Vergleich von BPMN-Tools zur Modellierung von ... Fachhochschule Brandenburg Brandenburg University

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  • Fachhochschule Brandenburg

    Brandenburg University of Applied Sciences

    Fachbereich Wirtschaft

    Studiengang Wirtschaftsinformatik

    Vergleich von BPMN-Tools

    zur Modellierung von Geschäftsprozessen

    Autoren: Katharina Deckert, Leroy Füllgraf, René Quoos

    Studiengang WI Master (Matrikel 2012)

    Betreuung und Revision:

    Prof. Dr. Dietmar Wikarski

    Feedback an:

    wikarski@fh-brandenburg.de

  • BPMN-Toolstudie FH Brandenburg

    2

    Inhaltsverzeichnis

    1. Vorbemerkungen ............................................................................................................................ 4

    2. Einleitung ........................................................................................................................................ 5

    3. Grundlagen...................................................................................................................................... 6

    3.1. BPMN 1.2 ................................................................................................................................ 8

    3.2. BPMN 2.0 .............................................................................................................................. 13

    3.2.1. Konversationsdiagramme................................................................................................. 13

    3.2.2. Choreographiediagramme ................................................................................................ 14

    3.2.3. Events ................................................................................................................................ 15

    4. Kriterienkatalog ............................................................................................................................ 16

    5. Prozessbeschreibung Sportgruppenanmeldung .......................................................................... 18

    6. Bizagi ............................................................................................................................................. 19

    6.1. Unternehmen und Tool ........................................................................................................ 19

    6.2. Oberfläche und Usability ...................................................................................................... 20

    6.3. Modellierung ......................................................................................................................... 21

    6.4. Import und Export ................................................................................................................ 23

    6.5. Schnittstellen ........................................................................................................................ 25

    6.6. Gemeinsamer Prozess - Sportgruppenanmeldung .............................................................. 26

    6.7. Fazit ....................................................................................................................................... 27

    7. ADONIS .......................................................................................................................................... 28

    7.1. Unternehmen und Tool ........................................................................................................ 28

    7.2. Oberfläche und Usability ...................................................................................................... 29

    7.3. Modellierung ......................................................................................................................... 31

    7.4. Import und Export ................................................................................................................ 38

    7.5. Schnittstellen ........................................................................................................................ 39

    7.6. Gemeinsamer Prozess - Sportgruppenanmeldung .............................................................. 40

    7.7. Fazit ....................................................................................................................................... 41

    8. SemTalk ......................................................................................................................................... 42

    8.1. Unternehmen und Tool ........................................................................................................ 42

    8.2. Oberfläche und Usability ...................................................................................................... 42

  • BPMN-Toolstudie FH Brandenburg

    3

    8.3. Modellierung ......................................................................................................................... 44

    8.4. Import und Export ................................................................................................................ 48

    8.5. Schnittstellen ........................................................................................................................ 49

    8.6. Gemeinsamer Prozess – Sportgruppenanmeldung ............................................................. 51

    8.7. Fazit ....................................................................................................................................... 53

    9. Signavio ......................................................................................................................................... 54

    9.1. Unternehmen und Tool ........................................................................................................ 54

    9.2. Oberfläche und Usability ...................................................................................................... 55

    9.3. Modellierung ......................................................................................................................... 56

    9.4. Import und Export ................................................................................................................ 61

    9.5. Schnittstellen ........................................................................................................................ 62

    9.6. Gemeinsamer Prozess – Sportgruppenanmeldung ............................................................. 64

    9.7. Fazit ....................................................................................................................................... 65

    10. Auswertung der Nutzwertanalyse ........................................................................................... 66

    Abbildungsverzeichnis .......................................................................................................................... 73

    Literaturverzeichnis .............................................................................................................................. 75

  • BPMN-Toolstudie FH Brandenburg

    4

    1. Vorbemerkungen

    Der vorliegende Report basiert auf der Semesterarbeit zum Thema „Einsatz von BPMN in

    ausgewählten Tools“ im Rahmen der Veranstaltung „Modellierung und Analyse von Prozessen“ des

    Masterstudiums der Wirtschaftsinformatik an der FH Brandenburg im Wintersemester 2011/12.

    Ziel der Arbeit war die Untersuchung von fünf ausgewählten Tools (Bizagi, Adonis, SemTalk,

    AristaFlow und Signavio) auf ihre Eignung zur Modellierung von Geschäftsprozessen mit BPMN. Da

    sich im Verlauf der Untersuchung herausstellte, dass AristaFlow nicht für die Modellierung mit BPMN

    geeignet ist, wird in dieser revidierten Version der Arbeit nicht näher auf AristaFlow eingegangen. Die

    Autoren danken jedoch Herrn Sebastian Raschke ausdrücklich für seine Untersuchung dieses Tools

    ebenso wie Herrn Henrik Strauß für seine Beteiligung an den Ausarbeitungen zum Tool Signavio, die

    in die vorliegende Fassung eingeflossen sind.

    Weiterhing muss darauf hingewiesen werden, dass zum Vergleich der Tools keine gleichwertigen

    Versionen heran gezogen werden konnten. Nicht für jedes Tool lag eine Vollversion vor, so dass

    nicht alle Funktionen getestet werden konnten und sich einige Bewertungen nur auf Produkt-

    beschreibungen des Anbieters beziehen.

  • BPMN-Toolstudie FH Brandenburg

    5

    2. Einleitung

    Die verständliche Beschreibung von Geschäftsprozessen spielt in der Unternehmenspraxis eine

    immer größere Rolle. Dafür stehen verschiedene Notationen zur Verfügung. BPMN1, seit 2006 neuer

    OMG2-Standard für die Geschäftsprozessmodellierung, hat binnen kurzer Zeit eine weite Verbreitung

    in der Praxis gefunden3. Mit dieser Notation lassen sich Abläufe von Geschäftsprozessen fachlich,

    aber auch technisch beschreiben. Um Standardisierung und Austauschbarkeit von Modellen zu

    erreichen, wurde die BPMN-Spezifikation kontinuierlich weiterentwickelt. 2010 wurde die Version

    BPMN 2.0 offiziell verabschiedet4 und seitdem von vielen Anbietern von Modellierungssoftware in

    deren Tools integriert.

    Ziel dieser Arbeit ist es, den Einsatz von BPMN in ausgewählten Tools auf ihre Eignung für

    Geschäftsprozess-Modellierung zu untersuchen. Dabei werden die Eigenschaften und

    Funktionalitäten der Tools, anhand eines vorher festgelegten Krit