Verbesserung der Logistischen Operationen für ein globaler Lieferant für die Automobil-Industrie...
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Verbesserung der Logistischen Operationen für ein globaler Lieferant für die Automobil-Industrie
ObjektivIntralogistik Konzern Implementierun
g Automatische Hochregal und AKL.
Während die Aufbau von ein neu Zentral Logistik.
Verschiedene tätigkeiten für ein paarung zwischen alte and neue System.
Verbeserungen durch kennzahlen.
Januar 2011Betreuern: Dr. Günther PeterDr. Frank-Andreas Schittenhelm
Operative Optimierung neuer Automatisch Lagern
Chemie Kühllager
Paarung Rah Material und AKL
Vertail Punkts
Identifiziert: Behälter/Kunde
I.Lagerverwaltung
II.BehälterverwaltungFunktional Layout
VerbesserungenProblemeRBG benutzt 60% in Fahrzeit
Zeit-Optimierung
ABC Zonierung
RBG Doppelspieloptimierung
Umschlagleistung Optimierung
30 m
Zu viel Zeit benutzt zu ein/aus lager
O IVon Pufferlager
WerkzeugenBehältern
In Bereich A
In Fertiglager
Von Bereich A
Rohstoff Behältern
Decke
Palette
NagelnBase
Behältern
Reception of Goods
Returnable Packaging?
No Return to Suppliers or Clients
Classify Waste
Need Cleaning? No
Is there a Production Order?
Yes
Yes
Cleaning
Buffer Storage 1
Outside Storage
Yes
No
Need nail Montage?
Nail Montage
Yes
Grouped with Pallet and Covering
No
Is there a Production Order?
Yes
Buffer Storage 2
Production Areas
Packaging Types
Packaging Planning
Ware anpassungVolumen- Optimierung
Weniger Zeit
Bessere Platznutzung
Einrichtung Aufbau
Graduate School
III. Nachhaltige VerbesserungAuswertung-Lagerkennzahlen
Master These- MBA in International Industrial Management
Alonso PinzonING. EPN
Unternehmen:Global Supplier for theAutomotive Industry
Outsourcing beseitigung
Design neue Behälterverwaltung
Neu System, keine info überLeistung nutzung
Materialfluss nicht in Ordnung
Design von neue verteil punkten ins Produktion bereichen
Nicht genug Umschlag leistung
Beides, Elastomer und Gummi zusammen