Veiligheid Voorop 10 Actiepunten voor veiligheid
description
Transcript of Veiligheid Voorop 10 Actiepunten voor veiligheid
Veiligheid Voorop10 Actiepunten voor veiligheid
Vereniging van de Nederlandse Chemische IndustrieColette Alma, Directeur VNCI16 februari 2012
Index
Gebeurtenissen die de stemming bepalen Onderzoeken n.a.v. ChemiePack en hun resultaten Acties bedrijfsleven: “Veiligheid Voorop” Voor wie is het actieplan bedoeld? Nog meer (administratieve) lasten?.... Of toch niet? Tot slot
Gebeurtenissen die de stemming bepalen
Grote chemische ongevallen als Seveso (1976) en Bhopal (1984)
Seveso heeft geleid tot post Seveso EU richtlijn => in Nederland Brzo
Recenter: Buncefield (2005), BP Texas (2005), BP Golf v Mexico (2010);
Nederland: Brand ATF Drachten (2000) / vuurwerkramp Enschede (2000),
incident DSM Geleen (2003), transportincident Barendrecht, ontsporing Kijfhoek
etc.
5 jan 2011: Grote brand op Moerdijk
BRZO = Besluit Risico’s Zware Ongevallen
Onderzoeken n.a.v. Chemie-Pack en hun resultaten Onderzoek door Vrom-Inspectie naar de vergunningsituatie, naleving
en handhaving Quickscan Brzo en PGS 15 door Vrom-Inspectie Onderzoek naar optreden overheden en naar aanwijzing
bedrijfsbrandweren door IOOV (Inspectie openbare orde en veiligheid)
Onderzoek naar arbeidsomstandigheden van Politie en Brandweer Onderzoek naar de oorzaak van de brand door Onderzoeksraad voor
Veiligheid Gerapporteerd op 9 februari 2012
Onderzoeksresultaten (o.a.):
Bedrijf heeft moeite met naleving: veel afwijkingen die vervolgens
wel zijn afgewerkt
Overheid niet doortastend bij handhaving
Quickscan: veel bedrijven hebben “zaken niet op orde”
Bedrijf heeft met opzet vergunningvoorschriften en eigen
veiligheidsregels overtreden
Veiligheidscultuur in het bedrijf was ontoereikend
Ketenverantwoordelijkheid door klanten is onvoldoende ingevuld
Acties bedrijfsleven
Zelf initiatief nemen, om sector als geheel vooruit te helpen Uitstraling: pro-actief “Gevorderden” helpen anderen
denk aan Veiligheidsnetwerken Open & actief communiceren Actief netwerken met betrokken
overheden: Min I&M, Arbeids-inspectie, IPO/VNG
Actieplan:
“Veiligheid Voorop”
Voor wie is het actieplan bedoeld?
Voor alle leden van de ondertekenende branches die onder de BRZO
of ARIE regelgeving vallen:
Alle bedrijven die grootschalig met gevaarlijke stoffen werken
Voor bedrijven die werken voor deze bedrijven, bijvoorbeeld
aannemers en logistieke dienstverleners
Voor bedrijven die niet zijn aangesloten bij een branche, maar wél
Brzo-plichtig zijn en willen mee-verbeteren
423 Brzo bedrijven
VNCI
VOTOB, VNPI,VHCP
Nietondertekend
Nog meer (administratieve) lasten?.... Of toch niet?
Het actieplan is een logisch onderdeel van het Responsible Care programma
De geplande acties sluiten zoveel mogelijk aan bij de wettelijke eisen die Brzo regelgeving stelt, dus…
Voor bedrijven die dit goed hebben geïmplementeerd is er weinig extra belasting
Voor bedrijven die nog niet zover zijn is dit een goede kans op een sprong vooruit
Nog meer (administratieve) lasten?.... Of toch niet?
Rechtvaardiging:
Eigen belang: veiligheid waarborgen én
Omgevingsbelang: verantwoording afleggen (gezien trend
bij overheid)
Branchebelang: het imago van alle bedrijven en de relatie
met de toezichthoudende overheid wordt verslechterd
door slechte prestaties bij één of enkele bedrijven
10 actiepunten op een rijtje, uitleg in vogelvlucht
6. Werknemers beschikken over vereiste competenties voor veilige uitvoering…
7. Bevorderen van Veiligheid in opleidingen in Nederland
8. Aansluiten bij een regionaal veiligheidsnetwerk
9. Versterken van regionale veiligheidsnetwerken
10. Vergewissen van een solide veiligheidscultuur bij partners in de keten
1. Bevorderen van goed leiderschap in de praktijk
2. Bevorderen dat de kwaliteit van het veiligheidbeheerssysteem continu verbetert
3. Nagaan welke gegevens bekend zijn om de veiligheidsprestaties te meten
4. Deze gegevens jaarlijks rapporteren aan de branchevereniging
5. Jaarlijks publiceren op brancheniveau van de prestaties
Bevorderen van goed leiderschap in de praktijk
1. De veiligheidscultuur in een bedrijf is van iedereen, maar wordt bepaald door de leiding
2. De leiding moet betrokken zijn (raken) bijveiligheid en dat tonen (Walk the talk)
3. Directeur / management team voert zélf veiligheidsinspecties uit
4. MT stelt leading indicators vast en bespreekt die in de MT vergadering
Aansluiten bij een regionaal veiligheidsnetwerk
1. De regionale veiligheidsnetwerken, soms ook wel Masterclass Veiligheid (MV) genoemd, richten zich met name op Brzo bedrijven
2. De bedoeling is om de veiligheid te versterken door1. met elkaar te delen (best practices en incidenten),
2. van elkaar te leren
3. en samen onderwerpen uit te diepen
RegionaleRegionaleVeiligheidsnetwerkenVeiligheidsnetwerken
Aansluiten bij een regionaal veiligheidsnetwerk
Instrumenten o.a.:Workshops (interactieve activiteit)
Lezing (expert vertelt)
Bedrijfsbezoeken (leren van ervaring van de gastheer/-vrouw)
Actie: alle 102 VNCI (of 423 ?) BRZO
bedrijven zijn lid van een
Masterclass !!!
Versterken van regionale veiligheidsnetwerken
1. Voor goed functioneren van het netwerk is vertrouwen nodig.Bij toetreding van nieuwe bedrijven moet het opgebouwde vertrouwen behouden blijven
2. De vijf regionale netwerken werken intensiever samen, waarbij programma’s worden gedeeld;Hierdoor is voorbereiding gemakkelijker
3. Door groter aantal deelnemerskan én de bijdrage laag blijven én is een klein budget beschikbaarvoor, bijvoorbeeld,parttime ondersteuning
Vergewissen van een solide veiligheidscultuur bij partners in de keten
Als één schakel in de keten slecht functioneert…….
Geef aan uw leveranciers het signaal af:wij voldoen aan de Wet;…verwachten dat ook van u!
Welke mogelijkheden hebt u?1. Bij contractafsluiten verwachting vastleggen
2. Jaarlijks checklist opsturen en laten retourneren
3. Regelmatig leverancier bezoeken met “veiligheid” op de agenda
4. Formele (milieu- &) veiligheidsaudit uitvoeren(zeker als de leverancier kritisch is voor uw business continuity)
De prikkel van een commerciële partner is vaak effectiever dan van de overheid
Tot slot
Veiligheid Voorop
We doen het om veiligheid te vergroten en om het
vertrouwen van onze omgeving te (blijven)
verdienen!
Vragen??