Халяль» много времени занимает прохождение санитарно-эпидемиологического контроля. Условия, в которых производится

Комитет по стандарту «Халяль» при Духовном управлении мусульман Республики Татарстан был создан в 2005 году. За время своего существования ему удалось поднять имидж выдаваемого сертификата качества на уровень всерос-сийского бренда. Продукция, прошед-шая строжайший контроль, полностью соответствует канонам ислама, а значит, является дозволенной, качественной и экологически чистой. Эти критерии повлияли на ее популярность не только среди мусульман, но и среди предста-вителей других конфессий, следующих здоровому образу жизни. Несмотря на то, что понятие «халяль» про-низывает все сферы жизни мусульман — от семейных отношений до финансовых, чаще всего его употребляют применительно к еде. Среди ключевых требований: гуман-ный забой животного, осуществляемый с именем Всевышнего на устах, идеальная чистота на всех участках производства, а также отсутствие вредных компонентов. Последние два фактора повлияли на то, что продукция, прошедшая доскональный контроль каждого из этапов производства и получившая сертификат «Халяль», стала востребована среди приверженцев здорово-го образа жизни. Сегодня халяль-питание позиционируется как полезное. Отведать его можно не только в специализирован-ных кафе и магазинах, но даже на борту самолета.

Контроль от земли до прилавка. Работа сотрудников комитета напоминает детек-тивно-экспертное бюро, где вначале уста-навливаются все звенья технологической цепочки, а потом досконально изучаются.

64–65 | АПК

продукция, должны быть идеальными, если не сказать стерильными. Ведь чистота — это половина веры. Следовательно, если халяльное мясо будет готовиться в грязном помещении, то оно станет «харам».«Сертификат «Халяль» мы получили около года назад. Перед этим пришлось много побегать по инстанциям, оформляя доку-менты, — делится директор КФХ Закирова Рифат Закиров. — У нас на предприятии полный цикл производства — от выращива-ния скота до переработки. Все этапы были изучены экспертами комитета. И сейчас обязательно каждая партия готовой про-дукции сдается в лабораторию: один тест на проверку качества, а второй — на содер-жание свинины в колбасе. При этом к нам могут в любое время приехать контролеры. Скоро уже заканчивается срок действия сертификата, и мы готовимся к продлению. Впервые он выдается на год, при повторном обращении — на три, а потом на пять лет. Но каждый следующий раз процедура проходит легче».

Плата за бренд. Организация халяльного бизнеса — дело не только богоугодное, но и доходное. При этом на его развитие не

требуется огромных денег. Но дополни-тельные капиталовложения для изменения некоторых технологических циклов, конечно же, необходимы. Зато на готовую продукцию накидывается 5-10% за бренд. «Халяль сейчас очень популярен. Эта индустрия развивается высоки-ми темпами, завоевывая с каждым годом новые рынки сбыта, — рас-сказывает президент Ассоциации

предпринимателей-мусульман России татарского подразделения, совладе-лец компании Bulatov Group Радик Абдрахманов. — Но, наверное, одним из самых сложных направлений является именно ресторанный бизнес. Труден он потому, что в таких заведениях исключен алкоголь, кальян и развлечения, следова-тельно, круг посетителей резко сужается. Сюда уже не придет молодежь, чтобы www.vestnikpfo.ru |

Халяль в России и в мире

15% ежегодно составляет рост производства халяльной продукции в мире.

В 2 трлн долларов оценивается продовольственный рынок халяля в мире, из них 700 млрд долларов приходится на мусульманские страны.

90 предприятий имеет сертификат Комитета по стандарту «Халяль» ДУМ РТ.

2% ВВП формируют халяльные производства в России.

1,3 млн тонн халяльного мяса птицы, говядины, баранины и продуктов их переработки ежегодно производится в России.

провести вечер, не привлечет оно и людей других религий. Пока что мы только мечтаем о создании такого халяль-рестора-на, который мог бы стать модным местом. Поэтому я не вижу смысла открывать по-добное заведение класса люкс. На сегодня единственный город, где это будет при-быльно, — Москва. В регионах же самый востребованный сегмент — бистро. Вот что реально выгодно: размещение в местах высокой проходимости, таких как торговые центры, круглосуточный режим работы, приемлемые цены».Чуть шире возможности развития у пере-работчиков, умело продвигающих свою продукцию.«Не скажу, что после получения сертифи-ката в наших делах случился переворот, но не могу не отметить и повышения инте-реса, — говорит Рифат Закиров. — Спрос на халяльную продукцию имеется не только у мусульман, но и у христиан. Люди понимают, что это чистые, качествен-ные продукты питания и со спокойным сердцем дают их своим детям, едят сами. К примеру, мы осуществляем поставки в Кировскую область, снабжаем халяльным мясом школы и детские сады. На реализа-цию идут не только продукты, но и шкуры КРС. Их у нас забирают производители

обуви и кожгалантереи, предварительно требуя сертификат «Халяль».Одним из самых выгодных секторов по-прежнему остается торговля. Здесь пре-успевают как небольшие магазинчики, так и супермаркеты, в которые люди готовы ехать даже с другого конца города.«Открывая магазин «Халяль», мы не думали о том, что наш бизнес резко пойдет вверх, важно было другое — это необ-ходимо народу, — вспоминает Муслима Латыпова. — Сейчас спустя два года работы мы наблюдаем, что супермар-кет пользуется популярностью и среди жителей, и среди гостей города. Удачное расположение в старой части Казани — Татарской слободе — сделало его своео-бразным туристическим объектом. В 2015 году число покупателей «Бахетле-Халяль» увеличилось на 20%».

Здоровье от «Халяль». «До того как меня в 2012 году пригласили работать в комитет по стандарту «Халяль», я жил в Санкт-Петербурге. Там при соборной мечети есть магазинчик, торгующий халяльны-ми продуктами, — рассказывает Марат Низамов. — Его основными покупателями всегда были прихожане мечети, заходящие туда, как правило, после пятничного на-маза. Но, побывав в городе в этом году, я, к своему большому удивлению, обнаружил, что магазин стал очень популярен среди петербуржцев. Этот факт доказывает то, что в современном мире, перегруженном некачественными продуктами, люди пытаются найти гарантированные источ-ники здорового питания. Сегодня, на мой взгляд, подарить уверенность в этом им может только «Халяль». ||

Как известно, халяль — это продукция, упо-требление которой не нарушает исламские пищевые запреты и соответствует высоким стандартам качества. Среди ключевых требований к продукции халяль — это гу-манный забой животного, осуществляемый представителями исламской веры с произ-несением молитвы, идеальная чистота на всех участках производства и отсутствие вредных компонентов. Халяль популярен среди приверженцев здорового питания.

В настоящее время халяльная продукция воспринимается как более качественный продукт с точки зрения производства, усло-вий его переработки и хранения. Сегодня ассортимент халяль-продукции птицефа-брики «Павловская» включает охлажден-ную тушку, части цыпленка-бройлера, а также продукты глубокой переработки — колбасу вареную «Тэмле», колбасу полукоп-ченую «Байрам» и ветчину «Нежная».Все это можно приобрести в фирменной

сети магазинов «Павловская Курочка», насчитывающей в Нижегородской и Владимирской областях порядка 200 роз-ничных точек. Помимо этого продукция птицефабрики «Павловская» присутствует на прилавках федеральных ретейлеров. Продукция компании имеет сертифи-кат «Халяль» Совета муфтиев России. Продукция птицефабрики неоднократно отмечалась почетными наградами, в том числе «Лучший халяль-продукт 2012 года», и становилась лауреатом конкурса «100 луч-ших товаров России».

ООО «УК «Русское поле»:603000 г. Нижний Новгород,пер. Холодный, 10 А,тел.: (831) 260-00-30,e-mail: [email protected],www.павловская-курочка.рф

Халяль как знак качества

Птицефабрика «Павловская», входящая в агрохолдинг «Русское поле» и производящая продук-

цию под торговой маркой «Павловская Курочка», является первым производителем продук-

ции, получившим сертификат «Халяль» в Нижегородской области.

на п

рав

ах р

екл

амы

66–67 | Здравоохранение

Текст: Екатерина Минакова |

Отдых рядом с домом «Вестник» выбрал десятку лучших санаториев Поволжья

По данным Росстата, в прошлом году лишь 9% россиян предпочли зарубежный отдых.

По прогнозам экспертов, в 2016 году эти цифры будут еще меньше. Большинство граждан

планируют отпуск в пределах родной страны. Для тех, кому уже приелись южные курорты

или противопоказан жаркий климат, отличным вариантом станут санатории в Поволжье.

Многие учреждения региона не уступают по качеству лечения и обслуживания зарубежным

курортам, к тому же привлекают клиентов выгодной ценовой политикой.

Иностранные эксперты уверены, что регионы России обладают всеми ресур-сами и для привлечения зарубежных туристов: здесь интересны история, культура, народные ремесла, природ-ные богатства. Но должна быть создана узнаваемая марка, так, например, для курортов Поволжья подошел бы образ «Легендарная Русь». По словам полпреда президента РФ в ПФО

Михаила Бабича, развитию туризма в регионе уделяется особое внимание. В Стратегии экономического развития региона до 2020 года это направление определено как одно из важнейших. При этом важно сказать, что Приволжский фе-деральный округ занимает третье место в России по объему внутреннего туризма

после Краснодарского и Ставропольского краев. В Поволжье природой создано все для работы курортов мирового уровня: не-сколько климатических зон — от лесной до полупустынной, все типы лечебных грязей (кроме вулканических) и все типы вод.В зависимости от требуемого медицинско-го профиля, санатории региона предо-ставляют широкий комплекс лечебных и оздоровительных процедур, специализи-руясь на заболеваниях костно-мышечной, нервной, дыхательной, сердечно-сосуди-стой систем, гинекологических и урологи-ческих заболеваниях и др. «Российским оздоровительным ку-рортам аналогов нет, — считает президент Российского союза туриндустрии

Сергей Шпилько. — В России есть сана-тории, где можно получить консультации 20-30 врачей, а медицинское оборудование

не уступает современным европейским клиникам». Во всех регионах ПФО ши-роко распространены сульфидные воды. В Татарстане наиболее известен курорт «Бакирово» и минеральная вода «Утлы-Су», что в переводе с татарского означает «огненная вода». Сульфидные воды — основной лечебный фактор и санатория «Чувашия» в Чебоксарах, и уникального саратовского курорта «Сергиевские мине-ральные воды». Хлоридно-натриевыми или соляными водами славятся удмуртские санатории «Варзи-Ятчи», «Металлург» и «Мокаша» в Мордовии. Бромистые хлоридно-натриевые рассолы распространены в Нижегородской обла-сти, есть месторождения в Набережных Челнах и в районе г. Сердобска Пензенской области. По содержанию брома воды этих

курортов могут конкурировать с Мертвым морем. Немало в Поволжье и лечебных грязей различного происхождения. Но наи-большую популярность заслужили грязи курорта «Сергиевские минеральные воды» в Самарской области. Кроме стандартных учреждений, в ПФО действуют уникальные кумысолечебные санатории. Лечение с помощью моло-ка кобылы практикуют в санаториях «Белое озеро» Ульяновской области, «Кленовая гора» (Республика Марий Эл), «Ютазинская кумысолечебница» (Республика Татарстан) и др.Проанализировав отзывы посетителей крупнейших туристических порталов sanatoria.ru, ruskurort.ru, «Вестник» соста-вил список лучших санаториев Поволжья. Санаторий «Янган-Тау», Республика

Башкортостан, стоимость от 2060

до 5900 руб./сутки. Низкогорный баль-неоклиматический курорт «Янган-Тау» осуществляет санаторно-курортное лечение по семи медицинским стандартам и 23 базовым профильным лечебно-оздо-ровительным программам, представлено 37 лицензированных видов медицинских услуг, в том числе разработаны восстано-вительные профильные программы для детей от 4 до 16 лет. Медицинский профиль учреждения — болезни кост-но-мышечной системы и соединительной ткани, периферической нервной системы, органов дыхания и др.«Приоритеты россиян развернулись в сто-рону здоровья, — говорит директор санатория

«Янган-Тау» Энгельс Кульмухаметов. — Люди хотят быть молодыми и красивыми.

И мы можем предложить им самый широкий перечень услуг различного цено-вого диапазона. От 2 тыс. рублей в сутки с учетом проживания, питания и лечения в социальных корпусах до 5 тыс. и более в номерах «люкс». Уникальность здрав-ницы не только в известных всей стране природных факторах — бьющем прямо из-под земли сухом паре, газе, а также минеральной воде. По сути, «Янган-Тау» — это настоящая фабрика здоровья, в которой собраны лучшие достижения медицинской реабилитации, современные досуговые разработки».

Санаторий «Глуховская», Республика

Башкортостан, стоимость от 1800 руб./

сутки. «Глуховская» — одна из ведущих федеральных здравниц, оказывающая ме-дицинскую помощь на санаторном этапе реабилитации больным внелегочными формами туберкулеза. Курорт явно выра-женной кумысолечебной направленности, расположен на холмистой, покрытой со-сновыми лесами местности. Основанный в 1957 году, санаторий «Глуховская» благо-даря уникальному климату, высокопро-фессиональному персоналу и лечебному кумысу, приготовленному в собственной мастерской, уже на протяжении многих десятилетий заслуженно считается одним из лучших центров федерального значения.

Санаторий «Рябинушка», Оренбургская

область, стоимость от 1600 до 3000 руб./

сутки. Санаторий по праву считается одним из лучших в ПФО. Расположенный на берегу реки Ток, в лесопарковой зоне среди удивительного ландшафта, он

принимает ежегодно до 2,5 тыс. отдыха-ющих. Здравница проводит не только профилактику, лечение, но и реабилита-цию больных по таким направлениям, как акушерство и гинекология, ортопедия и неврология, кардиология и общая тера-пия. Особенностью санатория являются наряду с традиционными инновационные методики лечения. Экстракорпоральная радиальная ударно-волновая терапия применяется для лечения тяжелых неду-гов костно-мышечной ткани и суставов, внутритканевая и внутрикостная элек-тростимуляция (методики профессора А.А. Герасимова) помогает справиться с недугами опорно-двигательного аппара-та, озонокислородные смеси оказывают положительное влияние при заболеваниях нервной, дыхательной систем, кожи.

Санаторий «Варзи-Ятчи», Удмуртская

Республика, стоимость от 2200 до 5500

руб./сутки. Санаторий «Варзи-Ятчи» — это современный лечебно-диагностический комплекс высшей категории. Здравница обладает целым рядом уникальных осо-бенностей, здесь самой природой созданы условия для лечения и отдыха. Уникальная торфяная грязь и четыре вида минераль-ной воды применяются при лечении широкого спектра заболеваний сердеч-но-сосудистой и дыхательной систем, гинекологии и др. Санаторий «Танып», Республика

Башкортостан, стоимость от 2200 до

4600 руб./сутки. «Танып» — бальнеотера-певтическая многопрофильная здравница, рассчитанная на 200 мест. Санаторий окружен уникальной башкирской


природой: лесом, реками Тулгуз и Кутмас, минеральными источниками — и пред-лагает программы комплексного лечения заболеваний костно-мышечной системы и соединительной ткани, органов пищева-рения, дыхания, эндокринной и нервной систем, болезней кожи; в лечебной практи-ке широко применяются оздоровительные и профилактические программы лечения. «Танып» представляет собой единый пя-тиэтажный комплекс, вмещающий в себя столовую, лечебный корпус, центр досуга, водолечебницу, а также спальные корпуса с мансардами.

Санаторий «Красноусольск», Республика

Башкортостан, стоимость от 1900 до

5400 руб./сутки. «Красноусольск» — это санаторно-курортный комплекс европей-ского уровня комфорта, расположенный в горной местности с чистейшим воздухом, в острогах Уральских гор. Это место, с завораживающим растительным миром и богатыми водными источниками, предназначено для эффективного лечения заболеваний опорно-двигательного ап-парата, нервной системы, желудочно-ки-шечного тракта, кожных заболеваний, а также заболеваний органов дыхания и мочеполовой системы. Санаторий оснащен спа-комплексом и центром косметологии в соответствии с мировыми стандартами.

Санаторий-профилакторий «Чепца»,

Удмуртская Республика, стоимость от

900 до 2300 руб./сутки. «Чепца» — это многопрофильное лечебно-профилак-тическое учреждение, предназначенное

для лечения и оздоровления людей с заболеваниями сердечно-сосудистой, дыхательной, пищеварительной, нервной и опорно-двигательной систем, а также для отдыха и оздоровления здоровых людей. Имеются возможности помочь и детям, страдающим частыми простудны-ми заболеваниями, нарушением осанки. К услугам отдыхающих спортивно-куль-турный комплекс с бассейном, кинокон-цертный зал, спортивный и тренажерный залы, бильярд, библиотека, сауна. Плюсом санатория можно считать и экономичную ценовую политику.

Оздоровительный комплекс «Чистые

пруды» (санаторий «Арт-Пенза»),

Пензенская область, стоимость от 1490

до 4500 руб./сутки. Оздоровительный комплекс «Чистые пруды» считается луч-шим загородным курортом Пензенской области. Это единственный в России уникальный арт-курорт, где терапия искусством является обязательной составляющей лечебно-оздоровительных программ. К услугам отдыхающих — во-долечебница, турецкий хамам, термогрот со стеной из натуральной гималайской розовой соли, кедровые бочки, массаж-ное отделение, кабинет эмоциональной разгрузки, иглорефлексотерапия и др. В спа-центре разработаны комплексные лечебно-оздоровительные программы для взрослых и детей — от часовых про-цедур до многодневных туров.

Санаторий «Ижминводы», Республика

Татарстан, стоимость от 1170 до 7760

руб./сутки. Старейшая здравница Татарстана «Ижевские минеральные

воды» является ярким представителем современного высокотехнологичного оздоровительного сервиса.Санаторий расположен на высоком берегу реки Кама в окружении живопис-ных лугов и лесов. Уникальность курорта заключается в наличии редких вод для внутреннего и наружного применения. Здесь лечат заболевания желудочно-ки-шечного тракта, нервной системы, опорно-двигательного аппарата и др. Помимо разнообразного лечения для отдыхающих предусмотрена и досуговая программа.

Санаторий «Надежда», Самарская

область, стоимость от 2000 до 4300 руб./

сутки. «Надежда» — это современный комфортабельный оздоровительный комплекс общетерапевтического профи-ля. Санаторий состоит из двух спальных и лечебных корпусов, спортивно-оздорови-тельного центра и аквапарка с каскадом бассейнов. Профессиональный меди-цинский персонал санатория обладает опытом и навыками для качественного диагностирования и лечения заболе-ваний сердечно-сосудистой и нервной систем, опорно-двигательного аппарата, органов дыхания, пищеварения, мочепо-ловой и эндокринной систем. Отличная оснащенность самым современным диагностическим и лечебным оборудо-ванием позволяет отдыхающим пройти комплексное кардиологическое, ультра- звуковое и рентгеновское обследование, гастроскопию, лабораторную диагно-стику и выбрать по своему желанию ряд дополнительных процедур. ||

www.vestnikpfo.ru |

на

пр

авах

рек

лам

ы


8 800 200-89-49www.mediayug.ru

Внимание!

Для первых 100 заказчиков — бесплатная годовая подписка на журнал

ОКРУЖНОЙ ЖУРНАЛ «ВЕСТНИК. ПОВОЛЖЬЕ» Бесплатная доставка!

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИЕНАСТЕННЫЕ ЧАСЫв рамках реализации программы по обеспечению субъектов и организаций

Приволжского федерального округа сувенирной и полиграфической продукцией

Работаем по ФЗ-44 и ФЗ-223. Для заказа обращайтесь по т./ф.: (863) 303-10-55.При заказе от 10 шт. стоимость одних часов всего 1490 руб. с доставкой.

Часы изготавливаются по индивидуальному заказу с логотипом организации, с сим-воликой (герб, флаг) республики (города) или с фотографией памятных мест на циферблате.

Часы с символикой организации — это: эксклюзивный подарок, прекрас-ный элемент декора кабинета или офиса, сувенир, подчеркивающий солидность организации, идеаль-ный знак внимания коллегам. Часы ручной работы.

Широкий спектр материалов: «шлифованное серебро/золото», дерево, пластик, цветной акрил, металлокомпозит.

РЕДАКЦИЯ ОКРУЖНОГО ЖУРНАЛА «ВЕСТНИК. ПОВОЛЖЬЕ» ПРЕДЛАГАЕТ

РЕК

ЛА

МА


Частный расчетРынок медицинских услуг ПФО будет расти за счет расширения сектора частных клиник

Текст: Александр Гаврилов |

Второй год подряд аналитический центр ИД «МедиаЮг» проводит аналитические

исследования рынка частной медицины в Приволжском федеральном округе. В рейтинг

крупнейших частных клиник Поволжья вошли 50 компаний, оказывающих медицинские

услуги. По данным ряда социологических исследований, граждане страны все чаще прибегают

к услугам частных медицинских центров. Постепенно растет конкуренция среди

региональных игроков за новые ниши, в том числе и по новым направлениям, таким как

стационар, вызов врача на дом, хирургическое вмешательство. Своим пациентам крупные

медцентры могут предложить качественные услуги, комфорт и узких специалистов.

Лидерские позиции. По данным ана-литического центра, в ПФО есть более 100 крупных многопрофильных частных клиник c профессиональными кадрами и необходимым оборудованием. По некото-рым направлениям коммерческий сектор округа конкурирует с государственными и муниципальными ЛПУ. Повышение спроса на платные услуги в сферах стоматологии, дерматологии, урологии и гинекологии привело к стремительному развитию частного амбулаторно-поли-клинического звена. Становление добровольного медстра-хования приводит к развитию частных служб скорой помощи. Теперь пациенты могут вызвать врача на дом, записаться на прием к специалисту через Интернет и получить необходимые консультации в подходящее для них время. Рейтинг «ТОП-50 крупнейших частных медицин-ских учреждений ПФО» показал, что во всех крупных городах округа есть несколько ведущих игроков с развет-вленной сетью филиалов. Ведущие места принадлежат компаниям, где работает 150 врачей и более. Практически все участники рейтинга оказывают медицинскую помощь по нескольким десяткам направлений, в том числе по узким специальностям. В первую пятерку вошли медицинские центры из Пензы, Перми, Нижнего Новгорода, Уфы и Казани. В ТОП-50 вошло больше всего представителей Казани и столицы федерального округа — по 8. Остальные города довольствовались лишь 4-5 участ-никами. Всего же была изучена и про-анализирована деятельность более 200 частных клиник и медицинских центров.

Повышенный интерес. Рынок частной медицины составляет порядка 2-5% от общего числа всех лечебно-профилак-тических и лечебно-диагностических учреждений России. Этот сегмент услуг не имеет крупных федеральных игроков, здесь скорее происходит формирование отдельных региональных и межреги-ональных игроков, представленных в крупных городах и административных центрах. Но и эти сетевые компании не занимают там и 5%, приходит к выводу экспертное сообщество. В основном частый сектор работает в узких нишах, это урология, гинекология, лабораторная диагностика, однако есть и компании, оказывающие полный цикл лечебно-ди-агностических услуг, в том числе хирур-гическое вмешательство, реабилитацию и стационарное лечение. Как показало исследование НИУ «Высшая школа эконо-мики», отечественное частное здравоох-ранение сегодня в значительной степени может заместить государственный сектор, создав ему альтернативу. «Сейчас объем рынка негосударственной медици-ны в России увеличивается с учетом того, что у пациента должно быть право выбора того врача и того медицинского учреж-дения, которые ему нравятся, — отметил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. — Есть немало хороших примеров в регио-нах, где открываются современные него-сударственные поликлиники, появляются и частные больницы, санатории. Они, конечно, особенно востребованы там, где не хватает специалистов и сложного оборудования — для компьютерной томографии, гемодиализа и так далее». Несмотря на сложную экономическую

ситуацию в стране и нестабильность макроэкономических процессов, инте-рес пациентов к частной медицине не ослабевает. Хотя многие эксперты, в том числе компания KPMG, утверждают, что в течение 2015-2017 гг. будет происходить снижение спроса населения на платные услуги и сокращение корпоративных программ ДМС. Однако с этим тезисом можно согласиться лишь отчасти, ведь пациенты год от года все чаще отдают предпочтение именно частному секто-ру. По данным исследования ВЦИОМ «Доступность и качество российского здравоохранения: оценки пациентов», в 2015 г. 8% респондентов предпочли бы в случае болезни обратиться в частные ЛПУ. К слову, в позапрошлом году об этом заявили лишь 6% опрошенных. Помимо этого 38% участников опроса отметили, что даже при болезни они не обратятся за помощью в государственную поликлинику, объясняя это чаще плохой организаций работы больниц и недовери-ем, нелюбовью к врачам. К этому числу возможных пациентов частных клиник стоит добавить и те категории граждан, которые ранее выбирали зарубежные медицинские услуги. Участие частного сектора в системе ОМС увеличит их долю на региональном рынке.По информации ФФОМС, за последние годы наметилась стабильная тенденция вовлечения частных ЛПУ в сектор обяза-тельного медицинского страхования. По словам губернатора Нижегородской области

Валерия Шанцева, в 2016 году число част-ных медицинских организаций в регионе возрастет до 86, что составит около 40% всех компаний, работающих по ОМС. ||


ТОП-50 крупнейших частных многопрофильных клиник Поволжья

№ Название клиники или медицинского центра Врачебный состав

Основные направления

Лабораторная диагностика

Детские специалисты

Инструментальная

диагностика

Дневной

стационар

Онлайн-запись

к врачу

Общий

балл

1 Клинико-диагностический центр

«МЕДИКЛИНИК», Пенза*

956 41 5 5 5 5 5 1022

2 Медицинский центр «Философия

красоты и здоровья», Пермь*

752 29 5 5 5 5 5 806

3 Сеть клиник «Александрия»,

Нижний Новгород*

651 79 5 5 5 5 5 755

4 Сеть клиник для взрослых и детей

«МЕГИ», Уфа

642 48 5 5 5 5 5 715

5 Медицинский лечебно-

диагностический центр «Здоровье

семьи», Казань

608 48 5 5 5 0 5 676

6 Медицинский центр «Айболит»,

Казань

612 34 5 5 5 0 5 666

7 Медицинский центр «Эскулап»,

Пенза*

537 40 5 5 5 0 5 597

8 Группа компаний «Мать и дитя»,

Самара

513 34 5 5 5 5 5 572

9 Клиника «Садко», Нижний Новгород 470 34 5 5 5 5 5 529

10 «Медицинский Di Центр», Саратов 428 35 5 5 5 0 5 483

11 Медицинский центр «Академия»,

Ульяновск

418 36 5 5 5 0 5 474

12 Клиники здоровья «МЕДЛАЙФ»,

Пермь

419 30 5 5 5 5 5 472

13 Группа компаний «Мать и дитя», Уфа 404 38 5 5 5 5 5 467

14 «Доктор плюс, сеть

многопрофильных клиник», Ижевск*

377 50 5 5 5 5 5 452

15 Лечебно-диагностический комплекс

«Медгард», Самара*

325 68 5 5 5 5 5 418

16 «Альфа-Центр Здоровья», Пермь 332 32 5 5 5 5 5 389

17 Медицинский центр

«Профессорская клиника», Пермь

328 34 5 5 5 5 5 387

18 «Персона», Нижний Новгород 321 24 5 5 5 5 5 361

19 «Семейная клиника», Самара 298 32 5 5 5 5 5 355

20 Центр диагностики и лечения

«Лайт», Киров

296 32 5 5 5 5 5 353

21 Многопрофильный медицинский

центр «Профилактическая

медицина», Уфа

282 42 5 5 5 5 5 349

22 Центр медицинской заботы

«Медицея», Ижевск*

292 27 5 5 5 5 5 344

23 «Клиника Доктора Парамонова»,

Саратов

290 22 5 0 5 5 0 327







Дневной

стационар


к врачу

Общий

балл

24 Клиника для взрослых и детей

«Академия здоровья»,


281 23 5 5 5 0 5 324

25 Сеть медицинских центров

«Звезда — академия здоровья»,

Казань

251 35 5 5 5 0 5 306

26 Сеть клиник «Авеста», Саратов 223 60 5 0 5 5 5 303

27 Клиника «4 управления», Саратов* 237 33 5 5 5 5 0 290

28 Клиника «Будь Здоров», Уфа 243 30 5 0 5 0 5 288

29 Клиника «Медицина для Вас», Пенза 244 18 5 5 5 5 5 287

30 «Медцентр УЗИ», Пенза 240 22 5 5 5 5 0 282

31 «СОВА», Саратов 234 24 5 0 5 5 5 278

32 Клиника здоровья и репродукции

«За Рождение», Киров*

235 16 5 5 5 5 5 276

33 Медицинский центр «Здоровое

поколение», Уфа*

215 38 5 5 5 0 5 273

34 Сеть медицинских клиник «Тонус»,

Нижний Новгород

216 32 5 5 5 5 5 273

35 Медицинский центр «Алтея»,


223 19 5 0 5 5 5 262

36 «Альфа-Центр Здоровья», Саратов 193 32 5 5 5 5 5 250

37 Медицинский центр «Корл», Казань* 218 6 5 5 5 5 5 249

38 Многопрофильная клиника «Ава-

Казань», Казань

178 50 5 5 5 5 0 248

39 Кардионеврологический центр, Уфа 189 31 5 5 5 5 5 245

40-41 Многопрофильный медицинский

центр «Авиценна —

Эндокринология», Казань

199 25 5 5 5 0 5 244

40-41 Центр клинической медицины

«МедМикс Плюс», Пенза

197 27 5 5 5 0 5 244

42 Центр современной медицины

«Новомед», Саранск*

198 23 5 0 5 0 5 236

43 Медицинский центр «Консилиум»,

Пермь

183 19 5 5 5 5 5 227

44 Медицинский центр «Консилиум»,

Ульяновск

182 19 5 5 5 0 5 221

45 Медицинский центр «Медэксперт»,

Казань

170 24 5 5 5 0 5 214

46 «Альфа-Центр Здоровья», Киров 158 29 5 5 5 5 5 212

47 Медицинский центр «Панацея»,

Ульяновск

185 11 0 5 5 0 5 211








Дневной

стационар


к врачу

Общий

балл

48 Клиника «Будь Здоров»,


161 28 5 0 5 5 5 209

49 Лечебно-диагностический центр

«Казанская клиника», Казань

157 34 5 0 5 0 5 206

50 Сеть клиник «Ультра Мед»,


167 23 5 5 5 0 0 205

Как мы считали. В рейтинг вошли крупнейшие частные многопрофильные клиники, которые располагаются в административных центрах субъ-

ектов Приволжского федерального округа. Основание для ранжирования — совокупный балл по семи показателям: врачебному составу, направ-

лениям клиники, наличию лабораторной и инструментальной диагностики, детских специалистов, возможности записи к врачу через Интернет.

Примечание: если участник рейтинга имеет в заявленном городе несколько филиалов (центров, лабораторий и т. д.), то совокупный балл по вра-

чебному составу выставлялся исходя из общих данных по всем объектам клиники.

Врачебный состав оценивался по таким показателям, как:

— квалификационная категория врачей:

— 4 балла — врач высшей категории;

— 3 балла — врач I категории;

— 2 балла — врач II категории;

— ученая степень:

— 3 балла — доктор медицинских наук;

— 2 балла — кандидат медицинских наук;

— ученое звание:

— 4 балла — профессор;

— 3 балла — доцент;

— почетное звание:

— 2 балла — заслуженный врач Российской Федерации.

За каждое направление клиники — 1 балл, отдельно учитывалось наличие у клиники собственной лаборатории: 5 баллов — есть, 0 баллов — нет.

При возможности прохождения в клинике инструментальной диагностики начислялось по 5 баллов, в противном случае — 0 баллов. Также

многопрофильные клиники оценивались по наличию детских специалистов среди врачебного состава: 5 баллов — есть, 0 баллов — отсутствует.

Дополнительные критерии — электронная очередь (1 балл — да, 0 баллов — нет), наличие дневного стационара (5 баллов — да, 0 баллов — нет).

Оценка многопрофильных частных клиник проводилась на основании данных самих компаний или (в случае непредоставления такой информации

редакции) на основании информации, предоставленной министерствами и департаментами по здравоохранению указанных городов, отраслевых

аналитических центров, а также данных, размещенных на официальных сайтах клиник или медицинских центров. Редакция будет признательна за

дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.

Читайте остальные рейтинги журнала «Вестник. Поволжье»

на сайте www.vestnikpfo.ru

*Компания предоставила собственную информацию по кадрам и состоянию оснащенности.

Сделано солнцем!

www.hkzap.ru

на

пр

авах

ре

кл

амы


История «МЕДИКЛИНИК» началась в 2007 году, когда на улице Стасова в Пензе для пациентов распахнул свои двери многопрофильный клинико-диагности-ческий центр. Со временем было открыто еще три подразделения в разных частях города, в том числе и в развивающемся молодом микрорайоне на улице Антонова, которое ориентировано преимущественно на укрепление и восстановление здоровья маленьких пациентов. Сегодня завершено строительство нового пятиэтажного корпу-са КДЦ «МЕДИКЛИНИК», в котором будут размещены операционные и стационар. Полным ходом идет его оснащение меди-цинским оборудованием и формирование штатного состава. Открытие стационара запланировано на 2017 год.«Миссия «МЕДИКЛИНИК» основана на лучших традициях отечественной медицины в сочетании с европейскими технологиями. Их суть заключается не только в наличии современного оборудо-вания и высокой квалификации врачей, но и в повышенном комфорте для пациентов при оказании медицинских услуг, — по-ясняет врач-терапевт высшей категории, отличник здравоохранения, главный врач ООО «КДЦ «МЕДИКЛИНИК» Надежда Березина. — Мы уделяем большое внимание кадровому составу. В основном это медицинские работники, имеющие

квалификационную категорию и опреде-ленный стаж работы».В клинике прием пациентов ведут доктора и кандидаты медицинских наук. В целом центр «МЕДИКЛИНИК» представлен взрослыми и детскими врачами более 40 специальностей. Врачи ведут прием ежедневно в течение всего дня, так что у пациентов имеется возможность без труда подобрать удобное время посещения. Обратившись в клинику, можно быть уверенным, что лечение будет оказано на самом современном уровне с использо-ванием передовых методов и новейшего оборудования. Немаловажным является обучение специалистов и повышение их квалификации. Врачи регулярно на-правляются на семинары, конференции, конгрессы и обучающие циклы в города России, в Германию, Израиль, Швейцарию.

Нередко проводятся лекции, конференции и мастер-классы на базе самого учрежде-ния. Большинство врачей имеют несколько специальностей и сертификатов.

Залог эффективного лечения — пра-

вильная диагностика. Таким образом, в «МЕДИКЛИНИК» успешно реализуется принцип «все под одной крышей», характе-ризующийся концентрацией всех необхо-димых специалистов, инструментальных и лабораторных методов диагностики в одном месте. Это позволяет в течение короткого времени полностью обследо-вать пациента, своевременно поставить правильный диагноз и назначить эффек-тивное лечение. Кроме того, в клинически сложных случаях имеется возможность созвать консилиум врачей всего за несколь-ко минут.

В лучших традициях современной медицины

Внедрение новых видов высокотехнологичной стационарной помощи расширит возможности КДЦ «МЕДИКЛИНИК» в регионе

Текст: Марина Коренец |

По результатам проведенных исследований клинико-диагностический центр «МЕДИКЛИНИК»

уверенно занимает в Пензе лидирующие позиции на рынке медицинских услуг. Современные

методы диагностики и лечения, высокотехнологичное оборудование, безупречная

внимательность персонала, возможность получить квалифицированную медицинскую помощь

в удобное время и в кратчайшие сроки привлекают сюда все больше и больше пациентов.

Надежда Березина

Как известно, первым шагом на пути успешного излечения от недуга является правильная диагностика заболевания. Клинико-диагностическая лаборатория «МЕДИКЛИНИК» включает в себя пять специализированных отделов, в том числе и ПЦР-лабораторию. Это обеспечивает вы-полнение более 300 видов лабораторных анализов с использованием как фунда-ментальных, так и современных методов лабораторной диагностики, гарантирую-щих высокую точность результатов.«Мы приобрели для лаборатории такое оборудование, которое полностью исключает так называемый синдром лаборанта — субъективный человеческий фактор. Это автоматические гематологи-ческие, биохимические, иммунофермент-ные анализаторы, другое лабораторное оборудование, в котором используются современные высокочувствительные методы лабораторного анализа. В клинике успешно работает лабораторная информа-ционная система, обеспечивающая объ-единение всех полученных результатов исследований в единую базу данных», — говорит Надежда Березина.Высоким спросом у пациентов КДЦ «МЕДИКЛИНИК» пользуется такой вид медицинского обслуживания, как «хирур-гия одного дня». В этом случае пациенты получают современную малоинвазивную, высокотехнологичную медицинскую помощь в амбулаторных условиях. Преимущества таких операций — это минимум болевых ощущений во время операции и в послеоперационном перио-де, быстрое восстановление трудоспособ-ности, снижение числа послеоперацион-ных осложнений.

Инновации и прогресс в работе.

Из новых и современных методик в «МЕДИКЛИНИК» внедрено эндоскопи-ческое обследование обычным и трансна-зальным доступом с забором патологиче-ского материала на цитоморфологическое исследование, с проведением экспресс-те-ста на хеликобактериоз, с подведением лекарственных веществ к язвенному дефекту, со склерозированием варикозно расширенных вен и удалением инородных тел. Эффективным и прогрессивным яв-ляется применение лазерных технологий в хирургии, гинекологии, проктологии, флебологии и оториноларингологии. А проведение в травматологии и ортопе-дии артроскопических операций, которые являются золотым стандартом хирургии, приравнивает «МЕДИКЛИНИК» к веду-щим зарубежным специализированным клиникам. В разделе восстановительной медицины новым является применение методов ударно-волновой и тракционной терапии. Помочь сохранить молодость помогут применяемые в косметологии методы мезотерапии без игл, фотоомоло-жения и контурной пластики.

Как сохранить здоровье? «Ни для кого не секрет, что любую болезнь легче преду-предить, чем лечить. Условно можно выде-лить два метода профилактики, — гово-рит Надежда Березина. — Первый метод основан на бережном отношении каждого человека к своему здоровью. Второй — на предотвращении развития заболеваний у лиц, имеющих к ним предрасположен-ность, и на выявлении заболеваний на доклинической стадии. Это возможно сде-лать при проведении профилактических

осмотров. В нашем центре разработано несколько комплексных программ, самой популярной из которых стала программа «Комплексная диагностика состояния здоровья», разграниченная по возрастным и половым категориям».Программа позволяет скрининговым методом провести обследование всех ор-ганов и систем человека. При этом выяв-ляются объективное состояние здоровья пациента и возможные факторы риска развития заболеваний. Через несколько дней, когда будут готовы все результаты анализов, пациент получает «паспорт здоровья» с интерпретацией результатов каждого исследования. В случае необ-ходимости назначается лечение, допол-нительные консультации узких специа-листов, предоставляются рекомендации по образу жизни, питанию, физической активности, видам и кратности после-дующих обследований и консультаций. С учетом состояния здоровья могут быть разработаны персональные программы коррекции здоровья пациента на длитель-ный период. Всего в «МЕДИКЛИНИК» реализуется более 10 различных медицин-ских программ.

г. Пенза, ул. Стасова, 7 Б, тел.: (8412) 20-30-03,ул. Терновского, 160 В, тел.: (8412) 20-30-01,ул. Суворова, 122 А, тел.: (8412) 20-30-02,ул. Антонова, 47, тел.: (8412) 20-30-04на

прав

ах р

екл

амы

78–79 | Развитие территорий | Нижегородская область

Александр Глушков: «Развитие туризма — одно из приоритетных направлений»

Александр Леонидович, мы уже писали в прошлом номере, что Балахнинский район стал настоящим «экономиче-ским чудом», за 4 года поднявшись с 48-го на 5-е место по итогам соци-ально-экономического развития. Благодаря чему стал возможен подоб-ный результат?На самом деле просто удалось навести порядок. В последние годы прекратились конфликты между различными ветвями местной власти, ушел «раздрай», который долгое время не давал развиваться району. Сейчас представительная и исполнительная власть заняты не спорами «кто главнее», а реальными делами. Депутаты, сельская, районная администрации — это единая команда, работающая для населения. Одинаково учитываем интересы городских жителей и деревенских. Этого удалось добиться путем делегирования депутатов. Своего народного избранника в Земском собрании имеет каждое поселение, благо-даря чему депутаты доносят до «верхушки» чаяния каждого населенного пункта.Кстати, Балахнинский район перешел на систему формирования Земского собрания путем представительства еще в 2010 году, а в 2015-м законом Нижегородской области такой порядок был распространен на все муниципальные районы области. Мы были пионерами!

Вот реальные положительные примеры. Сегодня у нас активно реализуется про-грамма переселения из ветхого жилья — новые дома построены и в центре Балахны, и в поселке Гидроторф. Новые дороги в прошлом году были проложены в посе-лениях Большое Козино, Малое Козино, Кочергино, Шеляухово, а в деревне Рылово модернизирована система водоснабжения. Сейчас работаем над ремонтом ФАПа в деревне Пыра, над новым водопроводом в Истомино, музеи во всех поселениях воз-рождаем — всеобщими силами — жителей, депутатов, руководства района и области. Только вместе можно чего-то добиться — я в этом уверен.Конечно, как и у всех, на все и сразу денег из бюджета не хватает. Ищем спонсоров, привлекаем инвесторов в район, чтобы уве-личить налогооблагаемую базу, участвуем

в областных и федеральных программах, экономим. В 2015 году упразднили адми-нистрацию города Балахны, поскольку она дублировала функции администрации района. Сэкономили более 20 млн бюджет-ных рублей в год.

Сейчас кризис, многие производители переживают определенные сложности. Как в условиях нестабильной эконо-мической ситуации чувствуют себя балахнинские промышленные пред-приятия, АПК?Несмотря на все экономические сложно-сти, балахнинские предприятия в течение последних лет много инвестируют в раз-витие производства. Это и Правдинский радиозавод, и ЗАО «Узола», и ЗАО «Реал-Инвест», и ОАО «Волга», которое вложило в реконструкцию системы водоснабжения

Балахнинский район — один из самых успешных по динамике социально-экономического

развития районов Нижегородской области — успешно развивает социальное направление,

промышленность и туризм. О планах и перспективах Балахны и прилегающих к ней

территориях рассказал глава МСУ района Александр Глушков.


и теплоснабжения Балахны немалую сумму.Теперь серьезные производители не боятся планировать что-то в Балахне — област-ное правительство нам доверяет. Мы все время в деловом контакте, мы общаемся, у нас совместные проекты, например ресурсный центр подготовки молодых кадров. Центр открылся на базе балах-нинского техникума в сентябре. Двадцать пять студентов обучаются на современном оборудовании по специальности «станоч-ник», ведь именно квалифицированных станочников не хватает большинству наших предприятий!Как решался вопрос? Совет директоров вышел к руководству района с кадровой проблемой. Мы обратились в министер-ство образования области и лично к гу-бернатору Валерию Шанцеву. Областной бюджет выделил средства, часть денег собрали предприятия, техникум подгото-вил персонал, и все, центр работает!Наши крупные компании сохранили кон-тракты с зарубежными странами, мы про-должаем поставлять за границу и бумагу, и электрооборудование, есть возможности по выходу на международный рынок с сухим льдом и углекислотой. У многих предприятий хороший потенциал.

Балахна — один из старейших городов Нижегородской области, и наверняка здесь есть что посмотреть туристам. Развивается ли у вас туристическое направление?Развитие туризма — сегодня одно из основных направлений работы. Балахна — древний город с богатейшей историей. В этом году нам исполнится 542 года!

В Балахне родился народный освободитель Кузьма Минин. В районе 15 церквей, и ни одна не похожа на другую, все уникальные, разные по архитектурному стилю. У нас расположен древнейший каменный храм — Никольский, возведенный в 1552 году по указу Ивана Грозного.Тесно сотрудничаем с митрополией обла-сти. За последние 5 лет Русской православ-ной церкви переданы все здания храмов. Помогаем восстанавливать и строить новые храмы.Особое внимание — музеям. Сейчас в центре города три музея: Кузьмы Минина, Дом судостроителя Плотникова и усадьба купца Худякова. Каждый музей уникален. Усадьба Худякова сохранена практически в нетронутом виде, там нет музейных витрин (как будто купеческая семья только что покинула «гнездо»). В Доме Плотникова работает мастерская кружевоплетения. А музей Кузьмы Минина вообще един-ственный в России!Конечно, все стоит денег. На реставрацию одного дома купца Плотникова было на-правлено более 12 млн рублей из местного бюджета. Но зато и туристический поток удалось увеличить в 2 раза! Люди едут смо-треть на подлинные иконы XV века, на рас-солоподъемные трубы XVI века, по которым наши предки добывали соль из-под земли, берут мастер-классы у наших кружевниц. В XIX веке Балахна славилась кружевами, их доставляли даже в Париж. Сегодня возрождаем промысел. Наша мастерица Галина Котова побеждала в международ-ных художественных конкурсах, к ней по обмену опытом приезжали кружевницы из Испании, а туристов мы принимали даже из Австралии!

Есть у нас великолепный проект «Музейная набережная», его для Балахны придумал талантливый журналист и писатель Сергей Чуянов. Саму набережную уже построили, и два музея на ней работают. В этом году собираемся отреставрировать дом купца Александрова и открыть в нем детский музей. А вдоль зданий хочется выстроить ремесленные ряды, чтобы люди своими глазами видели, как плетут знаменитые ба-лахнинские кружева, лепят жбанниковскую свистульку, выдувают коневское стекло…Музей русской иконы хотим открыть. Идея родилась неслучайно. В декабре нам уда-лось вернуть в Балахну ценнейшую икону Николы Можайского. Пятьдесят два года назад ее забрали на реставрацию в музей Рублева, а потом «забыли отдать». Икона путешествовала по музеям России и зару-бежья. Когда я узнал о ее существовании, мы начали писать письма в министерство культуры, ездить в Москву, просить, зво-нить, добиваться. В результате икону нам вернули. Для Балахны Никола Можайский значит намного больше, чем культурная ценность, это наш небесный покровитель. Икона появилась в Балахне во время ее строительства, ею крестили Балахну, ей молились первые балахнинцы! Потом я узнал, что в запасниках музея хранится еще более 100 ценных икон. Так и возникла идея музея, которую обязательно будем воплощать.И это все — музеи, промыслы, памятники архитектуры — не только для туристов надо сохранять. Мы это для себя делаем, для наших детей. Если они будут знать традиции родной земли, любить свою малую родину, то и через 20 лет мы будем на первых позициях рейтинга.


ООО «Городецкая ДПМК» — организа-ция, сочетающая верность традициям с постоянным движением вперед. Компания образовалась три года назад, и с этого момента началась новая история старейшего городецкого предприятия, которое работало с 1957 года, называлось «Городецдорремстрой» и занималось стро-ительством и ремонтом дорог. Сегодня ООО «Городецкая ДПМК» содержит и об-служивает более 700 км автомобильных дорог регионального и межмуниципально-го значения в Городецком, Ковернинском, Балахнинском, Чкаловском районах, в городах Дзержинск и Нижний Новгород. «Всего у нас на балансе в Ковернинском районе порядка 450 км дорог, и в Городецком, Балахнинском и Чкаловском районах — около 230 км, — рассказывает заместитель директора «Городецкой ДПМК» Андрей Наумов. — По контракту с дорожным фондом мы должны поддерживать дороги в норматив-ном состоянии — производить ямочный ремонт, очистку проезжей части и обочин от снега, содержать остановочные павильоны».Но кризис вносит свои коррективы и в работу дорожников. «Содержание дорог остается на прежнем уровне, но сокращается финансирование на строи-тельство новых дорог, — отмечает Андрей

Наумов. — В летний период 2016 года планировалось выделение денег на ремонт объездной дороги Балахны, ремонт участка дороги от Балахны до Нижнего Новгорода. Но пока не понятно, что будет с финансированием данных объектов». Однако, несмотря на это, в планах компа-нии модернизация оборудования, закупка и обновление техники.«Мы готовимся приобрести новое немец-кое оборудование, которое позволяет быстро и качественно проводить ямочный ремонт. Старая технология подразумевает поэтапный ремонт, что долго и трудоза-тратно. Новое оборудование позволяет существенно экономить время и людские ресурсы. Яма в кратчайшие сроки вы-сушивается давлением воздуха, сразу же проливается и заделывается асфаль-тобетонной смесью, — рассказывает

Андрей Наумов. — Кроме того, вместо проливки битумом переходим на проливку битумной эмульсией. Это более современ-ный материал, эмульсией можно работать даже во влажную погоду, и она существен-но улучшает качество сцепления асфаль-тобетонного покрытия с нижележащими слоями». Есть и другие направления развития. Компания запустила собствен-ный асфальтобетонный завод, осваивает строительство жилья. Уже построены и сданы три трехэтажных дома в городе Городце, ведется строительство домов в Заволжье и Семенове.

606524 Нижегородская область,Городецкий р-н, г. Заволжье,ул. Баумана, 49,тел./факс: (83161) 3-00-75,е-mail: [email protected]

Нижегородская компания «Городецкая дорожная передвижная механизированная колонна»

образовалась в 2013 году и за это время успела зарекомендовать себя как надежный поставщик

качественных услуг. Компания осуществляет строительство, ремонт и содержание

автомобильных дорог общего пользования. А с 2015 года занимается еще и строительством

жилых домов.

Текст: Ольга Лазуренко |

Андрей Наумов

Высокое качество дорожных работ

ООО «Городецкая ДПМК» — молодая и успешная организация на рынке дорожно-строительных работ Нижегородской области

на п

рав

ах р

екл

амы

Новое — это хорошо забытое старое. ООО «ДСК НН», которое за год своего существо-вания заработало репутацию надежной и стабильной компании, ранее много лет успешно работало на строительном рынке Нижегородской области и было известно как ООО «СК «Поволжье». На счету пред-приятия значится успешное завершение целого ряда проектов. Это строительство новой дороги ЖК «Окский Берег», благо-устройство территории завода DMG Mori в Ульяновске, строительство микрорайонов Водный Мир, Спутник, Юг, Цветочный, 40 лет Победы, а также торговых центров «Водный мир», «Верхнепечорский», «Ганза», складской комплекс ООО «УК Практик».Накопленный опыт плюс новые сферы деятельности — главные особенности ООО «ДСК НН» сегодня. «Наши квалифицирован-ные кадры и высокая техническая оснащен-ность позволяют осуществлять работы на должном профессиональном уровне. Ранее мы уже зарекомендовали себя на рынке как СК «Поволжье». И сегодня наши деловые партнеры и работники компании могут быть уверены в нашей деловой и социаль-ной репутации, — подчеркивает генераль-ный директор ООО «ДСК НН» Дмитрий

Смирнов. — Учитывая предыдущий опыт работы, было принято решение о расшире-нии сферы деятельности в бизнесе».Новая организация ООО «ДСК-НН», пред-ставляющая интересы группы компаний, специализирующихся на общестроитель-ных работах, ассимилировала деловые связи, опыт выполнения работ, оказания услуг, деловую репутацию и теперь осу-ществляет строительные работы в больших масштабах, чем ее предшественники.Сегодня в распоряжении ООО «ДСК-НН» находится полный комплекс современной специализированной и строительной техники от ведущих мировых производи-телей. Внедрение современных стандар-тов качества производства, постоянная работа только с проверенными партнерами, содержание и своевременное обслужива-ние высокопроизводительной импортной

строительной техники — вот те «три кита», на которых держится качественное выпол-нение любой поставленной перед предпри-ятием задачи. «Мы молодой профессио-нальный коллектив с большим опытом работы в строительной сфере, которых объединяет одна общая цель — достижение наилучшего качества в строительстве», — подчеркивает Дмитрий Смирнов. Это не раз подтверждалось многочисленными наградами. За успешную работу коллектив фирмы неоднократно отмечался почетными грамотами, благодарностями руководства города Нижнего Новгорода и области и ру-ководителей организаций заказчиков.

603044 г. Нижний Новгород,ул. Березовская, 22, оф. 2,тел./факс: (831) 270-83-60,е- mail: dsk _ [email protected]

ООО «ДСК НН» — молодая, динамично развивающаяся строительная компания, созданная

в марте 2015 г. Основные направления ее деятельности — строительство и ремонт

автомобильных дорог, благоустройство территорий, содержание дорог, строительство зданий,

сооружений, монолитное строительство, устройство коммуникаций, котлованов,

земляные работы.


«ДСК НН» — новый игрок на строительном рынке

Известная нижегородская строительная компания вышла на рынок с новым названием и более широким спектром выполняемых работ

на п

рав

ах р

екл

амы


Качественное водоснабжение. ООО «Арзамасский водоканал» — одно из пере-довых предприятий в области водоснаб-жения и водоотведения Нижегородской области. Приоритетным направлением работы компании является обеспечение качественной водой и услугами по водо-отведению Арзамаса и ряда населенных пунктов района. Сегодня в состав пред-приятия входят один водозабор, комплекс очистных сооружений, шесть насосных стаций водоснабжения и 16 канализаци-онных насосных станций. Общая протя-женность сетей составляет более 420 км водоснабжения и более 150 км водоотве-дения. Бесперебойную работу системы обеспечивают более 270 квалифицирован-ных сотрудников.

Чистая вода в каждый дом. Артезианская вода из водопроводных кранов — отличи-тельная черта города Арзамаса. Его жите-ли получают питьевую воду, добытую из подземных источников — 15 артезианских скважин. За 2015 год водоканал отобрал и исследовал 3026 проб воды из разво-дящей сети города и района. Результаты мониторинга качества питьевой воды за последние три года свидетельствуют о стабильном качестве питьевой воды как в источнике водоснабжения, так и в распределительной сети г. Арзамаса

и Арзамасского района. В прошлом году компания улучшила техническое состо-яние водопроводных сетей: была прове-дена их перекладка и промывка, замена и ремонт пожарных гидрантов, водораз-борных колонок, ремонт в водопроводных колодцах и т. д. Существенно улучшилось качество очистки сточных вод, достигнута 100-процентная степень очистки сточной воды от бактерий.

Проблемные моменты. Однако, по словам генерального директора ООО «Арзамасский водоканал» Дениса Мокроусова, при всех положительных моментах проблем хватает. Изношенность систем в Арзамасе, как и в общем по России, составляет около 80% по водопро-водным и 75% по канализационным сетям. Есть острая необходимость в модерниза-ции объектов и в перекладке сетей. Для этого в прошлом году компанией была разработана комплексная инвестиционная программа на сумму 915 млн руб., направ-ленная на реконструкцию и модерниза-цию, улучшение качества водоснабжения и экологической обстановки в городе и районе. Программа рассчитана на 9 лет, с 2016-го по 2024 год.По словам Дениса Мокроусова, это будет

самая крупная модернизация, до сих пор выполнялся только капитальный и текущий ремонт объектов. Реализация инвестиционной программы позволит существенно повысить надежность по-дачи воды и отвода сточных вод, снизить аварийность, повысить эффективность работы насосного оборудования, достиг-нуть экономии электроэнергии и прочих ресурсов, внедрить энергосберегающие технологии, повысить экологическую безопасность системы водоотведения и уменьшить техногенные воздействия на окружающую среду.

607220 Нижегородская область,г. Арзамас, тер. Очистные сооружения, стр. 1 А,тел./факс: (83147) 6-32-82, 6-32-82,e-mail: [email protected]

Инвестиции в модернизацию

Арзамасский водоканал готовится вложить 915 млн рублей в модернизацию объектов сетей водоснабжения и водоотведения

ООО «Арзамасский водоканал» начало внедрять инвестиционную программу, рассчитанную

на 9 лет, призванную обновить устаревшие фонды и выйти на более высокий уровень

обслуживания. Сегодня компания обеспечивает более 128 тыс. жителей г. Арзамаса

и прилегающих населенных пунктов качественной питьевой водой, проводит очистку сточных

вод, обслуживает водопроводные и канализационные сети.


Денис Мокроусов

на п

рав

ах р

екл

амы

— Прошедший период был знаковым и успешным для нас во многих сферах. Но главной задачей было создать эконо-мически стабильный, инвестиционно привлекательный регион.Особое значение для оценки привлека-тельности территории имеет индикатор развития жилищного сектора. Ежегодно на территории района вводится в экс-плуатацию в среднем 40 тыс. кв. метров жилья. В 2015 году в рамках строительства по социальной ипотеке сдан 60-квар-тирный дом, завершается строительство трех 18-квартирных и работы ведутся на 50-квартирном доме, новоселье в котором в этом году справят ветераны ВОВ.В последние годы Бугульма преобрази-лась. Была проведена реконструкция семи парков города, в частности реализован первый этап масштабной реконструкции городского парка по ул. Красноармейской. К заключительному этапу реконструкции приступаем этой весной.Эти и другие достижения стали возможны благодаря ключевому индикатору привле-кательности — стабильной и развиваю-щейся экономике. Несмотря на не вполне благоприятные внешние факторы, наши предприятия продолжают развитие.Половину валового продукта района (44,9 млрд руб.) обеспечивает ООО «ТНГ-групп». Сегодня это крупнейшая

в Российской Федерации нефтесервисная компания с полувековой историей, кото-рая имеет большой опыт успешной работы не только в России, но и в мире.Другими флагманами промышленности района являются такие предприятия, как механический завод, научно-производ-ственное предприятие «ГКС», Комбинат хлебопродуктов № 1, молочный комбинат.В ближайшее время будет запущен еще ряд важных производственных объектов. Среди них — завод по изготовлению рас-ходных медицинских материалов, которые в настоящее время почти в полном объеме РФ закупает за рубежом. В планах и созда-ние комплекса предприятий в рамках тех-нопарка медицинских технологий. Общая стоимость проекта, по предварительной оценке, более 3 млрд рублей, численность работающих — 800 человек.В Бугульминском районе особое значе-ние придается развитию АПК. Важная роль отведена проекту по строительству крупного птицеводческого комплекса ООО «Репродукт». На его базе действует комбикормовый завод, планируется построить репродуктор и мясокомбинат. Весной этого года должны ввести две площадки производственной мощностью 40 млн яиц в год.

У нас есть немало инвестплощадок с базо-вой инфраструктурой, поэтому приоритет-ной задачей становится поиск инвесторов.Необходимо создать полноценный обра-зовательный политехнический кластер, который будет способствовать развитию промышленных предприятий, росту инновационных производств, увеличению рабочих мест.Кроме того, поскольку мы находимся в зоне критического земледелия, считаю важным развитие животноводства. Также необходимо искать новые методы и подхо-ды в растениеводстве, перенимая поло-жительные примеры и практики лидеров агрорынка.Наша общая цель — повышать качество своей работы, производительность труда. Только так мы добьемся нужного результа-та по всем ключевым показателям!

Одна из самых перспективных территорий Татарстана — Бугульминский район — в последнее

время демонстрирует высокие показатели роста экономики, создавая не только

благоприятный инвестклимат в регионе, но и улучшая качество жизни своих граждан. Глава

района Линар Закиров рассказал «Вестнику», какие стратегические задачи стоят сегодня

перед руководством района.

Текст: Ольга Лазуренко |

Линар Закиров

Линар Закиров: «Приоритетной задачей для нас стал поиск инвесторов»

84–85 | Развитие территорий | Бугульминский район

Ринат Гатинович, к нынешнему кризису, судя по всему, вы подошли во всеору-жии: за плечами несколько федеральных грантов по разработке уникальных приборов, планомерное техническое переоснащение, обеспечивающие максимальную продуктивность произ-водимых исследований…Если говорить о нефтесервисном рынке, то он является высокотехнологичным по своей сути. И надо понимать неза-интересованность западных компаний в передаче новых технологий для сохране-ния своего доминирующего положения. Единственный выход — заниматься разработкой собственных технологий, что особенно актуально в свете последних политических событий в мире. В «ТНГ-Групп» такие разработки ведутся как собственными силами, так и с участием крупных научно-технических центров страны с привлечением федеральных грантов. «ТНГ-Групп» и Казанский фе-деральный университет не первый год успешно сотрудничают в рамках государ-ственных грантов. Одной из последних разработок стал комплексный прибор, в котором дополняют друг друга два метода исследований: ядерно-магнитный резонанс и диэлектрика. Комплексирование методов дает дополнительную информацию об исследуемом объекте, будь то нефть или

вода. Прибора, аналогичного этому, в мире нет. Не имеет аналогов в мире и наша мо-бильная установка «ЯМР-Керн». Результаты показали ее эффективность при решении различных геологических задач.Также мы разработали систему каротаж-ных модулей, применяемых во время бу-рения. Актуальность данного изобретения заключается в том, что на рынке отсут-ствуют российские многопараметрические системы для каротажа, и данные модули могут с уверенностью заменить доминиру-ющие зарубежные системы. Это далеко не полный перечень наших разработок.

Помимо разработки перспективных технологий «ТНГ-Групп» занимается и производством спецтехники. Вас не устраивают существующие на рынке модели?

Имеющиеся у нас мощности позволяют не только обеспечить себя качественной спецтехникой, но и предложить ее другим. Мы изготавливаем подъемники на базе шасси КамАЗа, в частности подъемники с гидравлическим приводом, которые ранее в России выпускались только на основе комплектующих западного производства. Мы же совместно с екатеринбургской фирмой разработали и изготовили прак-тически полностью российский вариант подъемника при качестве на уровне зару-бежных образцов. Благодаря применению отечественных комплектующих стоимость геофизического подъемника снизилась почти на треть. В техническом плане его преимуществом стала возможность работы лебедки на малой скорости (от 20 м в час), что играет большую роль при проведении определенных исследований.

Ставка на науку

В высокотехнологичной геофизической компании с более чем полувековой историей «ТНГ-Групп» была сделана изначально

Научный подход, решительность и инициативность позволили компании «ТНГ-Групп» занять

лидирующие позиции на нефтесервисном рынке страны. Оборудование «ТНГ-Групп» не

уступает лучшим мировым образцам, а зачастую не имеет аналогов в мире. О том, насколько

собственные разработки выручают компанию в сегодняшнее непростое время, журналу

«Вестник. Поволжье» рассказал генеральный директор «ТНГ-Групп» Ринат Харисов.

Текст: Ника Хованская |

Ринат Харисов

Несомненным плюсом можно назвать и по-вышенную комфортность управления.

При такой наукоемкости производства требования к персоналу наверняка со-ответствующие. Как решаете кадровый вопрос?В «ТНГ-Групп» реализуется ряд социальных программ, направленных на формиро-вание кадрового ресурса. К примеру, на протяжении последних 14 лет мы преми-руем призеров олимпиад по математике, физике, химии, географии и информатике с правом заключения с нашей компанией контракта на целевое обучение в вузах страны. Есть те, кто, окончив институты, успешно трудится в нашем коллективе уже не один год. В целом с начала этой програм-мы денежные вознаграждения получили 145 учащихся школ Бугульмы. Кроме того, премии выплачиваются и педагогам, под-готовившим победителей олимпиад.Однако основным направлением формиро-вания кадрового потенциала в компании является взаимодействие с учебными заведениями. Плодотворное сотрудниче-ство связывает нас с Институтом геологии и нефтегазовых технологий КФУ: по заключенным с «ТНГ-Групп» контрактам сегодня целевую подготовку проходят 92 человека, семеро продолжают обучение в магистратуре. За 15 лет на контрактной основе в Казанском (Приволжском) феде-ральном университете высшее образование получили более 300 человек.Кроме того, на протяжении многих лет «ТНГ-Групп» взаимодействует с колледжа-ми и техникумами не только Бугульмы, но и соседних городов. В частности, с Альметьевским политехническим

и Лениногорским нефтяным техникумами, Бугульминским аграрным и строитель-но-техническим колледжами. Пять лет назад этот список пополнил Бугульминский машиностроительный техникум, который стал готовить специалистов по направле-нию «Прикладная геодезия». Благодаря тесному сотрудничеству со средними специальными учебными заведениями за последние пять лет в наш коллектив влились более 100 человек с квалифициро-ванными рабочими специальностями.

Как отметил глава Бугульминского района Линар Закиров, «ТНГ-Групп» се-годня дает половину валового продукта района. Кроме того, является одним из основных налогоплательщиков…Да, компания вовремя и в полном объ-еме выполняет свои обязательства по

пополнению всех уровней бюджета. Более того, «ТНГ-Групп» обеспечивает работой 3650 жителей города и района. Общая численность сотрудников нашей компании — 8987 человек. Обеспечение достойной работой такого количества людей с сохранением всех социальных гарантий в условиях мировой экономи-ческой нестабильности является одной из важных задач предприятия. Стратегия «ТНГ-Групп» позволяет говорить о том, что и в будущем компания не снизит темпы как научно-производственного, так и социаль-ного развития.

423236 Республика Татарстан,г. Бугульма, ул. Ворошилова, 21,тел./факс: (85594) 7-75-12,е-mail: [email protected],www.tng.ru

Справка. Компания оказывает полный комплекс услуг по геофизическому сопровождению строительства разведочных, поисковых и эксплуатационных скважин, вторичному вскрытию пластов. Располагает практически всеми существующими в мировой практике методами геофизической разведки, в том числе ведет сейсморазведку 2D, 3D, 3D/3C, выполняет обработку и интерпре-тацию сейсмических данных, решает задачи в области вертикального сейс-мического профилирования, занимается бурением и капитальным ремонтом скважин. «ТНТ-Групп» — обладатель множества престижных наград. Среди них — приз Америки «За качество и сервис», присужденный советом директо-ров Национального института по маркетингу; звание «Бизнес-лидер», присво-енное экспертным советом Высшего Женевского института бизнеса INSAM по результатам рейтинговой программы «Созвездие лидеров бизнеса»; диплом победителя конкурса коллективных договоров, организованного президиумом Российского совета профсоюзов; «Лидер России-2013». В 2015 году потребители сервисных услуг нефтегазового комплекса страны в опросе Министерства про-мышленности и торговли РФ назвали «ТНГ-Групп» самой известной компанией.

на п

рав

ах р

екл

амы

86–87 | Развитие территорий | Бугульминский район

Текст: Лия Гильмутдинова |

Анатолий Красильников: «Здорово, когда в парках и скверах кипит жизнь»

По объемам выполняемых работ ООО «Стройсервис» входит в число крупнейших

строительных организаций Бугульминского района. За 15 лет предприятие построило и

реконструировало десятки знаковых и дорогих для бугульминцев социокультурных объектов.

Детище Анатолия Красильникова — пред-приятие «Стройсервис» — давно зареко-мендовало себя в качестве добросовестной фирмы- подрядчика. Ее основные направле-ния деятельности — капитальное строи-тельство зданий, сооружений, капремонт жилых домов, реконструкция различных объектов. Много лет компания занимается строитель-ством многоквартирных домов в рамках республиканской программы социальной ипотеки, осуществляет капремонт детских садов и школ. В 2015 году оборот предприя-тия составил 80 млн рублей.Трудовым коллективом «Стройсервиса» было реконструировано немало важных объектов. В их числе железнодорожный вокзал, где была проведена полная рекон-струкция здания и прилегающей к нему площади. В 2005 году завершили масштаб-ную реставрацию Бугульминского русского драматического театра. Но особую гордость Анатолий Владимирович испытывает за городской детский парк. «В обновленном детском парке сегодня организованы удобные площадки и брусчатые дорожки, поставлена фигурная ограда, открыты пре-красные аттракционы. Полвека на его месте был пустырь. Эта территория напоминала непроходимые джунгли, — рассказывает глава «Стройсервиса». — В ходе работ было уложено 8 км брусчатки, заново построено

7,5 тыс. кв. метров асфальтовых дорожек. Проектом предусмотрены спортивная площадка с современными тренажерами, две детские площадки для игры в баскетбол и волейбол и амфитеатр».Оригинальные чугунные скамейки, необычной формы осветительные лампы — изюминка уникального парка. В рамках 1-й очереди было вложено 30 млн рублей. Еще 13 млн предусмотрено в этом году на окончание 2-й очереди, осталось изготовить отдельные виды архитектурных украше-ний, закончить с освещением и установкой камер видеонаблюдения.К 70-летию Великой Победы силами ООО «Стройсервис» был реконструирован и мемориал Победы. Старые бюсты девя-ти героев-бугульминцев ВОВ из гипса были перелиты из бронзы. За блестящую работу директор предприятия Анатолий

Красильников получил почетную грамоту из рук премьер-министра Татарстана Ильдара Халикова. На этот год планов тоже много. Нужно закончить детский парк, отремонтировать школы. В этом году будет сдан 50-квартир-ный жилой дом. На стадии окончания Дом сельской культуры на 300 мест.В рамках программы «Обустройство водоохранных зон» планируют укрепление мостовых сооружений, строительство доро-жек, площадок речки Бугульминки. Сейчас готовится проектно-сметная документация, после чего вновь закипит работа. И вскоре еще один объект будет успешно завершен.

423230 Республика Татарстан,г. Бугульма. ул. Я. Гашека, 3,тел.: (85594) 4-35-69,е-mail: [email protected] на

прав

ах р

екл

амы

— Основным видом дея-тельности нашего автотран-спортного предприятия является обеспечение пассажирских перевозок на муниципальных, межмуни-ципальных и межрайонных направлениях.

Одновременно в рамках контракта с министерством образования мы осуществляем и перевозку школьников. Это ответственное направление требует от автотранспортного предприятия очень серьез-ного подхода. Двадцать два автобуса для перевозки детей полностью соответствуют всем современным требованиям,

а водители обладают богатым опытом и высокой квалифи-кацией. Хорошим подспорьем для нашего предприятия стала федеральная программа, в рам-ках которой мы приобрели со-временные комфортабельные автобусы, работающие на мета-не — газомоторном топливе. Преимущество таких автобусов очевидно: они не только не засоряют природную среду, об-ладая высокими показателями экологичности, но и позволяют предприятию существенно экономить. Однако несмотря на стабильное развитие, за последние несколько лет мы столкнулись с серьезной про-блемой нездоровой конкурен-ции. На рынке пассажирских перевозок появились так называемые серые перевозчи-ки, и их количество с каждым годом растет. Как правило, такие компании делятся на две

категории. Первые — это физи-ческие лица, которые не имеют никаких разрешений и лицен-зий на осуществление своей деятельности. С целью обеспе-чения перевозок они собирают людей по городу и перевозят по заданному маршруту, не неся никакой ответственности за безопасность пассажиров. Ко второй категории относятся юридические лица, у которых есть лицензия. Однако под видом заказных рейсов они делают накатку регулярных маршрутов, не имея договоров с Министерством транспорта РТ и администрацией района. И количество таких фирм, которые по телефону принима-ют заказы и с регулярностью обеспечивают пассажирские перевозки, постоянно увели-чивается. В результате из-за нехватки пассажиров и, соот-ветственно, нерентабельных

поездок мы были вынуждены приостановить накатку некоторых маршрутов, одним из которых является регуляр-ный рейс Бугульма — Казань. Я считаю, что такая ситуация нуждается в однозначном решении. Необходима комис-сия, в состав которой должны входить представители многих государственных структур: Управления госавтонадзора, минтранса, администрации района, ГИБДД, налоговой инспекции — и с регулярной периодичностью осуществлять рейды. Только таким образом можно очистить рынок от не-добросовестных перевозчиков, ставящих под угрозу жизнь пассажиров.

423239 Республика Татарстан,г. Бугульма,ул. Ягофарова, 18,тел.: (85594) 6-47-66

Олег Бебиков, директор ООО «Бугульминское АТП»:

Успешного

строительства с PERI!PERI — один из крупнейших произ-водителей и поставщиков опалуб-ки и строительных лесов. В России компания представлена во всех федеральных округах, в том числе в Приволжском регионе. Офис-но-складские комплексы немецко-го производителя функционируют в Казани и Самаре. В ноябре 2014 года состоялось открытие офиса в Нижнем Новгороде. Каждый фили-ал PERI предлагает услуги инже-нерного сопровождения проекта, шефмонтаж, сервис по ремонту и очистке оборудования. На региональных складах пред-ставлены основные системы опалубки и строительных лесов

Офисно-складской комплекс:г. Казань, пр. Фатыха Амирхана, 1 В, офис 402, т.: (843) 203-95-19,e-mail: [email protected]

Офисно-складской комплекс:г. Самара, ул. Водников, 60, офис 603, т.: (846) 267-30-50, e-mail: [email protected]

Офис:г. Нижний Новгород, ул. Нестерова, 9, офис 808,т.: (831) 262-11-65,e-mail: [email protected]

немецкого производителя, а также оснастка и фанера российских и китайских производителей. Склады в Казани и Самаре — это комплексы для хранения, ремонта и очистки си-стем опалубки и строительных лесов. Удобное расположение, парковка для крупногабаритных машин — все для клиентов компании PERI. Учитывая экономическую нестабильность строительного рынка, PERI предлага-ет своим клиентам наиболее выгод-ную на сегодня форму приобретения материала — аренду — передачу оборудования во временное пользо-вание в объеме и комплектации со-гласно проекту строительства. Более того, стандартный набор арендных

услуг дополнен уникальным предло-жением — PERI Service team, то есть регулярное присутствие специали-стов PERI на площадке и обучение работе с материалом, что в резуль-тате повышает культуру строитель-ного производства и минимизирует повреждения оборудования. Многие известные объекты в Приволжском регионе строились с опалубкой и лесами немецкого производителя: трибуны для Универсиады в Казани, заводы «Кроношпан» в Уфе и «Гиль-демайстер» в Ульяновске, новый Кардиологический центр в Самаре, мост-дублер Борского моста в Ниж-нем Новгороде, а также мост через реку Малая Кокшага в Йошкар-Оле.

на п

рав

ах р

екл

амы

рекл

ама

88–89 | Развитие территорий | Каменка

— Отличным подспорьем для развития социально-экономической инфраструк-туры города стали государственные программы, в рамках которых было проведено множество мероприятий, направленных на благоустройство нашей территории. Внешний облик Каменки улучшился после проведения капремонта многоквартирных домов и ликвидации аварийного жилищного фонда. При поддержке программы Фонда содействия реформированию ЖКХ в городе было отремонтировано 44 МКД на общую сумму 80,5 млн рублей. За период действия программы по переселению граждан из аварийного фонда было построено восемь МКД, и се-годня на этапе ее завершения находится строительство двух домов.Большой объем работ проделан и по восстановлению дорожного хозяй-ства. Протяженность дорог в Каменке составляет 114 км, в числе которых 50 км с асфальтовым покрытием. В городе есть два путепровода и три моста. За период с 2010 года на средства из дорожного фонда Пензенской области и муниципального бюджета было отремонтировано 23 км автомобильных дорог общего пользования, освоено 117 млн руб. Выполнен ремонт и на 25 самых проблемных и загруженных

автотранспортом улицах города. Кроме того, при поддержке профильной про-граммы мы отремонтировали дворовые территории в девяти жилых микро-районах 60-многоквартирных домов. Стоимость работ составила 30,8 млн рублей.В рамках федеральной программы, направленной на осуществление мер по предотвращению негативного воздействия вод, в 2013 году мы прове-ли работы по расчистке и углублению дна в русле реки Атмис. Сумма средств федерального бюджета составила 11,2 млн рублей. Большое внимание было отведено и вопросам обеспечения потребителей города бесперебойной по-дачей чистой питьевой воды. Хорошим подспорьем в этом направлении стала программа по модернизации объектов

коммунальной инфраструктуры, при поддержке которой в 2010 году были выполнены работы по строительству водозаборного сооружения и водовода стоимостью 22 млн рублей. В структуру нового объекта также вошли четыре скважины, водовод, подъездная дорога, линия электропередачи 10 кВ и 0,4 кВ.Безусловно, развитие территории невоз-можно без привлечения инвестиций, в том числе и коммерческих. Однако основным моментом в этом вопросе яв-ляется привлекательные для инвесторов условия. Сегодня на территории города подготовлены инвестиционные пло-щадки: на ул. Дачной, где расположен уникальный исторический памятник культуры усадьба князя Воейкова, и на ул. Рокоссовского, где ранее располага-лась воинская часть.Текст: Марина Коренец |

Михаил Семенов:

«Город к юбилею готов!»

В апреле 2016 года город Каменка Пензенской области отмечает 65-летний юбилей. В дни

праздничного события во всех учреждениях культуры запланировано множество

торжественных мероприятий, а на Центральной площади состоится чествование почетных

жителей города, открытие Аллеи Почета «Ими гордится город» и подведение итогов по

благоустройству Каменки. О проделанной работе, предшествующей подготовке

к праздничному юбилею, рассказал глава города Каменка Михаил Семенов.

АО «ДЭП № 270» — одна из лучших организаций дорожного хозяйства в Пензенской области. Начав деятельность почти 70 лет назад как Каменское ДРСУ, предприятие прошло чере-ду организаций, сохранив свой коллектив, развивая и совершенствуя производ-ственную базу.

ДЭП № 270 ведет строитель-ство, капремонт и ремонт, реконструкцию и содержание автодорог федерального и регионального значения. Это практически круглосуточный напряженный труд в любых погодных условиях.

производственной и ремонт-ной базой, включающей офисное помещение, три асфальтобетонных завода, ремонтные мастерские, теплые стоянки для техники, котельные, диспетчерскую. Ежегодно обновляемый парк современной и мощной техники состоит из всего необходимого для осущест-вления работ по капитально-му ремонту.В 2015 году ДЭП № 270 отре-монтировало 32 км ФАД Р-208 «Тамбов — Пенза», провело реконструкцию и ремонт 15 км автодорог региональ-ного значения. В 2016 году планируется отремонти-ровать 34,5 км автодорог федерального значения.Коллектив предприятия — 167 человек. Это профессио- нальные, высококвалифи-цированные, грамотные

Основные заказчики работ — ФКУ «Поволжуправтодор» и ГКУ «Областное управление строительства и дорожного хозяйства». Сейчас на содер-жании и обслуживании пред-приятия — 266 км автодорог, из них 141 км федерального значения.Я окончил Пензенский сельхозинститут, пришел сюда механиком. А в 1998 году возглавил предприя-тие, сменив на этом посту своего отца — Михаила Николаева, кавалера ордена «Знак Почета», почетного дорожника РФ, заслуженного строителя РФ, руководившего ДРСУ четверть века. Приняв столь почетную миссию, я уделил большое внимание увеличению темпов развития предприятия.Сегодня ДЭП № 270 располагает развитой

специалисты с большим опытом работы. Среди них — династии Мартыненко, Кузнецовых, Ломакиных, Исайчевых, Ферапонтовых. Пензенские дороги в надеж-ных руках.Здесь уделяют большое внимание условиям труда, отдыха и активного досуга со-трудников, атмосфера в кол-лективе всегда дружелюбная и комфортная. В ближайшее время планируется инве-стировать в развитие произ-водства и социальной сферы предприятия 15 млн руб.

442240 Пензенская область,г. Каменка, ул. Гражданская, 1,тел.: (84156) 5-47-78

Андрей Николаев, генеральный директор ДЭП № 270:

Людмила Глухова — руко-водитель холдинга, объеди-няющего одни из ведущих предприятий растение-водства и заготовительной отрасли в Пензенской обла-сти — ООО «СХП Каменское», ООО «Рассвет» и ОАО «Каменский элеватор». Опыт, накопленный за 30 лет работы в сельском хозяй-стве, помогает Людмиле Глуховой и сегодня доби-ваться новых успехов.

Общая площадь посевных площадей СХП «Каменское» и ООО «Рассвет» — около 38 тыс. га. Здесь выращи-вают в основном зерновые

О высоком уровне работы предприятия говорит и тот факт, что именно ему госу-дарство доверило на хране-ние зерно интервенционного фонда.«Успех в нашей работе зависит от кадров, от качественного состава инженерно-технологических и агрономических служб, от высокопроизводительной техники и производственной дисциплины, — уверена Людмила Глухова, — однако урожай нужно не только вы-растить и собрать, но и найти ему надежный сбыт. Сегодня актуальным стал вопрос о необходимости возвращения системы государственного заказа, которая дает нам и другим сельхозпроизводи-телям уверенность в том, что наша продукция будет востребована».

колосовые культуры, подсол-нечник, рыжик, масличный лен, нут, добиваются лучших показателей по урожайности озимой пшеницы и других культур. Широкий ассорти-мент возделываемых культур обеспечивает надежную защиту от рисков, связанных с природным фактором.Предприятия развиваются — ежегодно в оборот вводятся новые земли, увеличиваются посевные площади. Выращенный урожай хранит-ся на Каменском элеваторе. Элеватор оказывает услуги по хранению, сушке и доработке зерна и другим хозяйствам. В 2015 году было принято на хранение 53 631 тонна зерна. Предприятие завоевало репу-тацию надежного партнера у сельхозпроизводителей не только Пензенской области, но и соседних регионов.

Людмила Глухова — канди-дат сельскохозяйственных наук. Она старается постоян-но быть в курсе всех научных достижений в области сель-ского хозяйства, поддержива-ет тесную связь с Пензенской государственной сельскохо-зяйственной академией.Как депутат Законодатель-ного собрания Пензенской области от избирательного округа № 11, она уделяет большое внимание социаль-ным вопросам развития села, сохранению в селах мало-комплектных школ, увели-чению мест в детских садах и повышению доступности медицинской помощи.

442241 Пензенская область,г. Каменка, пер. Калинина, 13,тел.: (84156) 2-04-23

Людмила Глухова, руководитель холдинга в Пензенской области:

на п

рав

ах р

екл

амы

на п

рав

ах р

екл

амы

90–91 | Спортивный интерес

Текст: ?????????????????? |

Текст: Ольга Майдельман-Костюкова

Футбольный алфавит

Буква ГВсе так же готовимся к чемпионату мира по футболу в России и продолжаем сообщать все

самое важное и интересное об игре. Сегодня — сборные Германии и Гренландии, горилла-

вратарь, гимны, гол и гетры.

Гол. У английского слова goal семь значе-ний, но основное — «цель», и, собственно, в нем вся суть футбола. Голы бывают краси-выми, лучшими, победными. Мы вспомним о самых быстрых. Наиболее скорострель-ный гол в истории Лиги чемпионов забил, играя в составе «Баварии», голландец Рой Макай в 2007 году — мяч влетел в ворота «Реала» через 10-12 секунд после свистка. Предельное время на чемпионате мира пока за турецким форвардом: в 2002-м Хакан Шукюр врезал по корейским воро-там на 11-й секунде. Что до самого быстрого гола всех времен вообще, то долгое время им был гол аргентинца Рикардо Оливейру (2,8 секунды) в 1998 году, «Сориано» против «Рио Негро». Однако в 2011-м рекорд побил бывший капитан «Ростова» 35-летний Михаил Осинов — 2,6 секунды! Несмотря на то, что играл Осинов во втором дивизио-не за новочеркасский «Митос», достижение сразу было замечено крупным британ-ским таблоидом The Sun, газета назвала его «самым быстрым голом в истории футбола».

Гиггз Райан. Самый верный игрок «Манчестер Юнайтед» и, по мнению бо-лельщиков, «величайший в истории клуба». Алекс Фергюссон подписал с Гиггзом любительский контракт, когда тот был еще восьмиклассником, и Гиггз оставался ман-честерцем до конца карьеры. «Валлийский волшебник» не мог выступать за сборную Англии — в роду не было англичан, но стал самым молодым (17 лет) игроком в истории сборной Уэльса, а затем и ее капитаном. Сегодня Гиггз — единственный, кто забивал во всех сезонах Премьер-лиги с момента ее основания в 1992-м. В 2013-м,

играя против «Реала», провел свой тысяч-ный матч. Он первый футболист, у которого 13 чемпионских званий высшего дивизиона Англии, 15 личных рекордов и 34 команд-ных трофея, в общем, более титулованного игрока в Британии нет. Гиггз ни разу не получал красную карточку, но репутацию подмочил: таблоиды выяснили, что легенда манкунианцев 8 лет изменял своей жене с женой своего брата.

Германии сборная. Действующий чемпион мира, образцовая «немецкая машина» по завоеванию кубков. В рейтинге FIFA сегодня занимает 1-е место. На ее счету — четыре «золота», четыре «серебра» и четыре «бронзы» чемпионатов мира, три победы в чемпионате Европы. Правда, в 1942-м бундестим aka сборная Третьего рейха вылетела из FIFA на 8 лет. Триумфальное шествие началось с «чуда в Берне», когда впервые в истории немцы вышли в финал и неожиданно для всех сокрушили ска-зочную команду Венгрии, олимпийских чемпионов 1952 года. Еще более феерично они выступили на поле хозяев в последнем мировом первенстве, беспощадно раска-тав саму футбольную «кость» — сборную Бразилии, да как — 7:1!

Рууд Гуллит. Нидерландский плеймейкер по прозвищу Черный тюльпан. Вместе с Франком Райкаардом, другом детства, и Марко ван Бастеном открыл в ита-льянском футболе «голландскую эпоху»: благодаря этой тройке «Милан» за 6 лет взял 11 национальных кубков. В первой же игре серии А «Милан» порвал «Наполи» с Марадоной, а в конце сезона Гуллиту вру-чили «Золотой мяч» (он посвятил награду

Нельсону Манделе, в то время сидевшему в тюрьме). Когда в 1993-м Берлускони вдруг списал из команды Черного тюльпана, тот на первенстве страны взял и забил «Милану» победный гол, играя за соперни-ков, «Сампадорию». На его счету 66 матчей за сборную Голландии и трудное «золото» на ЧЕ-88: в финале шла игра со сборной СССР, обыгравшей до этого и итальянцев, и голландцев. А также Кубок Англии, выи-гранный «Челси» впервые за 26 лет; Гуллит был в клубе играющим тренером. Тренером он успел побывать и в России — у грознен-ского «Терека». Занимает 18-е место среди лучших игроков XX века и входит в золотую сотню FIFA.

Гренландии сборная. Команда с края земли — из тех сборных, которые не признает FIFA, а стало быть, она не может участвовать в чемпионатах мира. Гренландцы играют в Островных играх и за сборную Дании. В 2009-м президент Международной федерации футбола даже приезжал на остров — прощупать почву, видимо. Тянул с решением 5 лет и наконец постановил: cборная Гренландии не может являться членом FIFA из-за того, что на ледяном острове в Ледовитом океане мало зеленых полей. ||

1|2|3

4|5

1 Сборная Германии 2 Гренландия

3 Гиггз Райан 4 Гол 5 Рууд Гуллит

92–93 | Туризм

Текст: Екатерина Максимова |

Логотип как фактор привлекательностиИзвестные иностранные дизайнеры оценили туристические логотипы городов и регионов ПФО

Одним из важнейших факторов привлекательности населенного пункта является его

имидж — образ, складывающийся в сознании людей, так или иначе знакомых с данной

местностью, и особенно в сознании его потенциальных потребителей. Не последнюю роль

в становлении имиджа в последнее время играет логотип той или иной местности. Журнал

«Вестник. Поволжье» нашел наиболее интересные логотипы городов и регионов ПФО

и попросил дизайнеров с мировым именем оценить их.

Джин Джулиен — французский графиче-ский дизайнер, живущий в Лондоне. Автор обсуждаемых перфомансов и модных постеров. Сотрудничает с The Guardian, The New Yorker, The New York Times, New York Magazine, с британской телекомпанией Channel 4, галереей «Тейт» и центром «Помпиду».

Джо Дусет — американский графи-ческий дизайнер, дизайнер мебели, бренд-технолог, основатель креативного бюро Joe Doucet Studio. Его дизайнер-ские решения востребованы такими ле-гендарными брендами, как BMW, Braun, Hugo Boss, Missoni, Nike, Playboy, Samsung, Swarovski.

Мариа Винка — шведский дизайнер. Один из самых плодовитых дизайнеров скандинавского торгового «монстра» IKEA. Что-то из ее многочисленных работ — от ультрасовременной посуды до фантазийной мебели — вы наверняка держите на собственной кухне или види-те каждый день в офисе.


Самарская область входит в состав Приволжского федерального округа, пятый по площади регион, расположена в среднем течении Волги по обеим сто-ронам реки. Население области — более 3 млн человек. Центр отечественного автопрома — АвтоВАЗ — находится в городе Тольятти Самарской области. Именно здесь как писатель родился Максим Горький. Самарская площадь имени В. Куйбышева считается самой большой площадью в Европе. Она зани-мает территорию в 17,4 гектара. Красная площадь в Москве занимает территорию на один гектар меньше. Бельгийский астроном Эрик Эльст назвал Самарой астероид, открытый им 8 октября 1996 года в обсерватории Ла-Силья.

Джин Джулиен: «Это хороший логотип. Идея объединить букву S и образ дороги, проходящей через холмы, — отлично. Идея — супер, а прорисовать можно было бы и лучше. И обязательно нужен заголовок, указывающий на Самарскую область».

Джо Дусет: «Очень приветливо и радуш-но. И сразу все ясно: тут вам и зеленые долины, и река. Компактный и умный логотип. Я бы вывел из этого логотипа: здесь могут быть отличные выходные на природе».

Мариа Винка: «Вот этот мне нравится. Особенно если это город на лоне приро-ды. Идея простая и ясная, отлично считы-вается образ дороги. Ценно то, что этот логотип очень легко обыграть — можно добавлять цифры, символы, надписи».

Пермь

Пермь — город на востоке европейской части России, расположен в предго-рьях Урала. Население — около 1 млн человек. Город вытянут вдоль реки Камы более чем на 80 км и по протяженности занимает третье место после Санкт-Петербурга и Сочи. Имеет такое же место-расположение улиц, что и американский Нью-Йорк, — «решетку». Множество параллельных друг другу улиц пересека-ют другие параллельные улицы. Это сде-лано по приказу губернатора Пермской губернии Карла Модераха. Традиционно Пермь считается культурным и научным центром Урала, а с недавних пор пре-тендует на звание культурной столицы нашей страны. Также считается одним из самых зеленых городов России. По версии агентства «РБК», Пермь на втором месте в рейтинге лучших российских городов.

Джин Джулиен: «Прекрасно, но я вижу здесь только букву «П». Это нормально? Да нет, если серьезно, то это действи-тельно хорошее простое изображение. Приятно видеть, что ваши дизайнеры не боятся простоты».

Джо Дусет: «Очень просто и очень интеллектуально. Это и название города, и приветствующая туристов арка. Очень современно, профессионально, чисто, и при этом не обошлось без сильной фундаментальной идеи».

Мариа Винка: «Просто суперский логотип! Лучший из всех! Русский, яркий, простой. Нечего здесь и говорить. Удача».

Чайковский

Чайковский — город в Пермском крае, основан в 1955 году как рабочий поселок, назван в честь великого русского ком-позитора. Население — около 80 тыс. человек. Город расположен на полуостро-ве, на стыке Удмуртии, Башкортостана и Пермского края. Градообразующие предприятия — Воткинская ГЭС и фа-брика «Чайковский текстиль». Искусство играет значительную роль в жизни города, к чему обязывает хотя бы его название, и, естественно, приоритет имеет музыка. Достопримечательностью Чайковского является Чайковская художественная галерея, открывшаяся 21 февраля 1970 года, вторая по значимо-сти в Пермском крае.

Джин Джулиен: «Сдается мне, это птица. Стилизовано под оригами, правильно? Считывается это не с ходу, но образ цепляющий, магнетизма достаточно, чтобы вы заметили символ и прочитали название, начертание которого, кстати, отлично разработано. Не хватает основа-тельности, общей прочности композиции, но в целом логотип работает».

Джо Дусет: «Современный, но не «как все», а с яркой индивидуальностью. К тому же этот бренд легко обыграть, встроить его в любой контекст. Это хоро-шая дизайнерская работа».

Мариа Винка: «Хороший, но мне он кажется каким-то японским. Шрифт приятный, но он должен быть мягче, потому что сам символ очень жесткий. Логотип не ультрасовременный, но и не устаревший».


Чего не хватает Поволжью Архитекторы и проектировщики рассказали о том, как улучшить облик городов Поволжья к предстоящему чемпионату мира по футболу 2018 года

Текст: Лия Гильмутдинова

В число 11 российских городов, в которых пройдут матчи чемпионата мира по футболу, вошли

четыре города ПФО. В 2018 году Казань, Саранск, Самара и Нижний Новгород станут лицом

мундиаля. На спортивные матчи съедутся гости из многих стран мира. Между тем подготовка

к столь знаковому событию началась в столицах еще в 2014 году. «Вестник» задался вопросом:

что должно измениться в облике городов ПФО и какие объекты должны появиться, чтобы

иностранцы, приехав на ЧМ-2018, захотели вернуться?


В одном из своих выступлений Дмитрий

Медведев подчеркнул, что отдельное внимание Правительство РФ намерено уделить строительству спортивных объ-ектов к ЧМ-2018. Поэтому в перечень стро-ительства, имеющего государственное значение, вошли стадионы в Волгограде, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске и Калининграде. Казань, как известно, благодаря проведению Универсиады-2013 полностью готова к приему гостей. В остальных трех городах Поволжья идут масштабные стройки не без участия опытных строителей из Татарстана. Так, помимо некоторых объектов транспортной и туристической инфра-структуры в Нижнем Новгороде ведется строительство стадиона «Нижний Новгород», в Самаре —«Самара-Арены», в Саранске — «Мордовия-Арены».

Хайдар Халиуллин,

президент Ассоциации предприятий малого

и среднего бизнеса Республики Татарстан:

— Казань дышит спокойствием, посколь-ку стадион «Казань-Арена» на 45 тыс. мест опробован еще в 2013 году. И теперь не страшно нашествие туристов. Готова и вся инфраструктура: есть где поселить гостей разного уровня, приятно ездить по транспортным развязкам европейского уровня, удобно добираться до любого спортивного объекта. Казань преобрази-лась и, конечно, может претендовать на проведение и других мировых событий. Главное, что наши спортивные объекты не стоят без дела после Универсиады, а, как и обещал наш мэр Ильсур Метшин,

служат во благо подрастающего поколе-ния. Думаю, иностранцы, которые еще не были в Казани, по достоинству оценят национальную гостеприимность, татар-скую кухню и приветливые лица горожан, всегда готовых подсказать, как, куда и на чем можно доехать или перекусить.

Наталья Азарова,

директор архитектурного бюро

«Азарова&Зинурова» (г. Казань):

— Наш город, пожалуй, единственный в России, который за последнее десятиле-тие переживает «нашествие» иностран-цев чаще остальных, исключая Москву и Петербург. Жителям и гостям Казани приятно и радостно разделять общее веселье в период праздника. А что потом? Время уезжать? Средства растрачены пол-ностью, памятные сувениры скоро займут свое место на полке, все селфи гуляют по соцсетям, доставляя удовольствие их авторам. А что если остаться? Ведь как иначе увидеть город и население в будни? То, к чему стремимся мы, когда бываем в турпоездках. Но для этого нужна другая ценовая категория отеля, ресторана, услуг быта. В обычном отеле этого сделать не-возможно. Нужен другой ценовой сегмент. Это хостел или апартаменты. Да, сейчас их в избытке на рынке гостиничных услуг Казани. Традиционные гостиничные номе-ра похожи один на другой. В них нет отсыла ни к профессии гостя, ни к его увлечениям, ни к его мечтам пожить так, как нигде и ни-когда. Нет и ярко выраженной гордости за страну, ее науку, культуру, национальную многоликость. Традиционного тюльпана и зеленой цветовой гаммы мало.К сожалению, в Казани нет тематических хостелов. Например, такого, который своим особенным интерьером погру-жает в эпоху конструктивизма времен ВХУТЕМАСа или Кандинского и Хармса. А может быть, ваша страсть — балет. Пожалуйте в интерьер закулисья, немного бохо, немного богемы. Или все, о чем вы мечтали, это космос? Таки да, хай-тек в ин-терьере — это всегда ново и необычно.Специалисты нашего архитектурного

бюро настаивают на неизменности трех основных принципов дизайна: функцио-нальности, комфорте и красоте. И сейчас как раз работают над разработкой дизайна первого тематического хостела в центре Казани. Надеюсь, мы положим начало новому веянию в гостиничной сфере, так как в европейских и западных странах это уже давно есть. Уверена, искушенному иностранцу будет приятно остановиться в таком уютном местечке.

Александр Нефедов,

генеральный директор ООО «Илада»

(г. Тольятти, Самарская область):

— В Самаре активно строятся транспорт-ные развязки, гостиницы. Видно, что город готовится в срок ввести в эксплуа-тацию все запланированные объекты. На особом контроле властей строительство «Самара-Арены».Арена представляет собой огромный купол высотой до 60 метров, в центре которого будет так называемый вырез. Футбольное поле будет расположено под открытым небом, а зрительские трибуны будут находиться под крышей. В вечернее время предусмотрена архитектурная под-светка, которая должна дополнительно усилить выразительность внешнего вида стадиона. После завершения ЧМ-2018 ста-дион станет домашней ареной местного клуба «Крылья Советов» и площадкой для проведения различных культурно-массо-вых мероприятий и занятий различными видами спорта.После 2018 года прилегающую к стадиону территорию планируется благоустроить и озеленить. После демонтажа временных конструкций околостадионная террито-рия станет зоной отдыха. На ней появятся спортивные объекты, отели, конфе-ренц-холл и др.Как заядлый турист, могу заявить, что немаловажную роль в принятии решения остаться в том или ином городе еще на денек на экскурсию играет сервис и на-личие всей необходимой для пребывания гостей инфраструктуры. Самара этому пытается соответствовать. ||www.vestnikpfo.ru |

Распространение окружного журнала «Вестник. Поволжье» № 2на крупнейших форумах и выставках

Обязательная доставка журналов: федеральные органы власти, аппараты полномочных представителей президента (ПФО, ЮФО, СКФО, КФО), администрации регионов, профильные министерства и ведомства, торгово-промышленные палаты регионов, вузы

Адресная рассылка: банки, страховые компании, торгово-промышленные палаты регионов, вузы, крупнейшие медицинские центры, гостиницы, крупные промышленные предприятия, предприятия АПК, участники ежегодных рейтингов: строительные компании, застройщики, СРО, предприятия ЖКХ, дорожные предприятия, проектные организации в ПФО, ЮФО, СКФО и КФО

Места распространения: Администрации регионов: Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Кировская область, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Нижегородская область, Оренбургская область, Пензенская область, Пермский край, Самарская область, Саратовская область, Удмуртская Республика, Ульяновская область, Чувашская Республика, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Москва, Санкт-ПетербургПрофильные министерства и ведомства: ПФО, ЮФО, СКФО и КФОАппараты полномочных представителей президента: в федеральных округахФедеральные органы власти: администрация президента, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, Министерство здравоохранения РФ, Министерство сельского хозяйства РФСреди организаторов и участников международных отрас левых форумов в Москве и Санкт-Петербурге, на мероприятиях федерального и регионального уровнейПрофильные выставки: Москва, Санкт-Петербург, ПФО, ЮФО, СКФО и КФО

Подписка: через редакцию, по федеральным каталогам, подписной индекс по каталогу «Пресса России» — 42149, коммерческие подписные агентства

8 800 200-89-49 (единая горячая линия для бесплатных звонков по России)

www.vestnikpfo.ruwww.mediayug.ru

Аэропорты:

«Казань» (г. Казань), «Стригино» (г. Нижний Новгород),

«Большое Савино» (г. Пермь), «Курумоч» (г. Самара)

Пять форматов размещения

Распространение окружного журнала «Вестник. Поволжье» № 2 на крупнейших форумах и выставках:

| Название мероприятия | Место проведения | Дата

«СтройЭкспоТатарстан» Набережные Челны 6-8 апреля 2016 г.

21-я Международная специализированная выставка туризма и спорта KAZAN INTERNATIONAL EXHIBITION FOR TOURISM & SPORT KIТS-2016 Казань 1-2 апреля 2016 г.

«ВолгаСтройЭкспо» Казань 26-29 апреля 2016 г.

98–99 | Афоризмы

«Сотрудничество — это не отсутствие конфликтов, а сред-

ство для их улаживания».

Дебора Таннэн, лингвист

«Главным принципом XXI века должно быть

партнерство цивилизаций».

Сергей Лавров, российский дипломат, министр иностранных дел РФ

«Если вы не верите в сотрудничество, посмотри-

те, что происходит с повозкой, потерявшей одно

колесо».

Наполеон Хилл, писатель, «психолог успеха»

«Олимпиады являются прекрасной метафорой

мирового сотрудничества».

Джон Таунер Уильямс, композитор

«Не имеет смысла нанимать толковых людей,

а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем

толковых людей, чтобы они говорили, что делать

нам».

Стив Джобс, компания Apple

«Мы должны заменить манипулирование людьми

активным и разумным сотрудничеством».

Эрих Фромм, социолог

«Преимущество мы отдаем той помощи, которая

влечет за собой другую помощь — более мощную

и длительную».

Михаил Жванецкий, сатирик

«Человеческое счастье — это результат наших

взаимоотношений с окружающими».

Далай-лама, духовный лидер буддистов

РЕК

ЛА

МА


Насосы Eta – безграничные возможности

Наши технологии. Ваш успех.Насосы n Арматура n Сервис

Насосы семейства Eta производства концерна KSB (Германия)

являются «классикой» насосной техники уже несколько

десятилетий. Они применяются в инженерных системах

зданий и сооружений, а также в промышленности: системах

водоснабжения, пожаротушения, теплоснабжения, охлажде-

ния и кондиционирования, для перекачивания горячей и

холодной воды, конденсата, питьевой и технической воды,

морской и солоноватой воды, масел, рассолов и детергентов.

Новое поколение насосов семейства Eta – воплощение самых

современных технологий и эталонная эксплуатационная

надежность.

Насосы Eta могут комплектоваться высокоэффективным

синхронным реактивным двигателем SuPremE® в сочетании с

частотным преобразователем PumpDrive нового поколения, а

также прибором контроля параметров PumpMeter. Это

позволит сэкономить до 70% электроэнергии при эксплуатации.

Дополнительная информация на сайте www.ksb.ru

Etaline® PumpDrive Etanorm SYT® PumpDriveEtabloc® PumpDrive

Технические параметрыQ [м3/ч] до 660H [м] до 160




Etanorm® PumpDrive

Расп

исан

ие по

лет

ов из

аэро

порт

ов П

ФОМ

ЕЖДУ

НАРО

ДНЫ

Е РЕЙ

СЫ

Направление

Номер рейса

Дни отправления из аэропорта

Время отправления

Время прилета

Номер обратного рейса

Дни отправления из аэропорта назна-чения



Авиакомпания

Период выполнения

Меж

дуна

родн

ый а

эроп

орт

Пер

мь (Б

ольш

ое Са

вино

)

Анап

а (Ви

тязь

)DP

-389

1,423

:0504

:05DP

-390

2,507

:0008

:10«П

обед

а»30

.05.16

-16.0

9.16

YC-3

011,2

,4,6

09:30

14:30

YC-3

022

15:20

16:20

«Яма

л»29

.03.16

-25.1

0.16

Екат

ерин

бург

(К

ольц

ово)

O7-5

46

10:00

11:15

O7-5

36

12:05

13:15

«Оре

нбур

жье»

27.03

.16-2

9.10.1

6

O7-5

41,3

,515

:0516

:20O7

-53

1,3,5

12:55

14:10

«Оре

нбур

жье»

27.03

.16-2

9.10.1

6

Каза

нь

UVT-

541

508

:0511

:05O7

-80

1,3,5

17:10

17:10

«ЮВТ

АЭР

О»27

.03.16

-29.1

0.16

UVT-

541

508

:0511

:05UV

T-54

26

18:00

17:00

«ЮВТ

АЭР

О»02

.04.16

-28.0

5.16

O7-7

91,3

,508

:0511

:55UV

T-54

21

20:00

19:00

«Оре

нбур

жье»

28.03

.16-3

0.05.1

6

UVT-

541

112

:0015

:00UV

T-57

62,4

21:00

20:00

«ЮВТ

АЭР

О»29

.03.16

-31.0

5.16

UVT-

575

2,412

:0015

:00UV

T-54

23

21:45

20:45

«ЮВТ

АЭР

О»30

.03.16

-25.0

5.16

UVT-

541

3,614

:0017

:00UV

T-54

25

23:30

22:30

«ЮВТ

АЭР

О»01

.04.16

-30.0

5.16

Киро

в

DXT-

231

1,2,3,

407

:2510

:45DX

T-23

21,2

,3,4

11:45

11:05

«Ави

а ме

недж

мент

гр

упп»

28.03

.16-2

7.10.1

6

DXT-

231

515

:0018

:20DX

T-23

25

19:35

18:55

«Ави

а ме

недж

мент

гр

упп»

01.04

.16-2

8.10.1

6

Мос

ква (

Внук

ово)

DP-4

331,2

,3,4,5

,6,7

00:30

04:30

DP-4

342,5

05:10

05:10

«Поб

еда»

31.05

.16-1

6.09.1

6

DP-4

331,2

,3,4,5

,6,7

00:30

04:30

DP-4

341,3

,606

:0006

:00«П

обед

а»30

.05.16

-17.0

9.16

DP-4

331,3

,600

:4504

:45DP

-434

4,706

:0006

:00«П

обед

а»02

.06.16

-18.0

9.16

DP-4

334,7

00:45

04:45

DP-4

341,2

,3,4,5

,606

:4507

:05«П

обед

а»21

.03.16

-26.0

3.16

DP-4

332,3

,4,5,6

,700

:3004

:50DP

-434

706

:4506

:45«П

обед

а»27

.03.16

-27.0

3.16

DP-1

433

2,501

:5005

:50DP

-434

1,2,3,

4,5,6,

706

:4506

:45«П

обед

а»28

.03.16

-29.0

5.16

DP-4

311,3

,4,5

13:25

17:25

DP-4

341,2

,3,4,5

,6,7

06:45

06:45

«Поб

еда»

19.09

.16-2

3.10.1

6

Мос

ква

(Дом

одед

ово)

S7-3

051,2

,3,4,5

,6,7

23:45

03:45

S7-3

061,2

,3,4,5

,6,7

07:05

07:05

«Сиб

ирь»

27.03

.16-2

9.10.1

6

S7-3

051,2

,3,4,5

,6,7

23:55

03:55

S7-3

061,2

,3,4,5

,6,7

07:15

07:15

«Сиб

ирь»

04.01

.16-2

6.03.1

6

S7-3

011,2

,3,4,5

,6,7

11:05

15:05

S7-3

021,2

,3,4,5

,6,7

15:50

15:50

«Сиб

ирь»

14.03

.16-2

6.03.1

6

S7-3

031,2

,3,4,5

,6,7

15:15

19:15

S7-3

041,2

,3,4,5

,6,7

19:55

19:55

«Сиб

ирь»

25.10

.15-2

6.03.1

6

Мос

ква

(Шер

емет

ьево

)

SU-1

394

1,2,3,

4,5,6

23:15

03:15

SU-1

219

1,2,3,

4,5,6

06:30

06:30

«Аэр

офло

т»21

.03.16

-26.0

3.16

SU-1

394

1,2,3,

4,5,6,

723

:2003

:20SU

-121

97

06:30

06:35

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-27.0

3.16

SU-1

394

1,2,3,

4,5,6,

723

:2003

:20SU

-121

91,2

,3,4,5

,6,7

06:30

06:35

«Аэр

офло

т»28

.03.16

-29.1

0.16

SU-1

218

2,3,4,

5,6,7

01:35

05:35

SU-1

395

1,2,3,

4,5,6

07:55

08:00

«Аэр

офло

т»21

.03.16

-26.0

3.16

SU-1

218

701

:4005

:35SU

-139

57

07:55

08:00

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-27.0

3.16

SU-1

218

101

:4005

:35SU

-139

51,2

,3,4,5

,6,7

08:00

08:00

«Аэр

офло

т»28

.03.16

-28.0

8.16

SU-1

218

1,2,3,

4,5,6,

701

:4005

:35SU

-139

51,2

,3,4

08:00

08:00

«Аэр

офло

т»29

.08.16

-01.0

9.16

SU-1

218

2,3,4,

5,6,7

01:40

05:35

SU-1

395

1,2,3,

4,5,6,

708

:0008

:00«А

эроф

лот»

02.09

.16-2

9.10.1

6

SU-1

200

1,2,3,

4,5,6,

707

:0011

:00SU

-120

11,2

,3,4,5

,6,7

12:00

12:05

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-29.1

0.16

SU-1

200

1,2,3,

4,5,6

08:15

12:15

SU-1

201

1,2,3,

4,5,6

13:10

13:15

«Аэр

офло

т»21

.03.16

-26.0

3.16

SU-1

392

2,413

:0016

:55SU

-120

31,2

,3,4,5

,619

:2019

:20«А

эроф

лот»

21.03

.16-2

6.03.1

6

SU-1

202

1,2,3,

4,5,6

14:30

18:30

SU-1

203

1,2,3,

4,5,6,

720

:1020

:15«А

эроф

лот»

27.03

.16-2

9.10.1

6

SU-1

202

1,2,3,

4,5,6,

715

:0519

:05SU

-139

32,4

21:55

22:05

«Аэр

офло

т»29

.03.16

-27.1

0.16

Н. Н

овго

род

(Стри

гино

)DX

T-22

71,3

,507

:1511

:45DX

T-22

81,3

,512

:3513

:05«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»28

.03.16

-28.1

0.16

Нижн

екам

ск

(Бег

ишев

о)

UVT-

424

2,615

:3018

:20UV

T-47

15

11:55

10:50

«ЮВТ

АЭР

О»01

.04.16

-27.0

5.16

UVT-

432

116

:0019

:00UV

T-47

15

11:55

10:50

«ЮВТ

АЭР

О»03

.06.16

-28.1

0.16

UVT-

432

317

:4520

:45UV

T-42

32,6

15:30

14:20

«ЮВТ

АЭР

О»19

.01.16

-26.0

3.16

UVT-

472

519

:4022

:30UV

T-43

11

16:00

15:00

«ЮВТ

АЭР

О»28

.03.16

-30.0

5.16

Сама

ра (К

урум

оч)

O7-9

02,4

,713

:0516

:30O7

-89

2,4,7

10:45

12:15

«Оре

нбур

жье»

27.03

.16-2

9.10.1

6

Симф

ероп

оль

WZ-

705

3,621

:1002

:15W

Z-70

64,7

03:45

05:10

«Ред

Винг

з»02

.06.16

-30.1

0.16

FV-6

856

2,4,6

01:10

06:30

FV-6

857

2,4,6

08:10

09:30

«Рос

сия»

28.04

.16-2

9.10.1

6

IK-11

61

08:15

13:35

UVT-

471

511

:5514

:40«И

кар»

01.04

.16-2

7.05.1

6

YC-5

196,7

10:40

16:00

IK-11

51

15:10

16:55

«Яма

л»02

.05.16

-23.0

5.16

YC-5

192

11:20

16:40

IK-11

51

15:10

16:55

«Яма

л»30

.05.16

-24.1

0.16

YC-5

195

11:20

16:40

YC-5

206,7

17:00

18:20

«Яма

л»27

.03.16

-29.1

0.16

UVT-

472

515

:4022

:30YC

-520

218

:0019

:20«Ю

ВТ А

ЭРО»

29.03

.16-2

5.10.1

6

Сочи

DP-3

654,7

00:20

05:20

DP-3

667

05:20

06:20

«Поб

еда»

05.06

.16-1

8.09.1

6

YC-2

091,2

,3,5

11:00

16:00

DP-3

664

05:35

06:35

«Поб

еда»

02.06

.16-1

5.09.1

6

YC-2

091,2

,311

:0016

:00KO

-768

613

:0014

:05«Я

мал»

23.01

.16-2

6.03.1

6

KO-7

697

14:40

19:40

YC-2

103

17:15

18:15

«Ком

и-ав

иатр

анс»

08.06

.16-2

6.10.1

6

Санк

т-Пет

ербу

рг

(Пул

ково

)

FV-6

581

1,2,3,

4,5,6,

700

:0004

:20FV

-671

21,2

,3,4,5

,605

:2005

:50«Р

осси

я»21

.03.16

-26.0

3.16

FV-6

711

2,3,4,

5,6,7

00:00

04:25

FV-6

582

705

:2505

:45«Р

осси

я»27

.03.16

-27.0

3.16

UVT-

423

2,610

:1014

:45FV

-658

21,2

,3,4,5

,6,7

05:25

05:45

«ЮВТ

АЭР

О»28

.03.16

-23.1

0.16

Сыкт

ывка

рKO

-768

609

:0012

:00KO

-769

720

:4019

:30«К

оми-

авиа

тран

с»27

.03.16

-27.0

3.16

Тюме

нь (Р

ощин

о)7R

-635

1,3,6

07:20

08:35

7R-6

361,3

,609

:3510

:50«Р

усла

йн»

28.03

.16-2

9.10.1

6

Уфа

O7-8

32,4

,708

:2010

:05O7

-84

2,4,7

17:25

18:55

«Оре

нбур

жье»

27.03

.16-2

9.10.1

6

Хант

ы-М

анси

йск

UVT-

576

2,418

:3020

:10UV

T-57

52,4

15:40

17:20

«ЮВТ

АЭР

О»29

.03.16

-31.0

5.16

МЕЖ

ДУНА

РОДН

ЫЕ Р

ЕЙСЫ












Меж

дуна

родн

ый а

эроп

орт

Каза

нь

Анап

а

ИЖ 60

61

20:20

23:00

ИЖ 60

51

16:40

19:20

«ИЖа

виа»

27.06

.16-2

9.08.1

6

ИЖ 60

66

11:50

14:30

ИЖ 60

56

08:10

10:50

«ИЖа

виа»

04.06

.16-2

4.09.1

6

ДР 38

44

08:40

н/д

ДР 38

33

н/д

01:20

«Поб

еда»

01.06

.16-1

5.09.1

6

Екат

ерин

бург

РГ 86

21,3

,520

:1023

:30РГ

862

1,3,5

07:00

06:30

«Рус

лайн

»28

.03.16

-29.1

0.16

Ирку

тскИК

7756

1,512

:4001

:40сл

ед.

сутк

иИК

7755

1,508

:1511

:15«А

нгар

а»28

.03.16

-28.1

0.16

Отме

на ре

йса

2,9.05

.16Кр

асно

дар

ЮВ 5

731,4

20:40

22:55

ЮВ 5

742,5

06:30

08:45

«ЮВТ

АЭР

О»28

.03.16

-30.0

5.16

Киро

вУЭ

451,2

,3,4,5

,710

:0511

:15УЭ

461,2

,3,4,5

,712

:0013

:15«О

ренб

уржь

е»27

.03.16

-29.1

0.16

Мос

ква

(Дом

одед

ово)

С7 70

1,2,3,

4,5,6

06:00

07:30

С7 69

1,2,3,

4,5,6

23:55

01:25

на сл

ед.

сутк

иС7

Airli

nes

28.03

.16-2

9.10.1

6

С7 62

1,2,3,

4,5,6,

710

:4012

:10С7

611,2

,3,4,5

,6,7

08:30

10:00

С7 A

irline

s27

.03.16

-29.1

0.16

С7 66

1,2,3,

4,5,6,

716

:5518

:25С7

651,2

,3,4,5

,6,7

14:45

16:15

С7 A

irline

s27

.03.16

-29.1

0.16

С7 80

1,2,3,

4,5,6,

719

:5021

:20С7

791,2

,3,4,5

,6,7

17:40

19:10

С7 A

irline

s27

.03.16

-29.1

0.16

С7 64

1,2,3,

4,5,7

21:50

23:20

С7 63

1,2,3,

4,5,7

19:40

21:10

С7 A

irline

s27

.03.16

-28.1

0.16

Мос

ква

(Вну

ково

)ЮТ

344

1,2,3,

4,5,6,

707

:1008

:30ЮТ

343

1,2,3,

4,5,6,

721

:4023

:00«Ю

Тэйр»

27.03

.16-2

9.10.1

6

ЮТ 32

61,2

,3,4,5

,6,7

15:35

17:00

ЮТ 32

51,2

,3,4,5

,6,7

13:05

14:25

«ЮТэй

р»27

.03.16

-29.1

0.16

Мос

ква

(Шер

емет

ьево

)

СУ 11

971,2

,3,4,5

,6,7

05:00

06:30

СУ 11

961,2

,3,4,5

,6,7

00:30

02:00

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-29.1

0.16

СУ 12

711,2

,3,4,5

,6,7

09:05

10:35

СУ 12

701,2

,3,4,5

,6,7

06:45

08:20

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-29.1

0.16

СУ 12

691,2

,3,4,5

,6,7

10:35

12:10

СУ 12

681,2

,3,4,5

,6,7

08:10

09:45

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-29.1

0.16

СУ 11

911,2

,3,4,5

,6,7

11:40

13:15

СУ 11

901,2

,3,4,5

,6,7

09:10

10:40

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-29.1

0.16

СУ 11

931,2

,3,4,5

,6,7

18:05

19:40

СУ 11

921,2

,3,4,5

,6,7

15:35

17:05

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-29.1

0.16

СУ 11

951,2

,3,4,5

,6,7

21:20

22:45

СУ 11

941,2

,3,4,5

,6,7

18:40

20:15

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-29.1

0.16

Нижн

евар

товс

кЮ

В 574

2,509

:4514

:05Ю

В 573

1,419

:0019

:40«Ю

ВТ А

ЭРО»

28.03

.16-3

1.05.1

6

Нижн

ий Н

овго

род

ЮВ 5

391,2

,408

:0009

:00Ю

В 540

1,2,4

10:00

11:00

«ЮВТ

АЭР

О»28

.03.16

-31.0

5.16

ЮВ 5

395,7

19:30

20:30

ЮВ 5

405,7

21:30

22:30

«ЮВТ

АЭР

О»27

.03.16

-29.0

5.16

Ново

сиби

рск

ИК 77

561,5

12:40

20:05

ИК 77

551,5

09:40

11:15

«Анг

ара»

28.03

.16-2

8.10.1

6От

мена

рейс

а 2,9

.05.16

ЮВ 5

713,5

06:50

14:00

ЮВ 5

723,5

14:55

15:45

«ЮВТ

АЭР

О»по

садк

а в Ч

еляб

инск

е30

.03.16

-27.0

5.16

ЮВ 5

717

09:00

15:55

ЮВ 5

727

16:50

17:50

«ЮВТ

АЭР

О»по

садк

а в Ч

еляб

инск

е27

.03.16

-29.0

5.16

Орен

бург

УЭ 78

1,3,5

18:00

22:00

УЭ 77

1,3,5

07:05

07:05

«Оре

нбур

жье»

27.03

.16-2

9.10.1

6

Перм

ь

УЭ 79

1,3,5

08:05

12:00

УЭ 80

1,3,5

17:10

17:10

«Оре

нбур

жье»

27.03

.16-2

9.10.1

6

ЮВ 5

411

12:00

15:00

ЮВ 5

421

20:00

19:00

«ЮВТ

АЭР

О»28

.03.16

-30.0

5.16

ЮВ 5

413

14:00

17:00

ЮВ 5

423

21:45

20:45

«ЮВТ

АЭР

О»30

.03.16

-25.0

5.16

ЮВ 5

415

08:00

11:05

ЮВ 5

425

23:20

22:20

«ЮВТ

АЭР

О»01

.04.16

-27.0

5.16

ЮВ 5

416

14:00

17:00

ЮВ 5

426

18:00

17:00

«ЮВТ

АЭР

О»02

.04.16

-28.0

5.16

ЮВ 5

752,4

12:00

15:00

ЮВ 5

762,4

21:00

20:00

«ЮВТ

АЭР

О»29

.03.16

-31.0

5.16

Пенз

аДТ

241

1,3,5

13:10

н/д

ДТ 24

21,3

,5н/

д16

:45«А

виа

Мен

еджм

ент

Груп

п»28

.03.16

-28.1

0.16

Рост

ов-н

а-До

нуРГ

602

1,3,5

12:10

14:15

РГ 60

11,3

,509

:0511

:10«Р

усла

йн»

28.03

.16-2

9.10.1

6

Сама

раУЭ

411,2

,3,4,5

,713

:5015

:55УЭ

421,2

,3,4,5

,709

:1509

:25«О

ренб

уржь

е»27

.03.16

-29.1

0.16

Сара

тов

ДТ 23

91,2

,3,4,5

07:05

н/д

ДТ 24

01,2

,3,4,5

н/д

11:25

«Ави

а М

енед

жмен

т Гр

упп»

28.03

.16-2

8.10.1

6

Санк

т-Пет

ербу

рг

ПЛ 65

96СУ

6596

1,2,3,

4,5,6,

703

:5506

:10ПЛ

6595

СУ 65

951,2

,3,4,5

,6,7

23:25

01:40

на сл

ед.

сутк

и

«Рос

сия/

Аэро

флот

»27

.03.16

-29.1

0.16

ЮВ 5

21

1,407

:0009

:15

ЮВ 5

22

2,521

:0023

:15«Ю

ВТ»

28.03

.16-3

1.05.1

6

3,607

:0009

:153,6

10:15

12:45

«ЮВТ

»30

.03.16

-28.0

5.16

707

:0009

:157

21:00

23:15

«ЮВТ

»27

.03.16

-29.0

5.16

Симф

ероп

оль

ЛА 84

63

14:10

н/д

ЛА 84

53

н/д

12:00

«Яма

л»01

.06.16

-28.0

9.16

ЛА 84

66

19:00

н/д

ЛА 84

56

н/д

12:00

«Яма

л»04

.06.16

-01.1

0.16

КЛ 12

71

14:00

17:00

КЛ 13

81

18:00

21:00

«Сев

ерны

й ве

тер»

02.05

.16-1

7.10.1

6

WZ 7

702,5

15:50

19:00

WZ 7

692,5

11:30

14:15

Red W

ings

03.06

.16-2

8.10.1

6

ПЛ 68

591,3

,5,7

17:10

20:00

ПЛ 68

581,3

,5,7

13:25

16:10

«Рос

сия»

27.03

.16-2

9.10.1

6

ЮВ 5

316

08:00

11:05

ЮВ5

326

12:05

14:50

«ЮВТ

»02

.04.16

-28.0

5.16

408

:1011

:054

12:05

14:50

«ЮВТ

»05

.05.16

-26.0

5.16

Сочи

ДР 33

81,6

04:20

н/д

ДP 33

71,6

н/д

03:30

«Поб

еда»

30.05

.16-1

7.09.1

6

ДР 33

83

02:20

н/д

ДP 33

74

н/д

07:55

«Поб

еда»

1.06.1

6-15

.09.16

КЛ 13

74

14:00

16:40

КЛ 13

84

18:25

21:00

«Сев

ерны

й ве

тер»

28.04

.16-2

7.10.1

6

ИЖ 50

71

06:50

09:55

ИЖ 50

81

18:10

21:00

«ИЖа

виа»

05.06

.16-2

5.09.1

6

ЛА 84

82,6

12:30

н/д

ЛА 84

72,6

11:10

«Яма

л»31

.05.16

-24.0

9.16

ЮВ 5

333,7

06:30

08:50

ЮВ 5

341,4

23:30

01:50

«ЮВТ

»27

.03.16

-26.1

0.16

Сург

утЮТ

104

1,2,3,

4,5,6,

714

:1021

:20ЮТ

103

1,2,3,

4,5,6,

709

:5513

:20«Ю

Тэйр»

27.03

.16-2

9.10.1

6

Тюме

ньРГ

640

1,3,5

07:30

11:15

РГ 63

91,3

,519

:2519

:05«Р

усла

йн»

28.03

.16-2

9.10.1

6

ЛА 84

41,4

14:30

18:20

ЛА 84

31,4

13:40

13:30

«Яма

л»04

.04.16

-27.1

0.16

Уфа

ЮТ 10

41,2

,3,4,5

,6,7

14:10

17:30

ЮТ 10

31,2

,3,4,5

,6,7

14:10

13:20

«ЮТэй

р»27

.03.16

-29.1

0.16

Хант

ы-М

анси

йск

ЮВ 5

752,4

12:00

17:20

ЮВ 5

762,4

18:30

20:00

«ЮВТ

АЭР

О»По

садк

а в П

ерми

29.03

.16-3

1.05.1

6

Челя

бинс

к

ИК 77

561,5

12:40

16:00

ИК 77

551,5

11:45

11:15

«Анг

ара»

28.03

.16-2

8.10.1

6От

мена

рейс

а 2,9

.05.16

ЮВ 5

713,5

06:50

10:05

ЮВ 5

723,5

16:35

15:45

«ЮВТ

АЭР

О»30

.03.16

-27.0

5.16

ЮВ 5

717

09:00

12:15

ЮВ 5

727

18:35

17:50

«ЮВТ

АЭР

О»27

.03.16

-29.0

5.16

Алма

тыКС

150

2,5,7

21:55

04:30

на сл

ед.

сутк

иКС

149

2,5,7

20:05

20:55

«Эйр

Аст

ана»

27.03

.16-2

9.10.1

6

Êðå

éçè-

áàð

PR

IVA

TE

RO

OM

SÌ

àëü÷

èøíè

êè

ÊÎ

ÐÑ

ÒÎÍ

BA

R F

OR

ME

N

CA

SAN

OV

A Æ

ÄÅ

Ò Ò

ÎË

ÜÊ

Î Ò

ÅÁ

ß…

4200

61 ã

. Êàç

àíü,

óë.

Åðø

îâà,

ä. 1

À, ý

òàæ

: -1

+7

(843

) 279

-33-

83

SPA

-ïðî

ãðàì

ìû

Ðîì

àíòè

÷åñê

èå â

ñòðå

÷èV

IP-î

òäû

õÂ

îñòî

÷íû

é õà

ìì

àì

ÊÎ

ÐÑ

ÒÎÍ

Cas

anov

a-Sp

a

4200

61 ã

. Êàç

àíü,

óë.

Åðø

îâà,

ä. 1

À, 1

3-é

ýòàæ

+7

(843

) 279

-33-

83

ÈÃ

ÐÀß

ÎÑ

ÒÎ

ÐÎ

ÆÍ

Î, Ò

Û Î

ÄÍ

ÎÇÍ

À×

ÍÎ

ÏÐ

ÎÈ

ÃÐÀ

ÅØ

Ü

Îòä

ûõ

íà â

ûñî

òå…

* акт

уаль

но по

31.10

.2016

г.

* в ра

спис

ании

возм

ожны

изме

нени

я, за

боле

е под

робн

ой ин

форм

ацие

й обр

ащат

ься в

спра

вочн

ую* р

аспи

сани

е пре

дост

авле

но ав

иако

мпан

иями

и вз

ято с

офиц

иаль

ных с

айто

в* н

/д —

нет д

анны

х

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ РЕКЛАМА

РЕКЛАМА


МЕЖ

ДУНА

РОДН

ЫЕ Р

ЕЙСЫ












Меж

дуна

родн

ый а

эроп

орт

Каза

нь

Аста

на

DV 82

81

11:30

16:50

DV 82

71

11:15

10:30

«Ска

т»28

.03.16

-16.0

5.16

DV 82

81

12:20

DV 82

71

11:20

«Ска

т»23

.05.16

-24.1

0.16

DV 82

84

11:50

DV 82

71,4

10:50

«Ска

т»31

.03.16

-27.1

0.16

Баку

J2 85

76

411

:5016

:20

J2 85

75

409

:4010

:20Az

erbaij

an

airlin

es

05.05

.16-2

7.10.1

6

723

:0003

30на

след

. су

тки

721

:0021

:4027

.03.16

-23.1

0.16

Бишк

екYK

858

1,421

:0003

:10на

след

. су

тки

YK 85

71,4

19:00

19:30

Avia

Traffi

c Co

mpa

ny28

.03.16

-27.1

0.16

Душа

нбе

U6 29

896

16:00

21:30

U6 29

906

12:45

14:30

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»02

.04.16

-14.0

5.16

01.10

.16-2

9.10.1

6SZ

206

4,713

:3019

:00SZ

205

4,709

:5011

:30«С

омон

Эйр»

27.03

.16-2

7.10.1

6

Сама

ркан

дHY

698

411

:0016

:30HY

697

407

:2509

:00«У

збек

исто

н Хав

о Йу

ллар

и»31

.03.16

-27.1

0.16

Ташк

ент

HY65

02

11:00

16:20

HY64

92

07:30

09:00

«Узб

екис

тон Х

аво

Йулл

ари»

29.03

.16-2

5.10.1

6

Ферг

ана

HY65

25

14:00

19:30

HY65

15

10:15

12:00

«Узб

екис

тон Х

аво

Йулл

ари»

01.04

.16-2

8.10.1

6

Худж

анд

U6 29

915

17:30

22:30

U6 29

925

14:30

16:00

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»01

.04.16

-13.0

5.16

07.10

.16-2

8.10.1

6

SZ 25

82,5

23:30

04:50

на сл

ед.

сутк

иSZ

257

2,520

:0021

:30«С

омон

Эйр»

29.03

.16-2

8.10.1

6

Меж

дуна

родн

ый а

эроп

орт

Сама

раБа

куU6

-277

72

14:30

18:00

U6-2

778

219

:0020

:25«У

раль

ские

Ав

иали

нии»

03.05

.16-2

5.10.1

6

Екат

ерин

бург

7R-8

21,3

,509

:0511

:307R

-81

1,3,5

20:10

20:40

«Рус

лайн

»28

.03.16

-28.1

0.16

YC-5

532

14:00

16:40

YC-5

546

08:30

09:10

«Яма

л»26

.04.16

-25.1

0.16

UT-1

282,4

,616

:1519

:40UT

-127

2,4,6

10:40

12:00

«ЮТэй

р»29

.03.16

-27.1

0.16

7R-8

42,4

,722

:4001

:107R

-81

2,4,7

21:20

21:45

«Рус

лайн

»27

.03.16

-27.1

0.16

Душа

нбе

7J-4

818

116

:1520

:457J

-481

71

11:00

13:30

Tajik

Air

02.05

.16-2

4.10.1

6

7J-4

818

416

:3021

:007J

-481

74

11:30

14:00

Tajik

Air

05.05

.16-2

7.10.1

6

U6-2

927

717

:0021

:10U6

-292

81

22:40

01:10

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»27

.03.16

-22.0

5.16

U6-2

927

318

:4522

:55U6

-292

85

02:40

04:50

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»30

.03.16

-26.1

0.16

Воро

неж

KO-7

952,4

09:50

10:15

KO-7

941,3

16:50

19:00

«Ком

и-ав

иатр

анс»

31.05

.16-2

7.10.1

6

Ерев

анU6

-293

31

13:00

15:40

U6-2

934

116

:3019

:15«У

раль

ские

Ав

иали

нии»

28.03

.16-2

4.10.1

6

Ижев

скDX

T-22

21,2

,3,4,5

10:10

11:35

DXT-

221

1,2,3,

4,507

:2008

:40«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»28

.03.16

-28.1

0.16

Каза

ньO7

-42

1,2,3,

4,5,7

09:15

09:25

O7-4

11,2

,3,4,5

,713

:5015

:55«О

ренб

уржь

е»27

.03.16

-28.1

0.16

Киро

вO7

-87

2,4,7

09:40

11:00

O7-8

82,4

,711

:4515

:15«О

ренб

уржь

е»27

.03.16

-27.1

0.16

Кога

лым

UT-6

792,3

,4,5,6

н/д

н/д

UT-6

803,4

,5,6,7

н/д

н/д

«ЮТэй

р»12

.04.16

-03.0

6.16

Крас

нода

р7R

-607

2,4,6

н/д

н/д

7R-6

082,4

,6н/

дн/

д«Р

усла

йн»

02.04

.16-2

9.10.1

6

Крас

нояр

ск6W

-958

11

04:30

11:55

6W-9

582

409

:3010

:40«С

арат

овск

ие

авиа

лини

и»16

.05.16

-16.0

5.16

Мир

ный

YC-9

737

222

:3508

:35YC

-973

83

20:30

20:30

«Яма

л»10

.05.16

-10.0

5.16

Мос

ква (

Внук

ово)

DP-4

221,2

,3,4,5

,6,7

06:20

07:10

DP-4

211,2

,3,4,5

,6,7

21:15

23:55

«Поб

еда»

11.04

.16-1

9.09.1

6

DP-1

422

600

:4001

:15DP

-142

1н/

дн/

дн/

д«П

обед

а»30

.04.16

-28.0

5.16

UT-4

381,2

,3,4,5

,6,7

08:05

08:50

UT-4

371,2

,3,4,5

,6,7

21:50

00:20

«ЮТэй

р»27

.03.16

-29.1

0.16

UT-4

861,2

,3,4,5

,6,7

14:25

15:05

UT-4

851,2

,3,4,5

,6,7

10:35

13:15

«ЮТэй

р»27

.03.16

-29.1

0.16

UT-3

581,2

,3,4,5

,6,7

08:05

08:50

UT-3

571,2

,3,4,5

,6,7

16:10

18:45

«ЮТэй

р»27

.03.16

-29.1

0.16

Мос

ква

(Дом

одед

ово)

B2-3

01,2

,3,4,5

,606

:1506

:55н/

д1,2

,3,4,5

,623

:5002

:30«Б

елав

иа»

28.03

.16-2

9.10.1

6

S7-3

41,2

,3,4,5

,6,7

13:40

14:20

н/д

1,2,3,

4,5,6,

710

:1512

:55S7

Airll

ines

27.03

.16-2

9.10.1

6

S7-3

21,2

,3,4,5

,6,7

19:20

20:00

н/д

1,2,3,

4,5,6,

715

:5518

:35S7

Airll

ines

27.03

.16-2

9.10.1

6

S7-3

61,2

,3,4,5

,722

:4523

:25н/

д1,2

,3,4,5

,719

:2022

:00S7

Airll

ines

27.03

.16-2

8.10.1

6

Мос

ква

(Шер

емет

ьево

)

SU-1

217

1,2,3,

4,5,6,

706

:0506

:40н/

д1,2

,3,4,5

,6,7

22:00

00:45

«Аэр

офло

т»28

.03.16

-29.1

0.16

SU-1

603

1,2,3,

4,5,6,

710

:2011

:00н/

д1,2

,3,4,5

,6,7

06:35

09:15

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-31.0

5.16

SU-1

211

1,2,3,

4,5,6,

712

:1012

:50н/

д1,2

,3,4,5

,6,7

08:00

10:45

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-28.1

0.16

AZ-3

972

1,2,3,

4,5,6,

713

:2014

:05н/

д1,2

,3,4,5

,6,7

17:25

20:05

«Alita

lia»

27.03

.16-2

9.10.1

6

SU-1

213

1,2,3,

4,5,6,

717

:5018

:30н/

д1,2

,3,4,5

,6,7

14:10

16:50

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-30.0

9.16

SU-1

215

1,2,3,

4,5,6,

721

:0521

:45н/

д1,2

,3,4,5

,6,7

09:45

12:25

«Аэр

офло

т»27

.03.16

-29.1

0.16

Нижн

ий Н

овго

род

UT-2

711,2

,3,4,5

,6,7

16:00

16:40

UT-2

721,2

,3,4,5

,6,7

12:45

15:10

«ЮТэй

р»28

.03.16

-29.0

5.16

Нижн

евар

товс

кYC

-552

610

:1014

:00YC

-551

211

:1013

:00«Я

мал»

23.04

.16-2

9.10.1

6

Ново

сиби

рск

S7-3

302

2,711

:5019

:15S7

-330

12,7

07:10

10:55

S7 A

irlline

s27

.03.16

-25.1

0.16

Новы

й Уре

нгой

K9-9

821

н/д

02:10

06:40

K9-9

822

н/д

18:40

21:10

Kalitt

a Cha

rters

08.04

.16-1

5.05.1

6

Орен

бург

O7-7

42,4

,716

:2518

:55O7

-73

2,4,7

08:20

08:50

«Оре

нбур

жье»

27.03

.16-2

7.10.1

6

ОшU6

-290

51

16:25

18:55

U6-2

906

110

:0011

:25«У

раль

ские

Ав

иали

нии»

04.04

.16-2

4.10.1

6

Перм

ьO7

-90

2,4,7

03:35

08:50

O7-8

92,4

,710

:4512

:15«О

ренб

уржь

е»27

.03.16

-27.1

0.16

Рост

ов7R

-606

2,4,6

19:00

19:55

7R-6

051,3

,520

:2023

:10«Р

усла

йн»

28.03

.16-2

8.10.1

6

Тюме

нь7R

-632

1,3,5

21:40

00:25

7R-6

311,3

,507

:0508

:05«Р

усла

йн»

28.03

.16-2

8.10.1

6

Уфа

O7-9

41,2

,3,4,5

,716

:4019

:20O7

-93

1,2,3,

4,5,6,

708

:0508

:30«О

ренб

уржь

е»27

.03.16

-28.1

0.16

Худж

анд

U6-2

977

522

:0002

:00U6

-297

86

03:30

05:55

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»22

.04.16

-27.0

5.16

Сара

тов

6W-5

824

411

:4511

:406W

-582

31

01:00

03:00

«Сар

атов

ские

ав

иали

нии»

21.04

.16-2

1.04.1

6

Симф

ероп

оль

N4-1

252

15:30

17:15

N4-1

262

18:45

22:30

«Нор

д Вин

д»03

.05.16

-25.1

0.16

Сочи

U6-1

452

07:00

08:30

U6-1

462

09:30

12:50

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»03

.05.16

-25.1

0.16

Сург

утS7

-330

22,7

11:50

15:25

S7-3

301

2,709

:0510

:55S7

Airll

ines

27.03

.16-2

5.10.1

6

UT-1

282,4

,616

:1522

:50UT

-127

2,4,6

06:55

12:00

«ЮТэй

р»29

.03.16

-27.1

0.16

Сыкт

ывка

рKO

-729

3,517

:0017

:30KO

-728

3,513

:4016

:10«К

оми-

авиа

тран

с»30

.03.16

-27.0

5.16

Ташк

ент

HY-6

544

14:30

18:35

HY-6

534

10:10

12:30

«Узб

екис

тон Х

аво

Йулл

ари»

07.04

.16-2

7.10.1

6

МЕЖ

ДУНА

РОДН

ЫЕ Р

ЕЙСЫ












Меж

дуна

родн

ый а

эроп

орт

Стри

гино

(Ниж

ний Н

овго

род)

Анап

аU6

-491

6

13:40

16

:05

U6-4

92

617

:05

19:25

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»21

.05.16

-24.0

9.16

Гелен

джик

4G-7

13

411

:15

13:25

SU

-115

34

11:45

21:15

«Газ

пром

авиа

»02

.06.16

-02.0

6.16

4G-7

15

411

:45

13:55

SU

-115

1 4

17:35

01

:00«Г

азпр

омав

иа»

02.06

.16-0

2.06.1

6

Белг

ород

Y7-9

25

314

:25

16:15

Y7

-926

3

22:00

23

:40

Nord

star A

irline

s27

.04.16

-28.0

9.16

Екат

ерин

бург

7R-8

66

410

:25

14:10

7R

-865

4

09:35

09

:30

«Рус

лайн

»31

.03.16

-27.1

0.16

7R-8

66

213

:15

17:05

UT

-111

1,5

10:25

11

:05

«Рус

лайн

»29

.03.16

-25.1

0.16

7R-8

66

613

:25

17:05

7R

-865

2

12:35

12

:25

«Рус

лайн

»02

.04.16

-29.1

0.16

UT-1

12

1,513

:50

18:30

7R

-865

6

12:35

12

:30

«ЮТэй

р»28

.03.16

-28.1

0.16

Ерев

анU6

-285

3 7

22:35

02

:25

U6-2

854

703

:15

05:10

«У

раль

ские

Ав

иали

нии»

27.03

.16-2

3.10.1

6

Ижев

ск

DXT-

212

608

:50

11:30

DX

T-21

1 6

07:15

08

:10

«Ави

а ме

недж

мент

гр

упп»

02.04

.16-2

9.10.1

6

DXT-

212

414

:45

17:40

DX

T-21

1 2,4

13:00

13

:50

«Ави

а ме

недж

мент

гр

упп»

31.03

.16-2

7.10.1

6

DXT-

212

214

:50

17:40

DX

T-21

1 2,4

13:00

13:50

«Ави

а ме

недж

мент

гр

упп»

29.03

.16-2

5.10.1

6

Каза

нь

UVT-

540

1,2,4

10:00

11

:00

UVT-

539

1,2,4

08:00

09

:00«Ю

ВТ А

ЭРО»

28.03

.16-2

6.05.1

6

UVT-

540

1,210

:00

11:00

UV

T-53

9 1,2

08:00

09:00

«ЮВТ

АЭР

О»30

.05.16

-31.0

5.16

UVT-

540

5,721

:30

22:30

UV

T-53

9 5,7

19:30

20

:30

«ЮВТ

АЭР

О»01

.04.16

-29.0

5.16

Киро

в

DXT-

215

1,3,5

07:25

08

:50

DXT-

233

2,412

:30

13:40

«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»28

.03.16

-28.1

0.16

DXT-

234

2,414

:35

16:20

DX

T-21

6 1,3

,515

:25

17:05

«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»29

.03.16

-27.1

0.16

Мос

ква (

Внук

ово)

UT

-162

1,2

,3,4,5

,6,7

17:30

19

:05

UT-1

61

1,2,3,

4,5,6,

710

:25

12:00

«Ю

Тэйр»

28.03

.16-2

9.05.1

6

UT-1

62

1,2,3,

4,5,7

17:30

19

:05

UT-1

61

1,2,3,

4,5,7

10:25

12

:00

«ЮТэй

р»30

.05.16

-28.0

8.16

Мос

ква

(Дом

одед

ово)

S7-2

1,2

,3,4,5

,6,7

20:50

21

:55

S7-1

1,2

,3,4,5

,6,7

19:00

20

:10

S7 A

irlline

s28

.03.16

-23.1

0.16

Мос

ква

(Шер

емет

ьево

)

SU-1

223

1,2,3,

4,5,6,

705

:05

06:00

SU

-122

2 1,2

,3,4,5

,6,7

23:50

01

:00

«Аэр

офло

т»12

.04.16

-24.1

0.16

SU-1

223

3,4,5,

705

:05

06:00

SU

-122

2 1,3

,4,5,7

23:50

01

:00

«Аэр

офло

т»06

.04.16

-11.0

4.16

SU-1

223

605

:0506

:00SU

-122

2 6

23:50

01:00

«Аэр

офло

т»09

.04.16

-09.0

4.16

SU-1

229

1,2,3,

4,5,6,

708

:00

09:00

SU

-122

8 1,2

,3,4,5

,6,7

06:00

07

:10

«Аэр

офло

т»28

.03.16

-23.1

0.16

SU-1

221

1,2,3,

4,5,6,

712

:10

13:15

SU

-122

0 1,2

,3,4,5

,6,7

10:10

11

:20

«Аэр

офло

т»28

.03.16

-01.0

5.16

SU-1

221

1,2,3,

5,712

:10

13:15

SU

-122

0 1,2

,3,5,7

10:10

11

:20

«Аэр

офло

т»02

.05.16

-08.0

5.16

SU-1

221

2,3,4,

5,6,7

12:10

13

:15

SU-1

220

2,3,4,

5,6,7

10:10

11:20

«А

эроф

лот»

10.05

.16-1

5.05.1

6

SU-1

221

1,2,3,

4,5,6,

712

:10

13:15

SU

-122

0 1,2

,3,4,5

,6,7

10:10

11:20

«А

эроф

лот»

16.05

.16-2

3.10.1

6

SU-1

227

1,2,3,

4,5,6,

717

:30

18:35

SU

-122

6 1,2

,3,4,5

,6,7

15:00

16

:20

«Аэр

офло

т»28

.03.16

-23.1

0.16

SU-1

225

1,2,3,

4,5,6,

720

:40

21:40

SU

-122

4 1,2

,3,4,5

,6,7

18:35

19

:45

«Аэр

офло

т»28

.03.16

-10.0

7.16

SU-1

341

722

:15

23:20

SU

-134

0 7

20:15

21

:25

«Аэр

офло

т»01

.05.16

-01.0

5.16

SU-1

341

1,2,3,

4,5,6,

723

:20

22:15

SU

-134

0 1,2

,3,4,5

,6,7

20:15

21

:25

«Аэр

офло

т»02

.05.16

-23.1

0.16

Нижн

екам

ск

DXT-

237

613

:10

15:10

DX

T-23

8 2,4

,616

:10

17:50

«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»02

.04.16

-29.1

0.16

DXT-

237

2,413

:30

15:10

DX

T-23

8 2,4

,616

:10

17:50

«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»29

.03.16

-27.1

0.16

Нори

льск

Y7-9

26

401

:10

09:00

Y7

-925

3

13:00

12

:55

Nord

star A

irline

s28

.04.16

-29.0

9.16

Пенз

а

DXT-

217

608

:25

09:40

DX

T-21

8 6

10:35

11

:50

«Ави

а ме

недж

мент

гр

упп»

02.04

.16-2

9.10.1

6

DXT-

217

2,408

:55

10:15

DXT-

218

2,411

:10

12:15

«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»29

.03.16

-27.1

0.16

Перм

ьDX

T-22

7 1,3

,507

:35

11:45

DX

T-22

8 1,3

,512

:35

13:25

«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»28

.03.16

-28.1

0.16

Санк

т-Пет

ербу

ргUT

-643

1,2

,3,4,5

,6,7

04:10

06

:05

UT-6

44

1,2,3,

4,5,6,

701

:35

03:20

«Ю

Тэйр»

28.03

.16-2

3.10.1

6

Сама

ра

UT-2

72

1,2,3,

4,5,6

12:45

15

:10

UT-2

71

1,2,3,

4,5,6

16:00

16

:40

«ЮТэй

р»30

.05.16

-28.0

8.16

UT-2

72

1,2,3,

4,5,6,

712

:45

15:10

UT

-271

1,2

,3,4,5

,6,7

16:00

16

:40

«ЮТэй

р»28

.03.16

-24.0

4.16

UT-2

72

1,2,3,

4,5,6

12:45

15

:10

UT-2

71

1,2,3,

4,5,6

16:00

16

:40

«ЮТэй

р»25

.04.16

-30.0

4.16

UT-2

72

1,2,3,

4,5,6,

712

:45

15:10

UT

-271

1,2

,3,4,5

,6,7

16:00

16

:40

«ЮТэй

р»02

.05.16

-29.0

5.16

Сара

тов

DXT-

235

2,4,6

07:35

09

:30

DXT-

236

2,410

:40

11:50

«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»29

.03.16

-29.1

0.16

Симф

ероп

оль

U6-2

921

204

:55

07:50

U6

-292

2 7

22:50

01

:30

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»03

.05.16

-25.1

0.16

FV-6

867

614

:45

17:30

U6

-292

2 7

22:50

01

:30

«Рос

сия»

30.04

.16-2

9.10.1

6

FV-6

867

515

:00

17:45

FV

-686

6 5,6

10:20

13:15

«Рос

сия»

29.04

.16-2

9.04.1

6

FV-6

867

1,3,5

15:00

17

:45

FV-6

866

1,3,5,

610

:20

13:15

«Р

осси

я»02

.05.16

-28.1

0.16

FV-6

867

315

:05

17:45

FV

-686

6 3

10:40

13

:35

«Рос

сия»

27.04

.16-2

7.04.1

6

U6-2

921

117

:00

19:40

U6-2

922

609

:30

12:15

«У

раль

ские

Ав

иали

нии»

28.03

.16-2

5.04.1

6

YC-6

30

4,618

:30

21:10

YC

-631

4,6

14:50

17:35

«Я

мал»

02.06

.16-0

4.06.1

6

WZ-

722

719

:40

22:25

W

Z-72

1 7

15:50

18:10

Red W

ings

05.06

.16-2

3.10.1

6

Сочи

DP-3

52

203

:10

06:00

DP

-351

2

23:25

01

:50

«Поб

еда»

31.05

.16-1

3.09.1

6

U6-4

79

706

:00

08:25

U6

-480

7

09:30

12

:00

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»03

.04.16

-23.1

0.16

YC-8

32

515

:25

18:55

YC

-831

5

11:25

13

:55

«Яма

л»03

.06.16

-30.0

9.16

YC-8

32

115

:45

18:15

YC

-831

1

11:40

14

:10

«Яма

л»30

.05.16

-26.0

9.16

U6-4

79

117

:00

19:30

U6

-480

7

16:10

18

:40

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»02

.05.16

-24.1

0.16

Сург

утUT

-112

1,5

13:50

22

:50

UT-1

11

1,506

:55

11:05

«Ю

Тэйр»

28.03

.16-2

8.10.1

6

Ташк

ент

U6-2

817

106

:40

12:05

U6

-281

8 1

13:35

15

:15

«Ура

льск

ие

Авиа

лини

и»28

.03.16

-24.1

0.16

Улья

новс

кDX

T-22

6 1,3

,514

:05

16:20

DX

T-22

5 1,3

,517

:15

17:45

«А

виа

мене

джме

нт

груп

п»28

.03.16

-28.1

0.16

* акт

уаль

но по

31.10

.2016

г.

Жур

на

л «

Вес

тни

к. П

ов

ол

жье

»в

сегд

а п

од

ру

кой

в

Ва

ше

м i

Pa

d, i

Ph

on

e, i

Wa

tch

Еди

ная

гор

ячая

ли

ни

я:

8 8

00

20

0-8

9-4

9w

ww

.ve

st

nik

pf

o.r

u

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Безупречное такси аэропорта «Казань»

Такси «Барабыз»:

•проездизмеждународногоаэропортавлюбойгородРеспубликиТатарстанизаеепределы,атакжеизгородаваэропорт;

•заказвлюбоеудобноедлявасвремя:замесяцилизаполчаса;

•гарантияподачиавтомобиляточнововремя;

•стоимостьпоездкиизаэропортаиваэропортфиксированивключаетстоимостьбагажаи30минутбесплатногоожидания;

•сообщитенамномеррейса,имысамиотследимзадержку,переносрейсаиподадимтакситакимобразом,чтобывамнепришлосьоплачиватьпростойтаксипонезависящимотваспричинам.

Вы на деле убедитесь, что такси «Барабыз», пожалуй, лучшее такси, обслуживающее аэропорт «Казань»

420087г.Казань,ул.Родины,7/3

(843) 5-205-205

РАСПИСАНИЕ ПОЛЕТОВ ИЗ АЭРОПОРТОВ ПФО

реклам

а

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

РЕ

КЛ

АМ

А

* в ра

спис

ании

возм

ожны

изме

нени

я, за

боле

е под

робн

ой ин

форм

ацие

й обр

ащат

ься в

спра

вочн

ую* р

аспи

сани

е пре

дост

авле

но ав

иако

мпан

иями

и вз

ято с

офиц

иаль

ных с

айто

в

Пр

ил

ож

ени

е д

ля

iPh

on

e, iW

atch

Пр

ил

ож

ени

е д

ля

iPad

мо

би

ль

но

е п

ри

ло

же

ни

е д

ля

iPa

d

сай

т w

ww

.ve

stn

ikp

fo.r

u

мо

би

ль

но

е п

ри

ло

же

ни

е

дл

я iP

ho

ne

и iW

atc

h

пе

ча

тна

я в

ер

сия

Расп

исан

ие по

лет

ов из

аэро

порт

ов П

ФО

* н/д

— не

т дан

ных

Vestnik-Povolzhje #2-2016

Documents

Transcript of Vestnik-Povolzhje #2-2016