Ventajas de la transición energética para las empresas

¿Por qué le interesa esto a una empresa minera

como Peñoles?

• Por su propia naturaleza, los procesos mineros y metalúrgicos tienen un impacto en el medio ambiente.

• A través del control de emisiones en procesos, particularmente los metalúrgicos y obteniendo energía de fuentes de energía limpias, en especial las renovables, Peñoles encuentra una forma ideal de contribuir a las acciones para reducir el Cambio Climático y cumplir así con su Misión.

En su definición de Misión, Peñoles tiene una firme razón para aspirar a la

sustentabilidad de sus operaciones. Desarrollar e implantar acciones para

mitigar el Cambio Climático y al mismo tiempo mejorar su competitividad,

son centrales para el logro de esta Misión.

Agregar valor a los recursos naturales no renovables en forma

sustentable

Nuestra Misión

1

La minería y metalurgia son intensivas en consumo de energía. Para

Peñoles, la electricidad y el gas natural constituyen los energéticos de

mayor consumo. En 2014, el 57% de los costos de energía del grupo

fueron por concepto de electricidad.

Motivación estratégica y económica Consumo de energía intensivo

15.7

millones

GJ

2

Competitividad de las energías renovables US¢/kWh

Muchos siguen pensando que las energías renovables son caras. No lo

son y siguen mejorando sus costos gracias a avances tecnológicos. Aun

frente a las bajas tarifas industriales actuales de CFE, es posible

desarrollar proyectos muy atractivos. La localización será fundamental… -

0 5 10 15 20

Hidro

Geotermia

Eólica (en tierra)

Eólica (en mar)

Solar Térmica

Solar FV

Gas Natural CCGT*

Carbón

US¢/kWh

* Ciclo Combinado con Turbina de Gas Natural, considerando US$3 / MMBtu (Henry Hub)

Fuentes:

Lazard / IEA /

CONCAMIN/

Análisis Interno

Costo Residencial de

CFE - DAC

Rango de Costo Industrial de

CFE

3

Para tener costo competitivo nuestra empresa y otras han seguido la

estrategia de autoabastecimiento eléctrico, con base en claras

premisas:

1. Costo unitario competitivo, a largo plazo.

2. Certidumbre de suministro y precio del combustible (en su caso).

3. Energía en firme en horario punta (perfil x horario).

4. Bajas emisiones CO2, SO2 y NOx, por Sustentabilidad y para mitigar el riesgo de sobrecosto por derechos de emisiones.

5. Bajo las nuevas reglas: obtención de Certificados de Energías Limpias

Estrategia de autoabastecimiento Premisas fundamentales

4

Ejemplo: Volatilidad del costo por kWh con distintas

tecnologías de generación. Comparación de curvas de dispersión de costo (análisis a 20

años con premisas del 2012):

• Aun cuando el nivel de costo medio no es tan diferente, la dispersión del costo esperado con gas natural es más amplia ante la probabilidad de tener un costo más alto por la volatilidad que históricamente ha mostrado su precio.

• Renovables: conocido para el muy largo plazo.

Competitividad en el largo plazo – Costo unitario Proyecto eólico – Ciclo Combinado Gas Natural

Proyecto eólico US¢/kWh

Ciclo Combinado Gas Natural

US¢/kWh

5

• Costos muy competitivos conocidos en el muy largo plazo que mejoran la estructura de costos.

• Desconexión de la volatilidad de combustibles fósiles.

• Desarrollo de capacidades internas para encontrar las mejores opciones de suministro eléctrico.

• Seguridad y diversificación en su canasta de fuentes de abastecimiento eléctrico.

• Porción de su energía abastecida que no requerirá comprar CELs.

• En algunos casos, oportunidad de posicionamiento en el sector eléctrico, o bien, en la cadena de valor de la fabricación de equipos o prestación de servicios.

Beneficios / Ventajas

6

7

Fuerza Eólica del Istmo Proyecto en operación en la actualidad

8