Veille et intelligence économique - 1/4 approche pratique
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VEILLE ET INTELLIGENCE ECONOMIQUE
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INTELLIGENCE ECONOMIQUE
interactions, protection, influence
VEILLE STRATEGIQUE
sur facteurs clés de succès
VEILLE METIER o
u
VEILLE OPERATIONNELLE
Où est votre intérêt le plus critique ?
Améliorer les opérationsBut : traquer gisements de
performance et évolutions métiers
ajustement localisé
Conforter les résultatsBut : répondre aux turbulences
permanentes (marché, contexte)
adaptation globale
Exploiter le potentielBut : rechercher des avantages
compétitifs à partir "d’info terrain"
organisation réseaux
Un continuum technique !... mais des sauts culturels
Pour définition plus formelle de l’Intelligence économique, voir WIKIPEDIA
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INTELLIGENCE ECONOMIQUE
interactions, protection, influence
VEILLE STRATEGIQUE
sur facteurs clés de succès
VEILLE METIER o
u
VEILLE OPERATIONNELLE
Cadrage stratégique et
ciblage de la Veille
Procédures et outils
d’organisation et de pilotage
du fonctionnement en réseau
Problématique majeure !... pour une bonne performance
Choix des outils (compromis
fonctionnalités, coût, maîtrise)
et sourcing
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Parlons du vécu (anecdotes)
• Le poids de la culture
• La puissance des outils
• Le principe de réalité
INTRODUCTION
Mise en évidencedes conditions d’une appropriation
Enraciner la démarche dans la réalité terrain
Progressivité de l’approche
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Spécifier les
objectifs
Cibler les
sources
Collecter et gérer
l’info
Exploiter en regard
des objectifs
Formulation récurrente du besoinOrientation des recherches
"Sourcing" dynamique:Identifier # Sélectionner Interne /externe Actualiser / renouveler
Agréger # Trier # Filtrer # Dédoublonner et organiser collecte terrainValiderStockerPartager / Diffuser
Expliciter et analyser situation et optionsInterpréterRecommander
Rec
entr
age
par
appr
oche
itér
ativ
e
Utiliser Résoudre Evaluer Adapter Changer
Agir
Cadragespécification du besoin et actualisation
Implémentation du sourcing à l’automatisation des tâches chronophages
Exploitation de l’info recueillie
Décider
MISE EN PLACE / AMELIORATIONdu dispositif de veille
Chemin de résolution en trois phases itératives
Voir le cycle de la Veille de la CIAA :https://www.cia.gov/kids-page/6-12th-grade/who-we-are-what-we-do/the-intelligence-cycle.html
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Veille et Intelligence économique
Création de valeur
1.Approche pratique
2-1 à 2-5Veille métier ou
Veille opérationnelle
3.Veille
stratégique
4.Intelligence économique
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